施工组织

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施工组织设计方案(完整版)

施工组织设计方案(完整版)

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第1章总则 ......................................................................................... 错误!未定义书签。

1.1编制依据ﻩ错误!未定义书签。

第2章工程概况ﻩ错误!未定义书签。

2.1工程概况ﻩ错误!未定义书签。

2.2新工艺新技术应用一览表 ......................................................... 错误!未定义书签。

第3章工程施工管理目标.................................................................... 错误!未定义书签。

3.1质量目标 ................................................................................... 错误!未定义书签。

3.2安全目标 .................................................................................. 错误!未定义书签。

3.3工期目标 ............................................................................. 错误!未定义书签。

3.4 文明施工目标 ............................................................................. 错误!未定义书签。

第4章项目管理组织机构及技术力量配备ﻩ错误!未定义书签。

4.1项目部组织机构图ﻩ错误!未定义书签。

第5章施工部署ﻩ错误!未定义书签。

5.1 部署原则ﻩ错误!未定义书签。

施工组织设计-附图

施工组织设计-附图

施工组织设计附图附图 1 项目组织管理机构图专项工程指挥部总指挥/总经理副总指挥/总工程师合同管理设计管理资料管理工程管理安全管理质量管理财务部现场项目部项目经理/项目副经理现场执行经理安全管理质量管理技术管理计划管理材料管理资料管理消防电系统消火栓系统自动喷洒系统固定消防水炮系统气体灭火系统消防系统工程施工队各专业施工队消防电消火栓自动喷固定消气体灭系统系统洒系统防水炮火系统施工队施工队施工队施工队施工队附图 2 施工进度计划网络图附图 3 劳动力计划表设备调 试阶段384133 联合调 试阶段388133 检测验 收阶段334133设备安 装阶段3121013工种技术 人员 水工电工协调 人员 设备 安装 技术 人员 设备 调试 技术 人员管线试 验阶段3106管线施 工阶段320121准备 阶段322单位:人按工程施工阶段投入劳动力情况附图 4 拟投入的主要施工机械设备表及进场计划序号1 2 3 4 5 6 7 8 910111213141516设备名称电焊机套丝机电动试压泵滚槽机开孔机切割机台钳电锤手电钻专用配电箱台钻焊锡炉兆欧表数字万用表加烟试验器加温试验器型号规格BX1-300ART-34DSB-140GC-BKB114CD12F150mmTE25JDG-10EA10AZQ4113ZC25-3YF3501GAY-03GAY-04数量2331124828122221用于系统水系统水系统水系统水系统水系统水系统水系统水电系统水电系统水电系统水电系统电系统电系统电系统电系统电系统进场时间2022.3.12022.3.12022.3.12022.3.12022.3.12022.3.12022.3.12022.3.12022.3.12022.3.12022.3.12022.4.152022.4.152022.3.12022.6.12022.6.1附图 5 主要设备材料用量计划单位 数量单位 数量2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.3.19 2022.3.19 2022.3.19 2022.3.19 2022.3.19 2022.3.19 2022.3.19 2022.3.19湿式报警阀 水流指示器LD128E-512C LD6800 LD7100 LD7200 LD7000E 显示器 21 英寸 LD9100E-10C LD5900E(B) LD3000E LD3300E LD2000E-A LD2000E-A LD4400E-1 LD6800E-1、2 LD8100 总线 LD7300A ZRRVS2*1.5 ZRRVS2*2.5 ZRRVVP2*1.5 NHBV2.5 ZN-KYJV6*1.5 ZN-KYJV4*2.5 ZN-KYJV22 4*2.5 ZN-KYJV2224*2.5自动喷水灭火系统DN150 DN100、150火灾报警控制器 总线电话主机 消防广播录放盘 消防广播功放盘 消防广播分配盘 CRT 彩色显示系统 多线联动控制盘 消防标准机柜 感烟探测器 感温探测器 手动报警按钮 消火栓按钮 单输入模块 控制模块 总线电话分机 吸顶式扬声器 阻燃双绞线阻燃屏蔽电线 耐火电线 耐火交联电缆1 1 1 1 1 1 12 198 4 28 45 56 29 10 62 3402 1022 1575 1661 422 1104 81 1041 61 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 2425 26台台台台台套 台台只 只 只只只只部只 米米米米规格型号规格型号 进场时间进场时间 火灾自动报警及联动控制系统2022.5.15 2022.5.15序号序号名称名称 套个27 信号蝶阀 DN100、150 个 7 2022.5.1528 洒水喷头 ZSTX、ZSTZ DN15 个 521 2022.5.1529 镀锌钢管 DN25-DN150 米 3261 2022.3.1830 水泵接合器 SQX100-1.6 套 3 2022.5.15消火栓系统31 室内消火栓箱体1000*700*160 套 45 2022.5.1532 室外消火栓 SA100、65-1.6 套 4 2022.5.1533 蝶阀 D71X-16 DN10、0 70 个 24 2022.5.1534 闸阀 Z41X-16C DN100 个 2 2022.5.1535 止回阀 HB41X-16 DN100 个 2 2022.5.1536 水泵接合器 SQX100-1.6 套 2 2022.5.1537 焊接钢管 DN100、70 米 937 2022.3.18灭火器38 手提式干粉灭火器磷酸铵盐 3A 具 142 2022.6.29固定消防水炮灭火系统39 电动消防炮 PSKD20 套 4 2022.5.540 现场手动操作盘 CX-SDP-20 台 4 2022.5.541 炮前电磁阀 DN100 个 4 2022.5.542 水流指示器 DN100 个 4 2022.5.543 系统控制主机套 1 2022.5.544 彩色监视器 21 英寸台 2 2022.5.545 UPS 电源台 1 2022.5.546 红外光束烟雾探测器 GST102 组 16 2022.5.547 红外摄像机 CCD 套 8 2022.5.548 现场手动控制盘 CX-SDP-20 台 4 2022.5.549 现场控制备用电源 CX-XD-20 台 4 2022.5.550 现场控制器 CX-XCK-20 台 4 2022.5.551 系统控制主机包括以下设备:系统集成控制机 CX-XZKJ-20,烟雾探测报警主机,通信模块 TXMK-20,通信模块 TXMK-20,中央操作台 CX-ZKT-20,视频矩阵处理器 CX-SJC-20,硬盘录相机,图象火灾识别处理器 CX-BXT-10, 图象火灾报警处理器 CX-THB-20,集成控制电源 CX-JD-20,网络控制器CX-WK-20,区域控制器 CX-QK-20,系统自动集成处理器 CX-XTJ-20,系统手自动集成处理器 CX-XTJS-20,报警信号转换器 CX-XHZH-20,联动设备控制器 CX-LDP-20,中心手动控制盘 CX-ZSDP-20 以上设备数量为 1 台(只、套);4 组火灾信号图象探测组件4 组, 4 台多画面分割器 1 分 4,2台视频信号分配器。

施工组织管理机构及其职责划分

施工组织管理机构及其职责划分

施工组织管理机构及其职责划分1.施工组织机构的职责划分(1)总指挥部:总指挥部是施工组织机构的最高领导机构,负责统筹安排施工组织管理工作,制定施工组织设计方案,指导协调各个部门的工作,并与工程项目部门进行沟通,确保施工工作的顺利进行。

(2)办公室:办公室是总指挥部的执行机构,负责收集、整理、传达信息,制作相关文件和报表,协助总指挥部和各部门开展工作。

(3)工程部:工程部是施工组织机构的核心部门,负责制定施工方案和施工计划,组织实施施工工作,提出施工技术和质量要求,协调配合各专业施工工程部门,确保施工工程按时、按质量要求完成。

(4)质量监督部:质量监督部负责监督施工过程中的质量管理,制定施工质量控制计划,监督施工工程的施工质量和质量验收,及时发现和整改质量问题。

(5)安全保卫部:安全保卫部负责制定施工安全管理制度和安全措施,组织安全培训和演练,监督安全生产各个环节,确保施工工程的安全顺利进行。

(6)成本控制部:成本控制部负责编制施工预算和费用控制方案,监督施工过程中的成本控制,管理工程材料和设备的采购和使用,确保施工工程的成本控制目标的实现。

2.施工管理机构的职责划分(1)施工组织设计人员:施工组织设计人员负责编制施工组织设计方案,制定施工工艺和方法,确定施工序列和施工周期,并提出施工技术要求和施工工程量和材料的计划。

(2)技术员/工程师:技术员/工程师负责在施工现场协助施工组织设计人员进行施工过程的技术指导和管理,检查和控制施工工艺和质量,解决技术问题,及时处理施工中出现的技术难题。

(3)计划员:计划员负责编制施工计划和进度表,分析施工进度和状况,及时调整施工计划,确保施工进度的顺利进行。

(4)协调员:协调员负责协调施工现场各个部门之间的工作,解决工作中出现的问题,保持施工现场的协调井然。

(5)监理工程师:监理工程师负责监督施工工程的施工质量和合同约定的实施,提出监理意见和建议,及时解决施工中出现的问题。

施工组织措施

施工组织措施

施工组织措施引言施工组织措施是在建筑工程施工过程中,为了合理组织施工作业,确保工程质量和施工进度,而采取的一系列措施和方法。

本文将从施工组织的目的、原则和内容等方面进行阐述。

目的施工组织措施的目的是为了在现有的资源条件下,确保施工作业的安全、高效进行,最终保证工程质量和进度的达到预期目标。

原则在制定施工组织措施时,需要遵循以下几个原则:1.安全第一:施工组织应优先考虑施工作业的安全性,采取相应的安全措施,保障施工人员的安全。

2.系统性:施工组织措施需要具备完整的系统性,包括施工计划、方案、流程等,确保施工作业的有序进行。

3.灵活性:施工组织需要根据具体情况进行调整,灵活变通,以适应不同的施工环境和条件。

4.综合性:施工组织需要综合考虑各方面因素,包括工程质量、施工进度、施工成本等,找到一个最优的平衡点。

5.可操作性:施工组织措施需要具备可操作性,能够在实施过程中得到有效的执行和监控。

内容施工组织措施的内容可以包括以下几个方面:1.施工计划:制定详细的施工计划,包括工程时间进度、资源配置等内容,确保施工作业按照既定计划进行。

2.岗位责任:明确施工人员的岗位职责和权限,并进行相关培训,确保施工作业人员能够胜任自己的工作。

3.安全措施:制定相应的安全措施和应急预案,确保施工过程中的安全。

包括安全培训、施工现场的安全设施、施工工时的安排等。

4.资源配置:对施工所需的各种资源进行合理配置,包括人力资源、物资资源等,确保施工作业的顺利进行。

5.监控调整:建立施工监控机制,对施工过程进行及时监控和调整,确保施工作业按照计划进行,并能够及时发现和解决问题。

6.合作协调:建立施工组织协调机制,与业主、设计单位、监理单位等各方进行有效沟通和协调,确保施工过程中的各方合作顺利进行。

结论施工组织措施是建筑工程施工过程中非常重要的一环。

只有科学合理地制定施工组织措施,才能保证施工作业的高效、安全进行,最终确保工程质量和进度的实现。

施工组织协调措施

施工组织协调措施

施工组织协调措施施工组织协调措施是为了确保施工项目顺利进行而采取的一系列措施。

下面是一些常见的施工组织协调措施:1. 制定详细的施工计划:施工计划应包括项目的整体时间安排、各个施工阶段和任务的具体安排,以及资源和人员的分配等内容。

通过制定详细的计划,可以提前预知可能存在的问题,并做出相应的调整。

2. 搭建有效的沟通渠道:在施工过程中,不同部门之间、不同层级之间需要进行频繁的沟通和协调。

因此,搭建一个高效的沟通渠道非常重要,可以通过会议、报告、电子邮件等方式实现信息的传递和共享。

3. 设立专门的协调小组:协调小组由项目经理或专门的协调人员组成,负责统筹协调各个部门和任务之间的关系。

他们可以监督施工进度、解决问题和协调资源,确保各项工作按时完成。

4. 定期召开协调会议:定期召开协调会议是确保项目进展顺利的有效方式。

会议上可以对施工进度、问题和风险进行讨论和解决,确保各个相关方都了解项目的最新情况,并及时调整计划和资源。

5. 建立健全的监控体系:通过建立监控体系,可以实时监测施工进度、质量和安全等方面的情况。

在发现问题或异常情况时,可以及时采取措施进行调整和纠正。

6. 加强合作与协作:施工项目涉及多个各不相同的部门和专业,必须强化各方之间的合作与协作。

通过建立良好的合作关系、加强沟通和信息共享,可以充分发挥各方的优势,提高项目的效率和质量。

7. 注重风险管理:在施工过程中,存在各种潜在的风险和隐患。

因此,应该制定风险管理计划,对可能出现的风险进行评估和控制。

在施工过程中,要根据实际情况及时采取相应的预防和应对措施。

总之,施工组织协调措施的目的是确保施工项目按照计划进行,并解决可能出现的问题和难题。

通过有效的组织和协调,可以提高项目的顺利进行和施工质量,确保项目的成功完成。

施工组织方案精选5篇

施工组织方案精选5篇

施工组织方案精选5篇 施工组织方案精选【篇1】 一、编制依据 1.装饰施工图纸; 2.建筑工程质量验收统一标准(GB50300-) 3.建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50201-) 4.建筑防腐蚀工程施工及验收规范(GB5020XX-91) 5.建筑机械使用安全技术规范(JGJ/T33-J119-) 6.施工现场临时用电安全技术规模范(JGJ46-88) 7、建筑工程施工现场使用电安全规范(GB50194-93) 8、《建筑幕墙》GB/T21086-) 9、《建筑设计防火规范》GBJ16-87(版); 10、《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91); 11.《建设工程施工现场管理规定》建设部颁发; 12.公司编制的《现场施工管理规定》及《作业指导书》; 13.本公司ISO9001质量管理体系文件。 二、工程概况 工程名称: 汉宜铁路荆州站站房 工程地理位置: 湖北荆州市 工程结构形式: 框架结构 工程总高度: 24.75米 三、施工准备 1.技术准备 项目部技术部结合现场实际情况已制订可行性施工方案, 由技术负责人组织技术人员及施工人员认真学习图纸、石材幕墙施工工艺和安装规范要求。

2.现场准备 (1)、现场主体混凝土结构已完毕, 预埋件已开始安装。 (2)、施工现场脚手架已搭设完毕, 安全措施, 夜间照明满足施工要求。 3.劳动力准备 现场负责人, 2人 质检工程师, 2人 技术员, 2人 专职安全员, 2人 施工组长, 3人 施工劳务人员, 30人 4.设备机具配备 电焊机, 30台 钢材切割机, 8台 台钻, 5台 铝材切割机, 5台 石材切割机, 30台 5.材料准备 (1)、选用优质原材料 A.采用天然石材, 使用同一个矿源, 尽量采用同一层矿层, 减少色差, 避免石材条纹。

B.在石材加工厂, 严格控制加工尺寸, 杜绝缺角、破损,花岗岩厚度为30mm的机磨面, 薄厚应均匀, 无裂纹、颜色一致。做到层层监控、层层抽检。

施工组织的定义和意义

施工组织的定义和意义施工组织是指建筑施工过程中用于协调施工各项工程的各方面因素的管理制度。

施工组织从总体规划、构造设计、结构设计、建筑材料、机械设备、标准规范、文化和教育等方面协调施工各项工程的进展,保证工程按时完成,并且符合质量要求。

施工组织的意义1. 有利于完成施工任务施工组织的主要目标是确保项目按时完成,并且符合质量标准。

通过合理的施工组织,可以优化工程进度和资源使用,降低成本,提高效率,从而确保项目按时完成。

2. 有利于提高施工质量在不同的施工阶段,施工组织将采取不同的控制措施,以确保施工质量符合预定标准。

例如,在混凝土浇筑前,进行模板校验,保证模板符合设计要求;对混凝土进行测量、拍打、压实等控制,以保证混凝土的强度。

3. 有利于减少施工风险施工组织可以发现和控制潜在的施工风险。

施工组织将在施工前制定详细的施工方案,并考虑如何应对各种可能的风险。

例如,在施工高层建筑时,应考虑风、震、火等灾害因素,并采取相应的防范措施。

4. 有利于提高现场安全现场安全是施工组织最重要的目标之一。

施工组织将识别潜在的安全风险,并采取措施预防事故的发生。

例如,在挖掘深基坑时,应采取适当的支护措施,以确保现场安全。

5. 有利于降低环境污染施工活动通常会引发大量废弃物和噪音,对环境造成污染。

施工组织将寻求最小化对环境的影响,采取措施减少废弃物的产生和噪音的传播。

例如,在混凝土搅拌时,可以采用密封性好的机器,以减少扬尘。

6. 有利于提高项目管理施工组织是项目管理的核心。

施工组织将协调和管理工程的各方面因素,通过管理流程,控制质量和安全,以实现项目的目标。

总之,施工组织是现代化建筑施工的重要组成部分,是协调施工过程的管理制度。

通过适当的施工组织,可以优化工程的进展和资源使用,确保项目按时完成并符合质量标准。

同时,施工组织也有助于降低施工的风险和对环境的影响,提高现场安全和项目管理。

施工组织设计范本20篇

施工组织设计范本20篇一、引言施工组织设计是一个项目顺利进行的基础和保障,合理的施工组织设计可以提高施工效率、降低施工风险。

本文将介绍20个施工组织设计的范本,帮助项目经理和施工方更好地进行项目管理和施工组织。

二、范本一:地铁隧道施工组织设计地铁隧道施工组织设计是地铁工程中的重要环节,合理的施工组织设计可以保证隧道的质量和安全。

此范本包括施工进度计划、物资采购计划、施工人员组织结构等。

三、范本二:桥梁施工组织设计桥梁施工组织设计是桥梁工程的关键,合理的组织设计可以提高桥梁的施工效率和质量。

此范本包括施工方法与工艺、施工设备配置、桥梁施工图纸等。

四、范本三:高层建筑施工组织设计高层建筑施工组织设计是确保高层建筑施工安全和质量的关键。

此范本包括施工方案、施工阶段管理计划、施工现场平面布置图等。

五、范本四:水电站施工组织设计水电站施工组织设计是水电工程中不可或缺的一环。

此范本包括施工流程、施工队伍组织、施工设备配置等。

六、范本五:公路施工组织设计公路施工组织设计对于公路工程的顺利进行至关重要。

此范本包括施工方案、施工计划、施工设备配置等。

七、范本六:港口码头施工组织设计港口码头施工组织设计是港口工程中的关键环节。

此范本包括施工技术要求、施工进度计划、施工人员组织等。

八、范本七:市政工程施工组织设计市政工程施工组织设计是市政工程项目中的重要环节。

此范本包括施工方案、施工进度计划、施工人员组织结构等。

九、范本八:电力工程施工组织设计电力工程施工组织设计对于电力工程的顺利进行至关重要。

此范本包括施工方法与工艺、施工计划、施工设备配置等。

十、范本九:建筑装修施工组织设计建筑装修施工组织设计对于建筑装修工程的顺利完成至关重要。

此范本包括施工流程和安排、施工设备配置、施工人员组织结构等。

十一、范本十:钢结构施工组织设计钢结构施工组织设计对于钢结构工程的施工质量和安全至关重要。

此范本包括施工方法与工艺、施工进度计划、钢结构施工图纸等。

施工组织设计-组织结构及人员配备

施工组织设计-组织结构及人员配备引言概述:在施工项目中,施工组织设计是至关重要的一环,它直接关系到项目的进度、质量和安全。

组织结构及人员配备是施工组织设计的重要内容,合理的组织结构和充足的人员配备能够有效地提高施工效率和质量。

本文将从组织结构和人员配备两个方面进行详细介绍。

一、组织结构1.1 项目经理办公室在施工组织设计中,项目经理办公室是整个施工项目的核心部门,负责项目的整体管理和协调。

项目经理办公室应包括项目经理、副经理、工程师等核心人员,他们负责项目的决策和执行。

1.2 部门间协调机构除了项目经理办公室外,还需要设立部门间协调机构,用于各部门之间的协调和沟通。

这些机构包括工程部、质量部、安全部等,负责各自领域的管理和监督。

1.3 班组班组是施工现场的基本单位,负责具体的施工任务。

班组应包括班组长、工人等人员,他们负责具体的施工工作和现场管理。

二、人员配备2.1 项目经理项目经理是施工项目的领导者,他需要具备丰富的施工管理经验和优秀的领导能力。

项目经理需要协调各部门之间的关系,确保项目按时按质完成。

2.2 工程师工程师是施工项目的技术支持,他们需要具备专业的技术知识和丰富的实践经验。

工程师负责项目的技术管理和质量控制。

2.3 班组长班组长是施工现场的管理者,他需要具备良好的组织能力和沟通能力。

班组长负责指导工人进行施工作业,确保施工现场的安全和顺利进行。

三、施工技术人员3.1 建筑工程师建筑工程师负责建筑结构的设计和施工,需要具备建筑设计和结构计算的能力。

3.2 土木工程师土木工程师负责土木工程的设计和施工,需要具备土木工程设计和施工管理的能力。

3.3 电气工程师电气工程师负责电气工程的设计和施工,需要具备电气设计和电气安装的技能。

四、施工管理人员4.1 安全员安全员负责施工现场的安全管理和监督,需要具备安全管理和应急处理的能力。

4.2 质量员质量员负责施工质量的管理和监督,需要具备质量管理和质量检测的技能。

施工项目部组织机构

施工项目部组织机构
一、项目经理部
项目经理部是施工项目管理的核心,负责全面组织、协调和管理项目的各项工作。

项目经理部由项目经理、副经理、项目总工等组成,下设办公室、计划科、技术科、物资科、财务科等部门。

二、工程技术部
工程技术部是负责项目技术管理的重要部门,包括技术管理、设计管理、工程计量和验收等方面的工作。

工程技术部由总工、技术负责人、专业工程师等组成,下设设计科、工程科、计量科等部门。

三、施工管理部
施工管理部是负责项目施工管理的重要部门,包括施工组织、进度控制、成本控制等方面的工作。

施工管理部由施工经理、施工员等组成,下设施工科、材料科等部门。

四、质量安全部
质量安全部是负责项目质量管理和安全管理的重要部门,包括质量检查、安全检查等方面的工作。

质量安全部由质量经理、安全经理等组成,下设质量科、安全科等部门。

五、物资设备部
物资设备部是负责项目物资采购和设备管理的重要部门,包括物资采购、设备租赁等方面的工作。

物资设备部由物资经理、设备经理等组成,下设物资科、设备科等部门。

六、财务部
财务部是负责项目财务管理的重要部门,包括资金筹措、资金使用、成本控制等方面的工作。

财务部由财务经理、会计等组成,下设财务科等部门。

七、综合办公室
综合办公室是负责项目综合事务管理的重要部门,包括行政管理、人事管理、后勤保障等方面的工作。

综合办公室由办公室主任、人事管理员等组成,下设行政科、人事科等部门。

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贵广南广铁路广州枢纽及相关工程Ⅰ标段中铁二十五局南海制梁场实施性施工组织设计 1 1、编制说明 本施工组织设计是在结合本公司预制梁施工经验及国内外铁路的先进施工技术及施工经验,依据我国有关标准和技术条件,以“跨越式发展,高水平建设”的理念为指导编写而成。本施工组织设计作为指导施工的依据,编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性,是确保优质、低耗、安全、文明、标准、快速完成全部施工任务的重要经济技术文件。 1.1编制依据 ⑴ 贵广南广铁路广州枢纽及相关工程Ⅰ标招标文件、答疑书及设计文件、投标施组。 ⑵《贵广南广铁路广州枢纽及相关工程Ⅰ标实施性施工组织设计》。 ⑶通桥(2005)2201-Ⅱ 时速200km客货共线铁路预制后张法简支T梁(角钢支架方案)设计图 (24m 直、曲线) ⑷通桥(2005)2201-Ⅰ 时速200km客货共线铁路预制后张法简支T梁(角钢支架方案)设计图 (32m 直、曲线) ⑸国家和铁路现行施工技术规范,验收标准及质量、安全技术规程。其他相关技术要求及暂行条件等。 TB/T3043-2005 预制后张法预应力混凝土铁路桥简支T梁技术条件 科技基[2005]101号 客运专线高性能混凝土暂行技术条件 铁建设 [2005]157号 铁路混凝土结构耐久性设计暂行规定 TB10002.3-2005 铁路桥涵钢筋混凝土和预应力混凝土结构设计规范 TB10002.1-2005 铁路桥涵设计基本规范 TB10203-2002 铁路桥涵施工规范 GB50119-2003 混凝土外加剂应用技术规范 JGJ85-2002 预应力筋用锚具、夹具和联结器应用技术规程 铁建设 [2005]160号 货运专线铁路桥涵工程施工质量验收暂行标准 铁建设 [2005]160号 铁路混凝土工程施工质量验收补充标准 TB10415-2003 铁路桥涵工程施工质量验收标准 TB10425-1994 铁路混凝土强度检验评定标准 贵广南广铁路广州枢纽及相关工程Ⅰ标段中铁二十五局南海制梁场实施性施工组织设计 2 JGJ18-2003 钢筋焊接及验收规程 GB50204-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范 TB/T (报审稿)铁路后张法预应力混凝土梁管道压浆剂技术条件 GB/T5224-2003 预应力混凝土用钢绞线 GB/T14370-2000 预应力筋用锚具、夹具和联结器 GB175-2007 硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥 JGJ52-2006 普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准 GB/T18736-2002 高强高性能混凝土用矿物外加剂 JGJ63-2006 混凝土用水标准 TB/T2092-2003 《预应力混凝土铁路桥简支梁静载弯曲试验方法及评定标准》 JGJ/T27-2001 钢筋焊接接头试验方法标准 GB/T230.1-2004 GB/T230.2-2002 GB/T230.3-2002 金属洛氏硬度试验方法(.1试验方法 .2硬度计 .3标准硬度块) GB1345-2005 水泥细度检验方法 筛析法 GB1346-2001 水泥标准稠度用水量、凝结时间、安定性检验方法 GB/T50081-2002 普通混凝土力学性能试验方法标准 GB82-85 普通混凝土长期性能和耐久性能试验方法 TB/T 2922.5-2002 铁路混凝土砼用骨料碱活性试验方法(快速砂浆棒法) TB/T3054-2002 铁路混凝土工程预防碱-骨料反应技术条件 TB/10210-2001 铁路混凝土与砌体工程施工规范 TB/10424-2003 铁路混凝土与砌体工程施工质量验收标准

⑹国家现行的有关强制性标准的规定。

⑺通过现场实地考察和调查所掌握的资料和信息。 ⑼本公司施工能力、现有的机械设备、技术实力以及近年来参加合武、武广、海南东环铁路客运专线的施工经验。 ⑻广州铁路工程有限公司经质量体系认证中心认定的ISO9001:2000《质量手册》和《程序文件》。 ⑼公司为完成本合同段工程拟投入的施工管理、专业技术人员及机械设备等资源。 ⑽公司与建设单位签定的工程承包合同及其有效组成文件。 贵广南广铁路广州枢纽及相关工程Ⅰ标段中铁二十五局南海制梁场实施性施工组织设计 3 ⑾建设单位编制的指导性施工组织设计。 1.2 编制原则 ⑴ 管理人员和施工队伍:组织精干、高效的项目管理机构,选派我单位具有同类工程丰富施工经验的管理人员和技术人员组成强有力的制梁场领导班子;调集具有同类工程施工经验的施工队伍。 ⑵ 施工组织:采用先进的组织管理技术,统筹计划,合理安排,采用平行流水作业,均衡生产,缩短工期。 ⑶ 机械设备配套:采用既有施工完毕梁场的设备并新购部分先进的机械设备,组成配套合理、高效的机械化作业线,充分发挥设备的生产能力。 ⑷ 施工工艺:结合工程特点,采用成熟的施工工艺,实行标准引路、试验先行。 ⑸ 文明施工和环境保护:施工现场实行规范管理,标准化作业,强化施工安全;制定完善的环保、水保措施,确保工程所处环境不受污染和破坏,本着“三同时”的原则与工程同步实施。 ⑹ 安全生产:遵循“安全第一,预防为主”原则,使生产全过程受控,制定强有力的措施,将安全事故消灭在萌牙状态。 ⑺ 工程质量:“质量安全,共同的责任”,牢固树立“百年大计,质量为主”的意识,严格执行规范要求进行施工,制定合理、经济可行的技术措施,建立完善的质量管理制度,确保工程质量处于受控状态。 1.3编制范围 编制范围为贵广南广铁路广州枢纽及相关工程1标DK801+206~DK829+434范围内大镇特大桥、东平水道特大桥和陈村水道特大桥的1460贵广南广铁路广州枢纽及相关工程Ⅰ标段中铁二十五局南海制梁场实施性施工组织设计 4 孔(2920片)T梁的预制及广茂线K12+300里程处的南海制梁场的梁场建设。 2、工程概况

中铁二十五局集团建筑安装工程有限公司南海梁场位于广茂线K12+300左侧,占地面积约142亩,承担贵广南广铁路广州枢纽及相关工程1标DK801+206~DK829+434范围内大镇特大桥、东平水道特大桥和陈村水道特大桥的1460孔(2920片)T梁的预制,其中20m梁10榀,24m梁260榀,32m梁2650榀。梁场设置36制梁台座,260个存梁台座,占地142亩。梁场日平均生产能力为10片/天,最大生产能力为12片/天。开工日期为2009年10月09日,竣工日期为2012年06月05日,总工期970天。 本梁场预制T梁为后张法预应力混凝土简支T梁,采用图号:通桥(2005)2201-Ⅰ、II、III(时速200公里客货共线铁路预制后张法简支T梁(角钢支架方案))。梁体砼强度设计为C55级,纵向预应力筋采用高强度低松弛钢绞线,锚固体系采用自锚式拉丝体系,管道形成采用抽拔橡胶管成孔。 预制T梁数量及规格具体详见混凝土T梁预制统计汇总表(表1);梁式尺寸及基本参数详见预制T梁参数表(表2)。

预应力混凝土T梁预制统计汇总表 表1 梁的型号 单/双 线 直/曲 线 单位 数量 中梁数量 (片) 边梁数量 (片) 预制梁 数量

钢筋砼T梁16m 双 孔 4 8 8 16 钢筋砼T梁20m 双 孔 8 16 16 32 钢筋砼T梁24m 双 孔 66 132 132 264 钢筋砼T梁30m 双 孔 9 18 18 36 钢筋砼T梁32m 双 孔 764 1528 1528 3056 钢筋砼T梁32m道岔梁 片 13 合计 851双线孔 1702片 1702片 3404+13片 注:丹灶梁场计划铺架总数量1702片,合计双线851孔。 贵广南广铁路广州枢纽及相关工程Ⅰ标段中铁二十五局南海制梁场实施性施工组织设计 5 预制T梁参数表

表2

T梁类型 设计尺寸(m) 砼数量 梁重(t) 砼等

支点离梁端 最大长度(m)

梁长 梁跨 梁高 上翼缘 底宽 m3 存梁 运输 架梁 32mT梁(边梁) 32.6 32 2.723 2.33 0.88 56.17 146.31 C55 3 3.5 3.7 32mT梁(中梁) 32.6 32 2.723 1.9 0.88 56.52 146.37

24mT梁(边梁) 24.6 24 2.2 2.33 0.88 39.08 102.03 C55 2.4 3.5 3.7 24mT梁(中梁) 24.6 24 2.2 1.9 0.88 39.08 102.03

为了满足施工需要,适应施工程序、工艺流程的要求;力求使交通联系简便,运输组织合理,节省线路和设施的工程投资,减少管理运营费用,充分考虑梁场的材料运输及T梁架设等因素。通过对既有线沿线现场踏勘,梁场拟选址于GDK3+220处,按横列式布置,与正线夹角约90°,经轮胎式移梁机移运至装梁区,通过装梁线两台80t装梁门吊吊放至轨道运梁平板车上后,通过运梁工程线上桥架设。该处位于佛山一环线与穗盐路交汇处,毗邻盐步镇中心,交通运输方便,生活用水、用电驳接方便,施工用水拟采用自打井水。 梁场平面布置按着“建设投资最小化、物料供应集中化、物流运输最捷化、总体布局工厂化、生产作业流水化”的思想进行,同时兼顾T梁静载试验架、提运架设备等长大设备构件安装和拆运,并使场内交通便利,供水、供电、供汽、防火和防洪尽量合理。根据施工工艺流程和施工工艺特点梁场划分为钢筋加工绑扎区、混凝土生产区、制梁区、存梁区、装梁区及办公生活区6个功能区。根据现场实际情况,混凝土生产区设于制梁区边侧,设置两条制梁生产线。其中每条流水线的钢筋加工绑扎区与制梁区设在龙门轨道

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