施工现场入场管理规定
建设工程施工现场管理规定》
建设工程施工现场管理规定中华人民共和国建设部令第15号第一章总则第一条为加强建设工程施工现场管理，保障建设工程施工顺利进行，制定本规定.第二条本规定所称建设工程施工现场,是指进行工业和民用项目的房屋建筑、土木工程、设备安装、管线敷设等施工活动，经批准占用的施工场地.第三条一切与建设工程施工活动有关的单位和个人，必须遵守本规定.第四条国务院建设行政主管部门归口负责全国建设工程施工现场的管理工作。
国务院各有关部门负责其直属施工单位施工现场的管理工作.县级以上地方人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内建设工程施工现场的管理工作。
第二章一般规定第五条建设工程开工实行施工许可证制度。
建设单位应当按计划批准的开工项目向工程所在地县级以上地方人民政府建设行政主管部门办理施工许可证手续。
申请施工许可证应当具备下列条件:（一）设计图纸供应已落实;(二)征地拆迁手续已完成;（三）施工单位已确定；(四）资金、物资和为施工服务的市政公用设施等已落实；（五)其它应当具备的条件已落实.未取得施工许可证的建设单位不得擅自组织开工。
第六条建设单位经批准取得施工许可证后，应当自批准之日起两个月内组织开工；因故不能按期开工的，建设单位应当在期满前向发证部门说明理由，申请延期。
不按期开工又不按期申请延期的,已批准的施工许可证失效。
第七条建设工程开工前，建设单位或者发包单位应当指定施工现场总代表人，施工单位应当指定项目经理，并分别将总代表人和项目经理的姓名及授权事项书面通知对方,同时报第五条规定的发证部门备案。
在施工过程中，总代表人或者项目经理发生变更的，应当按照前款规定重新通知对方和备案。
第八条项目经理全面负责施工过程中的现场管理，并根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立施工现场管理责任制,并组织实施。
第九条建设工程实行总包和分包的，由总包单位负责施工现场的统一管理，监督检查分包单位的施工现场活动。
分包单位应当在总包单位的统一管理下,在其分包范围内建立施工现场管理责任制，并组织实施。
工程项目出入管理制度
工程项目出入管理制度一、总则为了管理工程项目的出入通行情况，提高施工过程中的安全性和效率，保障工程质量，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有工程项目的出入管理，包括施工人员、监理人员、访客等。
三、出入通行规定1. 出入通行时间：工程项目遵循统一的出入通行时间，一般为早上7点至晚上6点，特殊情况下可根据实际情况调整。
2. 出入通行证件：凡进入工程项目的人员，必须携带有效身份证明和工程项目的通行证件，包括工作证、临时通行证等。
3. 出入口设置：工程项目应设置规范的出入口，出入口应有专门的安全员值守，严格按照管理制度实施出入通行管理，逐个核查出入人员的身份和证件。
4. 临时施工通行证：对于不时需要进入现场的访客，应向项目部领取临时施工通行证，并且在离开时归还。
5. 安全教育：所有进入工程项目的人员都应接受相关的安全教育和培训，了解施工现场的安全规定和应急处理措施。
四、出入通行管理流程1. 进场程序：（1）持有效证件前往指定出入口；（2）出示证件，并接受安全员的检查；（3）如符合规定，安全员签发通行证后，方可进入工程项目。
2. 出场流程：（1）前往指定出口，出示证件；（2）接受安全员的检查，并确认无误；（3）离开工程项目，归还临时通行证。
五、违规处理1. 进入工程项目未携带有效证件者，应被立即拒绝通行，并记录姓名和违规情况；2. 携带虚假证件者，应予以严肃处理，通知相关部门处理；3. 进入工程项目后发生违规行为，应依照工程项目规定处理，包括警告、罚款等措施。
六、监督检查1. 工程项目负责人应对出入通行管理制度进行定期检查和评估；2. 安全员和相关管理人员应认真履行职责，确保出入通行管理工作的顺利开展；3. 如发现违规情况，应立即进行处理，并向相关部门报告。
七、附则1. 工程项目部门应根据实际情况进行管理制度的调整和完善；2. 各类证件应定期更新，确保有效性；3. 出入通行过程中如有特殊情况，应及时汇报并处理。
2024年施工现场重点区域进出入制度
2024年施工现场重点区域进出入制度根据2024年施工现场的需要和相关法规要求，制定了以下施工现场重点区域进出入制度。
该制度旨在保障施工现场的安全和秩序，确保施工工程的顺利进行。
一、制度目的：1. 保证施工现场的安全和秩序；2. 控制施工现场人员进出，避免非相关人员进入，防止人员私自进出带来的隐患；3. 确保工人及工作人员遵守工作纪律和安全规定；4. 统一管理施工现场，方便相关人员的工作。
二、适用范围：本制度适用于所有2024年的施工现场，包括工地内、工地周边以及其他与工程相关的区域。
三、人员分类和权限：1. 项目方负责人：具有最高权限，对施工现场的管理负最终责任；2. 项目经理：负责对施工现场的日常管理，并具有相应权限；3. 施工人员：持有施工证，有施工作业的资质和相关技能，在施工现场内工作；4. 工程师：持有相应的工程师证书，担任技术指导和监督职责；5. 管理人员：具有相应管理职能的人员。
四、进出管理措施：1. 进入施工现场的人员需经过门卫检查，如需出示有效证件，如施工证、身份证等。
未经门卫查验，不得随意进入施工现场；2. 不同类别人员进出施工现场需区分通道或门卫点，确保监管有序；3. 未经允许，严禁未具备进入资格的人员进入施工现场。
五、重点区域管控：1. 按照施工现场的布置和设备使用情况，设置相应的重点区域；2. 重点区域内设置岗位，由专人负责对进出人员的核实和登记；3. 重点区域内禁止未经授权的人员进入，并采取限制措施防止他人非法进入；4. 重要作业区域的进出口设立警示标志，明确警示内容和限制条件；5. 重点区域的进出口，由专人进行监控，保证岗位值守。
六、责任制度：1. 项目方负责人负最终责任，对施工现场的安全负有主要责任；2. 项目经理负责日常管理和施工现场进出的统一管理；3. 门卫人员负责对进出施工现场的人员进行登记和核实；4. 工地领导负责对重点区域的管理和安全防护工作；5. 进出重点区域的人员负责自己行为的安全，遵守工地纪律和安全规定；6. 如有违反规定的行为，将依法予以相应处罚。
施工现场人员出入管理制度
施工现场人员出入管理制度为了加强施工现场的管理，保障施工的顺利进行，确保施工人员和现场的安全，特制定本施工现场人员出入管理制度。
一、人员出入的基本要求1、所有进入施工现场的人员必须佩戴安全帽，并根据工作需要穿戴相应的个人防护装备，如安全鞋、工作服等。
2、施工人员应随身携带有效的身份证明，如身份证、工作证等，以备查验。
3、严禁酒后进入施工现场，严禁在施工现场内吸烟、嬉戏打闹或从事与施工无关的活动。
二、施工人员出入管理1、施工人员应在规定的工作时间内进入施工现场，如有特殊情况需要提前或延迟进入，需提前向项目经理或相关负责人报备。
2、新入场的施工人员必须接受入场安全教育和培训，并签订安全协议，经考核合格后方可进入施工现场。
3、施工人员离场时，应清理好个人工具和物品，不得携带施工现场的任何材料、设备或工具出工地，如有需要，应办理相关手续。
三、访客出入管理1、访客进入施工现场前，必须由接待人员向其说明施工现场的安全注意事项，并要求其佩戴安全帽等必要的防护装备。
2、访客应在接待人员的陪同下进入施工现场，并按照指定的路线行走，不得擅自进入危险区域。
3、对于政府部门、建设单位、监理单位等相关方的检查人员，应提前做好接待准备，提供必要的协助和便利。
四、外来施工单位人员出入管理1、外来施工单位人员进入施工现场前，需提供相关的资质证明、施工方案和安全保障措施等文件，并与本施工单位签订安全协议。
2、外来施工单位人员应接受本施工单位的安全教育和培训，遵守本施工现场的各项管理制度。
3、外来施工单位人员的施工活动应在指定的区域内进行，不得影响本施工单位的正常施工。
五、车辆出入管理1、所有进入施工现场的车辆必须经过登记和检查，确保车辆性能良好，无安全隐患。
2、车辆应按照指定的路线行驶，限速慢行，不得在施工现场内随意停放或掉头。
3、运输材料、设备的车辆在装卸货物时，应在指定的地点进行，并采取必要的防护措施，防止货物掉落伤人或损坏现场设施。
公司临时施工出入管理制度
公司临时施工出入管理制度制度应明确管理目的和适用范围。
本制度旨在加强施工现场安全管理，规范人员及车辆出入行为，确保工程顺利进行，同时防止未授权人员进入，避免安全事故的发生。
适用于本公司所有临时施工项目的出入管理。
建立出入证制度。
所有进入施工现场的人员必须持有由公司颁发的有效出入证。
该证件应注明持有人的身份信息、照片以及允许进入的区域范围。
出入证应按不同颜色或标识区分不同类别的工作人员，如工程师、安全监督员、施工工人等。
第三，设立专门的出入口。
为便于管理和监控，施工现场应设立专门的人员和车辆出入口。
这些出入口应设置明显的标识，并有专人负责管理。
所有进出人员和车辆都必须经过这些指定通道，并在入口处接受检查。
第四，实施严格的检查程序。
所有进入施工现场的人员和车辆都需接受安全检查。
这包括但不限于身份验证、携带物品的检查以及车辆的安全状况检查。
特别是在携带危险品或重要工具设备时，应有明确的登记和管理流程。
第五，规定出入时间。
为保证施工安全和效率，应制定固定的施工作业时间，并在此时段内允许人员和车辆出入。
非工作时间，除特殊情况外，禁止任何非授权人员和车辆进入施工现场。
第六，加强安全教育和培训。
公司应定期对员工进行安全教育和应急演练，提高他们的安全意识和应对突发事件的能力。
特别是对于那些需要进入施工现场的非施工人员，更应提供必要的安全指导和防护措施。
第七，建立应急预案。
针对可能发生的安全事故，公司应制定详细的应急预案，包括火灾、爆炸、塌陷等情况的应对措施。
预案中应包含紧急疏散路线、救援队伍的组织和联系方式等信息。
制度的执行和监督。
公司应指派专责团队负责监督执行情况，并对违反制度的行为进行处理。
同时，应定期对制度进行评估和更新，以适应施工现场的变化和新的安全要求。
工程施工现场入场须知
工程施工现场入场须知1. 入场前需提前做好准备工作，包括准备好相应的工程施工资料、证照等文件，统一着装，戴好安全帽和安全领带，并携带好个人所需的工具。
2. 入场前需按照相关规定办理入场手续。
包括填写入场登记表格、进行安全教育培训等。
3. 入场前需要了解施工现场的基本情况，包括施工地点、施工单位、施工对象、工程规模等相关信息。
4. 入场前需与现场领导及相关施工人员进行沟通，并了解施工计划、作业流程、安全要求等。
5. 入场前需进行安全检查，包括个人安全设备是否齐全、工具是否完好、施工现场是否存在安全隐患等。
6. 入场后需严格遵守施工规范和安全要求，切实加强安全意识，防范施工现场可能出现的安全事故。
7. 入场后需遵守现场管理规定，听从管理人员指挥和安排，不得擅自闯入禁止区域或进行未经许可的工作。
8. 入场后需严格遵守环保要求，减少对环境的污染，保护好施工现场周围的环境。
9. 入场后需加强协作配合，与其他施工人员团结一致，共同完成施工任务。
10. 入场后需保持良好的工作态度，认真负责，严格遵守相关规定，不得擅自违反规定行为。
11. 入场后需注意个人安全，不得随意擅离施工现场，避免发生意外事故。
12. 入场后需遵守施工现场的相关管理规定，不得在施工现场乱扔垃圾、损坏设备等不良行为。
13. 入场后需保持施工现场的整洁卫生，不得影响周围环境和他人正常工作。
14. 入场后需加强安全意识培训，定期参加安全生产会议，保障施工过程中安全生产。
15. 入场后需遵守相关法律法规，不得从事违法活动，不得损害国家和社会的利益。
以上是工程施工现场入场须知，希望广大施工人员能严格遵守，共同保障施工现场的安全与顺利进行。
祝工程施工顺利！。
项目部施工现场一般安全管理规定
项目部施工现场一般安全管理规定项目部施工现场是一个涉及多种施工活动、多个施工队伍和多个工种的复杂环境。
为了保障施工人员和设备的安全，保证工程顺利进行，必须制定一系列科学规范的安全管理规定。
本文将详细介绍项目部施工现场的一般安全管理规定。
一、项目部施工现场的进出管理规定1. 所有进入施工现场的人员必须佩戴符合标准的安全帽、防护鞋和工作服。
2. 进入施工现场前，必须进行严格的身份验证，并领取临时访客证。
3. 未经许可，严禁携带易燃易爆、剧毒等危险物品进入施工现场。
4. 临时工人必须在专门指定的区域领取工作牌，并进行必要的培训。
二、项目部施工现场的安全设施规定1. 在施工现场设置明显的安全警示标志牌，包括禁止通行、禁止吸烟、危险区域等。
2. 设立合理、安全的施工通道和应急疏散通道，并保持通畅。
3. 安装必要的消防设备和逃生设施，并定期进行检测和维护。
4. 安装防护网、防护栏杆等，保证高空作业人员的安全。
三、项目部施工现场的机械设备管理规定1. 使用机械设备前，必须对设备进行全面的检查和维护，并备案登记。
2. 严禁未经许可私自更改机械设备的参数和功能。
3. 禁止未经培训和资质认证的人员擅自操作机械设备。
4. 使用机械设备时，应设置专人负责观察周围环境，确保安全。
四、项目部施工现场的作业人员管理规定1. 所有作业人员必须参加安全培训，并持有相应的操作证书。
2. 对于危险作业，必须按照规定配备足够的人员，进行专人监护和保护。
3. 严禁酒后作业和疲劳作业，必要时要进行体检和休息。
4. 严禁在施工现场吸烟，防止引发火灾。
五、项目部施工现场的施工材料管理规定1. 施工材料必须按照规定进行分类、标识和存放，并定期检查和清理。
2. 严禁使用过期、质量不合格的施工材料。
3. 使用液体材料时，必须设置防漏装置，并定期检查和更换。
六、项目部施工现场的文明施工规定1. 施工人员必须遵守施工秩序，不得乱扔垃圾和污水。
2. 施工现场必须保持整洁干净，定期进行清理。
进场工程管理制度
进场工程管理制度一、总则1. 为规范工程管理过程，保证工程质量，维护安全生产，特制订此《进场工程管理制度》（以下简称《制度》）。
2. 本制度适用于我公司所有工程项目，进场管理人员和相关人员必须严格遵守。
3. 进场管理人员应牢固树立“安全第一，质量第一，效益第一”的管理理念，时刻关注工程进度、质量和安全。
4. 进场管理人员应主动了解工程项目的情况，及时发现问题并及时采取措施加以解决。
5. 进场管理人员应具备一定的技术和管理能力，能够熟练掌握相关操作流程和管理要求。
6. 进场管理人员应遵守国家法律法规，严格执行公司相关规章制度，不得利用职务之便谋取私利。
二、进场前的准备工作1. 项目招标和立项阶段，应制定详细的施工方案和进场计划，明确工程范围、施工工艺、施工周期和质量要求等。
2. 进场前，应对工程材料、设备及施工方法进行审核，确保符合相关标准和规范要求。
3. 人员管理方面，应制定进场人员名单，严格审核岗位需求，确保进场人员拥有相关证书和资质。
4. 进场前，应对工程现场进行勘查和检测，确保工程进场条件符合要求，做好安全隐患排查和整改工作。
5. 进场前，应与业主和相关部门进行沟通和协调，明确各自的责任和义务，确保工程顺利进行。
三、进场管理流程1. 进场管理人员应按照进场计划和工程方案，组织施工人员进行工程进场作业，确保施工按时、按质、按量完成。
2. 进场管理人员应及时跟进工程进度，做好生产计划和物资采购等工作，合理安排资源，确保工程按时交付。
3. 进场管理人员应定期召开进场管理会议，对工程进展情况进行汇报和评估，及时调整工作计划，解决工程中遇到的问题和困难。
4. 进场管理人员应建立健全施工日历和工程档案，记录相关资料和信息，确保工程管理工作有据可查。
5. 进场管理人员应对工程现场进行巡查和监督，发现问题及时处理，确保工程安全生产和质量安全。
6. 进场管理人员应做好施工过程中的文明施工和环境保护，确保工程周边环境整洁，不影响周边居民生活。
施工队伍入场须知
施工队伍入场须知
为了保证施工现场的安全和顺利进行，特制定了以下入场须知，施工队伍请严格遵守：
1. 团队准备
- 施工队伍应确保所有施工人员具备相关资质和证书，并且经
过必要的培训和安全教育。
- 施工队伍应配备必要的安全装备和工具，并确保其良好状态，以提供安全的施工环境。
- 施工队伍应提前准备好施工材料和设备，并按照计划安排好
工作流程。
2. 入场手续
- 施工队伍需要向工地负责人提交相关证件和施工计划，并完
成入场手续。
- 施工队伍应按照规定的时间入场，并在入场时遵守相关的安
全和交通规定。
3. 安全要求
- 施工队伍应遵守现场的安全管理制度和相关规定，不得违反安全规定和程序。
- 施工队伍应密切关注施工现场的安全风险，并采取必要的措施进行预防和控制。
- 施工队伍应配合工地负责人的安全检查和监督，及时整改安全隐患。
4. 环境保护
- 施工队伍应尽量减少施工过程中对环境的污染，合理利用和处理施工废料和废水。
- 施工队伍应遵守环境保护的相关法律法规，并主动采取环保措施保护周边环境。
5. 工地秩序
- 施工队伍应保持施工现场的整洁和秩序，遵守工地管理的各项规定。
- 施工队伍应尊重周边居民的生活和工作，避免施工产生过多的噪音和扬尘。
以上是施工队伍入场须知的基本内容，请施工队伍严格遵守。
如有不符合要求或违反规定的情况，将会采取相应的处理措施。
如需了解更多信息或有任何疑问，请与工地负责人联系。
工程施工现场出入制度
工程施工现场出入制度一、总则为了保障工程施工现场的安全和秩序，根据相关法律法规及施工管理规定，制定本出入制度。
各施工单位及相关人员必须严格遵守，确保施工现场的安全和工程质量。
二、出入规定1. 所有进入施工现场的人员必须携带有效证件，如身份证、工作证等，并向安全员出示。
2. 外来人员需向项目经理办公室申请领取“外来人员证件”，经核准后方可进入施工现场。
3. 存在特殊情况需要进入施工现场的人员，需提前向现场安全员申请，并得到施工单位负责人的同意方可进入。
4. 禁止擅自携带易燃易爆物品、刀具等危险物品进入施工现场。
5. 所有施工现场出入口必须由专人管理，并严格按照规定进行查验。
6. 出入受限区域需要携带特殊证件或密码才能进入。
三、交通规定1. 所有进入施工现场的车辆必须经过严格检查，并接受相关安全培训。
2. 超载、疲劳驾驶等违规行为严禁发生。
3. 施工现场内部交通必须遵守规定的车辆通行路线和速度限制。
4. 施工现场内部禁止私自停放车辆，必须按照指定的停车位置停放。
5. 施工现场内部人员车辆进入必须依据相关规定进行登记和审核。
四、安全管理1. 所有进入施工现场的人员必须遵守安全规定，严格执行安全管理制度。
2. 施工现场内禁止酗酒、赌博等影响安全和工程质量的行为。
3. 施工现场内部必须保持整洁，杜绝随意堆放杂物和垃圾的行为。
4. 施工现场内部必须配备应急救援人员和设备，并定期进行演练。
5. 进入施工现场的人员必须佩戴安全帽、安全鞋等个人防护用品。
五、管理责任1. 施工单位必须指派专人负责出入管理工作，并定期对制度进行检查和落实情况的评估。
2. 项目经理对施工现场出入管理工作负最终责任，必须时刻保持工作状态，确保施工现场安全有序。
3. 对违反出入管理规定的人员必须依法严肃处理，确保施工现场的安全和秩序。
六、违规处罚1. 对擅自进入施工现场或违反出入管理规定的人员，将依据相关法律法规给予相应处罚。
2. 对于有影响施工现场秩序和安全的行为，项目经理有权暂时禁止其进入施工现场，并做出相应通报处理。
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施工现场入场管理
规定
第一章总则
第一条为严格规范劳务人员进场管理，实现安全教育全覆盖的目标，特制订本规定。
第二章分包商入场规定
第二条各分包商进场之前，须按照附件1要求提交相关资料至项目安全部，安全部负责对资料的真实性予以核实，安全部对材料存档备查。
分包商提交本款所规定的相关资料不符合要求的，禁止入场。
第三条项目安全部组织对分包管理人员进行三级安全教育，教育完毕后由项目技术负责人组织对分包管理人员进行总安全技术交底，总安全技术交底内容包括：分包单位应遵循的规范标准、施工现场总危险源告知、分包单位合同范围的施工危险源告知、公司及项目的管理制度等。
第三章作业人员入场规定
第四条分包单位入场手续完毕后，将作业人员的身份证复印件、合同复印件（附有安全协议）、特种作业人员操作证等复印件提交至工程部，彩色电子版照片提交至综合办公室，工程部对提交材料的真实性予以核实，工程部对以上材料存档备查。
对不符合本款条件的作业人员，责令分包将其清退，禁止入场。
第五条项目安全部负责对作业人员进行三级安全教育，完成后，由安全部负责人签字证明此作业人员已接受了三级安全教育。
第六条项目安全部教育完毕后，由项目工程部负责安全技术交底，完成后，由工程部负责人签字证明此劳务人员已接受了安全技术交底，并将交底资料递交1份安全部存档。
第七条经过三级教育及安全技术交底后的作业人员，由项目综合
办公室为其办理门禁卡，并收取合理的工本费及押金，具体数额由项目自行拟定。
押金待工人退场时返还。
第八条专业分包单位的三级教育由专业单位具体负责，总包安全部对真实性予以核查。
第九条若作业工人不慎将门禁卡丢失，由劳务单位出具证明，将证明交至综合办公室，及时重新补办门禁卡。
第十条建设单位、监理单位的门禁卡，由项目自行商定办理。
第十一条任何人进入施工现场内，必须刷门禁卡，且必须保证人卡相对应，不得一卡刷多人进入，项目保安具体实施监控。
第十二条分包单位须为每位劳务人员配备安全帽，高处作业人员配备安全带。
劳务人员应正确使用安全生产用具、佩戴劳动保护用品。
第十三条综合办公室对项目安保工作须进行每周及每月检查，并形成检查记录。
第十四条经理部安监部牵头组织机关各部门对项目所对应的部门进行定期或不定期检查，各部门要积极配合。
第三章临时人员及嘉宾入场规定
第十五条由项目安全部牵头组织，技术部、工程部配合，根据工程进度编制《XX项目入场须知安全知识》的教育卡片，具体包括危险源告知、应当遵守的安全管理规定、紧急疏散知识及路线等。
当有临时人员或嘉宾入场时，项目部必须引导相关人员在教育卡片上签名确认，遵循“谁主管、谁负责”的原则，“教育卡片”一式3份，签署人1份、保安1份、安全部1份，责任人负责交安全部存档。
保安凭“教育卡片”给相关人员发放“临时通行卡”或“VIP卡”，未经签署不得放行。
第十六条临时入场人员在施工现场停留时间原则上不得超过当天。
保安所发放的“临时通行卡”或“VIP卡”的收回，由具体引入部门负责。
第十七条临时通行卡与VIP卡，应与其他通行卡有明显区别，以便保安辨识。
第三章各相关职能部门安全管理职责
第十八条项目工程部：对劳务人员身份予以核实；对分包作业人员进行相关专业的安全技术交底；开展分包人员操作技能、检验标准、管理规范等方面的教育培训；对分包商实施实名制管理；督促分包商入场时提交人员花名册，督促劳务企业与劳务人员签订劳动合同，并对分包提交上来的资料进行备档。
第十九条项目综合办公室：为进场的作业人员办理门禁卡；定期开展文明施工卫生检查、评比；定期对项目安保工作进行检查。
第二十条项目安全部：负责对所有分包单位和其他相关方进入施工现场人员进行入场安全教育；每月对现场劳务人员进行抽样检查，查看是否有教育记录；对责任工程师入场安全交底实行过程监督；监督检查劳动防护用品的落实情况。
第二十一条项目技术部：负责对各分包单位进行总的安全技术交底。
第四章处罚措施
第二十二条未按要求走完以上进场流程的人员，严禁在工地内进行施工管理及施工作业。
一经发现，按照每人50元的额度对项目经理进行处罚，安全总监每人30元的额度进行处罚；按300元每人每次的额度对所属劳务分包单位扣罚违约金。
第二十三条若出现无门禁卡仍可进入，或一卡刷多人进入的情况，对项目安保人员按照每次50元的额度进行处罚。
第二十四条对于分包单位提交的资料，项目各有关部门审查不严格、出现纰漏的，将对部门负责人处以50元至200元不等的罚金。
第五章其他
第二十五条本规定从2015年3月6日起执行，具体条文由经理部安监部负责解释。
分包进场提交资料清单
分包单位施工管理及作业人员进场审核表编号：
门禁卡样式（参考）
项目名称：
分包企业名称：
姓名：工种：照片身份证号码：入场日期：
分包负责人：班组长：
分包单位管理人员签名登记表工程名称：。