项目决策分析与评价复习要点

评价复习要点

王海生

同济大学

2012

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同济大学王海生

重点：

•市场预测；市场战略；投资估算（进口设备估算、预备费估算、建设期利息估算\流动资金估算）；财务评价；经济分析；产品方案和建设规模、场（厂）址选择、总图运输方案、工程方案及配套工程；社会评价；方案比选；风险分析。

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大纲一、市场分析与战略分析（页码：《项目决策分析与评价》27～72）

•第二章市场分析与战略分析

第一节市场调查（页码：《项目决策分析与评价》27～30）

一、市场调查的内容

（一）市场需求调查。

（二）市场供应调查。

（三）消费调查。

（四）竞争者调查。

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二、市场调查的程序

（一）准备阶段。

（二）调查阶段。

（三）分析总结阶段。

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三、市场调查的方法

（一）市场调查的类型。

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（二）市场调查的方法。

选择调查方法要考虑收集信息的能力、调查研究的成本、时间要求、样本控制和人员效应的控制程度。

1.文案调查

2.实地调查

3.问卷调查

4.实验调查

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5.不同方法的比较

·文案调查是一切调查方法中最简单、最一般和常用的方法，同时，也是其他调查方法的基础。

·实地调查周期长、费用高。

·问卷调查适应范围广泛、操作简单、费用相对较低，得到了大量的应用。

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第二节市场预测（页码：《项目决策分析与评价》31-53）

一、市场预测的内容

（一）市场预测要解决的主要问题。

（二）市场预测的内容。

二、市场预测的程序

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三、市场预测的基本方法

（一）预测方法分类。（见教材P33图2-2）2012/1/289

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（二）不同方法的比较。

四、一元线性回归分析

（一）基本公式：

（二）一元线性回归预测流程

（三）回归检验。包括方差分析；相关系数检验；t检验。

（四）点预测与区间预测。

•案例分析

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五、弹性系数分析

（一）收入弹性。

（二）价格弹性。

（三）能源需求弹性。

•案例分析

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六、消费系数法•案例分析

•七、简单移动平均法

•（一）简单移动平均公式。

2012/1/2813同济大学王海生（二）n 的选择。

（三）简单移动平均的应用范围：移动平均法只适用于短期预测。•案例分析

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同济大学王海生八、指数平滑法

（一）指数平滑法公式

一次指数平滑法适用于市场观测呈水平波动，无明显上升或下降趋势情况的预测。（二）平滑系数的取值。（三）初始值的确定。（四）指数平滑法的程序。•案例分析

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九、类推预测法

（一）产品类推预测法。（二）行业类推预测法。（三）地区类推预测法。十、专家会议法

（一）头脑风暴法。（二）交锋式会议法。（三）混合式会议法。

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十一、德尔菲法

（一）德尔菲法的程序：5个步骤。（二）德尔菲法的利弊。

特点：德尔菲法的匿名性、反馈性、收敛性、广泛性特点。

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优点：

•便于独立思考和判断；•低成本实现集思广益；•有利于探索性解决问题；•应用范围广泛

缺点：

•缺少思想沟通交流；•易忽视少数人的意见；•

存在组织者主观影响。

（三）德尔菲法的运用范围。

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第三节市场战略（页码：《项目决策分析与评价》53～72）

一、产品生命周期（重点）（一）产品生命周期的划分。

•包括导入期、成长期、成熟期、衰退期。

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王海生2012/1/2821同济大学王海生（二）各阶段的主要特点。

第一阶段是导入期。第二阶段是成长期。第三阶段是成熟期。第四阶段是衰退期。

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同济大学王海生二、市场战略类型

（一）总体战略。•（二）基本竞争战略。

见教材P56-57表2-12

2012/1/2823同济大学王海生三、竞争能力分析

•（一）行业竞争结构。

•20世纪80年代，哈佛大学教授迈克尔波特在《竞争战略》中提出“五力分析”或“五因素模型”。

见教材P59图2-7 波特的五因素模型

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