{设备管理}某污水处理厂设备保养规程
{设备管理}某污水处理厂设备保养规程
设备保养规程
一、设备保养制度
为保证我厂设备能够长期正常运转，保证出水水质合格，必须对我厂各种设备进行精心细致的维护保养工作。现制定设备保养制度如下:
1、全厂设备的保养工作由运行人员共同完成。
2、要按时、按质、按量完成对设备的维护保养。
3、巡视人员主要负责全厂设备的润滑保养工作。
4、保养设备时应按照保养说明明细中的保养部位、加油型号、加油量及保养方法认真细致的进行，工作完成后还要认真做好相应的保养记录。
5、在对设备进行更换齿轮油或需对设备解体保养时，应由巡视人员协助维修人员共同完成。
6、配电人员主要负责全厂设备的电气保养工作。
7、对设备进行电气保养时，要对每台设备可能出现故障的部位都要认真检查保养，定时对各种设备进行除尘、清洁、摇测、试验等工作，并随时做好相关记录。
8、对电气设备的维修、更换等工作应由配电人员协助维修人员共同完成。
9、在对设备进行保养时，应首先保证人身安全和设备安全，
并通知中控人员做好相应的调整工作后方可进行。
10、应长期保持设备有足够的润滑、机械与电气控制灵敏可靠、指示准确。
11、维修人员不定期检查设备的保养情况与保养记录是否相符。
12、在对设备进行保养时，各岗位人员有权提出合理化建议和新的需保养部位。
二、设备检修分级制度
我厂设备故障分为三个等级：
一级故障：
这种故障属于设备自身可恢复型，不需对设备进行解体检修，只需要操作人员进行现场恢复就可以正常运行的，如脱水机带偏离、上位机出现故障报警等等。当这种故障发生时，可以由班长指挥，操作人员独立能够完成，如需要帮助，应以本岗位人员为主，其他人员协助完成。
二级故障：
这种故障需要对设备进行简易解体或整体更换、调整等。如水泵的更换、行程的调整、电器设备的更换维修等等。发生这种故障时操作人员应将故障现象及原因报告给
当班班长，由当班班长填写设备故障单和维修单，并组织人员进行维修，本班未完成时由班长进行交接处理。运行班组无法解决的故障由维修人员组织解决。
三级故障：
这种故障需要对设备进行解体检修或更换配件或经班组无法维修的由维修人员组织进行维修或联系厂家专业人员维修。
故障分级处理是为了不延误设备连续运行，提高设备利用率及我们的工作效率。这种方式绝不是为了减少维修人员的工作，维修人员时刻都要参与其中并给予指导，在处理一二级故障时维修人员就是当班班组的一员听从班长的指挥。
维修的工作重点是：组织设备的大修、解体保养检修设备、检查设备保养情况和为保养工作提供油料、工具、保护用具等。
设备故障分级处理同时对巡视及配电人员提出更严峻的要求，在巡视过程中要熟悉设备的工作状态，通过设备的运转能够听出、看出、闻出其运转是否正常。这就要求我们在平时的工作中积累经验。
三、电气设备保养的说明
1、由配电人员负责检查保养。
2、主要保养对象：各配电柜内部接线是否符合要求，压线螺栓有无松动过热现象；各电气设备控制按钮是否灵敏有效；指示灯与运行状态是否相符；电气设备接线是否牢固；接地是否可靠；行程开关是否有效。
3、对各种电机的保养检查：电机噪音是否增大，振动是否加大，电机有无过热现象。
以上几个方面要求每月检查一次。
4、电机每年需进行一次润滑保养。
5、对于变配电设备每两年进行一次清扫。
以上几个方面需严格按要求进行，发现问题及时处理并做好记录。对于当时无法处理的问题，需与维修一齐共同完成或请示领导。
四、设备报修单的填写说明
1、由巡视和配电部门在日常巡视与保养过程中发现故障时填写设备报修单。
2、应按格式认真填写。
3、在填写故障现象时应尽可能将现场当时所发现的情况写
具体，如：听到的、看到的、闻到的或感觉到的，以利于维修工尽快找到故障点进行维修。
4、写回执时维修人员应根据维修过程分析出故障原因，以利于以后设备运转时注意使用和保养。
5、修复后运行效果应由设备使用者填写并签字，表明设备已正常交付使用。
五、设备检修记录的填写说明
1、由维修工负责填写。
2、检修过程应尽可能填写详细，以利于日后类似故障的检修。
3、设备检修正常运转后应分析总结出故障原因，并提出合理建议，以利于以后运转时注意使用和保养。
4、设备运转正常后应在“维修人”处签字，参与者都要写上，并注明所用工时，便于以后发生类似问题时中控合理安排工作。
5、设备运转正常后，维修工与使用者共同到现场验收，并请使用者在设备报修单“验收人”处签字，才算维修正常结束。
6、设备报修单和检修记录同时保存归档。
六、变配电设备检修规程
1、检修时间每年四月份上旬。
2、清扫：
（1）、主要对室内设备各配电柜及柜内电气设备表面进行除尘工作；
（2）、用干燥清洁的软布对高压瓷瓶及清扫后遗留的污物进行擦拭工作；
（3）、室外线槽内接线盒内积水清理和防水工作。
3、检修：
（1）高压侧：
高压母线连接螺栓及二次回路，控制线路各压线螺钉进行紧固；检查母线、控制线有无过热氧化现象；检查断路器操作机构是否正常，分合闸指示牌是否到位；指示灯、仪表、继电保护装置是否正常；报警装置是否灵敏有效；接地保护装置是否牢固，有无腐蚀生锈现象；避雷装置是否完好；电缆头处有无过热氧化现象，有无异物；电缆沟中电缆情况是否完好；清除沟中杂物，重新布置粘鼠胶。（2）直流屏室：
检查各畜电池的连接螺栓是否紧固，有无过热氧化现象；
各种仪表、指示灯是否正常；充电机及熔断器是否正常；应急照明是否完好；各种保护装置是否完好；PLC内各压线螺钉是否紧固；各继电器是否完好；应急电源工作是否正常。
（3）低压侧：
检查各母线连接螺栓有无松动现象，各支持绝缘有无损伤；柜内配电设备压线及控制回路压线是否牢固；指示灯、仪表是否完好，转换开关是否灵活，各控制按钮是否有效；电容柜内电容器外壳有无变形过热现象，连接导线有无过热烧蚀现象，保险及座是否完好；变压器支持绝缘是否完好，导线连接是否紧固，降温风扇是否正常线圈间有无异物；各引出线压线是否牢固，有无过热氧化现象；断路器是否完好，热保护装置值是否正常；接地保护是否牢固，有无腐蚀生锈现象；电缆沟中电缆是否完好；清除沟中杂物，重新布置粘鼠胶。
（4）动力配电箱：
设备检修内容同低压侧。
（5）室外设备：
检查各按钮开关及指示灯是否正常有效，急停开关是否灵
敏；电缆槽中电线盒内有无积水，压线是否紧固；各电缆井内电缆情况，有无积水。
4、人员规定：
（1）必须具备专业知识，有高低压操作证人员方可进行工作。
（2）负责人：王增礼；操作人员：当值配电人员和当值巡视人员。
7、准备工作：
（1）工作负责人作出检修计划，得到批准后按材料清单备料并组织人员；
（2）配电值班员负责检查设备存在的缺陷并及时上报负责人统计；
（3）中控人员根据相应停电时间作出系统调整；
（4）配电人员在停电前检查安全用具，并和负责人一起对工具材料进行编号；
（5）巡视人员负责将清扫设备安装到位；
（6）所有人员均需做好人身防护措施，帽子、口罩、护目镜穿戴整齐。
8、人员分工：
（1）一人负责监护，并做记录；配电人员负责停送电操作，并协助巡视人员清扫。
（2）在检查各配电设备时，两人同时进行，一人记录。（3）检修设备时，两人进行，一人监护并记录。
9、工作标准：
（1）各配电设施表面及电气设备表面无灰尘，无油污污垢。（2）各接线端子、压线螺钉紧固，以手拔不下来，左右不晃动为准。
（3）各指示灯、仪表显示正常，开关、按钮灵活有效。（4）保护装置设置合适，动作灵敏，接地装置牢固。（5）各断路器操作正常，指示到位。
（6）应急照明完好。
（7）瓷绝缘、支持绝缘完好无损伤。
（8）电缆沟内无杂物，电缆完好。
（9）所有设备运行符合设计要求。
10、工作复查：
（1）检修工作完成后，首先要由负责人、值班员一同对检修后的设备进行复查，重点是瓷绝缘、电缆头、母排。（2）检查柜门及门锁是否齐全完好。
（3）检查各种工具、材料是否齐全。
（4）设备送电运行后还要检查设备的运行情况是否正常。
11、所需工具、材料：
（1）工具：人字梯；大中小号“一”字“十”字螺丝刀；活搬手；高压气瓶及配套气管、减压阀；钳子高压安全用具；压线钳。
（2）材料：高低压绝缘胶布；电线；线鼻子；干燥清洁的软布；护目镜；口罩；手套。
12、安全注意事项：
（1）根据材料清单准备所需材料及工具，材料不齐或缺少工具时不得进行检修工作；所有工具材料都要有记录和编号。
（2）根据中控协调进行停送电操作；操作前填写工作票、倒闸操作票。
（3）一人监护，一人操作。
（4）遇有雷雨及恶劣天气时不得进行检修工作。
（5）检修时值班员负责停送电操作，使用安全用具进行停送电；停电后值班员应告诉工作人员停电范围并确认。（6）检修过程中听从监护人指挥，监护人有权让不服从指
挥人员停止工作。
（7）在检修过程中要注意人身安全和设备安全，清扫前应先将有可能落入柜中的金属物品清除干净，再做清扫；在用高压气体吹设备表面尘土时要注意距离，不得将设备接线碰掉，如已碰掉，应立即报告。
（8）在擦拭瓷绝缘及设备时动作要轻，不得损伤设备，不得用湿布擦拭设备，并注意认真检查设备有无缺陷，如发现应立即报告，进行更换并做记录。
（9）在紧固螺钉时要使用专用工具，严禁用不匹配工具进行操作。
（10）应尽量在规定时间内完成工作。
（11）检修过程中拆下的螺栓要有专门的存放处，不得遗失。
（12）检修完毕监护人及检修人员一同检查并清点人员、工具、材料，确认无物后方可送电。
（13）设备运行正常后，值班员要在检修记录上签字认可。
13、记录：
（1）设备检修记录；
（2）设备检修报告。
14、资料存档：
（1）配电部门保留倒闸记录、检修记录附件。
（2）设备部门保留检修记录、检修报告。
七、工具使用管理规定
根据我厂的工具使用情况，将我厂工具分为以下四类：巡视常用工具、配电室专用工具、配电个人工具、维修间工具。
下面对这四类工具的使用做出以下规定：
1、巡视常用工具
巡视的常用工具由巡视人员共同保管，在每天交接班时要清点工具，如有工具损坏或丢失立即上报给运行班长，如出现此种情况没有上报，由当天当班巡视人员负责赔偿。如因使用不当或疏忽导致工具损坏或丢失，由当事人负责赔偿。
巡视常用工具一个月进行一次清点。
2、配电室专用工具
配电室专用工具放置于配电室工具柜中，所有工具均已编号，使用时必须详细填写《配电室工具使用记录表》，如使用时造成工具损坏，必须在记录表备注一栏详细注明，
并上报运行班长，将该工具贴好禁用标签，以防他人使用时发生危险。如因个人使用不当导致工具损坏，根据损坏情况，由当事人负责赔偿。
配电专用工具三个月清点检查一次。
3、配电个人工具
配电个人工具实行人手一套，由个人负责保管。每天接班时带到配电室，交班时带离自行保管，要保证工作时工具在手。如因非正常使用导致工具损坏或丢失，由个人负责赔偿。
配电个人工具三个月清点一次。
4、维修间工具
（1）维修间工具日常保管及领用由专职维修人员负责，维修人员不在时由当班运行班长负责。
（2）维修间的所有工具已建立档案，购买新工具须及时进入档案。
（3）领用工具时，必须详细填写《维修间工具领用记录表》，已经领出的工具由领用人负责，归还时也要在记录表上做好记录。
（4）使用中造成工具损坏，归还时必须在记录表备注一拉
栏详细注明，如工具丢失，由领用人负责赔偿。
（5）归还工具时，要将工具清理干净，保证工具的清洁并放回原处。
（6）维修间工具半年清点一次。
八、设备润滑保养的说明
1、由巡视人员负责润滑保养。
2、严格按照设备保养明细中所列保养内容进行保养，如果在实际工作中发现还有遗漏欢迎大家积极提出合理建议，以便于设备安全运行，为全厂安全生产提供有利条件。
3、设备润滑内容
（1）在对粗细格栅传动链条进行保养时，应用刷子将润滑油涂抹到链条上；
（2）对于粗细格栅压榨机的衬套出水孔要求定期疏通；（3）在保养各法兰螺栓时，应用油壶滴加润滑油
（4）所有手动控制阀门每月应手动开启一次，以防内部部件出现故障。（对于有特殊要求的阀门除外）
（5）对于裸露在外的轴承应涂抹钙基润滑脂，对于密闭的轴承应用油枪加锂基润滑脂。
4、在保养设备时应与中控人员协调好，并将现场急停按钮
按下后，确保设备不能自动启动后方可进行。
5、以上设备保养需按时进行，在做设备日常保养时，由包机人负责，并作记录；在对设备进行齿轮油更换时，由包机负责人协助维修共同进行。
6、在进行设备保养时，一定要注意设备的卫生，不能因对设备进行保养，而对设备的清洁工作造成困难。
九、各处理单元保养须知
为保证我厂设备连续安全的运行和出水达标，首先应确保各工艺处理设备的完好。下面是一些设备保养指导。（一）生化池设备保养须知
1、认真做好设备保养工作；
2、在保养设备前应先与设备操作相关人员协调好；
3、做好必要的安全防护；
4、根据保养明细表中所列的加油型号选择油品；
5、严禁对正在运转的设备进行保养；
6、保持设备卫生；
7、认真填写设备保养记录。
（二）变、配电室设备保养须知
1、认真做好设备保养工作；
2、在保养设备前应先与设备操作相关人员协调好；
3、做好必要的安全防护；
4、必须按照国家的电器操作、保养规定进行操作并做相应的人员监护；
5、应将所保养设备停电；
6、认真检查设备缺陷，发现问题及时处理；
7、保持设备卫生；
8、认真填写记录。
（三）电气设备检修管理制度
1、电器设备检修，必须由专职电工进行操作，并且在工作前办理相关证件证明等，并携带有效的电工证件。
2、电器设备检修前，必须确定电源已经切断，且内部静电已经放完，绝对不允许带电操作。转动设备待设备完全停转后方可进行下一步操作。
3、检修前，必须准备好所需的一切必要工具。
4、检修中，要注意工具正确使用，避免将其它电路短接而造成设备更严重的故障。随身携带抹布，清理线路和周边尘土，防止其引起的线路过热。
5、电器设备检修完毕后，一定要认真检查线路，直到确认
没有接线错误和其他工具遗漏后才能通电试验。
6、检修完毕后，一定要注意检修现场卫生，将废线头、胶布等杂物一并清理。
（四）配电室设备缺陷管理制度
1、值班人员管辖地设备缺陷范围：
1.1回路设备；
1.2二次回路设备；
1.3避雷针、避雷器地接地装置；
1.4电装置地金属构架及房屋建筑物；
2、无论发现何种缺陷都要及时记录汇报；
3、紧急或重要缺陷时，除记录汇报外，还要马上组织人员进行检修；
4、按照正确格式认真填写缺陷记录，在缺陷处理完毕后，要把处理地意见和结果填好并签字；
5、每次处理完缺陷后，相关人员要进行缺陷分析和工作总结，并做好记录。
（五）粗、细格栅设备保养须知
1、按时对设备进行维护保养；
2、在保养设备前应先与设备操作相关人员协调好；
3、在保养设备前应将设备停电确保安全；
4、做好必要的安全防护；
5、根据保养明细表中所列的加油型号选择油品；
6、保持设备卫生；
7、认真填写记录。
（六）阀门检查和保养规定
1、在检查和保养工作中要仔细认真。
2、长期不使用的阀门，要定期加注润滑油，防止生锈。在检查时，要试验其开闭的灵活程度，防止在使用时无法动作而导致故障，转动时要注意使用方法，慢开慢闭，不要用力过猛，避免人为因素造成阀门的损坏。
3、检查阀门，除检查阀门本体外，还要检查连接部位的法兰螺栓是否松动，是否密封良好，是否有生锈现象，如发现上述问题，针对问题及时解决。对于电磁阀或气动阀，需进行自动及手动两种操作，两种操作均正常方为阀门正常。
4、对于经常使用的阀门，要注意使用方法，慢开慢闭，不要用力过猛，避免人为因素造成阀门的损坏。
5、未经允许，严禁操作人员使用任何加力工具开、关阀门。
设备管理工长岗位责任制通用版
管理制度编号：YTO-FS-PD574 设备管理工长岗位责任制通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
精品制度范本 编号：YTO-FS-PD574 2 / 2 设备管理工长岗位责任制通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 一、负责编制全矿设备清册。 二、负责制定各种设备的维修保养计划。 三、负责提出设备大中小修计划，并监督执行情况。 四、负责全矿设备、事故分析、设备报废等工作。 五、负责检查全矿各队组设备的运行状况及台帐管理工作并建立设备卡片；大型设备要建立技术档案和履历。 六、负责检查监督各种设备的维修保养计划的实施和日常维护状况；督促设备回收，及时组织设备事故追查。 七、负责新设备入库验收和随机资料收存归档，及时做好到货验收记录和铭牌登记。 八、随时了解掌握各队组的设备领用情况，每月编制各队组的设备领用报表。 九、负责办理设备租借、调拨手续和填报各种设备报表。 十、负责全矿设备的编号、铭牌登记工作。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location
制药设备设施维护保养和检修制度
制药设备、设施维护保养和检修制度 1 目的Objective：为了合理正确使用设备、设施，通过日常维护保养、清洗、定期检修和停产检修， 使设备、设施保持良好的性能和技术状态，延长设备、设施使用寿命，保障设备、设施安全运行。 2 范围Scope ：本公司所有生产用设备、设施。 3 责任Responsibilities： 3.1 设备部门负责制定设备设施维护保养检修SOP，明确规定使用要求及维护保养内容，负责设备的检修； 3.2 车间协助设备部门对设备进行不定期的检测，并填写《设备完好率和泄漏率统计表》； 3.3 车间协助设备部门编制月度的《_____ 年___ 月份设备设施检修计划》，审核批准后执行。 4 程序Procedures 4.1 日常维护保养Maintenance 4.1.1 设备按“谁使用、谁负责维护保养”原则进行，实行车间负责制、定机到人管理制度。实行车间和区域 负责制，由操作人员、机修人员和电修人员“三级”包机到人，专人负责，明确目标和各自的任务； 4.1.2 贯彻以“维护为主、检修为辅”之指导方针，严格执行检修、维护和保养制度，做到“四懂”（懂结构、 懂原理、懂性能、懂用途），“三会”（会使用、会维护保养、会排除故障）。 4.1.3 正确使用设备，严格按各“设备使用及维护保养规程”进行操作使用。开车前，做好检查和准备工作， 认真控制运行中的各项操作指标，压力、温度、流量、时间、转速等，发现不正常情况立即停车查明原因 排除故障。严格禁止设备超温、超压、超负荷、带病以及缺油运行。 4.1.4 认真巡回检查本岗位设备的状况，设备按规定的检查点、检查内容、间隔时间进行巡回检查，根据 产品工艺流程检查设备运行使用情况，听设备运行的声音，看设备温度、压力、流量、液面等控制计量仪 表工作情况和冰盐水、冷却水、蒸汽、物料等系统工作情况，设备工艺管理的静、动密封点情况，发现不 正常情况应立即查清原因，及时调节处理并将检查出的问题及处理情况，填写在“操作记录”或巡回检查记 录上。 4.1.5 对本岗位所负责的设备及环境加强管理，要认真进行清扫，搞好设备和周围环境卫生，保持设备本 色，达到设备无油污、无积尘，防腐、保温层要保持完整，及时消除跑、冒、滴、漏，做到“沟见底、轴 见光、设备见本色”，使设备达到无积尘、无积油、无积垢、无泄漏的“四无”标准，同时做到：油漆完整， 涂色符合规定，保温层完好。
7.设备维护保养管理制度
储配部设备维护保养制度 1．目的 本作业指导书对设备的维护和保养管理作出了规定，以提高生产设备的使用时间和使设备处于完好状态，确保船舶建造质量满足船东和船级社的要求。 2．适用范围 适用于本公司生产设备的维护保养管理。 3．职责 3.1 设备管理科负责编制月/年度各类设备保养和修理计划，并对实施情况进行监督检查、考核。 3.2 各岗位负责执行设备管理科下达的设备保养和修理计划。 4．实施 4.1 例行保养 操作者要进行班前检查，班中随时注意设备运转，油标、油位、仪表压力、指示信号、保险装置是否正常，班后要清扫、擦洗，做好交接班及各种记录，发现隐患及时排除，发现重大问题立即报本部门领导。本部门无法解决的会同设备管理科共同处理，由设备操作工进行实施。 4.1.1 例行保养制度 每班：一般设备15分钟，重大型设备30分钟。 周末：一般设备30分钟，重大型设备1小时。 4.1.2例行保养的具体内容： a. 检查各种活动系统正常，变速齐全，操作系统安全保护，保险装置等灵活可靠。 b. 检查设备润滑情况，并定时定点加入定质定量的润滑油。 c. 检查设备容易松劲脱离的部位是否正常，附件工具是否齐全。 d. 检查设备有无腐蚀、碰砸、拉离和漏油、水、电等现象，机床周围地面清洁、整齐，
无油污、垃圾杂物。 4.2 一级保养，设备累计使用500小时要进行一次一级保养，以操作为主，机修工配合，按规定内容进行保养。一级保养完工后由设备科验收许定，填写保养记录，并作为修理考核指标。 4.2.1 一级保养内容 a. 根据设备的使用情况，进行部分解体检查。 b. 除进行例行保养内容外，对设备的各部位配合间隙进行适当的调整。 c. 各油毡、油伐、滤油器及各种防屑装置进行清洗，要使管路畅通无阻，无泄漏。 4.2二级保养 4.3.1 设备累计运转3000小时进行曲一次二级保养，以维修工为主，操作工配合进行的包含修理内容的保养。 4.3.2 二级保养要制订保养计划，严格按计划招待在保养周期内，基本完成过去中修的工作量，二级保养完工后，由设备管理科验收评定，填写记录单。 4.4 二级保养内容 4.4.1 全部完成一级保养规定的内容。 4.4.2 根据设备的使用情况，进行全部或部份解体、检查、保养。 4.4.3 更换或修复磨损零件，并给下次二级保养或大修理做好备件资料准备。 4.4.4 所有油箱、水箱、齿轮彻底清洗、换水、换油。 4.4.5 刮研修理部分小的滑动面和基准面。校正安装水平和检测量主要精度，项目。 4.4.6 所有电机进行清扫，换油，全部检查，配电线路达到整齐、安全、可靠。 4.4.7 除已列入大修理计划的设备外，使二级保养后的设备都要达到完好设备要求。 4.5 进行过二保的设备执行计划修理。
机械设备管理责任人责任制正式版
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.机械设备管理责任人责任 制正式版
机械设备管理责任人责任制正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 1、认真贯彻执行上级有关部门颁发的各项机械设备管理规章制度、操作规程，负责检查本项目施工中的执行情况，发现问题及时采取措施，落实整改。 2、协助分管经理编制施工现场机械设备管理方案、规章。 3、配合有关部门做好特种作业人员的技术培训和考核、复审工作，对违反机械操作规程的作业人员提出处理意见。 4、严格执行公司的机械设备修理、保养、检查制度，掌握现场机械设备的使用、维护及保养计划的执行情况，并积极
解决其中存在的问题。 5、定期对现场机械设备实行安全运行检查，切实做好隐患整改工作。 6、负责参与对现场中小型机械的入场、安装、检测、验收工作，并做详实文字记载。 7、监督检查机械作业人员的持证上岗工作，落实安全交底、安全检查、交接班等系列管理制度，认真做好各项原始记录。 8、积极协助处理现场机械事故，组织落实“三不放过”的措施。 ——此位置可填写公司或团队名字——
设备维护与保养管理 含 张表格
设备维护与保养管理（含5张表格） 第一节设备维护保养岗位职责 一、设备维护主管岗位职责 设备维护主管的主要职责是在设备部经理的领导下，制定设备维护与保养的相关规范，督导设备保养专员做好设备的保养工作，延长设备的使用寿命，并节约设备使用成本。设备维护主管的岗位职责如图5-1所示。 图5-1 设备维护主管的岗位职责 二、设备保养专员岗位职责 设备保养专员的主要职责是在设备维护主管的领导下监测设备的运行，记录设备的运行状况，并做好设备的保养与润滑工作，以确保设备的良好运行。设备保养专员的具体岗位职责如图5-2所示。
图5-2 设备保养专员的岗位职责 第二节 设备维护保养管理制度 二、设备维护保养工作规程 设备维护保养工作规程 第1章总则 第1条为规范公司设备维护保养的管理行为，确保设备的长期平稳运行，并延长设备的使用寿命，特制定本规程。 第2条本规程适用于对公司所有设备进行维护保养时的相关事宜。 第2章设备维护保养职责 第3条公司设备的维护保养所涉及到的主要人员为设备维护主管、设备保养专员与设备操作人员。 第4条设备维护主管的职责如下。 （1）根据相关资料制订设备维护保养计划。
（2）培训设备操作人员设备维护保养方面的知识。 （3）监督设备维护保养计划的落实与执行。 （4）定期检查设备的维护保养工作并进行评比。 第5条设备保养专员的职责如下。 （1）掌握设备的运行状况。 （2）负责设备的二级维护保养工作。 （3）督导设备操作人员的设备维护保养工作。 （4）检查设备的维护保养记录，并定期收集、整理、分析。 （5）负责备用设备的维护保养工作。 第6条设备操作人员的职责如下。 （1）严格执行设备的操作规范，做好设备维护保养的记录。 （2）负责设备的清理、清扫工作。 （3）监测设备的运行，发现问题应及时上报。 第3章设备维护保养的准备工作 第7条设备维护主管应编制维护保养方案，将设备的保养工作落实到具体的人员，并制定相应的考核方案。 第8条设备保养专员应提前制作好设备的各种维护保养记录表单，并准备好设备养护的工具及用品。 第9条设备维护保养人员应在设备的周边制作设备维护保养看板，看板上应有设备维护保养的基本要点及程序示意图。 第10条设备维护主管应在操作人员上岗前对其进行技术培训，使其掌握设备的结构、性能、操作、保养规定等，达到“三懂”（懂结构、懂原理、懂性能）、“四会”（会使用、会检
制药企业设备管理员岗位职责标准范本
管理制度编号：LX-FS-A50944 制药企业设备管理员岗位职责标准 范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
制药企业设备管理员岗位职责标准 范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1.各单位设备管理员对本单位的设备（及厂房设施）进行基础管理工作，负责安排本单位设备（及厂房设施）的合理使用，对本单位设备（及厂房设施）的良好状态及安全文明生产负责。 2.认真贯彻设备GMP管理文件，监督设备操作规程执行，教育本单位员工自觉爱护和精心保养设备（及厂房设施）。 3.负责监督、检查设备的现场管理和使用，定期检查设备（及厂房设施）的使用情况，检查有关设备（及厂房设施）维护、保养制度是否执行。
设备管理岗位责任制(新编版)
( 岗位职责 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 设备管理岗位责任制(新编版) Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.
设备管理岗位责任制(新编版) 一、所有机电设备归机电运输部统一管理，统一调配，任何人不准以任何借口私自动用、挪用、外借，不准乱拆乱卸，否则，将追究有关人员责任并严肃处理。 二、各队均设一名设备管理员（兼职），各管理员在机电部领导下负责本队机电设备的管理工作，实行矿、队两级管理。 三、各级设备管理员负责对本单位的设备监督、检查、领用、收交验收手续，并做到状态清、数量明、资料全、记录准，帐、卡、物、牌四对照，日清、月结，每月由机电部负责召开一次例会，进行设备核对、平衡和业务学习。 四、机电运输科要建立设备总台帐，分队卡片，设备分组明细牌板和井下设备图版，做到帐清、数据全、状态准确。 五、井下损坏的设备要及时升井，升井后的坏设备、坏配件及时交到机修车间，由机电部和机修组共同查明设备损坏的程度、部
位和损坏的原因，并做好记录。 六、大型固定设备要建立履历薄，填写设备原始记录，大、中、小修，安全测试数据，事故分析等记录以及更换的主要零部件，履历薄随设备调转。 七、机电运输科会同有关部门负责编制设备购置计划，从安全和生产发展需要选用高效低耗、新型节能设备。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.
设备操作和维护保养管理规定
设备操作和维护保养管 理规定 文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]
设备操作和维护保养管理制度 (一)大型施工设备的租赁规定 为确保各项目在施工过程中所用的大型施工设备完好及机械设备在使用过程中处于安全运转、环境影响达标。具体如下 1. 项目部需要大型施工设备时必须先申报公司设备科,由设备科统一安排调度。 2. 在公司设备不够或不能满足施工要求时,由设备科向外单位租赁。 3. 在征得公司同意后,项目部可提出推荐单位,在确保设备完好及安全、环境影响达标的前提下,由公司设备科出面签订合同。 4. 向外单位租赁的设备,归入公司范围。 (二)机械设备的使用管理规定 为了正确合理使用机械设备,防止设备事故的发生,更好地完成企业施工任务,特制定本使用规定。 1. 必须严格按照厂家说明书规定的要求和操作规程使用机械。 2. 配备熟练的操作人员,操作人员必须身体健康,经过专门训练,方可上岗操作。 3. 特种作业人员(起重机械、起吊指挥、挂钩作业人员、电梯驾驶等)必须按国家和省、市安全生产监察局的要求培训和考试,取得省、市安全生产监察局颁发的“特种作业人员安全操作证”后,方可上岗操作,并按国家规定的要求和期限进行审证。 4. 实习操作人员,必须持有实习证,在师傅的指挥下,才能操作机械设备。 5. 在非生产时间内,未经主管部门批准,任何人不得私自动用设备。 6. 新购或改装的大型施工设备应由公司设备科验收合格后方可投入运行,现场使用的机械设备都必须标识、挂牌。 7. 经过大修理的设备,应该由有关部门验收发给使用证后方可使用。
8. 机械使用必须贯彻“管用结合”、“人机固定”的原则,实行定人、定机、定岗位的岗位责任制。 9. 有单独机械操作者,该人员为机械使用负责人。 10. 多班作业或多人操作的机械(如塔吊、升降机),应任命一人为机长,其余为组员。 11. 班组共同使用的机械以及一些不宜固定操作人员的机械设备,应将这类设备编为一组,任命一人为机组长,对机组内所有设备负责。 12. 机长及机组长是机组的领导者和组织者,负责本机组设备的所有活动。 13. 在交班时,机组负责人应及时、认真地填写机械设备运行记录。 14. 所有施工现场的机管员、房地产机修员和操作人员必须严格执行机械设备的保养规程,应按机械设备的技术性能进行操作,必须严格执行定期保养制度,做好操作前、操作中和操作后的清洁、润滑、紧固、调整和防腐工作。 15. 起重机械必须严格执行“十不吊”的规定,遇六级(含六级)以上的大风或大雨、大雪、打雷等恶劣天气,应停止使用。 16. 机械设备转场过程中,一定要进行中修、保养、更换已损坏的部件、紧固螺钉、加润滑油,脱漆严重的要重新油漆。 (三)机械设备安装后启用验收检测规定 1. 设备启用验收前,项目部必须依照编制的施工组织设计制定的方案实施,核对基础处理,安装要求,施工位置及安全、环境影响达标等方面工作。 2. 设备启用验收范围划分 (1)大型设备40kN.m以上塔吊(包括40kN.m)、人货电梯、输送泵等。 (2)中型设备各种井架等。 3. 参加大型设备启用验收,由公司设备科会同项目部技术员、机管员、安全员、设备安装人员及操作工参加,依照公司大型设备验收用表实施,做好详细记录。 4. 中小型设备验收,由项目部组织相关技术人员、机管员、安全员设备安装人员及操作工参加,依照设备启用验收表实施,做好记录,验收合格后方可使用。
设备维护与保养管理制度
设备维护与保养管理制度 （一）目的 对设备定期维护与保养是设备运行期间的维护和管理重要内容。各级设备管理人员、维修人员、岗位人员必须高度重视，通过各种形式对运行中的设备的技术状态进行检查，及时发现和排除设备隐患、异常和故障。 （二）适用范围 公司生产线所有运行设备 （三）设备完好的标准 1.设备运转正常。 2.零部件齐全、完好、磨损及腐蚀不超过规定标准。 3.传动、润滑和冷却等主要系统正常。 4.控制系统灵敏可靠。 5.无超温、超压、超速、超电流等现象出现。 6.安全防护设施齐全。
7.原材料、燃料消耗正常。 8.设备机台整洁，基本达到“四无”，“六不漏”要求。 9.技术资料齐全。 （四）检查组织形式 1.设备保全处每月组织一次公司设备检查活动，对设备检查中发现的问题，出具整改通知单，限期设备使用部门整改，各部门设备分管领导或专业技术人员必须参与设备检查活动，公司设备分管领导不定期参加设备检查工作并给予指导。 2.各相关专业部门（保全处、供应处、行政人事处、生产技术处等）定期或不定期检查或抽查各设备使用部门对相关专业设备使用、维护、管理等各方面的工作是否规范及安全设施是否齐全、有效，并对检查结果进行通报。 3.各专业管理部门的技术人员应根据设备系统中设备的重要程度对设备进行分类，确定每台设备专业检查的内容与周期。 4.各专业管理部门的技术人员定期和不定期对公司主机设备技术状态进行专项技术检查、鉴定，必要时利用设备状态监测技术掌握设备的磨损、变形、老化、腐蚀及其它异常的程度，确定调整、修理、更新措施和方案，并要有详细的监测记录，每月不少于两次。 5.各使用部门应充分调动各级专业管理人员、维修人员和岗位人员，实行专业管理与群众管理相结合，协调各方面的技术力量，搞好设备运行状态检查工作，以确保设备的安全稳定运转。 （六）使用部门三级点检制
设备维护与保养管理制度(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 设备维护与保养管理制度 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-8113-35 设备维护与保养管理制度(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 （一）目的 对设备定期维护与保养是设备运行期间的维护和管理重要内容。各级设备管理人员、维修人员、岗位人员必须高度重视，通过各种形式对运行中的设备的技术状态进行检查，及时发现和排除设备隐患、异常和故障。 （二）适用范围 公司生产线所有运行设备 （三）设备完好的标准 1.设备运转正常。 2.零部件齐全、完好、磨损及腐蚀不超过规定标准。 3.传动、润滑和冷却等主要系统正常。 4.控制系统灵敏可靠。
5.无超温、超压、超速、超电流等现象出现。 6.安全防护设施齐全。 7.原材料、燃料消耗正常。 8.设备机台整洁，基本达到“四无”，“六不漏”要求。 9.技术资料齐全。 （四）检查组织形式 1.设备保全处每月组织一次公司设备检查活动，对设备检查中发现的问题，出具整改通知单，限期设备使用部门整改，各部门设备分管领导或专业技术人员必须参与设备检查活动，公司设备分管领导不定期参加设备检查工作并给予指导。 2.各相关专业部门（保全处、供应处、行政人事处、生产技术处等）定期或不定期检查或抽查各设备使用部门对相关专业设备使用、维护、管理等各方面的工作是否规范及安全设施是否齐全、有效，并对检查结果进行通报。 3.各专业管理部门的技术人员应根据设备系统中
(新)机械设备管理岗位责任制
宣（威）至曲（靖）段高速公路K84+000-K115+700 机械设备安全管理制度（修订版） 编制：＿＿＿＿＿＿ 审核：＿＿＿＿＿＿ 审批：＿＿＿＿＿＿ 中交第三航务工程局有限公司 宣曲高速公路项目经理部一分部
2016年6月
机械设备管理制度 1．现场机械设备安全操作使用知识，必须纳入“三级教育”内容，教育要分工种、分岗位进行。培训、考核成绩汇总后归档备查。 2．机械设备操作人员必须经过专门的安全技术教育、培训考试合格后，持证上岗。上岗人员必须定期接受再教育。严格执行有关部门的持证复审规定，按限期进行复审。凡超过时限未经复审的，不得继续从事原岗位（工种）作业。 3．机械设备管理人员、操作人员应严格执行上级部门、本单位制定的安全管理规定，遵守安全操作规程。坚持原则，坚决抵制违章指令，不违章操作。 4．现场的大、中、小（固定）型机械设备应在相关负责人的指导下，由专业人员进行安装、调试、验收。根据试运转情况，由相关责任人签字确认后，方可投入使用，否则均为违章。验收记录应按具体表格的规定要求，分项填写。 5．机械设备的安装应严格遵守安全技术要求。安装完毕，应进行运行安全检查及性能试验，经试运转，由专业职能人员检验、签认后，方可投入使用。严禁机械超载负荷使用。 6．必须按照机械的不同类别，分项进行有针对性的安全操作交底。对机械设备的试验、检测、调试前、检修前及检修后的试运行前，必须进行安全技术交底。交底记录必须层次清晰、项目齐全。 7．按照《JGJ59-99》安全检查标准，对现场机械安全设备实施定期和不定期检查安全设施、安全规程的执行情况以及劳动保护用品的使用情况。项目部检查每月四次，班组长每天普查，经常发现问题及时解决。并如实填写施工机械安装、使用、检测、自检记录 8．对检查中发现的问题（对违章指挥、违章操作和事故隐患）必须采取相应措施，定人、定时间、定措施落实整改，并及时进行复查。 9．现场设备（含临时停放设备）均应有防雨、防砸、防火、防盗、防破坏措施，并实行专人负责管理。
设备维护保养管理制度
设备维护保养管理制度 1目的 为加强设备的维护与保养，坚持“预防为主”和“维护与计划检修相结合”的原则，做到正确使用、精心维护，使设备经常处于良好状态，保证设备的长周期、安全、稳定运转，特制定本制度。 2适用范围 本制度适用海明化工所有设备的维护保养。 3职责 各生产车间负责本部门所有设备的维护保养工作。 4程序 4.1装置应实行专机专责或包机制，做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表有人负责，落实有效。 4.2操作人员通过岗位练兵和培训，做到“四懂” （懂性能、懂结构、懂原理、懂用途）三会”(会使用、会维护保养、会排除故障），经过考试合格，发给上岗证，才能单独操作设备。 4.3操作人员必须严格按操作规程进行设备的启动，运行与停车。严格执行巡回检查制度，认真填写运行记录。认真做好设备润滑工作。并保持设备整洁，及时消除跑冒滴漏。 4.4操作人员发现设备有不正常情况，应立即检查原因，及时反映。在紧急情况下，应采取果断措施或立即停车，并上报和通知值
班长及有关岗位，不弄清原因、不排除故障不得盲目开车。未处理的缺陷须记于运行记录上，并向下一班交待清楚。 4.5机修保养工明确分工，对分工负责包干的设备，负有保证维修质量的责任，必须做到： 4.5.1定时定点检查，并主动向操作工了解设备运行情况。 4.5.2一旦发现缺陷及时消除，不能立即消除的缺陷，要详细记录，及时上报并结合检修予以消除。 4.5.3按质按量完成维修任务，保证设备正常运转，完好率、泄漏率达到公司要求。 4.5.4做好本块设备计划检修和专用备件的预加工。 4.6装置管理人员应对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查，认真总结操作和维修工人的维护保养经验，改进设备管理工作。 4.7未经生产部批准，不得私自挪用、转移设备，也不得将配套设备拆件使用。 4.8所有备用设备应有专人负责定期检查维护，注意防尘、防潮、防腐蚀，对于传动设备还应定期进行盘车和切换，使所有在用备用设备处于良好状态。
设施设备维护保养制度
一、设备设施维修保养管理 1、加强设备、设施的维护保养工作，坚持“预防为主”和“维护与计划检修相结合”的原则，做到正确使用，精心维护，使设备经常处于良好状态，保证设备、设施的长期、安全、稳定运转。 2、设备、设施操作人员是设备、设施维护保养的责任者，实行以操作人员为主的设备维护保养责任制。 操作人员必须以严肃的态度和科学的方法正确使用的维护好设备，必须严格执行岗位责任制和各种设备操作规程。 3、操作维修人员要不断学习钻研各岗位业务技术。 要定期进行多岗位培训，使操作和维修人员能做到一专多能，做到“四懂三会”： 四懂： 懂结构、懂原理、懂性能、懂用途；三会： 会使用、会维护保养、会排除故障。 4、特种设备操作维修保养人员须按政府有关部门的规定经过培训、考核合格后发给证书，才能持证上岗操作和维修。 从事电气（具）操作维修人员必须是有证电工、电焊工，无证者不得上岗。 5、设备操作人员必须严格遵守操作规程，进行设备的启动、运行和停机。 设备操作维修人员，必须坚守岗位，严格执行巡回检查制度，认真填写《设备维修保养记录》，严格执行交接班制度。 6、设备维修保养人员应定时定点上岗检查，随时注意观察设备运行情况，发现缺陷和隐患要及时消除，不能立即消除的缺陷，要及时向部门主管或设备设施管理者汇报并作好记录填写《设备维修保养记录表》，确保正常运转。
7、操作和维修人员应该为设备创造良好的运作环境，搞好设备环境及劳动保护、安全生产工作，对本岗位的设备、设施等要定期检查维护，并做好清洁卫生工作。 8、重要设备应有专人负责定期检查、维修，对在用、备用、封存和闲置的设备，都要定期进行除尘、防潮、防腐蚀等的维护保养工作，做好清洁、润滑和紧固工作，及时消除跑、冒、滴、漏。 9、各级设备管理人员必须对各种设备维护保养制度的贯彻执行情况进行定期检查，认真总结操作和维修工作的经验教训，不断改进设备管理工作。 二、设备设施例行保养制度 1、各种设备、设施的操作人员对本岗位的设备，应每天进行巡回检查，并做好巡回检查记录。 2、在巡回检查中，如发现事故隐患，应及时向领班汇报，并及时处理，同时领班应向部门主管汇报。 3、各种设备的操作人员应认真做好所做日常保养项目的记录。 4、操作人员应通过眼看、手摸、耳听、鼻嗅、身体感觉等不同手段对本岗位的设备，按点检项目的要求认真点检，每天不少于2次。 5、每台设备的点检记录、维修记录应由责任人每月汇总一次，上报部门主管。 6、设备设施技术管理者按各种点检和维修记录汇总情况，安排对部分运行不良的设备复查维修，凡须停机检修的设备，应列入维修计划，经工程部领导批准后，再安排停机修理。 三、设备 一、二级保养制度 1、设备
水电站设备管理责任制
生产现场设备管理责任制 第一章总则 第一条为规范（以下简称公司)生产现场设备管理行为，明确各部门及各级人员的管理职责，确保生产现场设备安全、稳定、经济运行,根据公司生产责任制并结合公司实际,制定本制度。 第二条技术部为现场设备管理的归口监管部门,各专责应熟悉本制度并落实公司生产现场设备管理责任制，加强监督管理工作;运维项目部是公司生产现场设备管理责任制的直接执行者，必须严格落实本制度。 第三条本制度中如分工管理职责不明确、遗漏、新增设备和系统或设备更新改造后而引起分工变动的划分，由技术部裁定，并对本制度进行修订和及时补充。一般一年审查一次，三年全面修订一次。 第四条本制度适用于公司各部门和现场各班组。 第二章设备管理的原则、方法及要求 第五条公司应建立设备的标准化管理体系，包括但不限于:设备技术台帐管理、设备巡点检标准、设备缺陷管理标准、设备检修标准、设备技术管理标准、设备评级、备品配件储备定额标准等以及与上述标准相适应的工作标准和管理标准. 第六条设备管理实行全员、全过程的管理,应贯穿在对设备的设计、选型、监造、安装、调试、运行、维护、检修直至报废更新的设备全寿命管理;每台设备应有明确的设备管理责任人（A、B角）；积极推行设备点检定修制，不断提高设备管理水平。 第七条生产现场应按照公司《设备技术台账管理规定》建立健全各种设备管理台帐(设备基本信息和参数、设备巡检记录、设备定期试验及维护保养记录、设备缺陷处理及检修履历等.）,并定期移交技术部。 第八条现场设备巡(点）检管理应遵循公司巡检标准，基本要求是: （一)按照定点、定方法、定标准、定周期、定人等要求,有效组织开展设备巡(点）检工作；并按PDCＡ（即“计划、实施、检查、总结”)循环不断完善巡(点）检标准和巡（点）检路线; (二)建立设备日常巡检、定期专业点检、技术诊断与劣化倾向管理等多层次的设备管理防护体系，对设备的巡(点）检数据应进行定期分析（周分析、月分析和季分析等）,重点分析设备的劣化趋势，保证设备安全、稳定、经济运行;
设备管理与维护知识点
一、填空题 1、设备综合管理是以设备寿命的周期费用最低和设备综合效率最高为目标，全员参加的综合性经营管理工作。 2、使用单位的设备三好是指：管好、用好、修好。 3、设备生产维护的四项要求是整齐、安全、清洁、润滑。 4、设备的润滑“三过滤”，即入库过滤，发放过滤，加油过滤。 5、设备选型应遵循的原则是生产上适用、技术上先进、经济上合理。 6、重点设备的点检制，点检制是按照一定的标准、一定周期、对设备规定的部位进行检查，以便早期发现设备故障隐患，及时加以修理调整，使设备保持其规定功能的设备管理方法。即定时（1-2h）、定点（规定的检查点）、定项（规定的检查项目）的周期性检查方法。在实施中要做好以下几个工作：确定检查点，确定点检项目，指定点检的判定标准，确定点检周期。 7、润滑管理组织体制：分级管理（适合中大型企业），集中管理（适合小型企业）。 8、润滑材料的分类：液体润滑剂，润滑脂，固体润滑剂，气体润滑剂。 9、治理漏油 （1）查：查看现象、寻找漏点、分析原因、指定规划、提出措施。 （2）治：采用堵、封、修、焊、改、换、引、接等方法，针对问题、治理漏油。 （3）管：加强管理，巩固查、治效果。 10、设备维修的“四会”，即会使用，会维护，会检查，会排除故障。 11、润滑“五定”是指对设备润滑要做到定点、定质、定量、定期、定人。 12、设备检查方法有直接检查、间接检查及状态检测。 13、检修就是为保持或恢复设备能完成规定功能的能力而采取的技术和管理措施，包括维护和修理。 14、设备或系统在使用过程中，因某种原因丧失了规定功能或降低了效能而造成停机时，称为设备故障。 15、设备的三级保养制度划分为日常维护保养（日保）、一级保养（一保）和二级保养（二保）三类。 （1）日常维护保养，每天由操作者照例要进行的保养。要求操作者每班必须做到：班前四件事、班中五注意和班后四件事。目的是保证设备达到整齐、清洁、润滑、安全、预防事故和故障的发生。 （2）一级保养（4-8h），以操作工人为主，维修工人辅导进行。它要求按计划对设备进行局部和重点部位拆卸、检查，彻底清洗外表和“内脏”，疏通油路，清洗或更换油毡、油线、滤油器。主要目的是减少设备磨损、消除隐患、延长设备使用寿命，为完成到下一次保期间的生产任务在设备方面提供保障。 （3）二级保养（7d左右），以维修工人为主，操作工人参加。其内容除包括一保内容外，尚须进行电检修，更换磨损的零件，部分刮研，机械换油、电机加油等。主要目的是使设备达到完好标准，提高和巩固设备完好率，延长大修周期。 16、设备故障的分类 （1）按故障发生状态分类—突发性故障，渐发性故障。 （2）按故障发生的原因分类—磨损性故障，错用性故障，固有的薄弱性故障。 （3）按故障持续时间的长短分类—间断性故障，永久性故障。 （4）按故障的危险程度分类—安全性故障，危险性故障。 （5）按故障造成功能丧失的程度分类—完全性故障，部分性故障。 17、事故处理的原则：原因分析不清不放过、责任人及群众不放过教育不放过、没有防范措施不放过。 18、实行设备故障全过程的管理是为了全面掌握设备状态，搞好设备维修，最终在设备使用周期内，不断减少故障或部分消灭故障，不断改善和提高设备性能；必须对设备故障进行全过程的管理。全过程管理的内容包括：故障信息的收集、储存、统计管理、故障分析、故障处理、计划实施、效果评价及信息反馈（使用单位内部反馈信息向设备的设计、制造单位反馈）。 19、设备由于严重的有形或无形摩损不能继续使用而退役的为报废。 20、企业生产设备由非正常原因造成损坏、停产或降低设备效能且损失较大者（一般企业有具体限额规定）称为设备事故。 （1）设备事故的类别：一般事故，重大事故，特大事故。
设备维护、维修、保养管理制度
1.目的 规范公司设备维护、维修、保养管理工作，使本公司设备良好、平稳的运行，提高公司的维修水平，保障设备正常运转；加强对外出维修设备的管理，保障生产装置长期、安全、平稳运行，特制定本制度。 2.设备维护保养内容 2.1操作人员必须用严肃的态度和科学的方法正确使用、维护好设备。 2.2操作人员要经过专门培训，学习岗位操作法和设备维修检修规程，做到“四懂三会”（懂结构、懂原理、懂性能、懂用途，会使用、会维护保养、会排除故障），并经考试合格后，持证上岗操作。 2.3操作人员必须做好下列主要工作： 2.3.1按岗位操作法和设备安全操作规程进行设备启动、运行与停车，严格做到启动前严细准确、运行中反复检查、各项指标达到工艺要求、停车后妥善处理，严禁超温、超压、超负荷运行。 2.3.2坚守岗位，严格执行巡回检查制度，根据需要身带“三件宝”（抹布、板手、听诊器），执行五字操作法（听、摸、擦、看、闻），定时、定点、按巡回检查路线对设备进行仔细检查，认真做到清洁、润滑、紧固、调整、防腐。 2.3.3按照润滑管理规定，认真做好设备润滑工作，严禁设备无油运转。 2.3.4认真填写运行记录，严格交接班制度。 2.3.5搞好本岗位范围内的设备、管线、仪表盘、支架、基础、地面和厂房建筑物的清洁卫生，及时消除“跑、冒、滴、漏”，做到安全文明生产。 2.4操作人员发现设备状况不正常，要立即查找原因、及时向领导反映，在紧急情况下，应采取果断措施或立即停车，并向上汇报和通知值班班长及有关岗位，不弄清原
因，不排除故障，不得盲目开车，已处理和未处理的缺陷，必须记录在运行记录上，并向下一班交待清楚。 2.5大力开展“完好设备”、“完好岗位”及“无泄漏”等活动，并巩固已取得的成果，开展全员设备管理维修活动，实行专机负责制，即机、电、仪人员结合的设备包机制，做到台台设备、条条管线、个个阀门都有人负责，包机组要有活动规划，定时由负责人组织会议、及时解决设备存在的问题。 2.6备用设备应指定专人负责维护保养，做到不潮，不冻，不腐蚀，经常保持清洁，对于转动设备要按岗位操作的规定进行盘车，使备用设备处于良好状态。 2.7严格控制备用设备的使用，动用备用设备需由车间设备主任或设备员批准，夜间动用备用设备，由值班班长批准，并在次日向本部门领导汇报。 2.8设备、管道、支架、厂房、建筑物、构筑物、设备基础、接地线要保持完整，定期检查测定，采取防潮、防冻、防尘、防腐蚀措施，设备、管道上的仪表和安全装置要齐全好用，并按时定期检查、校验。 2.9三修人员（机、电、仪）对分管范围内的设备负有维修好的责任，做好定时上岗，按时巡检，发现设备缺陷及时消除，不能立即消除的缺陷要及时报告，以便结合设备检修予以消除。 2.10未经技术设备科批准，不能任意将配套设备拆开使用，闲置设备要按规定办理退库手续，尚未退库的闲置设备，由所在部门负责维护保养。 2.11设备保养（设备说明书有明确说明的以说明书为主） 2.11.1一级保养（相当于小修）：设备运行650小时进行一次一级保养，对设备进行局部的拆卸和检查，清洗所规定部位。疏通油、汽、水管道，检查调整各部位配合间隙，紧固设备连接部件，此工作以维修工人为主，操作工人协助。 2.11.2二级保养（相当于中修）设备运行2500小时，要进行一次二级保养，对设
设备管理责任制实施细则
电控检修一次班组 设备管理责任制实施细则 1.总则 1.1本细则规范了专责人对自己所辖设备的管理责任、及奖惩办法； 1.2本细则适用于电控检修班组。 2.主题内容 2.1各班组应根椐电控检修分部设备管理分工细则，对本班管辖的设备合理分配，做到台台设备有人管，对无人管的设备考核班长50元； 2.2设备专责人对所辖设备应承担巡回检查、消缺维护、定期工作、大小修、安全文明生产等事项的责任，应时刻保持设备的安全稳定运行； 2.3专责人对所辖设备的情况应了如指掌，对设备的异常情况应及时分析处理并汇报班长，不能马上消除的，也要有防范措施，执行不到位，考核专责人50元。同时专责人对本设备的备品材料要定期查看，需要补充时及时向班长汇报，班上也要及时上报，对因无备品而影响工作的，分清责任进行考核； 2.4专责人应熟知所辖设备的工作原理、结构、检修工艺、质量控制点； 2.5专责人应对所辖设备的装置性安全设施负责，应随时检查其完好与否，临时拆除掉的安全设施，在检修完后应及时恢复，晚恢复一天考核50元； 2.6检修设备应遵从“应修必修，修必修好”的原则，规范检修过程，专责人应能写出自己所辖设备的检修工艺卡，并按工艺卡严格执行，必须严格把握工期和质量，工期安排必须合理，对无故拖延工期除考核专责人外，同时考核班长。检修质量要严格执行三级验收制度，该验收的而未经验收考核专责人50元。 2.7专责人休息或休长假，应做好交底工作，班长应及时安排其他人维护设备，否则考核班长20元，对因无人维护而造成的后果由班组长承担； 2.8遇到抢修工作时，专责人无特殊理由到场，班长技术员必须至少一人到场否则考核50—100元； 2.9专责人应对所辖设备的文明卫生负责，如：设备本色、标志齐全、安全设施完整，所辖设备区域无杂物，具体按电控检修部文明生产管理细则执行； 2.10对设备的巡回检查执行部巡回检查细则；
制药医药企业-设施设备保管和维护管理制度
1.目的： 规范公司设施设备的保管和维护管理，使设施设备得到有效的维护保养，防止不规范操作，保证公司设施、设备处于良好状态，确保公司经营质量管理工作的顺利开展。 2．依据 《中华人民共和国药品管理法》及其实施条例、《药品流通监督管理办法》、《药品经营质量管理规范（国家食品药品监督管理总局令第13号）》及附录。 3．适用范围 适用于公司设施设备保管和维护的管理。 4．职责 4．1养护员负责仓库设施设备日常维护和保养工作； 4．2司机负责运输用设施设备的检查、保养工作； 4．2质量管理部组织对设施设备的验证和校准工作，监督各责任人和责任部门及时对各种设施设备进行维护和保养。 5．内容 5．1设施设备包括仓库用于降温、防潮、防尘、监测温湿度等设施设备：仓库空调、冰箱、换气扇、温湿度仪以及温湿度自动监测装置等。 5．2设施设备应定期进行检查、维修、维护并做好记录。其中药品仓库设施设备由养护员负责日常维护和保养工作，并建立维护保养记录；运输用设施设备由司机定期检查、保养和记录，并建立档案。 5．3设施设备在使用前应详细阅读使用说明书并严格按操作规程使用，严禁违反操作规程异常使用。 5．4设施设备要有“运行”、“检修”、“暂停”的状态指示牌标示仪器设备的使用状态，以免出现异常状况。
5．5设施设备发生故障时，应及时落实维修人员，并建立维修档案。凡损坏经维修不能使用的设施设备，经核实后进行报损并及时更新。 5．6养护员建立设施设备管理档案，建档内容包括设施设备的购买发票、使用说明书、合格证明及检定，维护和维修记录。 5．7设施设备的验证和校准参照公司《设施设备验证和校准管理制度》执行。 6．记录 6．1《设施设备管理台账》（XYYY-ZD-014R-01A) 6．2《发电机使用（运行）记录》（XYYY-ZD-014R-02A) 6．3《设备使用（运行）检查记录》（XYYY-ZD-014R-04A) 6．4《设施设备维护、保养记录》（XYYY-ZD-014R-05A) 6．5《设施设备维修记录》（XYYY-ZD-014R-06A) 7．相关文件 7．1《设施设备验证和校准管理制度》（XYYY-ZD-015） 8.文件履历 版本号2.0 编制 部门 编制人 编制日期 审核人 审核日期 批准人 批准日期 修改日期 修改内容简介
设备管理责任制
设备管理责任制
设备管理责任制 一、总经理的职责 1、贯彻和执行国家和上级主管部门对设备管理工作的方针，政策、 条例和有关规定； 2、设置与设备管理工作相适应的管理机构及人员，并支持设备管理 工作； 3、审批公司设备管理制度、规定和规程，指导公司设备管理活动； 4、审批公司设备大修及更新改造计划； 5、审批设备购置费及维修费用； 二、生产经理职责 1、领导公司的全面设备管理工作； 2、审批公司有关设备管理的制度、规定和规程； 3、协调生产与维修的关系，正确处理经济管理与技术管理的关系， 4、安排设备大修，审批设备检修计划，协调设备检修的人、财、物； 5、审批设备检修方案设备检修用料采购计划； 6、负责设备安全运行，组织重大设备事故的处理； 7、领导公司开展的设备检查、评比、总结、奖惩及各种设备管理活 动； 三、设备主管职责 1、在生产经理的领导下，负责设备业务管理，设备的技术改造，以 及全厂设备的管好、用好、修好的业务工作； 2、建全设备技术资料，建立主要设备技术档案，总结推广技术改造
先进经验，做好年、季、月设备状况，技术分析和设备管理工作总结； 3、负责编制设备维护、检修、检验、技术规程、管理制度、定额指 标等各项制度，并督促检查其执行情况； 4、组织编制、落实设备大、中、小修计划，编制检修方案并做好技 术交底工作； 5、负责设备安装、改造、检修的技术指导工作，组织竣工验收； 6、积极推广“四新技术”应用，组织开展设备管理技术知识培训工 作，不断提高员工综合素质； 7、组织对全厂设备状况定期检查、评比和考核，落实措施，及时消 除设备缺陷和隐患，保证设备完好率和出力率； 8、负责绘制设备零件图纸，组织修旧利废工作，开展设备管理争先 创优活动；； 9、；编制备品配件目录和储备定额，审查设备用料采购计划； 10、会同公司安全管理人员，使用单位对锅炉、压力容器定期检查检 验； 11、组织设备事故的调查、分析、认定、处理工作，对设备事故做到 “四不放过”。 四、生产车间主任职责 1、在生产经理的领导下对本单位设备的操作、维护、检修全面负责， 及时消除装置中存在和出现的问题，实现设备安全、稳定、经济