公司制度及员工手册

公司制度及员工手册
公司制度及员工手册

东莞天剑运动用品科技有限公司

员工手册

目录

一、前言 (4)

二、员工行为准则 (4)

1、服务规范 (4)

2、办公秩序 (4)

3、计算机管理规定 (5)

4、保密制度 (7)

三、档案资料管理 (8)

1、总则 (8)

2、组织管理与职责 (8)

3、档案管理分工 (9)

4、档案的归档及移交 (10)

5、立卷归档原则 (10)

6、文件材料的归档范围 (11)

7、文件材料的归档方法 (12)

8、档案的日常管理 (15)

9、秘级档案的管理 (17)

10、违反处理条例 (17)

11、附则 (17)

四、办公室物资管理条例 (24)

1、物资分类 (24)

2、物资采购 (25)

3、物资领用管理 (25)

4、公司物资借用 (25)

5、附则 (26)

五、物资管理办法 (26)

1、固定资产管理 (26)

2、低值易耗品管理 (27)

六、印章管理及使用须知 (27)

七、人事管理制度 (27)

1、原则 (34)

2、人员招聘、聘用、解聘管理 (34)

八、考勤管理制度 (37)

1、作息时间 (37)

2、休假时间 (37)

3、考勤登记 (38)

4、违纪界定 (38)

5、请假界定 (39)

九、福利管理制度 (40)

1、福利 (40)

2、基本社会保险 (41)

十、工资管理制度 (42)

1、工资计算期间及支付日 (42)

2、支付办法 (42)

十一、绩效考评制度 (43)

1、考评的目的和用途 (43)

2、考评的原则 (43)

3、考评的内容和分值 (43)

4、考评的一般程序 (44)

5、保密 (44)

6、其他事项 (44)

十二、安全管理制度 (45)

1、目的 (45)

2、机构与职责 (45)

3、无人员伤亡的交通事故 (47)

十三、会议管理规定 (48)

1、基本原则 (48)

2、会议分类 (48)

3、会议的性质和组织 (48)

4、会议经费 (50)

5、会议文件的准备 (50)

6、会务的组织 (50)

7、会议纪律 (50)

十四、费用开支管理办法 (51)

1、费用开支计划 (51)

2、审批权限及程序 (51)

3、行政费用管理 (51)

十五、费用报销制度 (53)

十六、仓库管理制度 (54)

1、仓库管理制度 (54)

2、物品入仓制度 (55)

3、物品领用制度 (55)

4、工具管理制度 (56)

5、物品盘点制度 (57)

6、物品申购制度 (57)

7、物品采购制度 (58)

一、前言

为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度。

二、员工行为准则

1、服务规范

1.1、仪容仪表:公司员工应仪表整洁、大方得体

1.2、微笑服务:在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应

注视对方鼻梁部位,微笑应答,切不可冒犯对方;不得因个人

言行给公司造成不良影响。

1.3、礼貌用语:在任何场合应用语规范,语气温和,言语礼貌,音

量适中,严禁大声喧哗。

1.4、现场接待:遇有客人进入工作场地应礼貌接待,上班时间(包括午

餐时间)办公室内应保证有人接待。

1.5、电话接听:接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话

人不能接听,离之最近的职员应主动接听,接听电话,务必说:

“您好,东莞天剑,请问您找哪位”。重要电话作好接听记录,

并准确转达。严禁占用公司电话时间太长。或者拨打私人电话。

1.6、禁止吸烟:办公场所,禁止吸烟,详见吸烟管理规定。

1.7、不得把个人情绪带到工作中。

2、办公秩序

2.1、工作时间内不应无故离岗、串岗,不得闲聊、吃零食、抽烟,

看闲书报,大声喧哗,确保办公环境的安静有序。不得做与本

职工作无关的事情

2.2、职员间的工作交流应在规定的区域内进行(大厅、会议室、接待室、

总经理室)或通过公司内线电话联系,如需在个人工作区域内进行谈话的,时间一般不应超过三分钟(特殊情况除外)。

2.3、职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作

区内的卫生保洁工作,保持物品整齐,桌面清洁,私人物品不得摆在桌面上,需存放抽屉或柜中,工作中如需离开座位时,需整理桌面,椅子半位,以示主人未远离;长时间离开岗位时,应整理好桌椅、物品,并告知上司或前台人员,说明本人去向及所用时间。

2.4、个人办公区域卫生每天个人维护清理,公共区域由行政部负责维

护,整体卫生,每周轮流值日进行清理。

2.5、爱护公司财物,电脑、传真机、打印机、复印机等物品由专人管

理,其他人未经允许不得擅自拆卸,如有损坏,当事人要照价赔偿。发现办公设备(包括通讯、照明、影音、电脑、建筑等)损坏或发生故障时,员工应立即向办公室报修,以便及时解决问题。

3、计算机管理规定

3.1. 购臵和维护、维修

3.1.1.公司指定专人负责统一制定公司计算机系统的各种软、硬件标

准,只有符合这种标准的设备方可使用。

3.1.2.公司软、硬件及相关服务的供应商由公司指定专人进行挑选(包括

设备的采购)。公司及各部门软、硬件及相关通讯线路的安装和连接有公司指定的专人监督。

3.1.3.软、硬件设备的原始资料(软盘、光盘、说明书及保修卡、许可证

协议等)根据档案保管要求保管。使用者必需的操作守册由使用者

长借、保管。

3.1.

4.公司及各部门计算机的维护、维修由公司指定的专人负责。

3.2. 使用

3.2.1.公司及各部门的计算机只能由经办公室授权及培训的员工操作

使用。

3.2.2.使用者应保持设备及其所在环境的清洁。下班时,务必关机切断

电源。

3.2.3.使用者的业务数据,应严格按照要求妥善存储在网络上相应的位

臵上。

3.2.

4.未经许可,使用者不可增删硬盘上的应用软件和系统软件。

3.2.5.严禁使用计算机玩游戏。

3.3. 安全措施

3.3.1.公司及各部门的业务数据,由该公司文件管理员至少每周备份一

次;重要数据由使用者本人向文件管理员申请做立即备份。

3.3.2.公司计算机系统的数据资料列入保密范围。未经许可,严禁非相

关人员私自复制。

3.3.3.未经许可,任何私人的光盘、软盘、U盘等不得在公司的计算机

设备上使用。

3.3.

4.公司所有重要技术计算机和外网计算机,必须设臵登录密码,使

用者必须妥善保管好自己的用户名和密码,严防被窃取而导致泄密,并在总办备案。

3.3.5.计算机的所有光驱和部分外网都被屏蔽,使用者不得擅自解除屏

蔽,如需使用,必须通过系统管理员。

3.4、注意事项

3.4.1.无工作需要,任何人不得随意进入总经理办公区。

3.4.2.具有团队合作精神,任何员工不得议论有关薪金待遇、他人言行等

与工作无关之事,更不准搞帮派、特权、个人主义等破坏公司内部

团结的行为。一经发现,立即辞退。

3.4.3.各部门员工各负其责,各自保守工作秘密。严格遵守保密制度,公

司所有员工有责任保守本公司商业机密,做到不听、不问、不传,办公桌上不准长时间摆放重要文件和布控图表,机要文件的草稿纸

应及时销毁,如有泄露,一经查实,公司将追究其法律责任。

3.4.4.员工入职、离职必须严格遵守公司相关程序,任何人不得例外。3.4.5.本制度的检查、监督部门为行政人事部、总办共同执行,违反此规

定的人员,将给予50-100元的扣薪处理。

4、保密制度

1、总则

1.1.为了维护公司利益,特制订本规定,公司全体员工必须严格遵守。

1.2.秘密分为三等级:绝密、机密、密。

2、细则

2.1.严守秘密,不得以任何方式向公司内外无关人员散布、泄漏公司机密

或涉及公司机密。

2.2.不得向其他公司员工窥探、过问非本人工作职责内的公司机密。

2.3.严格遵守文件(包括传真、计算机盘片)登记和保密制度。秘密文件存

放在有保密设施的文件柜内,计算机中的秘密文件必须设臵口令,并将口令报告公司行政主管。不准带机密文件到与工作无关的场所。不得在公共场所谈论秘密事项和交接秘密文件。

2.4.严格遵守秘密文件、资料、档案的借用管理制度。如需借用秘密文件、

资料、档案,须经总经理或总助批准。并按规定办理借用登记手续。

2.5.秘密文件、资料不准私自翻印、复印、摘录和外传。因工作需要翻印

复制时,应按有关规定经办公室批准后办理。复制件应按照文件、资料的密级规定管理。不得在公开发表的文章中引用秘密文件和资料。

2.6.会议工作人员不得随意传播会议内容,特别是涉及人事、机构以及有

争议的问题。会议记录(或录音)要集中管理,未经办公室批准不得外借。

2.7.调职、离职时,必须将自己经管的秘密文件或其他东西,交至公司总

经办,切不可随意移交给其他人员。

2.8.公司员工离开办公室时,必须将文件放入抽屉和文件柜中。

3. 责任

发现失密、泄密现象,要及时报告,认真处理。对失密、泄密者,给予50-100元扣薪;视情节轻重,给予一定行政处分;造成公司严重损失的,送有关机关处理。

三、档案资料管理

1、总则

1.1.公司管理的档案是指公司在各项工作中形成的、具有保存价值的文

字、图表、声像资料等的总和,具体包括文书档案、项目档案、财务档案、人事档案、声像档案、磁介质档案(含磁盘、磁带、光盘等)和各种资质证书档案。

1.2.公司项目档案主要指公司科技项目档案、重大项目档案、对外投资项

目档案、各类经营(销售)合同等其它档案。

2、组织管理与职责

2.1.公司档案管理采取“统一组织,分类管理”方式,由总经理办公室统一

归口管理。

2.2.各部门按照要求做好公司各种文件收集、整理、保管、统计、立卷、

归档和移交工作。

2.3.公司根据需要,暂时由人事专员兼职档案管理人员,负责公司档案的

管理、协调、指导等工作;各业务部门指定一人兼职负责本部门的档案收集管理工作。

档案管理人员的职责是:

a.认真贯彻执行《中华人民共和国档案法》和有关方针政策,认真履行

职责,努力做好档案管理各项工作。

b.负责收集、整理、保管、立卷、统计、定期移交本单位的档案资料,

执行公司档案管理的规章制度,遵守保密纪律,督促、检查、落实本单位档案管理执行情况。

3、档案管理分工

3.1.总经理办公室负责归口管理公司各类档案管理工作,对各部门档案管

理工作进行指导、督促和检查,并负责除指定部门管理外所有档案的归档和保管工作。

3.2.公司年度档案管理分工为:

总经理办公室负责公司各类基础档案、董事会文件档案、对外投资项目合同等的保管,公司控、参股企业的各类档案资料的管理,基础档案包括:公司各类资质、图书资料、音像资料等;总经理办公室,暂时负责负责公司财务和审计档案的立卷归档和保管工作;人力资源部负责公司人事档案资料的管理;

技术研发部负责本公司所有技术项目档案,及项目进程中发生的细节档案;

运营市场部负责公司战略规划等基础材料档案的管理;各类政府重大科技项目档案的管理;各类业务档案的管理;

其它部门负责本部门相关的档案资料管理。

4、档案的归档及移交

4.1.下列文件材料应在事项办理完毕后及时归档:

a、企业章程、营业执照、税务登记、组织机构代码证书、商标注册

证、撤销单位的印章等;

b、各类合同书、协议书等文件材料;

c、董事会、监事会、股东会会议决议等文件材料;

d、重大活动中形成的录音、光盘、照片等声像材料;

e、外出参加有关重要会议所形成及带回的重要文件材料;

f、具有保存价值的荣誉证书、奖状、奖杯、题词等实物;

g、应归档的传真等零散材料;

h、其它临时活动中形成的文件材料。

4.2.公司档案于每年初对上年档案进行全面清理、归档。除财务档案、科

技档案外,各部门业务档案要在清理、登记的基础上,向总经理办公室办理档案移交。移交档案时,应按照要求办理移交手续。

4.3.档案管理人员组织年终各种档案归档工作,及时解决立卷归档工作中

的问题,保证工作的衔接和完成。各部门兼职档案人员负责每年向总经理办公室移交一次档案,移交时办理移交手续,填写移交目录。

5、立卷归档原则

5.1.确定文件材料的归档范围要遵循历史的真实性、法律的证据性、决策

的依据性和创新的原始性的原则。凡是直接记述和反映企业各项活动的;具有长远查考价值的;不同形式和载体的文件材料都应列入归档

范围。

5.2.归档的文件材料,按照年度和文件形成过程及文件的内容联系等特征

分类整理立卷,保证卷内文件齐全、完整,便于保管、查找、利用。

5.3.卷内文件按照文件的重要程度或文件形成的时间排列。按照批复在

前,请示在后;正文在前,附件在后;印件在前,定稿在后;转发件在前,原件在后的方式立卷。

5.4.不同年度的文件,原则上不一起立卷(项目档案除外)。跨年度的请示

与批复,放在批复年立卷;没有批复文件的,放在请示年立卷。

5.5.传真件不得立卷(热敏纸),必须制成复印件后方可立卷归档。

6、文件材料的归档范围

6.1、归档的文件材料范围

a、反映公司发展沿革和经营活动的,对集团公司发展、国家建设和

历史研究具有利用价值的文件材料;

b、公司运营过程中形成的在维护国家、企业和职工权益等方面具有凭

证价值的文件材料;

c、公司需要贯彻执行的上级机关、股东会、董事会的文件材料、下属企

业报送重要文件材料;

d、其他对公司工作具有参考价值的文件材料。

6.2、公司文件的分类

a、公司的请示、报告、批复、批示、通知、函等;

b、公司制定的决议、决定、办法等;

c、公司年度工作计划、经营计划、总结报告及向上级领导部门的汇

报材料;

d、公司年度财务决算、年度统计报表、资金回收情况报告等;

e、上级审计部门对公司的审计结论、公司审计部门对各投资项目的

审计结论等;

f、公司对外投资项目的文件及重要的项目资料。包括合同、章程、协

议、董事会和监事会文件等(详见公司项目档案分类标准);

g、公司章程、规章制度、机构设臵、职责范围、人员编制、工作条

例等;

h、人事任免、员工培训、录用、工资、劳动合同等文件材料;

i、外事活动、出访考察等活动形成的文字材料;

j、在重要活动中形成的音像档案材料等;

k、会议文件

会议文件主要指公司股东会、董事会、监事会、总经理办公会议及经营工作会议。文件包括会议通知、与会人员名单、会议日程、会议决议(或纪要)、会议报告及有关的会议音像材料。

l、公司对外投资企业的法律文件

①、投资企业的合同、公司章程、股东会及董事会决议;

②、投资企业上报的年度工作计划、经营计划、总结报

告及重大事项的请示和批复;

m、投资企业主要高管人员的档案资料等。

①、公司各类技术资质、证书、专利、版权、商标等属于知识产权范

畴的法律文件等;

②、上级机关和其他部门印发的文件;上级机关,其他部门、单位印

发的与公司业务有关,需要办理的文件或已经办理的重要文件。

7、文件材料的归档方法

7.1、卷内文件目录按文件的排列顺序的内容编写,抄录的文件标题应完

整、准确。

7.2、填写文件目录时须使用钢笔(黑或蓝黑墨水),字迹工整、清晰,原

件上凡是使用的圆珠笔、铅笔字迹应重新用钢笔描写后才能立卷归档。

7.3、卷内文件凡有内容的页面用铅笔编页号(阿拉伯数字),不足16开的

单页文件应贴在16开的纸上,破损的文件应予修补后再编入档案卷内。

7.4、凡属归档范围内的文件材料,各部门必须按有关规定,负责文件材

料的收集和整理,定期移交档案部门集中归档,任何个人和部门不得以任何借口据为已有。

7.5、公司档案的保管期限定为永久、定期两种。定期一般分为30年、

10年。

确定档案保管期限的原则:

a、凡是记述和反映本公司主要职能活动和基本历史面貌的,对本公司

的经济建设、经营管理和历史研究有长远价值的重要文件材料,列为永久保管。

b、凡是反映本公司一般工作活动,在较长时间内对公司工作有查考利

用价值的文件材料,列为定期30年保管。

c、只在短期内对公司有参考利用价值的文件材料,列为定期10年保管。

7.6、永久保管的档案主要包括:

a、公司筹备、建立及重大机构调整过程中形成的文件材料;

b、公司重要的管理规定和规章制度;

c、公司召开重要会议、举办重大活动等形成的主要文件材料;

d、公司运营过程中形成的产权及产权变动、资本运营、股权管理、清

产核资、多种经营等重要业务文件材料;

e、公司关于重要问题的请示与上级机关的批复、批示,重要的报告、总结、综合统计报表等;

f、公司机构演变、人事任免等文件材料;

g、公司房屋买卖、土地征用、重要的合同协议,产权登记等凭证性文件材料;

h、上级机关制发的属于公司主管业务的重要文件材料;

i、同级单位、公司所属企业关于重要业务问题的来函、请示与集团公司的复函、批复等文件材料;

j、公司所属企业的成立、合并、分立、重组、解散、破产等产权变动等重要文件材料。

7.7、定期保管的文书档案主要包括:

a、公司运营过程中形成的一般性业务文件材料;

b、公司召开会议、举办活动等形成的一般性文件材料;

c、公司人事管理工作形成的一般性文件材料;

d、公司一般性事务管理文件材料;

e、公司一般性问题的请示与上级机关的批复、批示,一般性工作报告、

总结、统计报表等;

f、上级机关制发的属于公司主管业务的一般性文件材料;

g、上级机关和同级单位制发的非公司主管业务但要贯彻执行的文件材

料;

h、同级单位和公司所属企业关于一般性业务问题的来函、请示与公司的复

函、批复等文件材料;

i、公司所属企业报送的年度或年度以上计划、总结、统计、重要专题报

告、重要的科技文件材料、法规性备案材料等文件材料。

7.8、下列文件材料应在事项办理完毕后及时归档。

a、企业章程、营业执照、税务登记、组织机构代码证书、商标注册证、

国有资产产权登记证、撤消单位的印章等;

b、各类合同书、协议书、意向书、备忘录等文件材料;

c、董事会、监事会、股东会会议纪要、决议、决定等文件材料;

d、重大活动中形成的录音(录像)带、光盘、照片等声像材料;

e、因公出国考察和外出参加有关重要会议所形成及带回的重要文件材

料;

f、具有保存价值的荣誉证书、奖状、奖杯、纪念品、题词等实物;

g、应归档的零散文件材料;

h、企业机构改革和员工调动、离岗等留在部门或个人手中的文件材料;

i、其他临时活动中形成的文件材料。

7.9、公司形成的人事、基建、会计及其他专门文件材料的归档范围和保管

期限,按国家有关规定执行。

8、档案的日常管理

8.1、根据国家档案管理有关规定,实行科学化管理档案,按各类档案的不

同内容分门别类登记保管,使之系统化、条理化和标准化,逐渐达标、升级,并逐步建立微机网络,达到微机化管理。

8.2、定期定时对档案进行检查,一般为每年核对一次,检查时以案卷目

录为准,逐卷核对,掌握档案变化情况,及时发现问题并采取措施予以处理。

8.3、公司各种档案原则上不外借(公司外部),特殊情况需借用时,须经

总经理办公室批准,并办理借阅手续,借阅时间不超过5天。重要

文件一律不外借。

8.4、本公司人员因工作需要查阅、复印档案时,可在档案室查阅并复印;

查阅、复印重要档案需经总经理办公室负责人批准。借阅公司档案,需填写登记借阅单,最长借阅期限为三天。确因工作需要外带,需办理档案外借手续,经总经理办公室负责人核准后,方可带出,用毕即归还。

8.5、阅档人对所借阅档案必须妥善保管,不得私自复制、调换、涂改、

污损、划线等,禁对卷内文件折叠、撕毁和私自拆卷,阅卷时严禁吸烟更不能随意乱放,以免遗失。

8.6、认真贯彻执行《中华人民共和国国家保密法》,保证档案材料的安全

保密,要确保档案室各种档案安全及有效使用,坚持“以防为主,防治结合”的原则,按照档案管理要求,做到防火、防盗、防尘、防虫、防有害生物,安全使用电器设备,严禁档案室内吸烟和使用明火,严禁存放易燃易爆危险物品,确保档案安全。

8.7、总经理办公室对保存各类档案要定期进行鉴定,对于保存期限已满

的档案,按规定清销。

8.8、对需要销毁的档案,根据公司档案管理分工,在《销毁清册》上登

记,并写出书面情况报告,经总经理办公室审查,报经公司领导签字同意后方可销毁。档案销毁要由2人以上并在指定地点监销,监销人要在销毁清册上签字。

8.9、做好立卷归档档案的统计工作,掌握档案总数和变化情况,对档案的

收入、移出情况要及时登记。

8.10、公司档案立卷归档工作于每年三月初开始,三月底结束。

8.11、各部门应尽量采用电脑管理和工作,便于业务资料的数字化处理和

保存。对存入电脑的资料、档案,按《计算机管理办法》管理。

8.12、备份盘与源盘应分开存放。

9、秘级档案的管理

9.1、秘级档案是指载有秘级标示的公司档案。秘级档案根据秘级程度分为

“秘密”、“机密”、“绝密”三种。

9.2、秘级档案的管理和使用按照公司《保密工作管理制度》执行。

10、违反处理条例

10.1、本制度适用于东莞天剑运动用品科技有限公司各员工各部门。10.2、本制度监督责任部门为公司办公室,第一责任人为各部门指定的资

料员;第二责任人为资料员所在部门的部门经理。

10.3、下列行为之一,据情节轻重,给予50~500元扣薪处理,若构成犯

罪依法追究刑事责任:

①、毁损、丢失或擅自销毁企业档案

②、擅自向外界提供、抄摘企业档案

③、涂改、伪造档案

④、未及时上报归档或管理不善的档案管理者

⑤、未按手续就借阅、外带者或越级查阅者(档案管理者同罚)

11、附则

本办法由总经理办公室负责解释,自下发之日起执行。

附件:《档案保管期限及档案保管期限表》

附件:档案保管期限表

一、上级机关颁发的文件材料

(1)、上级机关颁发的命令、决定、决议、条例、计划、批复和通知

①针对公司主管业务工作并要贯彻执行的重要文件永久

②、属于公司业务工作并要贯彻执行的一般文件

----------------------------------------------------30年

③、其它需要执行的文件

----------------------------------------------------------------------------------10年

(2)、上级机关召开的重要会议文件

①、主要文件

--------------------------------------------------------------------------------------------------30年

②、其它文件

--------------------------------------------------------------------------------------------------10年

(3)、上级机关或有关部门对公司及所属单位检查工作形成的文件材料

①、重要的

-----------------------------------------------------------------------------------------------------永久

②、一般的

-----------------------------------------------------------------------------------------------------30年

③、本单位汇报材料

-----------------------------------------------------------------------------------------30年

二、投资企业报送的文件

(1)、年度和年度以上的总结、统计报表,重大问题的专期报告

------------------------------------30年

(2)、年度以下的总结、统计报表,一般的专题报告和备案材料

-----------------------------------10年

三、公司形成的文件

(1)、公司制发的重要规章制度、中长期规划、发展纲要等文件材料

------------------------------永久

(2)、公司的请求与上级机关的批复、批示

①、重要业务问题的

-----------------------------------------------------------------------------------永久

②、一般业务问题的

-----------------------------------------------------------------------------------30年

(3)、同级单位、公司所属企业的来函、请示与集团公司的复函、批复

等文件材料

①、重要业务问题的

-----------------------------------------------------------------------------------永久

②、一般业务问题的

-----------------------------------------------------------------------------------3

0年

(4)、公司编辑、编写的文件材料

①、大事记

②、公司的组织沿革

经过系统整理的

---------------------------------------------------------------------------------永久

未经过系统整理的-------------------------------------------------------------------------------30年

③、情况反映、简报、编辑出版物原稿和样本

反映主要职能活动的原稿和样本

-------------------------------------------------------------永久

一般的原稿和清样

-------------------------------------------------------------------------------3

0年

情况反映、简报

---------------------------------------------------------------------------------

-10年

(5)、会议方面的文件材料

①、董事会会议、总经理办公会议的记录、纪要,决议及讨论通过的

文件材料-------------永久

②、公司召开的工作会议和专业会议文件材料会议报告、通知、名

单、日程、讲话、决定、会议纪要、重要声像材料(录音、录像带、照片)-----------------------------------------------永久

(6)、行政管理活动中形成的材料

①、行政管理工作制度、程序、规定等文件材料

----------------------------------------------30年

②、行政管理工作中形成的备案文件材料

-------------------------------------------------------10年

公司管理规章制度员工手册

公司管理规章制度 (员工手册) 山西广千木业有限公司

目录 第一章公司简介 第二章总则 第三章入职、试用期、转正、离职、解雇第四章面试流程 第五章员工管理制度 第六章岗位职责制度 第七章考勤、休假制度 第八章采购发货管理制度及流程 第九章绩效考核制度 第十章附则

第一章公司简介 山西广千木业有限公司成立于2001年,是一家集设计、生产、安装和服务为一体的多元化、专业化和技术化的大型家居建材公司。公司先后引进德国、台湾等国内外高端生产设备,专注每一个细节,倾力打造全国超一流的木门家居产品。 公司以市场为向导,高起点,高标准。以敏锐的眼光和超前的意识不断自主研发与创新产品,严格控制产品质量,从引进原料到产品加工、安装过程一律实施全程指导和监督,并与国际、国内著名材料供应商和五金供应商强强合作,建立长期战略合作关系。产品工艺独特,精工细致,品类多样,款式新颖,性能卓越,确保客户满意度。多年来,公司一直以绿色低碳为根本,以产品的先进设计,高端品质为己任,以无微不至的细节服务为最高宗旨,全力打造“广达天下、牵手世界”的广千系列家居品牌。广千个性化的设计、高端奢华的质感、贴心的服务也获得了消费者的一致认同和好评。 公司一直恪守诚信经营,以人为本,尊重市场,勇于挑战,年轻团队。以无比强大的团队凝聚力不断开拓进取,不断超越自我,经过公司坚持不懈的努力奋斗,先后被评为和授予:中国木门30强,国家建材AAA级示范单位,中国著名品牌,国家绿色环保建材产品等荣誉和称号。 “广千”一个寓意着和谐、幸福、积极追求完美生活的家居文化品牌,广千人将积极进取,一如既往引领木门潮流,崇尚服

员工手册和管理制度

员工管理规定 第一条作息时间 一、公司实行八小时工作制,标准工作日为一周五天半,周一至周五,周六半天、周日为公休日。 二、工作时间为上午8:30至12:00,下午13:30至18:00。 三、法定假日依国家规定,按公司具体办法执行。 第二条考勤制度 公司实行上下班考勤制度。员工必须准时上下班。员工在上午8:30之后到达本公司为迟到,下午18:00之前擅自离开本公司为早退。因公外出时,应经部门主管批准并登记后方可离开。 行政人事部每月1日至5日统计上月的考勤情况,行政专员须在每月5日前将部门考勤确认情况上报财务部,同时附上请假条。员工可在每月3日前查阅本人考勤情况。 配置有考勤系统的公司的所有员工,每天上下班时都必须亲自打卡并接受监督。考勤卡只能本人使用,任何人不得代为打卡。代打卡行为属于严重违反公司劳动纪律,代打卡者及委托代打卡者将被扣除当月奖金或工资200元,委托代打卡者计旷工一天,并根据情节轻重给予通报批评及至解聘的处分。

每月忘打卡3次(不含)以上的,每次扣20元(不分职务);商务代表外出时须在公司内部进行登记。 员工早晨到岗忘记打卡,必须在行政专员处进行考勤登记,本人和行政专员签字确定。下班前需于18:00分之前到前台处进行考勤登记,本人和行政专员签字确认。 因公外出须在外出和归来时打卡,并由经理将外出原因注明在考勤单上,不做缺勤和扣薪处理。 第三条迟到早退的处罚 一、按月统计,不论迟到/早退时间多少,每一次均记迟到/早退一次,累计三次以上(不含三次)者,开始累记惩罚; 二、迟到/早退在5分钟以内的,累计惩罚每次扣50元; 三、迟到/早退在5分钟以上、30分钟以内的,累计惩罚每次扣100元。 四、迟到/早退超过30分钟但在4小时以内的,每次另按一天事假计算。此项单独累计三次加计旷工一天,单独累计5次加计旷工二天,单独累计5次以上加计旷工三天和计过一次。 五、迟到/早退超过4小时的,每次另按旷工一天计算;此项单独累计2次以上按辞退处理。 六、迟到/早退(不限时间)每月累计惩罚超过5次的,另扣除岗位绩效工资50%。

企业规章制度和员工手册的制定及相关法律风险防范

企业规章制度和员工手册的制订及相关法律风险防范 主讲人:苏雪石

第一节企业规章制度概述 一、引言 【案例】吴某于2005年1月21日入职科技公司,从事软件和数码产品的开发工作,双方签订了劳动合同,劳动合同期限至2007年1月1日止。2006年6月13日,吴某在科技公司内部网络发布了题为“大家来评一评啊! 公司这样做事有没有天理!”的帖子,主要内容说科技公司没有为吴某办理2005年5月的社会保险,找公司补办,公司人力资源部都推托不管。2006年6月14日,吴某将其私人电脑(台式机)带进公司放在前台修理,修理好后带入了办公室。2006年6月16日,科技公司辞退吴某,其理由就是:吴某在公司内部交流系统散布不利于公司的言论,并带私人电脑进入公司办公区域。

科技公司提供了《保密制度》、《员工保密合同》证明吴某违反了其相关规定。《保密制度》规定:未经允许不得携带私人的电脑、MP3播放器、……等具有存储能力的设备到公司;对违反保密制度的,视情节轻重,给予一定罚款处分,造成公司严重损失的,将追究法律责任。《员工保密合同》规定:吴某如违反保密合同的规定,造成科技公司一定经济损失的,科技公司视情节轻重处理吴某3-10万元罚款,无论违约金给付与否,科技公司均有权不经预告立即解除与吴某的聘用关系;《员工保密合同》中没有关于禁止带电脑等设备进入公司办公区域的规定。另,科技公司没有为吴某缴交2005年5月的社会保险。2006年6月22日,吴某不服科技公司的辞退决定向仲裁委申请仲裁,要求科技公司支付经济补偿金。

建立健全企业规章制度的作用 1、是企业现代化建设的需要; 2、能明确指引员工行为,有利于调动员工的积极性; 3、可以保障企业合法、有序、高效运作; 4、是抵御劳动争议风险的有力手段。

公司员工制度 员工手册和规章制度

竭诚为您提供优质的服务,优质的文档,谢谢阅读/双击去除 公司员工制度员工手册和规章制度 制定规章制度应当体现权利与义务一致、奖励与惩罚结合,不得违反法律、法规的公司员工管理规定,下面小编给大家介绍关于公司员工制度的相关资料,希望对您有所帮助。 公司员工制度如下 一.总则 第一条按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度,特制定本制度。 第二条本制度适用于公司全体员工(试用工和临时工除

外)。本制度所指工资,是指每月定期发放的工资,不含奖金和风险收入。 二.工资结构 第三条员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。 第四条工资包括:基本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资、住房补贴、误餐补贴、交通补贴。 第五条固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。固定工资在工资总额中占40%。 第六条绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬,每月调整一次。绩效工资在工资总额中占0-60%。

第七条员工工资总额由各部门经理、项目经理拟定后报总经理审批。部门经理、项目经理每月对员工进行考核,确定绩效工资发放比例并报人力资源部审核、总经理审批后予以发放。 第八条员工工资扣除项目包括:个人所得税、缺勤、扣款(含贷款、借款、罚款等)、代扣社会保险费、代扣通讯费等。 三.工资系列 第九条公司根据不同职务性质,分别制定管理层、职能管理、项目管理、生产、营销五类工资系列。 第十条管理层系列适用于公司总经理、副总经理。

第十一条职能管理工资系列适用于从事行政、财务、人事、质管、物流等日常管理或事务工作的员工。 第十二条项目管理工资系列适用于各项目经理及项目 部成员。 第十三条生产工资系列适用于生产部从事调试、焊接、接线等生产工作的员工。 第十四条营销工资系列适用于销售部销售人员(各项目部销售人员可参照执行)。 第十五条员工工资系列适用范围详见下表1: 表1工资系列适用范围

公司员工手册

员工手册 目录: 董事长致词 总经理致词 经营理念: 企业精神: 第一章公司简介 1.企业介绍 2. 公司机构 第二章聘用规定 1.基本政策 ●公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会; ●职位或补空缺职位时,本公司将在可能情况下首先考虑已聘用员工,然后再向外招聘; ●工作表现是本公司晋升员工的最主要依据。 2.入职手续 ●应聘者通过公司笔试、面试、背景审查和体格检查,并经确认合格后,可被公司聘为正 式员工。 ●新入司员工必须填写《公司员工登记表》一式二份并准备彩色一寸照片4张; ●非深圳户籍人员,入司七日内必须提供深圳户籍人员担保书; ●入司之日,必须提供区医院的健康证明,身体不合格者,不予录用; ●部门经理在新员工入司之日应就《工作说明书》与新员工面谈。 ●公司将组织新入司员工参加新员工培训,以使员工对公司概况有初步了解。 3.试用期 ●新员工被录用后,一律实行试用期,试用期时间为三个月,试用期间公司将对员工的表 现及其对工作的适应程度进行考核。;

●试用期薪资执行公司制度标准; ●试用期届满,经公司考核者,可转为正式员工,考核不合格者,公司予以辞退。正式员 工薪资待遇按公司工资制度执行。 4.聘用的终止 ●试用期间以后,公司或员工均可提出终止劳动合同,但应提前一个月(至少22个 工作日) 提交书面通知。 ●若员工严重违反国家法律法规或违反公司的规章制度及劳动纪律,公司可不必提前通知员 工与其解除双方的劳动合同。 5.劳动合同 ●新员工在入司一个星期内,公司与其签订劳动合同和保密协议书,员工应严格执行劳 动 合同和保密协议书。 6.离职手续 ●凡离职者,必须先填写离职申请书。 ●员工离职应按公司规定移交所有属于公司的财产,经核准离职且办妥移交手续,方可正 式离职。 ●未办离职手续自行离职者,公司财产若有损失、遗失,其损失全额从薪资中扣还;如薪 资不足以抵扣时,担保人负连带责任。 7.个人资料 ●员工的个人资料包括家庭住址、电话、婚姻及子女状况及时提供给公司行政部。 8.业绩考评 ●公司推行严格的绩效考评制度。实行年终考核和年中考核。考核结果将作为员工晋升 或 提薪的重要依据。

员工手册和规章制度

员工手册和规章制度 【篇一:员工手册、规章制度】 xxx 行政人事部 (2012年10月16日制)- 1 - 员工手册 目录 序言 ????????????????????????第一章 xxx简 介 ???????????????????第二章管理大 纲 ???????????????????? 第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章第十一章第十二章第十三章声明 管理体制与管理程序 ??????????????? 组织原 则 ???????????????????? 工作程序及规 范 ?????????????????日常管理规定 ?????????????????? 办公用品管理规定 ????????????????文件档案管理规 定 ????????????????保密制度 ???????????????????? 人事管理制度 ??????????????????员工奖惩制 度 ?????????????????? 考勤制度 ???????????????????? 人事档案管理制 度 ???????????????? ???????????????????????? - 2 - 序言 亲爱的员工们: 科技发展、社会进步的速度之快,已经超出人们的想象,在经济改革风云变幻的浪潮中,成功属于那些不畏艰辛、勇往直前的真正强者。欢迎你们加入xxx的大家庭中来,期望你们在任职期间能够与公司共同发展成长。 为了帮助公司内每一位员工清楚地了解有关公司的基本情况、规章制度、规定及员工福利等,公司特编制此《xxx员工手册》。本手册是根据国家有关法律法规及公司的各项规章规定制定的,每位员工应熟悉其内容,掌握其基本精神,并且按照其中的各项条款规范自己的行为,严格遵守公司的各项规章规定,以确保公司正常健康的运营。如对此员工手册内容有疑问的,可以向本部门或行政部人事部咨询,本手册之解释权归行政人事部所有。公司的各项规章规定

公司员工手册规章制度

第一条本公司为明确规定公司与员工双方权利与义务,促进双方关系的和谐,为公司持续经营方针,并顾及公司与员工之间基于互惠、互利、平等协商原则,依据《中华人民共和国劳动法》制定本手册。 第二条本手册所称员工系与公司发生工作关系,由公司正式接受雇用并依据规定签订劳动合同及领有工资者,但因业务需要临时雇用的短期员工,以签订的临时用工合同约定的权利义务为准。 第三条本手册之专有名称如下: 一、公司---即指深圳市***实业有限公司; 二、经营管理者---指的是公司主管级以上人员; 三、员工---每位与公司发生工作关系,已由公司正式接受为员工,并依据劳动合同书内规定领有工资者; 四、职务、工作---员工依据劳动合同书内规定,而应履行之权利和义务的内容; 五、职务行为---指以公司员工身份所为的经营管理行为,以及会影响其正常履行职务的个人行为; 六、工资---员工履行职务所得之酬劳金,其酬劳条件系依双方签订合同书或国家法令规定而行,并含一切奖金、津贴在内; 七、惩罚---触犯本手册及公司其它管理制度(包括安全

规则)而被处罚者; 八、奖励---对在公司工作上有特殊表现所得之代价; 九、申戒、警告---员工因犯错违规而案情轻微者之惩戒记录; 十、小过、大过---员工因犯错违规而案情严重者之惩戒记录; 十一、厂牌---员工身份之证明卡; 十二、公假---依政府法令及公司规定应给公假者; 十三、公出---员工因公务需要于上班时间内离开岗位出司(厂)办理公务; 十四、出差――员工因公务需要前往深圳市以外地区者。 第四条一般规定 一、经营管理者依现行管理规定,代表公司指派或分配员工工作; 二、员工对于主管指定有利于公司之工作,均有义务履行之; 三、凡员工触犯《员工手册》,其主管应对其采取职务上或一般性之惩罚; 四、经营管理者为公司代表执行人,有义务履行本《员工手册》。 第二章聘用 第五条本公司按编制及业务之需要聘用员工,由用人部

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公司人事管理制度之员工手册7 公司人事管理制度 为实现公司的经营管理目标,规范管理行为,提高工作效率和员工责任感、归属感,特制定本制度。 一、适用范围 1、本制度所称员工,系指本公司全体从业人员。 2、本公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。 二、录用 1、公司各部门因工作需要,必须增加人员时,应先提出申请,填写《人力资源需求表》,经人事办审核、总(副总)经理批准后,由人事办统一纳入聘用计划并办理招聘事宜。 2、员工的甄选,以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。采用考核和面试两种,依实际需要选择其中一种实施或两种并用。 3、新进人员经考核或面试合格和审查批准后,由人事办办理试用手续。一般员工试用期一个月,主管及以上人员试用期2-3个月,期满合格后,方能正式录用;成绩优秀者,可适当缩短其试用时间。 4、试用人员报到时,应向人事办送交以下证件: (1)毕业证书、学位证书原件及复印件;

(2)技术职务任职资格证书原件及复印件; (3)身份证原件及复印件; (4)一寸半身免冠照片二张; (5)其它必要的证件。 5、凡有下列情形者,不得录用。 (1)剥夺政治权利尚未恢复者; (2)被判有期徒刑或被通缉,尚未结案者; (3)吸食毒品或有其它严重不良嗜好者; (4)贪污、拖欠公款,有记录在案者; (5)患有精神病或传染病者; (6)因品行恶劣,曾被政府行政机关惩罚者; (7)身体条件不适合所从事的岗位者,经总经理特许者不在此列; (8)其它经公司认定不适合者。 6、试用人员如因品行不良,工作欠佳或无故旷职者,可随时停止试用,予以辞退。 7、员工录用分派工作后,应立即到所分配的地方工作,不得无故 拖延推诿。 三、福利待遇

员工手册和规章制度

员工手册和规章制度 第一条:本公司员工均应遵守下列规定。 (一)准时上下班,对所担负的工作争取时效,不拖延不积压。 (二)服从上级指挥,如有不同意见,应婉转相告或以书面陈述,一经上级主管决定,应立即遵照执行。 (三)尽忠职守,保守业务上的秘密。 (四)爱护本公司财物,不浪费,不化公为私。 (五)遵守公司一切规章及工作守则。 (六)保持公司信誉,不作任何有损公司信誉的行为。 (七)注意本身品德修养,切戒不良嗜好。 (八)不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业。 (九)待人接物要态度谦和,以争取同仁及顾客的合作。 (十)严谨操守,不得收受与公司业务有关人士或行号的馈赠、贿赂或向其挪借款项。 第二条:本公司员工因过失或故意致公司遭受损害时,应负赔偿责任。 第三条:员工每天工作8小时,星期六、日及纪念日休假。如因工作需要,可依照政府有关规定适当延长工作时间,所延长时数为加班,可给加班费或补休。 第四条:管理部门之每日上、下班时间,可依季节之变化事

先制定,公告实行。业务部门每日工作时间,应视业务需要,制定为一班制,或多班轮值制。如采用昼夜轮班制,所有班次,必须1星期调整1次。 第五条:上、下班应亲自签到或打卡,不得委托他人代签或代打,如有代签或代打情况发生,双方均以旷工论处。 第六条:员工应严格按要求出勤。 第七条:本公司每日工作时间订为8小时,如因工作需要,可依照政府有关规定延长工作时间至10小时,所延长时数为加班。除前项规定外,因天灾事变,季节关系,依照政策有关规定,仍可延长工作时间,但每日总工作时间不得超过12小时,其延长之总时间,每月不得超过46小时。其加班费依照公司有关规定办理。 第八条:每日下班后及例假日,员工应服从安排值日值宿。 第九条:员工请假,应照下列规定办理。 (一)病假──因病须治疗或休养者可请病假,每年累计不得超过30天,可以未请事假及特别休假抵充逾期仍未痊愈的天数,即予停薪留职,但以1年为限。 (二)事假──因私事待理者,可请事假,每年累计不得超过14天,可以特别休假抵充。 (三)婚假──本人结婚,可请婚假3天,晚婚者加10天,子女结婚可请2天。 (四)丧假──父母、配偶或子女丧亡者,可请丧假8天; (五)产假──女性从业人员分娩,可请产假90天(假期中之星期例假均并入计算)。

公司员工管理制度手册员工签字确认

公司员工管理制度手册,员工签字确认 1 公司员工管理手册,员工签字确认 作者:————————————————————————————————日期: 编制审核批准 此文件为济南尚鼎信息技术有限公司有限公司内部管理文件, 目录 一、总经理致辞(2) 二、经营理念(2) 三、品质政策(2) 四、企业文化(2) 五、公司简介.................................................... 2-3 六、组织架构(3) 七、聘用规定.................................................... 3-5 1、基本政策(3) 2、入职手续(4)

3、试用期(4) 4、聘用的终止(4) 5、劳动合同(4) 6、离职手续..................................................... 4-5 八、员工福利(5) 九、管理制度................................................... 5-18 1、员工行为规范........................................... 5-7 2、奖惩规定................................................... 7-10 3、办公室管理制度(职员工作纪律) ....................... .…10-11 4、发放物品管理规定(11) 5、出入管理规定(11) 6、宿舍管理规定(11) 7、工资发放时间与方式及注意事项……………………………………11-12 8、考勤管理规定…………………………………………………………12-13 9、请销假管理规定………………………………………………………13-14 10、安全与预防…………………………………………………………14-18 一、总经理致辞:

员工手册与规章制度

深圳市参数领航科技有限公 司 员工手册及规章制度 (适用于PNT所有员工) PNT人事行政部门编制 2009年9月11日 目录-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------2 员工总则-----------------------------------------------------------------------------------------------------------4 新员工努力方向--------------------------------------------------------------------------------------------------5 总经理寄语--------------------------------------------------------------------------------------------------------5 第一章公司简介

一.品牌标志-----------------------------------------------------------------------------------------------------6 二.发展历程-----------------------------------------------------------------------------------------------------7 三.企业文化(公司宗旨,愿景,成功观,价值观,管理思路,经营理念)--------------------7 第二章人事管理规章 一.聘用原则--------------------------------------------------------------------------------------------------------9 二.岗位分类--------------------------------------------------------------------------------------------------------9 三.任职资格要求及条件-----------------------------------------------------------------------------------------9 四.甄选---------------------------------------------------------------------------------------------------------10 五.社会人员录用--------------------------------------------------------------------------------------------------11 六.内部流动--------------------------------------------------------------------------------------------------------12 七.合同的解除-----------------------------------------------------------------------------------------------------12 八.个人情况及记录-----------------------------------------------------------------------------------------------15 九. 晋级------------------------------------------------------------------------------------------------------15 十. 培训------------------------------------------------------------------------------------------------------15 十一. 考勤制度---------------------------------------------------------------------------------------------------15 十二.薪酬-----------------------------------------------------------------------------------------------------17 一三.福利-----------------------------------------------------------------------------------------------------17 十四.全国年节及纪念日放假办法-----------------------------------------------------------------------------18 十五.PNT保守商业秘密规则-----------------------------------------------------------------------------------18 十六.会议管理制度---------------------------------------------------------------------------------------------------- 十七.日程及工作计划管理制度----------------------------------------------------------------------------------- 十八.外出管理及费用报销规定----------------------------------------------------------------------------------- 第三章行为规范 一.职业道德----------------------------------------------------------------------------------------------------------- 二.仪容着装----------------------------------------------------------------------------------------------------------- 三.文明办公----------------------------------------------------------------------------------------------------------- 第四章.安全与健康 一.环境卫生-----------------------------------------------------------------------------------------------------------

员工手册 (内涵公司简介以及考勤管理制度).

安徽省歪好农业科技有限公司主管部门:人事小组编号:WH-001-V1.0 员 工 手 册 批准日期:2015年 11月 24日颁布实施日期:2015年 x 月 xx日编制:黄燕华审核:俞玉红(总批准:陆卫东(总陆洋(总 第一篇企业概况 企业简介 安徽恒歪好农业科技有限公司成立于 2015是一家农业科技型企业、公司秉承“简单、真实、和谐、开拓。 XXXXXXXXXXXXXXXXX (此为模板板块、后期根据公司产品企业文化等各方面进行添加 安徽歪好农业科技限公司 2015年 11月 24日 致新员工书

亲爱的同事 : 您好!欢迎加入歪好集团,加入我们共同的事业。我相信这是您人生道路上的一个重要决定,我同样相信歪好大家庭将给您提供一个实现个人愿望和梦想的舞台。如何成为这个舞台上万众瞩目的舞者?希望以下几点能对你快速融入公司文化有所帮助。 要懂得团队合作,善于求助并帮助别人。公司员工应团结合作,走集体奋斗的道路, 胜则举杯同庆,败则拼死相救。没有责任心,不善于合作,逞个人英雄而不能集体奋斗的人,就会丧失在公司成长的机会,这会浪费你的宝贵光阴,请在试用期重新决定你的未来。如果你是一个开放的人,善于团队合作,善于吸取他人的经验,你会发现自己在公司成长很快。相反,封闭自己,不想求助,又怕帮助别人,成长就需要较长的时间。 要从基层做起,丢掉速成的幻想,发扬日本人踏实、德国人一丝不苟的敬业精神。理想与现实是一个永恒的话题,首先要有理想,然后再与现实相对照,规划出职业发展方向。质变需要有量变做基础,希望你丢掉速成的思想,克服浮躁情绪,在基层工作中打好基础、展示才干,脚踏实地,避免眼高手低,好高骛远。在日常生活和工作中,真正精通一项技术是非常困难的,你想获得成功,想提高待遇和职位,就只有把精力集中在一个有限的工作面上,踏踏实实,一丝不苟,不然就很难熟能生巧。您什么都想会、什么都想做,就意味着什么都不精通,只懂皮毛。公司选拔的是业精于勤,行成于思,有真正动手能力、管理能力的干部。机遇偏多于踏踏实实的工作者,公司永远不会提拔一个没有基层经验的人做高级领导工作,遵循循序渐进的原则,每一个环节对您的人生都有巨大的意义。你要十分认真地去对待现在手中的任何一件工作,积累你在公司的记录,当你好的记录足够多, 你就会得到更多的机会。 要正确对待“不公平” , 少点牢骚,多点自我批评。进入公司后,硕士、学士以及在其他公司取得的地位均统统消失,我们以贡献定报酬,凭责任定待遇,对你个人的评价以及应得到的回报主要取决于你实干中体现出来的能力和对公司的贡献。有时你可能会感到不公平,你不能对此期望太高,真正绝对的公平是没有的,但是在奋斗者

员工手册和规章制度

员工手册和规章制度范本 第一条:本公司员工均应遵守下列规定。 (一)准时上下班,对所担负的工作争取时效,不拖延不积压。 (二)服从上级指挥,如有不同意见,应婉转相告或以书面陈述,一经上级主管决定,应立即遵照执行。 (三)尽忠职守,保守业务上的秘密。 (四)爱护本公司财物,不浪费,不化公为私。 (五)遵守公司一切规章及工作守则。 (六)保持公司信誉,不作任何有损公司信誉的行为。 (七)注意本身品德修养,切戒不良嗜好。 (八)不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业。 (九)待人接物要态度谦和,以争取同仁及顾客的合作。

(十)严谨操守,不得收受与公司业务有关人士或行号的馈赠、贿赂或向其挪借款项。 第二条:本公司员工因过失或故意致公司遭受损害时,应负赔偿责任。 第三条:员工每天工作8小时,星期六、日及纪念日休假。如因工作需要,可依照政府有关规定适当延长工作时间,所延长时数为加班,可给加班费或补休。 第四条:管理部门之每日上、下班时间,可依季节之变化事先制定,公告实行。业务部门每日工作时间,应视业务需要,制定为一班制,或多班轮值制。如采用昼夜轮班制,所有班次,必须1星期调整1次。 第五条:上、下班应亲自签到或打卡,不得委托他人代签或代打,如有代签或代打情况发生,双方均以旷工论处。 第六条:员工应严格按要求出勤。 第七条:本公司每日工作时间订为8小时,如因工作需要,可依照政府有关规定延长工作时间至10小时,所延长时数为加班。除前项规定外,因天灾事变,季节关系,依照政策有关规定,仍可延长工作时间,但每日总工作时间不得超过12小时,其延长之总时间,每月不得超过46小时。其加班费依照公司有关规定办理。

公司员工手册奖惩管理制度(值得借鉴)

公司员工手册奖惩管理制度(值得借鉴) 奖励 1.1目的在于激励员工、促进良好企业文化的形成。员工所得奖励将记入个人档案,公司在任用与提升考核时,同等条件下优先选择。奖励类型分三类,包括通报表扬、贡献奖及杰出贡献奖。 1.2奖励条款 1.2.1 有下列行为表现者,公司予以通报表扬: 1.工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特殊交办任务者; 2.品行端正,恪尽职守,为广大员工称道者; 3.领导有方,主管业务工作成效显着者; 4.合理化建议被公司采纳,在应用中取得较好效果者; 5.参加公司组织的各项竞赛活动并获奖者; 6.举报损害公司利益和声誉的各种违纪行为者; 7.良好履行本职工作,受到客户的口头或书面表扬者; 3.1.2.2有下列行为表现者,公司给予贡献奖,通报全公司并视具体情况给予100元-1000元现金激励: 1.在工作中做出显着成绩,取得经济效益在1万元- 10万元之间的; 2.节约费用开支或利用废料达1万元以上者; 3.遇有灾变或意外事故,能够奋不顾身,积极抢救公司及社会损失者; 4.完成公司重要专项任务、做出突出贡献被公司有关部门认定者; 5.合理化建议被公司采纳,在应用中取得卓越效果者;

6.对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献者; 7.全年累计获“通报表扬”三次者; 8.公司认定的其他表现。 3.1.2.3 有下列行为表现者,公司给予杰出贡献奖,通报全公司并视具体情况给予1000元- 10000元现金激励: 1.在工作中做出卓越成绩,取得经济效益在10万元以上的; 2.遇有重大灾变或意外事故,承担巨大风险,极力抢救公司及社会损失者; 3.公司认定的其他表现。 3.2 惩处 3.2.1 目的在于改正错误而非处罚,高标准的纪律要求对于公司管理尤为重要,通过订立处罚条例,促使员工达到并保持公司规定的工作纪律要求。处罚类型分四类:包括书面警告、通报批评、解除劳动合同及经济赔偿。 3.2.2 惩处条款 3.2.2.1 有下列行为(包括但不限于)之一的,公司给予书面警告: 1.一个月内累计迟到、早退或忘记打卡3次(含)或旷工1 天的; 2.替他人或让他人代打考勤卡的; 3.工作态度不认真、不配合、故意拖延工作进度或不按时完成工作的; 4.不按照公司工作程序办事的、或不服从合理的工作安排主观操作过失,导致工作出现错误,但未造成管理或经济后果的; 5.无故不参加公司安排的培训、会议的; 6.工作时间内聚众聊天、喧哗、或擅离工作岗位、无故串岗的;

公司基本管理制度(员工手册)

员工手册 第一章总则 为维护公司正常生产、工作、生活秩序和社会治安,保障公司经营活动顺利进行,让每位员工养成良好习惯,倡导良好工作风气,结合公司实际情况,特制定本《员工手册》。 本员工手册是****有限公司规章制度的一部分,适用于公司的全体员工。本手册将向各位员工介绍公司的概况、管理制度等。本手册中的条款和劳动合同中的条款具有同等法律效力。 公司的质量目标及员工行为规范 一、公司质量目标:一年内实现科技含量产品3项投放市场1项产品一次交验合格率96%以上顾客满意度85% 员工培训有效率达100% 持续培训和引进专业技术、营销、管理人才,不断增强公司活力和发展后劲。 二、员工行为规范: 1.着装应整洁;衣冠不整者不得进入公司;不得身着短裤、背心和拖鞋上班;车间人员一律着工作服,并拉好工作服拉链,扣好袖扣,戴好工作帽;行政人员应着装大方、庄重和得体; 2.不得剃光头,穿异装,男职工不得留长发,女职工不得披肩散发; 3.上班时正确佩戴员工牌; 4.文明就餐、乘车,依次排队,禁止无序拥挤、大声喧哗;注意交通安全,谨慎合法驾驶。 5.公司内严禁吸烟,禁止未经批准明火作业;危险化学品、易燃易爆物应专人保管;发现险情、火情及时报告; 6.遵守工艺纪律,持证上岗,不得违章操作,确保安全;爱护公物,节约开支。 7.工作时间不准饮酒、聊天、唱歌;不准吃零食;不准睡觉;不准看与工作无关的书、报;不准玩电脑游戏和打牌、下棋;不准上与工作无关的网站;不准串岗、擅自离岗。 8.不得参与赌博;不得侮辱和殴打他人;不得无理取闹;不得离间同事间关系或唆使他人寻衅闹事;不得做有损于公司声誉及信用的事情; 9.不得利用职务之便为个人谋取私利、收受贿赂、侵害公司利益。 10.按规定穿戴好劳动保护用品;因身体健康不适应工作岗位的情况,员工应主动提出,主管应及时调整。 11.管理人员应主动承担责任,关心培育部属、建立高效团队;全体员工应努力工作,积极参与培训和文化 学习,提高工作技能,争取获得好的业绩和晋升。 12.遵守国家法律、社会公德、市民道德规范;积极参与社会慈善、救助活动;积极维护、宣传公司形象。 第二章录用 一、员工的录用 录用员工时,应聘者需提交以下资料,并经书面考试和面试,公司方可录用。 (1)近期免冠照片; (2)身份证或户籍证明; (3)体检表;

商业管理公司员工手册-奖惩管理制度

商业管理公司员工手册:奖惩管理制度 商业管理公司员工手册-奖惩管理制度 奖惩管理 3.1 奖励 3.1.1目的在于激励员工、促进良好企业文化的形成。员工所得奖励将记入个人档案,公司在任用与提升考核时,同等条件下优先选择。奖励类型分三类,包括通报表扬、贡献奖及杰出贡献奖。 3.1.2奖励条款 3.1.2.1 有下列行为表现者,公司予以通报表扬: 1.工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特殊交办任务者; 2.品行端正,恪尽职守,为广大员工称道者; 3.领导有方,主管业务工作成效显着者; 4.合理化建议被公司采纳,在应用中取得较好效果者; 5.参加公司组织的各项竞赛活动并获奖者; 6.举报损害公司利益和声誉的各种违纪行为者; 7.良好履行本职工作,受到客户的口头或书面表扬者; 3.1.2.2有下列行为表现者,公司给予贡献奖,通报全公司并视具体情况给予100元-1000元现金激励: 1.在工作中做出显着成绩,取得经济效益在1万元- 10万元之间的; 2.节约费用开支或利用废料达1万元以上者; 3.遇有灾变或意外事故,能够奋不顾身,积极抢救公司及社会损失者; 4.完成公司重要专项任务、做出突出贡献被公司有关部门认定者; 5.合理化建议被公司采纳,在应用中取得卓越效果者; 6.对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献者; 7.全年累计获“通报表扬”三次者; 8.公司认定的其他表现。 3.1.2.3 有下列行为表现者,公司给予杰出贡献奖,通报全公司并视具体情况给予1000元- 10000元现金激励: 1.在工作中做出卓越成绩,取得经济效益在10万元以上的; 2.遇有重大灾变或意外事故,承担巨大风险,极力抢救公司及社会损失者; 3.公司认定的其他表现。 3.2 惩处 3.2.1 目的在于改正错误而非处罚,高标准的纪律要求对于公司管理尤为重要,通过订立处罚条例,促使员工达到并保持公司规定的工作纪律要求。处罚类型分四类:包括书面警告、通报批评、解除劳动合同及经济赔偿。 3.2.2 惩处条款 3.2.2.1 有下列行为(包括但不限于)之一的,公司给予书面警告: 1.一个月内累计迟到、早退或忘记打卡3次(含)或旷工1 天的; 2.替他人或让他人代打考勤卡的; 3.工作态度不认真、不配合、故意拖延工作进度或不按时完成工作的; 4.不按照公司工作程序办事的、或不服从合理的工作安排主观操作过失,导致工作出现错误,但未造成管理或经济后果的; 5.无故不参加公司安排的培训、会议的;

员工手册及管理规章制度范本

公司简介 深圳市超越激光科技有限公司是一家致力于激光设备的研发、生产、销售和服务为一体的高新技术企业。公司生产基地座落于深圳市龙岗区,旗下涵括激光加工和激光销售两大产业。公司聚集了一批具有创新精神和敬业精神的人才,在激光技术研发和应用领域,一直处于领先地位。 目前公司主要生产和销售5个系列30余种工业激光设备,其主导产品包括激光打标、激光喷码、激光雕刻、激光切割、激光刻线等设备。其产品性能稳定,操作维护简便,在国内同类产品中占有很高的性价比。广泛应用于集成电路、IT电子产品、仪表仪器、汽车配件、精密器械、医疗器械、烟草行业、医药行业、食品行业、航空航天、军工电子、工艺礼品等众多金属与非金属领域。 公司不仅可以为广大客户提供一整套激光加工解决方案,还建立了完备的质量控制和售后服务体系,以高科技、高质量为标准,为用户提供最优质的、最全面的售前、售中、售后技术支持和维护服务。 公司以过硬的技术设备和良好的管理经验,以“诚信服务”为经营方针,坚持“质量第一,信誉第一”,实现规范化运作模式,已通过ISO9001:2000版国际质量体系认证。 公司坚持以“诚实赢得信誉、勤勉铸就辉煌”的企业精神,坚持“以市场为导向,以科技为先驱”的经营运行模式,推行“精雕细琢,追求完美”的品质方针,实施不断完善,拓展市场的经营策略,以不断开拓进取的姿态迎接企业的辉煌! 总则 1、本手册根据《中华人民共和国劳动法》等有关劳动政策,法规及深圳市超裕激光科技有限公司的各项 规章制度而制定。 2、本手册制定的目的是为了规范员工行为,激发员工的主动性,积极性和创造性,维护正常的工作次序, 提高工作绩效,促进本公司的经营发展。 3、本手册适用于本公司全体员工,全体员工均应按本手册各项规定执行。 4、员工应遵守本公司的各项规章制度,关心企业发展,热爱本职工作,讲究职业道德,不断的加强自身 学习,钻研业务,提高业务技能,发扬团队精神,共同协作,完满的完成各项任务。 5、此制度将作为新入职员工必须熟悉和掌握,并签名确认之。 第一章人力资源管理制度 1、应聘手续 所有应聘者均应填写《深圳市超裕科技有限公司入职登记表》,并提供个人简历,学历证书复印件、身份证复印件等有关证明资料,并附个人1寸彩色照片1张。 2、个人资料 个人资料需填写完整,且无误,本人需对资料的真实性负责,一旦发现资料虚假且情节严重者予以辞退,其主要包括:姓名、身份证号(身份证真假性)、家庭原地址、隐瞒身体有传染性或严重性疾病、原工作单位名称以及离职原因、家庭成员以及电话、地址。 3、资信考察

华为员工手册规章制度准则

企业公司华为员工手册规章制度准则范本 【最新资料,WORD文档,可编辑】

公司简介 华为公司是一家专门从事系列程控交机及其配套产品生产、开发、销售的高新技术企业,崛起于改革开放前沿的深圳,积极投身于民族通信产业的大潮中,为使我国通信产业早日走向世界通舞台,贡献着自己的智慧、热忱与执着。 公司自1998年成立以来,一直坚持“管理上学习日本,技术上瞄准美国,始终以世界一流的为目标,为民族通信工业作贡献”的经营方针,每年以近200%的速度迅猛发展,到今已拥有近元的固定资产,数百人的科研开发队伍,几万平方米的科研生产基地,已形成了年产百万线以上的生产能力。目前,主要产品 C&C08数字程控局用交换机、EAST8000数字程控用户交换机、JK1000程控端局交换机、HJD48程控用户交换机均已通过部鉴定,公司也因此被专家评价为全部产品在同类机型中处于领先地位的交换机生产厂家,最新研制的智能平台、无阴塞排除机均为世界一流产品,在0.5—0.6微米超大规模集成路线设计、光电一体化技术、模块电源技术等专有技术已处于世界最前列。公司在全国秒地城市和直辖市设立了27个办事处,在美国硅谷建立了开发研究中心,在香港注册了投资公司,与全国二十多个省、市电信部门成立了股份以司。将通过有效的管理方式在世界范围实现技术、资源的引进、利用与推广,以大系统、大结构、大市场的国际化技术服务体系。 公司实现总裁领导下各系统、各部门分层负丽的管理制度,并设立若干专业协调委员会,重大决策由委员集体产生。公司以贡献报酬,凭责任定待遇,鼓励人才充分发挥个人的聪明才智。公司在全国名牌大学设立了奖学(教)金,激励人才的产生,并已形成了技术开发、营销服务为为体的人才倒三角结构,公司70%左右的员工是博士、硕士、高级工程师,90%以上的人员具有大学学历。 发展、振光民族通信是华为的事业,也是每一个华为人的责任。为此,所有华为人正在不断学习、吸收国内外先进科学技术和知识和卓越的管理经验,为民族通信事业的明天,为华为的明天,也为自己的明天努力工作、集体奋斗。 深圳市华为技术有限公司 脚踏先辈世代繁荣的梦想,背负着民族振兴的希望,我们是一支诚实向上的力量。瞄准美国的先进技术,学习日本的优良管理,溶进德意志民族一丝不苟的敬业精神,发展中华民族的优良传统。 高水平,高素质地建设自己的队伍,更好地服务于祖国和人民。 致新员工书 您有幸进入了华为公司。我们也有幸获得了与您的合作。我们将在共同信任和相互理解的基础上,度过您在公司的岁月。这种理解和信任是我们愉快奋斗奋斗的桥梁和纽带。 华为公司是一个以高技术为起点,着眼于大市场、大系统、大结构的新兴的高科技术企业。公司要求每一位员工,要热爱自己的祖国,任何时候、任何地点都不要做对不起祖国、对不起民族的事情。 相信我们将跨入世界优秀企业的行列,会在世界通信舞台上,占据一个重要的位置。我历史使命,要求所有的员工必须坚持团结协作,走集体奋斗的道路。没有这种平台,您的聪明才智是很难发挥并有所成就的。因此,没有责任心,不善于合作,不能集体奋斗的人,等于丧失了在华为进步的机会。那样您会空耗宝贵的光阴,还不如在试用期中,重新决定您的选择。 进入华为并不就意味着高待遇,公司是以贡献定报酬,凭责任定待遇的,对新来员工,因为没有记录,晋升较慢,为此,我们十分兼意。但如果您是一个开放系统,善于吸取别人的经验,善于与人合作,借别人提供的基础,可能进步就会很快。如果封闭自己,总是担心淹没自己的成果,就会延误很长时间,也许到那时,你的工作成果已没有什么意义了。 机遇总是偏向于踏踏实实工作者。您想做专家吗?一律从工人做起,进入公司一周以后,博士、硕士、学士,以及在公司外取得的地位均已消失,一切凭实际才干定位,这在公司已经深入人心,为绝大多数人所接受。您就需要从基层做起,在基层工作中打好基础、展示才干。公司永远不会提拔一个没有基层经验的人来

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