小车班工作总结
小车班工作总结_小车司机月工作总结

小车班工作总结_小车司机月工作总结 本月,我作为小车司机,工作总结如下: 一、工作任务完成情况: 1. 准时到达工作岗位:本月我在每天上班前都有足够的时间规划和准备,以确保能够准时到达工作岗位,始终保持良好的工作纪律。
2. 保证小车安全运行:我每天在上班前会对小车进行检查,确保车辆状态良好,油量充足,并且车内环境整洁舒适。在行驶过程中,我严格遵守交通规则,保证乘客的出行安全。
3. 良好的乘客服务态度:我始终以微笑和友好的态度对待乘客,主动帮助他们上下车和搬运行李。在行驶过程中,我会与乘客进行简单的交流,和他们建立良好的沟通。
4. 准确记录乘客信息:我在每次接到乘客后,都会准确记录他们的上车时间、目的地和乘车人数,以便需要时能够提供乘车记录。
5. 积极反馈问题和建议:在接送乘客的过程中,我会积极听取乘客的问题和建议,并将其及时反馈给相关部门,以便改进服务质量。
二、工作成绩与表现: 1. 达到出行量目标:本月我完成了预定的出行量目标,并且没有发生被取消的乘车订单。
2. 乘客满意度高:我在乘客调查中获得了高分,通过他们的反馈,我得知他们对我的服务非常满意,表扬了我的安全驾驶和良好的态度。
3. 出色的事故处理能力:本月我遇到了一次小车故障,在处理该情况时,我保持冷静,并迅速与维修人员联系,及时解决了问题,不影响乘客正常出行。
三、存在的问题与改进计划: 1. 遇到交通堵塞时处理不当:有时候会遇到交通堵塞,导致乘客被耽误,我需要加强对交通状况的观察,寻找合适的绕路方案,以减少乘客的等待时间。
2. 对地理位置熟悉度有待提高:有时候还会出现迷路的情况,导致花费更多的时间送乘客到达目的地。我会加强对地理位置的学习和研究,提高自己的导航能力。 3. 加强纪律意识:尽管我准时到达工作岗位,但有时仍会因为某些事情而分散注意力,导致工作纪律不够严格。我会通过合理的时间安排和规划,提高自己的纪律性,保持专注。
2024年公司小车班班长个人工作总结

2024年公司小车班班长个人工作总结尊敬的领导、各位同事:大家好!我是2024年公司小车班的班长,非常荣幸能够向大家汇报我的个人工作总结。
回顾过去一年,我在班级管理、团队建设、工作推进和个人成长等方面都取得了一些成绩和经验,但也存在不足之处。
在此将详细总结我在各个方面的工作情况,以供大家参考。
一、班级管理作为班长,我始终以身作则,努力做到严格管理、亲和力和激励团队工作。
我积极发挥班长的作用,加强与同学们的沟通和联系,及时了解大家的需求和问题,并尽量为大家解决困难。
在管理上,我坚持做到公正、公平、公开原则,合理安排班级工作,并对违纪行为及时纠正,维护了良好的班级秩序。
二、团队建设团队建设是一个班级的重要部分,我注重培养同学之间的凝聚力和团队合作能力。
我组织班级各种活动,如集体约稿、志愿者活动等,增强了班级的凝聚力。
同时,我也鼓励同学们相互合作,分享经验和知识,在工作中形成良好的协作机制,提高班级整体的工作效率。
三、工作推进在班级工作推进中,我充分发挥班长的领导作用,主动承担工作责任,确保各项工作按时完成。
我努力做到理论联系实际,结合实际情况,制定具体的推进计划,并落实到实际工作中。
在推进工作的过程中,我密切关注工作进展,及时跟进和解决工作中的问题,并不断调整和优化工作计划,确保工作顺利推进。
四、个人成长在担任班长的这一年,我积极培养自己的能力和素质,为自己的个人成长打下基础。
我不断学习专业知识,深入了解行业发展趋势,提高自己的业务水平。
同时,我还积极参加各种培训和交流活动,不断提升自己的管理能力和沟通能力,以更好地完成我的工作。
总结过去一年的工作,我深感责任重大但收获颇多。
通过这一年的班长工作,我认识到,作为一名班长,不仅要有良好的组织管理能力,更要有卓越的领导才能和团队合作能力。
同时,也明白了团队合作的重要性,只有团结一心、共同努力,才能推动工作顺利进行。
展望未来,我们将继续发挥各自的优势,凝聚合作力量,克服困难,推动工作的顺利发展。
小车班班长2024年工作总结(2篇)

第 1 页 共 5 页 小车班班长2024年工作总结 2024年小车班班长工作总结 2024年是小车班班长任职期间的最后一年,回顾这一年的工作经历,我深感责任重大、使命在肩。在这一年里,我一直以团结带领班级同学为宗旨,努力推动班级的发展和进步。下面我将通过总结来概括我在2024年的工作成果和经验教训。 一、组织管理方面 作为班长,我非常重视班级的组织管理工作。在2024年,我坚持按照班级规章制度,统筹班级的日常事务。我会定期召开班会,传达学校和班级的相关事宜,解决学生们的疑问和困惑。同时,我也积极组织班级活动,如班级联欢晚会、团队拓展活动等,以加强班级凝聚力和团队合作能力。 在组织管理中,我也注意了班级的信息化建设。我们建立了班级微信群,定期发布班级通知和重要信息,并且鼓励同学们在群里进行学习讨论和互助,这使得班级管理更加高效便捷。 二、学习指导方面 学习是班级工作的核心,我密切关注班级同学们的学习情况,并根据每个人的特点制定个性化的学习指导方案。在2024年,我注重提高同学们的学习动力和学习效果。我会鼓励同学们积极参加课堂讨论和互动,提高他们的学习参与度。同时,我也组织同学们进行学习小组互助,鼓励同学们互相学习和进步。 第 2 页 共 5 页
我还积极与教师进行沟通,了解同学们的学习情况和问题所在,并及时跟进解决。我推动建立了学生与教师的交流平台,使同学们能够更好地与教师沟通和学习。 三、文化建设方面 班级文化是班级凝聚力和氛围的体现,我努力在2024年着力推动班级文化建设。我组织班级开展了一系列丰富多彩的文化活动,如班级主题演讲比赛、读书分享会等。这些活动不仅提高了同学们的综合素质,也增强了班级活力和凝聚力。 我还注重培养同学们的社会责任感和公民意识。我组织班级同学参与志愿者活动,如社区志愿者服务、环保活动等,培养他们对社会的关注和贡献精神。 四、个人成长方面 作为班长,我也不断提升自己的能力和素质。2024年,我加强了自身的学习和进修,不断学习和更新管理知识和技巧。同时,我也注重了自己的心理调节和压力管理,保持良好的心态和工作状态。 另外,我在2024年也加强了自身的表达和沟通能力。我学习了如何有效地与同学们沟通和解决问题,提高了自己的组织和协调能力。 总结起来,2024年是我担任小车班班长的最后一年,回顾这一年的工作,我认为我做到了以下几点: 1.积极组织班级管理和活动,提高班级凝聚力和团队合作能力。 2.关注同学们的学习情况,制定个性化的学习指导方案,提高学习效果和动力。 3.注重推动班级文化建设,丰富班级文化活动,提高班级活力和凝聚力。 第 3 页 共 5 页
公司小车班班长个人工作总结

公司小车班班长个人工作总结尊敬的领导、各位同事:大家好!本人担任公司小车班班长一职已有一段时间了,在过去的一段时间里,我一直在努力履行我的工作职责,做到最好。
在此,我向领导和同事们汇报一下我的个人工作总结。
1. 组织安排作为小车班班长,我负责组织和安排小车的日常运营工作。
我积极与驾驶员沟通,了解他们的工作情况和需求,合理安排他们的工作时间和路线,以最大程度地提高小车的使用效率。
我与其他部门的协调也是我工作中的重要一环,确保小车的使用不会对其他部门的工作造成干扰。
2. 驾驶员管理作为班长,我除了负责工作安排,还要负责驾驶员的日常管理。
我与驾驶员建立了良好的沟通渠道,及时了解他们的需求和问题,并提供必要的帮助和支持。
我组织定期的培训,以提升驾驶员的技能和职业素养,确保他们符合小车操作及安全规范,保证员工和乘客的安全。
3. 车辆维护小车的正常运营离不开车辆的良好状态。
作为班长,我负责监管车辆的维护和维修工作。
我与维修部门保持密切的联系,每周检查车辆的使用情况,及时发现问题并进行修理。
此外,我也负责采购车辆所需的燃料和保养用品,确保车辆的正常运转。
4. 工作报告和反馈为了保持与领导和同事们之间的良好沟通,我每周向领导提交工作报告,详细记录小车的使用情况、驾驶员的工作表现以及车辆的维护情况等。
我也会定期与驾驶员开展工作反馈,听取他们的意见和建议,不断改进工作。
综上所述,我认为我在担任小车班班长职位期间,尽到了自己的职责,尽可能做到了最好。
但我仍然深知自己的不足之处,我会持续学习和努力,不断提升自己的管理能力和专业素养,为公司做出更大的贡献。
谢谢大家!。
小车班班长半年工作总结

尊敬的领导,亲爱的同事们:时光荏苒,转眼间,我担任小车班班长已过去半年。
在这半年里,我深感责任重大,但也收获颇丰。
在此,我对自己的工作进行一个简要的总结,以便在今后的工作中更好地提升自己,为小车班的整体发展贡献力量。
一、工作回顾1. 严谨组织,确保车辆安全作为班长,我深知车辆安全是重中之重。
我严格执行车辆检查制度,确保每辆车在出车前都经过仔细检查,确保车辆状况良好。
同时,加强对驾驶员的安全教育,提高他们的安全意识,确保行车安全。
2. 优化调度,提高工作效率针对小车班的工作特点,我不断优化调度方案,合理安排车辆使用,提高工作效率。
通过合理调配车辆,确保了公司各部门的用车需求得到满足,降低了车辆闲置率。
3. 培养团队,提升整体素质我注重团队建设,定期组织内部培训,提高驾驶员的业务技能和综合素质。
通过开展团队活动,增强团队凝聚力,激发员工的工作热情。
4. 节约成本,提高经济效益在保证服务质量的前提下,我积极寻求降低成本的途径。
通过优化车辆使用、加强维修保养等措施,降低了车辆维修费用,提高了经济效益。
5. 加强沟通,提升服务质量我注重与各部门的沟通与协作,了解他们的用车需求,及时调整车辆使用计划。
同时,关注驾驶员的反馈意见,不断改进服务,提升客户满意度。
二、工作反思1. 管理能力有待提高在管理过程中,我发现自己在某些方面还存在不足,如沟通协调能力、应急处理能力等。
今后,我将加强学习,提高自己的管理能力。
2. 服务意识需加强在工作中,我发现部分驾驶员的服务意识还有待提高。
为此,我将加强对驾驶员的培训,提高他们的服务意识,提升客户满意度。
三、工作展望1. 不断提高自身素质,提升管理水平。
2. 深入了解客户需求,优化服务方案。
3. 加强团队建设,提高团队凝聚力。
4. 持续降低成本,提高经济效益。
总之,过去半年,我在小车班班长岗位上取得了一定的成绩,但也存在不足。
在今后的工作中,我将继续努力,以更高的标准要求自己,为公司的发展贡献自己的力量。
小车班班长年终工作总结范文(精选3篇)

小车班班长年终工作总结范文(精选3篇)小车班班长年终篇1一、工作情况1、天车工的安全管理天车工的思想稳定、精力集中、热爱本职是保证天车安全操作的重要前提。
安全工作是车间及班组工作的重中之重,车间要求各班组利用每天班前或班后会等时间组织大家共同学习天车相关安全知识,学习天车安全操作的重要性,并例举一些案例事故的原因,引起员工对安全工作的重视。
深刻感悟安全生产的重要性,杜绝疲劳上班、酒后上岗等危害因素;并将每天工作中每个天车工操作中存在的问题以及提前预见到的和发现的问题的进行总结,并作为重点给予指正。
组织学习安全职责和安全操作规程并纸质化下发到给个员工手中,进一步提高了员工的安全意识和自我防护能力。
天车工良好的业务素质和极强的责任心也是天车安全操作的重要保证。
车间着手员工素质的提高,操作水平的提高,保证天车安全文明生产。
通过学习,员工工作积极提高,责任心增强,不断要求进步,通过集团技能鉴定严格的管理和考核制度来加强员工的纪律观念、增强他们的责任心、激励先进,鞭策后进,达到共同提高的目的,为服务好生产创造有利条件。
2、设备的维护与保养及安全管理,一年来,车间按照分厂及工段的部署精心组织,合理安排天车各项工作。
把平时发现和积累的问题进行总结,不断修改和逐步完善管理制度,使我们的天车维护保养步入正轨。
工作中具体做法:在日常工作中严格按照交接班制度进行检查和试车,做到交清接严,及时处理发现的问题,避免设备带病运行。
3、在检修保养过程中,协同机修对整台车进行系统的全面检查,特别注意故障频率较高的地方,每次把它作为重点检查部位,在查车的过程中多次发现安全隐患情况,如:轧机天车大车缓冲器的改进;k3天车制动动角槽螺丝松及振动问题;k8天车驾驶室临时线路等存在安全隐患的`问题,并一一得到解决。
二、存在的缺点:回顾一年来的工作,虽有一些成绩,也有不少的遗憾,班组工作还存在着一些不足。
1、管理工作还不够大胆,顾虑较多,工作方法需要改进。
小车班工作总结
小车班工作总结一、工作内容概述在过去的一段时间里,小车班致力于提升服务质量、优化管理流程和增强团队凝聚力。
工作内容主要包括以下几个方面:车辆维护与管理:我们定期对车辆进行保养,确保车辆始终处于良好状态。
同时,我们也建立了一套完善的车辆使用制度,规范了车辆的借用、归还和损坏报修流程。
司机培训与考核:为提高司机的驾驶技能和服务水平,我们组织了一系列培训活动,包括安全驾驶、文明行车等。
同时,我们还制定了严格的司机考核标准,对司机的工作表现进行定期评估。
客户服务提升:我们注重提升客户服务质量,通过优化服务流程、提高响应速度等方式,提升客户满意度。
同时,我们还建立了客户反馈机制,及时了解并解决客户的问题和需求。
团队建设与文化建设:我们注重团队建设,通过组织各种团队活动,增强团队凝聚力和向心力。
同时,我们还倡导积极向上的团队文化,营造和谐的工作氛围。
二、重点成果展示在全体成员的共同努力下,小车班取得了以下重点成果:服务质量提升:通过优化服务流程和提高司机素质,我们的服务质量得到了显著提升。
客户满意度调查结果显示,满意度达到了90%以上。
安全事故零发生:我们始终将安全放在首位,通过加强司机培训和车辆维护等措施,成功实现了安全事故零发生的目标。
节能减排效果显著:我们积极推广节能减排理念,通过采用环保型车辆和节能驾驶技术等措施,有效降低了油耗和排放,为环保事业做出了贡献。
团队凝聚力增强:通过组织各种团队活动和倡导积极向上的团队文化,我们的团队凝聚力得到了显著增强,成员间的沟通和协作更加顺畅。
三、遇到的问题和解决方案在工作过程中,我们也遇到了一些问题,并采取了相应的解决方案:车辆故障频发:部分车辆因使用年限较长,出现故障的频率较高。
为解决这一问题,我们加强了车辆的日常检查和定期维护,对故障车辆及时进行维修和更换。
司机服务态度不佳:部分司机在服务过程中存在态度不佳、服务不周等问题。
针对这一问题,我们加强了司机的培训和考核,提高了司机的服务意识和技能水平。
公司小车班个人工作总结
一、前言时光荏苒,转眼间本年度的工作已接近尾声。
在过去的一年里,我作为公司小车班的成员,始终秉持着认真负责、勤奋敬业的态度,努力完成各项工作任务。
现将我的个人工作总结如下:二、工作回顾1. 车辆管理(1)严格遵守车辆管理制度,确保车辆的安全运行。
定期对车辆进行保养、检查,及时发现并排除安全隐患。
(2)认真做好车辆调度工作,确保公司领导及各部门的用车需求得到满足。
根据用车情况合理安排车辆,提高车辆使用效率。
(3)加强车辆档案管理,确保车辆信息准确、完整。
2. 驾驶员管理(1)加强驾驶员队伍建设,定期组织驾驶员进行业务培训,提高驾驶员的业务水平和安全意识。
(2)严格执行驾驶员考核制度,确保驾驶员具备相应的驾驶技能和职业道德。
(3)关心驾驶员的生活,及时了解驾驶员的思想动态,帮助解决实际困难。
3. 安全行车(1)高度重视行车安全,严格执行交通安全法规,杜绝违章驾驶行为。
(2)定期开展安全行车教育,提高驾驶员的安全意识。
(3)加强车辆安全管理,确保行车安全。
4. 服务保障(1)为公司领导及各部门提供优质的用车服务,确保工作顺利进行。
(2)积极参与公司组织的各项活动,为公司的形象和声誉做出贡献。
(3)加强与各部门的沟通与协作,提高工作效率。
三、工作亮点1. 提升服务质量通过加强车辆管理和驾驶员队伍建设,提高了车辆使用效率和服务质量,得到了公司领导和各部门的认可。
2. 强化安全意识严格执行安全管理制度,确保行车安全,全年未发生重大交通事故。
3. 优化工作流程不断优化工作流程,提高工作效率,为公司节省了大量时间和成本。
四、不足与改进1. 不足之处(1)对车辆管理制度的执行力度仍有待加强。
(2)驾驶员培训工作需进一步深化。
(3)与各部门的沟通协作仍有待提高。
2. 改进措施(1)加强对车辆管理制度的宣传和执行,确保制度落实到位。
(2)创新驾驶员培训方式,提高培训效果。
(3)加强与各部门的沟通协作,提高工作效率。
五、结语在过去的一年里,我在工作中取得了一定的成绩,但也存在不足。
单位小车班半年工作总结
一、前言自今年上半年以来,我单位小车班在领导的正确指导下,紧紧围绕公司的中心工作,以提升服务质量、保障安全运输为目标,积极开展各项工作。
现将半年来的工作情况总结如下:二、工作回顾1. 强化服务意识,提高服务质量上半年,小车班始终把服务质量放在首位,积极践行“乘客至上、服务第一”的理念。
我们加强了对驾驶员的培训,提高服务意识,确保每位驾驶员都能够熟练掌握车辆操作技能和应急处置能力。
同时,我们加强了车辆维护保养,确保车辆始终保持良好的运行状态。
2. 加强安全管理,确保行车安全安全是运输工作的生命线。
上半年,小车班严格执行安全管理制度,加强对驾驶员的安全教育,提高驾驶员的安全意识。
我们定期对车辆进行安全检查,及时发现并排除安全隐患。
此外,我们还加强了应急演练,提高驾驶员应对突发事件的能力。
3. 优化调度管理,提高运输效率为了提高运输效率,小车班对车辆调度进行了优化。
我们根据工作需要,合理调配车辆,确保车辆利用率最大化。
同时,我们还通过信息化手段,实时监控车辆运行情况,及时调整调度方案,提高运输效率。
4. 加强团队建设,提升整体素质上半年,小车班注重团队建设,通过开展各类活动,增强团队凝聚力。
我们定期组织驾驶员进行业务培训和技能竞赛,提高驾驶员的业务水平和综合素质。
同时,我们还加强了对驾驶员的思想政治教育,树立正确的价值观。
三、工作亮点1. 服务质量显著提升通过半年的努力,小车班的服务质量得到了显著提升。
驾驶员的服务态度更加热情,车辆运行更加平稳,乘客满意度不断提高。
2. 安全形势稳定上半年,小车班未发生重大安全事故,安全形势稳定。
这得益于我们严格执行安全管理制度,加强驾驶员安全教育,以及定期进行车辆安全检查。
3. 运输效率提高通过优化调度管理,小车班的运输效率得到了有效提高。
车辆利用率得到提升,运输成本得到控制。
四、存在问题1. 驾驶员老龄化问题目前,小车班驾驶员队伍中老龄化现象较为严重,这对车辆的驾驶和维修带来了一定的挑战。
小车班班长个人工作总结
时光荏苒,转眼间一个学期的小车班班长工作已经结束了。
回首这一个学期,我感慨万分,有欢笑,有泪水,有挫折,也有收获。
在这里,我想对自己在过去一个学期的小车班班长工作进行总结,以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
一、工作回顾1. 组织纪律方面作为小车班的班长,我深知组织纪律的重要性。
在过去的一个学期里,我严格按照学校和班主任的要求,组织同学们按时到校、按时发车,确保小车班的运行秩序井然。
对于违反纪律的同学,我及时进行批评教育,让他们认识到纪律的重要性,并在一定程度上提高了同学们的纪律意识。
2. 安全教育方面小车班的安全至关重要,我始终把同学们的生命安全放在第一位。
在学期初,我组织了一次全面的安全教育,让同学们了解小车班的行车规定和安全注意事项。
同时,在日常工作中,我时刻关注同学们的安全状况,及时发现并解决安全隐患。
在学期末,我组织了一次安全知识竞赛,以提高同学们的安全意识,增强大家的安全素养。
3. 沟通协调方面作为班长,沟通协调工作至关重要。
在过去的一个学期里,我积极与班主任、驾驶员老师及其他同学沟通,及时了解同学们的需求和困难,并积极寻求解决办法。
同时,我还与其他班级的班长保持联系,交流工作经验,共同提高小车班的管理水平。
4. 团队建设方面一个优秀的团队是保证小车班工作顺利进行的关键。
在这个学期里,我注重团队建设,积极组织同学们参加各类活动,增进彼此的了解和友谊。
在遇到困难时,我鼓励同学们相互支持、共同克服,使小车班形成了一个团结协作、积极向上的良好氛围。
5. 服务质量方面我始终坚持以同学们的需求为导向,努力提高小车班的服务质量。
在过去的一个学期里,我密切关注同学们的出行需求,及时调整行车路线和时间,确保同学们能够顺利、快捷地到达目的地。
同时,我还积极收集同学们对小车班服务的意见和建议,不断改进工作,提高服务质量。
二、工作总结与反思1. 严谨组织纪律,强化同学们的纪律意识。
在工作中,我要更加严格地要求同学们遵守纪律,对自己负责,对他人负责。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
小车班工作总结
文件编码(GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968)
小车班工作总结?
2015年,小车班在公司领导和办公室领导的带领下,在各部门同事
的大力支持下,我们牢固树立安全行车和服务至上的思想,保证全公司
全年对车辆的需求和安全运行。?
一、?认真学习牢固树立“安全第一”的思想观念,提高安全意识。?
小车班的工作性质是保障行车的安全可靠性,交通安全是驾驶员的
重中之重,我们始终绷紧安全这根弦,贯彻“安全第一、预防为主、综
合治理”的方针。认真学习交通安全法规和公司有关车辆管理的规章制
度,把学习与行车安全紧密结合起来,使每个人的思想行为与实际动作
都按安全第一的高标准严格要求。通过网络观看交通事故案例,警钟长
鸣,遵章守纪安全行车。
二、?认真工作,为领导和同事做好服务。?
小车班人少事务杂,面对全公司的长短途公务出车和接待任务。同
志们常常是风里来雨里去,不分昼夜,不怕吃苦,不怕劳累,全心全意
为领导和同事们服务,踏踏实实履行自己的职责,毫无怨言。?
我们坚持良好的驾驶作风,文明行车、礼貌服务。一年来完成了多
次的接待任务。分派到工程部项目部工作的同志,在干好本职工作的基
础上,一切从项目建设的大局出发,协助项目部出色完成了安排的其他
工作,受到了项目经理的好评,在西宁的同志按照要求,调整自己的服
务方式,做到随时用车,随时出车,没有发生过一例由于出车不及时而
耽误领导工作的事情。?
同时我们积极配合各部门的用车,遇到用车紧张,及时与各部门沟
通协调解决,尽最大能力解决同事的出行困难。每次出车中,不仅把同
事安全送抵目的地,还经常协助同事搬运货物、器材等,跑前跑后,主
动热情的搞好服务工作。?
三、加强业务学习,不断提高技术水平。?
小车班要求司机对车辆原则上实行一对一负责制。对车辆勤检修、
勤保养、勤清洗,熟练掌握各种车辆技术性能,有故障及时排除,使车
辆始终处于良好状态。同志们还经常阅查交通图册,及时了解新出台的
交通规定和路况信息,交流车辆驾驶实践经验,将各种交通路线熟记在
心,行车中少走弯路,省时省油。?
四、?做好日常行政事务。?
小车班不仅负责出车任务,还负责公司全部车辆管理工作,包括加
油、保险、年审等各项事务处理及费用的上缴工作,以及维护、事故处
理、维修监督。一年来不断探讨摸索了车辆管理的经验,为今后车辆管
理积累了经验。全年累计支出车辆维修费用??元,耗油????公升,行驶
里程????公里。全年没有发生一起大小事故。?
五、存在的主要问题
通过一年的工作,取得的成绩是可喜的,今后必须发扬光大。但我
们在工作上也存在一些问题,一是车辆管理的经验还不足,未能实现或
达到规范管理运行;二是对车辆管理的原始资料中重视不够,单车未达
到费用成本核算;三是对新知识的学习与掌握还不够。
六、今后努力的方向
今后,小车班要始终把服务生产经营、促进各项工作作为工作重
点,保证安全行车,提高运行质量。建立车辆使用、维护、安全检查登
记制度。在有效满足领导和各部门工作需要的前提下,强化调度指挥职
能,合理平衡协调各类用车,最大限度地提高车辆利用率,促进工作的
健康有序开展。?
?