XX银行青年员工旺季营销倡议书

青年员工朋友们：XX年旺季营销活动的号角已经吹响，市行党委已于12月21日晚召开了全行XX年旺季营销动员大会，为配合全行XX年旺季营销活动的开展，充分发挥团员青年在业务发展中的生力军作用，按照省分行统一部署，市分行团委、个人金融部共同主办了全行“‘青春闪亮炫营销，-网点营销PK联赛“活动。为此，市分行团委向全行青年员工朋友们发出如下倡议：一、坚定信念，展现自我，将“旺季营销”不断引向深入新一季“旺季营销”活动的开展，直接关乎我行在市场和同业中的竞争地位，直接关乎我行XX 年全年的整体发展。在全行开展

“·青春闪亮炫营销，-网点营销PK联赛”活动，正是为了更好的推进XX年旺季营销活动的开展，为青年员工搭建的彰显个人营销风采、展示整体业务素质的PK擂台。

作为一名年轻的建行人，就要有直面挑战、超越自我的勇气，就要有舍我其谁、担当重任的志气，就要有开拓创新、勇往直前的朝气，就要有顽强拼搏、永不言败的锐气。希望

我行青年员工牢固树立成熟的经营理念和大局意识、全局观念，增强危机感和忧患意识，树立作风扎实、求真务实的工作作风，自我加压，大胆实践，锐意创新，进一步提高营销技能，拓展服务领域，把所有的精力投入到业务发展上来，真正担当起营销活动的突击队和生力军，比起来、学起来、干起来、赛起来，让青春在“网点营肖PK联赛”活动中飞扬起来！

二、争先创优，切实发挥团员青年的模范带头作用。

“共青团是先进青年的群众组织，是党的助手和后备军”。全行各级团组织要积极行动起来，团干部要充分发挥模范带头作用，积极取得党（总）支部的大力支持，联合相关业务部门扎实做好相关工作，确保活动的顺利推进；积极鼓舞和激励青年员工的参赛热情，倡导崇尚荣誉、令行禁止的工作作风，使本次活动实现鼓舞员工士气、推动业务发展的预定目标。各级团组织同时还要注重创新工作方法，采取各种方式鼓舞青年员工士气、激发青年员工斗志，广泛交流营销经验，扩大营销业绩。

全行青年员工要争做优质服务的标兵、市场营销的先锋和团结互助的模范，尤其是全行各级“青年文明号”和“青年岗位能手“，要切实发挥示范带头和典型引路的榜样作用，在本次的竞赛过程中，充分发扬团队、敬业、创新、奉献的建行精神，抢抓机遇，勇挑重担，用实实在在的行动创造出

的振奋人心业绩，以奋发有为的工作为全行持续快速发展贡献自己的智慧和力量！

三、整体联动，把各项措施真正落到实处。

各团（总）支部委要认真筹划本行参赛队的活动，配合各业务部门做好宣传营销活动，扩大本次活动的成效。各赛区之间、各团支部之间，员工与员工之间也要发挥整体联动作用，互帮互助、互推互进，掀起比、学、赶、帮、超的热潮，积极打好营销PK赛，齐心协力做好服务营销，营造看行动、讲奉献、比实绩的浓厚氛围。

全行上下一盘棋，各部门后台岗位也要做好对前台营销战线的支持，以确保旺季营销的顺利进行。本部青年员工要充分发挥自己的能量，为本次“网点营销PK联赛”竭尽所能贡献自己的力量！

青年朋友们，让我们积极行动起来，以只争朝夕的紧迫感、以爱行爱岗的责任感，以加快发展的使命感，投入到XX 年的旺季营销活动中去！让我们以新的姿态、新的形象、新的激情、新的斗志，携手共进，众志成城，奋力攻坚，让团旗在旺季营销活动中高高飘扬，让团徽在飞扬的青春中熠熠闪光！

共青团中国建设银行XX分行委员会

企业管理倡议书

企业管理倡议书近一段时间以来，在公司领导的正确领导下，全体员工发扬团结协作、艰苦奋斗的精神，在全员营销和企业精神文明建设等方面取得了一定的成绩。但是在近期的检查中发现，有个别员工出现了劳动纪律涣散、不思进取等不良现象，在员工当中造成了不好的影响。为改变目前这种不良风气，重新树立联通员工的良好形象，我们特提议在6月份开展“文明管理月”活动，并向全体员工发出以下倡议：一、继续保持“团结创新、追求卓越”的企业精神，发扬“求真务实、雷厉风行”的企业作风，深入开展“学政治、学业务、学先进”三学活动，树立积极向上、精神振奋的精神风貌。二、遵纪守法，严于律己。严格遵守公司各项规章制度和劳动纪律，争当一名优秀联通员工。三、继续发扬精神，放号。四、营造“勤奋学习、力争上游”的优良学风，通过活动月，让我们的“知识更丰富，行为更规范，形象更美好。” 倡议发起单位综合部二00四年六月二日企业管理倡议书 [篇2] 随着我国国民经济的快速发展与建筑产业的不断进步，

建筑施工机械化水平不断提高，建筑施工机械设备的需求也逐年加大。据《中国建筑业年鉴2015》资料，2015年全国建筑企业自有施工机械设备年末总台数为万台，总功率万千瓦，比1995年分别增长了153%和95%。自有施工机械设备年末净值亿元，占自有固定资产净值亿元的49%。全国建筑施工机械化程度也由八十年代的不到80%发展到现在的95%以上，有的施工领域已实现完全机械化施工，这充反映了我国建筑业施工机械整体水平的快速提高。特别是在一些大型基础建设施工领域，许多新技术、新工法的应用都以新设备为依托，机械设备在大型、重点工程中发挥着决定性作用。建筑施工机械应用水平的大幅度提高，以及建筑机械租赁社会化程度的提高，给建筑施工企业的设备管理工作赋予更新、更多的内容。建筑施工企业设备管理不仅仅承担着企业安全生产和技术保障的重责，而且是整个行业的生产力发展水平、社会公共管理水平和技术进步程度的综合反映。施工企业必须加强设备管理。然而，近些年来，在一些建筑施工企业中出现机械设备管理工作滑坡的现象：建筑施工机械化程度提高，建筑机械设备管理机构弱化，技术人员严重流失；建筑机械操作人员素质下降；设备管理制度流于形式或根本没有；机械设备疏于维修保养，国有资产以多种形式流失；机械安全事故呈上升趋势，例如，2015年1-6月份，全国起重机械事故共发生

劳动竞赛倡议书范文3篇

劳动竞赛倡议书范文3篇劳动竞赛是基层央行工会履行职能的有效形式,是直接服务于央行中心工作的重要载体,也是新形势下发挥职工积极性、主动性和创造性的重要途径。本文是为大家整理的劳动竞赛的倡议书范文，仅供参考。劳动竞赛倡议书范文一：项目部各单位干部员工： XXXX年即将过去，XXXX年就要到来，我们以美好的心情，做好了迎接的准备。回首XXXX年，硕果累累，展望XXXX年，充满希望。一年来，我们XX项目部全体干部员工紧紧围绕公司提出一条主线、两个目标、八个着力的工作思路，按照业主、局指的工作要求，高标准、高起点、严要求，积极推行规范化、标准化管理，不断强化项目基础管理，健全和深化项目党建工作，大力弘扬永争第一精神，团结拼搏，奋力进取，各项工作均取得了较好成绩。经营工作稳步上升，施工生产平稳可控，科技创新、信息化管理和标准化建设有序推进，架子队建设初见成效，党建和企业文化建设不断加强，为全面完成全年目标任务奠定了基础。一年来，我们虽然取得了一定的成绩，但离公司的要求和我们的奋斗目标还有一定的差距，我们必须清醒地认识到，开工一年了，生产任务却没有完成多少，明后年的形势极为严峻，任务十分艰巨。各单位要把抓好施工生产和经营管理作为明后年的头等大事，做到思想不动摇、工作不移位、精力不旁顾，

以志在必得的信心和勇气，坚决完成既定目标任务，为公司的发展作出新贡献。为此，项目部党政工团组织向全体干部员工发出如下倡议：一、明确目标，树立攻坚信心。面对当前的严峻形势和存在的困难，各单位和每一名干部员工，要以贯彻落实公司工程项目标准化管理暨党建达标现场会精神为契机，认真分析本单位的施工生产完成情况，查找存在的差距和问题，坚定信心，明确目标，采取有力措施，发动干部员工打一场攻坚战，坚定不移地完成公司和项目部确定的各项任务目标。各单位管理干部要理清思路，把企业的形势任务和措施要求，向员工讲清楚、讲明白、讲透彻，激发和引导干部员工树立必胜的信心;要坚持高标准，加大执行力，扑下身子抓管理，把各项措施落到实处;要关心职工生活，了解职工思想，解决职工困难，调动职工积极性;要加大工作力度，研究具体对策，细化保证措施，确保各项目标任务兑现落实。二、抓住关键，强化项目管理。一是要以项目文化为引领，为加强项目建设提供精神动力。项目部结合各项工程特点，有针对性做好项目文化的规划、指导、提炼、总结工作，提炼精神文化，完善制度文化，实现外在形式和文化内涵的统一，以文化力提升战斗力，传承开创亮点，铸造精品的岩山精神;二是要以完善激励机制为手段，调动各方面的生产积极性和工作热情;三是要精心组织，紧盯现场，干好各项工程，确保安全质量和工期;四是要科学管理，周密安排，有序推进，确保工程项目利润最大化;五是要总结成绩，找准差距，强化措施，继续抓好责任成本管理;六是要积极推行架子队管理模

银行网点旺季营销工作经验总结

银行网点旺季营销工作经验总结 Jenny was compiled in January 2021

银行网点旺季营销工作经验总结 2017年旺季营销已经告一段落了。回顾一季度旺季营销工作，既有亮点也有不足。现将我网点在旺季营销工作中值得借鉴的做法分享如下：全体齐动员，形成全员揽存增储良好氛围。一是加强组织，支行长亲自带头管理领导，制定符合网点实际的实施方案和考核方案，多次通过晨会夕会等形式动员全网点员工，进一步强化目标管理，激发员工争客户、挖储源、揽存款的热情，调动了员工的积极性和主动性。二是每日监测资金变动，加大对储蓄存款波动的监测分析力度，尤其是网点大客户资金流向，及时了解客户资金流变动情况。三是坚持公私联动营销。支行长带领营销主管或产品经理或走访温州商贸城和苏州物流园，在推荐对公产品的同时积极向老客户“要”存款。锁定客户，积极营销。一是充分利用OCRM系统做好高端客户及大众富裕客户维护。支行长鼓励网点客户经理、产品销售经理积极认领客户，形成全员积极维护联系客户的氛围。二是大堂经理与高低柜之间积极良性互动。遇到目标客户，大堂经理和低柜柜员能做到主动营销，高柜柜员积极推荐。三是积极做到电话营销。网点弹性排班间隙中午下午下班后，员工积极电话联系客户营销产品。加强考核，提升激励机制。支行根据存款中收形势及考核办法，依据上级行下达的全年任务和应完成的进度任务，细化指标、在员工中掀

起揽存创收高潮，要求员工积极揽存创收，任务完成进度定期张榜公布，以业绩论薪酬，坚持奖勤罚懒，这些有效措施的出台和实施，有效地调动了各层面员工创收的积极性，有力地推进储蓄中收的稳步增长。狠抓基础服务，促进存款增长。除进一步加强柜面服务工作、提升服务水平外，对网点坚持勤督促、勤检查，不断优化服务环境；二是不断加强员工学习、培训，提高员工业务技能和工作效率，尽量做到让客户满意；三是注重细节管理，充分抓好业务运行中的人员、设备管理、备付现金充足等多方面完善服务，提高服务效率和服务质量，缩短客户等候时间。某某银行前门支行 2017-4-17

全员营销倡议书3篇_倡议书

全员营销倡议书3篇_倡议书篇一：全员营销倡议书以销定产，订单生产是现代企业最主要的生产模式。目前，公司产品销售由于国际大环境和行业小气候的影响，销量萎缩、订单减少、库存增加，这严重影响到公司的快速发展和员工的切身利益。为了扭转当前的不利局面，扩大销量、增加订单、减少库存，特向公司全体员工提出如下倡议：一、充分发挥销售人员的主力军作用 1、全体销售人员要坚持销售工作“三原则”，认真贯彻公司对销售工作提出的“三个一切观”。 2、积极向新老客户推荐公司的拳头产品，争取较多订单，重新打开产销两旺的局面。 3、在保证资金安全的前提下，积极向新老客户推销库存产品。 4、主动出击收集市场信息并及时反馈给研发部门和生产部门。 5、练好内功，积极参加业务培训学习，不断提高自身素质。二、激发非营销员工的销售热情 1、非营销人员可以利用工余时间从事公司产品的销售工作。 2、利用自身的社交网络，积极向亲朋好友推介和推荐公司产品，为公司引荐新的客户。 3、收集市场信息，供公司营销决策作参考。 4、积极向公司荐举亲朋好友中的销售优秀人才。 5、加强学习，认真工作，提升素质，维护好公司形象。三、加强各部门的协作、配合和支持力度 1、公司各部门要对营销工作一路开绿灯，一切工作以营销为中心，做到有求必应，有应必果。 2、研发部门要加快新产品的研发进度，跟进和跟踪新板打板的全过程，尽快把新产品交到客户手中。 3、生产部门要精心组织生产，最大限度地降低次布和返修率，以最快的速度生产出优质的产品。 4、行政部门要做好营销的后勤保障工作，特别是在人力资源方面，要想方设法挖掘优秀销售人才，包括社会招聘、吸引同行、联系公司离职销售人员、培训公司现有销售员工、发现和培养非营销系统里有潜质的员工等等。 5、财务部门要做好资金回收的跟踪与相关的业务服务，对销售人员进行财务知识和业务方面的辅导和指导。各位同事，最近，国务院副总理在博鳌论坛上发表演讲时指出，中国经济基本面是好的，这说明我们将率先走出2008年开始发生的国际金融危机，迎来经济复苏的曙光。当前，我们虽然遇到了一个制约公司发展的瓶颈，相信我们全体员工会齐心协力，共度难关，以主人翁精神迎接我们的美好明天。篇二：全员营销倡议书 “全员担当”倡议书各位亲爱的同事们：当前，国内经济形势尚不明朗，动力煤供给较为宽松，下游企业煤炭库存仍处高位，短期内需求不会明显增加，价格将继续呈小幅下降趋势，随着煤炭市场供大于求局面的持续，

银行旺季营销活动实施方案

银行旺季营销活动实施方案旺季营销活动实施细则一、活动宗旨 “统一主题、明确时间、细化标准” 二、活动时间活动开展期：2015年12月10日至2016年4月10日，活动分为三个阶段：启动阶段：2015年12月10日-2015年12月31日实施阶段：2016年1月1日-2016年3月31日总结阶段：2016年4月1日-2016年4月10日三、活动目的旺季营销期间全行以“吸收存款、拓展中收、发展客户”为主要目标，积极走进居民社区、商业社区和网络社区，开展系列社区金融活动，加大考核激励力度，开展全方位和多层次的营销宣传活动，打好“旺季开门之战、同业领先之战”，为全年个人业务发展奠定基础。四、活动目标（一）截止2016年3月31日储蓄存款余额达到1.78亿元。

（二）截止2016年3月31日日均储蓄存款达到1.45亿元（三）优质客户（总资产5万元以上）新增300户（四）理财产品保有量净增0.25亿元（五）信用卡新增客户350户（六）个人产品覆盖度提升100% 五、活动形式一是采取在超市、商场、集贸市场、汽车站等繁华地段分发宣传单、折页等形式广泛宣传；二是通过当地传媒公司播放宣传片和产品介绍，重点推荐我行存款利率上浮到顶，电子银行手续费免费等优势业务；三是利用营业网点电视、led电子屏滚动播放宣传短片、标语，多角度介绍我行的优惠服务，为旺季营销营造良好氛围；四是利用特约商户圈宣传我行产品服务的附加价值，提高县域支行的品牌影响力；五是利用多种厅堂一体化营销方案，带动支行厅堂营销氛围，提高客户满意度。六、营销措施 1．支行集中开展优质、高端客户回馈活动。时间：2016年1月1日-2016年1月31日。

全员营销倡议书

全员营销倡议书以销定产，订单生产是现代企业最主要的生产模式。目前，公司产品销售由于国际大环境和行业小气候的影响，销量萎缩、订单减少、库存增加，这严重影响到公司的快速发展和员工的切身利益。为了扭转当前的不利局面，扩大销量、增加订单、减少库存，特向公司全体员工提出如下倡议：一、充分发挥销售人员的主力军作用 1、全体销售人员要坚持销售工作“三原则”，认真贯彻公司对销售工作提出的“三个一切观”。 2、积极向新老客户推荐公司的拳头产品，争取较多订单，重新打开产销两旺的局面。 3、在保证资金安全的前提下，积极向新老客户推销库存产品。 4、主动出击收集市场信息并及时反馈给研发部门和生产部门。 5、练好内功，积极参加业务培训学习，不断提高自身素质。二、激发非营销员工的销售热情 1、非营销人员可以利用工余时间从事公司产品的销售工作。 2、利用自身的社交网络，积极向亲朋好友推介和推荐公司产品，为公司引荐新的客户。 3、收集市场信息，供公司营销决策作参考。 4、积极向公司荐举亲朋好友中的销售优秀人才。 5、加强学习，认真工作，提升素质，维护好公司形象。三、加强各部门的协作、配合和支持力度 1、公司各部门要对营销工作一路开绿灯，一切工作以营销为中心，做到有求必应，有应必果。 2、研发部门要加快新产品的研发进度，跟进和跟踪新板打板的全过程，尽快把新产品交到客户手中。 3、生产部门要精心组织生产，最大限度地降低次布和返修率，以最快的速度生产出优质的产品。 4、行政部门要做好营销的后勤保障工作，特别是在人力资源方面，要想方设法挖掘优秀销售人才，包括社会招聘、吸引同行、联系公司离职销售人员、培训公司现有销售员工、发现和培养非营销系统里有潜质的员工等等。 5、财务部门要做好资金回收的跟踪与相关的业务服务，对销售人员进行财务知识和业务方面的辅导和指导。各位同事，最近，国务院副总理李克强在博鳌论坛上发表演讲时指出，中国经济基本面是好的，这说明我们将率先走出2008年开始发生的国际金融危机，迎来经济复苏的曙光。当前，我们虽然遇到了一个制约公司发展的瓶颈，相信我们全体员工会齐心协力，共度难关，以主人翁精神迎接我们的美好明天。

银行旺季营销服务营销

营业部“新装修，新气象，笑迎旺季，笑营新春” 时光飞逝快如梭，旺季说到就来了。网点优雅环境好，服务更优候亲到。心怀客户提业务，时刻备战心气足。你争我赛创佳绩，一天更比一天高。 2020新年伊始，以全新网点新面貌，抢抓旺季营销时机，把握“赢在柜面，胜在厅堂”营销核心，积极运用新思维、新方法，提网点人气，促业务提升，全力以赴开展“开门红”旺季营销。一、“你争我抢，扮靓晒丑”。2020年1月2号，召开“工迎新春”旺季存款营销推进会，立军状、提士气。营业部组建营销PK队伍，每周进行网点存贷战绩播报，公布存款上升数、存款增长率、贷款上升数，并且公布小组优胜队伍，广泛调动营业部营销比拼氛围。此外，营业部按照上级行相关要求，进行网点新年主题装扮，并对厅堂管理差的部门进行“晒图亮丑”，对厅堂管理好的部门，提炼经验进行推广。二、“笑迎客，暖问客”。营业部坚持“走出去，请进来”营销战略，笑脸迎接每一位客户，暖心回访每一位客户。利用积分换礼品，客户经理通知包内每一位客户，有效引导客户前来办理业务，形成实效口碑宣传；客户经理电话邀约定期存款客户、退休职工等客户至厅堂，积极开展厅堂微沙龙。三是“送福字、送红包，创意营销”。营业部紧抓新年营销节点，推出“您办业务，我来送福”活动，以此广集人气开展业务活动营销；结合春节传统习俗并结合萌娃卡拍照，营销特色卡的同时，吸引客户前来办理业务；组建宣传青年宣传小组，制作年味十足的宣传海报、H5等宣传资料在朋友圈广泛转发。四是“好服务，更贴心”。营业部加强服务培训，贯彻执行不仅打造您身边的银行，更要是您心里的银行的服务理念。为应对旺季厅堂营销压力，提高柜面业务可分流率，大堂经理在工作中根据业务峰谷情况科学安排相关人员参与到大堂服务中，充分发挥大堂经理及大堂助理的作用，有效缓解客户排队现象，进一步提高业务分流率。另外，春节期间，营业部在老年人办理业务集中的时间段开设老年专柜，做好“进门一杯水”服务工作的同时配足大堂经理，

劳动倡议书

热爱劳动的倡议书六年二班人生于世，长于世，源于父母。父母给了我们生命，教给我们最基本的生活技能，辛勤养育之恩，终生难以回报。所以说孝敬父母，尊敬长辈，是做人的本分。在人的一生中，父母的关心和爱护是最真挚最无私的，父母的养育之恩是永远也诉说不完的。揪着父母的心我们迈开人生的第一步；在甜甜的儿歌声中我们入睡，在无微不至的关怀中我们成长；灾病使父母熬过多少个不眠之夜；读书升学花费了父母多少心血；立业成家铺垫着父母多少艰辛。节约是一种美德，节约是一种智慧，节约亦是一种责任，一种品质，节约更是一种涵养。“一粥一饭，当思来之不易；半丝半缕，恒念物力维艰”。我们可曾面对过穷乡僻壤中那些无力上学的孩子们渴望求知的焦灼眼神；我们可曾想过那些在生存线上挣扎的人们；我们可曾知晓中国电荒、水荒、能源告急的现状？劳动创造了人类，劳动创造了历史，慢慢人类历史长河中是劳动创造了一切，劳动者是最光荣最美丽。劳动改造客观世界、改造人生，是通向成功永恒不变的阶梯。为此，我们向青少年发出倡议，在今后的日子里做一个孝顺父母、关心亲人、勤俭节约，热爱劳动的“小帮手”：一、爱国就是爱自己，让我们从唱响第一支歌—— 国歌做起，从身边一点一滴的小事做起，坚决抵制一切危害祖国的行为；二、服务人民，从尊敬老师、孝敬父母、关心亲人做起；三、崇尚科学，从上好每一堂课、打好知识基础做起；四、热爱劳动，从收拾书包、房间，自己能做的事自己做做起；五、团结互助，从不吵架、不骂人、关心同学、主动帮助有困难的人做起；六、诚实守信，从不说谎话、不弄虚作假、欺骗他人做起；七、遵纪守法，从按时上学、不违犯班规校纪做起；八、艰苦奋斗，从不吃零食、不攀比穿戴做起。这一切的一切，都需我们从自我做起，从现在做起，从点滴小事做起。号角已经吹响，未来向我们招手，赶快行努力吧！加入到我们的队伍!让我们在党的阳光哺育下，在美好的学习生活中，共同去创造真、善、美，去抨击假、恶、丑。让我们真正成为“孝敬父母、关心亲人、勤俭节约、热爱劳动”小帮手，为建设和谐小康社会奠定基石！篇二：爱劳动倡议书热爱劳动的倡议书节约是一种美德，节约是一种智慧，节约亦是一种责任，一种品质，节约更是一种涵养。 “一粥一饭，当思来之不易；半丝半缕，恒念物力维艰”。我们可曾面对过穷乡僻壤中那些无力上学的孩子们渴望求知的焦灼眼神；我们可曾想过那些在生存线上挣扎的人们？劳动创造了人类，劳动创造了历史，慢慢人类历史长河中是劳动创造了一切，劳动者是最光荣最美丽。劳动改造世界、改造人生，是通向成功永恒不变的阶梯。为此，我们向同学们发出倡议，在今后的日子里做一个孝顺父母、关心亲人、勤俭节约，热爱劳动的“小帮手”： 1、爱国就是爱自己，从身边一点一滴的小事做起，坚决抵制一切危害祖国的行为。 2、服务人民，从尊敬老师、孝敬父母、关心亲人做起. 3、崇尚科学，从上好每一堂课、打好知识基础做起； 4、勤奋学习，积极完成老师家长布置的作业。 5、当值日生尽职尽责，认真檫黑板，整理教室和自己的物品，放学后关好门窗。 6、大扫除上听从老师的安排，搞好教室、清洁区的卫生，不偷盗。 7、饭后主动收拾餐桌，洗刷餐具。 8、勤洗头、洗澡、勤换内衣。 9、帮残疾人，孤寡老人做一些劳动。 10、试着自己的衣物自己洗。将干净的衣物叠放整齐。 11、把用过的物品放回原处，随时整理书包、书桌。 12、积极参加社区服务，如：捡拾白色垃圾、擦洗护栏等。倡议完毕。篇三：美化家园义务劳动倡议书

存款倡议书

倡议书尊敬的***行全体员工：大家好！时光荏苒，从寒冬到盛夏，我们感受到了季节轮替的匆忙。时光选择在前进，不断在变换着昨日今日和明日。我们的生活和工作也在继续充实和忙碌着。只是在这半年将近，我们忙碌着也疲惫着，我们的工作总是少了些什么，少了热情，少了执着，少了积极性。昨天省分行召开全省***行负责业务工作视频会议，***行长对今年半年存款工作做了重要讲话，全省农行半年存款下降***个亿，今年上半年绩效将重点考核存款任务，截至今天***农行存款下降高达***个亿，而我们***行仅公存款下降***个亿，接近占****一半。会后州分行***行长昨天也召集存款下降县支行行长在**开会，对半年存款没有恢复年初水平、市场占比下降的行无条件实行三个办法：即存款任务完成情况将重点进行考核兑现;向支行所拨费用与存款任务完成情况挂钩;支行贷款规模与存款任务完成情况挂钩。今天上午***马不停蹄赶回行放下手上所有工作，上午支行党委召开紧急会议研究部署存款工作，就当前完成半年工作目标存在的差距和问题进行了专门分析，并提出了具体意见和措施。会议要求各位行领导、部门所有员工积极行动起来大战20天，确保存款工作任务实现，会上还将存款任务分解到每位行领导、风险经理、独立审批人他们将分别到企业、财政等单位组织存款。会议还要求全体员工一定要充分认识当前严峻形势，增强完成任务的紧迫感。充分认识估价当前地震灾害后，对完成半年目标任务可能出现的一些新情况和新问题，积极采取措施，努力有效应对；二是明确重点，突出抓好薄弱环节。会议要求各部门要优化管理手段，对对公存款、储蓄存款要切实加大工作力度，确保任务赶上进度；三是狠抓落实，确保时间过半任务过半。会议要求部门增强信心，组织领导到位、工作措施到位、人员调集到位、责任落实到位，部门配合，细化奖惩，切实调动全员抓工作的积极性和主动性，加强督导，确保半年目标任务完成。同志们：二季度经营工作已快结束，我们要把支行二季度各项指标与其他支行逐一进行对比分析，找差距、学经验。从工作中查漏补缺，不断夯实基础，更要寻找存款新增长点和突破口，强化服务，提升工作效能，努力为三季度工作打好基础。为此，希望各位同事们在未来的工作中能做到以下几点：一、要带着责任做工作。责任感是一个人的思想素质、精神境界、职业道德的综合反映。责任感虽然无形无状、难触难摸，但是力量巨大，影响深远。一个人有责任感，就有积极主动的态度，深入扎实的作风、认真负责的精神；就有不甘落后的志气、百折不挠的勇气和奋力开拓的锐气；就会有信心、有决心、有恒心；就可以出思路、出办法、出成绩。二、要带着热情做工作。热情是工作的动力，没有动力，工作就难以有起色。我们在日常工作中虽然感到很辛苦，但是有辛苦就会有收获。如果大家都能同心同德、尽心尽力，把工作开展得有板有眼、有声有色，让人有目共睹，有口皆碑，从这一角度看，也许又不仅仅是收获，而是一种成就，是一种幸福。三、要带着感恩做工作。每个人保持正确的心态至关重要。正如一位哲人所说，心态决定一切。它能够左右一个人的思想、影响一个人的行为，甚至决定一个人的命运。心态正确就会宁静而安详，感到生活温暖；就会迸发出干劲和活力，感到工作愉悦。我们要不断学会以感激的心态对待工作、对待他人、对待组织。我们知道一个企业的发展离不开团队的积极参与与合作，茂县农行也是如此，因此，支行党委殷切的期望茂县农行的每一个员工都能够充分发挥出自己的能力与才华，永远充满着积极的工作热情，在努力完成各项工作任务上保持先进性。接下来的日子，希望我们密切合作，团结一致，以百倍的信心和十足的勇气，迎接即将来临的挑战！积极拼搏，克服困难，

银行旺季营销总结

银行旺季营销总结银行旺季营销总结今年第一季度，全省邮政金融业务呈现出持续快速发展的良好势头，较好地完成了邮政金融个人业务旺季营销活动的各项任务,实现了“开门红”。为总结旺季营销活动取得的经验和成绩，表彰先进，部署下一阶段主要工作，4月21日至22日，省邮政公司、省邮储银行在六安共同召开全省邮政金融旺季营销活动总结表彰会。省邮政公司总经理鞠勇、副总经理金根柱，省邮储银行行长张宏参加会议。会前，为表达对青海玉树地震中遇难同胞的深切哀悼，全体与会代表在现场进行了默哀。鞠勇总经理在讲话中充分肯定了第一季度全省邮政金融工作所取得的成绩。针对如何更好地完成今年下一阶段工作，鞠勇总经理指出，邮银合作，共谋发展，是邮政金融业务持续发展的关键。坚持邮银协调机制，在制定业务发展计划目标、出台营销活动策划方案、落实奖励政策、制定考核办法等方面，真正做到统一发展目标、统一品牌形象、统一策划行动、统一考核管理，以内部的高度统一增强了邮政金融的外部竞争力，真正实现行业利益的最大化。他强调要充分认识当前的有利形势，抢抓机遇，快速发展。今年，国家继续实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策，着力保持经济平稳较快发展、有效推进经济结构调整。目前，安徽正处于工业化、城镇化加速推进阶段，我省的比较优势和后发优势日益凸显，影响力不断提升，为扩大对外开放、承接产业转移、提升产业层次创造了良好条件，特别是国家级皖江城市带承接产业转移示范区建设的全面启动，以及技术创新工程试点省建设上升为国家战略，将为我省经济发展提供新的

动力引擎。由此可见，邮政金融业务发展具有广阔的市场空间。要注意加强区域政策研究和行业分析，加大对地方基础设施、支柱产业、重要大客户的金融服务，不断提升邮政金融服务地方经济的能力，实现当地政府认可、用户支持、企业得益的共赢格局，促进邮政金融各项工作再上新台阶。鞠勇总经理要求进一步优化调整业务结构，努力提升发展质效。注重存款结构调整、收入结构调整、产品结构调整以及客户结构调整。他指出，要加强基础能力建设，增强业务发展后劲。加强网点营业人员配备，加大网点装修改造力度及设备投入。鞠勇总经理要求积极履行社会责任，提升百姓生活品质。加快推进二类支行开办小额信贷业务;继续做好新农保代理资格争取及服务工作。邮银要通力合作、密切配合，充分发挥和利用邮政多年来的社会资源和人脉关系，进一步做好对政府部门尤其是社保部门的沟通和协调工作，继续争取当地“新农保”业务的代发资格。同时充分发挥邮政储蓄在农村地区的金融服务优势，为政府代理好“新农保”业务经办事宜。鞠勇总经理最后强调，要加快推进金融信息化应用，提供现代邮政金融服务。电话银行和个人网银系统上线，是邮政金融信息化应用水平的进一步提升，是为广大客户提供现代邮政金融服务的重要手段，既能有效拓宽服务渠道，方便客户自助办理业务，又能提升邮政金融整体形象和服务水平。目前我省电话银行客户注册数仅有27万户，各地要进一步加大电话银行的推广工作，积极培养客户自助服务意识。个人网银系统目前正在系统内部推广，6月1日正式对外开放，各地要高度重视并认真组织好系统内部员工的使用推广工作，内部推广阶段要注意落实好相关激励政策，积极引导内部员工加办，同时做好相关培训工作，确保完成集团公司下达的各项任务指标。张宏行长

全员营销倡议书

篇一：全员营销倡议书全员营销倡议书以销定产，订单生产是现代企业最主要的生产模式。目前，公司产品销售由于国际大环境和行业小气候的影响，销量萎缩、订单减少、库存增加，这严重影响到公司的快速发展和员工的切身利益。为了扭转当前的不利局面，扩大销量、增加订单、减少库存，特向公司全体员工提出如下倡议：一、充分发挥销售人员的主力军作用 2、积极向新老客户推荐公司的拳头产品，争取较多订单，重新打开产销两旺的局面。 3、在保证资金安全的前提下，积极向新老客户推销库存产品。 4、主动出击收集市场信息并及时反馈给研发部门和生产部门。 5、练好内功，积极参加业务培训学习，不断提高自身素质。二、激发非营销员工的销售热情 1、非营销人员可以利用工余时间从事公司产品的销售工作。 2、利用自身的社交网络，积极向亲朋好友推介和推荐公司产品，为公司引荐新的客户。 3、收集市场信息，供公司营销决策作参考。 4、积极向公司荐举亲朋好友中的销售优秀人才。 5、加强学习，认真工作，提升素质，维护好公司形象。三、加强各部门的协作、配合和支持力度 1、公司各部门要对营销工作一路开绿灯，一切工作以营销为中心，做到有求必应，有应必果。 2、研发部门要加快新产品的研发进度，跟进和跟踪新板打板的全过程，尽快把新产品交到客户手中。 3、生产部门要精心组织生产，最大限度地降低次布和返修率，以最快的速度生产出优质的产品。 4、行政部门要做好营销的后勤保障工作，特别是在人力资源方面，要想方设法挖掘优秀销售人才，包括社会招聘、吸引同行、联系公司离职销售人员、培训公司现有销售员工、发现和培养非营销系统里有潜质的员工等等。 5、财务部门要做好资金回收的跟踪与相关的业务服务，对销售人员进行财务知识和业务方面的辅导和指导。各位同事，最近，国务院副总理李克强在博鳌论坛上发表演讲时指出，中国经济基本面是好的，这说明我们将率先走出2008年开始发生的国际金融危机，迎来经济复苏的曙光。当前，我们虽然遇到了一个制约公司发展的瓶颈，相信我们全体员工会齐心协力，共度难关，以主人翁精神迎接我们的美好明天。篇二：全员促销倡议书 “全员担当”倡议书各位**同事们：当前，国内经济形势尚不明朗，动力煤供给较为宽松，下游企业煤炭库存仍处高位，短期内需求不会明显增加，价格将继续呈小幅下降趋势，随着煤炭市场供大于求局面的持续，需求客户的主动性和选择性增加。煤炭企业间的竞争和销售压力也将不断加剧。为了积极应对当前经济形势和煤炭市场变化带来的严峻挑战，响应***总经理“********”的讲话精神，由***公司牵头成立“**联络平台”，倡议全体员工在做好本岗本职工作之余，关注和参与煤炭销售工作，为平台提供客户、价格、运费等煤炭销售信息，由平台相关人员对所获信息进行整理、分析、可行性调研、跟踪反馈，为领导决策提供参考，为销售部门提供信息，为煤炭销售拓宽渠道。联络服务平台：（1）群名称：****

银行网点旺季营销工作经验总结完整版

银行网点旺季营销工作经验总结 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

银行网点旺季营销工作经验总结2017年旺季营销已经告一段落了。回顾一季度旺季营销工作，既有亮点也有不足。现将我网点在旺季营销工作中值得借鉴的做法分享如下：全体齐动员，形成全员揽存增储良好氛围。一是加强组织，支行长亲自带头管理领导，制定符合网点实际的实施方案和考核方案，多次通过晨会夕会等形式动员全网点员工，进一步强化目标管理，激发员工争客户、挖储源、揽存款的热情，调动了员工的积极性和主动性。二是每日监测资金变动，加大对储蓄存款波动的监测分析力度，尤其是网点大客户资金流向，及时了解客户资金流变动情况。三是坚持公私联动营销。支行长带领营销主管或产品经理或走访温州商贸城和苏州物流园，在推荐对公产品的同时积极向老客户“要”存款。锁定客户，积极营销。一是充分利用OCRM系统做好高端客户及大众富裕客户维护。支行长鼓励网点客户经理、产品销售经理积极认领客户，形成全员积极维护联系客户的氛围。二是大堂经理与高低柜之间积极良性互动。遇到目标客户，大堂经理和低柜柜员能做到主动营销，高柜柜员积极推荐。三是积极做到电话营销。网点弹性排班间隙中午下午下班后，员工积极电话联系客户营销产品。加强考核，提升激励机制。支行根据存款中收形势及考核办法，依据上级行下达的全年任务和应完成的进度任务，细化

指标、在员工中掀起揽存创收高潮，要求员工积极揽存创收，任务完成进度定期张榜公布，以业绩论薪酬，坚持奖勤罚懒，这些有效措施的出台和实施，有效地调动了各层面员工创收的积极性，有力地推进储蓄中收的稳步增长。狠抓基础服务，促进存款增长。除进一步加强柜面服务工作、提升服务水平外，对网点坚持勤督促、勤检查，不断优化服务环境；二是不断加强员工学习、培训，提高员工业务技能和工作效率，尽量做到让客户满意；三是注重细节管理，充分抓好业务运行中的人员、设备管理、备付现金充足等多方面完善服务，提高服务效率和服务质量，缩短客户等候时间。某某银行前门支行 2017-4-17

业绩倡议书.doc

尊敬的公司各位同仁：我们现在推行绩效考核，我们正致力于方案的研究，什么样的绩效考核方案才是好方案？也许劳方会说，能得到更多实惠的工资方案是好方案;资方会说,能降低人力成本的方案是好方案。其实真是这样吗？如果我们换种思维来看，就不会这么想了。比如，这里有一万元人民币，由甲乙两方进行分配，结果是无论按什么比例分配，都会出现此消彼长的局面。但是由于甲乙通过合作和努力，使这一万元增值的话，那么每个人的最后所得都会增加，达成双赢的结果。如果我们只是以自已眼前的利益得失来断定方案的好坏，而不为对方利益着想，那么世界上永远不会有好的工资方案。所以一个好的绩效考核方案应该是能够引领企业和个人创造更多利润和价值的方案。而我们目前这份方案正是基于这种考虑，重点关注的是客户满意度、质量和成本指标，并且愿为大家提供获取各种奖励的平台，希望全体员工能在伟强这个平台尽力施展您的才能，我们也将以我们的诚信兑现我们的承诺！您自己的行为决定您的薪酬。工资不是算出来的，而是干出来的。您的每一个努力都在为您积累价值。在这套方案中我们为每个人员工设置了各种指标，这是您工作的目标，是您应该努力的方向，而不应看作是套在您脖上的绳索。当您跨越它时，您的个人价值就得到了实现，您会体验到一种成功的快乐！但如果您是以消极、观望的态度对待它，被动地等待发工资的那一天，那么您将发现，您会一无所获。不要怀疑本方案实施的持久性。只要大方向不错，即使在实施过程中会有这样或那样的问题，本方案也将坚定不移地执行下去。所有员工都要以积极的心态善待这套方案。我承认，绩效方案初定，如一个新生的婴儿，必有种种不足之处，但我们正确的态度不是去打击他，怀疑他，而是应该呵护他，培育他，让他健康成长，不断完善。方案实施期间，如果您发现有不足之处，请您认真的记录好，作为今后修正的依据，但不能成为现在不执行的理由。我们的企业现在太需要强有力的执行力了，没有执行力就没竞争力，所以您的选择是要么全力以赴，要么走开！现在绩效考核方案就在您的面前，请您认真地阅读和领会，如果您有什么问题可以提出来，并作出解释，合理的意见我们将采纳。否则请在考核表上签下您的名字。这意味着一份绩效合约的形成，意味着一份庄严的承诺。接下来的是我们充满激情地去实现这份承诺！如果您是领导，注意多在平时引导、帮助您的部下，让他们达到成功的彼岸，而不是在考核时包庇他们。否则，这样会引导错误的价值取向。对他、对您部门、对整个企业都将是十分有害的。在日常工作中，记录好每一个影响绩效的关键事件，真实准确地统计好每一个支持绩效的数据。当你与你的下属进行绩效沟通时，能使他们心悦诚服。如果您是下属，请您尽力完成您的任务，您部门和企业目标的实现将依赖您的努力；请您重视和尊重领导对您的绩效评价，因为这是一面镜子，可以让您更好地认识自己。绩效考核不是目的，我们的目标是希望籍此能搭建一个平台，引导一种价值观，建立完整的绩效管理体系，让全体员工在这个大家庭中有所为，有所得！篇二：全员营销倡议书青大三路项目全员营销我司成功代理的青大三路的精英项目将于2012年9月份开盘销售。为促成开盘售罄的优秀业绩，彰显我司价值，请公司上下齐心协力，全员营销，打造卓越成绩！ ? 说辞 1.基本情况：此项目位于青大三路与海清路交汇处，将于2012年9月开盘纳贵。项目包括独栋别墅与五层的平墅，独栋别墅面积约800-1700平米；平墅包括一层一户和一层两户的电梯入户产品，面积约300-400平米。 2.项目优势：青啤地产倾力打造半山豪宅的标杆之作，为“收藏青岛百年历史”的钜制。项目背山面海，盘踞在浮山“黄金落差”的半山宝地，天然锻造太师椅形山脉，风水极佳。

个人银行业务旺季营销活动方案

个人银行业务旺季营销活动方案一、活动主题 “锦龙舞春章，x行送吉祥” 二、活动时间活动开展期：2011年12月1日—2012年3月31日活动考核期：2012年1月1日－2012年3月31日三、活动目的旺季营销期间全行以“吸收存款、拓展中收、发展客户”为主要目标，积极走进居民社区、商业社区和网络社区，开展系列社区金融活动，重点突破收入分配市场、县域市场、批发市场、教育市场等，加大考核激励力度，开展全方位和多层次的营销宣传活动，打好“旺季开门之战、同业领先之战”，为全年个人业务发展奠定基础。四、活动目标 ——2012年一季度全行本外币个人存款时点新增6亿元；平均余额新增4亿元。 ——个人中间业务收入新增900万元。 ——客户新增4000户（统一折算成AUM5万元（含）-20万元客户）； ——收费借记卡发卡新增2万张。 ——信用卡新增客户3900户，分期交易额1000万元，

有效商户新增30户； ——电子银行交易量比提升7个百分点，达到46%以上；自助设备交易量比达到50%以上； ——个人电子银行客户新增40000户； ——个人产品覆盖度提升0.02。五、考核评比为评价各网点2012年一季度个人业务经营成果，促进全行个人银行业务进一步发展，活动将设置综合贡献奖和单项奖，分别对表现突出的网点和个人进行表彰奖励。（一）“综合贡献奖” 1、指标设置内容及权重 2、有关指标说明。（1）个人存款新增考核指标个人存款平均余额新增：2012年一季度末存款日均余额减2012年初存款考核余额，其中2012年初存款考核余额=Σ2011年年末后5天存款时点余额/5。（2）个人客户新增考核指标：考核内容为一季度

(完整版)全员营销倡议书

全员营销的倡议书全员营销是一个新的概念，所谓全员营销是指全体员工应统一以市场为中心、以顾客为导向，使顾客满意度最大化的理念，它贯穿于每一道工作过程，落实到每一个人，通过全体员工的努力树立企业形象，扩大企业知名度，加强企业市场竞争力，这关系到公司的发展，也关系到每个员工切身利益。很长时间以来，有人一直把营销工作简单的理解为“拉客户”。肯德基有一句名言：“顾客可以没有肯德基，但肯德基不可以没有客户”。“客户”相对于企业来说是至关重要的。“拉客户”也是营销的重要手段之一。那么如何去拉，拉来的客户能否留得住，拉来以后如何去维护好？光靠“拉”是不行的，还得要维护好，要设法留住他，让“头回客”成为“回头客”，成为老客户。市场竞争的激烈程度和残酷性，都要求企业必须要有一支强有力的高素质的队伍，才能够保证企业正常、健康持续地发展。在这样的条件下，企业自然而然的形成了营销上必然的全面配合，要在企业内形成一种人人密切关注营销、积极配合营销，所有的工作都紧紧围绕着“营销”开展的工作氛围。全员营销，并非像有的人一开始理解的那样，让所有的员工都去拉客户、做营销员，这不可能也不现实。试想一下，我们所做的哪件事情、哪样工作最终不是为了客户？通俗地说是为了“生意”。因此，每一个岗位、每一个分工都有它的目标任务。我们的每一个员工，如果都能按照上司布置的任务、按照规定的要求去完成的话，那么整个

工作质量将会得到完整的保证。 “全员营销”的理念，不管是大公司还是小公司，都是适用的。但关键在于能否坚持下去。“全员营销”的开展是由被动到主动的一个过程，不要流于形式，否则，全员营销只会是个口号。要做好全员营销，倡议我们全体员工要做好以下几方面： 1、要有感恩客户的心。我们公司的发展离不开客户，我们员工每个人的薪资、福利待遇的每一分钱，都是来自于客户。从这个角度讲，“客户就是上帝”一点不为过。 2、要有积极认真的心态。我们日常的每一个工作任务、每一道工序，最终都将以产品和服务的形式呈现在客户面前。我们的产品是否完美？我们的服务是否有瑕疵？甚至一个螺丝、一个标签都会影响客户对我们公司的评价。 3、以客户满意为最终目标。客户满意，才会成为我们的老客户，才会不断购买我们的产品。从长远来看，可以说企业的营销方式可以有千变万化，但顾客满意是成败的根本。各位力创的同事们，让我们全体共同行动起来，用自身行动为“全员营销”出一份力，力创不断成长为一棵大树的同时，我们自身的福利待遇也一定会水涨船高。为了我们共同美好的明天，一起加油吧！ 2017年3月11日

《引爆旺季银行网点营销策略》

引爆旺季——旺季网点营销策略 1对1培训及咨询、百度文库官方认证机构、提供不仅仅是一门课程，而是分析问题，解决问题的方法！管理思维提升之旅！（备注：具体案例，会根据客户行业和要求做调整）知识改变命运、为明天事业腾飞蓄能上海蓝草企业管理咨询有限公司蓝草咨询的目标：为用户提升工作业绩优异而努力，为用户明天事业腾飞以蓄能！蓝草咨询的老师：都有多年实战经验，拒绝传统的说教，以案例分析，讲故事为核心，化繁为简，互动体验场景，把学员当成真诚的朋友！蓝草咨询的课程：以满足初级、中级、中高级的学员的个性化培训为出发点，通过学习达成不仅当前岗位知识与技能，同时为晋升岗位所需知识与技能做准备。课程设计不仅注意突出落地性、实战性、技能型，而且特别关注新技术、新渠道、新知识、创新型在实践中运用。蓝草咨询的愿景：卓越的培训是获得知识的绝佳路径，同时是学员快乐的旅程，为快乐而培训为培训更快乐！目前开班的城市：北京、上海、深圳、苏州、香格里拉、荔波，行万里路，破万卷书！蓝草咨询的增值服务：可以提供开具培训费的增值税专用发票。让用户合理利用国家鼓励培训各种优惠的政策。报名学习蓝草咨询的培训等学员可以申请免费成为“蓝草club”会员，会员可以免费参加（某些活动只收取成本费用）蓝草club定期不定期举办活动，如联谊会、读书会、品鉴会等。报名学习蓝草咨询培训的学员可以自愿参加蓝草企业“蓝草朋友圈”，分享来自全国各地、多行业多领域的多方面资源，感受朋友们的成功快乐。培训成绩合格的学员获颁培训结业证书，某些课程可以获得国内知名大学颁发的证书和国际培训证书（学员仅仅承担成本费用）。成为“蓝草club”会员的学员，报名参加另外蓝草举办的培训课程的，可以享受该培训课程多种优惠。一．市场营销岗位及营销新知识系列课程

银行旺季营销存款宣传方案精编版

银行旺季营销存款宣传方案精编版 MQS system office room 【MQS16H-TTMS2A-MQSS8Q8-MQSH16898】

XX银行旺季营销存款宣传方案截至2010年12月31日，XX银行各项存款突破XX亿元。这是一项新的突破，也是一个新的起点，更是一次新的跨越。为进一步做好存款业务宣传工作，营造良好的舆论氛围，增强社会公众对XX银行的认识，提升新XX银行知名度和影响力，现将宣传方案制定如下：一、在我行各网点LED显示屏中滚动播出“热烈庆祝XX 银行存款突破XX亿元”的宣传语。二、制作宣传版面、宣传单，积极宣传XX银行存款业务取得的成绩，介绍我行成立以来所取得的成绩和主要业务特色，并在各个网点发放。三、撰写有关我行近几年所取得成绩的文字材料，主要包括服务质量的提升、硬件设施的配备、开办网点、存款的增长等方面。通过XX日报等媒体进行宣传介绍，扩大宣传面。四、结合“三会”一慰问（即：工作总结表彰大会、“迎新春”银企座谈会、银政座谈会，走访慰问退休老干部）宣传介绍XX银行取得的成绩，不断扩大宣传面。（一）工作总结表彰大会结合工作总结表彰大会向员工介绍全区XX银行取得的成，树立典型。评选我行2010年度的先进工作者，并给予奖励，激发员工的工作热情和积极性。在员工中营造创先争优的氛围，力争在“十二五”的开局之年——2011年，再创佳绩。

（二）“迎新春”银企座谈会结合银企座谈会宣传介绍XX银行取得的成绩，搭建解决中小企业“融资难、贷款难”的交流平台、加强中小企业与XX 银行之间的信任与支持、构筑交流共进的平台，在互惠互利的基础上，达到共同发展、合作共赢的目的。使企业在增进银企双方了解和感情交流的同时，增长新的金融知识，增加对于XX 银行长远发展的信心。（三）“迎新春”银政座谈会结合银政座谈会介绍全区农村信用社取得的成绩，让政府了解XX银行的基本情况、业务发展状况、下一步工作思路，以及存在的一些困难。同时表明我行支持地方经济的发展的美好意愿，期望与地方政府互相配合支持，以取得银政“双赢”的效果。（四）走访慰问离退休老干部 XX银行的发展凝聚着广大离退休老干部的心血和汗水，因此，结合走访慰问离退休老干部，宣传介绍XX银行近几年来的发展情况，以及所取得的成绩。让离退休老干部感到温暖的同时，增加他们对XX银行长远发展的信心。