后勤公司行政职能部门月度工作计划表
行政后勤岗位职责[汇编15篇]
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行政后勤岗位职责[汇编15篇]行政后勤岗位职责11、考勤制定：每月按时制作考勤表并分发给各部门核对签名2、采购用品：办公用品定期购入补给3、环境卫生：办公室环境维护及每月卫生值日安排4、发票管理：每月按时配合财务提供房租发票、电话费发票、停车票等5、备用金：行政备用金费用支付及报销6、完成领导临时安排的工作行政后勤岗位职责21.行政工作：负责档案管理、工商登记、制度梳理、后勤服务、会务组织等工作;2.人事工作：负责协助上级完成内部员工关系维护工作;3.考勤管理：协助考勤管理，负责考勤请假数据统计、报表制作，外勤人员管理等;4.企业文化：组织、参与、协助全年企业文化活动及会议的顺利开展及相应微信公众号推送;5 积极协助上级开展工作，共同维护公司良好运营管理秩序行政后勤岗位职责3行政后勤岗位职责A．严格控制公司后勤费用（电话费、IC卡费用、油卡费用、水电费、纯净水费用、宿舍物管费用等）的支出，每月向部门负责人提交月度后勤费用汇总表。
B.负责公司后勤人员关于公司相关制度的执行情况，监督检查宿舍管理、卫生管理、车辆管理等相关工作。
C.负责车辆的安全检查、保养、维修等相关工作的开展。
D．司机应按公司有关制度执行出车任务，并及时将交车回库，严谨带病上岗；出车前必须检查车辆零部件是否运行良好，做到安全出车。
E．要服从带车人员的调动，不允许擅自脱岗，协助带车人完成相关工作。
F．行驶中严格遵守交通规则，及时上报违章及事故原因；不准跑私车，服从公司安排。
G．加强车辆的日常保养和维护工作，定期检查车辆的制动情况以及易耗损部位，负责车辆的卫生清洁工作，离开车辆时必须检查车门车窗是否锁好，做好防盗安保工作。
H．不出车时主动承担一些力所能及的.后勤保障工作，参见部门组织的培训及再教育学习。
I．完成领导交办的其他工作。
行政后勤岗位职责4(一)负责协助客人来访、会见接待等相关工作。
(二)负责协助临时性会议会务筹备等相关工作。
(三)负责协助行内活动的组织协调等相关工作。
行政后勤部工作内容
行政后勤部工作内容行政后勤部工作内容：（一）行政事务管理工作：1、协助部门领导制定工作计划，起草文件、报告、总结规划、决定、及以公司名义发出的行政公文；2、协助领导做好公司各部门的考核、监督及协调工作，督促检查各部门工作计划的落实情况与规章制度的执行情况；3、负责公司各部门周计划和周总结的收集、汇总工作；4、负责公司所有报表的汇总工作。
（二）办公事务管理工作：1、负责公司办公用品的领用、发放、使用、保管工作；2、负责公司员工因公外出请车工作；3、负责公司卫生和值班安排工作；4、负责公司会务安排工作。
（三）文书资料管理工作：1、负责公司各种公文、函电、报表等文字资料的签收、拆封、登记、呈报、传阅、催办工作，并整理归档；2、负责公司资质证明材料的保管工作；3、负责公司印章管理工作；4、负责公司合同和档案管理工作。
（四）人力资源管理工作：1、负责公司员工考勤管理工作；2、负责公司员工绩效考核基础数据的收集工作。
（五）财务管理工作：1、负责公司费用报销和请款工作；2、负责每月与财务核账工作，并整理、编制、审核、上报相关报表。
（六）涉外事务管理工作：1、负责公司客户接待及接待物品领用工作；2、负责公司活动的组织落实工作。
（七）上级交办的其他工作。
行政后勤工作职责2016-12-03 14:45 | #2楼1、负责公司资质文件的年检与更新，文件材料的审核办理；负责公司收发管理、报刊、杂志、函件订阅发送管理，保障通讯系统畅通。
2、负责公司文件的归档和保密，定期收集、整理公司重要档案文书，制定归档资料的借阅、影印管理制度。
3、负责公司的对外接待工作。
包括制定接待计划审批程序、重大接待活动组织、公司公务接待费用和专项接待费用的审批报销、统一采购烟、酒、礼品等物资，以及接待费用的结算；4、负责公司办公用品的计划、采购、领用、保管、结算和成本控制管理以及相关办公设备的维修维护。
5、负责公司固定资产的登记、编号、管理、维护工作。
行政部门月度工作报告2篇
行政部门月度工作报告2篇行政工作涉及到各分公司、各单位、部门，由此，行政工作是复杂、烦琐的，更多时候需要各分公司、各单位、各部门负责人积极配合，高层领导的有力决策。
下面就是小编给大家带来的行政部门月度工作报告2篇，希望大家喜欢!部门月度工作报告一行政工作涉及到各分公司、各单位、部门，由此，行政工作是复杂、烦琐的，更多时候需要各分公司、各单位、各部门负责人积极配合，高层领导的有力决策。
在此，我对七月份行政工作的开展总结如下：一、行政日常工作(一)行政后勤工作基本能及时落实到位。
(二)采购经过整改后，减少了采购程序和琐碎，节省了相关开支。
但是，采购工作还未落实到计划当中，采购单的填写还是未落实。
(三)领料：领料程序在原来的基础上有所规范，但还欠缺计划性。
(四)租金收取方面相对及时。
(五)会议记录能及时上交，工作总结开始实施，但因为公司一惯的企业文化造成行政人员落实工作困难，在各方面还需要上级领导的重视和监督实施。
二、人事方面(一)人员招聘：通过各种渠道，积极招聘，勉强能适应工作需要。
但因为招聘力度的不够和其它一些直接因素，导致招不上好的人才，或者因为公司原有的企业文化和环境，造成优秀人才的流失。
(二)人事调动、考勤、采购、员工宿舍管理、招聘、离职、请假等方面有了相应的管理制度和书面化。
但鉴予长时间的无制度化管理，因此，在很多方面还是难以在预定的时间内达到预期的效果，需要更多的时间来来慢慢完善。
(三)人员组织规划：由于公司长期以来都有人员组织规划的史册，故此方面也就一直渊源流长。
(四)人员培训：人员培训工作计划书、相关程序、制度与表格已出台，从20XX年11月中旬开始，行政部已将员工培训落实到实际中，因为公司管理层对行政工作认识不到位以至于不重视，认为培训工作只是行政部门的工作，此方面，还需高层领导的积极配合与重视，多方面对高层领导培训，提升高层领导的管理意识，让管理达到一个高层次，通过时间逐步完善，真正起到人员培训的效果，从而促进企业文化的推进，而不是形式主义的培训。
2025年后勤的工作计划例文(六篇)
第1页共11页 2025年后勤的工作计划例文 一、食堂管理 食堂的运营在后勤部门中占有核心地位，其首要任务是确保全体师生的饮食质量，以促进他们的学习和生活。为此，我们需要从以下几个方面加强食堂管理，以赢得师生的信赖。 1. 采购环节，后勤部门需严格检查食品来源，保证食材的安全与新鲜。 2. 制作过程中，我们将确保食物的充足与优质，让每位师生都能吃饱吃好。 3. 卫生管理是食堂工作的关键。食堂工作人员需保持个人卫生，确保身体健康，操作时需佩戴手套、口罩和帽子。每日进行卫生检查，并对餐具和食堂环境进行及时清洁和消毒，以防止细菌滋生，维持良好的卫生条件。 二、安全保障 安全工作同样是后勤部门的重点关注领域，尤其是学生的安全，必须得到充分保障，以防止校园生活中发生安全事故。 1. 设施检查需定期进行，确保消防设备在有效期内，门锁能正常使用，所有出入口保持畅通无阻，消防通道不得堆积杂物。对老旧的体育设施进行及时更换，以防止学生在使用过程中发生意外。 2. 在安保工作上，保安人员需每日进行巡逻，检查监控设备是否正常，无盲区。配合教师在大型活动上维持秩序，确保活动安全有序进行，保障师生安全。 第2页共11页
3. 安全教育同样至关重要。无论校内还是校外，师生都应提高安全意识。初中生正处于叛逆期，可能具有逆反心理，因此我们的安全教育工作不容忽视，必须认真开展并监督执行。 2025年后勤的工作计划例文（二） 一、指导思想： 本年度是后勤发展总公司发展的关键之年。鉴于学院新校区建设工程已初具规模，学院后勤管理与服务工作的范畴将显著扩大。后勤发展总公司将紧密围绕学院党委和行政工作的总体要求，深化后勤社会化改革，推行准企业化运作模式，通过强化素质提升竞争力，规范管理塑造良好形象，把握机遇推动发展，集思广益创造效益，强化团队协作追求一流，致力于为广大师生提供卓越服务，并为学院的三大重点工程提供坚实有力的后勤保障。 二、工作目标： 1. 食品安全管理：以食品卫生安全为核心，强化相关管理措施，制定并实施食堂食物中毒应急预案，确保全年无食物中毒事件发生。明确新校区餐厅的经营方案。 2. 学生公寓管理：以学生公寓管理为工作重心，妥善安排本年度新生及办学点回本部学生的住宿，确保学生公寓安全无重大事故。积极配合学院推进学生思想政治工作进公寓，以进一步提升公寓管理水平。 3. 服务满意度提升：以师生满意度为工作目标，重塑后勤服务形象，力争较上年度显著提高师生对后勤服务的满意度。为学院文明单位创建和办学水平评估提供坚实的后勤保障。 第3页共11页
行政人员工作计划怎么写
行政人员工作计划怎么写1.行政人员工作计划怎么写篇一一、办公环境合理进行卫生安排，确保办公环境整洁；二、办公用品管理1、办公用品及礼品的采购、领用、监督与成本控制。
2、公司的资产统计及管理，避免公司资产流失和浪费，做好勤检节约的实务工作。
3、准确、详细登记每月产生的费用。
三、会议与活动1、做好会议记录并发放送至每个参会人员邮箱。
2、协助组织公司举办的各类活动，如员工旅游等。
四、招聘及其它事务1、协助招聘，收集和关注招聘网站的人才信息。
2、汇总各地考勤，及时进行组织结构的更新。
3、对新入职的员工在通过考核后办理工卡。
五、对外事务1、来访人员的接待。
2、证照、合同申办资料的准备及提交，年审证照的取回。
3、社保及居住证的办理六、其他临时事项协调财务的工作，完成交办的事务。
4、协助建立和完善行政后勤管理的各项规章制度，并负责监督、执行与追踪。
5、完成上级交办的其它工作任务。
目前为止，许多工作都是停留在琐事上，我希望可以有更多可做的事情，而不仅仅时这些琐事。
这对我来说不仅仅是个挑战，更是一次历练，为公司更好发展的同时对自己也是一个提升。
虽然入职只有一个多月，但感触颇多，下面我发表下入职以来的个人的一些感受：①公司里没有员入职培训，新员工进公司后连基本的公司制度都不知道，很多时候工作配合起来就有一定的困难。
管理、技能方面的培训，不仅是针对技术人员，同时其他岗位的都应该适时的培训，学习吸收新的’知识，以提高各人员的工作效率及办事解决问题的能力②公司没有资产统计，有些东西坏了丢了以致公司到底有多少家底都不清楚③除了办公室人员，平时大家很难有机会一起交流！所以适时的举办一些公司活动是很有必要的！公司每次的活动及一些大小事，都有必要采集相应的影像资料，记录公司发展的历史④福利上，为发福利而发福利，从没有考虑过员工的需求和实行性，过于个人主义。
我在论坛看到有些企业的福利是这样发的：同样是发月饼，人家却把月饼寄到了员工的家里，送给了他的父母，并送一份对员工表扬及对其父母感恩的话，我想这样的效果远远超过于通知员工到你办公室领月饼。
行政后勤人员绩效考核量化评分表完整
行政后勤人员绩效考核量化评分表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）
迪吉人力行政后勤人员绩效考核量化评分表
被考核人：得分：考核日期：年月日
考核人签名：
说明：
1、本表所指的行政管理部门包括人事行政部、财务部、后勤三个部门。
2、本考核表主要用于公司行政后勤人员月考核，考核结果用作晋升、奖金及年终奖励作参考依据。
附件5-6
后勤人员月度绩效考核评估表
注：员工考核得分以直接上级评估结果为准。
项目部岗位绩效考核评分表项目名称：岗位：项目经理姓名：考核日期：年月日
项目部岗位绩效考核评分表项目名称：岗位：项目副经理姓名：考核日期：年月日
项目部岗位绩效考核评分表项目名称：岗位：技术负责人姓名：考核日期：年月日
项目部岗位绩效考核评分表项目名称：岗位：技术员姓名：考核日期：年月日
项目部岗位绩效考核评分表项目名称：岗位：施工员姓名：考核日期：年月日
项目名称：岗位：质检员姓名：考核日期：年月日
项目部岗位绩效考核评分表项目名称：岗位：材料员姓名：考核日期：年月日
项目名称：岗位：安全员姓名：考核日期：年月日
项目部岗位绩效考核评分表项目名称：岗位：预算员姓名：考核日期：年月日
项目部岗位绩效考核评分表
姓名：考核日期：年月日
项目名称：岗位：资料员
项目部岗位绩效考核评分表项目名称：岗位：机械管理员姓名：考核日期：年月日。
人事行政部月工作计划（四篇）
人事行政部月工作计划为切实配合____年公司盘算的顺利履行，按岗位职责及任务对____年公司行政部工作做出如下分解：一、深刻绩效考察成果通过____年近____个月的绩效考核及目标管理，公司各部门对绩效考核的理解及举动转变正在逐步改良，以工作目的结果为导向，用事实和数据谈话，本部门在____年的工作中将全力配合公司的绩效改革，以提高员工满意度为引导思维，增强与各部门各级员工之间的沟通，切实提高工作绩效。
二、全面响应“全员营销”工作理念配合公司与营销有关的职能局部，建立一套后勤服务保障体系，实行许诺制，对相关部门提出的辅助做出承诺，并写进绩效考核指标，保障公司销售目标的实现。
三、抓节省、保指标在明年的工作中，行政部必需与各部分充分沟通，出台详细制度，大力抓节约，天天抓，时时抓，日常工作中多进行监督、检查、改进，从“节流”的层面确保公司利润指标的达成。
四、狠抓保险生产以现有的安全标准化管理平台为基础，多进行安全检讨、多进行平安生产管理常识培训，留神隐患排查，进步员工安全出产意识，保障保险生产零事变率。
五、企业文化建设针对这一行政部工作中的薄弱环节，咱们计划以日常企业文化建设为主，主题活动为辅的方法，通过接收别人进步企业文化教训，在明年内实现公司企业文明框架的搭建工作。
六、翻新十自动作为行政部负责人必须花时间进行思考、针对工作中的方方面面提出奇特的改良办法及方式，主动出击，将翻新治理分解到明年各月的绩效考核指标内，培养本人独特的思维方式，用创新精神跟意识为工作加上助推器。
七、完善自我、加强学习在____年的工作中，自己仍然存在良多问题。
人事行政部月工作计划（二）一、人才招聘1、建立招聘渠道。
目前所建立的主要招聘渠道有：网上招聘-58同城、深圳装饰网、A963、中国招聘热线(有效期为一个月)、若邻网、前程无忧(试用一周权限)。
现场招聘-罗湖人才市场、深圳人才大市场、龙岗区人才市场公益性现场招聘、学校招聘3、根据招聘需求选择合适的招聘渠道，尽量缩小招聘周期，满足公司人员需求二、优化公司的人事行政制度2、《年休假管理制度》-完成时间____月份3、规范办公秩序与员工行为的引导。
行政岗位工作规划(精选)5篇
行政岗位工作规划（精选）5篇行政岗位工作规划（精选）篇1一、指导思想围绕---年本公司的发展规划和目前的实际经营情况，在本公司新的组织构架体系下，针对本公司行政后勤、总务、外联、安全保卫工作进行指导、协调、监督、管理，执行本公司各项规程、工作指令而安排部署。
二、编制原则(一)原行政事业部与新组织构架下的行政部职能相结合;(二)立足本公司的经营现状与发展，突出提升管理的重点;(三)集中管理，统筹安排，责任明确;(四)充分利用资源，注重实效。
三、计划完成的主要工作(一)结合公司总部下达的目标任务，在分管领导的统一指挥下，积极参与本公司发展规划和年度经营计划的编制与讨论，落实部门岗位责任制和工作标准，密切各部门工作关系，做好衔接协调工作，确保新的组织构架体系下各部门正常运转。
1、结合组织机构调整，做好各部门工作交接的监督管理工作，力争做到交接资料齐全、手续完整，确保新编制人员迅速到岗，为---年的各项工作开展迈开第一步;2、组织本公司年度综合性资料，草拟---年本公司年度工作总结、---年工作计划和其他综合性文稿，为领导决策提供参考;3、掌握本公司主要活动情况，为本公司领导决策提供意见和建议，并及时编写本公司年度大事记;4、在领导授权范围内，积极参与本公司发展规划和年度经营计划的编制与讨论，提出科学合理的目标任务分解方案供领导决策参考;5、组织收集和了解各部门的工作动态，协助本公司领导协调各部门之间相关的业务工作，同时完成新组织构架下的部门岗位职责和工作标准制定工作，确保各项工作正常运转。
(二)积极做好本公司通用管理标准及规章制度的拟订、修改和编写工作，并协助参与专用管理标准及管理制度的拟订和修改，确保本公司内部管理规范化、制度化，真正让内部管理上台阶，提升企业的管理水平。
1、全面回顾本公司的发展历程，从“本公司介绍、入职指引、员工关系、职务行为”等多方面着手编写《员工手册》，规范员工行为，提高工作效率;2、结合新的组织构架及岗位描述，拟订、修改、制定本公司的各项规章制度并组织实施，让本公司内部通用管理标准尽可能地透明化、制度化，从而真正提升管理;3、针对不同的业务需求，协助本公司领导参与一些专用的管理标准和管理制度的拟订、修改，如：营销招商薪酬分配管理办法、驾驶员出车管理办法等等，确保本公司内部各项业务工作开展有章可循。
部门月度工作计划怎么写
部门月度工作计划怎么写部门月度工作计划怎么写篇11、根据客户订单及时制定和修改发货计划;负责发货计划的过程监控和具体实施;发货订舱以及相关事务的协调，保证产品的正常发货，并及时向领导反映过程情况。
2、对国外客户的信息收集、及时传递、及时处理，如：图纸、PPAP信息反馈等等;并及时了解国际机械制造市场和外汇市场的消息，为公司的发展壮大提供信息支持。
3、按时完成全部发货所需要单据的缮制和交付和给客户单据的交付，包括发货单、装箱单、商业发票、运输合同、运输声明、原产地证等等。
4、及时就发货所涉及的相关事务与客户有效沟通。
5、参与公司新产品项目的生产评估和实施过程监控。
如发放新产品评审图纸和进展过程跟踪。
6、准确完成统计月度出口明细、月度应收汇明细，并和财务对帐。
7、向国外客户催要应付款项，包括在WEBEDI生成ASN和发票，制作纸质收汇单据等，及时回款，对未达帐项积极负责。
8、参加生产经营例会，进行会议记录，并履行会议的决议情况。
9、随时完成上级领导交给的临时任务等。
10、理解、掌握本岗位所使用的质量体系文件，按照质量体系文件规定完成各项质量活动，并就涉及销售部的环节严格执行程序文件和相关管理规定。
11、增强自己的综合业务分析能力，学习和掌握产品技术知识，熟练掌握生产流程的相关知识，更好的应用于实际工作过程中。
12、本部门员工将一如既往的团结协作，协调处理本部门计划和预算执行过程中出现的问题，积极协助领导处理紧急事件和重大事件。
部门月度工作计划怎么写篇2时间过得很快，现在已经是4月了，加入凯旋门大家庭已经一个来月，作为一个新人，我积极参与了咱们家庭的团队培训、岗位竞聘、团队拓展等活动，也得到了店长、师傅和家人们的照顾，我有了很多收获。
在融入团队的过程中，我个人也有很多不足点，一开始我自己察觉到团队的不足点，而心里却一直想改变，却缺少实际改变的执行力，而干着急，结果在一些落实的过程中出现一些曲折。
经过和领导的一些沟通，我认识到自己的不足，我自己也认识到作为一个新人，需要更耐心的去与团队家人之间的沟通与情感交流。
2024年公司后勤工作职责(6篇)
2024年公司后勤工作职责后勤保障部工作职责一、负责拟订（修订）后勤管理及事务处理的规章制度、标准及其实施细则，并负责组织执行。
二、后勤保障物资采购管理：1. 负责编制并提交公司办公用品、微机耗材、低值易耗品、生产用品、劳保用品、房屋设施维修的年度计划，并按月度组织实施。
2. 负责根据计划和实际需求组织招标或比价采购。
3. 负责节日物资的采购和发放。
4. 严格按照计划控制办公费、低值易耗品等费用支出。
三、物资管理：1. 建立物资库存和出入库登记台账，并及时办理出入库手续，录入收发存的相关数据。
2. 负责库存办公用品、劳保用品、生产用物品等的保管、养护、盘点和账物核对。
3. 负责发放办公用品、劳保用品、生产用物品等。
4. 负责低值易耗品的配备、调剂、盘点、报废和账物核对。
5. 负责废旧物资的日常管理和处置。
6. 负责公司生产设备、家具器具、办公设备、低值易耗品的使用和维修管理，并对各部门低值易耗品使用、管理情况进行检查、考核。
四、组织公司的劳动纪律检查和考核。
五、社会治安综合治理与消防管理：1. 负责进行消防安全检查、考核，督促有关部门整改安全隐患。
2. 组织进行消防培训和消防演习。
3. 负责消防器材的定期检查、更换、维修与日常管理。
4. 负责防盗、社会治安管理和外派治安人员的管理。
5. 负责对各部门防火、防盗管理情况的考核。
协调与公安、审查部门和消防部门的关系。
六、警卫管理：1. 负责公司内的防盗、防火、防汛、安全保卫工作，按时或不定时巡逻，及时发现并消除安全隐患，处理异常、突发事件。
2. 协助传达员清扫所辖区域的卫生和对出入公司员工进行劳动纪律考核。
3. 填写值班记录，按规定交接班。
七、公司传达管理：1. 负责对外来人员进行登记，联系被访人员，发放并收验会客单。
2. 负责对出入公司员工的迟到、早退和佩戴工作证情况的考核。
3. 负责对出入公司的车辆、物资进行检查、登记。
4. 负责自行车、摩托车停放区内按规定停放车辆的安全管理和所辖区域的卫生管理。
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后勤公司行政职能部门月度工作计划表 ———————————————————————————————— 作者: ———————————————————————————————— 日期： 后勤公司行政职能部门月度工作计划表 06年1—2月 序号 工作菜单 责任 部门 主要 责任人 计划完 成时间 实际完 成时间 备注
1 安排１、２月份值班表 办公室 涂晓红 胡循文 完成 ２ 安慰老同志、老领导 办公室 周 荣 完成 3 整理公司员工电话号码 办公室 周 荣 胡循文 涂晓红
完成
4 准备迎新晚会的奖品及举行迎新晚会 办公室 涂晓红 完成 5 整理评选星级员工、服务标兵的材料 办公室 周 荣 完成 ６ 发放星级员工、服务标兵奖金 办公室 涂晓红 完成 ７ 协助工会举办首届职工卡拉ＯK大赛 办公室 涂晓红 完成
８ 整理学校综合治理材料 办公室 周 荣 完成 9 编辑《后勤工作简报》 办公室 胡循文 完成 1０ 根据公司意见,安排学校人事代理及集团人事代理人员岗位 人力 资源部 周 荣 王 琼 1月５日 万方兰、胡安、贾丽兰 1１ 收集、统计公司学校编制员工2005年度考核结果，并报学校人事处 人力 资源部 孟小春 1月9日
12 统计造表在编员工第13个月校发工资,并报财务部发放 人力 资源部 王 琼 张 文 １月1２日
13 协助工会、办公室做好迎新、表彰晚会工作 人力 资源部 周 荣 王 琼 张 文 孟小春 1月13日 1４ 统计公司中层及以上干部情况 人力 资源部 王 琼 2月16日 已报分管领导
15 分别在省职介所、南昌市劳动力市场发布学生宿舍服务部（青)、印刷厂、监察部等部门员工招聘信息 人力 资源部 孟小春 2月１7—23日 将于3月5日参加现场招聘会
16 修订中层干部测评表 人力 资源部 周 荣 王 琼 2月２3日 已报分管领导 １7 参加汽运中心司机招聘考试 人力 资源部 周 荣 王 琼 ２月24日
18 起草公司中层干部测评考核程序 人力 资源部 周 荣 2月２7日 １９ 完成了与学校年终结算预收500万元 财务部 杨 萍 陈伟佳 1月13日 20 完成2００5年度年报的审计工作 财务部 杨 萍 肖小兰 邹 璐 刘 魁 熊 萍 涂世斌 陈伟佳 2月2０号-－-２４号 2月20号---２4号
２1 完成1—2月份的岗位工资和1－－2月份校发工资 财务部 杨 萍 邹 璐 2月底之前 22 完成 了创业基金的发放工作 财务部 杨 萍 邹 璐 2月底之前
23 完成了公司年终报表的结算工作 财务部 财务部全体人员 １月15号之前
24 完成了退股的准备工作 财务部 杨 萍 刘 魁 1月20号之前
25 完成2０05年的工作总结和06年的工作计划 财务部 杨 萍 邹 璐 ２月２8日之前 ２6 完成了财务部会计人员内部轮岗计划的上报工作 财务部 财务部全体人员 2月28日之前
27 完成了与学校设备处固定资产的核对报损的上报工作 财务部 肖九九 2月28号之前 ２８ 根据保障处的要求,完成了保障经费的核对工作 财务部 杨 萍 涂世斌 2月28号之前
29 根据保障处的要求,为学校代收店面的收费工作 财务部 杨 萍 陈伟佳 邹 璐
2月28号
之前
30 为学校贷款开设了交通银行的帐户 财务部 杨 萍 陈伟佳 1月10日之前
31 根据银行的要求,对劳动服务总公司报表进行了年终审计 财务部 杨 萍 刘 魁 陈伟佳
2月28日
之前
32 完成06年财务部各部门财务软件初始化工作 财务部 杨 萍 肖小兰 陈 惠 熊 萍 刘 魁 邹 璐 涂世斌
2月2８日之前
33 做好06年度开学前期准备工作 财务部 全体财务人员 2月２8日之前 34 检查昌东物业楼宇各部门执行规章制度情况;各部门工作质量、服务态度、安全卫生和内部管理等情况;各岗位人员的工作态度 监察部 赵晓霞 陆彤宇 部门负责人 １月4日-5日 35 检查瑶湖校区1-15栋公寓各岗位人员的工作质量、服务态度情况；各楼栋安全卫生、秩序、服务等情况;各岗位人员执行规章制度情况. 监察部 陆彤宇 部门负责人 1月６日-8日 ３6 检查长胜园一楼、二楼的经营服务、产品价格和质量情况；米饭生产线及消毒间的卫生和操作标准化的检查；长胜园三楼酒店档口卫生情况 监察部 赵晓霞 陆彤宇 部门负责人
1月9日
37 检查瑶湖校区学生四食堂各部门执行规章制度情况；各部门工作质量、服务态度、安全卫生和内部管理等情况;各岗位人员的工作态度 监察部 赵晓霞 陆彤宇 部门负责人 1月１0日
38 检查昌东物业水电服务部动力保障部部门执行规章制度情况；各部门工作质量、服务态度、安全和内部管理等情况；各岗位人员的工作态度. 监察部 赵晓霞 陆彤宇 部门负责人 1月11日 ３９
将检查内容反馈给各部门并追踪落实结果 监察部 赵晓霞 陆彤宇 黄芳 1月１2日-１３日 综合检查
内容并予以反馈
４0
做好电子阅览室的维护工作，保证其正常运行； 教培中心 1月内
4１ 配合工会，办公室搞好集团新年晚会的筹备工作。 教培中心 1月内 42 检查长胜园一楼、二楼的经营服务、产品价格和质量情况;米饭生产线及消毒间的卫生和操作标准化的检查； 长胜园三楼酒店档口卫生情况 监察部 赵晓霞 陆彤宇 部门负责人 ２月20日——2１日
43 检查青山湖校区饮食、园中园各岗位人员的工作质量、服务态度情况；各楼栋安全卫生、秩序、服务等情况；各岗位人员执行规章制度情况. 监察部 陆彤宇 部门负责人 2月22日
4４ 检查青山湖公寓各岗位人员的工作质量、服务态度情况;各楼栋安全卫生、秩序、服务等情况;各岗位人员执行规章制度情况. 监察部 赵晓霞 陆彤宇 部门负责人
2月23日
４5 检查瑶湖校区学生公寓各部门执行规章制度情况；各部门工作质量、服务态度、安全卫生和内部管理等情况；各岗位人员的工作态度 监察部 赵晓霞 陆彤宇 部门负责人 2月2４日——27日 46 将检查内容反馈给各部门并追踪落实结果 监察部 赵晓霞 陆彤宇 黄芳 ２月28日 综合检查内容并予以反馈 后勤公司行政职能部门月度工作计划表 06年3月 序号 工作菜单 责任 部门 主要 责任人 计划完 成时间 实际完 成时间 备注
１ 完成三八巾帼风采展板宣传材料的准备、编写与制作工作;协助工会开展一系列三八妇女节活动 办公室 胡循文 何林茂 8号前 2 完成公司中层干部考评考核工作 办公室 全体人员 15日前 3 完成公司关于召开董事会和股东大会会议的准备及通知工作。 办公室 周 荣 5号 4 完成公司董事会股东代表大会会议纪要的编写及有关决议的抄告 办公室 周 荣 8号前 5 完成公司经营工作研讨会的准备工作 办公室 周 荣 涂晓红 25日前 6 准备材料迎接学校综合治理的检查 办公室 周 荣 15日前 7 安排3月份值班表 办公室 涂晓红 胡循文 1日 8 为饮食中心锅炉房装电话 办公室 涂晓红 9 编辑《后勤工作简报》 办公室 胡循文 本月底 10 完成领导交办的其他工作 办公室 全体人员
１１ 参加省职业介绍所组织的招聘会 人力 资源部 孟小春 5日
12 起草中层干部考评办法，为中层干部年终测评做好准备工作 人力 资源部 周 荣 王 琼 10日前 １3 协助办公室、监察部进行中层干部考核 人力 资源部 周 荣 王 琼 孟小春 张 文
上旬
14 做好公司员工竞争上岗的前期准备工作 人力 资源部 周 荣 王 琼 本月 １5 完成公司退股发放工作 财务部 杨 萍 陈伟佳 刘 魁 公司安排
1６ 根据学校要求，配合做好固定资产全面清产核资工作 财务部 杨 萍 肖九九 学校安排 17 做好印刷厂的改制工作 财务部 杨 萍 陈 惠 肖九九 公司安排 18 做好全体财务部人员轮岗聘岗工作 财务部 杨 萍 肖小兰 下旬 １9 检查水电服务部、动力保障部各部门执行规章制度情况；各部门工作质量、服务态度和内部管理等情况;各岗位人员的工作态度 监察部 赵晓霞 陆彤宇 部门负责人
1——２日
20 检查瑶湖校区学生公寓校园环境各岗位人员的工作质量、服务态度情况;各楼栋安全卫生、秩序、服务等情况；各岗位人员执行规章制度情况。 监察部 赵晓霞 陆彤宇 部门负责人 3——7日 2１ 检查瑶湖校区楼宇各岗位人员的工作质量、服务态度情况；各楼栋安全卫生、秩序、服务等情况；各岗位人员执行规章制度情况. 监察部 赵晓霞 陆彤宇 部门负责人
8——10日
２2
检查青山湖校区学生公寓及校园环境各部门执行规章制度情况；各部门工作质量、服务态度、安全卫生和内部管理等情况；各岗位人员的工作态度 监察部 赵晓霞 陆彤宇 部门负责人 １3日
２3 检查瑶湖校区饮食中心部门执行规章制度情况；各部门工作质量、服务态度、安全卫生和内部管理等情况;各岗位人员的工作态度. 监察部 赵晓霞 陆彤宇 部门负责人 14—１７日
24 检查青山湖校区饮食中心及园中园部门执行规章制度情况;各部门工作质量、服务态度、安全卫生和内部管理等情况；各岗位人员的工作态度. 监察部 赵晓霞 陆彤宇 部门负责人 3月２0日——２1日 25 检查青山湖校区印刷厂各部门执行规章制度情况;各部门工作质量、服务态度、安全卫生和内部管理等情况；各岗位人员的工作态度 监察部 赵晓霞 陆彤宇 部门负责人 2２—24日 ２６ 将检查内容反馈给各部门并追踪落实结果 监察部 赵晓霞 陆彤宇 黄芳 2８—３１日
综合检查
内容并予以反馈
２７ 员工合作协调精神培训(拔河比赛） 培训中心 8日 对象:餐饮和园中园部分一线员工 地点：方舟广场