周转材料摊销办法

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周转材料的摊销方法有几种

周转材料的摊销方法有几种

周转材料的摊销方法有几种周转材料的摊销方法有几种1、一次摊销法"一次摊销法"是指在领用周转材料时,将其全部价值一次计入成本、费用的方法。

这种方法适用于易腐、易糟的周转材料,如安全网等。

2、分期摊销法"分期摊销法"是根据周转材料的预计使用期限分期摊入成本、费用。

这种方法一般适用于经常使用或使用次数较多的周转材料,如脚手架、跳板、塔吊轨及枕木等。

其计算公式如下:周转材料每期摊销销额 =周转材料计划成本×(1-残值占计划成本%)/预计使用期限3、分次摊销法"分次摊销法"是根据周转材料的预计使用次数将其价值分次摊入成本、费用。

这种方法一般适用于使用次数较少或不经常使用的周转材料,如预制钢筋混凝土构件所使用的定型模板和土方工程使用的挡板。

其计算公式如下: 周转材料平均每次摊销额 = 周转材料计划成本× (1-残值占计划成本%)/预计使用次数周转材料本期摊销额=本期使用次数×周转材料平均每次摊销额4、定额摊销法"定额摊销法"是根据实际完成的实物工程量和预算定额规定的周转材料消耗定额,计算确认本期摊入成本、费用的金额。

周转材料属于什么科目周转材料属于流动资产,包括原料、辅料、消耗品、半成品等,可以在财务报表中看到它们的记录,企业应该制定采购计划和存储方案来优化存货管理并减少存货周转率,以提高企业效益。

周转材料属于财务会计科目中的一种,即流动资产项目。

其英文名称为Current Assets,是指具有一定流动性且在财务会计报表中所记录的,公司拥有的可以在一定时期内用于营运的资产。

一般来说,流动资产的生命周期可以在一个会计期间内完成。

其中,周转材料可以指的是各种可以在短期内使用,用于生产活动或临时存放准备使用的材料。

这些材料大多由公司自己拥有,例如原料、辅料、消耗品、半成品等,并将其分类进行记录。

从财务会计的角度,周转材料是流动资产的一部分,在财务报表中可以看到它们的记录。

周转材料管理办法

周转材料管理办法

周转材料管理办法第一章总则第一条为完善、规范公司周转材料管理,提高公司周转材料动态管理水平,不断提高周转材料的利用率和完好率,根据国家有关规定以及《中交第三公路工程局有限公司周转材料管理办法》,结合本公司实际情况,制定本办法。

第二条本办法适用于公司所属项目。

第三条周转材料为工具型材料,在施工中用量大,周转次数频繁,其成本是根据周转使用次数或使用年限逐渐摊销。

第二章周转材料范围与摊销办法第四条周转材料的主要品种范围和成本摊销期限:第五条周转材料的使用成本按摊销年限,由项目物资管理部门计算当月摊销费用送财务部门计入工程施工材料费成本。

第三章周转材料的购置第六条项目经理部因工程需要周转材料,单批总价在10万元以上,公司内部调剂不能满足需要时,经项目进行购置和租赁成本对比分析后(必须有批复的施工方案),提出书面购置计划报公司审批后进行购置。

周转材料的购置严格执行物资采购的相关规定;项目新购入的周转材料必须向公司物资设备部备案(名称、规格、数量、单价)。

第七条单批总价在30万元以上的周转材料必须进行公开询价采购。

第四章周转材料的调拨和租赁第八条项目经理部要根据施工组织设计、依据项目策划及当月、季、年的施工进度要求,制定周转材料使用计划,及时提供周转材料闲置信息,并报送公司物资设备部。

第九条公司将根据各项目制定的周转材料使用计划和提供的周转材料闲置信息进行内部调拨,若因报送周转材料使用计划和周转材料闲置信息不及时导致周转材料浪费闲置或影响施工进度的,公司将追究相关人员的责任。

项目之间不允许私自调拨周转材料。

第十条当公司的周转材料能满足施工需要时,必须优先进行调拨使用,当自有周转材料无法满足工程需要时,项目经理部可以要求进行社会租赁,项目须填写周转材料租赁申请报公司物资设备部门,并附以下相关资料:(一)当地租赁成本与购置成本的对比分析;(二)当地租赁市场调查情况分析;(三)拟租单位的地址、联系方式;(四)租赁方式、租赁时间;(五)工程使用部位。

工程施工周转材料摊销分录

工程施工周转材料摊销分录

一、周转材料领用分录在工程施工过程中,企业会领用各种周转材料,如模板、脚手架、安全网等。

以下是周转材料领用的会计分录:借:周转材料—在用贷:周转材料—在库这里的“周转材料—在用”科目表示领用的周转材料,借方表示增加,贷方表示减少;“周转材料—在库”科目表示库存的周转材料,借方表示减少,贷方表示增加。

二、周转材料摊销分录周转材料在施工过程中会逐渐损耗,因此需要进行摊销。

以下是周转材料摊销的会计分录:1. 五五摊销法:借:工程施工—周转材料摊销贷:周转材料—在用这里的“工程施工—周转材料摊销”科目表示摊销的周转材料,借方表示增加,贷方表示减少;“周转材料—在用”科目表示领用的周转材料,借方表示减少,贷方表示增加。

2. 分期摊销法:借:工程施工—周转材料摊销贷:周转材料—在用这里的“工程施工—周转材料摊销”科目表示摊销的周转材料,借方表示增加,贷方表示减少;“周转材料—在用”科目表示领用的周转材料,借方表示减少,贷方表示增加。

三、周转材料报废分录当周转材料达到报废条件时,企业需要进行报废处理。

以下是周转材料报废的会计分录:借:周转材料—报废贷:周转材料—在用这里的“周转材料—报废”科目表示报废的周转材料,借方表示增加,贷方表示减少;“周转材料—在用”科目表示领用的周转材料,借方表示减少,贷方表示增加。

四、周转材料残值处理分录对于报废的周转材料,如果存在残值,企业需要进行残值处理。

以下是周转材料残值处理的会计分录:借:银行存款贷:周转材料—报废这里的“银行存款”科目表示收取的残值,借方表示增加,贷方表示减少;“周转材料—报废”科目表示报废的周转材料,借方表示减少,贷方表示增加。

总之,工程施工周转材料摊销分录是企业进行会计核算的重要环节。

通过对周转材料的领用、摊销和报废等环节进行详细的会计分录处理,有助于企业合理反映周转材料的价值消耗,提高会计信息的准确性和可靠性。

周转材料摊销

周转材料摊销

周转材料摊销
周转材料摊销是指企业将购入的用于生产或经营过程中的材料费用分摊到相应期间的费用中去。

周转材料是指企业为保障正常生产和经营所需,而在投入生产过程中不断流通使用的材料,如原材料、半成品、库存产品、油料、车辆燃料等。

周转材料摊销的目的是确保企业在每个期间内能够合理分摊材料成本,并体现在财务报表中的费用项中,以便于真实反映企业的运营成本和盈利情况。

同时,周转材料摊销也可以避免一次性大规模材料费用的集中冲击,平稳分摊材料成本,有利于企业的经营和财务稳定。

周转材料摊销的方法一般有两种,即“直接摊销法”和“间接摊
销法”。

直接摊销法是指将材料费用按照实际使用量直接摊销到经营成本或生产成本中去。

例如,企业购入了5000元的原材料,预
计使用期间为5个月,每个月摊销1000元。

这种方法直接将
材料费用摊销到相应期间的成本中去,比较直观,适用于材料消耗比较稳定的情况。

间接摊销法是指将材料费用按照一定比例间接摊销到经营成本或生产成本中去。

例如,企业购入了5000元的原材料,预计
使用期间为5个月,每个月摊销1000元。

按照间接摊销法,
可以将材料费用按照5个月平均摊销,即每个月摊销1000元。

这种方法适用于材料消耗比较不稳定的情况,可以平滑费用的波动。

无论采用哪种摊销方法,都需要在企业财务制度中明确周转材料摊销的具体规定,并在每个期间的财务报表中体现相应的摊销费用项。

总之,周转材料摊销是企业合理分摊材料成本的一种方法,能够真实反映企业的运营成本和盈利情况。

企业在进行周转材料摊销时,应根据自身经营情况选择适合的摊销方法,并在财务报表中准确体现相应的摊销费用项。

周转材料计价方法

周转材料计价方法

周转材料计价方法周转材料的计价方法有多种,包括一次摊销法、分期摊销法、定额摊销法和分次摊销法。

1. 一次摊销法适用于易腐易糟且反复周转使用的周转材料,如安全网等。

这种方法在领用周转材料时,将其全部价值一次计入成本、费用。

2. 分期摊销法根据周转材料原价、预计残值和预计使用期限计算每期摊销额。

具体公式为:周转材料每月摊销额=周转材料原价*(1-残值率)/预计使用月数。

这种方法适用于脚手架、跳板、塔吊轻轨、枕木等周转材料。

3. 定额摊销法根据实际完成的实物工程量和预算定额规定的周转材料消耗定额,计算确认本期摊入成本、费用的金额。

这种方法适用于各种模板的周转材料。

4. 分次摊销法根据周转材料原价、预计残值和预计使用次数,计算每次摊销额。

具体公式为:周转材料平均每次摊销额=周转材料计划成本*(1-残值占计划成本%)/预计使用次数;本期摊销额=本期使用次数*每次摊销额。

另外,对于损耗小使用周期长的材料,例如钢轨、鱼尾板等,先根据市场价格下浮30%,再减去途中运输单价计算调拨价格。

对于钢模板、挂篮、台车等使用频繁、损耗大的周转材料的摊销方法,第一个项目部预留20%的残值,过程中摊销原值的80%计入成本。

如调拨至第二个项目部使用,按照原值的50%予以调拨,首个项目部根据调拨单冲抵原值30%的成本,即首个项目实际摊销50%的费用。

第二个项目部预留20%的残值,过程中摊销原值的30%计入成本。

如再次调拨至第三个项目使用,按照原值的20%+30%/2予以调拨,第二个项目部根据调拨价冲抵原值15%的成本,即第二个项目实际摊销原值15%的费用。

依次类推,即第三个项目摊销15%/2,第四个项目摊销7.5%/2……残值的20%由最后一个使用的项目部根据公司的相关规定进行处理,根据实际处置金额与预留残值的差异一次性增加和减少成本。

周转材料的摊销方法

周转材料的摊销方法

周转材料的摊销方法
周转材料的摊销方法通常采用直线摊销法或合理用量摊销法。

1. 直线摊销法:根据材料的使用寿命和价值,将其成本平均分摊到每个计算期间。

具体计算方法是将材料的成本除以预计使用寿命,得到每个计算期间的摊销费用。

2. 合理用量摊销法:根据实际使用情况,按照合理的比例将材料的成本摊销到每个计算期间。

具体计算方法是将材料按照实际使用情况分配到各个计算期间,得到每个计算期间的摊销费用。

选择使用哪种摊销方法取决于具体情况和企业的管理需求。

无论采用哪种方法,都需要根据实际情况进行合理估计和计算,确保摊销费用的准确性和合理性。

材料摊销量的计算方法

材料摊销量的计算方法

材料摊销量‎的计算方法‎1.脚手架。

(1)周转材料摊‎销量的计算‎方法:钢管摊销量‎=一次使用量‎×(架子施工期‎/钢管耐用期‎)×(1-残值%)脚手杆=一次使用量‎×(架子施工期‎/脚手杆耐用‎期)×(1-残值%)小圆木=一次使用量‎×(架子施工期‎/小圆木耐用‎期)×(1-残值%)竹(木)脚手板摊销‎量=一次使用量‎×(架子施工期‎/脚手板耐用‎期)×(1-残值%)扣件摊销量‎=一次使用量‎×(架子施工期‎/扣件耐用期‎)×(1-残值%)底座摊销量‎=一次使用量‎×(架子施工期‎/底座耐用期‎)×(1-残值%)安全网摊销‎量=一次使用量‎×(施工期/安全网耐用‎期)脚手铁丝摊‎销量=一次使用量‎×[1-(回收率×残值)]竹蔑摊销量‎=一次使用量‎(2)脚手架材料‎耐用期、施工期和回‎收残值的取‎定见下表:名称耐用期限(月)回收率残值(%)脚手板(木)42 10脚手板(竹)24 5脚手杆(木)96 10脚手杆(竹)48 5钢管(附扣件)180 10安全网48模板及支架‎摊销量的计‎算方法摊销量=一次使用量‎×(1+施工损耗)×[1/周转次数+(周转次数-1)×补损率/周转次数-(1-补损率)50%/周转次数]此公式含有‎以下几个概‎念:1、损耗量=一次使用量‎×(1+施工损耗)×(周转次数-1)×补损率/周转次数周转性材料‎从第二次使‎用起,每周转一次‎后必须进行‎一定的修补‎加工才能使‎用。

每次加工修‎补所消耗的‎木材量称为‎损耗量。

2、周转使用量‎=一次使用量‎×(1+施工损耗)/周转次数+损耗量周转使用量‎是指周转性‎材料在周转‎使用和补损‎的条件下,每周转一次‎平均所需的‎木材量。

周转材料的常用的几种摊销方法

周转材料的常用的几种摊销方法

周转材料的常用摊销方法在施工过程中可以多次使用,并不改变其原有的实物形态,其价值逐渐转移到工程成本中去,因此,企业应根据周转材料的具体使用情况,采取合适的摊销方法进行价值摊销。

按财会〔2003〕27号文件颁布的(施工企业会计核算办法)规定对周转材料的摊销方法可以采用一下几种方法:(一)一次摊销法“一次摊销法”是指在领用周转材料时,将其全部价值一次计入成本、费用的方法。

这种方法适用于易腐、易糟的周转材料,如安全网等。

(二)分期摊销法“分期摊销法”是根据周转材料的预计使用期限分期摊入成本、费用。

这种方法一般适用于经常使用或使用次数较多的周转材料,如脚手架、跳板、塔吊轨及枕木等。

其计算公式如下:周转材料每期摊销销额=周转材料计划成本×(1-残值占计划成本%)/预计使用期限[例1]某工程领用脚手架一批,计划成本10000元,预计使用16个月,预计残值率为10%,计算本月周转材料摊销额。

周转材料每月摊销额=10000×(1-10%)/16=562.5(元)。

(三)分次摊销法“分次摊销法”是根据周转材料的预计使用次数将其价值分次摊入成本、费用。

这种方法一般适用于使用次数较少或不经常使用的周转材料,如预制钢筋混凝土构件所使用的定型模板和土方工程使用的挡板。

其计算公式如下:周转材料平均每次摊销额=周转材料计划成本×(1-残值占计划成本%)/预计使用次数周转材料本期摊销额=本期使用次数×周转材料平均每次摊销额[例2]某工程领用定型模板一批,其计划成本8000元,预计残值率为10%,预计使用6次,本月使用2次,计算本月周转材料摊销额。

周转材料平均每次摊销额=8000×(1-10%)/6=1200(元)。

周转材料本月摊销额=2×1200=2400(元)。

(四)定额摊销法“定额摊销法”是根据实际完成的实物”工程量和预算定额规定的周转材料消耗定额,计算确认本期摊入成本、费用的金额。

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周转材料摊销办法
一、新购置的周转材料按使用时间(次数)进行摊销。

1、超出6个月(含6个月),按一年进行摊销费用。

2、不足6个月(6个月以内),按半年进行摊销费用。

二、对于不能重复使用的周转材料,根据使用时间(次数)
分期摊销。

1、不足6个月(6个月以内),根据使用次数,按30-40%
摊销费用。

2、使用期在十二个月(1年),按使用次数,按40-60%
进行摊销。

3、使用期超过二年的,应全部摊销费用。

4、对于没有超过使用期的贬值或者报废的周转材料的
处理,应由工管部、财务部部,工管部和主管处长组成
的鉴定领导小组,对其进行评估,并签署处理意见进行
处理。

或出卖及转让。

处理后的资金上交计财部冲减净
值。

5、周转材料摊销,采用加速摊销的办法,对租赁公司
计提折旧费,折旧年限和折旧率如下:
品名折旧年限 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 钢管脚手架 5 30 25 20 15 10
门字架(重型) 5 30 25 20 15 10
门字架(轻型) 5 30 25 20 15 10
钢模板(大型)8 25 20 17 14 13 10 1
钢模板(普通) 5 30 25 20 15 10
角模类 5 30 25 20 15 10
其他小钢材类 5 30 25 20 15 10
木跳板 4 40 30 20 10
木脚手杆 3 40 35 25
枕木(2.5m) 3 40 35 25
支撑原木 3 40 35 25
支撑木方 3 40 35 25
帐篷(大) 3 40 35 25
帐篷(小) 3 40 35 25
活动板房(普通) 4 40 30 20 10
活动板房(铁皮) 5 30 25 20 15 10
彩板活动房 5 30 25 20 15 10
竹模板 4 40 30 20 10
爬架8 25 20 17 14 11 8 5
彩板围板 3 40 35 25
6、凡是以前购入的周转材料,按购入价及已使用的年限,执行上述折旧费率。

大连建设有限公司
二O一一年七月。

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