作业成本法与传统成本法的比较2
1 作业成本法与传统成本法的比较 摘要 任何一种成本计算制度都必须有效地解决成本计量与成本分配的问题，以保证成本信息的相关性和准确性。而近一、二十年来，在电子技术革命的基础上产生了高度自动化的先进制造企业，带来了管理观念和管理技术的巨大变革，在这种崭新的制造环境下，企业传统采购与制造过程将发生了深刻的变化。相应地，原来为传统采购与制造乃至企业决策服务的产品成本计量与控制、会计决策、业绩评价等会计理论和方法也将发生相应变革。直接人工成本大比例下降，间接费用大幅度增加。显然，仍然沿用传统成本计算方法中的直接人工标准来分配数倍、甚至数十倍高于自己的制造费用，必将导致成本信息失真。所以作业成本计算法应运而生。作业成本法是一种通过对所有作业活动进行追踪动态反映，计量作业和成本对象的成本，评价作业业绩和资源的利用情况的成本计算和管理方法。不过，依据目前我国企业所处的环境而言，大规模的实施作业成本法还不现实，作业成本法是在传统成本法的基础上发展起来的。二者既有区别又有联系。本文就是通过作业成本法与传统成本法的比较，发现其不同点和联系点，找到二者的融合点，为作业成本法在我国的应运进行探讨。
关键词：作业成本法；成本动因； 作业成本管理； 标准成本法 2
Costing and cost comparison of traditional Abstract Any kind of cost finding system all must in solve the cost measurementand the allocation of cost question effectively, guarantees the costinformation the relevance and the accuracy. But nearly, for 20 years, havehad the high automated advanced manufacture enterprise in theelectronic technology revolution foundation, have brought themanagement idea and the management technology huge transformation,under this kind of brand-new manufacture environment, the enterprisetradition purchase and the manufacture process will have the deeptransformation. Correspondingly, originally accountants and so onproduct cost measurement and control, accountant decision-making,achievement appraisal which will serve for the traditional purchase andthe manufacture and even the enterprise decision-making the theory andthe method also has the corresponding transformation. The directartificial cost great proportion drops, overheads cost large scale increase.Obviously, still continued to use in the tradition cost finding method thedirect artificial standard to assign the several fold, even dozens of timesto be higher than own factory expense, will certainly to cause the costinformation distortion.Therefore activity based-costing arises at thehistoric moment. Activity based-costing is one kind through carries on thetracing dynamic reflection to all work activity, the measurement work and he cost objective cost, the appraisal work achievement and theresources use situation cost finding and the management. The basis atpresent our country Enterprise locates the environment says, thelarge-scale activity based-costing not realistic, activity based-costing isdevelops in the traditional cost method foundation. The two both have thedifference and to have the relation This article is through activitybased-costing and the traditional cost method comparison, discovered itsdiversity and the connection point, found the two the fusion spot, shouldtransport for the cost of operation law in our country carries on thediscussion.
Key words: ABC; cost drivers; operating cost management; standard costing 3
目录 1 传统成本法与作业成本法的概述 ................................ 5 1.1 传统成本法的概述 ...................................... 5 1.2 作业成本法的概述 ...................................... 6 1.2.1 作业成本法的含义 ...................................................................................... 6 1.2.2 作业成本法的产生的背景 ........................................................................ 6 1.2.3 作业成本法特点........................................................................................... 7 1.2.4 作业成本法局限........................................................................................... 7 2 作业成本法与传统成本法比较 .................................. 9 2.1 作业成本法与传统成本法比较 ............................ 9 2.1.1 成本内涵不同 ............................................................................................... 9 2.1.2 成本核算范围不同 ...................................................................................... 9 2.1.3 成本计算基本原理不同............................................................................. 9 2.1.4 成本计算对象不同 ....................................................................................10 2.1.5 成本计算程序不同 ....................................................................................10 2.1.6费用分配标准不同 .....................................................................................10 2.2 作业成本管理与传统成本管理比较 ........................ 10 2.2.1 成本的管理核心不同 ...............................................................................10 2.2.2 成本管理的方法不同 ...............................................................................10 2.2.3 作业管理系统与传统管理系统的不同...............................................11 2.3作业成本法与传统成本法的联系 .......................... 11 3 作业成本法与传统成本法的融合 ............................... 12
作业成本法与传统成本法的应用比较
业 真 实 的 成 本 信 息 ， 来 越 不 能 满 足 企 业 的 成 本 管 理 和 控 制 的 越
（ Ｂ 整 合 模 块 教 学模 式 采 用 的 教 学 方 式 和 教 学 方 法都 很 灵 活 Ｃ Ｅ） 而 且 多 样 。 作 为 学 生 可 以 自由 选 择 学 习 时 间 和 方 式 ， 于 教 师 对 而 言 。 教 学 形 式 也 可 以多 种 多样 ， 以 选 择 以课 堂 教 学 、 践 其 可 实 教 学 ； 学 场 所 也 可 以灵 活 选 择 ， 如 可 以 在 传 统 的 教 室 ， 以 教 例 可 在 实 训 实 践 教学 区 域 ， 可 以在 企 业 的一 线 场 所 等 等 。 还
队伍 。 除 此 之 外 ， 需 要 加 强 校 企 合作 ， 校 利 用 自身 优 势 ， 还 学 配
合 企 业 搞 好 技 术 培 训 、 理 策 划 、 发 规 划 等 工 作 ． 助 企 业 解 管 开 帮 决科 研 领 域 的 问题 ， 企 业 经 营 管 理 提 出建 设 性 建 议 ； 企 业 为 而 为学 校 学 生 实 习 提 供 便 利 条 件 ． 通 过 相 关 部 门将 用 人 信 息 反 并
［】 邓泽 民、 ２ 陈庆 舍 、 化 林 ， 鉴 Ｃ Ｅ 理 论 ， 建 适 合 中 国 国情 的 职 邦 借 Ｂ 构
教模式 【 ． Ｊ 河北职 业技术师范学院学报（ ］ 社会科 学版） ｏ ２１ ３ ， ｏ（ ： ２ ）１
有利于学 习者 自学 的方式 来进 行设 计和开发的 。能力本位教育
传统成本法与作业成本法成本核算比较分析
传统成本法与作业成本法成本核算比较分析作者：位春苗来源：《中外企业家》 2015年第9期位春苗（黄淮学院国际学院，河南驻马店463000）摘要：通过对传统成本法与作业成本法会计核算方法进行比较和分析，传统成本核算方法认为产量是能够解释产品成本变动的唯一动因，因此以产量作为分配基础对制造费用进行分配，它所提供的成本信息与实际不符，导致管理层的众多决策失误，不再适应现代市场经济。
作业成本法能提供准确的成本信息，从而帮助企业管理层做出正确的决策，对企业成本管理起到至关重要的作用。
关键词：作业成本法;传统成本法;成本核算比较分析中图分类号：F275文献标志码：A文章编号：1000-8772（2015）25-0123-02一、传统成本法与作业成本法的联系和区别（一）传统成本法工作原理传统的成本核算方法根据经济用途和生产要素相结合为依据将成本项目分为直接材料、直接人工和制造费用，发生的直接材料和直接人工费用直接计入产品成本，而制造费用属于间接费用，在发生时不能直接归属于某种产品，先在“制造费用”总账中进行归集，然后按照一定的标准进行分配。
传统的成本核算方法对发生的制造费用分配的标准一般是人工工时、机器工时和工人的工资。
例如，驻马店中集华骏厂某生产车间共生产甲、乙两种产品，制造费用分配标准是生产工人的工时，2015年5月制造费用一共发生40000元，甲、乙两种产品耗用的工人工时分别为600小时和400小时，制造费用分配率为每小时40元[40000÷（600+400）]，甲乙产品所分担的制造费用分别为24000元（600×40）和16000元（400×40）。
传统成本法下没有考虑制造费用是由多种不同性质的间接费用组成的集合，用单一的分配基础显然是不合适的。
在过去的企业，制造费用和直接材料和直接人工相比，占用比重较少，按照单一的分配标准进行分配即使不精确，但是对管理层的决策影响不是很大。
作业成本法与传统成本法的比较及应用分析
较 ，可 以帮 助 企 业 深 入 了解 和 正确 认 识 作业 成 本 法 ，从而 进一 步推 动作 业成 本法 在我 国 的应用 。
一
二 、作 业成本法 的基本原理
作业成 本 法 是 ：“ 个 企业所 提供 的工 作 、产 一
品或劳 务需 要企业执 行作 业 ，那些 作业 又导致 企业 承 担成本 。不 能直接 归属 于工作 、产 品或劳务 的成
本 与使成本 成 为必要 的作业 相联 系 。然 后 ，每 一项
作业 的累积 成本 再与 使作业 成 为必要 的工作 、产 品
或 劳务相联 系 ” 。
１ ．作业成 本法 的涵义 。 作业 成本 法首先 根据作
业对 资源 的消耗 情况 ，将 资源 的成本 分配到 作业 活 动 中，并计算 出作 业成本 ；然后 再按 产品生产 过程
产 品成 本 。 ’
会 越 高 。所 以，在较 长的 一段 时期 以来 ，传 统成 本 法 的指 导思 想 都 把 管 理 的重 心 放 在 努 力 降 低成 本
上 ，并 且把 成本 的高低作 为衡 量企 业管 理业 绩 的重 要标准 。作 业成 本法 在提 高成 本核 算准 确性 、消除 不增值 作 业 、为 企业经 营 管理 决策提 供有 用信 息等
２ 传 统成本 法 的局 限性 。 ． 传统 成本法 的局 限性 主 要在 于 ：传 统 成 本法 采用 的是“ 量基 础成 本计 数 算 ” 即成 本计 算 时 ，对 于 间接 费用 的分 配通 常采 ， 用生产 工 时、 机器 工 时、 材料 消耗 定额 等分配标 准 。
这种分 配方 法 比较 适用 于产 品品种 少、间接 费用不
张颖丽：作业成本 法与传统成本法 的比较及 应用分析
作业成本法与传统成本法的对比与应用
作业成本法与传统成本法的对比与应用在企业管理会计中，成本计算方法是非常关键的一环，而作业成本法和传统成本法是两种常用的成本计算方法。
本文将对这两种方法进行对比，并探讨它们的应用情况。
作业成本法作业成本法是一种针对特定产品或服务，以作业（或任务）为单位来计算成本的方法。
它强调对每个作业进行独立计算，可以更准确地了解每个作业的成本构成。
作业成本法适用于生产过程复杂、产品种类繁多的企业，能够更好地追踪和控制成本。
传统成本法传统成本法是一种按部门或功能对成本进行分配的方法，主要包括作业成本法和过程成本法。
传统成本法更注重整体成本，将总成本按照某种基础（如直接人工成本、直接材料成本等）分配到各个部门或产品上，适用于生产过程简单、结构清晰的企业。
对比分析成本分配方式作业成本法：成本分配更加精确，能够将成本直接关联到具体作业，便于实现精细化管理。
传统成本法：成本分配相对简单，以部门或功能为单位进行成本分配，缺乏细化的成本控制。
适用场景作业成本法：适合于生产过程复杂、产品差异性大的企业，能够更好地理解每个作业的成本分布情况。
传统成本法：更适用于生产过程相对简单、产品结构相对单一的企业，能够以较低的成本估算整体生产成本。
管理决策支持作业成本法：提供了更多关于作业绩效和成本构成的信息，有助于管理层做出更精准的决策。
传统成本法：提供了对整体成本的把控，有利于整体成本控制和绩效评价。
应用建议在对作业成本法和传统成本法进行对比的基础上，企业可以根据自身的生产特点和管理需求来选择适合的成本计算方法。
对于生产工艺复杂、产品差异性大的企业，可以考虑采用作业成本法，以实现更精细化的成本管理；而对于生产过程相对简单、产品结构相对单一的企业，则传统成本法可能更为适用，能够以较低的成本实现对整体成本的控制。
作业成本法和传统成本法各有其优势和适用场景，企业在选择成本计算方法时，应充分考虑自身特点和管理需求，以达到最佳的管理效果。
在不同情况下，作业成本法和传统成本法都有其独特的应用场景，企业应根据实际情况灵活选择，以实现成本控制和管理的最佳效果。
作业成本法与传统成本计算法的比较
二、 作业成 本计算与 传统成本 计算的比较
１ Ｉ 从产品成本的经济内容分析 在传统成本计算法下， 产品成本是指其制造成本 ， 就其经 济内容看只包括生产产品直接有关的费用，而用于管理和组 织生产的费用支出则作为期间费用处理。产品成本则按费用 的经济用途设置成本项目。 而在作业观念下， 产品成本则是指 完全成本。 就某一个制造中心而言， 该制造中心所有的费用支 出只要是合理的、 有效的， 都是对最终产出有益的支出， 因而 都应计入产品成本， 也就是说 ， 作业观念下强调费用支出的合 理有效性， 而不论其是否与产出的直接有关。 作业观念下也使 用期问费用概念， 但此时， 期间费用汇集的是所有无效的、 不 合理的支出，所有企业无效耗费资源价值和非增值作业耗费 资源价值。企业将无效耗费资源价值和非增值作业耗费价值 计入期间费用是希望通过作业成本管理消除这些浪费。 另外， 作业观念下， 成本项 目 是作业类别设置的。 ２ ． 从成本计算提供的信息分析 传统的成本计算提供的只是某个部门的成本耗算信息， 对 于产品成本的原因则无法提示。 作业成本的计算则追本溯源， 为管理提供依据。它把企业看作是为最终满足顾客需要而设 计的一系列作业的集合， 利用作业成本计算提供的动态信息， 对作业链的所有成本进行剖析， 从而尽可能的消除不增值的 作业， 对增值作业则尽可能的减少对资源的消耗， 以促进企业 经济效益的提高。 ３ ． 从成本计算对象分析
维普资讯
Ｍ ｅ ａｌｕｒ ｃ ｎａｎｃ ａ ｃ ｕｎｔｎｇ ｔ ｌ ｇｉ ａｌ Ｆｉ ｉ ｌ Ａｃ ｏ ｉ
作业威本法与传统威本计 珐
史 奇
【 提要】作业成本法 是适应现代企业制造环境的 种更为科学的成本管理模式， 它在一定程度上弥补
一
了 传统成本计算方法的不足。本文依据传统成本法与 作业成本法的基本原理， 较系统地对两种成本计算方
作业成本法与传统成本核算的区别与联系
作业成本法与传统成本核算的区别与联系[摘要] 随着生产的高度自动化，传统成本计算逐渐显示其弊端，本文通过作业成本与传统成本的计算的比较，说明作业成本法能提供更为准确的成本核算信息。
[关键词] 作业成本法传统成本计算比较20世纪70年代以来，随着经济的发展和科技的进步，企业的内部环境和外部环境都发生了巨大变化，制造费用在产品总成本中所占比例大大提高，传统成本核算出现弊端，出现了作业成本法，又称ABC 法。
一、作业成本法的产生1.企业环境的变化。
个性化服务要求企业放弃大批量生产，改为采用能对顾客多样化、日新月异的需求迅速做出反应的柔性生产系统（FMS），以保证能在较短时间内生产出不同的新产品，及时满足消费者多样化的需求。
许多人工己被机器取代，制造费用大比例上升，而且制造费用的结构和可归属性也彻底发生了改变。
无论从提高产品成本计算的正确性看，还是从提高成本控制的有效性看，都要求成本核算把工作重点放在制造费用上。
2.传统成本核算出现弊端。
传统的成本核算，以直接人工为主，产品成本中除直接材料、直接人工外，其余的都归入制造费用，然后，采用单一的分配标准，按各产品所用的直接人工小时或机器工作小时的比例进行分配，形成各种产品应负担的制造费用成本。
在传统成本计算中，通常暗含一个假定：产量成倍增加，投入的所有资源也随其成倍增加。
这种缺陷在直接人工成本占主要地位或制造费用所占比例不高的情况下不会很突出，但在制造费用所占比例很高的情况下，传统成本核算的弊端就会日益突出。
随着经营复杂性的增加，产品、服务的多样化也随之增加，要求更为精确地定量资源消耗，产品组合、定价和其他决策也都需要更为准确的成本信息。
如果继续沿用传统的会计系统，用在产品成本中占有越来越小比重的直接人工去分配占有越来越大比重的制造费用，分配越来越多与工时不相关的作业费用，以及忽略批量不同产品实际耗费的差异等等，将会过高地估计高产量、低复杂度产品的成本，过低地估计低产量、高复杂度产品的成本，必将导致产品成本信息的严重失真，从而引起经营决策失误、产品成本失控。
作业成本法和传统成本法的比较研究以某大型机械加工企业为例
作业成本法和传统成本法的比较研究以某大型机械加工企业为例一、本文概述在当今复杂多变的商业环境中，准确的成本信息对于企业的决策至关重要。
作业成本法（ActivityBased Costing, ABC）和传统成本法（Traditional Costing）是两种主要的成本计算方法。
本文旨在比较这两种方法在某大型机械加工企业的应用效果，以期为企业在成本管理方面提供参考。
本文将介绍作业成本法和传统成本法的基本原理和计算方法。
作业成本法通过将成本分配到各个作业活动中，更准确地反映了产品或服务的成本构成。
而传统成本法则通常采用简单的成本分配标准，如直接劳动小时或机器小时。
本文将分析在某大型机械加工企业中，这两种成本法是如何被应用的。
通过实际案例分析，本文将探讨作业成本法和传统成本法在该企业的具体实施过程，以及它们在成本分配、产品定价、利润分析和决策支持等方面的表现。
本文将基于比较分析的结果，提出针对该企业的建议。
这些建议将帮助企业更好地理解和使用作业成本法和传统成本法，从而优化成本管理，提高企业的竞争力和盈利能力。
本文通过比较研究，旨在深入理解作业成本法和传统成本法在某大型机械加工企业的实际应用，以期为相关领域的研究和实践提供有价值的见解。
二、作业成本法概述作业成本法（ActivityBased Costing，简称ABC）是一种成本核算和管理方法，它通过识别企业的各种活动并计算这些活动消耗资源的成本，进而将成本更准确地分配到产品或服务上。
与传统成本法相比，作业成本法的核心优势在于其能够提供更为精确和细致的成本信息，帮助企业更好地理解成本结构，从而做出更加合理的决策。
在大型机械加工企业中，作业成本法的应用尤为重要。
这类企业通常具有复杂的生产流程和多样化的产品线，传统的成本核算方法往往难以准确反映各个产品的实际成本。
通过实施作业成本法，企业可以将生产过程中的各种活动（如材料采购、加工、装配、检验等）识别并分类，然后根据每种活动的实际资源消耗来计算成本。
浅析传统成本法与作业成本法的差异
浅析传统成本法与作业成本法的差异传统成本法和作业成本法是管理会计领域常用的两种成本核算方法。
在企业日常管理中，正确选择和灵活应用这两种成本核算方法，对于企业的成本管理和经营决策具有重要意义。
下面我们就来浅析一下传统成本法和作业成本法的差异。
首先我们来介绍一下传统成本法。
传统成本法是指在会计工作中，采用的一种成本核算方法。
传统成本法的核算依据主要是上期成本，经过加权平均等方法计算本期成本。
这种方法的特点是成本核算简单，易于掌握，适用范围广泛。
传统成本法的核算过程主要包括三个步骤：首先是计算期初存货成本，然后是计算本期生产成本，最后是计算期末存货成本。
传统成本法的核算过程相对简单，需要掌握和处理的数据量较小，因此适用于小型企业和生产周期较短的企业。
其次是作业成本法。
作业成本法是一种基于活动或者作业单元进行成本核算的方法。
作业成本法的核算依据是作业单元成本，通过对每个作业单元的成本进行详细核算，从而得到最终产品或服务的成本。
作业成本法的特点是对成本进行详细分析，可以为企业提供更精准的成本信息。
接下来我们来比较传统成本法和作业成本法的差异。
首先是核算依据的不同。
传统成本法的核算依据是上期成本，而作业成本法的核算依据是作业单元成本。
传统成本法更注重对整体成本的计算，而作业成本法更注重对细分成本的计算。
最后是适用范围的不同。
传统成本法适用范围较广，适用于小型企业和生产周期较短的企业。
作业成本法适用范围较窄，适用于大型企业和生产周期较长的企业。
通过对传统成本法和作业成本法的简要分析，我们可以看出，这两种成本核算方法在核算依据、核算方法和适用范围上都存在差异。
在实际应用中，企业应根据自身的特点和需求，选择合适的成本核算方法，并灵活运用，以提高成本管理水平，为企业的经营决策提供更精准的成本信息。
传统成本核算与作业成本法
传统成本法的基本原理传统成本法指企业制造费用分摊的方法，所谓制造费用指支持产品或服务完成的除直接材料、直接人工之外的成本费用。
传统成本计算方法的基本原理可以概括为：根据不同的成本计算对象归集生产过程中所发生的费用。
一般分为三部分，即直接材料、直接人工和制造费用；再根据直接费用直接计入，间接费用分配计人的原则，对所发生的制造费用按一定的标准分配计入到相应的成本对象中去。
产品制造成本构成项目为直接材料、直接人工和制造费用。
⒈直接材料成本（实际成本法）获取成本计算单、材料成本分配汇总表、材料发出汇总表、材料明细账等资料。
（1）审查成本计算单中直接材料与材料成本分配汇总表中相关的直接材料是否相符，分配的标准是否合理。
审查时注意两个方面的问题：a 非生产耗用材料记入产品成本。
如果成本计算单直接材料金额大于材料成本分配汇总表的分配金额，应进一步查明原因，审查材料使用对象有无将非产品耗用材料记入产品成本。
但企业会计人员如果有意识地挤占产品成本，在耗用材料进行分配时，就会将非生产耗用材料直接分配到产品成本，使得成本计算单和材料分配汇总表金额相等。
b 混淆不同产品成本。
通过材料分配率混淆不同产品的成本，相应降低本期畅销产品成本，以调节跨年度的利润。
（2）抽取材料发出汇总表，选主要材料品种，统计直接材料的发出数量，将其与实际单位成本相乘，计算金额数，并与材料成本分配汇总表中该种材料成本比较，看其是否相等。
审查注意下列问题：a 企业是否采取提高材料单位成本，多计产品成本。
b 审查领料单授批准及领料人是否签字，防止虚假领料多计成本。
c 材料单位成本计价方法是否恰当，有无变更、人为调节成本或利润。
如果企业年度内改变计价方法，应按原计价方法计算发出材料结转成本，其差额调整材料成本或当期利润。
⒉直接人工成本⑴对于采用计时工资制的，抽取实际工时统计记录、人员工资分类表及人工费用分配汇总等，运用核对法开展审查。
①从成本计算单中选择核对直接人工成本与人工费用分配汇总表相应的实际工资费用是否相符，查明有无将非生产人员工资计入成本。
浅析传统成本法与作业成本法的差异
浅析传统成本法与作业成本法的差异
传统成本法与作业成本法是管理会计中常用的两种成本计算方法，其主要的差异体现在计算成本的对象、计算方法和使用范围等方面。
传统成本法是以部门、产品或项目为单位进行成本计算的方法。
按照这种方法，企业将成本分配给各个部门、产品或项目，以确定其成本费用，并将其纳入公司的综合成本账户中。
传统成本法采用分摊的方式将企业的间接成本合理分配给直接成本，以便更准确地计算出产品或服务的成本，并提供决策支持。
而作业成本法则是以作业为单位进行成本计算的方法。
在作业成本法中，成本根据作业的特点进行分析和计算，作业成本被视为单位成本，以确定产品或服务的成本。
作业成本法主要应用于批量生产和生产线作业，特别适用于标准化和重复性的生产过程。
通过作业成本法，企业可以更准确地了解和控制每个作业的成本，为提高生产效率和产品质量提供支持。
在计算方法上，传统成本法通常采用总量法进行成本计算。
总量法是一种分摊法，根据每个项目的权重，将间接成本分摊给各个部门、产品或项目，以求得每个项目的成本。
而作业成本法则采用分配法进行成本计算。
分配法是根据作业的特点和消耗资源的程度，将间接成本按比例分配给每个作业，以求得每个作业的单位成本。
在使用范围上，传统成本法适用于不同规模和类型的企业，包括制造业、服务业和零售业等。
传统成本法提供了一种基于部门或产品的费用分配方法，可用于计算和监控企业的整体成本，为管理决策提供支持。
而作业成本法主要适用于批量生产的企业，特别适用于需要准确计算作业成本的情况，以便更好地控制和优化生产过程。