施工现场材料进场堆放管理规定

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2024年施工现场材料、设备管理制度样本(二篇)

2024年施工现场材料、设备管理制度样本(二篇)

2024年施工现场材料、设备管理制度样本为确保施工现场的材料管理和设备使用符合规范要求,现将相关管理措施及制度进行如下阐述:一、材料管理1. 依据工程平面总布置图之规划,明确现场材料的储存位置与堆放区域。

2. 材料员在材料进场前,需对现场进行清理,并做好相应的准备工作。

3. 材料到达现场后,材料员及相关人员应依据采购合同、技术资料等进货凭证,严格进行进场物资的验收工作。

4. 现场材料应整齐堆放,形成方垛,分类分批摆放,并采取适当措施垫高加盖,根据材料性质采取防火、防潮、防晒、防雨等保护措施。

5. 材料员应按照《产品标识和可追溯性管理规定》对现场材料进行挂牌标识,并确保标识的完整与保护。

6. 材料员应遵循“先进先出”原则进行定额发料,并将发料情况记录于《材料明细帐》。

7. 材料员需定期对现场材料进行检查,若发现问题,应及时报告项目负责人,并采取相应的纠正措施。

8. 废旧材料应集中存放,并实施统一回收管理。

9. 加强现场保卫工作,防止材料破坏或盗窃事件的发生。

10. 常用现场材料的储存要求如下:(1) 砂:防止离析和杂质混入,根据产地、种类和规格分别堆放。

(2) 石:防止颗粒离析和杂质混入,按产地、种类和规格分别堆放,堆料高度不超过5米,特殊情况可增至10米。

(3) 轻集料:避免受潮和杂质混入,不同种类和密度等级的轻集料应分别存放。

(4) 钢材:分品种、规格存放,垫高以防潮锈蚀,雨季需覆盖。

(5) 砖及砌块:按品种、规格、标号分别堆放,堆放场地坚实平坦,便于排水。

中型砌块应布置在起重设备回转半径内,堆垛量保持半个楼层的配套量。

砌块堆放要求稳固,便于计数。

(6) 防水卷材:立放保管,高度不超过两层,避免雨淋、日晒、受潮,保持通风,远离热源。

(7) 保温隔热材料:不得露天存放,分类堆放,定量管理,堆放地面平整干燥。

二、施工现场设备管理制度为加强施工现场机械设备安全管理,确保机械设备安全运行和职工人身安全,特制定以下制度:1. 建立健全机械设备安全管理体制,完善安全责任制,各级人员负责机械设备安全管理,施工负责人及安全管理人员负责监督检查。

施工现场物料堆放与存储管理策略

施工现场物料堆放与存储管理策略

施工现场物料堆放与存储管理策略随着建筑行业的快速发展,施工项目规模逐渐扩大,物料堆放和存储管理成为影响施工进度和质量的关键因素。

合理的物料堆放和存储管理策略不仅可以提高施工效率,还可以减少事故风险并节约资源。

本文将针对施工现场物料堆放与存储管理策略进行深入探讨。

一、合理规划物料堆放区域在施工现场,合理规划物料堆放区域是确保工程顺利进行的前提条件之一。

首先,根据不同类型的材料特性和使用频率,对物料进行分类,并确定相应的堆放区域。

常用材料如钢材、木材、砖块等应分别设置专门的存放区域,并做好标识以便于识别和管理。

其次,在规划物料堆放区域时需要考虑到安全因素。

确保尽量远离易燃易爆等会引发火灾或事故的区域。

同时,要预留足够能够机动作业所需空间,并确保道路通畅,方便物料的运输和装卸。

二、严格执行入库管理制度为了有效控制物料的质量和数量,施工现场需要建立一套完善的入库管理制度。

首先,对所有进场材料进行详细登记,并与供货商提供的清单进行核对,确保材料的真实性和数量准确。

其次,要采取科学合理的储存方式,并设置相应的防潮、防晒等设备以保护材料质量。

在入库管控方面,还需要明确责任人员,并建立健全的审核机制。

每一批次进场材料都应由专业人员检验并出具合格证明,在符合要求后方可入库使用。

同时,要定期对仓库进行盘点和清点工作,及时发现并处理问题。

三、优化物料堆放方式合理的物料堆放方式是提高施工效率和减少事故风险的关键。

首先,在选取堆放区域时应考虑到物料大小、形态等因素,并尽量避免交叉堆放以降低潜在风险。

其次,在堆放过程中需注意稳固安全,采取适当支撑或包装材料来保证物料不会滑落或倾倒。

另外,物料的堆放也需要兼顾施工过程中的便利性。

例如,在装修施工时,要将常用的材料放置在离施工区域较近的位置,以减少工人的运输成本和时间。

此外,根据建筑进度合理安排物料供应周期,并做好与供应商的沟通协调工作。

四、加强安全意识培训物料堆放和存储管理不仅仅依靠规定制度,更需要员工具备一定的安全意识和专业技能。

现场材料设备存放与管理制度(5篇)

现场材料设备存放与管理制度(5篇)

现场材料设备存放与管理制度第一章总则第一条为做好材料设备的存放与管理工作,加强对材料设备的保护、规范使用,确保施工工作的高效完成,制定本制度。

第二条本制度适用于本公司内的所有现场施工工地,包括施工现场和仓库。

第三条现场材料设备的存放与管理要坚持安全第一、科学管理、便于操作、确保质量和效益的原则。

第四条所有参与现场材料设备存放与管理的人员必须严格遵守本制度,否则将追究相关责任。

第五条现场材料设备管理工作应由专人负责,并加强相关人员的培训和安全教育。

第二章材料设备存放与管理第六条材料设备的存放要根据施工的需要,合理布置存放区域,并划定合理的范围。

第七条材料设备应按照分类、编号、齐全和有序原则进行存放,并做好相应的标志和记录。

第八条材料设备存放区域应保持清洁和干燥,杜绝有害物质污染和风险。

第九条禁止将材料设备存放在易燃、易爆、易腐蚀的区域,以及不符合相关安全规范的区域。

第十条材料设备存放时要妥善保护,避免受到损坏和丢失,必要时要采取防盗、防水等措施。

第三章材料设备管理流程第十一条现场材料设备管理应按照流程进行,包括入库、出库、借用、报废、清点等环节。

第十二条对于材料设备的入库,必须填写入库登记表,并就其数量、规格、型号和来源进行详细记录。

第十三条对于材料设备的出库,必须填写出库登记表,并就其使用地点、用途和保管人员进行详细记录。

第十四条对于材料设备的借用,必须经过相关负责人的批准,填写借用登记表,并约定归还时间。

第十五条对于材料设备的报废,必须经过相关负责人的批准,并填写报废登记表,同时进行安全处理。

第十六条定期对材料设备进行清点,发现问题及时整改,确保存放和管理工作的正常进行。

第四章材料设备管理制度的责任和奖惩第十七条现场材料设备管理的责任主要由现场负责人承担,经理负责监督和落实。

第十八条对于违反本制度的行为,可以根据情节轻重,分别采取批评教育、警告、罚款、降级等措施进行处理。

第十九条对于材料设备损坏和丢失的责任者,应予以追究,并承担相应的赔偿责任。

材料进场管理制度范本(四篇)

材料进场管理制度范本(四篇)

材料进场管理制度范本1、所有原材料进场前,应随车提供出厂批号及质量保证书。

钢筋、水泥查质保书并试验合格,砂、石进场对货源的规格区进行抽样,当变更货源时应先做试验,合格材料方可组织进场。

2、进场材料应有专人负责收货,分别建立台账,分规格、品种、产地分别堆放,并在明显处挂牌表示。

3、进场后按批号取样送试验室检验,合格后挂合格标志显示其试验合格。

4、原材料进场应堆放整齐,便于分区及现场文明。

5、进场原材料由专人验收、专人建账、专人发放,发料人应该对材料规格、品种、性能清楚,并做到收支相等,账物相符。

6、砂、石材料的堆放和堆场要求。

a、砂、石分品种、规格、产地分别堆放;b、场地应平整,并有一定坡度,保证排水畅通。

7、水泥堆放。

a、包装水泥应分品种、标号、厂名、出厂日期和批量分别堆放;b、堆放高度为____至____袋为宜,各品种应有不小于____公分的通道;c、四周垫高____公分以上,应防止雨水从四周浸入和湿气重使水泥受潮;d、水泥按批量组织进场堆放时间不得超过三个月。

8、钢筋和半成品堆放。

a、钢筋进场应分品种、规格、生产厂家、批号分别堆放,不得混堆;b、进入堆场按品种、规格、生产厂家及质保书审理编号建立台账;c、取样送试验室抽检,合格后标牌;d、发货人根据领料单规定的品种、规格及数量发货;e、对试验不合格的钢筋直接做退场处理;f、原材料试验的数据应纳入技术档案;g、堆场应设支墩,堆放整齐,防止腐蚀。

材料进场管理制度范本(二)一、目的和范围为了保障工程进展顺利进行,确保施工材料的质量和合理使用,制定本管理制度。

本制度适用于项目施工过程中,所有进场的材料。

二、管理原则1. 材料进场必须符合相关的法律法规和技术标准,且材料质量必须符合项目要求。

2. 进场材料必须进行验收合格后方可使用。

3. 进场材料必须按照仓库分类存放,以便于管理和使用。

4. 进场材料必须按照合理的方式运输、搬运和存储,避免损坏和浪费。

5. 进场材料必须按照计划进行采购和配送,确保施工工期的顺利进行。

2024年材料进场管理制度范文(二篇)

2024年材料进场管理制度范文(二篇)

2024年材料进场管理制度范文1、在原材料进入现场前,需随车提供出厂批号及质量证明文件。

钢筋和水泥需依据质保书进行试验并确认合格,砂、石在变更供应商时需先进行试验,只有合格的材料才能获准入场。

2、入场的材料应由专人负责接收,并分别设立详细的记录,按照规格、品种、来源地进行分类存储,并在显著位置挂标示牌以明确信息。

3、材料入场后,应按批号进行取样并送至试验室进行检验,只有通过检验的材料才会挂上合格标志。

4、原材料应有序堆放,以利于区域划分及保持施工现场的整洁。

5、材料的接收、记录、发放应由专人执行,发料人员需熟悉材料的规格、品种及性能,并确保收支平衡,账目与实物相符。

6、对于砂、石的存储要求如下:a、按品种、规格、产地分开存储;b、存储场地应平整,具备适当的坡度以确保排水顺畅。

7、关于水泥的堆放规定如下:a、按品种、标号、制造商、生产日期和批次分开堆放;b、堆高以____至____袋为宜,各品种间应留出不小于____公分的通道;c、四周应高于地面____公分以上,以防雨水侵入和湿气导致水泥受潮;d、水泥的堆放时间从批量____入场起不得超过三个月。

8、对于钢筋和半成品的处理:a、按品种、规格、制造商和批号分开堆放,禁止混放;b、进入堆场时,需按指定标准进行编号并建立台账;c、送检合格后挂上标识牌;d、发料人需根据领料单指定的品种、规格和数量进行发放;e、对检验不合格的钢筋应立即退回;f、试验数据应纳入技术档案;g、堆场应设置支墩,确保整齐存放,防止锈蚀。

2024年材料进场管理制度范文(二)1、所有原材料在进入施工现场前,需随车提供出厂批号及质量证明文件。

钢筋和水泥需查验质保书并确保实验合格。

砂、石在更换供应商时,需先进行试验,只有合格的材料才能组织进场。

2、进场材料应由指定人员负责接收,并分别建立详细的台账,按照规格、品种和产地进行分类存储,并设置明显的标识牌。

3、材料进场后,应按照批号送至试验室进行检验。

施工现场材料管理细则

施工现场材料管理细则

施工现场材料管理细则施工现场材料管理细则(通用5篇)在施工过程中,如果工程量变更,项目部向采购部提出调整材料用料数量及预算,作为采购部以后审核采购及付款的依据之一。

下面是店铺为大家分享施工现场材料管理细则,欢迎大家阅读浏览。

施工现场材料管理细则篇1一、计划管理1、项目开工前,项目部计算材料用料数量及预算,制定用料计划表,将用料计划表提交给采购部,作为采购部以后审核采购及付款的依据之一。

2、在施工过程中,如果工程量变更,项目部向采购部提出调整材料用料数量及预算,作为采购部以后审核采购及付款的依据之一。

二、采购申请1、施工员要了解施工进度,掌握各类材料的需用量和质量要求。

2、施工员根据各施工阶段的材料需求,填写材料申购单,申购单需填写的内容包括材料名称、规格、型号、数量、质量要求、最迟到货时间等。

3、申购单经项目经理审批同意后,提交给采购部及采购员。

三、材料采购1、采购部及采购员根据项目部的申购单的要求进行采购。

2、采购部及采购员要广泛了解市场信息,熟悉各种材料的供应渠道,掌握项目部周边材料供应情况。

3、采购员在采购前要向供应商询价,要进行价比三家,将附有对比说明的采购方案提交给采购部负责人。

4、采购部负责人审核采购价格的合理性。

5、按照公司的规定完成招标采购流程或公司领导和采购部负责人同意后,采购员才可以采购。

在材料质量满足施工要求的前提下,选择向报价最低的供应商采购四、验收及入库1、为了把住质量关和数量关,采购员、仓管员和质量员(最好是主管施工员,也可以是项目经理,若项目部没有施工员的由资料员代替)在材料进场时必须根据已核准的申购单和送货单,进行材料的质量和数量验收,验收内容包括品种、规格、型号、质量、数量等。

验收要作好记录,对单货不符、不符合采购要求或质量不合格的材料应拒绝验收。

2、验收入库的数量不能超过经核准的申购单的数量。

3、物资抵库但仓管员尚未收到“送货单”或“申购单”的,仓管员有权拒绝签收货物。

材料进场管理方案措施

材料进场管理方案措施

材料进场管理方案措施一、现场组织(一)建立材料进场管理组织机构为了保证施工材料的进场管理工作顺利进行,我们将成立材料进场管理组织机构。

组织机构包括项目经理、材料员和安全员。

(二)明确职责项目经理负责全面领导材料进场管理工作,包括编制材料进场计划、协调供货商和施工单位、查验进场材料等。

材料员负责编制材料进场计划、接收进场材料并进行登记、储存材料以及编制材料进场记录等。

安全员负责监督材料进场过程中的安全工作,确保操作人员的人身安全。

二、进场管理(一)编制进场计划根据工程施工进度和材料供货周期,项目经理和材料员需要编制材料进场计划,确保施工需要的材料能够按时进入施工现场。

计划中应包含进场材料的名称、型号、规格、数量、供货商等详细信息,以便于后续工作的开展。

(二)严格查验进场材料(三)合理储存进场材料进场的材料需要妥善储存,以免造成损坏或遗失。

材料员需要根据材料的特性和要求,选择合适的储存地点和方式,例如,有些材料需要放在干燥通风的库房中存放,有些材料需要避免阳光直射等。

储存过程中需要进行分类存放,并对每批材料进行编号和标记,以便于使用和管理。

(四)定期清点盘点材料员需要定期对储存的进场材料进行清点盘点工作。

通过清点盘点,可以及时发现材料的遗失、损坏或过期等问题,并采取相应的补救措施。

清点盘点的频次可以根据工程进度和材料使用情况进行安排,一般每个月至少进行一次。

三、安全措施(一)建立材料进场安全制度材料员需要制定材料进场安全制度,并告知所有进场人员。

制度内容包括进场人员的进场要求、禁止携带危险物品进场、进场人员的安全教育等。

同时,还需对进场人员进行身份验证,确保只有合法人员才能进入工程现场。

(二)配备安全防护设施施工现场需要配备必要的安全防护设施,例如,安全帽、安全鞋、手套等。

进场人员需要佩戴这些防护设施,并按照相关规定进行操作,以确保其人身安全。

(三)开展安全培训为了提高进场人员的安全意识和操作技能,需要定期进行安全培训。

材料进场管理制度范本(八篇)

材料进场管理制度范本(八篇)

材料进场管理制度范本1、所有原材料进场前,应随车提供出厂批号及质量保证书。

钢筋、水泥查质保书并实验合格。

砂、石进场对货源的规格区进行抽样,当变更货源时应先做试验,合格材料方可组织进场。

2、进场材料应有专人负责收货,分别建立台账,分规格、品种,产地分别堆放,并有明显挂牌标志。

3、进场后按批号取样送试验室检验。

合格后挂合格标志显示其试验合格。

4、原材料进场应堆放整齐,便于分区,现场文明。

5、进场原材料应由专人验收,专人建账,专人发放,发料应核对材料规格、品种、性能清楚。

并做到收支相等,账物相符。

6、砂、石材料的堆放和堆场要求。

a、砂、石分品种、规格、产地分别堆放。

b、场地应平整,并有一定坡度,保证排水通畅。

7、水泥堆放。

a、包装水泥应分品种、标号、厂名、出厂日期和批量,分别堆放。

b、堆垛高度以六至八袋为宜,各品种应有不小于70cm的通道。

c、四周垫高20cm以上,应防止雨水从四周浸入和湿气重使水泥受潮。

d、水泥按批量组织进场堆放时间不得超过三个月。

8、钢筋和半成品的堆放。

a、钢筋进场应分品种规格、生产厂家、批号分别堆放,不得混堆。

b、进入堆场按品种、规格、生产厂家及质保书神力编号建立台账。

c、取样送试验室抽检,合格后标牌。

d、发货人根据领料单规定的品种、规格及数量发货。

e、对试验不合格的钢筋应进行复检,复检不合格报公司供应部门,移作他用。

f、上诉程序负责去向否者以失职论处,按造成损失大小,追究管理人员的经济行政责任。

g、原材料试验的数据应纳入技术档案。

h、堆场应设支墩,堆放整齐,防止锈蚀。

北京城建集团有限责任公司邯郸市新客运站站前广场及配套设施工程总承包部____年____月____日材料进场管理制度范本(二)1、所有原材料进场前,应随车提供出厂批号及质量保证书。

钢筋、水泥查质保书并试验合格,砂、石进场对货源的规格区进行抽样,当变更货源时应先做试验,合格材料方可____进场。

2、进场材料应有专人负责收货,分别建立台账,分规格、品种、产地分别堆放,并在明显处挂牌表示。

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施工现场材料进场堆放
管理规定

文件编码(GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968)
施工现场材料进场堆放管理制度
为了加强施工现场安全文明施工,规范材料进场和堆码,保持现场
材料周转有序,保证施工作业安全,落实现场扬尘控制和环境保护,依
照中国建筑一局(集团)有限公司《项目管理手册》、《中华人民共和
国建筑法》和《中华人民共和国环境保护法》等有关规定,结合施工现
场实际情况,特制定本制度。
一、材料堆放分区、责任到人
对施工现场材料进场进行分区管理,划分各单位材料堆放区域,落
实总包责任师和分包责任人(见施工区域分区图)。材料进场首先由物
资部验收合格后按材料计划单,通知计划人或使用区域总包责任师,再
由总包责任师联合分包责任人把材料卸载到指定堆放区域。
二、材料堆放的原则:
1、整齐、合理堆放,保证使用方便,现场整洁,使用安全,保证材
料质量和“先进先用”。
2、材料堆放必须按现场分区布置图堆放材料,材料分类、分批、分
规格堆放,整齐、整洁、安全。挂材料标示牌。
3、材料堆放距离基坑边坡2m以外,并整齐、平稳、高度不超过
1.5m,严禁随意拆除施工现场围挡、围栏和防护以便堆放材料和通行。
4、现场材料堆放不得依靠定型化防护和临边防护,距离不小于200
㎜,不得堆放在消防管上,不得堵塞消防通道和电箱通道。周转材料应
堆放在指定区域,安排专人及时码放整齐,考虑堆放时间,运输车辆等
场地关系,不得影响其它材料的进出和影响施工。
三、材料堆放的标准
1、模板、木方上下对齐、平稳,堆放不得超高,离木工房10m内不
得有明火,配置灭火器。
2、木工使用的砼内衬、垫块,钢筋工使用的内衬、垫块、马镫应堆
放在砌筑池内,高度不超过1m,且码放整齐,三方内外刷红白相间油
漆。挂标示牌。
3、砂石料堆放砌筑料池,高度不超过1m,三方内外刷红白相间油
漆,在上方安装防尘措施。挂牌标明产地、规格、进场日期等。
4、砖砌体堆放整齐,不得歪斜,堆放高度不超过1.5m。挂材料标
示牌。
5、钢筋必须堆放在指定地点,分规格、品种堆放整齐,挂材料标示
牌,适当分层堆放(不超过三层)。现场使用后多余钢筋及时清理归
堆。钢筋和半成品在指定区域分类整齐堆放,箍筋堆放整齐、稳固且不
得超过1.5m。
6、现场钢材焊接场地不得设置易燃、易爆物品,并设置灭火器。
7、钢管分尺寸分类堆放,搭设堆放架,扣件、零配件集中分类堆放
扣件池内,不散不乱。挂材料标示牌。
8、进场水泥分标号堆放整齐,标明标号、进场日期等,必须遵循
“先进先用”的原则,库房应及时清理,并保证有良好的避雨设施和排
水设施,以保证库房内干燥。
9、各种气瓶应有明显色标和防震圈,并不得在露天暴晒,乙炔瓶和
氧气瓶距离大于5m,距离着火点大于10m;操作人员应持有效上岗证
操作;专门设气瓶间,放在偏僻地方,加门上锁,专人管理。
10、易燃、有毒材料应有专门库房堆放,专人保管,应有明显的标
志,材料使用、移放有专人管理;需要通风的有毒材料库房应设在通
风、生活区、办公室区的下风口地带。
四、建筑垃圾清理
1、钢筋加工棚铁屑、废料每天定时清理,铁屑装袋,废料进池。
2、木工加工棚和操作层木屑、废料每天定期清理,木屑装袋,废料
分类堆码整齐,有效利用。操作层木屑、废料严禁直接倾倒在支模架内
或楼层内。
3、现场包装纸、膜、箱等易燃物暂时存放,配置灭火器,并每天定
时清理不过夜。
五、本制度自2016年6月7日起开始实施。

中国建筑一局(集团)有限公司
重庆北碚万达广场项目部
2016年6月7日

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