目标设定九大步骤
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目标设定九大步骤
一、干什么（去哪里、定位、方向）
二、为什么干（解决两大需求：灵魂和物质）
三、怎么干（方法、措施）
四、谁来干（责任人：领头人+团队）
五、目标与期限（明确目标和截直时间）
六、督导机制（谁监督？谁指导？）
七、奖惩机制（个人奖惩、公司奖惩）
八、公众承诺（画押）
九、总结与持久（得与失、成与败，持续改善并坚持）