挑战杯创业计划大赛湖南省金奖获奖作品创业计划书完整稿
挑战杯金奖创业计划书
篇一：挑战杯获奖创业计划书第六届“挑战杯"江西省大学生创业计划竞赛暨第三届“清华科技园杯”青年创业计划大赛参赛作品学校：*＊大学项目名称：焊接机器人有限责任公司团队名称: ＊＊team创业团队负责人:联系电话：类别： ga、农林、畜牧食品及相关产业类b、生物类、医药类c、化工技术、环境科学类d、电子信息(软件、网站）e、电子信息(硬件）f、材料类g、机械能源类 h、服务咨询类保密须知本商业计划书属于商业机密，所有权属于“大焊王朝机器人有限责任公司”创业团队(以下简称甲方)，其所涉及内容和资料只限于（以下简称乙方）及其关联的投资者使用.收到本计划书后乙方应在7个工作日内予以回复确认，并遵守以下规定：1. 若乙方不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回；2。
在没有取得甲方的许可，乙方不得将本计划书全部或部分泄露给他人，不得私自部分摘抄、复印或拷贝计划书内容。
3。
乙方应该尽到对待自已的机密资料一样的义务对待本计划书。
本商业计划书项目所涉及的具体事宜均可协商。
申请人/公司(签章）：年月日目录执行总结。
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.. 1第一部分项目介绍 .。
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. 51。
1 项目背景 ..。
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5 1。
2 项目来源 .。
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. 5 1.3 项目意义。
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. (5)第二部分产品与行业介绍。
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72.1 产品 .....。
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..72.2 后续产品 ..。
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挑战杯创业计划大赛获奖作品三篇
挑战杯创业计划大赛获奖作品三篇篇一：第五届“挑战杯”XX省大学生创业计划大赛参赛作品，智能家居商业计划书1．执行纲要1.1公司简介企业名称：XX有限责任公司注册地址：创业团队：XX创业团队含义：标识中有一个开放的通道，象征着公司引领时代潮流、开拓创新的企业文化。
同时，标识中的字母“T”，像一架无线接收天线，蕴含着公司的产品理念---“点点”你的手机、“点点”你的遥控器，通向智能化时代的便捷生活。
1.2市场描述目前，国内智能家居市场尚不成熟，处于起步阶段。
市场进入和开发初期的目标客户群定位在高收入阶层的家庭用户，尤其是IT、电子、建筑等行业的白领阶层，对于智能家居这种理念比较容易接受，他们是市场进入的首要切入点。
沈阳是东北地区的中心城市，经济发展迅速。
据实地调查,以均价5000元/平方第1页共146页米为标准，目前沈阳市有33个高档小区，平均每个小区大约有2500的住房，入住率达到70%左右，仅这些小区潜在的用户就有5.8万左右，说明沈阳智能家居市场有很大的空间。
本公司将以沈阳为根据地，辐射东北市场，进而进军全国市场。
随着智能家居理念在人们生活中的不断深入，目标客户群逐渐调整为广大的普通家庭用户。
据报道，国家建设部计划到20XX年，60%以上的新房将具有一定的“智能型家居”功能，按照目前智能住宅每年上千万套的速度发展，智能建筑市场对智能产品的需求量将以每年150亿元的需求向上发展。
07年智能家居的两个标准通过后，在未来的至少20年时间里，智能家居行业将成为中国最具发展潜力的行业之一，其市场的发展前景非常广阔。
1.3投资与财务公司设在沈阳市南湖科技开发区，公司成立初期共需资金1026.529万元。
其中吸收风险投资400万元，自然人投资300万元，银行贷款26.529万元，无形资产（技术入股）300万元。
其中用于固定资产投资559.92万元，流动资金466.609万元；在第三年年初再投入资金300万。
挑战杯的创业计划书
挑战杯的创业计划书为了动员、组织我校学生积极参加20xx年全国“挑战杯”职业生涯设计计划竞赛，营造有利于青年学生健康成长的文化氛围，拓展素质发展，引导和帮助学生学习创业知识，树立创业精神，提高就业能力和创业能力，特举办本次校园“挑战杯”大学生创业计划大赛。
一、活动主题：超越梦想，创业未来二、组织单位：商学院三、参赛对象：正式注册的在校全日制学生四、组织机构1、竞赛设立组委会、负责竞赛组织策划领导工作。
组织委员会下设秘书处，负责竞赛的日常事务。
2、竞赛设立评审委员会，由组委会聘请经济类、管理类等学科的教授、教师组成，负责参赛作品的评审工作。
五、竞赛类别1.本次创业大赛分三个类别。
a.商业创意类。
创意大赛是创业计划大赛的热身环节，创意即所谓“金点子”，旨在帮助同学们开始初步的构想和组建科学技术与商业头脑完美结合的团队。
此类竞赛没有过多的参赛限制，参赛形式是写一份简要的商业创意计划书。
商业创意计划书又分为商机创新型和管理加强型。
Ⅰ.商机创新型：参赛者可以针对一项概念产品或服务、校内外各种商机制定一份商业策划书。
Ⅱ.管理加强型：针对已经存在或拥有的产业或品牌策划更为合理规范的管理制度和方案。
所有的商业计划书以文字版形式(a4纸)和电子版递交。
b.创业计划类。
参赛形式是写一份完备的创业计划书。
计划书以文字版形式(a4纸)和电子版递交，完整的创业计划书包括概要、项目背景、公司描述、产品与服务、市场分析、竞争分析、营销策略及销售、财务分析，可行性分析，投资前景等，并注意计划的实用性和可实现性。
c.创业实践类。
在全校范围内征集学生自主创业实践成功案例，要求提供创业实践的项目材料，包括概要、项目背景、产品与服务、市场营销策、财务状况和发展前景等书面材料以及片等实证材料。
2、稿件要求一级标题用宋体三号字，二级标题用宋体小三号字，正文用华文仿宋小四字，行距21磅。
六、竞赛方式1、参与:要求学生以竞赛小组的形式比赛。
参赛者提出一项具有市场前景的产品和服务，组成优势互补的竞赛小组，在深入研究和广泛进行市场调查的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、深入的商业计划。
挑战杯获奖作品 创业计划书
. .目录1执行总结 (1)1.1 公司 (1)1.2 市场 (2)1.3 投资与财务 (2)1.4 组织与人力资源 (2)1.5 团队创业特色 (2)1.6 公司标识简介 (4)2项目背景 (5)2.1 产业背景 (5)2.2 服务项目 (5)2.3 公司的优势 (15)2.4 发展前景 (17)3市场机会 (17)3.1 市场特征 (17)3.2 市场细分 (19)3.3 竞争分析 (19)3.4 SWOT分析 (21)3.5 市场容量 (22)3.6 趋势分析与预测 (22)4公司战略 (22)4.1 公司概述 (22)4.2 公司使命与文化 (23)4.3 公司目标与战略 (23)5市场营销 (24)5.1 目标市场 (24)5.2 营销组合 (24)5.3 合作伙伴 (26)5.4 销售渠道 (26)6生产管理 (27)6.1生产安排 (27)6.2厂址选择 (28)6.3项目进度 (28)6.4生产工艺流程 (29)7投资分析 (29)7.1股本结构与规模 (29)7.2资金来源与运用 (30)7.3投资收益与风险分析 (30)8财务分析 (32)8.1会计报表及附表 (32)8.2会计报表分析 (35)9管理体系 (37)9.1 公司性质 (37)9.2 组织形式 (38)9.3 部门职责 (38)9.4 创新机制 (39)10风险资本的退出 (39)10.1 撤出方式 (39)10.2 撤出时间 (40)附录1市场调查和定性分析 (40)1.1调查目的 (40)1.2调查方法 (40)1.3调查时间 (40)1.4绿色农产品购买行为调查问卷 (40)1.5样本分布 (41)1.6调查结果 (42)1.7目标市场 (43)1.8市场走势预测 (44)附录2合作证明 (44)附录3有关财务报表 (45)夏园健康科技有限责任公司创业计划书1执行总结1.1公司夏园健康科技有限责任公司是一个提议中的公司，是一家为消费者提供绿色农产品及健康餐饮小电器的专业公司，产品结构以绿色农产品为核心。
挑战杯金奖创业的计划书
欢迎共阅本事例为第三届“挑战杯”创业计划比赛金奖作品，由燕山大学“走向成功创业团队”供给，特此表示感谢。
为防止篇幅过长，编者对部分内容作了删减，相应地点以“略”表示。
目录一公司概括1公司背景2网络技术支持3公司主旨二服务产品1产品优势2产品运作流程3详细服务范围三公司的构成与性质1组织形式2部门职责3公司性质四公司的管理策略1生产管理2服务质量管理3人力资源管理五市场剖析1市场展望2国内市场剖析3国际市场剖析六经营及促销策略1经营策略2促销策略七财务剖析八风险剖析1市场风险2管理风险3财务风险九附录1团队人员简历2市场检查表一公司概括：1公司背景人们在认识未知领域时，因为经验和能力所限，不免遭到失败。
一方面一些人遭到了某种失败，并汲取了教训，走向成功；另一方面一些人又在遭到着相同的失败，他们想汲取他人的教训，防止自己遭到相同失败，但是他人失败的教训他们不可以实时获取或许根本获取不到，而活用失败远程咨询公司能够经过采集大批的从失败中走向成功的事例，对事例进行剖析，做成活用失败数据库，经过网络共享来解决上边问题。
并且跟着社会节奏的愈来愈快，人们存在着不一样程度的心理压力，人们愈来愈需要心理咨询，盼望汲取他人失败的教训，实时从失败中走向成功。
计算机的普及，网络技术的飞速发展，使得利用网络进行成功咨询变成现实。
2网络技术支持信息网络化环境为信息咨询业兴起创立了便利条件。
最近几年来，我国信息网络化建设获得了日新月异的发展，传统信息咨询服务业所面对的信息资源构造已经发生了本质性的变化。
国际互联网Internet 进入中国后，进一步刺激了我国网络业的发展和网络资源的开发。
充足利用和开发现代化信息网络，传统信息咨询服务业能够获取进一步发展的一系列便利条件。
第一，作为信息网络的一类特别用户，信息咨询机构相同能够享受网络带来的大规模信息资源和先进技术手段。
信息咨询业务的本质内容即是咨询者针对用户课题，经过采集足够的信息数据、利用现代化手段和方法，为用户供给经过智力加工的咨询建议或行动方案。
2023挑战杯创业计划书精选10篇
2023挑战杯创业计划书精选10篇挑战杯创业计划书1“挑战杯”大学生创业计划竞赛是融合了知识学习与人格培养，培养强劲的社会竞争力与国际竞争力、就业竞争力与创业竞争力的竞赛。
一、参赛要求：参赛者根据自身的素质和能力组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品或服务方向（具体________包括：参赛小组成员参与的发明创造、专利技术或课外制作；经授权的发明创造或专利技术，引用其产品；或是一项可能研究发现的概念产品或服务方向），并围绕这一产品或服务完成一份具体、完整、深入的商业计划，以吸引风险投资，并投入实际运作。
二、竞赛的项目有以下几个方面：§某种高科技产品§某种具有广泛市场，能给人们带来极大方便的制作或产品§某种全新的服务理念某种可以实现的概念产品三、项目的§它可以是个人项目：比如说团队成员参与的发明创造、专利技术或课外制作，也可能研发实现的概念产品，或者是一种全新的服务。
项目也可以是§他人授权项目：经授权的发明创造或专利技术（提供具有法律效率的.书面授权许可）四、项目的选择标准：1、高科技。
2、新创意3、有市场4、高效益5、低风险总之，产权明晰，拥有技术与工艺的创新性，具有快速增长和巨大的市场潜力和可持续的竞争优势。
创业计划竞赛要求参与者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品/服务，围绕着一产品/服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创业机会，并提出行动建议。
创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。
创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团体的对象，可能的投资人、合作伙伴、供应商，顾客，政府机构。
挑战杯创业计划书2（一）主办单位：校团委（二）承办单位：校学生会大学生创业中心（三）相关要求：1、参赛选手自行组成学科优势互补、专业配备科学、人员结构合理的创业计划小组，在广泛调查市场、分析企业的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、有实施可能的创业（商业）计划书，并创造条件吸引资金，把计划推入市场。
挑战杯金奖创业计划书
挑战杯金奖创业计划书一、项目简介本项目是一款基于云计算和大数据技术的人工智能客服系统，可为企业提供智能化自动服务，帮助企业降低人力成本，优化服务流程，提升服务质量。
二、市场分析在现代商业社会中，企业面对着越来越激烈的市场竞争，与此同时，企业所需的客户服务质量也不断提高。
传统的客服方式需要大量的人力和时间，成本高且效率低，而人工智能技术已经开始逐渐应用于客服行业，提高了整个行业的效率和客户满意度。
根据相关研究机构的统计数据，截至2019年底，全球人工智能客服市场规模达到了120亿美元，预计到2025年将增长到250亿美元，其中机器人客服市场将占据50%以上的市场份额。
同时，我国的客服市场规模也在不断增长，据统计，截至2021年，我国的客服市场规模已经达到3000亿人民币。
在未来，随着人工智能技术的不断发展和应用，我国的人工智能客服市场将会有更大的发展前景。
三、项目优势本项目的优势主要体现在以下几个方面：1. 智能化自动服务本项目利用人工智能技术实现了智能化自动服务，可以帮助企业解决客户服务时间长，客服质量不稳定等问题，提高服务效率和质量。
2. 降低人力成本传统的客服方式需要大量人力投入，而本项目采用的是智能化自动服务，可以大幅度降低人力成本，提高效率。
3. 数据分析本项目采用大数据技术对客服数据进行分析，可以帮助企业了解客户需求、问题等，进而优化服务方案。
四、商业模式本项目采用的商业模式主要分为以下几个方面：1. 授权模式通过向企业授权软件，收取一定的授权费用。
2. 服务模式为企业提供客服服务，收取一定的服务费用。
这种模式适合于小企业和刚刚创业的企业。
3. 平台化模式通过将本项目打造成一个客服服务平台，为用户提供一站式客服服务，收取平台佣金。
五、团队介绍本项目团队由多位云计算、大数据和人工智能技术方面的专家组成，具有多年的行业经验和项目实战经验。
团队成员分别担任以下职位：•CEO：陈明•CTO：王华•技术总监：李峰•运营总监：张琦六、市场推广本项目的市场推广主要采用以下几种方式：1. 推广宣传通过各大社交媒体平台、行业论坛、科技博客等进行推广宣传。
挑战杯金奖创业计划书
篇一：挑战杯获奖创业计划书第六届“挑战杯”江西省大学生创业计划竞赛暨第三届“清华科技园杯”青年创业计划大赛参赛作品学校：**大学项目名称：焊接机器人有限责任公司团队名称： **创业团队负责人：联系电话：类别： g a、农林、畜牧食品及相关产业类 b、生物类、医药类 c、化工技术、环境科学类 d、电子信息（软件、网站） e、电子信息（硬件） f、材料类g、机械能源类 h、服务咨询类保密须知本商业计划书属于商业机密，所有权属于“大焊王朝机器人有限责任公司”创业团队（以下简称甲方），其所涉及内容和资料只限于 (以下简称乙方)及其关联的投资者使用。
收到本计划书后乙方应在7个工作日内予以回复确认，并遵守以下规定： 1. 若乙方不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回； 2. 在没有取得甲方的许可，乙方不得将本计划书全部或部分泄露给他人,不得私自部分摘抄、复印或拷贝计划书内容。
3. 乙方应该尽到对待自已的机密资料一样的义务对待本计划书。
本商业计划书项目所涉及的具体事宜均可协商。
申请人/公司（签章）：年月日目录执行总结 ................................................. 1 第一部分项目介绍 ...................................... 5 1.1 项目背景 ............................................5 1.2 项目来源 ............................................ 5 1.3 项目意义 ............................................ 5 第二部分产品与行业介绍 ................................ 7 2.1 产品 ................................................ 7 2.2 后续产品 ........................................... 13 2.3 技术 ............................................... 14 2.4 国内外同类产品和技术的综合比较 ..................... 16 2.5 行业分析 . (18)第三部分公司战略 ..................................... 21 3.1 战略分析 ............................................ 21 3.2 公司战略 (22)第四部分市场分析 ..................................... 26 4.1 目标市场定位 ....................................... 26 4.2 市场细分 ........................................... 26 4.3 市场需求及发展预测 ................................. 27 4.4 现有市场容量 .......................................29 4.5 市场特征 ........................................... 30 4.6 市场形成的背景、过程及发展速度 ..................... 30 4.7 发展动力与前景 ..................................... 31 第五部分市场营销 ..................................... 31篇二：创业计划书范文_首届挑战杯全国大学生创业计划大赛金奖作品创业计划书范文甲壳质材料研究;开发有限责任公司本案例为首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品。
挑战杯策划书范文
挑战杯策划书范文挑战杯是“挑战杯”全国大学生系列科技学术竞赛的简称，可以营造有利于青年学生健康成长的文化氛围，拓展素质发展，本文是挑战杯策划书，欢迎参阅。
挑战杯策划书范文1为了鼓励大学生科技创新，促进大学生发明与实践动手能力，进一步推进应用型工科人才培养模式改革，按照团中央举办“挑战杯”的相关文件精神，结合电气信息工程学院的实际，特举办学院内挑战杯比赛。
一.参赛对象电气信息工程学院所有在校生(非毕业班)，尤其以学院的实验班学员，参与电子设计大赛，“飞思卡尔”智能汽车模型比赛等学科类竞赛的学生为主。
二.参赛形式个人或组队参赛。
鼓励组队参赛，每组不得超过3人，每人不得参与超过2个组。
每人或每组应有指导老师，限一名。
三.作品要求与类型(一)运用所学的专业理论知识，展开发散思维，改造，创造，发明日常生活中的各种用品与用具，或者制作优秀的作品。
(二)作品类型1.实物：生活中的各种用品2.虚拟多媒体作品3.学术论文4.大型发明创造四.活动宣传1我部将于20xx年10月21日晚七点在D405举办电气学院第二届挑战杯的启动仪式，届时会通知安排电气学院大一，大二，大三班的班长以及每个班一个女生代表参加这次启动仪式。
仪式宣布开始后，会有一个关于挑战杯的宣传片。
宣传片反映完之后会安排第一届挑战杯的获奖选手进行自己作品的介现场绍以及参加上次活动的经验交流。
活动过程中，会向每个班的班长发一份关于这次活动的通知，申请表和班级汇总表。
现场班级负责人如果有什么不懂的，不清楚的，我们会做个详细的答复。
2在九单元宿舍楼下，将会以版牌的形式对这活动的具体介绍展示出来，让大家都能有所了解。
五.比赛流程比赛分为两个阶段：(一)创意评选阶段1.20xx年10—11月，在全院，尤其是参加学科类竞赛的学生中间进行广泛的宣传动员。
实验班的学员，参加学科类竞赛的学生每人至少上交一个作品创意;如果班级无以上学生，班级还应至少上交一个作品创意。
2.20xx年12月中旬，组织专家评委对作品创意进行初审。
挑战杯大学生创业大赛计划书(完整版本)
目录一、执行总结 (4)1.1公司简介 (4)1.2 项目背景 (4)1.3市场 (4)1.4 投资与财务 (5)1.5组织与人力资源 (5)二、公司简介 (6)2.1公司概况 (6)2.2企业文化 (7)2.3公司股本规模结构 (7)2.4 SWOT分析 (8)2.5公司发展战略 (8)2.6公司管理层 (10)三.项目背景 (12)3.1产业背景 (12)3.2产品概述 (13)3.3研发团队： (19)四、市场机会 (21)4.1政策背景 (21)4.2市场特征 (22)4.3竞争分析 (22)4.4 消费者分析 (23)4.5 市场需求分析 (24)五、市场策略 (25)5.1 目标市场 (25)5.2 产品 (25)5.3 价格 (26)5.4 销售渠道 (27)5.5市场开发 (27)5.6 促销策略 (29)六、财务分析 (34)6.1经济效益分析 (34)6.2投资规模的确定（运用定性预策法）及资金成本和运用356.3资金的筹集和资金构成 (36)6.4财务预算 (36)6.5 投资收益和投资回报 (45)6.6投资风险预测 (46)八、资本退出机制 (59)8.1风险资本几种可能的退出方式 (59)8.2撤出时间 (60)一、执行总结1.1公司简介河南凯瑞高压电器有限公司是一个提议中的公司，作为一家专业高压电器实验检测设备生产厂家，我们将贯彻“诚信、务实、求真”的宗旨，针对国内市场此类产品效率低、技术含量不高等问题，我们利用自身技术上的优势，不仅为国内高压电器实验检测设备提供可以发展的技术平台，而且力争把该产品推向中国市场，引领世界尖端。
我公司注重短期任务与长远目标相结合。
项目为一次性投入，长期受用，产品所用材料价格低廉，性能高，利润大，而且国内外有很广阔的市场，经济效益极为可观。
1.2 项目背景众所周知，电力工业是经济发展的基础产业，在国家经济快速发展的形势下，电力工业也呈现出快速稳定的发展形势。
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挑战杯创业计划大赛湖南省金奖获奖作品创
业计划书完整稿
一、项目背景及概述
本创业计划书旨在提供有关挑战杯创业计划大赛湖南省金奖获奖作
品的详细描述和完整稿。
本文将全面介绍该创业项目的背景、目标、
市场分析、产品/服务描述、市场推广策略、财务规划等内容，旨在向
读者全面呈现该创业项目的价值和潜力。
二、项目背景和概述
在当今社会，创新和创业成为推动经济发展的重要因素。
为了培养
大学生创新创业的意识和能力，挑战杯创业计划大赛应运而生。
本次
挑战杯创业计划大赛湖南省金奖获奖作品是一个基于人工智能技术的
创业项目，旨在解决人们在日常生活中遇到的问题，提升生活质量。
三、市场分析
1. 目标市场
本创业项目的目标市场主要是智能家居领域。
随着科技的不断进步，越来越多的家庭开始采用智能化设备，智能家居市场呈现出巨大的潜
力和市场需求。
2. 市场需求
在现代社会，人们对于便利化生活的需求越来越高。
智能家居设备能够为人们提供更加智能和便捷的生活体验，满足了人们对于高效、智能化生活的需求。
3. 竞争环境
智能家居市场已经逐渐进入竞争激烈的阶段。
虽然市场上已经存在一些智能家居产品，但是仍然存在一些问题，如用户体验不够友好、功能有限等。
因此，本创业项目旨在提供更加全面、高效和智能的解决方案，以应对市场上的竞争。
四、产品/服务描述
本创业项目旨在开发一款基于人工智能技术的智能家居系统。
该系统具有智能家居设备的常见功能，并且能够通过学习用户的生活习惯和偏好，实现自动化控制和智能化服务。
1. 主要产品/服务
- 智能家居设备：包括智能灯具、智能插座、智能门锁等常见设备。
- 智能控制中心：用于实现各种智能设备的集中控制和智能化服务。
- 智能手机应用程序：为用户提供便捷的操作和管理界面，方便用户随时随地控制家居设备。
2. 产品/服务特点
- 智能化控制：通过学习用户的生活习惯和偏好，系统能够自动调节环境、实现智能控制。
- 远程控制：用户可以通过智能手机应用程序实现对家居设备的远程控制。
- 兼容性：系统具有良好的兼容性，能够与现有的智能家居设备进行互联互通。
五、市场推广策略
针对市场上存在的竞争环境和需求，本创业项目制定了以下市场推广策略：
1. 渠道合作：与知名智能设备品牌合作，通过其渠道网络将本产品推向市场。
2. 价格策略：制定具有竞争力的价格策略，使产品能够更好地与现有产品相比较，获得市场份额。
3. 宣传推广：利用社交媒体、展会等渠道，加强产品宣传和推广活动，提高品牌知名度。
六、财务规划
1. 初始投资：详细列出了项目启动时所需的资金，包括设备采购、团队建设、市场推广等方面的费用。
2. 预期收入和成本：详细分析了产品销售和服务收入的预期，以及相关成本（制造成本、运营成本、人力资源成本等），并提供了一份财务预测表。
3. 盈利能力分析：基于财务预测表，对该创业项目的盈利能力进行了分析和评估，并列出了可行的盈利增长策略。
七、团队与合作伙伴
本创业项目涉及的团队成员和合作伙伴，包括核心团队、技术合作伙伴、市场合作伙伴等。
八、总结与展望
本创业计划书全面介绍了挑战杯创业计划大赛湖南省金奖获奖作品的背景、目标、市场分析、产品/服务描述、市场推广策略和财务规划等内容。
通过该创业项目的实施，我们相信能够在智能家居市场中取得成功，并为用户带来更好的智能化生活体验。