监理公司公司管理守则汇编1.doc

监理公司企业管理制度汇编1 公司各部门职责

办公室

对内对外的接待，资料的管理，固定资产的管理。

招聘人员的管理，考核等行政事务，人力资源管理。

负责公司日常行政管理工作。

协调各部门关系，处理行政事务。

负责处理公司收发文，负责文件的上传下达，负责行政文书、档案管理。

监督各部门及全体员工工作，督促决议和命令的执行；撰写《企业文件》；记录《员工功过记录》。

团结全体员工，掌握员工的思想动态和工作状况。

综合信息，提供分析报告（口头或书面）。向董事长和总经理分析企业的不足之处，主动、及时、有效地提供改进建议。

负责考勤和员工生活后勤保障。

负责办公用品的购买、分发、登记。

负责公司办公财产管理，安全管理和行政手续办理。

协助和协调公司劳资工作和人事管理工作。

负责办理公司营业执照、资质证书的年审工作。

完成公司领导交办的其它事项。

负责专业图书、标准、规程、规范、定额，保证业务所需资料的齐备、完整。

按规定做好资料、档案的查询、借阅工作，为监理咨询业务服好务。

项目管理部

生产安排、调度及审核、人员的配备。

检查现场监理部的工作情况。

主持投标文书的编写。

收集整理监理业务档案。

分支机构的综合管理（除技术）。

财务部

贯彻国家有关财税制度，制定和执行公司财务制度及有关规定、办法。

依法履行专业管理职能，专职负责公司的财务管理工作。

协助公司领导理好财，及时反映公司财务状况。

协助经营部按协议收取监理费用。