中小型物流企业的内部管理研究【文献综述】
物流管理专业毕业论文文献综述
物流管理专业毕业论文文献综述随着全球化的发展和经济的不断增长，物流管理作为一个重要的学科领域逐渐受到人们的关注。
物流管理专业毕业论文文献综述是对该领域相关研究成果的梳理和总结，有助于了解当前物流管理领域的研究热点、趋势和未来发展方向。
本文将从物流管理的定义、发展历程、重要性以及相关研究领域展开综述，希望能够为物流管理专业毕业论文的撰写提供一定的参考和启发。
一、物流管理的定义和概念物流管理是指对物流活动进行计划、组织、实施和控制，以实现物流系统高效运作，提高物流效率和降低物流成本的管理活动。
物流管理涉及到物流规划、采购、运输、仓储、包装、配送等环节，是整个供应链管理的重要组成部分。
通过科学的物流管理，可以实现生产企业与消费者之间的高效连接，提升企业的竞争力和市场份额。
二、物流管理的发展历程物流管理作为一个独立的学科领域起源于20世纪50年代的美国，随着全球化和信息技术的快速发展，物流管理逐渐成为企业提升竞争力的重要手段。
在过去的几十年里，物流管理经历了从传统物流到现代物流、再到信息化物流的发展阶段，不断引入新技术、新理念和新方法，推动物流管理不断创新和进步。
三、物流管理的重要性物流管理在现代企业运营中扮演着至关重要的角色，它直接影响着企业的生产效率、产品质量、客户满意度以及整体运营成本。
通过科学合理的物流管理，企业可以实现库存降低、运输成本节约、交货周期缩短等效果，提高企业的市场竞争力和盈利能力。
因此，加强物流管理研究和实践对于企业的可持续发展至关重要。
四、物流管理的研究领域物流管理的研究领域涵盖了供应链管理、运输管理、仓储管理、物流信息系统、逆向物流等多个方面。
在供应链管理方面，研究者关注如何优化供应链中的各个环节，实现供需匹配和资源共享；在运输管理方面，研究者探讨如何提高运输效率、降低运输成本，减少运输对环境的影响；在仓储管理方面，研究者关注如何提高仓储利用率、减少库存积压，提高仓储效率等。
此外，物流信息系统、逆向物流等领域也备受关注，成为物流管理研究的热点之一。
文献综述(企业物流成本管理的研究)
文献综述前言本人毕业设计的论题为《企业物流成本管理的研究——以建筑有限公司为例》，由于目前国内外学者并没有对建筑有限公司的物流成本管理问题进行过研究分析，并且据了解建筑有限公司的物流成本管理方面也存在很多问题，因此本论文的研究叙述对解决建筑有限公司的物流成本管理中存在的问题具有一定的指导意义。
本论文根据目前国内外学者对物流成本管理的研究成果，借鉴他们的成功经验，针对建筑有限公司存在的物流成本管理方面的问题，提出了具体的解决措施。
这些文献给予本论文很大的参考价值。
本论文主要查阅近几年有关营业成本控制的文献期刊。
本论文搜集了国内文献15篇，国外文献3篇。
这些文献主要有企业物流成本管理的方法等内容。
这些文献均选自近几年的学术期刊，具有学术代表性和前沿性。
这些文献对本论文研究建筑有限公司物流成本管理的现状，以及从中发现并解决问题有着巨大的指导意义。
谢楠，严建渊（2012）在（浅析中小企业物流成本管理现状与对策）《物流工程与管理》中提到，加强物流成本管理目前已经成为很多中小企业提高竞争力的有效手段，但是仍然还有相当多的中小企业对于物流成本管理的重要性还没有足够的认识，从而严重影响企业的发展。
通过这篇文献，了解到企业必须将物流成本管理建立在全方位的物流系统平台上，着眼于物流活动全过程，全方位的系统化管理和控制，多方联动，不断提升水平，只有这样，企业才能全面提升自身的竞争力。
郭燕翔在（2012）《关于仓储型物流企业成本的精细化核算的研究》中指出：全部成本法不能满足精细成本核算的要求，企业必须综合各种因素，通过定期测算，构建分配数学模型，变粗放式经营管理思想为精细化管理，以适应现代物流企业的发展。
郭燕翔还指出：“平均费率”核算比较适用于大量，少品种的运输，却不适合多样化，个性化物流服务的需求。
易静（2012）《浅谈我国企业物流成本管理现状及核算思路研究》阐明: 在物流成本构成中，仓储成本比重仅次于运输成本，因此企业应重视仓储成本的管理，完善物流途径，缩短物流运程，减少库存量和周转环节，合理库存，提高保管效率，这是降低物理成本最重要的方法。
内部控制研究国内外文献综述4200字
内部控制研究国内外文献综述4200字摘要：内部控制作为一种监督机制，已经成为现代企业管理的重要工作内容之一。
完善的企业内部控制是防范和化解企业经营风险的关键，因而围绕内部控制的研究也开始日渐广泛而深入。
本文通过对近年来国内外内部控制研究的文献进行梳理，旨在发现内部控制审计领域的研究机会，期望对深入研究内部控制的人员给予一定参考。
/3/view-12959026.htm关键词：内部控制；文献综述；整理中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）012-00-02一、引言伴随着全球经济的持续前进以及公司经营需求的不断提高，内部控制理论也发生了相应的变化，表现在内容上的持续扩充以及理论概述上的更加规范。
1990年以后，对内部控制的研究层出不穷，涌现了大量优秀的研究内部控制的成果，这其中的一些成果成为业界的“标杆”，是后来各个国家的学者研究的方向。
这个时期最突出的在探索内控方面的成就要属全国虚假财务报告委员会下属的发起人委员会所发布的名为“Internal control-Integrated Framework”的报告，即“COSO报告”。
该报告对内控进行了新的归纳与概括，并讨论出了构成内控框架的五个重要的组成部分。
到了2004年9月，全国虚假财务报告委员会下属的发起人委员会又发出了《企业风险管理――整合框架》的文件，该文件在内控方面增加了关于从各??方向进行风险管控的新内容，进一步将风险管控与企业的内部控制联结在了一起。
另外一个著名的探索内控方面的成就是《2002年公众公司会计改革和投资者保护法案》，即“SOX法案”。
该项法案提出了新的观点――财务报告内部控制，指出公司尤其是已经上市的公司的高级管理人员要保障其内部控制是有作用的，其不仅要在规定的时间内向审计委员会汇报能够合理保证该公司的财务报表可靠性的控制程序以及其完成的状况，还要在规定的时间内向外界发布该企业对其内控现状的评价与分析的资料。
内部控制研究文献综述
内部控制研究文献综述内部控制是企业在经营过程中最重要的管理手段，它不仅可以确保企业的正常经营，而且也可以保护企业的权益。
因此，研究企业内部控制非常重要。
本文主要综述了最近几年关于企业内部控制研究的文献，着重探讨了国内外不同水平研究者在该领域中取得的成果。
首先，综述了有关企业内部控制的定义及相关理论研究。
企业内部控制是指企业控制员以及其他与管理层接触最多的各种管理手段，旨在确保公司内部运行按照规定的流程，完成受到企业管理层或外部客户的制约的规定的任务，以有效的利用资源，确保财务报告的准确性，防范和消除欺诈和重大管理错误，使企业实现预期的经营成果。
企业内部控制的理论研究主要集中在控制的功能、结构和系统，研究者提出了各种理论模型和设计方案。
其次，综述了国内外研究者在企业内部控制领域的研究成果。
国内学者大多从控制系统的有效性，控制的有效性、重要性及实施方式等方面进行研究。
如刘立军等研究表明，重视企业内部控制，促进控制系统的完善，有助于企业可持续发展。
此外，近年来国外学者也在企业内部控制领域做出了大量研究。
如研究者Hurlburt等指出，企业内部控制有助于组织可持续发展，可有效减少企业流动性风险。
最后，研究者提出了研究展望。
一方面，研究者应加强对企业内部控制的功能、效果及实施方式的研究，结合其他管理工具，形成有效的企业内部控制制度体系，从而使企业可持续发展。
另一方面，研究者可以结合当前特定环境，对企业内部控制进行分析，以确定控制弊端，提高企业运营效率和改善企业的内部管理水平。
总之，研究企业内部控制，对于保证企业可持续发展和提高企业经营效益十分重要。
有效的企业内部控制制度体系是企业管理水平的有效衡量标准，也是维护企业利益的重要工具。
未来，研究者应继续对企业内部控制的功能、效果及实施方式进行深入的研究，以保证企业的可持续发展。
内部控制国内外研究文献综述
内部控制国内外研究文献综述【摘要】内部控制是企业管理的重要组成部分，对于保护企业利益、促进经营活动的合理运转至关重要。
本文通过对内部控制国内外研究文献的综述，系统地总结了内部控制的定义与目的、国内外研究现状、发展趋势以及存在的不足与展望。
在国内，研究者们致力于探讨中国企业内部控制机制的完善和有效性；而在国外，研究侧重于国际企业内部控制制度的比较和跨国实践。
未来，内部控制研究将继续深入，关注企业管理的实践问题，并强调全球化背景下的内部控制标准化和合规要求。
本文对内部控制国内外研究文献进行了概览和总结，为相关研究提供了重要参考和启示。
【关键词】内部控制、国内研究、国外研究、发展趋势、不足、展望、综述1. 引言1.1 内部控制国内外研究文献综述概述内部控制是企业管理中的重要概念，旨在促进组织达成经济、效率和遵从性目标。
随着全球经济的不断发展和企业规模的逐渐扩大，内部控制的重要性愈发凸显。
国内外学者对内部控制进行了广泛的研究，积累了大量的文献。
本文旨在对内部控制国内外研究文献进行综述，梳理目前的研究现状，探讨内部控制研究的发展趋势，同时指出存在的不足之处并展望未来研究的方向。
在国内，对内部控制的研究主要集中在财务领域，着重分析内部控制对企业财务报告质量的影响，以及内部控制对公司治理结构和绩效的影响。
国外学者则更注重内部控制在风险管理和合规性方面的作用，探讨内部控制体系的构建和实施。
未来，内部控制的研究将更加关注信息技术和数据分析等新兴领域对内部控制的影响，同时需要加强跨学科研究，拓展内部控制研究的广度和深度。
通过对内部控制国内外研究文献的综述，可以更好地把握内部控制研究的脉络，促进学术交流和研究的进步。
2. 正文2.1 内部控制的定义与目的内部控制是指组织为达成业务目标所制定并执行的各项政策、程序和措施。
其核心目的在于保障组织的资产安全、财务信息的真实性、合规性和运营效率。
通过内部控制，组织可以有效管理风险、提升运营效率、保护利益。
关于物流管理方面的文献综述
关于物流管理方面的文献综述
物流管理方面的文献综述可以从以下几个方面入手1：
1.物流成本的管理：物流成本是物流管理的重要组成部分，包括运输、仓储、配送等方面的成本。
文献综述可以探讨如何通过有效的物流成本管理来降低企业成本，提高企业竞争力。
2.物流流程的优化：物流流程包括从原材料采购到最终产品销售的整个过程，优化物流流程可以降低企业的运营成本，提高客户满意度。
文献综述可以探讨如何通过物流流程的优化来提高企业的运营效率和客户满意度。
3.供应链管理：供应链是指从供应商到最终消费者的整个过程，供应链管理的目的是通过协调各个环节来提高企业的整体效率。
文献综述可以探讨如何通过供应链管理来降低企业的成本，提高企业的竞争力。
4.信息技术在物流管理中的应用：随着信息技术的不断发展，信息技术在物流管理中的应用也越来越广泛。
文献综述可以探讨如何利用信息技术来提高企业的物流管理效率，降低企业的运营成本。
5.物流人才的培养：物流管理需要专业的人才来支撑，文献综述可以探讨如何培养具有创新能力和实践能力的物流人才，以满足企业发展的需要。
总之，物流管理方面的文献综述需要从多个方面入手，全面探讨物流管理的理论和实践问题，为企业的物流管理提供指导和帮助1。
关于物流管理方面的文献综述
关于物流管理方面的文献综述物流管理是现代企业发展中的重要环节，它涉及到多个层面，包括供应链管理、运输管理、仓储管理和信息技术等方面。
本文将以综述的方式，从上述几个方面来阐述物流管理的相关研究成果，以期为实践者提供参考和指导。
在供应链管理方面，研究者们主要关注供应链的设计与优化，以实现效率和效益的最大化。
例如，通过合理的供应商选择和订单分配，可以降低产品的采购成本和运输成本。
另外，建立稳定的供应链关系，有助于提高供应链的灵活性和响应速度，进而减少供应链风险。
此外，还有很多关于供应链网络优化和供应链协调的研究，这些研究成果为企业实践者提供了很多宝贵经验和启示。
运输管理是物流管理中不可或缺的一环，它直接关系到产品的及时配送和成本控制。
近年来，研究者们在运输模式选择、运输路径优化和物流配送调度等方面做出了不少有益尝试。
例如，通过考虑运输距离、运输成本和环境因素等因素，设计出合理的运输模式。
另外，通过运用优化算法和智能调度系统，优化运输路径，提高运输效率和减少物流成本。
这些研究成果为企业实践者提供了很多切实可行的运输管理策略。
仓储管理是物流管理中的重要环节，它涉及到仓库的布局、货物的存储和管理等方面。
研究者们在仓储管理中，不断探索新的技术和方法，以提高仓库运营效率和降低仓储成本。
例如，借助信息技术，建立仓库管理系统，实现实时掌控和精确管理。
另外，通过优化仓库布局和货物存储方式，提高仓库的储存容量和货物周转率。
这些研究成果为企业实践者提供了很多仓储管理的指导方针。
信息技术在物流管理中扮演着重要角色。
研究者们通过信息系统和技术，实现物流管理的自动化和智能化。
例如，通过建立物流信息平台，实现供应链各环节的信息共享和协同。
另外，通过使用物联网、大数据和人工智能等技术，实现物流流程的实时监控和预测，提高物流效率和准确性。
这些研究成果为企业实践者提供了很多关于信息技术在物流管理中的应用案例和实践经验。
综上所述，物流管理方面的研究成果涵盖了供应链管理、运输管理、仓储管理和信息技术等多个方面。
现代企业物流管理模式研究国内外文献综述
现代企业物流管理模式研究国内外文献综述随着全球经济的快速发展和市场竞争的日益激烈，企业物流管理成为了提高运营效率和降低成本的重要手段。
本文将综述国内外相关文献，探讨现代企业物流管理的模式和方法。
一、物流管理的定义和重要性物流管理是指对企业内外物流活动进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程，旨在实现物流活动的高效运作和资源的最优配置。
物流管理的核心是通过优化供应链、提高运输效率和降低库存成本，为企业创造价值。
二、国内外现代企业物流管理模式的研究1. JIT（Just-In-Time）模式JIT模式是现代企业物流管理中的一种重要模式。
它通过减少库存和缩短供应链的环节，实现生产和供应的精确匹配。
国内外研究表明，JIT模式可以显著提高生产效率和资源利用率，降低成本和库存水平。
2. SCM（Supply Chain Management）模式SCM模式是一种注重整体供应链优化的物流管理模式。
它通过整合供应商、制造商、分销商和零售商等各个环节，实现供应链的高效协同。
国内外研究表明，SCM模式可以提高供应链的响应速度、降低成本、提高客户满意度。
3. ERP（Enterprise Resource Planning）模式ERP模式是将信息技术与物流管理相结合的一种模式。
它通过整合企业内部各个部门和外部供应商的信息，实现物流信息的实时共享和高效管理。
国内外研究表明，ERP模式可以提高物流运作的效率和准确性，降低物流成本和风险。
三、现代企业物流管理模式的优势和挑战1. 优势现代企业物流管理模式可以提高运营效率、降低成本、改善客户满意度和市场竞争力。
它可以实现供应链的协同和优化，减少库存和运输成本，提高物流信息的准确性和及时性。
2. 挑战现代企业物流管理模式面临着信息技术的快速更新和供应链的复杂性等挑战。
同时，还需要解决供应链中的信息不对称、合作关系不稳定和风险管理等问题。
四、结论现代企业物流管理模式的研究已经取得了丰硕的成果，JIT、SCM和ERP等模式在实践中得到了广泛应用。
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文献综述
物流管理
中小型物流企业的内部管理研究
一、引言
20世纪80年代以来，由于经济全球化和信息技术的快速发展，特别是知识创新的大力推动，各国家的经济发展越来越多转向于生产性服务行业上。
物流业属于商务服务业，是典型的生产性服务业。
近年来，随着物流日益被大家所重视，对物流服务的需求亦与日俱增。
在国际上，物流业被认为是国民经济发展的动脉和基础产业，其发展程度成为衡量一国现代化程度和综合国力的重要标志之一。
在我国，有分析表明，随着我国加入世贸组织后，21世纪的第一个十年，物流服务提供的年增长率已经达到10%以上，而近五年内的年增长保持在25%以上，但是我国传统的物流服务向现代物流社会化的转换才刚刚开始，新兴的第三方物流企业相对弱小，在服务质量、技术开发能力和市场竞争力等方面尚感薄弱。
因此，面对日益增长和日益竞争激烈的物流市场，我国的中小型物流企业应更加注重先进技术以及科学合理的管理理念的创造性运用，打造独一无二的核心竞争力。
二、物流企业内部管理问题
1、物流企业内部作业与管理问题
关于物流企业内部作业与管理的研究，主要参考的是Donald J.Bowersox、David J.Closs 和Bixby M.Cooper撰写的（2002）《物流管理》,Harry L.Sink，John ngley(1997)的《第三方物流管理基础运作程序》，唐丽敏、谷峰的《物流企业运营管理》，张明丽、李方、秦笑梅的《中小企业物流管理模式创新研究》和窦丽娜的《我国第三方物流企业管理研究》等资料。
其中提出我国中小型物流企业的发展面临着两个基本问题：一是如何适应外部环境的变化，二是如何协调内部资源的有效利用。
由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上，因此加强企业内部管理，是企业最基础的工作，也是企业能够生存和发展的保证。
资料中还提出我国中小企业物流模式主要存在有以下问题：物流管理体系不规范、经营规模不成熟，供需不平衡，基础设施的制约、物流组织管理水平的低下、物流专业人才的缺乏、物流信息管理程度低等。
黄永民在《浅论中国物流服务的现状及其发展方向》也提到由于我
国的物流企业正处于发展阶段，物流服务体系尚不完善，充分竞争的物流市场还没有完全形成，物流资源得不到有效地整合，企业难以提供客户所需要的物流管理和服务。
2、物流企业的配送问题
物流配送是物流活动中一个重要环节，配送的及时准确大大影响着客户对物流公司的评价，是物流企业内部管理的重要一环，它的管理主要包括物流配送中心的选址、物流配送路径的优化、物流系统内部运作的管理以及物流配送车辆的调度问题等。
当前我国的物流配送存在很多问题。
皱辉霞（2001）认为：物流配送体系薄弱，主要问题在物流平台构筑落后，物流配送效率低和物流装备标准化程度低，物流配送中心信息化程度低，物流配送人才短缺。
除此之外，徐贤浩（2008）认为：物流配送的主要问题有物流配送模式选择不当，配送中心设施落后、功能不全等。
物流配送管理体制和机制存在障碍，政府的各职能部门以及企业的各部门之间对现代物流认识不足和缺乏统一的战略思想。
而物流以及配送基础设施呈现“瓶颈”现象，我国物流总体水平落后，存在物流配送技术和物流综合协调能力的约束。
对于配送车辆调度问题，龚延成等（2004）通过放回式随机复制算子和适应度函数，把时间窗约束和车辆容量约束转嫁到最小费用目标函数中，设计描述行驶线路的染色体结构、初始群体生成方法、独特的交叉算子和换变异算子，建立适合于遗传算法的车辆调度模型。
三、解决问题的对策
关于解决问题的策略，主要参考了吴志男的《浅析民营中小企业内部管理存在的问题及对策》、胡强的《中小企业物流管理优化策略研究》、廖高乐《中小企业物流改善的利器》和王春燕的《企业物流管理的几点思考》。
其中提出管理环境建设的质量直接关系到企业内部制度的贯彻、执行及企业经营目标和整体战略目标的实现，因此加强企业内部管理环境的建设显得尤为重要。
资料还指出，企业还应加快物流组织结构的转变，完善物流活动的规划和控制体系，重视物流专业人才的培养，企业还可以采取与其它中小型企业形成战略联盟的方法。
在配送管理这一方面，主要参考了宋世强的《物流运输管理决策优化问题研究》、王旭坪的《物流配送调度的干扰管理研究》和廖洁君的《物流配送调度优化模型的研究及应用》等。
资料都完整的介绍了配送计划与组织和配送系统的优化管理，现代物流运输优化方法，配送模式与流程的选择，以及不同行业的配送管理要求等，为我们优化企业运输配送提供了强有力的理论依据。
但是当前我国的物流发展比较滞后，不能一蹴而就，应该循序渐进。
根据我国的具体情况来看，完全自动化的配送中心在我国不合适，条码、包装、员工素质等因素都制约着其正
常运行。
但是，实现一定程度上的机械化还是必要的，有利于改善工作条件、加快作业速度，提高劳动生产率、减少货损货差。
三、总结
由上述文献可以看出，流企业的内部运营管理是多方面的，我们必须从企业的实际情况出发，找到侧重点，然后运用相应的物流管理知识进行优化设计。
特别是我国的中小型物流企业，我们对他们的内部管理研究更要着眼于整体，然后抓主要矛盾，把最主要的问题放在第一位。
总的来说，我国的中小型物流企业可以借鉴国外的一些现金管理模式，再结合自身情况，通过企业的管理模式、服务水平、网络信息、运输配送等方面的改善来提高自身的竞争力。
[参考文献]
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