员工福利制度(精选9篇)

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员工守则9篇

员工守则9篇

员工守则9篇员工守则 1●微笑是员工最起码应有的表情。

●面对顾客应表现热情、亲切、真实、友好必要时还要有同情的表情做到精神振奋情绪饱满不卑不亢。

●和顾客交谈时应眼望对方用心倾听频频点头称是。

●不抓头、抓痒、挖耳、抠鼻孔不得敲桌子、鼓击或玩弄其他物品。

●行走要迅速但不得跑步不得二人搭脖、挽手而行与客人相遇应靠边而走不得从二人中间穿行。

与顾客同时进出门(如电梯门)应让顾客先行。

请人让路要讲对不起不得横冲直撞粗俗无礼。

●不得哼歌曲、吹口哨、不得谈笑、大声说话、喊叫、乱丢乱碰物品发出不必要声响。

●咳嗽、打喷嚏时应转身向后并说对不起。

●不得当众整理个人衣物。

不得将任何物件夹于腋下。

●上班时间不得抽烟、吃东西、看书报或写家信。

●不得用手指或笔杆指客人和为人指示方向。

●在为顾客服务时不得流露出厌烦、冷淡、愤怒、僵硬、紧张和恐惧的表情不得扭捏作态、做鬼脸、吐舌、眨眼。

●员工在服务、工作、打电话和与顾客交淡时如有客人走近应立即示意以表示已注意他(她)的来临。

不得无所表示等客人先开口。

员工守则 2一、处罚条件1、员工凡犯有以下条规之一或类似者,轻者进行批评教育,重者扣发薪金。

上、放工不打工卡、代人打卡或请他人代打卡。

不修义表,不穿整齐的制服或戴禁戴的饰物。

不按手续和制度处理业务。

工作时间内串岗,打私人电话、唱歌、吸烟、吃零食。

在餐厅内打架、争吵、喧哗、粗言秽语。

将专用装备挪为他用。

2、公司员工凡犯有以下规定之一或类似者,重者降职,轻者停职处罚。

擅离工作岗位,常常迟到、早退或旷工,无意工作。

对抗正确的业务督导,煽动他人企图破坏正常工作秩序。

蓄意消耗,毁坏公司或客人物品。

拿取或偷食公司或人食品,将客人遗失物品据为己有,偷盗客人物品。

3、公司员工凡犯有以下条款之一或类似者,轻者劝其辞职,重者开除或无薪开除。

在公司内乱弄男女关系,谈恋爱,或做出任何不道德的流氓行为。

上班时睡觉。

利用工作之便,谋取私利,造成客人或公司经济损失。

劳动管理规章制度(精选9篇)

劳动管理规章制度(精选9篇)

劳动管理规章制度劳动管理规章制度(精选9篇)在日新月异的现代社会中,很多地方都会使用到制度,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。

这些规则蕴含着社会的价值,其运行表彰着一个社会的秩序。

我敢肯定,大部分人都对拟定制度很是头疼的,以下是小编帮大家整理的劳动管理规章制度,欢迎阅读与收藏。

劳动管理规章制度篇1公司劳动纪律管理制度为强化劳动纪律管理,增强员工劳动纪律性,特制定《员工劳动纪律管理制度》。

1、上班不迟到,不早退,不脱岗,不窜岗,不睡岗,违者每次罚当事人20元。

午餐时间未到提前就餐者视同早退。

2、上班必须按公司规定正确穿戴劳保用品,违者每次罚50元。

3、禁止员工酒后上班,违者每次罚100元。

4、上班时间禁止做与生产、工作无关的私事,违者每次罚50元。

5、各部门、车间必须在早7:50前组织召开班前会,8:00后所有人员需进入工作状态,违者每次罚30元。

迟到、早退、脱岗、窜岗、睡岗30分钟以上者当天(班)一律按旷工处理。

6、员工在工作日中间原则上不饮酒,如确因工作需要须经主管领导同意。

违者可给予批评或处以50元次的经济处罚。

7、严禁员工打架斗殴,不管何种原因,只要一经发现查实即处以200-500元人次的罚款,情节较严重的处以500元以上罚款并直接开除,触犯治安管理条例或法律的移交司法机关处理。

8、旷工违纪者,旷工期间考勤不计,另旷工1天扣发三日工资。

如全月旷工累计达3天及以上者,扣发当月10天工资,连续旷工7天或全年累计达30天以上者直接予以辞退处理,旷工7天扣罚一月工资并赔偿其因旷工造成生产计划秩序不能正常进行所造成的必要损失。

9、员工偷窃、转移或其它方式占有公司或他人财物的除负责全额赔偿损失外,并扣发当月的全部的工资,一律予以开除。

触犯治安管理条例或法律的移交司法机关处理。

10、对危害企业财产和员工生命安全、破坏企业生产工作秩序和治安的行为视而不见、不制止、不敢挺身而出、不发挥应有的作用,给企业造成损失者,经调查核实后,视情节给予扣款、调离岗位、降级、降职处分。

公司员工福利制度3篇

公司员工福利制度3篇

公司员工福利制度3篇公司员工福利制度是为了配合公司经营发展需要,建立具有竞争力和吸引力的福利体系,体现公司的人文关怀而制定的。

下面是公司员工福利制度内容,欢迎参阅。

目的:为了规范公司福利管理,体现出对公司的方案,激发员工的工作你热情,制定本制度。

范围:适用于本公司。

职责:1公司办公室、采购部、人事部负责公司的福利管理。

2公司财务部负责福利管理情况的监督管理。

具体内容及要求:1福利范围:1.1培训提升1.2工龄补助公司为入职满一年以上的员工发放工龄补助,具体执行标准为满一年000元,满两年000元,满三年000元,满四年000元,满五年000元。

1.4就餐补贴公司为员工提供就餐补助。

1.5婚庆福利入公司满一年的员工符合国家相关规定结婚的,本人填写《结婚礼金领取申请表》,凭结婚证经办公室审核后可领取公司为其发放的660元结婚礼金,以示祝福。

公司每年组织管理人员和优秀员工外出旅游,费用由公司承担,每年由办公室提出计划报总经理批准后组织实施。

为保障员工身体健康,定期组织员工进行健康体检,每年一次,具体由办公室落实。

1.8夏季高温补贴夏季公司为员工发放夏季防暑用品,根据实际岗位情况发放防暑补贴。

1.9生日礼物公司为入公司满3个月的员工发放生日礼物以示生日祝福,具体由人事部负责落实。

1.10休假福利(1)婚假员工适龄婚假3天,符合国家规定晚婚条件(男25岁、女23岁)的员工婚假10天,基本工资照发。

(2)产假(3)探亲假未婚员工父母家住外地或夫妻两地分居员工,每年享受一次探亲假,假期20天(包括往返路程),基本工资照发,并报销普通硬座车(船)票。

已婚员工的父母家住外地,每四年享受一次探亲假,假期期间基本工资照发,并报销普通硬座车(船)票。

1.11通讯补贴当月的通讯补贴于次月1-5日凭票报销,原则上不允许跨月累积报销,报销金额与当月工资合并发放。

总则第一条福利待遇是公司在岗位工资和奖金等劳动报酬之外给予员工的报酬,是公司薪酬体系的重要组成部分。

员工绩效考核与薪酬管理方案(9篇)

员工绩效考核与薪酬管理方案(9篇)

员工绩效考核与薪酬管理方案(9篇)员工绩效考核与薪酬管理方案(精选篇1)一被考核人员范围1.各分支机构的部门经理级副经理级人员;2.隶属于分支机构的分公司经理级副经理级人员;3.岗位重要的科级人员。

二考核程序1各分支机构的部门经理级副经理级人员;隶属于分支机构的分公司经理级副经理级人员考核人为总经理;2岗位重要的科级人员第一考核人为部门经理,总经理为考核成绩调整人。

三考核方法1所有被考核人员均采取自我述职报告和考核人综合评判的方法,每季度年终进行一次;2述职报告:须按规定时间要求交书面述职报告给所属考核领导;3上级评价:采用级别评价法,即直接领导初评打分考核领导复评打分的方法。

四考核时间1季度考核:于每季度的倒数第四天前将个人本季度的工作述职报告及下季度的工作计划交直接上级,直接上级于下季度的3日前完成上级评价并交所属考核人总经理审核终评后,报管理小组并交本机构人资人员处备案;2年度考核:于每年12月25日前将个人全年工作述职报告及下年度个人工作计划交直接上级,直接上级于12月30日前完成上级评价并交所属考核人总经理审核终评后,报管理小组并交本机构人资人员处备案。

注:由分支机构的人资人员将考核资料整理归入员工个人档案。

以年度考核成绩为准核发年终奖金。

试用期员工不参加年终考核。

五考核内容1.岗位职责考核指对被考核管理人员要担当本职工作完成上级交付出的任务中所在地表现出的业绩进行评价。

基本要素由工作目标工作质量工作交期和工作跟进等构成。

2.能力考核指对具体职务所需要的基本能力以及经验性能力进行测评。

基本要素包括担当职务所需要的理解力创造力指导和监督能力等经验性能力以及从工作中表现出来的工作效率方法等。

3.品德考核指对达成工作目标过程中所表现出的工作责任感工作勤惰协作精神以及个人修养等构成。

4.学识考核指对达成工作目标过程中所表现出的相关知识进行测评。

基本要素包括担当职务所需要的管理学识专业知识以及其他一般知识等。

员工劳动保障管理制度(7篇)

员工劳动保障管理制度(7篇)

员工劳动保障管理制度(7篇)员工劳动保障管理制度精选篇1(1)、代扣代缴员工个人所得税;(2)、代扣代缴员工个人负担的社会保险费、住房公积金;(3)、法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费;(4)、扣除依法赔偿给公司的费用;(5)、扣除员工违规违纪受到公司处罚的罚款;(6)、劳动合同约定的可以减发的工资;(7)、依法制定的公司规章制度规定可以减发的工资;(8)、经济效益下浮而减发的浮动工资;(9)、员工请事假而减发的工资。

(10)、法律、法规、规章规定可以扣除的工资或费用。

员工劳动保障管理制度精选篇2第一章总则第一条为规范本企业和职工的行为,维护企业和职工双方的合法权益,根据劳动法、劳动合同法及其配套法规、规章的规定,结合企业的实际情况,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于企业和全体职工,职工包括管理人员、技术人员和普通职工。

对特殊职位的职工另有规定的从其规定。

第三条职工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护等劳动权利,同时应当履行完成劳动任务、遵守企业规章制度和职业道德等劳动义务。

第四条企业负有支付职工劳动报酬、为职工提供劳动和生产条件、保护职工合法劳动权益等义务,同时享有生产经营决策权、用工自主权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。

第二章企业劳动用工制度一、职工招用与培训教育第五条职工应聘企业职位时,一般应当年满18周岁(必须年满16周岁),并持有居民身份证等合法证件。

第六条职工应聘企业职位时,应当已与其他用人单位合法解除或终止劳动关系,并如实填写《应聘人员登记表》,不得提供虚假信息。

第七条职工应聘时提供的居民身份证、职业资格证书、学历证、失业证或解除和终止合同证明等证件必须是本人的真实证件,不得借用或伪造证件欺骗企业。

第八条企业加强职工的培训和教育,根据职工素质和岗位要求,实行岗前培训、职业教育或在岗培训教育,培养职工的职业自豪感和职业道德意识。

第九条企业提供专项培训经费选送职工专业技术脱产培训涉及有关事项,由劳动合同或培训协议另行约定。

(完整版)员工福利制度

(完整版)员工福利制度

(完整版)员工福利制度员工福利制度 (完整版)1. 引言本文档旨在提供公司员工福利制度的详细信息和政策。

员工福利制度是为了回报员工的辛勤工作和促进员工的满意度与团队合作而设立的。

该制度的目标是为员工提供一系列福利和优惠,以增加员工的工作动力和忠诚度。

2. 福利种类公司提供以下福利种类:2.1 健康保险公司为全职员工提供全面的健康保险计划,包括医疗保险、牙科保险和视力保险。

员工可以选择适合自己需求的保险计划,并享受报销和优惠待遇。

2.2 假期和休假公司根据员工的工作年限和级别提供带薪年假和病假。

此外,员工还可以申请陪产假、婚假和丧假等特殊假期。

我们鼓励员工充分利用假期和休假,以获得身心健康和工作生活的平衡。

2.3 培训和专业发展公司重视员工的专业发展,并提供各种培训和研究机会。

员工可以申请参加内部培训课程、外部研讨会和学术会议,以提升自己的技能和知识。

2.4 其他福利公司还提供其他福利,例如灵活的工作时间安排、员工奖励计划、员工购买优惠、员工俱乐部活动等。

我们鼓励员工积极参与这些福利活动,以增进员工之间的互动和团队合作。

3. 福利申请和管理员工可以通过公司的人力资源部门了解福利申请和管理的具体流程。

我们鼓励员工及时提出申请,并按照规定的步骤进行处理。

4. 福利政策变更和更新公司保留根据实际需要对员工福利政策进行变更和更新的权利。

任何变更和更新都将提前通知员工,并尽可能提供合理的解释和调整措施。

5. 结论公司员工福利制度的目标是为员工提供全面的福利和优惠,提高员工的工作动力和忠诚度。

我们将持续关注员工的需求和反馈,并不断改进和完善福利制度,以创建良好的工作环境和企业文化。

以上为员工福利制度的完整介绍。

如有任何疑问或需要进一步了解,请与人力资源部门联系。

请注意,上述文档为简要概述公司员工福利制度的完整版。

根据具体情况,您可以根据公司的实际情况添加或修改相关内容。

薪酬福利管理工作总结

薪酬福利管理工作总结薪酬福利管理工作总结(精选9篇)薪酬福利管理部门是很多企业的重要部门之一,但是有很多的薪酬福利管理人员不知道工作总结怎么写。

下面是店铺为你精心推荐的薪酬福利管理的工作总结,希望对您有所帮助。

薪酬福利管理工作总结篇1忙碌而充实20xx年已经过去,我来到公司也有一年的时间了,20xx年11月我正式加入了公司,从事行政人事管理工作。

一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。

现将本年度工作情况汇报如下:一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩1、公司各类证照的办理、年检,与外部机构的联络与沟通20xx年我与相关部门合作,顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作,按时完成了公司证照的年检,组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查,更正了企业工商电子信息资料,与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。

2、行政费用的预算与控制按照公司财务标准化制度规定,为合理控制企业行政费用支出,行政部每月底制定了下月的费用预算计划,尽量将费用支出控制在计划内。

我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账,逐月逐笔登记,年底对数据进行汇总分析,以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。

3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部,购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一,我在进入公司后,首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标,然后合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度,建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购,办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程,规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理,也提高了工作的效率。

4、公司印章、档案及合同的管理20xx年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度,规范了公章使用登记流程,并对公司档案和合同进行了整理,鉴于不影响工作效率等因素,合同流转审批流程尚未完全执行,但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中,在一定程度上避免了风险。

办公室考勤管理制度(9篇)

办公室考勤管理制度一、工作时间。

1、办公室人员每天工作____小时,每周____个半工作日,以当月实际出勤天数为准。

工作时间为上午9:00—下午5:30(中午12:00—1:30)为休息时间。

周六上午按规定照常上班,下午休息。

2、节假日休息时间公司统一规定。

二、打卡。

1、办公室人员均采取打卡制度,员工均要依规定作息时间准时打卡,漏打卡者须于____个工作日内经部门第一负责人证明,至总办补签。

2、员工打卡严禁代他人打卡、委托他人打卡或私自改动考勤卡,未依规定者,对双方当事人给予____元处罚。

3、除下列情况外,公司员工均应按规定上下班时间打卡:a因故请休假,填妥《请休假申请单》批准时限内者;b特殊情况,事后说明事由,经部门第一负责人批准者。

三、外出。

1、办公室人员须先到公司打卡报到后,方能外出办理各项业务。

2、因公外出者必须在前台填写外出登记表,写明外出时间、外出事由,返回时再注明返回时间。

不登记私自外出者,外出时间视为旷工。

3、出勤时间因公外出者,经部门第一负责人批准后,方能外出。

四、加班、补休。

公司加班原则上实行补休制度。

根据加班时数,可经部门第一负责人同意,在不影响工作状况下两月以内补休冲抵,补休冲抵时间计取须经部门第一负责人批准后方可实施。

补休不能抵事假或病假。

五、迟到、早退、旷工。

1、迟到者按____元/分钟扣罚;迟到或早退超过____小时做旷工半天处理,超过____小时做旷工____天处理;因客观工作原因不能按时到达公司,须提前向总办或部门负责人申请。

2、下班时间前____分钟以内擅自先行离开者为早退,超过____分钟以前离开公司者,以旷工半日论处。

3、属下列情况之一者按旷工论处:a经请假但未获批准擅自先行离开者;b凡捏报请假事由经查明属实者;c故意不打卡或外出未经批准者。

六、给假。

1、病假。

因患病或非公负伤、需治疗或休养者必须携带市级以上医院证明和病历,并于上班前电话通知总办或部门负责人同意后,事后补填请假单,如情况不属实,按公司规定扣薪金。

年终奖发放制度(精选6篇)

年终奖发放制度(精选6篇)年终奖发放制度1一、宗旨为了规范员工年终奖金发放的管理,合理核算年终奖金发放的数额。

根据本年度公司的经营状况,本着激励员工的工作热情和积极性,提高员工的忠诚度和归属感;按照绩效优先、兼顾公平公正的原则进行奖金分配。

二、发放范围适用于公司全体员工三、办法(一)年终考核周期为每年一次;(二)年终奖计算周期:员工入职当月开始计算;(三)发放依据:行政人事部提供各部门人员的每月考勤数据、每月绩效考核数据,统一核算。

(四)年终奖发放形式:年终奖分节前、节后二次发放。

四、年终奖发放标准每人每月以300元标准发放累计,全年3600元;每月10日前入职的新员工当月按满月300元计算,每月11日至20日入职的新员工当月按150元计算,每月21日后入职的当月不予计算。

过年前按时离岗发放50%(以现金形式发放),年后按时到岗发放50%(第一次发工资时发放),节后不能按时到岗,每延迟一天,扣除年终奖200元/天。

超过5天取消剩余的50%年终奖,本规定公布之前辞职或者已经提出辞呈的视为自动放弃。

(一)、年终奖金发放细则:①20某某年年终奖考核时段为20某某年2月1日至20某某年2月10日;②事假累计5天(含5天)以内的不影响年终奖,超出5天不满10天(含10天),超出部分按照每天200元扣除,事假累计超出10天以上的,不享受年终奖。

③全年病假累计不超过10天(含10天)的不影响年终奖;全年累计超过10天(不含10天)以上按每天200元扣除;全年病假累计超过15天(含15天),不享受年终奖,同时取消先进个人及其他荣誉资格。

④20某某年3月份、4月份离职员工,将扣除年后50%的年终奖。

⑤丧假和婚假本人提交有相关证明的不含在内。

五、其他福利严格执行大众厂春节放假作息时间,春节放假最后一个班次结束后,回家人员领取路费补助400元加100元年夜饭补贴,留守人员领取伙食补助400元加100元年夜饭补贴,提前离队及节后未按时到岗人员不享受,如已领取此福利但违反春节放假作息时间,将予以扣除。

春节员工礼品发放通知范文(精选9篇)

春节员工礼品发放通知春节员工礼品发放通知范文(精选9篇)在学习、工作生活中,用到通知的地方越来越多,通知是向特定受文对象告知或转达有关事项或文件,让对象知道或执行的公文。

为了让您在写通知时更加简单方便,以下是小编整理的春节员工礼品发放通知范文(精选9篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

春节员工礼品发放通知1公司全体员工:在新春佳节来临之际,为体现公司党委、董事会"以人为本"的管理理念,公司为在职员工及离(内)退休人员工发放福利,以慰问金形式发放,标准为在职员工400元/人,离(内)退休人员200元/人,计算个人所得税后,将在节前统一发放。

特此通知。

通知人:xxx20xx年xx月xx日春节员工礼品发放通知2xx校区各分工会:校工会将于12月27日(星期二)下午13:50-17:40发放春节职工福利,发放范围为加入学校工会组织、履行会员义务的学校在职在册正式职工及保留工会会籍的离退休职工。

福利品将直接送至各分工会。

请各分工会联系人按时在接货地点做好福利接收工作(时间为预计时间,前后会有误差,请谅解)。

联系电话:xx,联系人:李建清。

通知人:xxx20xx年xx月xx日春节员工礼品发放通知3全体员工:20xx年中秋将至,为了感谢全体员工为公司的发展不辞辛劳的工作,体现公司对广大员工的关怀,决定发放中秋福利,具体如下:一、发放标准1、在岗员工每人发放安琪月饼一盒;2、为了感谢努力工作而没有时间谈恋爱的单身男女同事们,在中秋放假期间,表白成功的,奖励800-1600元现金(牵手800元,现场kiss1600元),确定婚期的,总裁赠送情侣对戒。

(现场视频录像,照片为证,如发现作弊的,取消奖励,罚做公司卫生一个月。

)二、放发时间月饼定于9月14日统一发放,请各部门人员有序至人事行政部进行领取。

另外表白成功的同事,把现场图片或视频邮件发送给总裁审批,并抄送给所有同事分享您的喜悦,总裁审批通过,奖励将于国庆前统一发放(具体时间另行通知)。

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员工福利制度(精选9篇)员工福利制度篇1第一章总则第一条为使本公司员工的薪金管理规范化、国际化,特制定本制度。

第二条本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放,除另有规定外,均依本制度办理。

第三条本公司员工的职薪,依其学历、工作经验、技能、内在潜力及其担任工作的难易程度、责任轻重等综合因素核发。

第四条本公司顾问及特约人员、临时人员薪金,根据其实际情况另行规定或参考本制度核发。

第二章员工薪金类别第五条本公司从业员工薪金含义如下:1.本薪(基本月薪)。

2.加给:主管加给、职务加给、技术加给、特别加给。

3.津贴:机车津贴、伙食津贴、加班(勤)津贴和其他津贴。

4.奖金:全勤奖金、绩效奖金、年终奖金和其他奖金。

第六条从业员工薪金分项说明如下:1.本薪:本薪乃基本月薪,其金额根据“职薪等级表”的规定核发。

2.主管加给:凡主管人员根据其职责轻重,按月支付加给。

3.职务加给:凡担任特殊职务人员根据其职务轻重,按月支付加给。

4.技术加给(特别加给):凡担任技术部门或在其职务上有特别表现的人员,酌情支付技术加给(特别加给)。

5.伙食津贴:凡公司未供应伙食者,均发给伙食津贴。

6.机车津贴:凡业务部外勤人员自备机车者,均发给机车津贴。

7.加班津贴(加勤津贴):凡于规定工作时间外延长上班时间,按实际情况酌情支付加班津贴,或按时计发加班津贴。

若于休假日照常出勤而未补休者,按日发给加勤津贴。

8.其他津贴:凡上述各项本薪、奖金、津贴以外的津贴,其发给均需要由单位主管会同人事单位商定支付。

9.全勤奖金:每月除公司规定的休假日外,均无请假、旷工、迟到、早退记录的人员,应给予全勤奖金。

10.绩效奖金:凡本公司员工,均享有绩效奖金支领权利,其办法另行规定。

11.年终奖金:凡本公司员工,年终奖金由董事会根据公司利润情况及员工年度考绩等级核给,其办法另行规定。

12.其他奖金:包括个人奖金、团体奖金或对公司有特别贡献的奖金,均由董事会支付。

第三章员工薪金管理第七条从业人员的薪金计算时间为报到服务之日到退职之日,对于新任用及辞职的员工,当月薪金均以其实际工作天数乘以当月薪给日额。

若是下旬26日以后报到的新进人员,为了便于薪金作业,合并于下月份发给薪金。

第八条从业人员在工作中,若遇职称调动、提升,从变更之日起,适用新职等级薪金。

第九条兼任下级或同级主管者,视情形支给或不支给特别加给。

第十条较低级的员工代理较高级之职称时,仍按其原等级本薪支给,但支领代理职称的职务加给。

第十一条有关本公司各职等人员考勤加薪规定按国际企业雇员考勤管理制中有关条款计算。

第四章员工薪金发放第十二条从业人员的薪金订为每月5日发给上月份的薪金,除另有规定外,应扣除薪金所得税、保险费以及其他应扣款项。

第十三条从业人员领薪时必须本人亲自签章领取,如有特殊原因,不能亲自领取时,由部门主管代领。

第十四条领薪时,须将钱数点清,如有疑问或错误,应尽快呈报主管求证,以免日后发生纠纷。

第十五条退职人员薪金于办妥离职及移交手续后的发薪日发给,如遇有特殊情况,经批准后在退职日当天核发。

第十六条员工应对本身的薪金保密,不得公开谈论,否则降级处分。

第五章员工晋升管理第十七条从业人员晋升规定如下:1.效率晋升:凡平日表现优秀、情况特殊者由主管办理临时考绩,给予效率晋升,效率晋升包括职称、职等、职级晋升三种。

2.定期晋升:每年1月1日起为上年度考绩办理期,每年3月1日为晋级生效日,晋级依考绩等次分别加级。

3.本公司特殊职务人员(专员、特助)其晋升等级最高不得超过本公司主管之职等。

4.从业人员在年度内曾受累计记大过一次处分而未撤销者,次年内不得晋升职等。

第六章附则第十八条“职薪等级表”的金额及各项加给、津贴,可根据近期市场的物价波动及公司财务状况作适当弹性调整。

第十九条本制度经董事会核准后实施,修正时亦同。

员工福利制度篇2第一条:目的为加强公司及其子公司员工福利管理,保障公司员工享受到较为健全的福利政策,明确集团公司及其子公司员工的福利标准,特制订本制度。

第二条:适用范围集团公司及其子公司。

第三条:词义解释本制度涉及的福利指企业福利,是公司为了提升团队的凝聚力向员工提供的工资和法定福利以外的物质回报,它有别于法定福利(如养老保险、工伤保险、失业保险、带薪休假等,参见集团公司《社会保险制度》和《考勤与假期管理制度》)。

第四条:福利管理职能部门一、集团公司人力资源部负责《福利管理制度》的制订。

二、集团公司人力资源部、办公室和子公司办公室按本制度规定落实各项福利政策。

三、集团公司及其子公司财务部根据本制度规定以及财务管理制度负责福利费用的核报。

第五条:福利类别及标准一)防寒降温1、每年夏季7、8、9月公司发给员工降温费,冬季12、1、2月公司发给员工防寒费。

2、防寒降温费计发标准:工作场所未安装空调的员工为80元/人/月,工作场所已安装空调的员工为40元/人/月。

入职半个月以上的新员工按标准计发,入职未满半个月的新员工按标准的一半计发。

二)节日礼金或物品1、春节、端午节、中秋节公司发给员工节日礼品,以示慰问。

春节等值物品的最高限额为每人300元,端午节、中秋节等值物品的最高限额均为每人200元。

试用期员工的最高限额为标准的50%。

节日礼品礼金的采购计划与实施由集团公司办公室负责,保管和分发由各公司办公室负责。

2、国际“三八”妇女节,由公司举办庆祝活动,送给礼品,其费用按在册女员工人数、每人100元的标准控制。

集团公司庆祝活动的组织与礼品的采购、分发由集团公司办公室负责,各公司则由办公室负责。

三)伤病补贴凡公司员工因伤病住院治疗三天以上者(含三天),由公司派员进行探望,并给予100元补贴或等值物品。

集团公司员工因伤病住院治疗,由集团公司人力资源部代表公司领导前往探望;子公司部门经理以上员工在市住院治疗,由集团公司人力资源部与其所属公司共同派员一起探望;地区公司部门经理以下员工在本市住院治疗,由公司办公室组织探望;外地市公司员工在公司所在地住院治疗,由外地市公司组织探望。

四)婚丧1、员工结婚:在职期间依法办理结婚登记的员工,由所属公司发给庆贺金200元。

2、父母、配偶及子女亡故的员工,由所属公司发给慰问金200元或等值物品。

3、庆贺金或慰问金的申办由各公司人力资源主管部门负责。

五)生日祝贺员工每年的生日,由公司人力资源主管部门办理祝贺活动。

送给礼品,报销费用限额每人30元。

六)免费工作餐1、员工在工作日可享受由公司提供的免费工作午餐。

2、晚上加班(含参加公司组织的培训、会议)90分钟以上的员工可享受由公司提供的免费工作晚餐。

七)健康体检公司每两年组织全体员工体检一次。

体检的申报、安排由集团公司人力资源部负责。

八)帮困员工及员工家属突患重病或员工家庭遭遇特大变故、自然灾害等导致生活困难,公司将视具体情况组织帮困活动。

第六条:本制度由集团公司人力资源部负责修订和解释。

员工福利制度篇3第一章总则第一条目的:提高工作效率,使员工能够与公司一同成长,并分享公司发展所带来的收益,特制订本办法。

第二条适用范围:本办法适用于公司试用期结束正式聘用员工。

公司高层管理人员薪酬不属于本办法范围。

公司顾问及特聘人员、临时人员,视实际另行约定或参考本办法确定。

第三条支付原则:本办法体现以下分配原则:1、以效益为中心的原则。

导入市场劳动价值理念,建立起同行业具有竞争力的薪酬制度。

2、有效激励的原则。

强化岗位劳动要素,以岗定薪,岗变薪变,体现岗位责任、任职能力、劳动条件、岗位业绩与收入相对统一,体现内部的公平。

3、坚持严考核、硬兑现的原则。

薪酬分配以绩效考核为依据。

第二章薪酬体系与结构第四条薪酬内容与结构1、本办法中所指的薪酬主要是指经济性的报酬,包括固定工资、绩效工资、津贴、年终奖金、福利等。

2、员工工资采用岗位绩效工资制,即以员工的教育程度,所从事工作或岗位的职责大小、劳动强度、智能要求、岗位业绩为基础来确定员工的工资水平,其额度是结合公司经营管理目标实现情况和市场行情等因素为依据来确定。

员工工资=固定工资+绩效工资+津贴3、薪酬内容与结构释义:(一)员工工资:(1)为公司与员工最终合约确定的月工资收入,并按一定比例分为固定工资、绩效工资、津贴(参见员工工资比例表)。

(2)员工工资依照公司员工职类共划分为4个序列,各职类、各岗位的工资调整范围详见附表一《员工工资列表》;相同层级、相同岗位的员工工资级别可以不同,可在相应的调整范围内晋升或降级。

Ⅰ.管理序列:涉及各部门中层经理级(含副职、代理职)员工;Ⅱ.技术及工程专业序列:涉及工程、采购、装饰、造价、设计等各类员工,依照《员工工资列表》主管及以上级标准确定工资级别;Ⅲ.营销序列:涉及营销体系相关职能部门各类员工,销售部经理、楼面主管、一线营销人员按照《营销部薪酬激励管理办法》执行,营销部其他人员在未出台新规定之前依本办法执行,并参照职能及业务辅助序列工资比例标准;Ⅳ.职能及业务辅助序列:涉及财务、人力资源、行政、后勤、项目开发等各类员工。

(3)《员工工资列表》的定级标准仅适用于本制度施行后的工资调整和新员工入职定级。

在此之前进入公司的员工在原工资不变的前提下进行套级和微调。

(4)员工工资比例表:固定工资绩效工资津贴备注管理序列60%技术及工程专业序列65%15%职能及业务辅助序列70%10%(5)员工工资的确定:所有新入职员工,由综合部会同用人部门分管副总经理参照《员工工资列表》拟定其工资及职级,报请总经理确定;总经理对公司所有员工工资有最终的审定权。

(二)固定工资:为员工的生活保障工资,属于基本不变工资,按月度发放。

(三)绩效工资:是指岗位工作效果的价值量化。

视员工工作业绩考核结果发放绩效收益。

其额度是弹性浮动的,并于考核周期结束后发放。

不同岗位的员工绩效工资不同。

《绩效考核办法》另行制定。

(四)津贴:为员工完成工作所发生收益性补贴。

含交通、通讯等其他补助,员工一律持有效票据报销发放。

(五)年终奖金(1)年终奖金是公司根据年度经营业绩和年度员工绩效评估结果,进行的综合奖励。

(2)年终奖金以员工月工资为基础,依据年度绩效评估结果确定。

具体计算公式为:年终奖金=员工工资×年度评估系数(或拨付专门资金,由总经理及各部门主管副总经理根据年度考核结果发放)。

(3)一年当中若发生岗位或职务变动,则取全年实际月平均工资基数。

(4)年终奖金按员工入职的实际月数发放(15日前入职算全月,15日后入职从下月开始计算)。

(年终奖÷12月×实际工作月数)(5)年终奖金通常在春节放假前一周发放。

在此之前离职的员工不再享有。

(六)福利:(1)依国家政策规定,公司为正式员工(试用期满)购买养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险。

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