2018年全球隐形眼镜销售市场报告录—英文版

2018年全球隐形眼镜销售市场报告录—英文版
2018年全球隐形眼镜销售市场报告录—英文版

2018年全球隐形眼镜销售市场报

告录—英文版

Published by QYResearch

Mar. 2018

Global Contact Lenses Sales Market Report 2018

Hard Copy: 4000 USD

PDF Copy (single user): 4000 USD

Enterprise wide License: 8000 USD

Pages: 177

Tables and Figures: 226

Published Date: Jun. 2018

Publisher: QYR Pharma & Healthcare Research Center

Summary

This report studies the Contact Lenses market status and outlook of global and major regions, from angles of players, regions, product types and end industries; this report analyzes the top players in global and major regions, and splits the Contact Lenses market by product type and applications/end industries.

The global Contact Lenses market is valued at 8349 million USD in 2017 and is expected to reach 11446 million USD by the end of 2024, growing at a CAGR of 4.61% between 2019 and 2024.

The major players in global Contact Lenses market include

Johnson &Johnson Vision Care

Novartis

CooperVision

Bausch + Lomb

St.Shine Optical

Menicon

Hydron

Weicon

Bescon

NEO Vision

Clearlab

Oculus

Camax

Seed

Hoya Corp

OVCTEK

Geographically, this report is segmented into several key regions, with sales, revenue, market share and growth Rate of Contact Lenses in these regions, from 2013 to 2024 (forecast), covering USA

Europe

1

China

Japan

Asia (Ex. China & Japan)

On the basis of product, the Contact Lenses market is primarily split into

Soft Contact Lenses

Hybrid Contact Lenses

Rigid Contact Lenses

On the basis on the end users/applications, this report covers

Corrective Lenses

Therapeutic Lenses

Cosmetic Lenses and Lifestyle-Oriented Lenses

Others

2

Table of Contents

1 Contact Lenses Market Overview (1)

1.1 Product Overview and Scope of Contact Lenses (1)

1.2 Classification of Contact Lenses by Product Category (1)

1.2.1 Global Contact Lenses Sales and Growth Comparison by Types (2013-2024) (1)

1.2.2 Global Contact Lenses Sales Market Share by Types in 2017 (2)

1.2.3 Rigid Contact Lenses (2)

1.2.4 Soft Contact Lenses (3)

1.2.5 Hybrid Contact Lenses (4)

1.3 Global Contact Lenses Market by Applications/End Users (4)

1.3.1 Global Contact Lenses Sales Comparison by Applications (2013-2024) (4)

1.3.2 Corrective Lenses (5)

1.3.3 Therapeutic Lenses (6)

1.3.4 Cosmetic Lenses and Lifestyle-Oriented Lenses (7)

1.4 Global Contact Lenses Market by Regions (8)

1.4.1 Global Contact Lenses Revenue (Million USD) Comparison by Regions

(2013-2024) (8)

1.4.2 United States Contact Lenses Status and Prospect (2013-2024) (9)

1.4.3 China Contact Lenses Status and Prospect (2013-2024) (10)

1.4.4 Europe Contact Lenses Status and Prospect (2013-2024) (11)

1.4.5 Japan Contact Lenses Status and Prospect (2013-2024) (12)

1.4.6 Asia (Ex. China & Japan) Contact Lenses Status and Prospect (2013-2024) (13)

1.5 Global Contact Lenses Sales and Revenue (2013-2024) (14)

1.5.1 Global Contact Lenses Sales (Million Unit) and Growth Rate (%) (2013-2024) .. 14

1.5.2 Global Contact Lenses Revenue (Million USD) and Growth Rate (2013-2024) (15)

1.6 Global Contact Lens Population by Major Country (2013-2018) (15)

1.7 Global Contact Lens Sales at Spectacle Stores by Major Country (2013-2018) (16)

2 Global Contact Lenses Competition by Players, Type and Application (17)

2.1 Global Contact Lenses Market Competition by Players (17)

2.1.1 Global Contact Lenses Sales (Million Unit) and Market Share (%) of Key Players

(2013-2018) (17)

2.1.2 Global Contact Lenses Revenue (Million USD) and Share by Players (2013-2018)

(19)

2.2 Global Contact Lenses Sales and Revenue by Type (21)

2.2.1 Global Contact Lenses Sales (Million Unit) and Market Share (%) by Type

(2013-2018) (21)

2.2.2 Global Contact Lenses Revenue (Million USD) and Market Share (%) by Type

(2013-2018) (23)

2.3 Global Contact Lenses Sales and Revenue by Regions (25)

2.3.1 Global Contact Lenses Sales (Million Unit) and Market Share (%) by Regions

(2013-2018) (25)

2.3.2 Global Contact Lenses Revenue and Market Share (%) by Regions (2013-2018) 27

2.4 Global Contact Lenses Sales by Application (29)

3

2015隐形眼镜经营管理制度流程

***有限公司 医疗器械 十、有关记录和凭证的管理 十一、质量事故报告、质量查询和质量投诉及用户回访的管理制度 十二、质量信息管理制度 十三、不合格商品管理及退货商品管理制度 十四、不良事件监测相关制度 十五、医疗器械召回相关制度 十六、卫生和人员健康状况的管理制度

十七、重要仪器设备管理制度 十八、计量器具管理制度 十九、质量信息的教育、培训及考核的制度二十、计算机信息管理制度 二十一、验配人员职责 二十二、验配管理制度 二十三、验配产品的质量检测制度

一、质量方针和目标管理 1.抓好医疗器械的质量管理,是公司工作的重要环节,是搞好经营工作和服务质量的关键, 必须切实加强业务经营工作的领导,不断提高全体员工的思想和业务素质,确保商品质量, 提高服务质量。 2.组织全体员工认真学习贯彻执行《医疗器械经营监督管理办法》、及《经济合同法》等法 律法规和公司规章制度,确保医疗器械商品质量,保障人民群众使用医疗器械安全有效。 3.医疗器械经营必须认贯彻国家的方针政策,满足医疗卫生发展的需求,坚持质量第一,依 法经营,讲求实效的经营方针和营销策略;坚持为人民健康服务,为医疗卫生和计划生育服务,为灾情疫情,为工农业生产和科研服务的宗旨,树立“用户至上”的方针。 4.建立完整的质量管理体系,抓好商品的质量验收,在库养护和出库复核等质量管理工作, 把

二、有关部门、组织和人员的质量责任制度 1.企业的法定代表人对公司所经营商品的质量负第一责任,质量负责人为第二责任人,分管部门主管为第三责任人,协助上级主管工作,负责安排、督促、检查、开展和实 施。 2.公司质管部部负责公司来货,在库和退货商品的全面质量工作。按照医疗器械有关标准负责对商品质量进行检测、判断、裁决,对有关部门质量管理进行指导、监督。发现问题,应及时向公司反映,并提出可行的整改报告。 3.公司质管部负责公司医疗器械商品质量验收、抽检、检测等工作,负责质量监督和器械出入库质量管理工作;并负责公司首次经营品种的质量审核。 4.质量检验人员应严格按照法定的产品标准规定进行检验,判断产品的符合性,对检验 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11.复核员负责公司销售商品的品名、规格、数量、批号质量等复核和登记的全部工作,做到字迹清楚,项目齐全,内容准确,并按规定保存复核记录备查。 12.养护员在质管科的技术指导下,具体负责在库商品的养护和质量检查工作。负责对库存商品定期进行循环质量检查,并做好养护检查记录。定期进行养护情况的统计分 析,摸索规律,提供养护分析报告。

2018-2020年房地产行业分析报告

2018-2020年房地产行业分析报告 2017年12月

目录 一、小周期延长:供给端调控导致小周期延长,需求侧投资逻辑向供给侧转换 (7) (一)我国房地产小周期规律:我国房地产呈现3年小周期规律,但传统经验判断方式有所失效 (7) (二)本轮房地产小周期的反常:需求周期和供给周期的双双延长综合推动本轮小周期延长 (12) 1、需求周期:需求端的调控因城施策和货币周期淡化推动了需求周期的延长 (12) 2、供给周期:房企销售与拿地的动态平衡的破坏导致了供给周期的延长 (15) (三)供给端调控是本轮房地产小周期延长以及基本面反常的根本原因 (18) 1、从深层次来看,本轮小周期延长来自于政府增加了供给端的政策调控 (18) 2、全国建设供地缩减作为供给端调控将在更大周期尺度上导致周期行为的淡化 (21) (四)供给端调控下房地产的基本面及投资逻辑将由需求侧逻辑转向供给侧逻辑 (22) 二、总量稳定:行业总量稳定,投资、销量、价格等指标平稳,基本面韧性强 (26) (一)按照小周期延长规律及供给侧投资逻辑,基本面将表现为总量稳定、韧性较强 (26) 1、房地产低库存将导致量价、投资等基本面指标表现更为稳定 (27) 2、政策自由度的提升也将赋予政府对基本面具有更强的把控能力 (28) (二)投资预测:预计17-18年商品房投资增速分别为+7.5%和+6.0%,其中住宅拉动、商办拖累 (29) 1、投资结构分化,住宅补库存推动住宅投资较强、而商办去库存致使商办投资拖累 (29) 2、传统投资预测逻辑:从需求端出发、以销售为领先指标,预测路径:销售->拿地 ->开工->施工->投资 (31) 3、销售和拿地、销售和新开工、新开工和施工的传导机制,导致传统投资预测逻辑

2014隐形眼镜管理制度

*****有限公司 医疗器械 质量管理制度 依据《医疗器械经营企业许可证管理办法》《四川省医疗器械经营企业许可证检查验收标准》 编制: 批准: 2014年10月21 日实施 目录 一、质量方针和管理目标 二、质量体系审核 三、各级质量责任制度 四、质量否决制度 五、业务经营质量管理制度 六、首营品种的质量审核制度 七、质量验收、保管、养护及出库复核制度 八、效期商品、特殊管理器械盒贵重器械管理制度

九、不合格商品管理及退货商品管理制度 十、质量事故报告、质量查询和质量投诉的管理制度十一、不良事件监测及再评价相关制度 十二、医疗器械召回相关制度 十三、用户访问制度 十四、质量信息管理制度 十五、有关质量记录的管理制度 十六、有关人员教育培训及考核的制度 十七、质量管理制度执行情况考核制度 十八、验配人员职责 十九、验配管理制度 二十、验配产品的质量检测制度 二十一、卫生制度 一、质量方针和目标管理 1.抓好医疗器械的质量管理,是公司工作的重要环节,是搞好经营工作和服 务质量的关键,必须切实加强业务经营工作的领导,不断提高全体员工的思想和业务素质,确保商品质量,提高服务质量。 2.组织全体员工认真学习贯彻执行《医疗器械经营企业监督管理办法》、

《医疗器械分类细则》及《经济合同法》等法律法规和公司规章制度,确保医疗器械商品质量,保障人民群众使用医疗器械安全有效。 3.医疗器械经营必须认贯彻国家的方针政策,满足医疗卫生发展的需求,坚 持质量第一,依法经营,讲求实效的经营方针和营销策略;坚持为人民健康服务,为医疗卫生和计划生育服务,为灾情疫情,为工农业生产和科研服务的宗旨,树立“用户至上”的方针。 4.建立完整的质量管理体系,抓好商品的质量验收,在库养护和出库复核 等质量管理工作,做好在售后服务过程中用户对商品质量提出的查询、咨询意见的跟踪了解和分析研究。把公司各环节的质量管理工作与部门经济效益挂勾。把责任分解到人头,哪个环节出现问题应追究个人和部门负责人的责任,实行逐级质量管理责任制。 二、质量体系审核及组织机构图 1.为认真贯彻国家有关医疗器械质量管理法律、法规,制定企业医疗器械经营质量管理制度,并指导、督促制度的实施。 2.建立健全完整的质量管理体系,各部门负责人对本部门的商品质量、工作质量负责,各职能部门员工对本职岗位工作质量、服务质量和相关的商品质量负责,各环节的质量管理工作落实到人头。 3.质量负责人全面负责公司各环节的质量管理具体工作,并负责定期对部门的质量管理工作和制度的执行情况进行检查、考核、评比,对达不到要求的部门负责人和责任人应追究责任,严肃处理并限期整改 4.组织机构图

关于隐形眼镜的市场调查报告

1.1 隐形眼镜市场调查报告 一、教案头 二、课程设计

步骤教学内容教学方法教学手段学生活动时刻分配 告知(教学内容、目的) 告知本次课的能力目标及 知识目标 讲授 (口述)提问 个不回答 板书本次课 的项目目标 (中英文)结 合课件展示 积极做好预习 工作 5分钟 引入(任务项目) 调查班里的同学对现在隐 形眼镜市场的了解情况 进行提问、调 查 以问题形式 引出教学内 容 对所提问题, 结合自身实际 积极作答 10分钟 操练(掌握初步或差不多能力) 同学利用课余时刻对隐形 眼镜市场进行调查,宣读 调查结果 实际操作结 合重点讲解 通过动手实 践增强对知 识的理解力 分组调查,记 录调查结果 50分钟 深化(加深对差不多能力的体会) 通过同学间相互交流,补 充、加深印象。 提问调查结 果,启发诱导 板书同学调 查结果 讲述调查结果5分钟 归纳(知识和能力) 通过理论与实践的结合, 归纳出隐形眼镜市场现 状,并指出存在问题 讲授 课件展示启 发诱导 通过课件展 示加深同学 理解 记录重点内容5分钟 训练巩固拓展检验通过同学间的交流及老师 归纳,对所调查的内容进 行补充,拓宽知识面 实际操作结 合个不指导 通过补充,巩 固所学知识。 对调查结果进 行补充讲明 10分钟 总结对隐形眼镜市场进行调查 总结 同学总结老 师归纳 板书注意事 项 总结所学知识10分钟 作业写一份眼部健康状况检查 的实验报告 5分钟 后记 天津职业大学教师教案 课程名称隐形眼镜 验配技术 班级授课教师 授课课时2h 学期课程类型理论+实验教学目的学习软性隐形眼镜的差不多知识 教学要求1、了解隐形眼镜的进展,熟悉隐形眼镜的品牌,掌握隐形眼镜的材料及特性

2018年新消费趋势洞察报告白皮书

2018年新消费趋势洞察报告白皮书

CONTENTS 目录 新消费的产生01 02新消费的表现03新消费践行案例:网易考拉 05 新消费的趋势 04新消费的理解

PART 1 新消费的产生

18311 20167 21966 23821 25974 5000 1000015000200002500030000 2013 2014 2015 2016 2017 全国居民人均可支配收入 数据来源:国家统计局·易观整理新消费崛起的背景: 经济层面|消费者购买力提升,同时储蓄意愿下降 单位:元人民币 -随着商品供应的丰富化和购买力提升,消费者购买商品不再仅是为了满足基本需求,而开始出于对新的生活方式的追求的需要。-另一方面,2012-2017年,居民储蓄存款增长与可支配收入之比从25.8%下降至12.6%,下降了一半,储蓄减少,消费意愿上升。 25.8% 22.2% 15.0% 14.9% 16.6% 12.6% 0% 5%10%15%20%25%30%201220132014201520162017 居民储蓄存款增长与可支配收入之比 数据来源:国家统计局、中国人民银行·易观整理

新消费崛起的背景: 人口层面|阶层结构变化,造就不同的消费方式 “新中产”人群不断扩大“新生代”人群崛起 人群画像: -教育背景良好、具备国际化视野 -已拥有一定社会资源和财富、拥有独立的消费观-能自由选择生活方式、追求品质和健康生活 人群结构: -以每年1%的增速扩大 -2020年有望突破30% 消费能力与对消费理解: -消费好,但不是太贵的商品 -重视细节、创意、品味 -愿意把更多的时间和金钱花在“无用的美好事物上”,比如享受美食、参观艺术展览人群画像: -90后、00后互联网原住民 -迷恋“圈子”文化,热衷分享与参与-充满好奇心、活力自信,追求自我个性 人群结构: -90后:14% -00后:10% (数据统计:截止2017年11月) 消费能力与对消费理解: -追求时尚、个性化和性价比 -看重情感互动和价值认同 -愿意尝试各种新鲜事物

2015隐形眼镜经营管理制度

***有限公司 医疗器械 质量管理制度 编制: 批准: 2015年9月20 日实施

质量管理文件目录 一、质量方针和管理目标 二、有关部门、组织和人员质量责任制度 三、质量否决的规定制度 四、质量管理考核与评估的管理制度 五、首营企业和首营品种的质量审核制度 六、采购管理制度 七、质量验收的管理制度 八、保管、养护及出库复核制度 九、销售和售后服务的管理 十、有关记录和凭证的管理 十一、质量事故报告、质量查询和质量投诉及用户回访的管理制度十二、质量信息管理制度 十三、不合格商品管理及退货商品管理制度 十四、不良事件监测相关制度 十五、医疗器械召回相关制度 十六、卫生和人员健康状况的管理制度 十七、重要仪器设备管理制度 十八、计量器具管理制度 十九、质量信息的教育、培训及考核的制度 二十、计算机信息管理制度 二十一、验配人员职责 二十二、验配管理制度 二十三、验配产品的质量检测制度

一、质量方针和目标管理 1.抓好医疗器械的质量管理,是公司工作的重要环节,是搞好经营工作和服务质量的关 键,必须切实加强业务经营工作的领导,不断提高全体员工的思想和业务素质,确保商品质量,提高服务质量。 2.组织全体员工认真学习贯彻执行《医疗器械经营监督管理办法》、及《经济合同法》 等法律法规和公司规章制度,确保医疗器械商品质量,保障人民群众使用医疗器械安全有效。 3.医疗器械经营必须认贯彻国家的方针政策,满足医疗卫生发展的需求,坚持质量第一, 依法经营,讲求实效的经营方针和营销策略;坚持为人民健康服务,为医疗卫生和计划生育服务,为灾情疫情,为工农业生产和科研服务的宗旨,树立“用户至上”的方针。 4.建立完整的质量管理体系,抓好商品的质量验收,在库养护和出库复核等质量管理工 作,做好在售后服务过程中用户对商品质量提出的查询、咨询意见的跟踪了解和分析研究。把公司各环节的质量管理工作与部门经济效益挂勾。把责任分解到人头,哪个环节出现问题应追究个人和部门负责人的责任,实行逐级质量管理责任制。

企业会计准则(2018年最新修订完整版)

企业会计准则(2018年最新修订完整版)

目录 企业会计准则——基本准则 (8) 第一章总则 (8) 第二章会计信息质量要求 (9) 第三章资产 (10) 第四章负债 (11) 第五章所有者权益 (11) 第六章收入 (12) 第七章费用 (12) 第八章利润 (13) 第九章会计计量 (14) (一)历史成本 (14) (二)重置成本 (14) (三)可变现净值 (14) (四)现值 (14) (五)公允价值 (15) 第十章财务会计报告 (15) 第十一章附则 (16) 企业会计准则第1号——存货 (16) 第一章总则 (16) 第二章确认 (16) 第三章计量 (16) 第四章披露 (20) 企业会计准则第2号——长期股权投资 (20) 第一章总则 (20) 第二章初始计量 (21) 第三章后续计量 (23) 第四章衔接规定 (27) 第五章附则 (27) 企业会计准则第3号——投资性房地产 (27) 第一章总则 (27) 第二章确认和初始计量 (28) 第三章后续计量 (29) 第四章转换 (30) 第五章处置 (30) 第六章披露 (31) 企业会计准则第4号——固定资产 (31) 第一章总则 (31) 第二章确认 (32) 第三章初始计量 (32) 第四章后续计量 (33) 第五章处置 (35) 第六章披露 (36)

企业会计准则第5号——生物资产 (36) 第一章总则 (37) 第二章确认和初始计量 (37) 第三章后续计量 (39) 第四章收获与处置 (41) 第五章披露 (42) 企业会计准则第6号——无形资产 (42) 第一章总则 (42) 第二章确认 (43) 第三章初始计量 (45) 第四章后续计量 (46) 第五章处置和报废 (47) 企业会计准则第7号——非货币性资产交换 (48) 第一章总则 (48) 第二章确认和计量 (48) 第三章披露 (50) 企业会计准则第8号——资产减值 (50) 第一章总则 (51) 第二章可能发生减值资产的认定 (51) 第三章资产可收回金额的计量 (52) 第四章资产减值损失的确定 (55) 第五章资产组的认定及减值处理 (56) 第六章商誉减值的处理 (59) 第七章披露 (61) 企业会计准则第9号——职工薪酬 (63) 第一章总则 (64) 第二章短期薪酬 (65) 第三章离职后福利 (67) 第四章辞退福利 (71) 第五章其他长期职工福利 (71) 第六章披露 (72) 第七章衔接规定 (74) 第八章附则 (74) 企业会计准则第10号——企业年金基金 (74) 第一章总则 (74) 第二章确认和计量 (75) 第三章列报 (77) 企业会计准则第11号——股份支付 (79) 第一章总则 (79) 第二章以权益结算的股份支付 (80) 第三章以现金结算的股份支付 (81) 第四章披露 (82) 企业会计准则第12号——债务重组 (82) 第一章总则 (83)

隐形眼镜医疗器械质量管理制度[001](可编辑)_0

隐形眼镜医疗器械质量管理制度[001](可编辑) 精选资料富阳毛源昌眼镜店医疗器械质量管理制度目录、质量方针和目标管理、质量体系审核、各级质量责任制、质量否决制度、业务经营质量管理制度、首次经营品种的质量审核制度、质量验收、保管、养护及出库复核制度、效期商品、特殊管理器械和贵重器械管理制度、不合格商品管理及退货商品管理制度、质量事故报告、质量查询和质量投诉的管理制度、用户访问制度、质量信息管理制度十三有关质量记录的管理制度十四质量教育培训及考核管理制度一、质量方针和目标管理抓好医疗器械的质量管理是公司工作的重要环节,是搞好经营工作和服务质量的关键必须切实加强业务经营工作的领导不断提高全体员工的思想和业务素质确保商品质量提高服务质量。 组织全体员工认真学习贯彻执行《医疗器械经营企业监督管理办法》、《医疗器械分类细则》及《经济合同法》等法律法规和公司规章制度确保医疗器械商品质量保障人民群众使用医疗器械安全有效。 医疗器械经营必须认贯彻国家的方针政策,满足医疗卫生发展的需求坚持质量第一依法经营讲求实效的经营方针和营销策略坚持为人民健康服务为医疗卫生和计划生育服务为灾情疫情为工农业生产和科研服务的宗旨树立“用户至上”的方针。 建立完整的质量管理体系抓好商品的质量验收在库养护和出库复核等质量管理工作做好在售后服务过程中用户对商品质量提出的查询、咨询意见的跟踪了解和分析研究。 把公司各环节的质量管理工作与部门经济效益挂勾。

把责任分解到人头哪个环节出现问题应追究个人和部门负责人的责任实行逐级质量管理责任制。 二、质量体系审核为认真贯彻国家有关医疗器械质量管理法律、法规制定企业医疗器械经营质量管理制度并指导、督促制度的实施。 建立健全完整的质量管理体系各部门负责人对本部门的商品质量、工作质量负责各职能部门员工对本职岗位工作质量、服务质量和相关的商品质量负责各环节的质量管理工作落实到人头。 质量负责人全面负责公司各环节的质量管理具体工作并负责定期对部门的质量管理工作和制度的执行情况进行检查、考核、评比对达不到要求的部门负责人和责任人应追究责任严肃处理并限期整改。 三、各级质量责任制.企业的法定代表人对公司所经营商品的质量负第一责任,质量负责人为第二责任人,分管部门主管为第三责任人协助上级主管工作负责安排、督促、检查、开展和实施。 .公司质管部部负责公司来货在库和退货商品的全面质量工作。 按照医疗器械有关标准负责对商品质量进行检测、判断、裁决对有关部门质量管理进行指导、监督。 发现问题应及时向公司反映并提出可行的整改报告。 .公司质管部负责公司医疗器械商品质量验收、抽检、检测等工作负责质量监督和器械出入库质量管理工作并负责公司首次经营品种的质量审核。 .质量检验人员应严格按照法定的产品标准规定进行检验判断产品的符合性对检验差错及判断失误负责对登记工作负责。

固定资产管理制度2018版本

蓝青集团固定资产管理制度

第一章总则 第一条为了规和加强蓝青教育科技集团的资产管理,维护资产的安全与完整,合理配置固定资产,有效使用资源,提高固定资产使用效益,根据《企业会计准则》的有关规定,制定本管理制度。 第二条本制度适用于蓝青教育科技集团固定资产管理行为。 第三条固定资产管理的主要任务: (一)建立和健全各项规章制度; (二)合理配置和有效使用资源; (三)保障固定资产的安全与完整; (四)对固定资产的价值和实物实施监督,实现保值增值; 第四条固定资产由蓝青教育科技集团财务部实施价值管理,公司行政人资部门统一实施实物管理, 第二章固定资产的定义与分类 第五条固定资产是指为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的,单位价值在人民币2000元(含2000元)以上,且使用年限超过一年的有形资产。但是,针对我公司的实际情况,办公设备中的空调、电脑显示器、主机单位价值未达到人民币2000元,为便于资产管理,也将其列入固定资产的核算和管理围。 第六条对于有些资产单位价值未达到人民币2000元,该资产既可独立使用,又可与其他资产组合成套使用(组合成套后的价值在人民币2000元以上),若在经营和行政管理过程常是组合成套使用,则应该将其组合成套列入固定资产的核算和管理围。 第七条结合我公司的实际情况,具体分为四类:1、建筑物(房屋);2、运输(交通)设备;3、办公设备;4、其他设备;

第三章固定资产预算 第八条固定资产的购置必须依据固定资产的预算或计划执行,除公司另有规定外,应当按下列程序报批: (一)年度末,公司相关部门负责人、行政人资部负责人根据下年度经营计 划或行政管理的需要,提出拟购置固定资产的品种、数量及预算依 据、测算金额,行政人资部和相关部门汇总预算初稿后送财务部负 责人复核并纳入下年度财务预算。 (二)原则上,在实际购置发生时,公司财务部和固定资产购置部门负责人 必须依照预算进行,无论是否有无预算或超预算必须按本制度第十 三条报批程序报总经理审批。 第四章固定资产的增加与减少 第九条固定资产增加的来源方式,主要有:购入、自行建造、投资转入、融资租入、接受捐赠、盘盈等。固定资产的配置应当遵循以下原则: (一)严格执行公司有关规章制度; (二)与使用单位履行职能相配备; (三)科学合理,优化资产结构; (四)考虑成本效益原则,严格控制。 第十条为合理控制成本、费用,固定资产采购部门寻价购置,并接受相关部门的监督,对所有增加的固定资产必须办理验收、登记,并及时进行账务处理,为保持资产的完整性,要求对上述四大类固定资产由实物管理部门设置固定资产台帐,并进行编号管理,编号规则:分四个部分即: 1.大类编号用大类的第一个拼音字母大写; 2.横线; 3.具体资产名称的第一个拼音字母; 4.序号三位数,自001开始递增,如:打印机,编号:B-dyj001;

大学生眼镜市场调研报告

大学生眼镜市场调研报告 一、调研背景 华视眼镜店位于xx科技大学xx分校中区超市旁,地理条件优越,学生配镜方便,并以其周到的服务赢取了诸多美誉.xx眼镜开店已有多年,在校内也算小有名气.主要经营框架眼镜、隐形眼镜及相关产品. 为了对学生配镜的需求和选择做一个全面的了解,以便眼镜店有针对性的采取促销活动和广告宣传,特委托调研小组做一个大学生眼镜市场调研. 每年开学,数以万计的新生入校,校内各大商家也迎来了一年一度的“潜在客户”争夺战.xx眼镜店虽有着较强的地理优势,但校外商家,校门口的xx以及xx的诸多眼镜店都可能成为其竞争对手.xx的眼镜店是一家又一家的落户,与其仅一墙只隔的xx分校的学子门面对各种优惠活动,什么配隐形送护理液,减价更是随处可见.商家竞争不容忽视……而开学更是一个抢夺潜在市场,培养忠诚客户的机遇. 本次调查是想了解大学生对对购买眼镜的想法,从而寻找商机. 二、调研目的和假设 通过本次调研,了解以下内容,达到以下目的. 调研总目的:研究大学生眼镜市场的潜力 本次调查目的为详细了解大学生的眼镜多元需求,消费习惯,深入探究眼镜市场的风险变动,从多个侧面了解眼镜市场的供求及未来变动,以此为眼镜店制定相应的营销策略,快速提高市场的占有率和渗透率.

通过这次调查,了解大学生近视率,大学生对购买眼睛的想法,从而找到商机. 具体目的一:确定学生对框架眼镜的需求和对隐形眼镜的西区大小. 假设:(1)学生对框架眼镜的需求大雨隐形眼镜 (2)学生对隐形眼镜的需求大于框架眼镜 具体目的二:了解学生在选择眼镜是最先考虑的因素,认为最重要的因素 假设:(1)学生在选择眼镜时最先考虑价格因素 (2)学生在选择眼镜时最先考虑款式 (3)学生在选择眼镜时最先考虑舒适度 三、调研范围和对象 1、调研范围:xx科技大学xx分校 2、调研对象:xx科技大学xx分校在校大学生 四、调研的阶段 1、讨论确定研究的主题 大学生眼镜市场研究 2、设计问卷 围绕研究主题,设计问卷题目,然后进行筛选,制作一份完整的调查问卷. 这次市场调查问卷共设计了11个问题,其中有关于框架眼睛和隐形眼镜的分类,还有学生对眼镜的选择.调查问卷见附录一.

2018中国文化IP产业发展报告

来源:2018中国文化IP及创新设计展中国文化产业发展集团 2018中国文化IP产业发展报告 一、中国当代语境下的文化IP (一)IP重定义:从“IP”到“文化IP” IP即“IntellectualProperty”,意为知识产权,原指权利人对其创作的智力劳动成果所享有的财产权利。伴随着新媒体的崛起,我国目前已进入“混态融合”时代,文化产品之间的连接融合更为明显,小说、动漫、影视剧、游戏,乃至一切娱乐形式不再孤立发展,而是彼此相互渗透、相互融合,相互协同,构建出了一个泛娱乐产业生态圈。IP经济已成为中国文娱产业发展的新形态。 而IP这个知识产权的概念对我们今天特定的文化现象而言,就过于宽泛而无法准确定义。本文丰富了IP的内涵,对IP进行了重定义:特指一种文化产品之间的连接融合,是有着高辨识度、自带流量、强变现穿透能力、长变现周期的文化符号,我们将这样的文化符号称为“文化IP”。从消费者角度看,文化IP代表着某一类标签、文化现象,可以引起兴趣,用户愿意追捧,可能转化为消费行为;从运营商角度看,文化IP代表着某一个品牌、无形资产,可以通过商业化运营、产业化融合,转化为消费品,实现价值变现。 在中国当代语境下,文化IP已不再局限于文学、动漫、影视作品,诸如清明上河图、曾侯乙编钟等国宝重器,敦煌飞天壁画、秦兵马俑等景区文物古迹,LineFriends表情包,马拉松、世界杯等顶级赛事均可成为文化IP。文化IP的核心属性是内容和流量(粉丝)。文化IP以其优质的原创内容聚合初代粉丝,通过衍生为影视剧、游戏等方式指数级扩大粉丝群体,同时反哺原始文化IP。两者形成相互支撑、相互融合的生态链条,文化IP价值最终得以转换、变现、放大和生态化。 (二)高价值文化IP特征解构 随着以90后、00后为代表的青年新生代群体的崛起,通过类型化、标签化对处于支配地位的主流文化进行挑战,从而形成的亚文化圈层正在不同的领域萌芽、成长、开花,也正逐渐影响、改变着主流文化的形态与观念。业界预测未来十年内,亚文化相关的文化概念产品及其受众将呈现爆发式增长,文化IP将以其高辨识度,好玩有趣、个性鲜明,有态度、有观点、有价值观的特征不断脱胎于亚文化圈层,在主流文化舞台上大放异彩。 1.高价值文化IP特征之一:高辨识度

2015隐形眼镜经营管理制度

质量管理文件 营口市站前区大西洋钟表眼镜行万达店

质量管理文件目录 一、质量方针和管理目标 二、有关部门、组织和人员质量责任制度 三、质量否决的规定制度 四、质量管理考核与评估的管理制度 五、首营企业和首营品种的质量审核制度 六、采购管理制度 七、质量验收的管理制度 八、保管、养护及出库复核制度 九、销售和售后服务的管理 十、有关记录和凭证的管理 十一、质量事故报告、质量查询和质量投诉及用户回访的管理制度 十二、质量信息管理制度 十三、不合格商品管理及退货商品管理制度 十四、不良事件监测相关制度 十五、医疗器械召回相关制度 十六、卫生和人员健康状况的管理制度 十七、重要仪器设备管理制度 十八、计量器具管理制度 十九、质量信息的教育、培训及考核的制度 二十、计算机信息管理制度 二十一、验配人员职责 二十二、验配管理制度 二十三、验配产品的质量检测制度

一、质量方针和目标管理 1.抓好医疗器械的质量管理,是公司工作的重要环节,是搞好经营工作和服务质量的关键,必须切实加强业务经营工作的领导,不断提高全体员工的思想和业务素质,确保商品质量,提高服务质量。 2.组织全体员工认真学习贯彻执行《医疗器械经营监督管理办法》、及《经济合同法》等法律法规和公司规章制度,确保医疗器械商品质量,保障人民群众使用医疗器械安全有效。 3.医疗器械经营必须认贯彻国家的方针政策,满足医疗卫生发展的需求,坚持质量第一,依法经营,讲求实效的经营方针和营销策略;坚持为人民健康服务,为医疗卫生和计划生育服务,为灾情疫情,为工农业生产和科研服务的宗旨,树立“用户至上”的方针。 4.建立完整的质量管理体系,抓好商品的质量验收,在库养护和出库复核等质量管理工作,做好在售后服务过程中用户对商品质量提出的查询、咨询意见的跟踪了解和分析研究。把公司各环节的质量管理工作与部门经济效益挂勾。把责任分解到人头,哪个环节出现问题应追究个人和部门负责人的责任,实行逐级质量管理责任制。

隐形眼镜调查报告书

“海昌”隐形眼镜市场调查报告书 机构:靓亮小组(09广二) 成员:邹亚玲王洋洋申莹莹 日前:2010年3月23号

目录 前言…………………………………………………………… 1 企业背景 (1) 市场调查目的 (2) 调查方法 (2) 市场调查内容 (3) 1、市场调查……………………………………………………………. 3 2、消费者调查………………………………………………………

3 3、产品调查……………………………………………………………. 4 4、竞争对手调 查 (5) 结 论………………………………………………………… 6 建 议………………………………………………………… 7 结尾………………………………………………………… 8

前言: 随着社会的进步和发展,越来越多的年轻人为了追求时尚、漂亮,摘掉框架眼镜换上隐形眼镜。为了系统、更完善了解隐形眼镜的市场需求状况和消费人群,以利于海昌隐形眼镜准确的新的市场定位。河南财经政法大学09广告二班的“靓亮小组”于2011年3月在河南财经政法大学校园内进行了一次“海昌”隐形眼镜的市场调查,并制作了市场调查报告。 一、企业背景: 海昌是第一个拥有离心浇铸法生产隐形眼镜专利的公司,是第一个进入中国软性隐形眼镜市场的专业外资企业,也是第一个在中国全面大规模生产隐形眼镜、框架眼镜及眼镜加工设备的大型集团公司。长期以来,海昌隐形眼镜公司本着"质量第一、服务第一、信誉第一"的宗旨,竭诚为广大消费者服务。海昌隐形眼镜系列产品深受世界各地眼科医师及验光师的支持和举荐,成为世界著名的隐形眼镜产品。并相继通过的ISO9000系列和CE(欧洲质量认证体系)体系的认证,使海昌产品更具国际竞争力。凭借着"树行业典范,创完美视野"之信念,海昌保持了严谨的专业风格,成为了隐形眼镜行业屈指可数的品牌。面对市场需求日益增长,竞争日趋激烈的隐形眼镜市场,海昌始终坚持专业的产品、专业的服务路线。面对隐形眼镜新一轮的革命,海昌坚持从消费者的根本利益和需求出发,研发新的产品以满足消费者的新需求。

《国际出版业发展报告(2018版)》出版发行

资讯?业界动态 “石间印记”印刷技艺成果回顾展在上海青浦举行 不久前,由上海中华印刷博物馆、中国美术学院版画东方学视觉文化研究所共同主办的石印工坊挂牌仪式暨“石间印记”印刷技艺成果回顾展在上海青浦举行。 石版印刷是以石板为版材,将图文直接用脂肪性物质书写、描绘在石板之上,或通过照相、转写纸、转写墨等方法,将图文间接转印于石版之上进行印刷的工艺技术。如今,博物馆已能用古老的石印方法印刷出精美的石版画艺术品。 在展览设计上,回顾展共分''石”“间""印”“记”四个部分:“石”通过老照片、老机器的展示,介绍石印技艺在中国的本土化创新与发展;“间”展示了石印艺术与技艺之间的关联;“印”展示了古老印刷术是如何推动着文化传播和社会文明;“记”则讲述印刷人匠心传承的故事。 《国际出版业 发展报告(2018 版)》出版发行 中国新闻岀版研究院的品 牌科研成果《国际出版业发展 报告(2018版)》近日面世。 该报告系列自2003年启动,至 今已历经16个年头。 《国际出版业发展报告 (2018版)》由中国书籍出版 社出版发行。报告包括“主报 告”、“研究成果”、“业 界观点”3个部分,内容涵盖 2017年美国、英国、法国、德 国、西班牙、俄罗斯、日本、 韩国、澳大利亚等9个国家出 版业发展状况。 根据此次研究成果,课题 组对国际出版业的发展状况进 行了细致分析。在新一轮科技 革命和产业革命风起云涌、各 种全球性挑战日益突出的大背 景下,2017年国际出版业发展 有如下特点:纸书市场阴晴不 定,畅销图书成为中坚;电商 巨头一家独大,实体书店喜忧 参半;出版输出如火如荼,对 华版贸未来可期。 云南省发布 职业技能提升行动 实施方案 近日,云南省人社厅发布 《云南省职业技能提升行动实 施方案(2019-2021年)》o 明确:2019-2021年,全省各 地开展各类补贴性职业技能培 训150万人次以上,其中2019 年度培训50万人次以上;力 争到2021年底全省技能劳动 者总量占就业人员总量的比例 达25%以上,高技能人才总量 占技能劳动者的比例达30%以 上。 方案指岀,要明确补贴 对象并根据云南省情况进行细 化,突出企业职工这个重点, 突出对重点群体的支持。支持 企业举办职业技能培训,企业 按计划对职工开展职业培训 的,按规定给予培训补贴。鼓 励支持社会培训、评价机构开 展职业技能培训和评价工作。 鼓励7X南省劳动者自主选择培 训机构和培训项目,符合云南 省享受职业培训补贴条件的人 员,可自主选择职业培训机构 和培训项目。 94I中国包装2019.10

2015隐形眼镜经营管理制度

封面

作者:PanHongliang 仅供个人学习*** 有限公司

医疗器械 质量管理制度 编制: 批准: 2015年9 月20 日实施 质量管理文件目录 一、质量方针和管理目标 二、有关部门、组织和人员质量责任制度 三、质量否决的规定制度 四、质量管理考核与评估的管理制度 五、首营企业和首营品种的质量审核制度 六、采购管理制度 七、质量验收的管理制度 八、保管、养护及出库复核制度 九、销售和售后服务的管理 十、有关记录和凭证的管理 十一、 质量事故报告、质量查询和质量投诉及用户回访的管理制度 十二、质量信息管理制度 十三、不合格商品管理及退货商品管理制度 十四、不良事件监测相关制度 十五、医疗器械召回相关制度 十 六、 卫生和人员健康状况的管理制度

十七、重要仪器设备管理制度 十八、计量器具管理制度 十九、质量信息的教育、培训及考核的制度 二十、计算机信息管理制度 二十一、验配人员职责 二十二、验配管理制度 二十三、验配产品的质量检测制度 一、质量方针和目标管理 1.抓好医疗器械的质量管理,是公司工作的重要环节, 是搞好经营工作和服务质 量的关键,必须切实加强业务经营工作的领导,不断提高全体员工的思想和业 务素质,确保商品质量,提高服务质量。 2.组织全体员工认真学习贯彻执行《医疗器械经营监督管理办法》、及《经济合 同法》等法律法规和公司规章制度,确保医疗器械商品质量,保障人民群众使用 医疗器械安全有效。 3.医疗器械经营必须认贯彻国家的方针政策, 满足医疗卫生发展的需求,坚持质 量第一,依法经营,讲求实效的经营方针和营销策略;坚持为人民健康服务,为 医疗卫生和计划生育服务,为灾情疫情,为工农业生产和科研服务的宗旨,树立 “用户至上”的方针。 4.建立完整的质量管理体系,抓好商品的质量验收,在库养护和出库复核等质量 管理工作,做好在售后服务过程中用户对商品质量提出的查询、咨询意见的跟踪 了解和分析研究。把公司各环节的质量管理工作与部门经济效益挂勾。把责任 分解到人头,哪个环节出现问题应追究个人和部门负责人的责任,实行逐级质 量管理责任制。 二、有关部门、组织和人员的质量责任制度 1.企业的法定代表人对公司所经营商品的质量负第一责任, 质量负责人为第二责任人, 分管部门主管为第三责任人,协助上级主管工作,负责安排、督促、 检查、开展和实施。 2.公司质管部部负责公司来货,在库和退货商品的全面质量工作。按照医疗器械有关标准负责对商品质量进行检测、判断、裁决,对有关部门质量管理进行 指导、监督。发现问题,应及时向公司反映,并提出可行的整改报告。 3.公司质管部负责公司医疗器械商品质量验收、抽检、检测等工作,负责质量监督和器械出入库质量管理工作;并负责公司首次经营品种的质量审核。 4.质量检验人员应严格按照法定的产品标准规定进行检验,判断产品的符合性,对检验差错及判断失误负责,对登记工作负责。为开展有针对性的质量把关为 上级提供真实质量分析报告。 5.质量验收人员负责按法定产品标准和合同规定的质量条款逐批号 进行外观验收;验收中发现的质量变化情况应及时填写信息传递反馈单给有关 部门,定期对验收情况进行统计分析,并上报。

固定资产管理规定2018版

固定资产管理制度版本/版次B/1 生效日期2018-07-17 页码Page 1 of 6 修订记录 日期内容制订人 ■会签■发放□总经办 () 份 □市场部 () 份 □开发部 () 份 □塑胶部 () 份 □资材部 () 份 □生产部 () 份 □膜切部 () 份 □品保部 () 份 □工程部 () 份 □设备部 () 份 □管理部 () 份 □财务部 () 份 编写:审核:批准: 签字/日期:签字/日期:签字/日期:

固定资产管理制度版本/版次B/1 生效日期2018-07-17 页码Page 2 of 6 1.0目的 为了加强公司固定资产和低值易耗品的采购、使用、保管和报废等管理,保证公司资产安全和完整,充分发挥资产使用效能,制定本制度。 2.0范围 本制度适用于公司固定资产和低值易耗品的管理。 3.0定义:根据资产的价值和使用年限,分为固定资产和低值易耗品两类。 3.1固定资产:单位价值1500元以上(含1500元),且使用年限1年以上的有形资产。 3.2低值易耗品:单位价值在1500元以下(不含1500元)的各种用具物品和办公用品等,并且在一年 以上可重复使用而不改变其性能的有形物品,如工装夹具、量具、办公用具、小型电器和家私等。 4.0职责: 4.1财务部:为公司资产审核的主管部门,负责对公司资产的价值进行核算和监督管理,负责主导实 施固定资产盘点。 4.2各部门:各部门为资产实物的使用部门,负责对公司资产的使用管理。资产使用部门要同步建立使 用台帐,各部门指定一名文员兼职资产管理员负责对本部门使用资产进行登记,配合管理部进行资产抽盘,固定资产使用部门负责人为固定资产安全的主要责任人。 4.3固定资产分类和进、出、转、报废核准权限规定如下:

大学生眼镜市场调研报告范本

Record the situation and lessons learned, find out the existing problems and form future countermeasures. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 大学生眼镜市场调研报告

编号:FS-DY-20262 大学生眼镜市场调研报告 一、调研背景 华视眼镜店位于xx科技大学xx分校中区超市旁,地理条件优越,学生配镜方便,并以其周到的服务赢取了诸多美誉。xx眼镜开店已有多年,在校内也算小有名气。主要经营框架眼镜、隐形眼镜及相关产品。 为了对学生配镜的需求和选择做一个全面的了解,以便眼镜店有针对性的采取促销活动和广告宣传,特委托调研小组做一个大学生眼镜市场调研。 每年开学,数以万计的新生入校,校内各大商家也迎来了一年一度的“潜在客户”争夺战。xx眼镜店虽有着较强的地理优势,但校外商家,校门口的xx以及xx的诸多眼镜店都可能成为其竞争对手。xx的眼镜店是一家又一家的落户,与其仅一墙只隔的xx分校的学子门面对各种优惠活动,什么配隐形送护理液,减价更是随处可见。商家竞争不容忽视……而

开学更是一个抢夺潜在市场,培养忠诚客户的机遇。 本次调查是想了解大学生对对购买眼镜的想法,从而寻找商机。 二、调研目的和假设 通过本次调研,了解以下内容,达到以下目的. 调研总目的:研究大学生眼镜市场的潜力 本次调查目的为详细了解大学生的眼镜多元需求,消费习惯,深入探究眼镜市场的风险变动,从多个侧面了解眼镜市场的供求及未来变动,以此为眼镜店制定相应的营销策略,快速提高市场的占有率和渗透率。 通过这次调查,了解大学生近视率,大学生对购买眼睛的想法,从而找到商机。 具体目的一:确定学生对框架眼镜的需求和对隐形眼镜的西区大小。 假设:(1)学生对框架眼镜的需求大雨隐形眼镜 (2)学生对隐形眼镜的需求大于框架眼镜 具体目的二:了解学生在选择眼镜是最先考虑的因素,认为最重要的因素

城市演艺市场情况分析--对比国际市场与国内市场

城市演艺市场情况分析--对比国际市场与 国内市场

报告正文 1、国内外城市演艺基本情况及其与旅游演艺对比 1.1 城市演艺概念 城市演艺是指在有高客流的城市驻点或在不同城市进行歌舞、戏剧、曲艺杂技等艺术表演。城市演艺的参与对象侧重于城市居民,以剧场、戏院、书场为主要演艺场所,运用较多的现代科技。其中,音乐类演出包括音乐会、演唱会及音乐节。戏剧类演出包括话剧、音乐剧、戏曲、儿童剧。曲艺杂技演出则主要指相声表演与杂技演出。 1.2 国内外城市演艺概况 国外城市演艺随着社会发展、人民生活水平的提高,目前已有多个成熟的城市演艺聚集地。演艺产业作为城市居民文化生活的重要组成,与城市发展、人口密度等息息相关。欧美国家的城市演艺借西方社会发展、科技进步的东风,得以蓬勃发展,并培育出纽约百老汇、英国伦敦西区、加拿大太阳马戏团等全球知名城市演艺代名词。 国内城市演艺在一线城市发展较为成熟,演艺场所周边配套设施相对完善。国内城市演艺主要集中在大中型城市的专业剧场,剧场距离商圈较近,餐饮、商场等配套设施相对完善。国内演出市场衍生产品收入占比较小,主要由演出票房拉动收入。2018年演出票房收入占36%总收入,衍生产品仅贡献7%收入,但近年来衍生品收入占比有上升趋势。

音乐类、戏剧类演出占据国内城市演艺演出场次主体,戏剧类演出平均票价显著高于其他城市演艺类别。根据中国演出行业协会《2018年中国演出市场年度报告》,2017年与2018年,音乐会、戏剧类演出合计带来逾八成城市演艺总演出场次,贡献50%左右票房收入。音乐会、话剧、儿童剧与曲艺杂技均在2018年吸引更多观众,演出平均票价均实现上涨。其中,曲艺杂技表演观众人数同比增长10.11%,上座率同比增长46.81%。而戏曲类表演2018年平均票价同比下跌4.62%,观众人数同比下降5.60%。 图2、2017年、2018年中国各类演出场次(万次) 图3、2017年、2018年中国各类演出票房(亿元) 来源:中国演出行业协会,兴业证券经济与金融研究院整理 来源:中国演出行业协会,兴业证券经济与金融研究院整理 图4、2017年、2018年各类演出观众人数(万人) 图5、2017年、2018年各类演出平均票价(元) 来源:中国演出行业协会,兴业证券经济与金融研究院整理 来源:中国演出行业协会,兴业证券经济与金融研究院整理 北京:戏剧类演出成北京城市演艺票房主力贡献。2018年北京演出市场总演出场次为24,684场,戏剧类演出共12,217场,接近总演出场次的50%,吸引观众467.7万人次,票房收入超6亿元,渐渐成为北京市民文化生活中的重要主体。其中,话剧与儿童剧表现活跃,共演出8,738场,贡献4.78亿票房。

相关文档
最新文档