(完整版)企业安全生产责任制考核表

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山东省阳信金缘纺化有限公司

安全生产责任制考核表

2016年月日

姓名

职务

职务总经理标准分自评分考评分

1、对所领导的公司安全生产负全

面责任,认真贯彻落实各项规章制

度、责任制,不违章指挥,保证安

全生产投入。

15分15分15分

2、需要施工动火的,须到公司安

委会开具相关许可证,并做全面监

8分8分8分安

视检查。

全3、认真落实安全生产承诺书所承

诺的事项。

10分10分10分

生4、每月按公司巡查机制要求亲临

重点部位巡查,发现问题通过整改

10分10分10分指令督导各主管或班组长纠正隐

患。

5定期召开后勤岗位的安全工作

会,当生产与安全发生矛盾时,必

15分15分15分

须服从安全。

6、经常组织各种安全生产教育,

支持和指导部门安全生产的各项

工作。

10分10分10分

7、组织可能出现的事故隐患分析,

从工作方面提出岗位防范措施并

20分20分20分落实。

8、纠察不科学、不安全、不卫生

的生产指令或行为。

12分12分12分

考核人:安全生产委员会

注:1、考核分处于90~70分之间,扣4分。

2、考核分低于70分,扣6分。

3、考核低于70分,整改。

山东省阳信金缘纺化有限公司

安全生产责任制考核表

2016年月日

姓名

职务

职务厂长标准分自评分考评分

1、对本部门安全生产问题负责,将“我

要安全”、“我会安全”理念落实到每

15分15 分15 分个岗位。按责任制要求努力工作。

2、制定安全工作计划,进行方针目标

管理,建立健全安全保证体系努力工

10 10 10

安作。

全3、组织编制本部门规章制度,责任制,

将安全措施渗透到工作岗位的各个环

15分15 分15 分节,

记录

检查

执行

况。

4、组织

每周一的

安全生产

巡查,收

存档

内外

部安

全生

产文

件。

10分10 分10 分

责5、经常对员工及所主管的岗位进行职

能知识教育。

10分10 分10 分

任6、参与可能出现的事故隐患分析,从

工作方面提出岗位防范措施并落实。

10分10 分10 分

制7、协调配合服务各部门搞好安全生产

工作。

10 10 10

考核人:安全生产委员会注:1、考核分处于90~70分之间,扣 4 分。

2、考核分低于70 分,扣6 分。

3、考核低于70 分,整改。

4、坚持在每季度 2 日自评分完。

山东省阳信金缘纺化有限公司安全生产责任制考核表

2016年月日

姓名职务

职务

生产技术负责

标准分自评分考评分

1、对生产技术部安全生产工作负责。积

极贯彻和落实的各项安全规章制度、责

10分10分10分

任制并监督检查安全生产工作情况。

2、制定安全工作计划,进行方针目标管

理,建立健全安全保证体系努力工作。

10分10分10分练兵消防安全四个能力。

全3、领导组织安全活动,制订或修订部门

安全制度。

8分8分8分

生4、对广大员工进行安全教育、培训、考

核。

12分12分12分

5、参加组织设计,作业方案的会审,组

织参加生产会,掌握信息,预测事故发

10分10分10分责

生的可能性。

任6、深入作业场所分析研究安全动态,提

出改正意见,制止违章作业。

15分15分15分制7、及时填报安全报表,协助教育有关人

员办理安全合格证并跟踪管理。

15分15分15分

8、参与可能出现的事故隐患分析,从工

作方面提出岗位防范措施并落实。

10分10分10分

9、监督劳动保护用品使用,并监督其符

合要求。

10分10分10分

考核人:安全生产委员会

注:1、考核分处于90~70分之间,扣4分。

2、考核分低于70分,扣6分。

3、考核低于70分,整改。

山东省阳信金缘纺化有限公司

安全生产责任制考核表

2016年月日

姓名

职务工程师标准分自评分考评分职务

1、对生产技术过程的安全负责,不违

规试验检验,不违章指挥,制止冒险

20分25分25分

作业。

2、协助部门负责人对所管的区域内一

安切安全防护设施符合要求负责,对整

15分25分25分改指令书及隐患通知单要组织落实改

进。检查消防设施完好。

3、做好有针对性的书面安全交底,当

进度与安全发生矛盾时,生产必须服

15分20分20分

从安全。

4、协助负责人搞好安全活动,协助组

织班组学习操作规程,并教育员工正

20分15分15分确使用防护用品,检查执行情况。

5、参与可能出现的事故隐患分析,从

20分15分15分工作方面提出岗位防范措施并落实。

6、有权拒绝不科学、不安全、不卫生

10分10分10分

的生产指令。

考核人:安全生产委员会

注:1、考核分处于90~70分之间,扣4分。

2、考核分低于70分,扣6分。

3、考核低于70分,整改。

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