2019年海天味业公司财务风险分析报告

2019年海天味业公司财务风险分析报告
2019年海天味业公司财务风险分析报告

2019年海天味业公司财务风险分析报告

CONTENTS目录

CONTENTS目录 (1)

前言 (1)

一、海天味业公司实现利润分析 (2)

(一)、公司利润总额分析 (3)

(二)、主营业务盈利能力 (3)

(三)、公司利润真实判断 (4)

(四)、公司利润总结分析 (4)

二、海天味业公司成本费用分析 (5)

(一)、成本构成情况 (5)

(二)、销售费用增减及合理化评判 (6)

(三)、管理费用增减及合理化评判 (7)

(四)、财务费用的合理化评判 (7)

三、海天味业公司资产结构分析 (8)

(一)、资产构成基本情况 (8)

(二)、流动资产构成特点 (10)

(三)、资产增减变化 (11)

(四)、总资产增减变化原因 (11)

(五)、资产结构的合理化评判 (12)

(六)、资产结构的变动情况 (12)

四、海天味业公司负债及权益结构分析 (13)

(一)、负债及权益构成基本情况 (13)

(二)、流动负债构成情况 (14)

(三)、负债的增减变化 (15)

(四)、负债增减变化原因 (16)

(五)、权益的增减变化 (16)

(六)、权益变化原因 (17)

五、海天味业公司偿债能力分析 (17)

(一)、支付能力 (17)

(二)、流动比率 (18)

(三)、速动比率 (18)

(四)、短期偿债能力变化情况 (19)

(五)、短期付息能力 (19)

(六)、长期付息能力 (19)

(七)、负债经营可行性 (20)

六、海天味业公司盈利能力分析 (20)

(一)、盈利能力基本情况 (20)

(二)、内部资产的盈利能力 (21)

(三)、对外投资盈利能力 (21)

(四)、内外部盈利能力比较 (21)

(五)、净资产收益率变化情况 (22)

(六)、净资产收益率变化原因 (22)

(七)、资产报酬率变化情况 (22)

(八)、资产报酬率变化原因 (22)

(九)、成本费用利润率变化情况 (23)

(十)、成本费用利润率变化原因 (23)

七、海天味业公司营运能力分析 (23)

(一)、存货周转天数 (23)

(二)、存货周转变化原因 (24)

(三)、应收账款周转天数 (24)

(四)、应收账款周转变化原因 (24)

(五)、应付账款周转天数 (24)

(六)、应付账款周转变化原因 (25)

(七)、现金周期 (25)

(八)、营业周期 (25)

(九)、营业周期结论 (26)

(十)、流动资产周转天数 (26)

(十一)、流动资产周转天数变化原因 (26)

(十二)、总资产周转天数 (26)

(十三)、总资产周转天数变化原因 (27)

(十四)、固定资产周转天数 (27)

(十五)、固定资产周转天数变化原因 (28)

八、海天味业公司发展能力分析 (28)

(一)、可动用资金总额 (28)

(二)、挖潜发展能力 (29)

九、海天味业公司经营协调分析 (29)

(一)、投融资活动的协调情况 (29)

(二)、营运资本变化情况 (30)

(三)、经营协调性及现金支付能力 (31)

(四)、营运资金需求的变化 (31)

(五)、现金支付情况 (31)

(六)、整体协调情况 (31)

十、海天味业公司经营风险分析 (32)

(一)、经营风险 (32)

(二)、财务风险 (32)

十一、海天味业公司现金流量分析 (33)

(一)、现金流入结构分析 (33)

(二)、现金流出结构分析 (35)

(三)、现金流动的协调性评判 (36)

(四)、现金流动的充足性评判 (36)

(五)、现金流动的有效性评判 (37)

(六)、自由现金流量分析 (39)

十二、海天味业公司杜邦分析 (39)

(一)、资产净利率变化原因分析 (39)

(二)、权益乘数变化原因分析 (39)

(三)、净资产收益率变化原因分析 (40)

声明 (41)

前言

海天味业公司2019年营业收入为197.97亿元,与2018年的170.34亿元相比大幅增长,增长了16.22%。2019年净利润为53.56亿元,与2018年的43.67亿元相比大幅增长,增长了22.66%。

公司2019年营业成本为108.01亿元,与2018年的91.19亿元相比大幅增长,增长了18.44%。2019年销售费用为21.63亿元,与2018年的22.36亿元相比有较大幅度下降,下降了3.27%。2019年管理费用为2.90亿元,与2018年的2.46亿元相比大幅增长,增长了18.06%。2019年财务费用为负2.93亿元,与2018年的负1.53亿元相比大幅下降,下降了91.81%。

公司2019年总资产为247.54亿元,与2018年的201.44亿元相比大幅增长,增长了22.89%。2019年流动资产为202.69亿元,与2018年的158.08亿元相比大幅增长,增长了28.22%。

公司2019年负债总额为81.56亿元,与2018年的62.56亿元相比大幅增长,增长了30.37%。2019年所有者权益为165.98亿元,与2018年的138.88亿元相比大幅增长,增长了19.51%。

公司2019年流动比率为2.5405,与2018年的2.5711相比有所下降,下降了0.0306。2019年速动比率为2.3146,与2018年的2.3754相比有所下降,下降了0.0608。虽然公司当期速动比率有所下降,但仍高于行业较好水平,用当期速动资产偿还流动负债没有困难,偿债能力较好,速动比率比较合理。

公司2019年营业利润率为32.22%,与2018年的30.77%相比有较大幅度增长,增长了1.45个百分比。2019年资产报酬率为27.1%,与2018年的27.8%相比有较大幅度下降,下降了0.7个百分比。2019年净资产收益率为35.14%,与2018年的34.05%相比有较大幅度增长,增长了1.09个百分比。

公司2019年资产周转天数为413.8946天,2018年为390.8287天,2019年比2018年增长23.0659天。2019年流动资产周转天数为332.5813天,2018年为295.7178天,2019年比2018年增长36.8635天。2019年营业周期为50.84天,2018年为44.97天,2019年比2018年增长5.87天。

公司2019年新创造的可动用资金总额为53.56亿元。

公司2019年营运资本为122.91亿元,与2018年的96.60亿元相比有较大幅度增长,增长了27.24%。

公司2019年的盈亏平衡点为48.63亿元,从营业安全水平来看,公司拥有较强的承受销售下降的能力,经营业务的安全水平较高。

公司2019年经营现金净流量为65.68亿元,投资现金净流量为0.89亿元,筹资现金净流量为负26.47亿元。

公司资产净利率为23.86%,与上期相比,有下降趋势。公司权益乘数为149.14%,与上期相比,有上升趋势。

一、海天味业公司实现利润分析

利润分析是以一定时期的利润计划为基础,计算利润增减幅度,查明利润变

动原因和提出增加利润的措施等工作。通过利润分析可促进企业在遵守国家方针政策和财经纪律的情况下,改善经营管理,挖掘内部潜力,厉行增产节约,降低产品成本,提高利润水平。利润分析包括利润总额分析和利润率分析。

利润总额分析是指以本期实际利润总额与计划相比,考察利润总额计划的完成情况。与上年同期相比,考察利润总额的增长速度,分析利润总额中各构成部分的变动情况。

(一)、公司利润总额分析

海天味业2019年实现利润为63.77亿元,与2018年的52.23亿元相比大幅增长,增长了22.1%。公司实现利润主要来源是内部经营业务,公司有一定的盈利基础。

(二)、主营业务盈利能力

主营业务盈利能力就是公司赚取利润的能力。一般来说,公司的主营业务盈利能力是指正常的营业状况。非正常的营业状况也会给公司带来收益或损失,但这只是特殊情况下的个别情况,不能说明公司的能力。盈利能力是其生存与发展的条件及保证。

从主营业务收入和成本的变化情况来看,海天味业2019年主营业务收入净额为197.97亿元,与2018年的170.34亿元相比大幅增长,增长了16.22%。2019年主营业务成本为108.01亿元,与2018年的91.19亿元相比大幅增长,增长了18.44%。公司主营业务收入和主营业务成本同时增长,但成本的增长幅度大于收

企业财务风险分析报告

企业财务风险分析报 告

毕业设计说明书 课题名称 xx企业财务风险分析报告 学生姓名 xxx 学生学号 ......... 所属系部 ......... 专业班级 ................ 院内导师 ........ 院外导师 ............... 起止时间 2015.9-2015.12 湖南财经工业职业技术学院教务处制

目录 一、常宁沿江锌业有限责任公司简介 0 二、沿江锌业财务风险的种类 0 (一)融资风险 0 (二)资本回收风险 0 三、沿江锌业的财务风险表现形式 (1) (一)获利能力低,经济效益差 (1) (二)资金不足,缺乏偿债能力 (1) (三)债务结构不合理 (1) 四、沿江锌业的财务风险分析 (1) 参考文献 (5)

沿江锌业财务风险分析报告 一、常宁沿江锌业有限责任公司简介 常宁市沿江锌业有限责任公司(简称“沿江锌业”)是一家集研发出产、出售办事为一体民营化工企业。公司坐落于湖南省衡阳市常宁县松柏镇水口山有色金属产业园内,工场占地面积约120亩,场区的总建筑面积约为21700平方米,厂房面积约16024平方米,仓库面积约3024平方米。公司重要从事硫酸锌、氧化锌等锌盐产物的出产和出售。产物销往全国各地,并远销美洲、欧洲、东南亚等诸多国度。 二、沿江锌业财务风险的种类 在市场经济条件下,财政危机贯串于企业各个财务步骤,是种种风险成分在企业财务上的集中体现。沿江锌业的财务风险有以下几种: (一)融资风险 融资危机是偿还债务的能力和利润投资收益的变化的可能性,这是金融危机的重要组成部分。于是当企业有资本需要时,坚持“先在内部融资,后外部融资,先欠债融资,后股权融资”的规定。公司在抵达最优欠债范围时,财政危机是最小的,同时零负债也意味着高风险。而当超出最优欠债范围后继续扩张欠债数额时,财政危机也与之增加。 (二)资本回收风险 资本回收风险是指企业在收益可以的情况下,由于出售完成的规定差别产生的财政艰苦。公司产品销售的完成与否,要依赖资本的两个转化经过的,一是从销售商品转化为结算的过程,二是由结算转化为资本的过程。这两个变动经过的期间和金额不确定性,便是资本回收风险。 于是要求企业经营者要举行经常性财政剖析,建立风险意识,创建有用的危机提范处理机制,增强企业财政危机掌控,制订出合理的财务防范措施。

财务风险及防范措施范文

浅析基于价值最大化目标下的企业财务风险 摘要 一、企业价值最大化与财务风险的基本理论问题 要研究财务管理的适当模式,必然首先确定企业财务管理目标。研究财务管理目标,有利于完善财务管理的理论结构,有效地指导财务管理实践,科学地设置财务管理目标,有利于优化理财行为,实现财务管理的良性循环。 (一)财务管理的目标 1、概念 企业财务管理目标又称理财目标,是在特定的理财环境中,通过组织财务活动,处理财务关系所要达到的根本目的或所希望实现的结果。 它是企业财务理论与实践研究的起点,是企业优化理财行为结果的理论化描述,企业未来发展的蓝图。同时,理财目标又是对企业理财行为的理性化牵引,有助于财务决策的科学性与合理性。理财目标是评价企业理财活动是否合理有效的基本标准,是企业财务管理工作的行为导向,是财务人员工作实践的出发点和归宿。 科学的财务管理目标能适时、合理地控制企业的理财行为,优化企业财务状况,更好地发挥财务管理在现代企业管理机制中的作用。 2、主要观点 随着市场经济体制的逐步完善,财务管理理论在不断地丰富和发展。其中财务管理的目标,也在不断推陈出新。到目前为止,

先后出现了四种比较具有代表性的观点,分别是:利润最大化原则、资本利润率最大化或每股收益最大化原则、股东财富最大化原则和企业价值最大化原则。 (1)利润最大化,利润代表了企业新创造的财富,利润越多则说明企业的财富增加得越多,越接近企业的目标。 (2)资本利润率最大化或每股收益最大化原则 (3)股东财富最大化,是指通过财务上的合理经营,为股东带来最多的财富。该观点强调应站在股东的立场来考虑问题,认为股东是企业的所有者,其投资的价值在于它能给所有者带来未来报酬。在股份经济条件下,股东财富由其所拥有的股票数量和股票市场价格来决定,因此股东财富最大化也最终体现为股票价格。股价的高低代表了投资大众对公司价值的客观评价,反映了资本和获利之间的关系,每股盈余大小和取得的时间以及每股盈余的风险。 (4)企业价值最大化,是指通过企业财务上的合理经营,采取最优的财务政策,充分考虑货币的时间价值和风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大。企业是多边契约关系的总和,如果将企业财务管理的目标归结为股东的目标,而忽视其他相关利益主体,必然导致矛盾冲突,最终损害企业的价值。如果把企业的财富比做一块蛋糕,可以分属于企业契约关系的各方——-股东、债权人、员工、政府,等等。企业财富总额一定时,各方利益是此消彼长的关系,而当企业的财富增加后,利益各方都会较好地得

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财务风险案例分析 财务风险是企业各类风险的集中体现和导火索。做好企业财务风险管理工作,对于企业提前识别和发现风险并尽早采取措施非常重要。以下是我分享给大家的关于财务风险管理案例,欢迎大家前来阅读! 财务风险管理案例篇1: 南方某加油站出纳的老公是个体油贩,利用老婆的职务便利,为他的客户提供发了个票,加油站上级管理部门对加油站进行例行的内部审计时发现:该加油站发了个票开具异常,开票率较高(使用额度占总营业额比例)毎到月底大额发了个票较多,于是,对该站开具的大额票据进行核查,而有些抬头在客户档案(掌握在油站经理手里)里面找不到,询问油站经理对部分客户不知情,于是报案,调查后,该出纳被劳教四年。 1、上级财务管理部门对加油站资金流、商品进销存、发了个票管控等财务行为有例行监督机制,并能够落实到位; 2、细化发了个票管理,把开票率作为KPI指标,每月进行统计; 3、对内部违法行为不姑息迁就,不是只做批评教育和罚款了事,发现事故苗头果断报警,杀一儆百。 财务风险管理案例篇2: 西门子集团最初的资金管理业务全部集中在集团财务部

(又称"中央财务部",CF),1997年,西门子将除集团金融政策制定职能之外的全部资金财务及金融业务职能完全从集团财务部分离出来,成立了西门子财务公司(Siemens Financial Services,SFS),作为负责集团具体金融业务动作的职能部门。20xx年4月,SFS又从职能部门进一步发展成为集团100%控股的独立法人,以适应金融市场及自身发展的需要。SFS为西门子集团贡献了大量资产和稳定的高盈利:运作的资产平均在0亿欧元,占西门子集团总资产的15%。20xx财年(20xx年10月1日到20xx年9月30日)西门子集团营业收入达到735亿欧元,其中西门子在中国的总营收达到63.9亿欧元。 财务风险管理案例篇3: 杜邦公司创建于220xx年前,由于它最初经营黑火药业务的高危险性,风险管理的意识早已深深融入了公司的企业文化之中,使得杜邦公司所面临的风险丰富化和多样化。今天,杜邦公司已经成为一家经营场所遍布全球,能够生产多种产品的世界级大公司。公司根深蒂固的企业文化使杜邦公司比以前更加重视风险管理的作用。参考与借鉴其他公司风险管理机制,杜邦公司建立了三部分的风险管理框架: (一)制定整个公司的风险政策 (二)制定整个公司的风险管理指导原则 (三)建立并实施风险管理的具体措施和程序

财务风险的分析与防范25652

目录 摘要 (1) 一、企业财务风险的概念以及表现 (1) (一)企业财务风险的概念 (1) (二)企业财务风险的表现 (1) 1.筹资环节 (1) 2.投资环节 (2) 3.资金运营环节 (2) 4.利润分配环节 (2) 二、科普达公司简介及财务管理的现状 (2) (一)无锡科普达公司简介 (2) (二)科普达财务管理存在的问题 (3) 1.筹资过程中发生财务风险 (3) 2.投资环节发生财务风险 (4) 3.营运资金不足发生财务风险 (4) 4.利润分配产生财务风险 (5) 三、科普达公司财务风险的防范措施 (6) (一)创新筹资结构,拓展筹资渠道 (6) (二)建立规范系统的财务决策机制 (6)

(三)加强科普达公司的营运资本管理 (7) 1.改进应收账款管理办法 (7) 2.控制存货规模 (7) (四)合理的利润分配机制 (8) 四、总结 (9) 参考文献 (10)

财务风险的分析与防范-以科普达为例 【摘要】 财务问题是企业内部最核心的问题,财务风险蕴藏在很多的企业之中,是不可逃避的重要问题。当前很多企业的财务风险预防机制不健全,财务风险估算能力较差等都在一定程度上影响到企业的长久健康发展。财务风险给企业的经营带来了一定的不可控性,因此企业的财务制度的规范化显得尤其重要。企业在发展过程中既要注重生产育销售环节,更不能忽视财务问题,企业的技术管理、营销管理等方面的风险最终都表现在财务风险上。本文通过对科普达公司财务风险问题的分析,给企业的财务风险的防范问题提供一定的参考。 【关键词】财务风险;成因分析;防范措施 一、企业财务风险的概念以及表现 (一)企业财务风险的概念 财务风险是指企业财务结构不合理、融资不当使企业可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。财务风险是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题,财务风险是客观存在的,企业管理者对财务风险只有采取有效措施来降低风险,而不可能完全消除风险。 财务风险有广义的定义和狭义的定义。决策理论学家把风险定义为损失的不确定性,这是风险的狭义定义。日本学者龟井利明认为,风险不只是指损失的不确定性。而且还包括盈利的不确定性。这种观点认为风险就是不确定性,它既可能给活动主体带来威胁,也可能带来机会,这就是广义风险的概念。 (二)企业财务风险的表现 资本运动包括资本的筹集、运用、耗费、收回及分配等几个环节,概括而言就是筹资、投资和利润分配三个环节,这三个环节构成了企业的财务结构。根据资本运动的过程企业财务风险产生于一下几个环节: 1.筹资环节 资金的不同来源和不同的筹资方式,会有不同的资金成本和相应的风险,公司在筹集资金时,必须在风险与成本之间权衡,以选用最佳的筹资方式。负债对权益比率反映财务杠杆程度,财务杠杆越大,股本的收益率越高,但相应的财务风险也越大,最优的资本结构是在对收益和风险进行权衡之后得到的适合公司特点的资本结构。另外,加强对流动负债的管理,可以提高短期资金的使用效益,

企业的财务风险及防范措施

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浅谈企业的财务风险及防范措施 企业的财务风险是指在各项财务活动过程中,由于各种难以预料或控制的因素影响,从而使企业有蒙受损失的可能性。在市场经济条件下,财务风险是客观存在的,要完全消除风险及其影响是不现实的。企业财务风险管理的目标在于:了解风险的来源和特征,正确预测、衡量财务风险,进行适当的控制和防范,健全风险管理机制,完善财务政策,将损失降至最低程度,为企业创造最大的收益。 一、财务风险涵义与特征的理性认识 对于财务风险的定义,学术界尚未有一个确切的说法。但一般认为,财务风险即指在各项财务活动中,由于各种难以预料和控制因素的作用,使企业实际收益与目标收益发生背离,因而蒙受损失的可能性。财务风险涵义有狭义和广义之分。狭义的财务风险指在筹资决策时,由于负债性资本占全部资本比例过高,使得企业不能按期还本付息所造成的风险,也称为负债风险或筹资风险;广义的财务风险是泛指企业全部财务活动过程中所存在的风险,它不仅包括在筹资活动、投资活动、利润分配及日常资金营运过程中产生的风险,还包括企业其他各项关联活动的失败而诱发的财务损失和危机。本文讨论的财务风险是广义的财务风险范畴。 根据产生路径的不同,财务风险可划分为5种类型: (1)筹资风险,是指企业在筹集资金过程中由于资金来源结构、债务期限结构不合理及筹资成本过高等原因而给企业财务成本带来的不确定性。筹资风险亦即狭义的财务风险。 (2)投资风险,是指企业在投资活动过程中由于各种因素的变化而致使投资报酬达不到预期目标而产生的风险。 (3)现金流量风险,产生于企业正常运营过程中,由于权责发生制与收付实现制的偏离,导致企业货币资金回收的金额和回收时间的不确定性,此时,企业因债务规模过大或债务期限结构不合理,很可能会造成偿债能力急剧下降,现金支出压力陡升,进而陷入财务困境。 (4)连带财务风险,是指企业其他各项关联活动的失败而诱发的风险。如企业为其它单位提供贷款担保而可能产生的财务风险。(5)外汇风险,即由于汇率变

上市公司财务风险案例分析

上市公司财务风险案例分析 1引言 财务风险是指企业在财务活动过程中,受难以控制的因素影响,企业实现的收益和预期收益蒙受损失的可能性。在日趋变化的21世纪,企业面临的风险随着新经济环境的变化向更广范围、更深层次的方向发展,企业的风险管理能力尤其是财务风险的管理能力&经成为核心问题之一。本文以中国制造业某企业为例,对该企业的财务风险管理提出建议,分析其如何维持品牌优势以及实现产业创新目标,最终实现持续健康的发展。 2集团业务概况 2017年度内,该集团从事光电电子和信息显示超薄基板玻璃的生产和销售,拥有三条超薄玻璃生产线,产品销售区域分布在安徽、广东、江苏、XX、浙江、河北等18个省(直辖市)。 3集团财务现状分析 3.1筹资活动风险 3.1.1短期偿债能力对于企业的短期偿债能力,也就是流动性风险,有学者采用速动比率来衡量。速动比率是企业流动资产减去存货后的余额与流动负债的比率,被用于衡量企业可以立即偿还流动负债的能力。由于该集团的存货占其流动资产的比率较大,而存货又可能因为滞销无法变现而影响资产流动性。为了准确评估企业短期偿债能力,速动比率更适合被用于该集团的短期偿债能力的衡量。20

16年该集团速动比率为a52,2017年为0.74。速动比率升高,原因是该集团某子公司停产导致存货减少,存货在总流动资产中所占比例减少,致使速动资产比往年数额大,同时一部分短期应付票据到期解付,致使总流动负债数额减少。虽然该数值依然低于正常的1:1,反映出该公司有一定的短期偿债风险,但目前公司的现金及现金等价物基本可以满足公司的经营需要,因此短期偿债风险虽存在但并不大。 3.1.2长期偿债能力长期偿债能力比率旨在揭示公司在长期内偿还债务的能[HM482019.5力,通常用总资产负债率来评估这种能力。总资产负债率考虑了针对所有债权人的所有债务,其定义是总资产负债率=负债总额/资产总额。一般认为该比率越低,企业偿还债务的能力越强。详见表1。2015年以来,资产负债率逐渐变小,截止2017年基本控制在60%左右,说明贷款有足够的资产抵押。从资产与负债总额上看,该集团新增土地使用权,致使占总资产比重较大的无形资产大幅增加,其增加数量要大于库存商品因子公司停产而减少的数量,因此总资产近年有小幅上升。而该集团又偿付了全部的到期短期应付票据和大部分到期长期负债,致使总负债下降。因此资产负债率逐渐变小。由此得出:资产、负债的变动受营业量变动的影响较小。说明该集团有能力应对其子公司停产造成的变化,且长期偿债能力较好。 3.2投资活动风险 在公司的投资活动中,投资项目的预期收益有时较难保证,给公

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中小企业财务风险例子 财务风险案例:“合俊集团"财务风险管控失败创办于1996年的合俊集团公司(以下简称合俊集团),是国内规模较大的OEM型玩具生产商。在世界五大玩具品牌中,合俊集团已是其中三个品牌“美泰”“孩子宝”以及“Spin mater”的制造商,并于2006年9月成功在香港联交所上市,2007年销售额超过9.5亿港元。然而进入2008年之后,合俊集团的境况急剧恶化。在2008年10月,这家在玩具界举足轻重的大型公司没能躲过这次全球性金融海啸的冲击,成为中国企业实体受金融危机影响出现倒闭第一案。当时,合俊集团已经关闭了其在广东的生产厂,涉及员工超过7000人。业界人士普遍认为合俊集团的倒闭真正原因不是金融危机,而是财务管理和风险控制失败。 一、金融危机只是催化剂 全球金融危机爆发后,整个玩具行业的上下游供应链进入恶性循环,再加上2008年生产成本的持续上涨(塑料成本上升20%,最低工资上调12%)及人民币升值7%等大环境的影响,导致了合俊集团的资金链断裂。表面看,是这场金融风暴吹倒了合俊集团。其实,合俊集团本身的OEM商业模式存在着巨大风险。作为一个贴牌生产企业,合俊并没有自己的专利技术,因此在生产中也没有重视产品与技术研发的投入,主要靠的是欧美的订单。美国的次贷危机发展成金融危机后,首先受到影响的肯定是这些靠出口美国市场过活的贴牌企业。 同在东莞,与合俊集团一样规模的玩具生产企业龙昌公司却在这场风暴中依然走得很从容,甚至他们的销售订单已经排到了2009年。比较一下两家玩具企业的商业模式就能发现,龙昌公司拥有自主品

牌,他们在市场中拼的是品质和科技,并且具有专利300多项,研发投入每年达3000多万元,有300多人的科研队伍。并且龙昌公司主要走高端路线,比如生产能表演200多套动作的机器人,生产包含3个专利、能进行二次组合的电子狗等等,销售市场也不依赖国外,而是集中在国内。 二、盲目投资造成“失血”严重 其实早在2007年6月,合俊集团已经认识到过分依赖加工出口的弊端。2007年9月,合俊集团决定进入矿业,以约3亿元的价格收购了福建天成矿业公司48.96%股权。天成矿业公司的主要业务是在中国开采贵金属及其它矿产资源,拥有福建省大安银矿。 合俊集团2007年10月底曾公告,以3.09亿港元总价收购福建省大安银矿勘探权。公司将以 2.69亿港元向独立人士唐学劲收购China Mining Corporation的45.51%权益,并将认购China Mining Corporation本金额4000万港元的可换股债券,兑换后持股量将增至48.96%。首批4000万港元在协议时已经给付。 然而令合俊集团始料未及的是,这家银矿一直都没有拿到开采许可证,无法给公司带来收益,而3.09亿的资金也没有按约定返还给合俊公司(上述公告表明,双方约定2008年4月拿不到开采证,则将返还买方收购资金)。 对天成矿业的巨额投人,合俊集团根本未能收回成本,跨行业的资本运作反而令其陷入资金崩溃的泥沼。随着合俊集团资金越来越紧张,为缓解压力,卖掉了清远的工厂和一块地皮,并且定向增发2500万港元。可是,2500万港元顶多维持两个月的工资。为了维持公司的日常运营,合俊集团开始向银行贷款。2007年一年内的银行借款额为2.39亿港元,其中有1.7亿港元是以公司财产做抵押,剩下的贷款额度主要是老板在香港的熟人提供担保。但是合俊集团2008年

财务风险识别与分析的主要方法

财务风险识别和分析的主要方法 一、财务报表分析法 采用一定的标准,以企业相关财务报表资料为依据,通过对企业主要财务指标的实际值和标准值进行分析对比,从而辨别分析企业财务风险。 分析的内容和使用说明如下: 1、分析企业的盈利和稳定性 2、分析企业的偿债能力和可靠性 3、分析企业的资本结构和稳定性 4、分析企业资金分布和合理性 5、分析企业的成长能力和持续性 6、分析企业生产经营管理的薄弱环节及潜在风险 优点:能够进行财务风险识别,测定与横梁风险、测算企业管理绩效等,能够贯穿到企业的整个经营风险管理的过程中 缺点:不同人员对同一报表内容或资料存在不同见解 二、指标分析法 以企业财务核算、统计核算等财务核算资料和其他相关数据为标准,通过对财务风险相关指标数值进行计算与分析对比寻找并识别财务风险。 分析的内容和使用说明如下: 所选取的相关财务指标要基本一致,主要有三个方面的要求,即多层面,多角度,多方位的指标来源于采编,动态变化的指标内容,富有弹性的指标尺度,资产变现能力,负债情况,资产使用情况和营利能力。 该法可以单独使用,可以与财务报表法相结合使用。 使用这种方法时需要提前设置一个风险临界点,即对企业生产经营及财务管理构成威胁时的指标,据此才能判断财务风险的因素。 优点:通过相关数据的计算对比分析,能够较好的识别和发现财务风险。 三、经验分析法

通过组织选取相关领域或行业的专家,凭借他们的经验和能力,以外界环境为基础,直观归纳预测出企业发展,运作等规律,以进行财务风险分析和识别。 分析内容和使用说明: 调查研究得出相关风险资料,确定对企业有重大影响的项目以及专家研究对象的内容。 聘请选定的专家参加分析工作并提供相关分析涉及的背景资料及问题说明 企业管理层根据整理后的专家意见予以反馈 专家接到反馈意见后,第二次提出意见,经过汇总后发到企业管理负责处。 如出现异议,可反复多次进行上面两个步骤,直到得出较为一致的答案为止。 优点:可以在缺乏足够统计资料数据的情况下,通过以往经验的分析做出定量估计及预测出报表上没有反映出来的信息。 缺点:存在因专家主观臆断等原因造成的分析评价,要想解决这一块问题,可让有厉害关系的专家适当回避、重新进行评价等。

企业财务风险分析报告

企业财务风险分析报告 Document serial number【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-

毕业设计说明书课题名称 xx企业财务风险分析报告 学生姓名 xxx 学生学号 ......... 所属系部 ......... 专业班级 ................ 院内导师 ........ 院外导师 ............... 起止时间 湖南财经工业职业技术学院教务处制

目录 一、常宁沿江锌业有限责任公司简介 (1) 二、沿江锌业财务风险的种类 (1) (一)融资风险 (2) (二)资金回收风险 (2) 三、沿江锌业的财务风险表现形式 (2) (一)获利能力低,经济效益差 (2) (二)资金不足,缺乏偿债能力 (2) (三)债务结构不合理 (3) 四、沿江锌业的财务风险分析 (3) 参考文献 (5)

沿江锌业财务风险分析报告 一、常宁沿江锌业有限责任公司简介 常宁市沿江锌业有限责任公司(简称“沿江锌业”)是一家集研发出产、出售办事为一体民营化工企业。公司坐落于湖南省衡阳市常宁县松柏镇水口山有色金属产业园内,工场占地面积约120亩,场区的总建筑面积约为21700平方米,厂房面积约16024平方米,仓库面积约3024平方米。公司重要从事硫酸锌、氧化锌等锌盐产物的出产和出售。产物销往全国各地,并远销美洲、欧洲、东南亚等诸多国度。 二、沿江锌业财务风险的种类 在市场经济条件下,财政危机贯串于企业各个财务步骤,是种种风险成分在企业财务上的集中体现。沿江锌业的财务风险有以下几种: (一)融资风险 融资危机是偿还债务的能力和利润投资收益的变化的可能性,这是金融危机的重要组成部分。于是当企业有资本需要时,坚持“先在内部融资,后外部融资,先欠债融资,后股权融资”的规定。公司在抵达最优欠债范围时,财政危机是最小的,同时零负债也意味着高风险。而当超出最优欠债范围后继续扩张欠债数额时,财政危机也与之增加。 (二)资本回收风险 资本回收风险是指企业在收益可以的情况下,由于出售完成的规定差别产生的财政艰苦。公司产品销售的完成与否,要依赖资本的两个转化经过的,一是从销售商品转化为结算的过程,二是由结算转化为资本的过程。这两个变动经过的期间和金额不确定性,便是资本回收风险。 于是要求企业经营者要举行经常性财政剖析,建立风险意识,创建有用的危机提范处理机制,增强企业财政危机掌控,制订出合理的财务防范措施。

[加强企业财务风险管理的具体措施]财务风险防控措施

[加强企业财务风险管理的具体措施]财务风险防控措施如何防范企业财务风险,化解财务风险,以实现财务管理目标,是企业财务管理的工作重点。下面跟着一起来探讨加强企业财务风险管理的具体措施。 (一)提高企业对财务管理环境的适应能力和应变能力 建立并不断完善财务管理系统,以适应不断变化的财务管理环境,即应制定财务管理战略。面对不断变化的财务管理环境,企业应设置高效的财务管理机构,配备高素质的财务管理人员,健全财务管理规章制度,强化财务管理的各项基础工作,使企业财务管理系统有效运行,提高财务管理系统对环境变化的适应能力。 (二)提高财务人员的风险意识 企业应通过会计政策和会计策略来解决财务风险问题。财务风险存在于财务管理工作的各个环节,任何环节的工作失误都会给企业带来财务风险。因此财务管理人员必须将风险防范意识贯穿于财务管理工作的始终。基于目前财务人员风险意识淡薄的现实情况,企业高层管理人员应定期对财务人员进行风险意识培训,积极向风险管理较好的企业学习,努力提高财务人员的风险意识,并能够贯彻于整个企业财务活动的始终。

(三)提高财务决策的科学化水平 财务决策的正确与否直接关系到财务管理工作的成败,经验决策和主观决策会使决策失误的可能性大大增加。为防范财务风险,企业在决策过程中应充分考虑影响决策的各种因素,尽量采用定量分析方法,并运用科学的决策模型进行决策。对各种可行方案决策,切忌主观臆断。如在对固定资产投资的决策中,应采用科学的方法,计算各种投资方案的投资回收期、投资报酬率、净现值及内含报酬率等指标,并对计算结果进行综合评价,在考虑其他因素的基础上选择最佳的投资方案。这样可以使产生失误的可能性大大降低,从而可以避免因决策失误所带来的财务风险。 (四)科学控制财务风险 1.坚持谨慎性原则。建立财务风险基金即在损失发生前以预提方式或其他形式建立一项专门用于防范风险损失的基金。企业可以按一定标准提取坏账准备金,这是弥补风险损失的一种有效方法。在损失发生后,从已经建立了风险基金的项目中列支,或分批进入经营成本,尽量减少财务风险对企业正常活动的干扰。

财务风险成因和案例分析

财务风险是指企业财务成果和财务状况的风险,有狭义和广义之分。狭义财务风险是指由企业负债引起的,具体是指企业因为借入资金而增加的丧失偿债能力的可能和企业利润(股东权益)的 可变性,它是指企业现金支付风险和筹资风险,它与经营风险、资本市场风险一起构成了企业所 面临风险的主体。广义财务风险是指企业财务系统中客观存在的,由于各种难以或无法预料、控 制的因素作用,使得企业实现的财务收益和预期财务收益发生背离,因而蒙受损失的机会或可能。 2 企业财务风险的成因分析 2.1 外部原因 2.1.1 财务环境复杂。企业财务管理面临的环境包括国家宏观经济、法律及社会文化环境等 因素。这些因素存在于企业之外是企业所无法控制的,对企业的财务管理活动产生重大影响。当 企业面临的外部风险增大时,企业经营风险和财务风险也有增大的趋势。因此,企业的经营管理 者应该全面分析各种不同的风险产生原因,增强企业抵御风险和防范风险的能力,提高企业的市 场竞争力,从而立于不败。 2.1.2 自然原因及其他原因。自然原因也是引起企业财务风险的原因。由于自然原因是不确 定的,正体现了财务风险的基本特征之一。其他原因是指国家政策等不可预料的因素。国家政策 的复杂多变是企业产生财务风险的外部原因,财务风险涉及到相关政策的稳定程度和完善程度。 2.2 内部原因 2.2.1 财务活动自身因素。企业资金结构不合理,资产流动性弱,负债资金比例过高是引起 财务风险的原因之一。由于筹资决策失误等原因,我国企业资金结构不合理的现象普遍存在。企 业在债务融资后必须保证有足够的现金以偿还到期的债务和利息,如果企业的资金流动状部较差 变现能力不强而无法保证足够的现金,这些都会导致使企业财务风险由潜在的变成现实的,从而 使企业陷入财务危机。 2.2.2 管理人员认识滞后。目前,我国企业的财务决策普遍存在着经验决策及主观决策现象,由此而导致的决策失误经常发生,从而产生财务风险。

财务风险案例

摩托罗拉核心竞争力与市场迷失原因分析 在数字机上螳臂当车 以V3为代表的RAZR系列虽然在几年中为摩托罗拉带来了数十亿美元的利润,却同时也使摩托罗拉一叶障目,没有将所获利润用于新产品的研发,而是用于收购Symbol等公司和回购股票,战略的转移使得摩托罗拉空有2万多项专利技术却没有转化为产品和卖点。 产品战略的失误直接导致危机与溃败误入MOTO歧途 押宝于一款明星机型,并不能简单归结为是摩托罗拉战术的失误,错误的根源还在于其背离了当初赖以崛起的科技制胜战略,而改走了重营销轻技术的“MOTO”路线。从“Motorola”到“MOTO”,并不仅仅是一句简单的口号改变,这意味着在迎合市场,追逐潮流的同时,摩托罗拉也失去了对市场的主导权。因为时尚是可遇不可求的,而潮流更是只能追随的,没有谁能有十足的把握创造时尚或者主导潮流。 对产业利润区的预测不准 铱星计划虽然发现了通讯卫星产业链上存在问题,并针对通讯卫星产业链的缺陷制订了铱星计划,但是铱星计划还是没有充分分析潜在竞争的产业链:移动通讯产业链,对移动通讯发展潜力缺乏正确的判断,使铱星计划误入歧途。按照铱星复杂的科技,从构想到推广的时间是11年。在这期间,手机已经覆盖了几乎整个欧洲,甚至还进入了发展中国家如中国和巴西。 对顾客需求的判断盲目乐观 虽然铱星计划来自于客户的需求,但是对于顾客的需求,必须进行客观的分析,不是所有的顾客需求都意味着商机,需求规模较小,或者需求得不到购买力的支撑,这样需求是不值得开发的。 铱星把它的市场目标锁定在跨国商务人士身上,因为他们经常会去到手机服务无法到达的偏远地区。1998年,首席执行官斯坦阿诺就预言到1999年底,铱星将会有50万用户。而事实上,铱星的市场目标——商务旅行者的要求却日益被服务优越得多的手机所满足,手机的发展大大削减了市场对铱星服务的需求。 市场运营构架问题 铱星的市场运营构架无法建立起一支整体的销售队伍,设计完整的行销计划,建立各地区的分销渠道,形成统一有效的行销攻势。很多合伙人严重缺乏电讯业经验,比如委内瑞拉的投资者除了从事手机业务之外,还经营着奶制品。 价格大战:价格跳水自毁品牌形象 近几年内,摩托罗拉除了推广高端产品之外,大力发展低端产品。但由于价格优势一直保持在国产手里,与摩托罗拉的低价产品相比,国产手机的功能更丰富。大批推出低价手机,虽然能很快提升市场份额,却不能带来相应利润的增加,反而给摩托罗拉带来沉重的压力和市场风险,让它们的品牌形象显得很尴尬。 以价取胜,在博取市场份额的同时也降低了顾客的品牌忠诚度,只要出现更具价格优势的竞争产品,就难以坚守市场了。然而整个行业加快了从产品迈向大众产品的步伐,其结果是消费者更不注重品牌,整个行业更趋于价格竞争、平均利润更趋于恶化——短期性的价格行为真是害人又害己。 帕玛拉特帝国“神话的终结” 一、内部环境方面 帕玛拉特是一家大型家族企业,存在一股独大缺陷。企业中的董事会、托管委员会未履行监督职责,在财务造假中董事会如同虚设。企业中人员的诚信存在问题。

浅析企业财务风险及防范措施 正文

浅析企业的财务风险及防范措施 企业的财务风险是指在各项财务活动过程中,由于各种难以预料或控制的因素影响,从而使企业有蒙受损失的可能性。在市场经济条件下,财务风险是客观存在的,要完全消除风险及其影响是不现实的。企业财务风险管理的目标在于:了解风险的来源和特征,正确预测、衡量财务风险,进行适当的控制和防范,健全风险管理机制,完善财务政策,将损失降至最低程度,为企业创造最大的收益。 一、财务风险的含义 风险是指当一项活动可能产生几种不同的结果,而这些结果的可能性或概率又可以推算时,则认为这些活动是有风险的。一般来讲,企业面临两种风险:一是经营风险;二是财务风险。企业的财务风险往往是由经营风险引起的,是企业在财务活动中由于各种不确定因素的影响,财务收益与预期收益发生偏离,因而造成经营过程中的某一方面和某个环节的问题。都可能促使这种风险转变成损失,导致企业盈利能力和偿债能力的降低。 二、企业财务风险成因分析 只有了解了企业的财务风险的成因,才能采取相应的预防对策,加强财务风险的防范。不同企业财务风险形成的具体原因也不尽相同。总的来说,有以下几个方面的原因: (一)企业财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境 企业财务管理的宏观环境复杂多变是企业产生财务风险的外在成因。众所周知,持续的通货膨胀,将使企业资金供给持续发生短

缺,货币性资金持续贬值,实物性资金相对升值,资金成本持续升高。例如,世界原油价格上涨导致成品油价格上涨,使企业增加了运营成本,减少了利润,无法实现预期的收益。而利率的变动必然会产生利率风险,包括支付利息过多的风险、产生利息的投资发生亏损的风险和不能履行偿债义务的风险。市场风险因素也会对财务风险有很大的影响。这些因素存在于企业之外,但对企业财务管理产生重大影响。宏观环境的变化对企业来说,是难以准确预测和无法改变的。宏观环境的不利变化必然给企业带来财务风险。财务管理的环境具有复杂性和多变性,外部环境变化可能为企业带来某种机会,也可能使企业面临风险。财务管理系统如果不能适应复杂多变的外部环境,必然使企业理财陷入困境。 (二)财务管理决策缺乏科学性导致决策失误而产生财务风险 财务决策失误是产生财务风险的最直接的原因。目前我国企业的财务决策普遍存在着经验决策和主观决策现象,从而导致决策失误经常发生,导致产生财务风险。具体表现在: 1.固定资产投资决策缺乏科学性导致投资失误。在固定资产投资决策过程中,由于企业对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究,加之决策所依据的经济信息不全面、不真实以及决策者决策能力低下等原因,导致投资决策失误频繁发生。决策失误使投资项目不能获得预期的收益,投资无法按期收回,为企业带来巨大的财务风险。 2.对外投资决策失误,导致大量投资损失。企业对外投资包括有价证券投资,联营投资等。由于投资者对投资风险的认识不足,缺乏科学的论证,导致企业盲目投资和投资决策的失误使企业产生巨大的投资损失,由此产生很大的财务风险。 3.筹资规模和结构决策不当导致财务风险的产生。在我国有的企业盲目的扩大生产规模,本身资金又不够,只好向外筹集大量的负债资金,造成资金结

财务风险分析指标

总结和评价企业财务状况与经营成果的分析指标包括偿债能力指标,运营能力指标,获利能力指标,发展能力指标和综合指标。 1.偿债能力指标:指企业流动资产对流动负债即使足额偿还的保证程度,是衡量企业当期财务能力,特别是流动资产变现能力的重要标志。 企业短期偿债能力的衡量指标主要有两项:流动比率和速动比率。 A.流动比率=流动资产/流动负债*100%. 一般情况下,流动比率越高,说明企业短期偿债能力越强,债权人的权益越有保证。国际上通常认为,流动比率的下限为100%,而流动比率等于200%时较为适合,它表明企业财务状况稳定可靠,除了满足日常生产经营的流动资金需要外,还有足够的财力偿付到期短期债务。如果比率过低,则表明企业可能捉襟见肘,难以如期偿还债务。但是,流动比率也不可以过高,过高则表明企业流动资产占用较多,会影响资金的使用效率和企业的筹资成本,进而影响获利能力。究竟应保持多高水平的流动比率,主要视企业对待风险和收益的态度予以确定。 B. 速动比率=速动资产/流动负债*100% 其中速动资产=货币资金+交易性金融资产+应收账款+应收票据=流动资产-存货-预付账款-一年内到期的非流动资产-其他流动资产 一般情况下,速动比率越高,说明企业偿还流动负债的能力越强。国际上通常认为,速动比率等于100%时较为适当。如果速动比率小于100%,必然使企业面临很大的偿债风险。如果速动比率大于100%,尽管企业偿还的安全性很高,但会因企业现金及应收账款占用过多而大大增加企业的机会成本。 长期偿债能力指标:指企业偿还长期负债的能力。企业长期偿债能力的衡量指标主要有两项:资产负债率和产权比率。 A. 资产负债率=负债总额/资产总额*100% 一般情况下,资产负债率越小,说明企业长期偿债能力越强。但是,也并非说该指标对谁都是越小越好。从债权人来说,该指标越小越好,这样企业偿债越有保证。从企业所有者来说,如果该指标越大,说明利用较少的自有资本形成较多的生产经营资产,不仅款发了生产经营规模,而且在经营状况良好的情况下,还可以利用财务杠杆的原理,得到较多的投资利润,如果该指标过小则表明企业对财务杠杆利用不够。但资产负债率过大,则表明企业的债务负担过重,企业资金实力不强,不仅对债权人不利,而且企业有濒临倒闭的文献。此外,企业的长期偿债能力与获利能力密切相关,因此企业的经营决策者应当将偿债能力指标(风险)与获利能力指标(收益)结合起来分析,予以平衡考虑。保守的观点认为资产负

关于中小企业财务风险的产生及解决措施

关于中小企业财务风险的产生及解决措施 财务风险是指企业丧失偿债能力的可能性,由于资金困难采取不同的筹资方式而带来的风险。财务风险防范就是企业在识别风险、评估风险和分析风险的基础上,充分预见、有效控制财务风险,用最经济的方法把财务风险导致的后果减少到最低限度的管理方法。中小企业财务风险的防范,首先要实施技术创新,获得多种投资者的支持;其次,实施企业信用管理,面临财务危机时,能较容易地从外部融资;再次,控制资产负债率,避免由于现金支付困难导致财务危机;最后,提高筹资的使用效果,努力降低经营风险引起的财务风险。 标签:中小企业财务风险解决措施 在市场经济条件下,企业财务风险贯穿于企业各个财务环节,是各种风险因素在企业财务上的集中体现。一般包括筹资风险、投资风险、现金流量风险、利率风险以及汇率风险。我国中小企业产生财务风险的原因很多,既有企业外部的原因,也有企业自身的原因,而且不同的财务风险形成的个体原因也不尽相同,总体来看,主要有以下几个方面: 第一,由于中小企业盈利能力弱,大多数只简单地注重销售额的增长和利润总额的实现,注重短期收益,致使成本失控,资金超量使用,单位资金获利水平很低;其次,长期受旧体制、旧财务制度的束缚,中小企业财务人员风险意识滞后,尚未树立时间价值、风险价值、边际机会成本等科学概念,未能确定最优化思想;不权衡资本成本,不考虑资本结构,投资时不测算风险报酬,不分析现金流量;再次,没有专门的对财务活动进行评价分析与控制的机构,简单地要会计部门承担财务预测、没有健全的会计核算体系,会计资料不齐全、不规范,无法进行事先的评价与防范。 第二,财务管理的宏观环境具有复杂性和多变性,外部环境变化可能为企业带来某种机会,也可能使企业面临某种威胁。中小企业由于财力、物力、人力的限制,不能适应复杂多变的外部环境,必然会给企业理财带来困难。 第三,中小企业由于缺乏科学合理的可行性分析、主观臆测严重。财务关系混乱,都可能导致财务风险的产生,内部审计与控制乏力,造成资金使用效率低下,资金流失严重,中小企业主要集中于事后控制,缺乏重要的事前预算和事中控制。他们财务信誉低下,应收账款膨胀,忽视现金运转的承受能力。盲目赊销,造成相当比例的应收账款长期无法收回,直到成为坏账。 第四,他们的经营目标主要是追求公司价值最大化,举债规模大,利息支付多,而导致偿还能力弱或出现破产的可能性,因而风险程度也高。 第五,融资方式不同,其风险也不同。向银行借款虽然周期较短、无需印制债券而使成本降低,还可以直接与银行进行谈判以寻求债务重组,但很难筹到大量资金。向公众发行的债券由于债权人较多,进行债务重组的可能性很小,如不

企业财务风险的识别方法研究

企业财务风险的识别方法研究 摘要 笔者对识别财务风险的方法进行了分析,探索了如何应用财务风险识别方法,为企业更好的进行财务管理奠定良好的基础。 关键字 财务风险;识别方法 一、企业财务风险的识别方法 (一)定性分析法 第一,季度资金周转分析法。企业能否盈利是判断企业能够持续经营的一个重要标准,但是我们不能忽略企业是否具有足够的盈余资金这件事情。因为企业只有具备足够的盈余资金才能满足日常生产经营资金支付的需要并进行短期债务偿还。所以,一个企业是否制定季度性的资金周转表是判断企业财务状况的重要标准之一,通常是检查赊销额占总收入的比例、销售额和付款票据之间的比例等等。这种定性分析方法是为了让企业能够应对随时变换的财务环境,保持企业的短期资金需要,给企业的资金安全提供高水平保证。 第二,德尔菲法。德尔菲法起源于17世纪,是由学者Dalkey和Helmer率先提出并使用的,德尔菲法是群策群力的一种定性分析方法,运用众人的智慧来预测企业的财务风险。德尔菲分析法要求一些具有风险管理经验的专家组成专家小组,调查人员向相关专家寄送写有问题的资料,回收专家答复并整理和归纳,然后调查人员再将反馈的意见再次以信函的方式寄到各个专家手中,经过多次反复的意见征集,最终得到一致的意见。在这个过程中专家只和调查人员发生联系,专家之间不互相讨论和交换意见,这种分析方法也就是我们常说的专家意见法。 第三,幕景分析法。幕景分析法要求企业首先运用图表、数据或者曲线对其意向的某种商品的生产经营状况或者某项投资的收益和支出情况进行未来状态分析,再研究当某些因素发生变化时,企业又会遭遇什么样的风险,通过对多个幕景的分析和探索,企业可以发现在各种情况下的发展趋势,从而识别出风险。幕景分析法的关键点在于分解问题并将之划分为若干个幕景。企业财务活动中不确定性因素较多,如果逐个分析和考虑,那么会增加很多工作量,幕景分析法比较适合进行风险识别。 (二)定量分析法 第一,变量模型。变量模型分析方法可以划分为但变量模型分析和多变量模型分析。单变量模型分析是通过个别的财务比例进行风险预警的一种分析方法,这种分析方法的关键点是在于寻找阀值,选择什么样的指标决定了单变量模型分析能否发挥有效的作用。单变量模型分析方法相对简单,是只针对一个指标的判别方法,但是一个财务指标往往不能够反映财务报表整体的特征的,所以其识别风险的精确性并不高。多变量模型是指运用多种财务指标进行财务风险分析的一种方法,这种分析方法通过构筑多元线性函数进行财务风险预测,多变量分析模型中常用的有F分数模型和Z分数模型 第二,多元回归模型。线性分析方法往往受到很多假设条件的约束,多元回归模型可以克服这些困难并进行财务困境预测分析。所愿回归模型首先要根据多元线性的判定模型计算出公司的平均破产值,然后进行公司的破产概率分析,通过这种方法来判断企业的财务风险。根据企业的管理经验来看,财务比率的数值和财务风险之间并不一定是线性相关的,这种模型由于线性模型的关键之处在于其放宽了假设条件,使得线性方程能够摆脱统计假设的束缚,多元回归模型具有更广阔的适用范围。 第三,主成分分析模型。主成分分析模型是将具有相关性的一系列分析指标重新整合,使之成为一组相互并无关联的综合性指标。这些主成分综合指标保留了原来的指标的一些重

企业财务风险的防范措施

强防范,使自身处于不败之地。财务风险是指由于多种因素的作用使企业不能实现预期财务收益,从而产生损失的可能性。财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节,财务风险的存在,无疑会对企业生产经营产生重大影响。以财务决策为例,企业的财务决策几乎都是在风险和不确定性的情况下做出的,离开了风险,就无法正确评价企业报酬的高低。因此,对财务风险的成因及其防范进行研究、控制、提高效益,具有十分重要的意义。 一、企业财务风险的基本特征 在企业财务管理工作中,只有充分了解财务风险的基本特征和产生原因,才能采取针对性措施防范和化解。归纳起来,企业财务风险主要具有以下特征: 1、客观性。即财务风险不以人的意志为转移而客观存在。也就是说,风险处处存在,时时存在,人们无法回避它、消除它,只能通过各种技术手段来应对风险,从而避免费用、损失与损害的产生。企业财务活动存在着两种可能结果,即实现预期目标和无法实现预期目标,这就意味着无法实现预期目标的风险客观存在。 2、全面性。即财务风险存在于企业财务管理的全过程,并体现在多种财务关系上。资金筹集、资金运用、资金积累、分配等财务活动,均会产生财务风险。 3、不确定性。财务风险具有一定的可变性,即在一定条件下、一定时期内有可能发生,也有可能不发生。这就意味着企业的财务状况具有不确定性,从而使企业具有蒙受损失的可能性。 4、收益性或损失性。风险与收益是成正比的,即风险越大收益越高,风险越小收益越低。财务风险的存在促使企业改善管理,提高资金利用效率。因而可以说,收益性与损失性是共存的。在我国企业里,由于种种因素的作用和条件限制,财务风险也会影响企业生产经营活动的连续性、经济效益的稳定性和生存的安全性,最终可能会威胁企业的收益,也可能意味着收益。 5、激励性。即财务风险的客观存在会促使企业采取措施防范财务风险,加强财务管理,提高经济效益。 二、企业财务风险的成因分析 企业财务风险的影响因素诸多,既有企业外部的原因,也有企业内部的原因。而且不同的财务风险形成的原因也不尽相同。它的内部原因主要包括筹资规模策略不当、资金来源结构不当、筹资方式以及时间选择不当、信用交易策略不当和筹资顺序安排不当。外部原因主要有市场风险、利率变动、物价风险。具体来说表现为以下几个方面: (一)企业财务管理的宏观环境复杂多变,财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境。财务管理的宏观环境复杂多变是产生财务风险的外部原因。众所周知,持续的通货膨胀,将使企业资金供给持续发生短缺,货币性资金持续贬值,实物性资金相对升值,资金成本持续升高。例如,世界原油价格上涨导致成品油价格上涨,使企业增加了运营成本,减少了利润,无法实现预期的收益。而利率的变动必然会产生利率风险,包括支付的利息过多的风险、产生利息的投资发生亏损的风险和不能履行偿债义务的风险。市场风险因素也会对财务风险有很大的影响。财务管理的环境具有复杂性和多变性,外部环境变化可能为企业带来某种机会,也可能使企业面临某种威胁。财务管理系统如果不能适应复杂而多变的外部环境,必然会给企业带来困难。目前,我国许多企业建立的财务管理系统,由于机构设置不尽合理,管理人员素质偏低,财务管理规章制度不健全,管理基础工作欠缺等原因,导致企业财务管理系统缺乏对外部环境变化的适应能力和应变能力。具体表现在企业不能对外部环境的变化进行科学的预见,反映滞后,措施不力,由此产生财务风险。

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