小企业管理制度范本
小公司财务管理制度(5篇)
小公司财务管理制度(5篇)小公司财务管理制度(5篇)在发展不断提速的社会中，管理制度对公司或者企业起到的作用已然越来越大，管理制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
大家知道小公司财务管理制度的格式吗下面是小编收集整理的小公司财务管理制度，欢迎大家阅读参考学习！小公司财务管理制度篇1一、财务管理制度1、严格执行国家规定的财务会计制度和有关财经纪律，按《会计法》办事，遵章守法，做好财务会计工作。
2、财务部负责全公司的经济总核算，并要综合公司资金运作的情况、管理费收入和费用开支的资料定期向总经理报告。
3、负责组织各部门编制收支预算草案，根据总经理的指令，结合公司的情况进行综合平衡。
编制公司年度的财务预算草案，定期对执行情况进行分析，并作出书面报告送总经理。
4、管理和控制各部门编制收支计划，平衡工作，严格检查备用金的使用，严格执行库存现金限额制度，负责全公司资金运作的组织和调动，定期把资金变化情况向总经理汇报。
5、遵循权责发生制原则及时完成收支核算，做好财务记载，正确核算，按时准确编报会计报表。
6、每月按时向各商铺收取租金及管理费，做好收支结算表、欠缴管理费情况表，编制月、季、年度损益表和资产负债表。
7、负责公司的各项财产登记、核对工作，保证资产更新的资金来源，保障资产的更新换代。
8、对公司的各项开支力求做到严格审核、合理开支，对违反规定，未经审批的开支一律不得报销。
二、会计核算管理制度1、采用借贷记帐法，以权责发生制为原则，收入与其相关的成本、费用应当相互配比。
2、合理划分收益性支出与资本性支出，凡支出的效益仅与本会计年度相关的，应当作为收益性支出(如办公费用的支出);支出的效益与几个会计年度相关的，应当作为资本性支出(如固定资产的购置)。
3、会计年度自公历1月1日起至12月31日止。
4、会计核算以人民币为记帐本位币;会计记录的文字均使用中文;会计凭证使用复式记帐凭证。
5、会计科目的设置，会计凭证、帐簿、报表和其他会计资料的编制，必须符合国家统一的会计制度的规定，并应及时向董事会和有关部门报送会计报表。
小企业现金管理制度（5篇）
小企业现金管理制度为加强现金管理，规范现金结算行为，根据国家《现金管理暂行条例》，结合本公司实际情况，特制定本制度。
本制度适用于培训中心。
一、使用现金范围1、培训中心广告费。
2、员工工资、奖金、津贴、福利费、医药费和其他劳务报酬。
3、差旅费、培训费、业务招待费。
4、司机的车油费、过路费、过桥费、行车费。
5、员工工伤事故、生活困难、____和临时借款。
6、小型维修费及所需的零配件等其他材料费。
除以上支付现金外，出纳员支付个人款项，超过使用现金限额的部分，应当以支票支付。
确需全额支付现金的，经校长审批。
二、库存现金1、日常零星开支所需库存现金限额为____元，超额部分和每天的培训收入必须及时存入银行、不准从现金收入中直接支付款项(即坐支)。
2、培训中心现金必须存放在保险柜内。
3、出纳员到银行存、取现金时，经校长审批。
4、工资以每月出纳人员用网上银行发到员工的工资卡。
三、现金支付任何资金支付都须有完整的审批手续。
1、公司员工(借款人)因工作需要借用现金，需填写“借款单”，经借款人的领导签字，方后方可借支，借款金额超过元，须经校长批准。
超过还款期限即转“应收款”，在借款人的当月工资中扣除；如借款人当月工资不足以扣还借款的，则在下月工资中继续扣除，依次类推，直至扣还全部借款时止。
2、日常零星开支凭费用单经校长批准可以报销。
四、财务部职责1、出纳员应当建立健全现金账簿，逐笔记载现金收付，每日核对账款是否相符，每月核对账账、账实是否相符，做到日清月结。
2、会计应定期或不定期对出纳员的库存现金进行清查、盘点，如有长短款，应查明原因及时处理。
3、不准利用银行账户代其他单位和个人存入或支取现金。
4、不准将单位收入的现金以个人名义存入。
5、不准保留账外公款(即小金库)。
小企业现金管理制度（2）是指针对小企业的特点和需求，制定的一套规范现金管理的制度和流程。
该制度旨在通过科学、规范地管理企业的现金流动，确保现金的安全性、合理利用并加强对现金的监控，以保证企业运营的顺利进行。
小微企业公司管理规章制度(精选6篇)
小微企业公司管理规章制度（精选6篇）小微企业公司管理规章制度1第一章总则第一条为加强公司安全管理，维护公司正常的生产、生活、工作次序，保证广大旅客生命财产安全，保障运输生产顺利进行，依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路运输管理条例》、《重庆市道路运输管理条例》、《中华人民共和国道路交通安全法》及其实施细则，结合公司实际情况，建立本制度。
第二条公司安全管理坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持贯彻执行国务院提出的“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的指导思想，坚持区域（专业）管理和谁主管谁负责、谁审批谁负责、管生产必须管安全（一岗双责）的原则，切实加强领导，认真落实安全职责，实现全员参与，全方位保证，达到对运输生产全过程的安全进行不断监控、逐级调整、及时反馈和有效激励。
第三条公司安全管理应实现制度化、规范化和法制化。
第四条本管理制度依据国家现行的有关安全生产的法律、法规、标准、规范、规程和上级部门对安全生产管理的规定并结合公司实际编制，凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关的部门和个人，必须遵守本制度。
第二章全员安全管理制度第一节总则第五条为加强公司安全生产管理，防止和减少事故发生，保障职工的生命和财产安全，促进公司发展，制定本制度。
第六条安全生产贯穿于运输服务的全过程，必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持区域（专业）管理和谁主管谁负责、谁审批谁负责、管生产必须管安全（一岗双责）的原则。
第七条必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规，正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系，努力改善劳动条件，确保安全生产。
第八条公公司经理是分公司安全生产的第一责任人，分别对其所辖范围内的安全生产工作全面负责。
第九条各岗位从业人员有依法获得安全生产保障的权利，并应依法履行安全生产方面的义务。
第十条分公司安全生产领导小组隶属于集团公司安全管理委员会，应当加强对分公司安全生产工作的领导，支持、督促各有关部门或个人认真履行安全生产管理职责。
小企业管理制度优秀7篇
小企业管理制度优秀7篇现如今，接触到制度的地方越来越多，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
那么拟定制度真的很难吗？下面是我细心为大家整理的小企业管理制度优秀7篇，假如对您有一些参考与帮忙，请共享给最好的伙伴。
小企业管理制度篇一1、全面负责公司的日常经营管理工作；2、负责编制公司年度预算计划，并实施；3、负责订立公司总体战略目标和年度经营计划，以实现公司的远景目标；4、帮助董事长订立公司的`总体战略规划与进展目标；5、负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系；6、审定、批准公司管理制度或相关规定；7、审核、签发以公司名义发出的各类文件；8、检查、督促和协调公司各部门的工作进展；9、参加社会活动，处理各种事件或对外关系；10、组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续进展规划方案；11、提升公司企业文化建设水平，提高企业知名度、信誉度和信任度。
小企业管理制度篇二第一条为加强公司职工管理，特订立本规定。
第二条员工正常工作时间为上午7时40分至１２时，下午１时30分至6时，因季节变化需调整工作时间时由办公室另行通知。
第三条公司职工一律实行上下班打卡登记制度，全部员工上下班均需亲自打卡。
员工上班前应做好上班准备工作，应检查机器各部位是否能正常运转并做好卫生清理工作，下班后应把全部的工具各就各位，把物品整理归类。
第四条公司每天布置人员监督员工上下班打卡，并负责将员工出勤情况报告领导，由领导报至财务部，据此核发工资及奖金。
第五条全部人员须先到公司打卡报到后，方能外出办理各项业务特别情况需经领导签字批准，没经领导批准的，按迟到或旷工处理。
第六条上班时间开始后５分至３０分内到班者，按迟到论处，超过３０分钟以上者，按旷工半日论处。
提前３０分钟以内下班者按早退论处，超过３０分钟者按旷工半天论处。
第七条员工外出办理业务前，须向本部门负责人申明外出原因及返回公司时间，否则按外出办私事处理。
第八条上班时间外出办私事者，一经发觉，即扣除当月全勤奖，并予以警告一次的处分。
小公司规章制度小企业管理规范制度范文（二篇）
小公司规章制度小企业管理规范制度范文小企业管理制度一、引言本制度适用于小企业全体职员，旨在规范企业管理行为，确保公司运营秩序，提升工作效率。
所有职员必须遵守本制度，违反者将面临相应的纪律处分。
二、工作时间与休假1. 工作时间：标准工作周为五天，每天工作8小时，时间范围为上午9时至下午6时，中午12时至下午1时为午餐休息时段。
2. 加班与调休：如需加班，职员需提前向上级申请，经批准后方可进行，并将根据加班时间给予相应的补偿或调休。
3. 年度休假：职员在完成一年工龄后可享受带薪年假，具体天数按公司规定执行。
三、考勤与请假规定1. 考勤管理：职员必须按时上下班打卡，不得迟到、早退或无故缺勤。
对于频繁违规者，公司将采取处罚措施。
2. 请假程序：如需请假，职员需提前向上级申请，未经批准的擅自请假将受到相应纪律处分。
请假超过规定天数的，需提供合理证明。
四、员工行为规范1. 仪容仪表：职员需穿着整洁的工作服，按岗位要求佩戴标识。
2. 商业礼仪：职员应遵守商业礼仪，保持礼貌，使用文明语言，不得有不当言行。
3. 爱护公司财产：职员应妥善使用和保护公司资产，不得私自挪用或滥用。
4. 保密责任：职员应妥善保管公司机密信息，不得泄露或利用机密信息谋取私利。
5. 禁止吸烟和过度饮酒：公司内部严禁吸烟和过度饮酒，违者将受到纪律处分。
五、员工福利与奖惩1. 员工福利：公司将按照规定为职员提供合理的福利，包括社会保险、住房公积金、生育津贴等，具体条款以公司规定为准。
2. 奖惩机制：公司将根据职员表现实施奖励或处罚，奖励形式包括物质奖励、荣誉表彰等，处罚措施包括口头警告、记过、降职、解雇等。
六、其他公司制度1. 安全规定：职员必须遵守公司的安全规定，注意工作环境安全，遵循操作流程，正确使用劳动防护用品。
2. 保密协议：职员需遵守保密协议，不得未经授权泄露公司机密信息或商业秘密。
3. 纪律规定：职员必须遵守公司的纪律规定，包括准时上下班、服从上级指导、遵守公司制度等。
小公司员工管理制度(实用)
小公司员工管理制度（实用）小公司员工管理制度（篇1）一、考勤目的1、为了规范员工，维护公司正常工作秩序，特制定本制度。
2、本制度适用于公司各个部门所有员工。
二、考勤内容1、公司考勤实行由办公室管理的手工考勤表制度。
2、要求：员工在工作时间坚守岗位，不得擅离职守，严禁在工作时间从事与工作无关的活动，员工必须遵守公司上下班时间，不得迟到、早退或旷工。
3、员工按规定时间到（离）岗工作时间未经领导批准离开工作岗位者，即为擅离职守，按旷工论。
4、考勤须知：（1）15分钟以内为迟到，提前15分钟以内下班视为早退。
（2）迟到15分钟以上按旷工半日论。
（3）迟到、早退累计三次按旷工半日论。
（4）因偶发事件迟到超过15分钟以上经办公室查明属实可准予补办请假。
对旷工者，应责成其作出书面检查，并按处罚制度罚款。
三、考勤表管理1、办公室要进行严格的考勤记录，登记当日考勤表，不得后补，须使用统一的假期符号。
2、每日早晨上班时间（早7：00）准时到点名处排队进行点到考勤，缺勤者按迟到或旷工办理。
3、办公室不定时到各部门查岗，应在岗而不在岗者，按旷工半日论。
4、员工因工作需要内部调动时，考勤表应由办公室办理调整。
5、因公出差，应于出差前到办公室办理人工考勤，出差结束后，需到办公室报到。
6、考勤表由办公室汇总后于当月月底上交财务部。
四、休假及其他假期1、每月员工可公休2天，公休时需提前到办公室申请，只限于周六周日。
2、其他假期需填写并经总经理审批。
3、每月事假不得超过2天，事假当天扣发当日工资。
4、病假经公司指定医疗单位证明后，根据实际情况，由总经理审批，核给病假，病假每日发10元补助。
病假不可分割使用。
5、员工有3个工作日的婚假，符合晚婚晚育（男满25周岁，女满23周岁）奖励7天。
婚假不可分割使用，每日发10元补助。
6、工作满三年以上，晚婚且一胎的女员工享有90天的连续产假，工作一年以上三年以下产假60天，每日补助8元。
工作不满一年者不享有补助，按事假办理。
小型企业管理制度专业范本(2篇)
小型企业管理制度专业范本第一章总则第二章作息安排第三章考勤制度第四章室内规范第五章值日规定第六章行政规定第七章会议规定第八章安全规定第九章印信管理第十章档案管理第十一章财务规定第十二章用人制度第十三章培训办法第十四章机构设置第十五章业务规范第十六章薪酬制度第十七章奖罚制度第十八章补充说明第一章总则公司坚持“以人为本、司我合一”的企业管理精神，通过一套简洁、直观、实效的管理制度，规范公司经营操守和员工行为，全面提升公司整体服务水平和市场竞争能力，充分发挥公司团队的整体功能，以便更好的为客户服务。
第二章作息安排第一条工作时间每周一至周六上午8：30____12：00下午2：00____6：00因季节或其它原因需要调整时由办公室另行通知。
第二条周日全天和国家法定节假日休息。
期间如需加班，公司将根据工作情况安排适时调休。
第三章考勤制度第一条公司实行当日到岗签到制。
迟到、请假、旷工后到岗须及时签到并注明报到时间。
代签按迟到论处。
办公室具体负责签到和考勤统计。
第二条超过上班时间____分钟内签到按迟到论处；超过上班时间____分钟至____个小时内(含____个小时)签到按旷工半日论处；当日超过____个小时以上按旷工一日论处。
第三条提前____分钟内下班按早退论处；提前____分钟至____个小时内(含____个小时)下班按旷工半日论处；提前____个小时以上下班按旷工一日论处。
第四条请假应提前书写《请假条》并当面交上级批复。
特殊情况不能当面请假应向直接上级致电说明，请假期满报到后须及时补写《请假条》，由上级签字后交办公室存档。
第五条请假一日内(含一日)由直接上级批准。
超过一日，需经直接上级签字后报由副总经理签字批准。
第六条连续长时间加班可由公司安排适当调休。
因培训和个人工作延误需要加班不包括在内。
第七条请假、调休未经批准而擅离职守，按旷工论处。
第八条因公不能按时报到或提前离岗须向直接上级及时说明。
第四章室内规范第一条办公室行政人员负责来访客人的接待、引见、服务和送别。
小微企业考勤管理制度范文(3篇)
小微企业考勤管理制度范文1. 考勤管理目的本考勤管理制度的目的是为了规范和管理小微企业员工的出勤和请假情况，确保员工的工作时间准确记录，提高工作效率和生产能力。
2. 考勤岗位设置为了保证考勤管理的顺利进行，小微企业应设立专门的考勤岗位，负责考勤记录和管理。
3. 考勤时间规定（1）上班时间：每天上午9点到下午6点，中午休息一小时。
（2）迟到：上班时间后15分钟内迟到算迟到，超过15分钟算旷工半天。
（3）早退：下班时间前15分钟内离岗算早退，超过15分钟算旷工半天。
（4）加班：加班需提前向上级主管申请，并经批准后方可进行。
4. 考勤记录方式小微企业可使用电子考勤系统或手工考勤记录方式，但必须确保记录准确完整。
5. 考勤管理责任（1）考勤员：负责日常考勤记录和管理，确保考勤数据的准确性。
（2）部门主管：负责监督部门员工的考勤情况，对迟到早退等情况进行处理。
（3）人力资源部门：负责考勤管理制度的执行和监督，并对违反考勤规定的员工进行处理。
6. 请假管理（1）员工请假需提前向上级主管提出申请，并注明请假时间和原因。
（2）请假期间，员工需做好请假手续，交接工作，确保工作的连续性。
（3）请假期间员工需保持手机畅通，随时接听上级主管的工作安排。
7. 考勤奖惩制度（1）员工迟到超过3次，每次扣除当日工资1小时。
（2）员工早退超过3次，每次扣除当日工资1小时。
（3）员工旷工超过3次，按当月工资的5%扣除。
（4）员工连续3个月无迟到早退旷工记录，可以享受绩效奖金。
8. 异常情况处理在遇到员工考勤异常情况时，如出差、公出等情况，员工应提前向上级主管报备，由上级主管核实并授权记录。
9. 考勤记录保存考勤记录应妥善保存，至少保留半年以上，以备工资核算和纠纷处理之需。
10. 考勤管理制度的修订小微企业可以根据实际情况对考勤管理制度进行修订，但需要提前通知所有员工，并经人力资源部门审批。
11. 考勤管理制度的宣传和培训小微企业应定期进行考勤管理制度的宣传和培训，确保所有员工了解和遵守相关规定。
小公司财务管理制度范本(10篇)
小公司财务管理制度范本第一章总则第一条为了加强集团有限公司（以下简称集团公司）财务管理和会计监督，规范财务行为，适应社会主义市场经济和建立现代企业制度的需要，根据《中华人民共和国会计法》，《企业财务通则》，《企业会计准则》，《公司法》，以及有关法规、政策、制度,结合本第一章总则第一条为了加强集团有限公司（以下简称集团公司）财务管理和会计监督，规范财务行为，适应社会主义市场经济和建立现代企业制度的需要，根据《中华人民共和国会计法》，《企业财务通则》，《企业会计准则》，《公司法》，以及有关法规、政策、制度,结合本集团的实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于集团公司，各全资子公司（含事业性质、企业化管理单位）和控股子公司（以下简称所属企业）。
第三条集团公司和所属企业是独立法人，依法享有民事权利，承担民事责任，独立核算，自主经营，自负盈亏。
集团公司各职能部门不具有企业法人资格，不得自立银行帐号。
第四条集团公司对国家授权经营的国有资产负有保值增值责任，集团公司对各所属企业所占用的国有资产实行占有责任制。
各所属企业必须设立会计机构，根据内部牵制制度合理配备会计人员，及时、准确、真实地核算企业所发生的各项经济业务，并实行有效的会计监督。
第五条各所属企业应加强经营管理，努力降低成本、费用，确保企业财产的安全完整，提高资源的使用效率。
第六条各所属企业的财务部门和财务人员必须自觉地接受集团公司财务监督管理，除法定的会计帐册外，不得另立会计帐册，对会计帐册应妥善保管，未经集团批准不得销毁;对企业的资金，不得以个人名义开立帐户存储，严禁资金体外循环。
第七条集团公司对各所属企业的管理以产权为纽带，享有投资收益权。
第八条各所属企业不得以其资产对非控股子公司或集团以外的法人提供担保，因特殊原因需提供担保的，必须经集团公司批准。
第二章集团公司财务管理机构及职责第九条集团公司设计划财务部，对所属各企业及参股公司占有的集团资产实行统一管理。
小公司规章制度小企业管理规范制度样本（二篇）
小公司规章制度小企业管理规范制度样本一、序言本小企业内部规章制度旨在规范管理活动，提升运营效率，以及增强员工满意度。
此制度的制定，旨在确保公司的稳定运营，保护员工的权益，以及促进公司的持续健康发展。
二、人力资源管理1. 招聘与任用1.1 确定人才需求1.2 招聘途径与方法1.3 简历筛选与面试程序1.4 任用流程及文件管理2. 岗位配置与职责分配2.1 岗位设立原则2.2 岗位职责与权限设定2.3 岗位变动与调整机制3. 薪酬与绩效管理3.1 薪资制度设计3.2 绩效评估与激励策略3.3 薪酬与绩效管理流程4. 培训与发展4.1 培训需求分析4.2 培训计划制定与执行4.3 培训效果评估与反馈4.4 职业发展规划与辅导三、劳动纪律与行为准则1. 工作时间与考勤1.1 工作时间安排1.2 迟到与早退处理规定1.3 请假与调休管理2. 工作纪律与行为标准2.1 服装与仪容仪表规定2.2 保密与知识产权保护政策2.3 社交礼仪与职业道德3. 违纪行为与处分3.1 违纪行为定义3.2 违纪处分类型及程序3.3 处分申诉与复议机制四、绩效评估与奖惩1. 绩效评估1.1 绩效评估指标与权重1.2 绩效评估周期与流程1.3 绩效评估结果的应用2. 奖励制度2.1 奖励对象与条件2.2 奖励种类及分配比例2.3 奖励申请与审批程序3. 惩罚制度3.1 惩罚对象与情况3.2 惩罚种类与程度3.3 惩罚执行与申诉流程五、安全与保障1. 劳动保护1.1 劳动防护用品管理1.2 事故预防与职业病控制1.3 应急响应措施2. 资产与设备管理2.1 资产领用与归还规定2.2 资产维护与保养2.3 资产报废与处置程序3. 保密与信息安全3.1 保密信息范围与分类3.2 保密措施与管理流程3.3 信息安全事件处理机制六、福利与员工关怀1. 工资福利1.1 工资支付与福利发放1.2 加班管理与加班费1.3 社会保险与福利待遇2. 团队活动与文化建设2.1 节日庆祝与员工活动组织2.2 公司文化建设与传播2.3 团队协作与沟通培训3. 健康管理与心理辅导3.1 健康检查与疾病预防措施3.2 心理健康咨询服务3.3 紧急援助与员工关怀计划七、权益保护与申诉1. 维护员工权益1.1 劳动合同管理与员工档案1.2 员工表达权与知情权保障1.3 公平、平等与诚信原则2. 申诉与仲裁2.1 内部申诉处理流程2.2 劳动仲裁与法律援助2.3 侵权投诉与法律保护八、制度执行与监督1. 制度执行责任与流程1.1 制度执行责任人设定1.2 执行流程与考核机制2. 监督与改进2.1 内部监督与自我审查2.2 外部监督与投诉途径2.3 制度评估与优化措施这些规章制度构成了小企业运营的基础，旨在建立明确的员工行为规范，确保有序的工作流程，以及培养积极的企业文化。
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第一部分：综合办管理制度 第一节、综合管理办公室职责
一、综合管理办公室主任的岗位职责 1、 在公司总经理领导下，主管行政、人事、后勤、财务、文秘、档案、保卫并负责公司办公财产的调用、管理等工作。 2、 主持综合办公室的日常工作，组织领导公司本部员工做好本职工作。 3、 负责对公司领导的决策、决定和工作部署的督办、落实、协调、完成。 4、 代表总经理负责与各部门签订目标管理责任状，并监督、检查、落实目标管理完成情况。 5、 协助总经理对各部门的工作进行全程监督检查，全面管理。 6、 负责组织开展对新员工的招聘工作，对公司员工的工作进行检查、考核、评定。 7、 负责公司的来访接待工作，并将接待情况及时向总经理汇报。 8、 制定并实施行政管理费用计划，力求节约开支，讲究实效。对各部门申报办公用品购置计划进行审核。 9、 认真完成总经理交办的其他临时性工作。 二、办公室干事岗位职责 1、 建立健全人事档案，按照人事档案管理的范围，实行一人一档制，随时向主管提供人事档案资料。 2、 协助部门主管做好办公室日常工作。 3、 协助部门主管做好新聘员工的招聘工作。 4、 认真做好公司内员工的技术等级评定等有关人事的具体事务。 5、 配合相关人员做好公司员工的年度考核及奖惩工作。 6、 做好各类物品材料的交接、建档、保管工作。 7、 做好公司的文秘、打印等工作。 8、完成部门主管交办的其它临时性工作。 第二节、综合办公室管理制度 一、印鉴管理 1、 本公司印鉴由综合办主任负责保管。 2、 综合办要对需盖印签的介绍信、证明及对外出具的任何公文，都要仔细核实，并有详细的登记记录。 3、 公司内不允许开具空白介绍信、证明，如因工作需要或其它特殊情况需要开具时，应经综合办主管签字后方可开出。 二、办公财产管理 1、 综合办要严格审查、核定各部门申报的办公用品购置计划，严格控制办公费用支出。 2、 办公用品由综合办统一购置、保管，未经批准不得随意购置（特殊情况例外）。 3、 综合办严格执行办公用品领用手续，厉行节约，遵循领用定时、限额、限量原则。领用者应妥善保管并节约使用办公用品。 4、 各部门要由专人负责领取物品，并在领取单上签字，由综合办登记造册保管。 5、 各部门办公用品或财产要认真管理，实行部门领导负责制，办公财产在保修期内如有损坏由保修单位负责维修，保修期后如因部门原因或个人原因损坏、丢失，由部门或个人负责。 6、 单位任何办公用品及财产不得流失或据为己有，否则，将追究相关人员责任。 7、 因工作需要配备给个人的用品，在工作调动或离岗之前，必须归还单位。 8、 综合办要将公司所有财物分类记入台帐，定期盘点、核查，并将核查情况汇总上报总经理。 三、会务管理 1、 综合办须及时发出会议通知，并向与会者明确召开会议的时间、地点、参加人员、会议内容、目的以及与会人员须携带的文件材料和其它相关事项。 2、 综合办须认真做好会议记录，并做到会议结束后的文件退收工作，会议文件的立卷归档，会议文件汇编，完善会务工作。 3、 对相关部门执行会议决议情况进行督办，并将其执行结果注册归档。 4、 内部会议必须做到保密。 5、 若举办大型会议，必须事先开好工作人员会，让其明确与会者的各自分工，以便各负其责，相互衔接，密切配合，保证会议顺利进行。 6、 爱护会议室的设施，保持会议室清洁，任何人不得将会议室的桌椅、茶具、烟缸等财产带出去。 四、公司日常支出的核准 1、各部门办公费由综合办严格参照年初预算支出计划中的数额核定，差旅费用标准依据《财务管理制度》中的规定执行。 2、各种费用的报销先由部门负责人签字、会计审核票据，然后由综合办主任核准、签字，最后由总经理批准签字后支付。 五、公司小车的使用规定 1、对车辆使用的要求： （1）凡提供公司使用的车辆必须是符合国家相关规定的车辆，驾驶员 必须持有相应车型的驾驶证，并由专职司机驾驶。 （2）、车辆必须车况良好，手续齐全。必须参加第三者责任险和司乘险。 （3）、员工购买车辆不准以公司的名义领取牌照。 （4）、综合办每年需要在车辆使用开始时，对车辆的手续、保险费等加以确认，并记录车辆的总里程表读数，作为车辆支出计算的基准数据。 2、小车司机的费用报销：小车司机只能报销本人的旅差票据。 第三节、公司人员的聘用 一、 填写本公司新聘职员履历表。 二、 各部门在年初须将人力资源计划表、部门年度增员计划说明表上交综合办主任，综合办整理综合后，将人员招聘计划表上报总经理。 三、 应聘人员应有应聘人员登记表、面试记录表、甄选报告及招聘录用通知单。 四、 新员工应有职前介绍书，员工试用表，试用协议书，试用人员任用单的留存。 五、 凡有以下情形之一者，除因情况特殊经总经理核准者外，不得任用。 1、 剥夺公民权利尚未复权者。 2、 受有期徒刑公告或通缉，尚未结案者。 3、 吸食毒品或其他代用品者。 4、 身体缺陷、患传染病或健康欠佳者。 5、未满十五岁者。 第四节、职务任免 一、各级主管任务的委派分为实授、代理两种。 二、职务的任免：各管理层的任免由总经理依照应聘上岗制度任命并签发相关文件，交综合办备案。 三、职务委派经核定后，自任职之日评定工资后加发职务工资，数额依照《公司薪金规定》执行。 第五节、辞退和辞职 一、为加强本公司劳动纪律，提高员工队伍素质，增强公司的活力，促进公司的发展，特制定本条例。 二、公司对有下列行为之一者，给予辞退： 1、一年之内记过三次者。 2、连续旷工4日或月累计旷工4日及以上者，全年累计旷工14日者。 3、营私舞弊，挪用公款，收受贿赂、酬金者。 4、工作疏忽，贻误要务，致使公司蒙受重大损失者。 5、违抗命令，擅离职守，情节严重者。 6、聚众罢工、怠工，造谣生事，破坏生产秩序者。 7、仿效上级主管人员签字，盗用印鉴或涂改公司文件者。 8、有破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施、财物及文件资料等行为，使公司业务遭受损失者。 9、品行不端、行为不检，屡教不改者。 10、擅自离职为其它公司工作者。 11、违背国家法令或公司规章，情节严重者。 12、泄露业务秘密，情节严重者。 13、为个人利益虚报工单、冒领各项费用者。 14、年终考绩不合格者。 15、工作期间因受刑事处分者。 16、员工在试用期内被发现不符合录用条件者。 17、严重损毁公司形象，影响恶劣者。 三、本公司辞退员工时，应于事前七日内告之，并由其所在主管向员工出具《员工辞退通知书》。 四、被辞退员工无理取闹、纠缠领导，影响本公司正常生产和工作秩序的，本公司将报公安部门，按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。 五、综合部在辞退员工后，应及时登记《员工调整通知单》。 六、公司各部门辞退员工必须经综合办备案，总经理审核批准方可执行。 七、本公司员工因故辞职时，应首先向综合办索要《辞职申请书》，填写后交上级主管签发意见，再送综合办审核。 八、公司员工无论以任何理由提出辞职申请，自提出之日起，仍需在原岗位继续工作一个月。 九、员工辞职申请被核准后，在离开公司前应填写《移交清单》，办理移交手续。 十、员工辞职申请被核准后，综合办应向其发出《辞退通知书》并及时填写《人员调整登记表》。 十一、员工辞退、辞职手续未按规定程序办理，公司有关部门应视其情况，按有关规定妥善处理，否则由部门负责人承担责任。
第六节、教育与培训 一、 本公司举办各种定期或不定期的业务教育与培训，为公司打造高绩效的团队。 二、 有关教育与培训，其参加人员、课程、时间、地点等按《公司员工培训计划》办理。 三、 本公司为了教育与培训的顺利执行，需指派有关人员担任讲师，被指派者不得借故推诿，而应认真备课，认真讲解。 四、 员工培训分为： 1、职前培训：新进人员应实施职前培训，由综合办统筹办理，具体内容为： （1） 公司简介及《人事管理制度》的讲解。 （2） 业务特点、作业规定及工作需求的说明。 （3） 指定有经验的专业人员辅导作业。 2、在职培训员工应不断研究学习本职技能，各级主管应随机施教，以求精进。 3、专业培训：视业务需要，挑选优秀干部到各职业培训机构接受专业培训。回公司后就“理论与实践的结合”提交书面报告，开课讲授，使本公司同事共享其利；或邀请专业学者来本公司做系列专题讲座，以增进员工专业综合素质。 五、 员工培训待遇及义务 1、公司委派专职人员学习，其学费、旅差费按公司规定给予报销。 2、凡参加各类短期培训者，需由本人向公司综合办公室提出申请，根据公司需要，由总经理批准方可参加。 3、员工参加培训其计划表、记录表、考核表如实填写后存档。
第七节、考勤管理办法 为了使本公司员工养成守时出勤的习惯，遵守劳动纪律，提高工作效率，创造一个良好的工作环境，特制定公司员工出勤管理办法。凡本公司员工的出勤管理，均依照本办法之规定执行。 一、公司员工工作日上下班时间规定： 1、公司本部员工： 夏季：上午：7：30——11：30 下午：2：30——6: 30 冬季：上午：8：30——12：00 下午：2：00——5：30 2、工程项目部员工：