钻井队规章制度
石油钻井公司民营管理办法
石油钻井代管民营队伍管理办法代管民营队伍管理办法为了加强民营井队的管理，全面提高民营井队的管理水平，XX公司根据民营钻井队的实际情况，特制定民营井队管理办法：公司对所属民营井队实行分区块集中管理，根据民营井队所在区块由公司领导任项目经理，下设工程技术组、生产协调组、经营管理组、设备管理组、安全组。
主要为民营井队在外协、生产组织、井下事故预防和处理、钻井提速和设备管理方面提供支持。
对与XX公司合作的民营井队，公司还要派遣一线的生产技术骨干驻井，现场对钻井施工，生产组织，井下事故的预防、钻井提速方面进行有针对性日常管理。
主要管理如下：1、加强现场管理，实现现场管理规范化⑴、按长庆油田公司现场设备摆放要求．⑵、现场文明施工，井场清洁无垃圾．2、建立健全各种规章制度民营钻井队要统一使用XX公司的各种规章制度；⑴、抓好落实班前、班后会制度，作好记录．⑵、落实好岗位巡回检查制度，及时发现问题，自改自查．⑶、组织井队进行应急预案的培训和演练．⑷、积极组织技能培训。
提高全员素质。
⑸、建立干部24小时值班制度⑹、建立例会制度一月两次⑺、建立早晚汇报及重大事故汇报制度⑻、建立职工定期培训制度⑼、执行禁酒令⑽、炊管人员要有健康证。
搞好后勤工作。
保证职工生活一、资质和准入管理办法为了进一步加强和完善民营队伍的资质和准入管理，XX 公司将严格民营队伍的资质审查和准入审查制度，结合2012年长庆油田公司的有关管理规定，特制定2013年资质及准入管理办法：1、对民营公司的有关证件实行核查各代管的民营施工队必须向XX公司提出核查申请，并携带营业执照、税务登记证、机构代码证、安全生产许可证、公司服务能力简介的扫描件．2、对民营公司所属的施工队设备配置和相关证件进行核查结合长庆油田公司有关资质和准入的办理办法，核查时，严格按《长庆油田分公司钻井施工队伍资质情况现场核实报告单》（另发）进行核查，并将核查的情况如实填写。
办理资质证所需资料：①施工单位现场情况核实报告单及甲方项目组出具的施工队伍《资质核查合格证》办理审批表；②公司营业执照、税务登记证、机构代码证、安全生产许可证（扫描件一份）；③人员井控证、特殊岗位操作证、技术人员学历证或职称证（扫描件一份）；④施工队伍设备（内容要包括设备型号、生产厂家、出厂日期及近年大修和使用情况）、人员详细清单以及施工队伍近三年业绩简介。
井下钻探工安全技术操作规程(4篇)
井下钻探工安全技术操作规程第一章总则第一条为了保证井下钻探工作的安全性和高效性，确保人身安全和设备设施的完好，制定本规程。
第二条本规程适用于井下钻探工作，包括石油、天然气、水源、矿产等领域的钻探作业。
第三条钻探作业必须以人的生命安全为第一位，遵循“安全第一、预防为主”的原则。
第四条施工单位应设立专职安全管理人员，负责钻探工作的安全管理工作。
第五条施工单位应制定并落实岗前培训计划，确保每位参与井下作业的人员都具备必要的安全知识和技能。
第二章作业准备第六条施工单位应在钻探工作开始前，进行详细的现场勘查和安全评估，制定合理的作业方案。
第七条施工单位应确保设备设施的完好，检查钻机、起重机械、电器、防爆设备等是否符合安全要求。
第八条施工单位应设置安全防护措施，如安全警示标志、防护栏杆等，确保施工现场无隐患。
第九条施工单位应检查作业人员的专业资质，确保其具备相关的培训和证书。
第十条施工单位应制定应急救援预案，明确组织、协调、指挥等相关要求。
第三章井下作业第十一条井下作业人员应穿戴符合要求的工作服、安全帽、防护鞋、防护眼镜等个人防护用品。
第十二条井下作业人员应在下井前进行全面的安全交底，了解井下作业的隐患和安全措施。
第十三条井下作业人员应严格遵守作业手册和相关安全操作规程，禁止违反操作规程进行任何操作。
第十四条井下作业人员应熟悉使用各种钻探工具和设备，了解其工作原理和安全操作方法。
第十五条井下作业人员应定期进行体检，确保身体健康状态符合井下作业要求。
第四章设备维护第十六条设备维护人员应经过专业培训，具备维护设备的相关知识和技能。
第十七条设备维护人员应定期检查设备设施的工作状态，发现问题及时报告并维修。
第十八条设备维护人员应定期进行设备的保养和润滑，确保设备的正常使用。
第五章突发事件处理第十九条施工单位应制定突发事件处理预案，明确突发事件的分类、应急措施和应急救援流程。
第二十条突发事件发生时，施工单位应迅速组织工作人员撤离现场，并进行应急报警。
钻井队司钻岗位责任制
钻井队司钻岗位责任制1. 规章制度目的钻井队司钻岗位责任制旨在规范钻井队司钻的工作职责、管理标准和考核标准，确保钻井作业的安全、高效进行，最大程度保障员工的生命安全和资产安全。
2. 职责2.1 钻井队司钻的一般职责1.确保钻井作业的安全，严格遵守国家和公司的相关规章制度和标准，确保符合环保、安全、生产等方面的要求；2.组织、指挥和监督钻机操作和作业过程中的安全操作规程，保障作业人员的人身安全；3.负责订立和实施钻井作业计划，并依照计划布置作业人员和设备；4.监督和管理钻井作业现场，检查设备状态，确保钻井设备完好并符合操作要求；5.掌握钻井技术和设备的最新发展动态，提出相应的改进方案；6.定期报告钻井作业进展情况，向上级汇报工作。
2.2 钻井队司钻的实在职责1.负责熟识、理解并执行公司和国家的相关安全规程和操作标准；2.依照工作计划组织、指挥和布置钻井作业人员，确保作业进度正常；3.确保操作人员具备必需的技术培训和操作证书，落实班组内部的安全教育和培训计划；4.监督并检查钻井作业现场，确保作业现场的安全和乾净；5.检查并保养钻井设备和工具，做好日常的维护保养工作；6.搭配工作安全监督和检查，对作业风险进行评估和掌控，确保作业安全；7.及时报告和处理钻井作业中显现的问题和事故，提出改善看法和措施；8.完成上级部门交办的其他工作。
3. 管理标准3.1 钻井队司钻的管理要求1.严格遵守公司规章制度和操作程序，不得与作业人员违规操作；2.做到在岗位上带头遵守劳动纪律，不迟到、不早退、不旷工；3.维护良好的工作秩序，保持岗位与作业区域的乾净；4.严格掌控本钱，合理节省资源，做到精益求精；5.具备团队管理的本领，能够协调和处理人际关系，提高团队的凝集力；6.加强学习和培训，不绝提高个人的专业和管理水平；7.乐观宣传和践行安全生产理念，树立乐观安全文化。
3.2 钻井设备管理1.依照操作手册和技术规范的要求，做好钻井设备的标定和校准；2.定期检查和保养钻井设备，确保设备的功能正常；3.严格执行设备运行程序，做到按需开机、按需停机；4.及时处理设备故障，确保设备的安全和有效运行；5.做好钻井设备的维护和修理和保养记录，及时报告和处理设备的大修和更换。
钻井井控实施细则
钻井井控实施细则第一章总则第一条为不断强化钻井过程中的井控安全管理，严防井喷失控、H2S有毒有害气体泄漏事故，保障人民生命财产安全，保护环境，维护社会稳定。
依据国家安全生产相关法律法规、《钻井井控技术规程》(以下简称SY/T6426-2005)等行业标准、《中国石油化工集团公司石油与天然气井井控管理规定》(以下简称[2010]579号文)及局、分公司有关规章制度。
特修订华北石油局、分公司《钻井井控实施细则》(以下简称本细则)。
第二条本细则所称“井控”是指钻井过程中井底压力的控制。
井控管理工作是一项涉及井位选址、地质与工程设计、装备配套、安装维修、生产组织、技术管理、现场管理等环节的系统工程，需要计划、财务、设计、地质、安全、生产组织、工程、装备、监督、培训等部门分头把关、相互配合、相互协调、共同完成。
第三条本细则规定了各级钻井井控管理组织与职责、井控管理制度、井控技术培训、井控设计、井控装备、钻开油气层前的准备工作、钻开油气层的井控作业、防火防爆防H2S措施和井喷失控的处理、井控应急抢险等内容。
井控工作的原则是“立足一级井控，搞好二级井控，杜绝三级井控”。
井控工作的重点在基层，关键在班组，要害在岗位。
第四条本细则适用于华北分公司现行勘探开发区域内石油天然气钻井过程中的井控管理。
承包其他油田企业钻井施工的须遵守其相关井控管理规定。
第二章井控管理组织与职责第五条井控管理组织机构依据“分级管理”原则，实行局、分公司及钻井公司、项目部、钻井队四级井控管理。
分别成立局、分公司及钻井公司、项目部、钻井队四级井控领导小组。
各级组织必须配备专(兼)职井控管理人员。
(一)钻井公司井控领导小组组长由公司经理担任，副组长由主管生产或安全的副经理、总工程师担任，成员由生产、技术、调度、安全环保、物资装备、人力资源、计划财务等主管部门的负责人和项目部有关领导组成。
(二)项目部井控领导小组组长由主任担任，副组长由副主任或井控主管人员担任，成员由生产、技术、调度、安全管理、设备管理等主管人员及各钻井队队长组成。
钻井队司钻岗位责任制模板
钻井队司钻岗位责任制模板一、背景与目的为了有效管理钻井队司钻岗位，规范岗位职责、权利和义务，提高工作效率和安全性，特订立本《钻井队司钻岗位责任制模板》。
二、适用范围本规章制度适用于全部钻井队司钻岗位，包含全体钻井队司钻人员。
三、岗位职责3.1 司钻1.负责钻井作业全过程的安全和高效进行，确保钻探作业遵守规章制度和相关法律法规。
2.确保井口设备和钻探设备的安全和有效使用，对所使用设备进行及时维护保养并做好相关记录。
3.引导和培训下属工作人员，提高团队整体工作水平和素养。
4.参加编制钻井作业方案和作业计划，确保作业方案的执行，并及时上报作业进展情况。
5.负责疏导钻井队内部矛盾和纠纷，维护良好的工作氛围。
6.上级交办的其他工作任务。
3.2 助理司钻1.帮助司钻负责钻井作业的安全和高效进行。
2.负责井口设备和钻探设备的日常维护保养和管理。
3.帮助司钻引导和培训下属工作人员。
4.参加编制钻井作业方案和作业计划，并帮助执行。
5.帮助处理钻井队内部矛盾和纠纷。
6.上级交办的其他工作任务。
3.3 钻井工人1.遵守钻井作业规章制度和相关法律法规，参加钻井作业并确保作业过程安全和高效。
2.妥当使用和保管井口设备和钻探设备，及时上报设备故障。
3.参加钻井作业方案和作业计划的执行，及时上报作业进展情况。
4.遵守钻井队内部纪律，与队友乐观搭配，共同完成工作任务。
5.上级交办的其他工作任务。
四、管理标准4.1 岗位调整1.司钻岗位由上级人力资源部门依照企业相关规定进行选调和管理。
2.司钻岗位调整需经过上级人力资源部门批准，及时通知相关部门和人员，并进行相关档案更改。
4.2 岗位培训1.司钻岗位人员应定期参加钻井技术和管理培训，提高相关技能和知识的运用本领。
2.司钻应对助理司钻和钻井工人进行必需的岗位培训，提高团队整体工作水平。
4.3 工作考核1.司钻岗位人员的绩效考核将依据工作完成质量、安全生产指标、工作态度和团队协作等综合因素进行评估。
公司钻井工程管理实施细则
公司钻井工程管理实施细则第一章总则第一条为保证钻井安全和工程质量，提高钻井技术水平，满足公司开发需要，根据《股份有限公司钻井工程管理规定》，结合公司实际，制定本实施细则。
第二条钻井工程管理主要内容包括：钻井工程方案编制与实施、钻井设计管理、钻井过程监督与管理、钻井资料与信息化管理、钻井工程技术研究与应用以及职业健康、安全生产和环境保护管理。
第三条钻井工程管理应确保钻井安全生产，树立“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”的理念，各项活动应符合HSE管理体系和安全的有关规定。
第四条公司钻井实行项目管理与业务管理的方式进行管理。
根据各单位和各部门职责，分工负责抓好钻井管理工作第五条本实施细则适用于公司XXX田开发钻井工程管理。
第二章钻井工程方案编制与实施第六条根据开发目的的不同，钻井工程方案分为钻井工程方案与开发钻井工程方案。
第七条钻井工程中长期规划和年度计划的编制与实施应以提高钻井技术水平、提高开发效益为指导原则。
1．钻井工程中长期规划的主要内容应包括：（1）上期规划执行情况。
（2）本期规划期间钻井工程中遇到的主要技术难题和技术需求分析。
（3）本期规划期间钻井工程工作量预测及队伍、装备与物资、专业化服务需求分析。
（4）本期规划期间钻井工程技术发展方向、技术进步要求。
（5）需要推广应用的主导钻井技术、重点攻关的瓶颈技术、引进技术、超前研发的储备技术、基础研究以及预期的成果。
（6）钻井工程技术研究及先导性试验、先进适用技术推广、技术引进等投资概算。
（7）钻井工程信息化发展规划。
2．钻井工程年度计划的主要内容应包括：（1）上年度计划的执行情况。
（2）本年度的技术难题和技术需求分析。
（3）本年度钻井技术应用目标、技术进步指标要求。
（4）推广应用的技术、攻关的瓶颈技术、引进技术以及预期的成果。
（5）钻井工程技术研究、先导性试验及先进适用技术推广投资、技术引进计划。
第八条公司中长期规划、年度计划及钻井工程方案由开发处组织钻采工艺研究院等相关单位编制，报公司批准后实施。
钻井队副司钻岗位责任制
钻井队副司钻岗位责任制一、职责概述钻井队副司钻是钻井作业中的关键职位，负责指导和监督钻机操作，保证钻井作业的顺利进行。
本文档旨在明确钻井队副司钻的岗位职责和工作要求，以确保钻井作业的安全和高效。
二、职责详述1.负责指导钻机操作人员进行钻井作业。
副司钻应对钻机操作进行具体指导，包括但不限于指导钻机操作员控制钻具的位置和姿态、操作井下设备和监控钻具运行状况等。
2.监督钻井作业的安全和质量。
副司钻需确保钻井作业符合相关的安全操作规程，执行正确的工作程序和技术标准。
并时刻关注钻井作业中可能出现的危险和问题，及时采取措施进行控制和解决。
3.组织协调相关人员和设备。
副司钻应与其他钻井队成员进行有效的沟通和协调，确保工作流程的顺畅进行。
同时，负责监督并检查所使用的设备的完好情况，确保设备正常运行。
4.编制和执行钻井作业计划。
副司钻需根据工程要求和现场情况，制定钻井作业方案，并组织实施。
同时，对钻井作业过程进行监督和控制，确保按计划完成钻井作业任务。
5.指导培训新员工。
副司钻需要对新员工进行培训和指导，帮助他们熟悉钻井作业的相关流程和操作要点。
并时刻关注新员工的学习情况和工作表现，及时给予指导和支持。
6.上报和记录工作情况。
副司钻应保持工作记录的完整和准确性，及时上报工作进展和存在的问题。
并且需要定期向上级汇报工作情况和作业效果，以便及时调整和改进工作方法。
三、工作要求1.具备较强的钻井作业技术和管理能力，熟悉常用的钻井设备和工具的使用、维护和故障排除。
2.具备团队协作能力和良好的沟通能力，能够与钻井队其他成员有效配合，保证工作顺利进行。
3.具备较强的应急处理能力和问题解决能力，能够迅速反应并采取有效措施处理各类意外情况和问题。
4.具备良好的组织和计划能力，能够制定合理的工作计划，并组织实施，保证工作按时完成。
5.遵守公司相关规章制度和安全操作规程，保证钻井作业的安全和高效。
四、总结钻井队副司钻是钻井作业中的重要职位，有着关键的指导和监督作用。
井下钻探工安全技术操作规程模版（三篇）
井下钻探工安全技术操作规程模版第一章总则第一节任务第二节目的第三节适用范围第四节法律法规和标准第二章安全措施第一节安全保护第二节作业区域第三节设备和工具第四节安全防护用品第三章工作流程第一节工作准备第二节施工作业第三节安全验收第四节事故处理第四章应急预案第一节灭火预案第二节救援预案第五章安全考核第六章法律责任第七章附则部分章节内容示例：第一章总则第一节任务1.根据工程任务书和设计要求，进行井下钻探工作，包括勘探、采样、测井等作业。
第二节目的1.保障井下钻探工作人员的生命安全和身体健康。
2.确保井下钻探作业符合法律法规和标准的要求。
3.保护钻探设备和工具的安全，并提高工作效率。
第三节适用范围1.适用于所有井下钻探工作，包括地质勘探、石油钻探、矿山钻探等。
2.适用于所有井下钻探作业人员，包括操作人员、监督人员、管理人员等。
第四节法律法规和标准1.井下钻探工作应符合相关国家法律法规的要求。
2.井下钻探工作应符合相关行业标准的要求。
第二章安全措施第一节安全保护1.井下钻探工作应设立相应的警示标志，明确作业区域。
2.确保作业所需空气流通畅通，防止有毒气体滞留。
3.确保作业现场清洁干净，防止杂物堆积。
4.布置合理的照明设备，保证作业区域有充足的光线。
5.根据实际需要，设置防爆设备，防止火灾和爆炸。
6.安装安全隔离设施，防止事故扩大。
第二节作业区域1.作业区域应达到安全要求，不得存在安全隐患。
2.作业区域应便于管理和监控，确保及时发现和处理问题。
3.作业区域应与其他区域进行合理的隔离，防止交叉感染和事故扩大。
第三节设备和工具1.井下钻探设备和工具应符合相关标准，并进行定期检修和维护。
2.操作人员应熟悉设备和工具的使用方法和操作规程。
第四节安全防护用品1.井下钻探作业人员应配备符合标准的安全防护用品。
2.安全防护用品应按照要求使用和保养。
...（此处省略）以上仅为部分章节内容示例，完整的井下钻探工安全技术操作规程模板需要根据实际情况进行编写，确保内容全面恰当并符合相关法律法规和标准的要求。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
钻井队规章制度 【篇一：井队管理制度】 井队综合管理制度 一、 工作方针 诚信为本、科技领先、精细管理、创优争冠 二、 工作目标 1、 进尺35000米。 2、 成本节约200万元。 3、 井身质量、固井质量合格率均达到甲方要求；取心收获率 达到行业标准。 4、 重伤、伤亡事故为零； 5、 设备管理、质量管理、三标管理、hse管理、生活管理创公 司先进单位； 6、 争创先进单位。 成本工资工时奖金考核制度 1、 每口井开钻前，大班做好用料计划，由定额员落实用料计划，做好记录，让大家知道盈亏情况，由住井干部报料并做好记录计划，落实到井用料。 2、 成本考核主要是在每口井完井后，由队长与成本员预算，然后再到企管结算。 3、 缺勤扣发的工资全队浮动。按工时进行考核；每月月底由考核委员会对职工工资奖金考核，由成本员负责执行，队长签字审核。 4、 职工工资系数按切块分配情况： 1） 工程班组的工时按照定额员月底统计为准。 2） 司机、泥浆工的工时拿本班钻工的平均工时；助手发电工的工时比司机少10个工时。 3） 队上干部拿工程班组钻工的第二高工时；前线大班的工时比队干部少10个工时。 4） 后勤大班的工时比前线大班少10个工时。 5） 炊事班的工时比后勤大班多拿5个工时。 注：月底根据工作实际情况和工作表现，经考核委员会合理调整，队长签字认可。 请销假制度 1、 倒班不归队者且没有请假，一天一次性罚款200元，节假日加 倍（注：电话及稍假一律按旷工处理） 2、 事假一天扣100元，病假一天扣80元，工伤扣50元（特殊情 况除外） 3、 旷工一天当月不拿奖金，并扣工资200元，事假超过三天不拿 奖金，病假超过三天不拿奖金。 4、 工伤期间不享受岗点工资和奖金（住院时根据情况在做决定） 5、 假期规定 1） 结婚假期30天，（含休班时间）在规定时间归队者发全工 资，拿本月奖金一半。 2） 家属生孩子假期15天（含探亲休班时间）。发全月工资， 拿本月奖金的一半。 3） 家中直系亲属（父母、子女、兄妹、岳父母）去世假期10 天（含休班时间）。发全月工资，按工时发放奖金。 4） 已结婚有家装修房子7天，搬迁3天，在规定时间内归队 者发全工资，但奖金按工时发放，如超过规定天数没向队上主要干部请假，超一天按旷工处理。 6、 队干部与前线大班每月探亲假期7天（含来回时间），假期超 过一天按事假处理，做到住井期间小班随叫随到；后勤大班在干好本职工作的同时，听从安排，搬迁、安装、完井作业迎接各种检查必须在队否则按事假处理，超出一天罚款100元，离队必须向主要领导请假。（下零点回家休息的时间不算探亲时间）。 7、 工程班组人员请假首先向班组长请假，机工向司机长，泥浆工 向泥浆组长请假，然后经队上住井干部七、批准后方可离队。大班由队长批准休假，后勤大班炊事员由指导员批假，请假后按时归队并销假，（无论是请假到休假那天也要也要到队上销假）否则按旷工处理。 8、 因工作量不足，整体停产期间，干部大班由队上统一安排休假 或搞检修。 工时考核制度 1、 本队严格实行工时考核制度，本着“干多少活，得多少工时， 得多少利益”的原则。 2、 因公外出培训人员，拿队上职工平均奖。 3、 学习期间不得工时，停产期间，不看井的不得工时。 4、 工资，奖金发放情况每月由队上考核委员会进行考核，并张榜 公布，让全队职工监督，增加考核透明度。 劳动纪律管理制度 1、 上班必须穿戴好劳保用品，上钻台不戴安全帽者一次扣50元， 上井架不系保险带者一次扣100元。 2、 严禁酒后上岗，喝酒误工者按旷工处理，并用书面形式作检查。 3、 井场严禁吸烟，发现一次扣50元，岗位卫生区发现一个烟头 或烟盒扣20元。 4、 脱岗罚款50元，睡岗罚款100元，并罚值班干部100元，发 现超过三次，当事人停工。若公司进行罚款，根据公司规定处罚。 5、 干部大班安排工作顶撞不服者一次罚款200元。 6、 上班期间禁止打电话，发现一次扣50元，上班看书一次罚款 50元。 7、 上班期间不准离开井场买东西，不准洗工衣，发现一次扣50 元。 8、 值班、上班期间不准回宿舍，发现一次扣50元。（除特殊情况 外） 9、 7：00准时出门，上下班排队到井场。 10、 干部大班值班期间，认真负责，大胆管理，保证人身、井下、 设备的安全，确保井上正常生产，按时完成定额员下达的作业指令，禁止睡岗、脱岗和小半闲聊；小班人员禁止到住井房闲聊，发现一次扣50元。 11、 住井人员禁止在队上或外出喝酒，发现一次罚款500元（除特 殊情况外）。 12、 住井人员早6：30起床，7：00前到井场认真检查了解掌握自 己负责的工作，违者罚款50元。 13、 各路住井人员每天两次班前班后会都要参加，并班前下达当班 作业指令，少参加一次扣20元。 14、 住井人员加强责任心，对工作认真负责。下套管、装封井器， 下技套、油套、甩钻具、机房泥浆大班必须上，（根据井上情况合理安排，包括机工、泥浆工、后勤大班）。 15、 工程班组人员认真执行各路住井人员的安排，按时完成当班下 达的作业计划，如完不成任务，根据工作量的大小，扣发当班工时，下达指令人员做到班前有布置，班中有督促，班后有落实，合理下达作业指令。 奖罚综合管理制度 1、 油材料到井时，认真检查核实，由司机长签字，住井干部盖章， 任何人不准擅自签字、盖章、否则严肃处理。为了提高生产时效，调动干部职工的工作积极性，特规定如下。 2、 每月由考核委员会评出先进班组一个奖励200元；每个班组先 进个人一名，大班一名，各奖励50元。 3、 外来车辆加油没有队上正职领导同意一律不准加油，否则罚款 500-1000元。 4、 为本队做出突出贡献获荣誉者一次奖励50-500元。（包括参加 上级各种培训，上级嘉奖队上也奖） 5、 提出合理建议并被队上采纳，实施后取得突出效益者一次性奖 励50-300元。 6、 避免重大人身、设备、井下事故者一次奖励100-500元。 7、 因违章操作或指挥不当造成事故的，根据事故大小对责任人进 行相应处罚。 8、 盗窃他人物品及倒卖队上物资者按物品价值的10倍进行处罚。 9、 集约化管理，由成本员，定额员，保管员负责，奖罚队上不参 与，三人分摊。 10、 生活管理，由管理员主管，生活公司每月和每季度达标检查有 管理员、炊事员自己负责分摊，奖罚队上不参与。 （1） 禁止任何人到伙房拿食物吃或带回家，发现一次罚炊事 员及违纪者各200元。 （2） 任何人不得搞特殊化（包括干部），发现一次罚款100元。 11、 现场管理，由住井干部落实到每口井，根据公司检查情况，对 住井及班组人员进行奖罚。 （1） 技术一路由技术员负责。 （2） 设备有工长、司机长及大班负责。 （3） 安全一路由安全队长负责。 （4） 固控设备由泥浆组长及大班负责。 （5） 设备卫生及井场标准化。值班方由定额员负责，原则上 奖好罚差。 12、 职工培训 （1） 坚持每日一题，利用下班时间抽查，成绩列入月底考核。 （2） 每次倒班前对回家休班的职工进行考核，90分以上者为 优秀，60分以下为不及格，优秀者奖励50元，不及格 者扣罚50元。 （3） 利用倒班休息期间参加公司组织的技术学习及井控培 训，不参加者责任自负。 13、 单井承包责任制：每口井建井周期提前一天奖励承包住井干部 100元，各路大班50元，延误一天罚承包住井干部50元，大班20元。成本节约按成本1%提成，由住井干部分配。 14、 电测一次成功奖励泥浆组200元，遇阻一次扣罚200元，声放 磁遇阻一次扣罚500元。 15、 对搬迁安装，快速钻进，完井作业，创出指标的先进班组进行 奖励，由住井干部签字，开条月底兑现。 16、 公司半年奖、年终奖、一次性奖等奖金发放的考核办法 （1） 根据全年的出勤情况进行考核； （2） 每月超过三天缺勤的不但当月没奖金，年终考核没有奖 金，也就是12个月的分值金额，乘以满勤天数等于年终 的奖金。 （3） 扣发的金额，全队职工按全年的出勤天数分摊（或年底 给职工发福利）。 17、 对重点骨干岗位特别管理规定。 对各路大班人员实行动态管理，充分体现能者上，弱者下的原则。 （1） 根据职工测评情况（注：半年考核一次） （2） 经支委会、队委会研究决定组织实施。 18、 上岗后必须看管，保养好本岗的设备和物资如因保管不当，责 任不到位造成物资丢失或设备损坏者，按成本10%扣款（超过1万元5%，2-3万元按3%，3-5万元按2%扣款），情节严重的可根据其损坏程度加倍处罚。 19、 生产中严格按操作规程，杜绝违章，发现问题及时汇报，（主 要指井下落物，顿、溜钻）隐瞒不报者，经发现，根据情况轻重程度以及造成的经济损失程度处罚100-500元罚款。 【篇二：钻井公司管理规章制度汇编】
管理规章制度汇编 **市**路区钻井公司 二〇一四年十月 目 录 第一章 各科部室相关规章制度 总则 1 企业管理部规章制度 x 财务资产部规章制度 x