公司绿化维护及保洁服务方案

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绿化养护保洁实施方案

绿化养护保洁实施方案

绿化养护保洁实施方案一、前言。

城市绿化是城市建设的重要组成部分,对于改善城市环境、提高城市形象、增加居民生活质量具有重要意义。

而绿化养护保洁工作是保证城市绿化长期健康发展的重要环节。

因此,制定科学合理的绿化养护保洁实施方案,对于城市绿化工作具有重要意义。

二、目的。

本实施方案的目的在于规范城市绿化养护保洁工作,提高城市绿化质量,保护城市绿化环境,提升城市形象。

三、范围。

本实施方案适用于城市各类绿化区域的养护保洁工作,包括但不限于公园、广场、街道、绿地等各类绿化区域。

四、具体措施。

1. 定期修剪。

对于各类绿化植物,根据其生长特点和季节变化,制定定期修剪计划。

对于乔木、灌木等大型绿化植物,每年春季和秋季进行一次修剪;对于草坪、地被植物等,每月进行一次修剪。

定期修剪可以保持植物的健康生长,美化绿化环境。

2. 土壤养护。

定期对绿化区域的土壤进行养护,包括施肥、松土、浇水等工作。

根据土壤的养分状况和植物的需求,合理施用有机肥料和无机肥料,保持土壤的肥沃度和水分含量,促进植物的生长。

3. 垃圾清理。

定期对绿化区域的垃圾进行清理,包括落叶、纸屑、烟蒂等。

保持绿化区域的整洁,提升城市环境卫生水平。

4. 病虫害防治。

定期对绿化植物进行病虫害防治工作,采取物理、化学、生物等多种手段,防止病虫害对植物的危害,保证绿化植物的健康生长。

5. 设施维护。

对于绿化区域的设施,包括喷灌设备、座椅、栏杆等,定期进行维护和保养,保证设施的正常使用和美观性。

六、监督检查。

建立绿化养护保洁工作的监督检查制度,由相关部门定期对绿化区域的养护保洁工作进行检查,对于存在问题的地方,及时进行整改。

七、总结。

通过以上的具体措施和监督检查,可以有效规范城市绿化养护保洁工作,提高城市绿化质量,保护城市绿化环境,提升城市形象,为居民提供更加美好的生活环境。

绿化养护服务方案

绿化养护服务方案

绿化养护服务方案一、绿化养护方案绿化养护是指对城市中的绿地、花坛、园林等进行定期的维护和保养,以确保其良好的生长状态和景观效果。

以下是我们提供的绿化养护方案:1. 定期修剪和修整:定期对植物进行修剪和修整,包括去除死枝、杂草和不健康的部分,保持植物的整齐有序的外观。

2. 水肥管理:根据不同植物的需求,制定合理的浇水和施肥计划。

确保植物得到足够的水分和营养,并避免过度浇水或施肥造成根部腐烂或营养过剩。

3. 病虫害防治:及时发现并采取有效措施防治病虫害,如使用生物农药或环保型杀虫剂进行喷洒,以保证植物健康生长。

4. 土壤改良:定期检查土壤质量,并根据需要进行土壤改良工作,如添加有机肥料或调节土壤pH值等,以提供适宜的生长环境。

5. 绿化景观维护:对于花坛、景墙等绿化景观,定期修剪植物,并进行必要的清洁和保养工作,以保持其美观度和整洁度。

二、绿化保洁管养方案绿化保洁管养方案是指对绿地及周边环境进行日常清扫、卫生管理和设施维护的工作。

以下是我们提供的绿化保洁管养方案:1. 垃圾清理:定期巡查绿地区域,清理垃圾并分类处理。

确保垃圾桶及时清空,并及时清除乱丢垃圾现象。

2. 地面清扫:定期使用扫帚或吸尘器对绿地地面进行清扫,去除落叶、杂草等杂物,保持地面整洁。

3. 设施检修:定期检查公园座椅、亭子、灯具等设施的完好性,并及时修复或更换损坏部分。

4. 卫生管理:定期进行公厕、厕所等卫生设施的清洁消毒工作,确保使用者的健康和舒适。

5. 病虫害防治:定期检查绿地区域的植物是否存在病虫害问题,并采取相应措施进行防治,保证植物的健康生长。

三、保证有足够的人力、设备等资源按时按质量完成养护方案为了保证绿化养护方案能够按时按质量完成,我们将采取以下措施:1. 人力配置:根据养护任务的复杂程度和工作量,合理安排专业团队进行养护工作。

确保有足够的人力资源来完成各项任务。

2. 设备配备:提供必要的工具和设备,如修剪工具、浇水设备、清洁器具等,以支持养护工作的顺利进行。

保洁绿化整改方案

保洁绿化整改方案

保洁绿化整改方案一、当前保洁绿化的状况与问题。

咱先说说现在保洁和绿化这块儿都有啥情况和毛病哈。

保洁方面:有些公共区域那灰尘厚得都能画画儿了,像走廊、楼梯扶手,一摸一手灰,这可不行,感觉像是被遗忘的角落似的。

垃圾桶周围也是一团糟,垃圾经常洒得到处都是,那味道简直了,就像一个小型的“垃圾怪兽”在散发臭气波。

还有一些卫生死角,比如说墙角旮旯、设备后面,感觉就像藏污纳垢的小秘密基地,根本没人去清理。

绿化方面:有些花草树木看起来就像没睡醒一样,病恹恹的。

叶子发黄,有的还掉得满地都是,就像给地面铺了一层枯黄的毯子。

绿化布局也有点乱,东一棵西一丛的,没有个整体的美感,看起来就像是一群乱站队的小士兵。

草地上呢,经常会冒出一些杂草,就像一群不速之客,把原本好好的草地弄得乱七八糟。

二、整改目标。

咱得定个目标,让保洁和绿化都变得让人眼前一亮。

保洁目标:所有公共区域都要干净得能反光,不管是哪儿,只要手摸上去,那必须是一尘不染的。

垃圾桶就像一个听话的小盒子,垃圾规规矩矩在里面,周围也不能有一点垃圾残渣,更不能有异味散发出来,要让大家经过的时候都感觉清清爽爽的。

卫生死角必须得彻底消灭,让那些污垢没地方藏身,就像把小偷的老窝都给端了一样。

绿化目标:让那些花草树木都精神起来,叶子绿油油的,花朵开得鲜艳艳的,就像一群穿着漂亮衣服的小姑娘和帅气小伙子。

重新规划绿化布局,让整个区域看起来像一幅美丽的画,花草树木都整整齐齐、错落有致的,就像经过严格训练的仪仗队。

草地要像一块平整的绿色绒毯,杂草都被拔得干干净净,只留下嫩嫩的青草在微风里摇曳。

三、具体整改措施。

保洁措施:人员安排。

增加保洁人员的巡查次数,就像增加巡逻的小卫士一样。

以前一天巡查两次,现在至少要四次。

这样就能及时发现那些刚出现的卫生问题,在灰尘还没来得及积厚、垃圾还没来得及洒出来的时候就解决掉。

给每个保洁员划分清楚负责的区域,就像给每个士兵划分阵地一样。

这样一旦有问题,就知道是谁的地盘没打扫好,责任明确。

保洁绿化养护管理方案

保洁绿化养护管理方案

保洁绿化养护管理方案一、前期规划1.定义目标:确定保洁绿化养护的整体目标,如提供良好的环境保洁服务,保持绿化景观的美观和健康。

2.制定计划:根据目标需求,制定详细的保洁绿化养护计划,包括具体的工作内容、频率、工作时间等。

3.分配资源:确定所需的人员、设备和资金等资源,并合理分配,以确保保洁绿化养护工作的正常运行。

二、保洁工作1.确定工作内容:明确保洁范围,包括公共区域的清洁、垃圾收集和处理等工作。

2.制定清洁计划:制定每日、每周和每月的清洁计划,并确保按时完成,包括定期清扫、擦拭、消毒等。

3.垃圾收集和处理:设立垃圾桶和垃圾箱,定期清理垃圾,并进行分类处理,加强环境保护意识。

4.绿化养护工作:包括花草树木的修剪、浇水、施肥等,确保植物的生长和健康。

5.环境保护:加强环境保护意识,使用环保清洁用品,合理利用水资源,减少能源消耗等。

三、管理措施1.人员管理:建立完善的人员管理制度,包括招聘、培训、考核和激励机制,确保人员素质和工作效率。

2.设备管理:定期检查和维护清洁工具和设备,确保其正常运作,提高工作效率。

3.资金管理:合理规划和使用资金,确保保洁绿化养护工作的顺利进行。

4.监督检查:建立监督检查机制,对保洁绿化养护工作进行定期检查,及时发现问题并加以解决。

5.客户反馈:积极收集客户的反馈意见,及时处理投诉,并进行改进,以提高客户满意度。

四、紧急处理措施1.突发事件应急预案:建立应急预案,包括自然灾害、事故、突发事件等,制定相应的处置方案,并确保人员安全和迅速处置。

2.紧急通道保畅:确保紧急出口、通道和设施的畅通,以便紧急时能够迅速疏散人员和进行救援。

3.及时响应和处理:对突发事件进行及时响应和处理,通知相关部门和人员,并采取有效措施进行紧急处理。

五、绩效评估1.建立评估指标:制定评估指标,包括保洁绿化养护工作的质量、效率和客户满意度等。

2.定期评估:定期进行评估,检查保洁绿化养护工作是否按计划进行,是否达到预期效果,并进行调整和改进。

绿化养护和道路保洁方案

绿化养护和道路保洁方案

绿化养护和道路保洁方案1. 引言绿化养护和道路保洁是城市管理中非常重要的一环。

有效的绿化养护和道路保洁方案可以提高城市环境的质量,并为市民创造一个干净、美丽的生活环境。

本文将介绍一套综合的绿化养护和道路保洁方案,旨在提供给相关部门参考和执行。

2. 绿化养护方案2.1 树木管理•定期修剪:定期对城市内的树木进行修剪,确保树冠的形态美观,减少树枝盲目生长的问题。

•疏枝除梢:对树木的病虫害、死亡、枯萎部分进行疏枝除梢处理,避免影响其他健康的树木。

•补植工作:及时对树木进行补植,确保城市绿化不断更新、美观。

2.2 花草养护•定期浇水:根据不同季节和天气情况,制定合理的花草浇水计划,保持花草的生长和健康。

•花草施肥:根据花草的需求,选择合适的肥料进行施肥,提供养分供应。

•除草处理:定期除去花草周围的杂草,避免对花草的生长造成不利影响。

2.3 绿化景观维护•修剪草坪:定期修剪城市内的草坪,保持草坪整洁、平整。

•绿化景观检查:定期进行绿化景观检查,及时处理出现的问题,维护景观的美观和整体效果。

3. 道路保洁方案3.1 道路清扫•干湿垃圾分开清理:将道路上的垃圾分为干垃圾和湿垃圾,分别采取适当的清理方式,保持道路干净整洁。

•道路清扫频率:根据道路使用情况和垃圾生成量,制定适当的清扫频率,确保道路保持清洁状态。

•道路壁画清理:定期对道路上的壁画进行清理,消除涂鸦和乱涂乱画现象。

3.2 垃圾桶管理•垃圾桶布置:合理规划垃圾桶的布置位置,确保市民能够方便地找到垃圾桶,并将垃圾放置在正确的位置。

•定期清理:定期对垃圾桶进行清理和消毒,保持垃圾桶的卫生状态,防止传播疾病。

3.3 环卫设施维护•道路护栏维修:定期检查和维修道路护栏,确保其稳固和完好。

•路灯修复:对于道路灯具损坏或故障的情况,及时修复,保障行人和车辆的行进安全。

•其他设施维护:包括公共椅子、休息亭等设施的维护和保养,保证市民在使用过程中的舒适感。

4. 相关建议•对于绿化养护方案,可以加强公众参与,组织志愿者开展植树造林活动,提高市民对城市绿化的参与度。

大厦保洁增值服务方案

大厦保洁增值服务方案

大厦保洁增值服务方案概述保洁是一项必需的服务,但是如何提供增值服务以满足客户更多需求,是保洁服务企业需要考虑的问题。

本文将介绍一些大厦保洁增值服务方案。

一、绿化养护众所周知,绿化是城市人们熟悉的景观之一。

在大厦保洁服务中,也需要对绿化区域进行维护和养护。

例如,对花草进行浇水、松土、换盆、肥料补充等,也可以提供装饰花盆、种植、植物护理等增值服务。

二、地毯保洁地毯保洁是一种重要的保洁服务,而且也是一种高附加值的服务。

在大厦保洁中,对地毯进行定期维护和清洁,不仅能够延长地毯的使用寿命,还可以提高办公环境舒适度,消除室内异味。

三、玻璃幕墙清洗玻璃幕墙是大厦外观的重要组成部分,而且如果光线不好,会影响办公室的工作效率。

对玻璃幕墙进行清洗可以提高室内采光度,改善办公环境,增加大厦的美观度。

四、卫生间维护卫生间维护在大厦保洁中也是一个重要的环节。

卫生间的清洁与消毒不仅可以避免交叉感染,还可以增加办公室的卫生标准。

为客户提供额外的卫生纸、毛巾等卫生用品,也可以为保洁服务企业带来良好的口碑和高附加值的利润。

五、空调清洗空调是办公室中常用的设备,但是如果空调不定期清洗和保养,除臭和细菌过度繁殖会对人体的健康造成潜在的威胁。

在大厦保洁服务中为客户提供吸尘器清洁空调器,包括喷洒消毒剂和更换空调滤网等服务增值服务,可以让客户感受到保洁企业的用心和专业。

六、废物处理在大厦保洁中,废物处理也是必不可少的。

及时处理垃圾,不仅可以减少污染,还能防止室内异味。

同时,为客户提供环保箱和回收服务等增值服务,可以为保洁企业赢得更多的信任和回头客。

结论大厦保洁增值服务方案,在满足客户基础保洁需求的同时,能够更广泛地满足人们对美好办公环境和生活品质的要求。

通过以上提供的保洁增值服务方案,保洁企业可以提高服务定价,加强企业竞争力,实现长期稳定的发展。

绿化保洁项目服务方案

绿化保洁项目服务方案一、项目背景和目标随着城市化的进程加快,城市中的绿化工程变得越来越重要。

有效绿化可以改善城市环境,提高市民的生活质量,同时也对城市的形象和氛围产生积极的影响。

绿化保洁项目旨在提供全面的绿化保洁服务,包括植物的养护、景观的设计与建设以及绿地的清洁和维护等方面,为城市创造一个宜居、美丽的生活环境。

项目的目标是打造一个功能完善、管理科学、效果显著的绿化保洁项目,提升城市绿化水平,增加市民对城市的归属感和满意度。

二、项目内容1.植物养护:-定期对绿化植物进行修剪、浇水、施肥、除虫等养护工作,确保植物的生长健康;-落叶季节进行及时清理,保持绿地的整洁。

2.景观设计与建设:-根据不同区域的特点和需求进行景观设计,提供合适的植物和装饰物;-定期检查和维修景观设施,确保其正常运行并美观。

3.绿地清洁和维护:-定期进行垃圾清理,清除绿地上的杂物和废弃物;-检查并修复绿地设施,如长椅、健身器材等,确保其完好无损;-定期喷洒防虫、除草等措施,保持绿地的整洁和美观。

4.社区参与:-组织社区居民参与绿化保洁工作,提高居民的责任心和参与意识;-开展绿化知识宣传活动,提高居民对绿化的认知和理解。

5.数据统计和分析:-定期对项目进行数据统计和分析,评估绿化保洁效果,并根据评估结果进行调整和改进。

三、项目实施步骤1.前期调研:了解项目所在地区的绿化状况和需求,制定实施方案。

2.人员招募和培训:招募一支专业的绿化保洁团队,并对其进行培训,提升其技能和专业素养。

3.设备采购和准备:购买所需的植物养护工具、清洁设备等,并进行充分的准备工作。

4.实施绿化和养护工作:按照方案和计划进行绿化和养护工作,确保工作的高效和质量。

5.定期检查和维护:定期对绿化植物、景观设施和绿地进行检查和维护,及时发现和解决问题。

6.社区参与和宣传:组织居民参与绿化保洁工作,并开展相关宣传活动,提高居民的环保意识。

7.数据统计和分析:定期进行数据统计和分析,评估项目实施效果,并根据评估结果进行调整和改进。

保洁绿化养护管理方案

卫生保洁、花木养护方案一、人员配置1.院长为卫生保洁、花木养护工作第一责任人,监管日常保洁、花木养护工作进程及各办公区、居住区内外的清洁保养水准,能带领下属员工做好保洁、绿化养护工作。

2.保洁2-3名,在公司培训1个月以上并考核合格,具备良好职业道德和责任心,熟悉清洁保养工作,严格按照操作规程工作。

二、保洁员岗位职责:保洁员在院长的领导下,负责环境卫生清扫、消杀、保洁、花木养护、绿化等工作,具体职责如下:一、每天清扫走廊、楼梯、公共卫生间两次;楼内标志牌、消防栓等每周清洗、擦抹一次。

室内大扫除每周两次,秋季每日清扫。

二、垃圾清除每日一次,倒到指定中转站。

当班时间遇到园区内有任何垃圾、脏物、废物、杂物等不卫生现象,随产随清,保持区内卫生。

三、不定期用药物喷杀蚊、蝇、虫、鼠等,主要在垃圾池、明沟、排水池、排污井等周围施放药物。

四、每年疏通化粪池一次。

五、维护院区清洁卫生,对不卫生、不文明的现象和行为要及时劝阻和制止。

开展环境卫生宣传,养成人人爱清洁,个个讲卫生的良好风气。

保持房间干净整洁、窗明几净、四壁无尘、无异味,每周消毒两次,保证为院民提供清洁、舒适、安全的就餐及休息环境。

六、熟悉园区的绿化概况,充分利用和发展绿化地面积,合理种植花草树木的品种和数量,创造优美的植物景观。

七、提高绿化养护管理的知识和技能,熟悉花草树木品种、名称、特性和栽培管理方法,掌握花木病虫害的防治方法,正确并熟练使用园林工具。

八、养护、管理花草树木1、对花草树木适时浇水,满足其生长需要,防止过旱和过涝。

2、对花草树木适时适量施肥,方法正确,满足花草树木正常发育需要。

3、根据园林功能要求,花木分枝规律和生长特性,以及环境关系对花草树木进行修剪,整形,使花木生长量适当,长势优良,乔灌木各种树形搭配优美,构成丰富的植物景观。

4、清理杂草、杂物,适时剪草,保持草的一定生长高度,草地整洁、美观。

5、以“预防为主”和“治早、治涝”为原则,及时防治花草树木病虫害,同时注意保护环境,减少农药污染。

绿化养护工程服务方案

绿化养护工程服务方案一、项目概述绿化养护工程服务是指对园林绿化项目进行全面的保养和管理,以确保植物的健康生长和景观的美观性。

该服务方案将涵盖园林绿化的保洁、修剪、施肥、病虫害防治、水培管理、景观照明等内容,以满足不同客户的需求。

二、服务内容1. 植物保洁:清除杂草、树叶,清理垃圾,保持园林环境整洁干净。

2. 植物修剪:对树木、灌木、花卉等植物进行修枝、剪叶,保持植物的形态美观。

3. 植物施肥:根据植物品种和生长季节,进行合理施肥,促进植物生长。

4. 病虫害防治:对植物进行定期检查,发现病虫害及时采取有效措施进行防治。

5. 植物水培管理:对水培植物的水质、水量、养分进行科学管理,确保植物生长良好。

6. 景观照明:对景观照明设施进行定期检查和维护,确保夜间景观效果。

三、服务流程1. 项目启动客户提出绿化养护工程服务需求,双方进行沟通,确定合作意向,签订合同。

2. 初步调研服务商进行现场勘察,了解项目情况,确定服务内容和周期,编制初步服务方案。

3. 服务方案确认与客户进行进一步沟通,修改优化服务方案,确认最终的绿化养护工程服务方案。

4. 工程实施根据确认的服务方案,进行绿化养护工程服务实施,包括保洁、修剪、施肥、病虫害防治、水培管理、景观照明等内容。

5. 定期检查对已实施的绿化养护工程进行定期检查,发现问题及时进行处理,确保服务效果。

6. 服务总结项目结束后,进行服务总结和客户满意度调查,为后续服务提供参考。

四、服务人员服务人员需具备以下素质:1. 专业知识:具有园林绿化、植物保养等相关专业知识和经验。

2. 技能水平:熟练掌握植物修剪、施肥、病虫害防治等技能,能够独立完成工作任务。

3. 服务意识:具有良好的服务意识和团队协作能力,能够与客户进行有效沟通,解决问题。

4. 安全意识:重视安全工作,确保服务过程中不发生安全事故。

五、服务保障1. 服务质量保证:严格按照服务方案进行工作,确保服务质量达标。

2. 安全保障措施:在服务过程中,加强安全管理,确保服务人员和客户的安全。

物业的秩序维护、保洁、绿化、维修养护管理实施方案

物业的秩序维护、保洁、绿化、维修养护管理实施方案目录一、物业秩序维护管理 (2)1.1 员工招聘与培训 (2)1.2 岗位职责明确 (3)1.3 巡逻检查制度 (4)1.4 应急处理流程 (6)1.5 客户满意度调查 (7)二、物业保洁管理 (8)2.1 清洁卫生标准 (9)2.2 清洁设备与工具 (10)2.3 保洁人员培训 (11)2.4 清洁质量控制 (12)2.5 定期检查与评比 (13)三、物业绿化管理 (14)3.1 绿化规划与设计 (15)3.2 植物选择与配置 (16)3.3 绿化养护与修剪 (17)3.4 绿化环境监测 (18)3.5 植物病虫害防治 (19)四、物业维修养护管理 (20)4.1 维修养护计划制定 (21)4.2 维修养护任务分配 (22)4.3 维修材料采购与管理 (23)4.4 维修施工过程监控 (24)4.5 维修效果评估与反馈 (25)一、物业秩序维护管理设立专门的秩序维护部门,负责物业区域的秩序维护工作,确保物业安全。

对秩序维护人员进行专业培训,包括法律法规、职业道德、业务技能等方面,提高其服务水平和专业素养。

加强与业主、租户的沟通与联系,及时了解他们的需求和意见,提高服务质量。

定期对物业设施进行检查、保养和维修,确保其正常运行,提高物业品质。

建立应急处理机制,针对突发事件制定应急预案,确保在紧急情况下能够迅速、有效地应对。

落实夜间巡逻制度,确保物业区域的安全,预防盗窃等违法犯罪行为的发生。

1.1 员工招聘与培训为确保物业管理工作的顺利进行,我们制定了详细的员工招聘与培训计划。

我们将通过广泛的招聘渠道,吸引优秀的人才加入我们的团队。

招聘对象包括但不限于退伍军人、应届毕业生、有丰富物业管理经验的人员等,以确保我们团队具备多元化的专业背景和技能。

在员工入职前,我们将对其进行严格筛选,确保其符合公司的用人标准和岗位要求。

我们将对新员工进行系统的培训,包括公司文化、规章制度、岗位职责等方面的内容。

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某某发展有限责任公司2017年度-2018年度绿化维护及清洁卫生服务项目主要工程量如下: 1.公司总绿化面积:23781平方米。(其中公司绿化维护面积:16118平方米,片烟库绿化维护面积:7663平方米)。花卉种植1.2万盆(采用时令花卉,品种每年草本不得少于28种,花盆直径20CM)。 2. 公司卫生面积46500平方米,每天对公司公共区的环境卫生进行全面清扫,做到地面无积水、无落叶、无果皮、纸屑、烟头,每天对垃圾围内垃圾进行清运,确保整个公司始终保持清洁卫生。 3.承担本项目所有绿化维护及清洁卫生服务费用。 我公司认真对照招标文件和相关政策、法规,编制了整个项目实施的技术方案。 一、项目管理服务机构设置方案、运作流程、管理方式及计划 (一)施工组织机构 我公司在接到招标文件即进行了认真仔细的阅读和研究,并组织有关工程技术人员专门踏勘了现场,专门成立了该项目的实施领导小组,由公司总经理担任总部主管,投标的项目经理担任现场主管,负责该项目的组织协调工作。 工程中标后,公司即着手对该项目实行项目法施工。全额承包管理,与项目经理签订全额承包合同,规定各自的权限和职责,公司领导小组通过“项目管理条例”对项目进行宏观调控。项目部下设三个公司绿化维护及保洁服务方案 部(物资供应部、工程技术部、生产服务部)多个职能小组,一整套齐全的专业施工班组。项目经理、专业班长、作业组长、个人将层层签订质量、进度、安全、文明施工责任状,建立一个以项目经理责任制为核心的合同管理网络,做到目标明确、责任明确、经济明确,减少中间环节,使管理工作更有效,更迅速。 项目部管理制度如下: 1、项目经理质量责任制 2、安全员岗位责任制 3、施工员质量责任制 4、质量员质量责任制 5、材料员质量责任制 6、资料员岗位职责

项目经理 项目副经理 技术负责人公司绿化维护及保洁服务方案

项目管理网络图

(二)质量管理网络 本工程在项目经理的领导下,相关人员现场监督下,技术负责人的直接管理下,坚持按规范和标准施工,实行逐级管理、按级验收,以确保目标的实现,并制定质量管理条例,在养护人员心中确立起创优良的奋斗目标,确保养护合理、科学、规范。

质量员 兼资料员

养护队长

管理员 安全员 材料员 项目经理 质量总负责人 植保员

养护班组长 保洁班组长 巡查班组长 公司绿化维护及保洁服务方案 质量管理网络图 质量管理上各级均无条件接受物业和业主的监督。 在养护前组织施工人员认真学习,科学的安排好养护现场,进行养护组织方案的讨论和技术交底,保证养护合理、科学、规范的进行。为保证施工的质量,在每道工序施工前,由技术员进行现场交底并做好记录,每完成一道工序后必须经班组自检。 (三)同步质量管理与跟踪 1、养护自始至终做到同步质量管理和跟踪。 2、对每个养护部位在养护到位的同时做到检查到位、各类数据到位。决不产生事后集中补做数据现象。 3、定期进行质量工作会议和由公司进行质量检查、及时解决养护中质量问题,使工程养护全过程保持质量受控状态。 (四)养护管理的指导思想及原则 1、养护管理的指导思想 随着城市园林绿化的不断发展,公众对绿化的要求越来越高,经济的发展和人民知识水平的综合提高,人民已逐渐将高质量、具有高艺术含量的环境化做为提高生活的质量,改善生活大环境的重要内容。近几年,道路的绿化建设质量已有明显提高,养护管理指导思想的更新将直接影响养护管理水平,养护质量的提高。根据我公司专业

绿化管理员 质量员 材料员 公司绿化维护及保洁服务方案 绿化建设和养护经验,针对一流的建设,我们将提供一流的绿化养护和管理: (1)管理上要有质量观念。绿化建设高质量的延续要靠养护,而高质量的养护能弥补、改善和提高绿化建设质量。 (2)在管理上要有服务的观念。在管理上能够要有现代科学、技术观念。 (3)在管理上要有发展的观念。苗木良好的生长态势、完美的造型,这是物的发展;养护管理者、技术工人素质的提高,这是人的发展。人的发展将提高养护水平,养护质量,绿化的艺术品位。 2、养护管理原则 (1)程序化原则。即设计管理流程、工作流程,建立管理制度。要将工作计划、实施进程、检查、反馈、改进实施、考核这一过程纳入程序化、规范化管理。 (2)标准化原则。管理岗位制定管理标准目标,技术岗位制定技术标准目标,工人岗位指定操作标准目标。所有岗位都要作到明确任务、目的,便于完成标准化养护任务,达到养护目标,便于管理考核。 (3)规范化原则。所有岗位必须严格按照管理规范、技术规程工作。 (4)一体化原则。每个岗位分工不同,但不是各自为政,管理者必须遵循一体化原则,指挥各岗位团结协作、互通有无,以便完成总体养护任务。 公司绿化维护及保洁服务方案 (5)科学化原则。管理要有计划、指挥、控制、执行等一列科学的方法。

(五)建立日常工作的执行与反馈制度 项目经理每周负责召集管理班组成员召开工作例会,听取各成员的工作汇报,就本周的工作任务进行分解、安排,对上周存在的问题提出整改意见或改进措施,落实责任人限时整改。各班组组长落实安排每日的具体工作事项,其余管理成员按管理班子结构及各成员职责进行管理工作,下级服从上级、逐层管理监督,对现场问题如果没办法自行解决的也应逐层向上汇报,直至问题得以落实解决。

二、绿化养护作业人员配备及管理培训方案 (一)人员配备 专职养护队伍成员(36名):电工1名,驾驶员2名,保洁员8名,保安2名,绿化19名(其中造型树2名、绿化普工17名);维修人员不定编,由本公司专业维修人员定期检查,统一安排。 岗位作业人员数量及配置一览表 岗位名称 人数(人) 现场承担工作 备注 专职负责人 1 对全面工作进行指挥、协调检查、校正、总结。 节假日和夜间值班值守处理事务和突发事件 保洁主管 1 对保洁工作进行指挥,

协调检查、校正、总结。 公司绿化维护及保洁服务方案 维护主管 1 对维护工作进行指挥,协调检查、校正、总结。 绿化主管 1 对绿化工作进行指挥,协调检查、校正、总结

保洁员 8 负责绿化地的环境保护及个处卫生清洁 365天 轮休制 保安员 2 负责绿化地的治安与消防管理,处理各种突发事件和调节纠纷 实行365天24小时值班巡逻制度

绿化员 19 负责绿化地的绿化管理养护 如需晚上浇水,临时调整工作时间 驾驶员 2 负责施工车辆的运行 随叫随到弹性休息制 电工 1 负责各处机具的正常使

(二)园林绿化职员的技术培训和考核 1、为不断提高园林职员的专业技术水平和实际操作能力,使他们逐步接近或达到上海市园林绿化职员的等级标准,以及熟知物业管理绿化工相关操作规程,必须实行工作培训两不误,培训应根据干什么学什么,有计划、有步骤的进行。首先制定绿化培训大纲,包括:基础知识、专业知识、操作技能、物业知识等,然后根据每个部分的培训内容,制订培训时间和具体内容; 公司绿化维护及保洁服务方案 2、考核分为理论(书面或口头)和实操两个部分,主要以实操为主。根据考核成绩与效益工资挂钩。 3、主要培训课程如下:

(1)园林绿化管养规范 (2)园林式小区标准及实施步骤 (3)绿化养护检查验收办法 (4)草坪养护作业指导书 (5)乔、灌木养护作业指导书 (6)藤本植物养护作业指导书 (7)花卉养护作业指导书 (8)浇水施肥作业指导书 (9)病虫害防治作业指导书 (10)整形修剪作业指导书 (11)防大风、暴风雨作业指导书 (12)园艺机械机具的使用 (13)园艺肥料使用作业指导书 (14)常用农药的配制 (15)植物防寒措施 (16)专业技术签订外训

养护管理考核制度: (1)制定各项工作(绿化、保洁、护卫)的操作细则,每位工作人员严格按照工作细则进行工作,保质保量完成自己的工作; (2)依据具体情况,制定和完善各项规章制度,使其适用性最公司绿化维护及保洁服务方案 大化; (3)摈弃人管人的做法,以规管理、依章办事,从项目经理要一般员工一律以规章制度规范行为。严格实施抽检、周检、月检、季检、年检制度,检查由公司工程管理部执行; (4)经济保障措施:对绿色通道绿地养护采用项目单独考核的方法,实行专款专用原则,收支平衡,从经济上确保正常运作。在适当时机实行经济责任和综合管理承包责任制; (5)激励机制的保障:全面开展劳动竞赛活动,激发员工的工作积极性、主动性、创造性和挖掘员工的潜能,提高企业的凝聚力和战斗力; (6)机动指挥系统与管理部项目经理负责制的管理体制保障。既保证了公司对绿色通道绿化有效控制,又能有效发挥职能人员的协调服务、监督指导作用,充分发挥绿色通道管理部的自主权、能动性和积极性; 考核制度表: 考核项目 检查内容 检查情况 应得分 考核分

人员情况(6分)

工作态度,领导重视程度 3

人员、技术、管理的执行力度 3

养护设备(3分) 设备齐全 2

性能良好 1 土壤管理深翻,开沟 2

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