项目部安全生产及质量管理制度
施工现场安全生产管理制度和质量控制管理制度
施工现场安全生产管理制度和质量控制管理制度一、新工人入场,必须接受“安全生产三级教育"。
二、进入施工现场人员配戴好安全帽。
三、深槽施工保持做到坡度稳定,及时完善护壁加固措施。
四、危险部位的边沿,坑口要严加栏护,封盖,及设置必要的安全警示灯。
五、按规定设置足够的通行道路,马道和安全梯。
六、装卸堆放料具，设备及施工车辆，与坑槽保持安全距离。
七、大中型施工机械（吊装运输碾压等）指派专职人员指挥.八、小型及电动工具由专职人员操作和使用.九、严禁违章指挥和违章操作．十、临时用电，执行三相五线制和三级漏电保护。
由专职电工人员进行检查和维护,临时拉线要妥善保护.十一、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。
十二、急救中心电话：120负责人消防保卫管理制度一、施工现场根据所处地域情况,设置符合标准的档栏,围栏.二、建立健全的保卫消防组织和人员，做到昼夜巡查,不缺岗。
三、消防用水,＊****＊＊*具备充足适用,布局合理,消防设备三米以内不得堆放物品。
四、消防管道畅通．五、临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求。
六、对易燃易爆等物品,要设有专用库房和地点存放.存放领用专人管理，严格手续。
七、明火作业，采取专人检查批准,实行“用火证"制度，现场禁止吸烟，必要时设置安全的吸烟场所。
八、定期进行防盗防火教育，经常进行检查及时消除隐患.九、对事故现场做好保护,配合有关部门做好善后工作。
十、火警１１9；匪警1１０消防保卫负责人场容卫生环保措施一、道路平整畅通,无积水，减少烟尘.二、材料构件等物品分类码放整齐。
三、做到运输土方，沙石等,不沿途遗洒及清扫维护。
四、生产,生活区内外保持清洁卫生,生活垃圾，生产废物及时清除。
五、1、食堂，伙房有专人管理，操作人员必须符合卫生防疫条件。
1、食品生熟分开，无腐烂，并有卫生保护措施。
2、采取措施灭蝇鼠及滋生环境。
３、食堂所有炊具保管得当,做好清洁和消毒工作.4、供应充足的饮用开水,禁止饮用不清洁的生凉水.六、1、现场临时厕所,设在风向下方的适当位置.1、有打扫，加盖或水冲措施。
施工项目部管理制度(3篇)
施工项目部管理制度（3篇）施工项目部管理制度（精选3篇）施工项目部管理制度篇1一、管理范围在保证安全生产、确保工程质量的前提下，抢抓施工进度。
1、工程部监督各项目工程施工进度管理工作，协调工程建设相关方关系，检查、监督、考核进度计划执行情况。
2、审核各项目工程施工进度计划,监督计划执行并督促分公司、项目部、劳务公司采取有效措施实现工期目标。
二、进度控制措施1、审核各项目工程编制的施工进度计划，审核内容主要为是否符合合同工期目标，施工人员、技术、机具是否满足，进度计划保证措施是否得当。
2、以批准的施工总进度计划为依据，制定控制性工程施工计划，避免控制性工程影响总体工程进度计划的实现。
3、检查各项目工程施工进度状况的记录、工程实际与计划进度对比，深入施工现场进行调查，分析原因及时采取进度调整措施。
4、定期组织召开例会，研究分析影响进度的主要原因，制定相应措施，并督促相关责任方执行。
三、工程进度奖罚制度1、进度计划的实施监督与审核。
在计划实施过程中，对分公司、项目部实际进度进行跟踪监督。
当发现实际进度滞后于计划进度时，责令项目部(分公司)采取调整措施。
2、整体工程项目按批准的进度计划准时完工的，对分公司、项目部、劳务公司进行表彰且给予5000元的奖励3、拖延工期五天以内的给予分公司、项目部、劳务公司5000元处罚，当实际进度严重滞后于计划进度时应及时报告总经理，分析影响进度的主要原因，采取相应措施，并追究有关责任。
4、提前完工十五天以上的，给予分公司、项目部、劳务公司10000元奖励，拖延五天以上十五天以内的，给予分公司、项目部、劳务公司20__0元处罚。
5、提前完工三十天以上的，给予分公司、项目部、劳务公司30000元奖励，拖延三十天以上的，承担建设单位的施工合同工期相应违约金并处以50000元罚款。
施工项目部管理制度篇2一、施工现场考勤管理1、工程项目现场全体管理人员必须每天准时出勤。
考勤时间为：根据现场定时间。
质量安全生产管理体系
XXXXXXX有限公司质量安全生产管理制度XXXXXX编制时间：质量、安全生产管理制度一、施工现场工程质量管理制度1、项目建设坚决贯彻执行国家颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准。
2、项目要保证工程质量，由项目经理、项目技术负责人和质安科组成的质量安全体系，专人负责施工质量、现场监督和检测及核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合国家规范要求。
3、进行经常性的工程质量知识教育，提高操作人员技术水平。
实行施工、检验、监管现场三同时制度，到关键部位时，公司相关领导和项目技术负责人、质量检查员以及职能部门到现场进行指挥和技术督导。
4、施工现场工程质量管理，严格按照施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准。
坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行“三检”制度；不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工，实行“质量一票否决制”。
5、隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理查验，经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收，方可进入下道工序的施工。
6、严格把好材料进出质量关，所有材料、配件、设施使用前必须获得职能部门检测同意或标定，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。
工程施工前及时做好工程所需的材料及材料复试，材料没有检验证明，不得进行隐蔽工程的施工。
7、建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。
将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好，随时接受上级部门的检查。
8、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育，并追究其责任。
不达标不予签证、付款。
对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。
二、图纸会审设计变更制度1、工程实施工前必须对设计提供的图纸进行图纸会审，由施工单位按分类组织进行，具体由分管领导组织，项目部负责人与相关技术人员、工程监理、设计单位和有关各方一道查阅熟悉图纸、了解图纸中存在的问题，提出图纸会审意见。
2024年建筑劳务公司项目部工作管理制度（4篇）
2024年建筑劳务公司项目部工作管理制度为积极响应建筑行业市场经济的发展趋势，保障施工队伍的高效与快速发展，提升建筑工程质量，以更好地服务社会，本公司特制定以下管理制度。
敬请工地全体员工严格遵守执行。
一、综合管理制度1. 所有员工必须严格服从项目部负责人的工作安排及领导指令。
2. 管理人员应熟练掌握本职业务，持续提升业务能力，工作期间应尽职尽责，严禁玩忽职守。
3. 在工程技术方面，员工应服从技术人员的统一指挥，不得擅自做主，违反此规定且造成经济损失者，将自当月工资中扣除相应金额。
4. 坚持责任到人原则，不得推诿责任。
5. 严格遵守工作时间规定，不得迟到或早退。
6. 工作时间禁止饮酒、打牌，员工应保持衣着整洁，违反规定者将根据情节严重程度予以罚款。
二、考勤制度考勤工作由公司办公室负责，具体包括考勤表的出示与收集、监督、检查与指导项目部人员的考勤情况。
项目部负责月末考勤汇总，并上报公司办公室审批，由财务部门依据审批后的考勤记录发放工资。
员工自报到之日起纳入考勤管理，除非得到公司总经理的特别批准。
项目部应指定专人负责考勤监督与记录，员工需在规定时间内于项目部办公室出示的考勤表上签到。
因公未能按时签到者，由项目部办公室进行登记并事后补签；非因公未能签到者，不予补签。
因公出差者需凭项目部负责人批准的出差报告，由项目部办公室进行考勤补签。
因个人原因未签到者，将扣除当天工资；未经请假擅自未签到且未出勤者，视为旷工处理。
员工应本着对企业的高度负责的态度，无条件服从项目负责人的工作安排，并确保完成分配的各项工作。
未能完成工作者，将承担相应责任。
三、值班制度本制度适用于项目部及现场值班工作。
项目部值班由项目部办公室统一安排，并需向项目部负责人报告。
1. 值班任务包括负责项目部的安全巡视、检查、督导员工遵守管理制度，监督水、电、燃气等设施的使用与储存，以及外来人员的登记与接待工作，确保接待工作态度和蔼、礼貌、文明。
2. 值班人员应依法采取有效措施处理发现的问题，无法处理的问题应及时上报，涉及刑事案件时应及时报警，并注意保护现场，力求将损失降至最低。
质量／安全生产管理制度
（2）严格按照国家标准规范施工，如有不按规范施工造成质量事故扣20分。
（3）在控制好质量的同时，要抓好工程的进度，如有延误工程进度的班组扣20分。
（4）抓好本班组的安全、文明工作，注意企业形象，如有班组没有一定的安全措施扣30分。不注意企业形象，没有作好文明施工扣20分。
3、质量例会制度
（1）项目部每月初由项目经理组织召开项目部质量例会。项目部技术负责人、技术员、专业工长、施工班组长均应参加。工程管理部的质量负责人视需要参加月质量例会。
（2）项目部技术负责人每周一组织超开项目部技术员、专业工长、各施工班组长参加的月质量例会。
（3）月质量例会对本月将要施工的过程质量提出要求，由项目技术员负责按周计划分解后，在周质量例会上对各检验批施工质量作出要求。并对上月施工质量进行总结。
（7）质量例会应有会议记录，应注明与会人员并如实记录会议内容。
4、建立工程资料信息收集管理制度
建立工程档案资料信息，实行工程质量终身负责制。认真制定奖罚制度，把质量目标分解落实到每个操作人员，实施对实现创优目标的进行重奖的鼓励政策。
5、质量奖罚制度
项目部为了保证工程的安全质量和进度，将对现场的各个班组采取月评比制度，将对每个良好或差的班组采取一定的奖罚。制度内容如下：
3、为了保证工程质量严格按照ISO9001质量保证体系运行，我们还制订了现场质量责任制，制订内部质量标准，贯彻以设计、规范、样板指导施工的原则。
4、质量记录：为控制施工质量，并使每个环节都有追溯性。通过这些记录，反映出状态的大量数据，我们通常采用质量管理统计的方法进行分析，找出产生质量缺陷的原因，制订整改方案和预防措施。
2、确保本工程的质量达到图纸规范和验收要求的水平。
项目部安全生产管理体系
项目部安全生产管理体系一、安全生产方针、目标、原则项目部安全生产管理体系旨在贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，确保项目施工过程中的人身安全和财产安全，努力实现以下目标：1. 杜绝重大安全事故，减少一般事故，实现安全生产零事故；2. 严格遵守国家和地方的安全生产法律法规，确保项目合规性；3. 提高全体员工安全意识，营造良好的安全文化氛围；4. 加强安全教育培训，提高员工安全技能；5. 强化现场安全管理，确保施工现场安全有序。
原则：1. 以人为本，关注员工生命安全；2. 预防为主，防范于未然；3. 责任到人，明确各级人员的安全职责；4. 综合治理，发挥团队协作作用。
二、安全管理领导小组及组织机构1、安全管理领导小组成立以项目经理为组长，总工程师、工程部长、安质部长、物资部长、综合部长、财务部长等相关部门负责人为成员的安全管理领导小组。
主要负责制定项目部的安全生产方针、目标、原则，审批安全生产管理制度，研究解决安全生产重大问题，组织安全生产检查等。
2、工作机构（1）安全生产管理部门：负责项目部的日常安全生产工作，包括安全教育培训、现场安全巡查、安全隐患排查、事故调查处理等。
（2）工程技术部门：负责制定施工方案、安全技术措施，并对施工过程中的安全技术问题进行指导。
（3）质量管理部门：负责对施工过程中的质量安全隐患进行排查，确保工程质量安全。
（4）物资供应部门：负责采购合格的安全生产物资，保障施工现场物资需求。
（5）综合管理部门：负责项目部后勤保障工作，为安全生产提供良好的工作环境。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，全面负责项目部的安全生产管理工作，其主要安全职责如下：（1）认真贯彻执行国家和地方的安全生产法律法规，制定并落实项目部的安全生产规章制度；（2）组织制定项目安全生产目标、计划和措施，确保安全生产投入；（3）建立健全安全生产组织机构，明确各级人员的安全职责；（4）组织安全生产教育和培训，提高员工安全意识和技能；（5）定期组织安全生产检查，督促安全隐患整改；（6）对施工现场发生的安全生产事故，及时组织救援和调查处理，总结事故教训，防止事故重复发生。
铁路项目安全质量管理制度
一、总则为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保铁路项目建设过程中的安全与质量，保障人民群众生命财产安全，根据国家有关法律法规、行业标准及铁路建设相关文件，结合本项目建设实际，特制定本制度。
二、安全管理制度1. 严格执行国家有关安全生产的法律、法规和标准，确保项目建设过程中的安全。
2. 项目部设立安全管理部门，负责安全管理工作，配备专职安全员，负责日常安全监督检查。
3. 建设单位、施工单位、监理单位应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
4. 加强施工现场安全管理，严格执行施工现场安全生产操作规程，确保施工安全。
5. 定期开展安全教育培训，提高全员安全意识和自我保护能力。
6. 做好施工现场安全防护措施，确保施工现场安全。
7. 加强施工现场消防管理，配备消防设施，定期进行消防演练。
8. 做好施工现场用电管理，严格执行用电安全规程，确保用电安全。
三、质量管理制度1. 严格执行国家有关质量管理的法律法规和标准，确保项目建设质量。
2. 项目部设立质量管理部，负责质量管理日常工作，配备专职质量员，负责质量监督检查。
3. 建设单位、施工单位、监理单位应建立健全质量管理体系，明确各级人员的质量职责。
4. 加强原材料、构配件、设备的质量管理，严格执行检验制度，确保质量符合要求。
5. 严格执行施工工艺和质量标准，加强施工过程质量控制，确保工程质量。
6. 做好隐蔽工程、关键工序的质量检查和验收，确保工程质量。
7. 加强施工过程中的检验和试验，确保工程质量。
8. 做好项目验收工作，确保项目质量符合要求。
四、监督检查与考核1. 项目部定期开展安全质量检查，及时发现和解决安全隐患和质量问题。
2. 建设单位、施工单位、监理单位应相互配合，共同做好安全质量管理工作。
3. 对违反安全质量管理制度的行为，应依法予以查处。
4. 对在安全质量管理工作中有突出贡献的单位和个人，给予表彰和奖励。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施。
工地施工安全生产管理制度
工地施工安全生产管理制度7篇工地施工安全生产管理制度（篇1）为确保本工程施工过程中的安全，减少轻伤事故，杜绝发生重大事故，建立健全各级安全生产责任制。
切实分解、落实安全生产责任制。
明确各级人员在安全生产方面的职责，并认真严格执行，确保本项工程实现安全生产目标。
项目经理⑴项目经理是工程安全生产第一负责人，对本项目工程安全生产负责。
⑴认真贯彻执行国家、政府主管部门及企业的安全生产规章制度，落实上级制定的安全生产技术措施。
⑴组织职工学习安全生产技术操作规程和规章制度，坚持交任务的同时交安全要领，定期组织检查施工现场安全状况。
⑴正确处理生产和安全的关系，不违章指挥，对违章作业的班组和个人按本项目奖惩规定进行处理。
⑴对施工现场搭设的脚手架、井架和机械设备、电器设备等安全防护装置组织验收，合格后方能使用。
⑴抓好分承包队伍的安全管理，使用的分包队伍要具有安全资质，对不具备条件的承包队伍，杜绝进入本现场施工。
⑴发生工伤事故，立即组织抢救，迅速上报，并保护现场。
质量员⑴贯彻执行安全生产有关法令、法规、规范、标准、操作规程及公司安全生产规章制度。
⑴负责监督、验收安全防护用品的质量是否符合有关验收标准。
⑴负责项目部分项目工程砼强度的检测，确定砼拆模时间，确保工程质量和安全。
⑴参与安全检查，协助纠正安全事故隐患。
⑴在检查质量的同时要检查安全生产，发现安全事故隐患要立即报告有关人员进行整改。
施工员⑴项目施工员是项目工程分阶段的安全生产负责人，对所管的分部工程安全生产负直接责任。
⑴项目施工员应熟悉掌握有关安全生产操作规程，帮助督促生产班组遵守安全生产规章制度和本工种安全生产技术操作规程。
⑴认真执行安全生产规章制度，不违章指挥。
⑴安排施工前，应将施工组织设计中的安全措施详细向施工班组进行书面安全交底，对施工环境应采取有效的安全防护措施，并督促班组执行。
⑴对违章作业的班组和个人应及时制止，对坚持违章作业的班组和个人有权暂停工作直至改正为止。
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江西景观建设集团有限公司 安全生产及质量管理制度
第一章 安全生产管理 第一条 安全生产责任制 （一）、施工单位、监理单位必须建立健全各类人员的安全生产责任制，并予以上墙。 （二）、施工单位、监理单位必须制定各级人员的安全生产责任考核制度，并每月考核一次。 （三）、施工单位必须配备专职安全员，监理单位配备专职安全监理工程师，负责管理安全生产工作。安全管理人员的数量安质安监站的要求配备充足。 第二条 目标管理 现场伤亡事故目标为“零”，文明施工达到《建筑施工安全检查标准的》“优良”等级。 第三条 施工组织设计、专项方案： （一）、施工单位要根据工程的特点、施工工艺和施工方法，编写较为全面、具体、针对性强的安全技术措施，监理单位编制安全文明施工专项监理方案。 （二）、工程专业性较强的项目，例如打桩、基坑支护、土方开挖、支拆模板、起重吊装、脚手架、临时用电、塔吊、物料提升机、外有电梯等均需要编制专项安全施工方案。 （三）、专项施工组织设计（专项方案）须经监理审批同意后方可实施。 第四条 教育与技术交底 （一）、施工单位必须建立健全的安全教育培训制度，安全技术交底制度，班组安全活动制度以及工人岗前培训制度，未经培训或虽经培训但考试不合格的人员不得上岗。 （二）、杜绝安全员无证上岗，杜绝操作班组未经安全技术交底上岗，杜绝工人未经安全教育或安全教育不合格上岗。 （三）、特种作业如人员和中小型机械操作工必须持证上岗。 第五条 建立安全检查制度，施工单位、监理单位每星期对现场不少于一次全面检查，对存在（发现）的问题要定人、定时及时整改。 第六条 安全标志 （一）、施工现场应有安全标志平面布置图。安全标志应按图挂设，特别是主要施工部位、作业点和危险区域及主要通道口均应挂设相应的安全标志。主入口搭设绿色通道，悬挂安全警告标志、安全通道指示箭头等。 （二）、施工机械设备应随机挂设安全操作规程牌。 （三）、各种安全标志牌须符合国家《安全标识》（GB2894—82）的规定，统一制定，张挂美观。 第七条 施工现场安全生产管理制度 （一）、新工人入场，必须接受“安全生产三级教育”和“岗前培训”。 （二）、进入施工现场人员配戴好安全帽，必须正确使用个人劳动保护用品（如安全带等）。 （三）、现场施工人员必须正确使用相关机具设备，上岗前 必须检查好一切安全设施是否安全可靠。 （四）、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。 （五）、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险，切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。 （六）、高空作业时，要系好安全带，严禁在高空中随意攀爬走动。 （七）、深基坑（槽）施工保持做到边坡稳定，确保基坑围护安全、稳固、可靠。 （八）、危险部位的边沿、“临边、洞口”要设置防护栏护或封盖，并且设置必要的安全警示灯。 （九）、施工现场须按规定设置安全通道，主体结构施工过程中上下楼层须设置安全通道。 （十）、装卸、堆放材料和工具、设备以及施工车辆，与坑槽必须保持安全距离。 （十一）、大中型施工机械（吊装运输碾压等）指派专职人员指挥。 （十二）、小型及电动工具由专职人员操作和使用，注意用电安全。 （十三）、施工人员必须遵守安全施工规章制度，有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。 （十四）、施工现场地需挂贴安全施工标牌。 （十五）、严禁违章指挥和违章操作等。 第八条 施工现场临时用电管理制度 （一）、工地所有临时用电由专业电工（持证上岗）负责，其他人员禁止接驳电源。 （二）、施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱。 （三）、临时用电，执行三相五线制和三级漏电保护。由专职电工进行检查和维护。 （四）、所有临时线路必须使用护套线或海底线。必须架设牢固，一般要架空，不得绑在管道或金属物上。 （五）、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接，违者将被严厉处罚。 （六）、所有插头及插座应保持完好。电气开关不能一擎多用。 （七）、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。 （八）、施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地。 （九）、接驳电源应先切断电源。若带电作业，必须采取防护措施，并有三级以上电工在场监护才能工作。
第二章 文明施工管理 第九条 封闭施工 （一）、施工现场要封闭施工，沿工地四周必须连续设置围墙，围墙做法按照《杭州市建 设工程围挡设置与安全使用管理导则（试行）》实施。 （二）、现场必须实行封闭管理，建立门卫制度，严格执行 外来人员进场登记制度。 （三）、实行工作人员带戴卡上岗制度，进入施工场地的所有工作人员必须佩戴工作卡。 第十条 施工场地 （一）、施工单位根据现场及施工工艺，设计总平面布置图，施工总平图包含：道路布置，独立生活区，独立办公区，绿化布置，现场加工场地，临时供水、临时供电线路、各种材料固定堆放场地，塔吊、人货梯等大型机具位置详图，工程概况牌等，并报监理、业主审核后按图实施。 （二）、现场实行硬地坪施工，道路通畅、平坦、整洁，排水畅通，不积水，严禁泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和污染河流。 （三）、建筑材料、机具、构配件严格按照总平图分类堆放放，安全、整齐，并统一悬挂标牌，注明其名称、品种、规格、数量、产地等。 （四）、建立现场卫生清洁制度，落实到人，做到工完场清。车辆必须洗净出场，杜绝在场外道路上“抛、洒、滴、漏”污染环境。建筑垃圾集中堆放在固定场地并及时清运，严禁高空抛物。 （五）、积极美化施工现场环境，根据季节变化，种植绿化植物。 第十一条 消防防火 （一）、施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材。 （二）、保卫人员每天必须检查消防器材的完好性，如有损耗应及时补充。 （三）、消防器材安放处必须有明显的标记。 （四）、消防器材的设置地点以方便使用为原则，不得随意变更消防器材的放置。 （五）、工作人员必须熟悉消防器材的使用方法。 （六）、漆类等易燃品存放在危险品仓库。油漆工施工时要避开火源、热源。 （七）、施工现场所有使用明火的地方，必须实行“动用明火审批制度”，保证有专人值守，做到人走火灭。 （八）、保持消防道路通畅，一旦发生火警应立刻组织人员扑灭，必要时向消防部门报告。 （九）、临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求。定期进行防盗防火教育，经常进行检查及时消除隐患。 （十）、现场必须建立健全消防责任制和管理责任制，绘制消防平面布置图，并成立消防领导小组，现场配备足够数量合适的消防器材，并有专人保管，各类消防器材设施完好，配备合理，并且都在有效试用期内。 （十一）、建筑物每层应配备消防设施，高层建筑应设置消防水源管道（2寸立管，设加压泵，留消防水源借口），配足灭火器，放置位置正确，固定可靠。 （十二）、现场动用明火作业必须执行三级动火审批制度，明火操作有专人监护，并配备灭火器和隔离措施，氧气和乙炔瓶放置位置必须满足规范要求，油漆仓库，木工加工间、化学品、易燃易爆物品储藏间应张挂醒目的警示志标，设专人负责，配备适合的灭火器。 第十二条 生活设施 （一）、施工现场作业区与办公区、生活区彻底隔离，严禁在作业区和厨房住人。 （二）、宿舍搭设材料应符合相关规定，并有专项搭设方案，并严格验收，验收合格监理签字同意后方可投入使用。 （三）、宿舍内严禁使用煤气灶、煤油炉，电饭煲、电炒锅、电磁炉、热得快、电炉等器具。 （四）、工地食堂应有良好的通风和清洁卫生措施，天棚须吊顶，墙地面铺贴瓷砖，冷热、生熟食品分开储存，防鼠、防蝇设施齐全，食堂卫生许可证及炊事人员健康证需张贴上墙。 （五）、现场设置固定的男女浴室及厕所，设置冲洗设施，并落实专人管理，及时清扫，保持清洁干净，不许有蚊蝇孽生。高层建筑应每层设置临时便溺设施并及时请倒，严禁现场随地大小便。 第十三条 综合治理 （一）、现场要建立治安保卫制度，严防盗窃、斗殴、赌博、寻衅滋事等时间发生。 （二）、现场要设置职工学校，配备适当的娱乐设施，丰富职工的业余生活，注重精神文明建设。 （三）、现场必须备有急救药箱（配备工地常用的急救药品）和急救器材，经常性开展卫生防病宣传教育。 （四）、现场要严格控制粉尘、噪音、泥浆等对环境的污染，不得焚烧有毒有害物质。 （五）、制定防扰民制度和措施，夜间施工应办理夜间施工 许可证，并向周围居民公示，以取得其谅解和支持。 第十四条 施工现场文明施工管理 （一）、施工作业时不准抽烟。 （二）、施工现场大小便必须到临时厕所，临时厕所使用后要随时清洗。 （三）、材料构件等物品分类码放整齐，用标牌注明。泥浆、土方、沙石等材料运输时，不得沿途“抛、洒、滴、漏”， 工地大门内侧设置车辆冲洗设施，车辆出场前必须冲洗干净，工地大门前及时清扫维护，确保清洁卫生。 （四）、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运，做到工完料清。 （五）、现场施工人员的着装必须保持整洁，不得穿拖鞋、打赤膊上班。 （六）、工棚必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾，生产废物及时清除。 （七）、团结同志，关心他人，严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，拉帮结伙，恶语伤人。 （八）、对施工机械等躁声采取严格控制，最大限度减少躁声扰民。
第三章 工程质量管理 第十五条 制度管理 （一）、检查施工前施工组织设计方案、各专项施工方案是否已审批完毕并抽查过程落实执行情况。