军事拓展训练心得体会文档2篇(1)

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军事拓展训练心得体会文档2篇Military outward bound training experience document

编订:JinTai College

军事拓展训练心得体会文档2篇

小泰温馨提示:心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。语言类读书心得同数学札记相近;体会是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于经验总结。本文档根据心得体会内容要求和针对主题是拓展的特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。

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1、篇章1:军事拓展训练心得体会文档

2、篇章2:我的拓展训练心得文档

篇章1:军事拓展训练心得体会文档

军事拓展训练做为体验式培训的一种,在今天已被众多公司的人力资源部当做提高组织凝聚力,加强团队内部沟通,提升团队协作精神的有效培训方式引入到各自的组织团队建设和企业文化创建活动中。军事拓展训练做为人力资源培训的一个方面。那作为seo行业的领头羊,在如此激烈的市场竞争中能够处于不败之地,那首先是因为我们有一支永不言败,团结

合作,吃苦耐劳的团队。我作为查查看的一员,虽没有为查查看添砖添瓦,但我也要确保自己能够为查查看贡献自己的微薄之力。

在这次的军事拓展训练我收益很多:

一、帮助我成长,提高了我的自信心,意志能力。在拓

展的真人cs中,对于女孩而言,拿着从来没有玩弄枪,在极

其不熟悉的,恶劣的训练场地中,我们努力按照教练宣布的游戏规则进行。第一局结束,10号,战绩3战损2。自信心大增。所以在接下来的第二局,在已经被树枝伤到的情况下,我的

战绩继续增加。意志力得到了锻炼。

二、拓展项目中培养合作意识,改善自我人际关系。在

军事拓展训练---穿电网项目中,有 80% 的时间都是处在团队内部的相互交流和沟通中。经过大家共同的努力,我们在指定的时间里成功穿越。也通过这次的拓展,我和交大网络校区的老师们更加的熟悉。因为我们曾经是“cs战队”的战友们在

整个训练期间,我们每一个人都会得到团队其它成员的帮助和支持,同时,为了解决某一问题,甚至完成一个合作项目,我们每个人都必须就自己的看法、观点、思想去和其他团队成员分享,讨论,甚至相互质证,这是一个最易产生思想火花的时刻。在这里,每个人的性格优势,能力优势,都得到极大的发

挥;同时,拓展项目中,我们的领导们也特意设置有培养团队内部沟通、合作,以期达到改善和提高我们两个校区的人际关系的项目.在体验的过程中,团队成员中相互关心,帮助的行为展现也会极大地改进我们两个校区之间的人际。

那在训练的过程中,也会有一些不和谐的情况的出现,那也因为这些不和谐现象的发生,也付出了“沉重的代价”那值得我们思考的是,这些不和谐情况的出现是什么原因。军事拓展训练中,几乎每一项都有过洗牌的过程。可是在咱们的现实生活中,任何事情都是没有洗牌的机会啊。我们既然是一个团队,那就让我们通过共同努力把“代价”降低到最少,让我们的利益变成最大。

在整个训练期间,我们每一个人都会得到团队其它成员的帮助和支持,同时,为了解决某一问题,甚至完成一个合作项目,我们每个人都必须就自己的看法、观点、思想去和其他团队成员分享,讨论,甚至相互质证,这是一个最易产生思想火花的时刻。在这里,每个人的性格优势,能力优势,都得到极大的发挥;同时,拓展项目中,我们的领导们也特意设置有培养团队内部沟通、合作,以期达到改善和提高我们两个校区的人际关系的项目.在体验的过程中,团队成员中相互关心,帮助的行为展现也会极大地改进我们两个校区之间的人际。

那在训练的过程中,也会有一些不和谐的情况的出现,那也因为这些不和谐现象的发生,也付出了“沉重的代价”那值得我们思考的是,这些不和谐情况的出现是什么原因。军事拓展训练中,几乎每一项都有过洗牌的过程。可是在咱们的现实生活中,任何事情都是没有洗牌的机会啊。我们既然是一个团队,那就让我们通过共同努力把“代价”降低到最少,让我们的利益变成最大。

篇章2:我的拓展训练心得文档【按住Ctrl键点此返回目录】这是我参加xx拓展训练而感知的一些心得。总体说来,这是一场有意义的培训。如下行文,不要误读为本人认为这场培训毫无价值。

由于临时需要参加一个重要会议,这次拓展训练我是迟到了的。当我以150码的速度赶到沙家浜的时候,训练已经过去了一个上午。很遗憾,有几个活动我没有参加。我只能大致罗列一下我所参加的活动项目。

第一个,我到的时候已近尾声。我大致能猜出来这个项目的意思。三组人,一组扮演盲人,一组充任哑巴,最后一组属于常人(身体健全且器官正常)。常人需要让盲人完成一些

任务,但必须通过哑巴来传达指令。这个游戏听上去挺难的。(任务很明确)

第二个,其实其他人早已做过,但在所有人的一致要求下,我必须补做。说到底,这是个很简单也很常见的游戏。无非就是在不太高的地方,仰面朝天向后倒去。身后,则是团队成员手搭手地来兜住你。(反正你都得往后倒)

第三个,在八米高的高空,有一座没有扶手的独木桥,

中间有一处断裂。你需要在保险带的保护下,从中跳过去再跳回来(或者大步走过)。我磨蹭了大约有十分钟,完成了这个“惊险”的项目。(只要放大胆,一跳便可过)

第四个,一张总共有120个格子的大图,每个格子上或

许有雷,或许没雷。所有人都必须通过这个大图。有雷教练会告诉你,然后你原路返回。没雷就继续前行。40分钟内完成。(不断试错,一定会成功)

第五个,这个游戏说起来很复杂,大致的目的就是:一

群人在教练的指令下,在60秒钟之内,将一个圈子里的卡片

依次交给教练。(团队所有成员必须互相配合分别去记住那些卡片,这是取胜的唯一之道)

第六个,一块三米高的木板,毫无可以使力之处,所有人都必须爬过去。于是,只有搭人梯一个方法。最后一个人的跨越是相当困难的。(最后必定需要有一个人付出最多的勇气和最多的力量)

如果我没记错的话,应该就这些了。这些游戏有的很有趣,有的很刺激,有的也很有些挑战性。总体来说,这些游戏都要求团队的配合,以及个人的勇气。

游戏说完了,说说本人的小小经历。虽然通过关于魏武挥这篇长长的未完日志可以了解,但是我还是愿意冒着罗嗦的指责,再“罗嗦”一遍。

本人的经历大致可以分为四个部分:读书、做外贸、证券经纪业务和从事网络工作。这四个部分可以被明显地分为两种:有目标的和目标不清晰的。

目标清晰的前提是:有固定的操作流程。读书就是刻苦,只要别太笨,多看点书多背一点,总可以获得好成绩。外贸的流程就更固定了,我之所以从事了五年之后想跳离,就是实在是太程式化了。

经纪业务的流程可以说大的部分也被固定下来,小的地方我自己也摸索了不少,并被证明是成功的。于是,我才会写

出中国证券经纪业务百论前后四十多篇文章,也做过这个行业里的培训师。

小小做个结论:所谓目标清晰,即可以有一套固定的流

程被证明是成功的。当你100%地去完成这个流程的时候,目

标的完成,是必然的结果(比如说,在 XX年的时候,我们测

试过,按照号码顺序拨一万个电话,即使中间有很多的空号或者无人接听,配合以一定的话术,就可以开发50个证券客户。也就是说,如果你想获得50个客户,那就去盲打一万个,一

定成功)。无论这个流程有多么辛苦。所以,大的保险公司更愿意招聘新人来充任保险业务员,就是这个道理。这些新人没有什么太多的认识,一套固定的流程很容易灌输进去。而只要员工完成这个流程,那么,目标显然会被达成。这也是保险、证券、房地产三大经纪(代理)行业里特别重视拓展训练的原因。

因为所有的拓展训练,都有一个共通点:目标明确、流

程清晰。请注意我描述所有游戏的最后括号里的话。

以第五个拿卡片的游戏为例。目标非常明确。两个团队,在彼此不通气的情况下,最后发现,两队的流程几乎是一样的。并且,我注意到,只要一个队伍对这个流程100%地执行了,

60秒拿出那些卡片是必然的事情,甚至,可以只要40秒。

所谓的执行,就是执行流程。

但这里有一个小小的需要注意的可能的漏洞:你的流程就一定正确吗?

最后说一个耳熟能详的故事:

有一个家伙,准备去南方。但是他显然是在向北行进着。虽然有人不断劝他,但他总是以马快、钱多、车夫好为理由拒绝。流程极其正确,执行极端到位,但可惜,越正确越到位,则输得越惨。

所有管理者,不得不引以为戒。

特别是从事网络工作的,这个行业,刺激就刺激在流程不清晰(你可以创造),要命也就要命在流程不清晰(小心南辕北辙!)

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