云南石化变配电所(中交前)标准化管理
配电运检标准化管理措施探讨
配电运检标准化管理措施探讨摘要：随着社会的快速发展，我国的配网自动化建设也在不断地进步和发展。
但是配网自动化建设运行时，会出现常见的一些异常状况，必须及时实施调节，防止一些意外事故的发生。
通过一些方式对于配电设施进行安装和调试，从而能够更好地达到稳定的配电系统,进而更为稳定的让负载进行正常工作。
关键词：配电运检；标准化；管理措施引言配电网系统的自动化实现了正确高效的电力调度，加强了对配电系统的控制。
但是，配电自动化方面也存在着一定程度的不足与问题。
为了进一步提升配电网的效率，配电网需要改进配电网的优化以实现自动管控，并且采取有效措施，进一步提升配电网的整体质量与水准，进一步实现自动管控。
1配电网自动化建设与运行管理中存在的问题1.1缺乏完备的自动化系统功能很多供电公司盲目地构建全面的自动操作体系，以追求更高的自动化程度，却忽略了配电网自动化系统的核心作用和价值，即网络的自动化能力，造成自动化系统的建设缺乏可操作性，不能充分满足用户的需要。
另外，有些电力公司过于重视配电系统的自动化故障处理，过分注重对电网的故障处理和系统的维修，只考虑个别情况，而忽略了其他模块的建设，不能建立起一个系统的框架，造成了投资与产出的不平衡。
1.2缺少合理科学的管理模式引导电厂在长久的发展过程中，一直存在着管理手段匮乏的现象，其主要表现在对技术、人员的管理方面，同时还涉及配网自动化运行模式下的管理架构，分析配网自动化的整体工作程序，大多未将自动化的程序进行连接、统一，从而使得配网在自动化运行时形成运行不稳定、协调度不高的局面。
出现该种情况的原因，除了管理模式的问题，还与管理人员的专业素质有关，在当前推行的管理模式中，未给各个阶段、流程的配网自动化运行管理人员设定具体的目标、任务，从而使得其在进行技术管理时逐渐丧失目标，只为完成简单的运行任务，一定程度上也使其丧失了积极性。
而就配网自动化运行层面分析，基本上所有的基础设备在使用前都需加以调控，设定好相关运行程序，使其具备自动化运行的能力，故而还需针对配电全过程设计完整的管理体系，以此来避免出现较多的设备故障，但分析很多电厂的管理现状来说，较少做到。
浅析石化工程现场安全管理标准化建设
一、标准化现场落实的难点1.标准化现场建设受业主方的影响较大。
标准化现场与普通施工现场相比，建设周期更长，需要投入的资金更多，对于中石化内部和业主认同的大型项目，因能够得到各方支持和理解，标准化现场实施起来相对容易；但中石化系统外的地方小型项目，项目投资造价低，项目施工“短平快”，单条穿越施工周期在10-30天，且业主对标准化现场不做任何要求，只要求质量和进度，对于这类项目，标准化现场的建设就难以开展。
2.标准化现场建设与经济效益的矛盾。
标准化现场的建设不同于生产施工，在花费了时间和资金后，虽然能够带来很多好处，但无法带来直接的经济效益，这就导致很多管理人员，尤其是分包商，对于标准化现场建设漠不关心，甚至带有排斥心理，对标准化现场的建设和落实始终处于被动应付的状态，没有从内心真正认识到其重要性。
3.标准化现场难以保持。
标准化现场建设完成后，如何在施工期间有效保持，是标准化现场执行落实的一大难题。
机组长等现场管理人员不重视；现场标准化设施无人管理、移动后不仅不恢复；工机具使用完成后不及时归位；现场材料随意堆放；现场生活垃圾随意丢弃、无人清理，诸如此类低老坏问题还普遍存在。
4.标准化现场设施的重复利用。
标准化现场的设施，如门楼、围挡、围栏、七牌一图和各类警示牌，在施工结束后，无专人管理或管理不到位，撤场时和材料随意混放装车，导致在运输过程中受挤压变形，损坏率较高，有的甚至直接丢弃，重复利用率低。
5.难以真正做到无土化施工。
标准化现场车辆通道上的钢板经车辆或挖机走过后，往往会从轮胎或履带上掉落大量泥巴，尤其是雨天，因此要经常安排人铲钢板，侧面降低了施工效率。
二、定向钻标准化现场的建设1.准备工作。
在进行标准化现场建设前，应首先对工程概况、工程特点进行充分了解和掌握，在此基础上结合施工现场实际，如水源、地势、交通等具体情况，由技术人员设置合理的场地平面布置图。
2.临时施工便道及征地。
施工便道征用宽度不小于8m，路面宽大于等于4m，放坡宽0.4m，边沟宽0.6-0.8m，深0.5m左右，预留宽度0.8m左右。
设备现场“标准化”管理规定
设备现场“标准化”管理规定第一章总则第一条为落实集团公司和股份公司领导关于“加强炼化企业设备基础管理工作的指示精神”，依据国家有关法规和标准、集团公司和股份公司有关规定，特制定本管理规定。
第二条本管理规定适用于锦西石化分公司（以下简称分公司）设备现场“标准化”管理。
第二章职责第三条机械动力处是设备现场“标准化”管理的归口管理部门，负责设备现场“标准化”管理规定的制定，并监督检查。
第四条所属按照本管理规定执行。
第三章管理内容与要求第五条装置现场管理标准（一）技术经济指标1. 装置的全部设备完好率≥98%，主要设备完好率100%。
2. 装置达到无泄漏标准，密封点泄漏率≤0.3‰。
3. 装置仪表完好率、使用率均≥95%、控制率均≥90%，仪表泄漏率≤0.3‰，仪表联锁投用率100%。
4. 装置生产能力达到设计水平，开工周期达到计划指标。
5. 无设备原因引起的非计划停工。
（二）综合管理1. 设备、管道、建（构）筑物档案、台帐、竣工验收资料齐全。
2. 设备易损配件图纸齐全。
3. 管理制度齐全，岗位责任制明确，并严格执行。
4. 各项规程和相关标准齐全，并严格遵守。
5. 生产、维修管理受控，严格执行“四有”工作法，设备检修规程完善。
6. 装置生产、维护、检修安全事故为零。
7. 实现设备管理信息化，设备基础资料、运行、检修和维护保养等数据录入及时准确。
8. 装置检修组织科学、合理，有完善的检修计划、方案、施工风险评价、施工监管、质量控制、验收记录和技术总结等。
9. 强化专业技术培训，操作人员对现场设备做到“四懂、三会”，即懂结构、懂性能、懂原理、懂用途、会操作、会维护保养、会排除故障。
（三）设备设施运行1. 设备设施完整齐全，运行良好，各项指标正常，无超标、超负荷运行现象，达到铭牌出力或核定能力。
2. 仪表、信号联锁和各种安全装置、自动调节装置齐全完整、灵敏、准确；各部位温度、压力、转速、流量、电流等运行参数符合要求。
浅谈配电网工程建设标准化管理措施
浅谈配电网工程建设标准化管理措施配电网工程建设标准化管理措施是指在配电网工程建设过程中，通过采取一系列规范化、标准化的管理措施，提高工程建设的质量、效率和可靠性。
下面简要介绍一些配电网工程建设标准化管理措施。
配电网工程建设标准化管理要注重制定和落实标准化文件。
标准化文件是基础，它能够明确工程建设的标准和要求，为工程建设提供明确的指导。
在制定标准化文件时，需要考虑到不同地区和不同环境的差异，并进行适当的调整和补充。
配电网工程建设标准化管理要重视质量管理。
工程质量是保障工程安全可靠运行的基础，需要对工程建设全过程进行质量控制，包括设计、施工、维护等环节。
通过制定相应的质量管理制度，建立质量检查和评估体系，加强对施工单位和材料供应商的管理，保证工程质量符合要求。
配电网工程建设标准化管理要注重安全管理。
安全是工程建设过程中最重要的考虑因素之一，需要制定相应的安全管理规定和措施，保障施工人员和现场设备的安全。
在设计和选用设备时，要考虑到安全性能，并选择符合安全标准的设备和材料。
第四，配电网工程建设标准化管理要加强项目管理。
工程建设是一个复杂的项目，需要对施工进度、质量和成本进行全面、科学的管理。
通过制定项目管理计划，合理安排施工任务，严格控制成本，及时解决问题，确保工程按时、按质、按量完成。
第五，配电网工程建设标准化管理要重视环境保护。
工程建设对环境有一定的影响，需要采取相应措施保护环境。
在施工过程中，要采取防尘、防噪音等措施，减少对周围环境的影响。
在选用材料和设备时，要考虑到环境友好性，选择低污染、低能耗的产品。
配电网工程建设标准化管理要加强信息化建设。
通过建立配电网工程建设的信息化平台，实现工程建设全过程的信息共享和实时监控，方便对工程进展进行管理和控制。
通过采集和分析工程建设数据，可以提供参考依据和决策支持，提高工程建设的效率和质量。
变电站标准化管理
变电站标准化管理一、变电站的安全管理（一）、工作票的填写变电站的工作票是在变电运行过程中允许工作的书面手续，是在电气设备上工作时履行安全组织措施及技术措施的书面依据，明确记载了停电设备的工作时间，停电设备，停电范围及工作内容。
变电站第一种工作票填写时注意事项：1、在第二项工作班人员一栏中，填写工作班人员时，可不填写工作负责人，但在右下角的“共一一人”中，总人数中要包括工作负责人。
2、在第四项工作任务一栏中，“工作地点及设备双重名称”要写工作地点如“ 110设备区#1主变101开关”。
3、在第六项安全措施一栏中’应拉断路器、隔离开关”中，应包括, 工作需要应拉开的断路器和隔离开关，已拉开的断路器和隔离开关，因工作需要应断开的低压交、直流开关，刀闸PT二次保险（小开关），有载调压开关电源，手车式开关二次插件，电热、风冷电源。
在“应设遮拦、应挂标示牌及防止二次回路误碰等措施”中要注意，在一侧带电一侧未带电的已拉开的刀闸处，不但要悬挂“禁止合闸，有人工作”标示牌，还要悬挂“禁止攀登，高压危险”的标示牌。
在“补充工作地点保留带电部分和安全措施”要注意从上、下、左、右、前、后六个面来考虑。
4、在第九项“确认工作负责人布置的工作任务和安全措施”工作班人员签名一栏中，要求工作班组全体人员都要亲自签名，不得代签和漏签。
5、工作的终结手续要和工作负责人到现场验收无误后，在现场双方签名办理终结。
6、在“备注”栏中，⑵其他事项后面，站长要就本次工作的质量签署意见。
工作许可人要在备注栏的右下角盖“已终结”章。
7、工作负责人：外单位工作工作负责人工作票签发人证明要传真过来，如果过不来，由我们的人当工作负责人；要实施双签发。
工作票要带到现场，不要无票工作。
8工作票要统一编号和打印。
9、工作票终结要填写，填完后要向调度汇报（虽然调度掌握的接地线、接地刀闸还未操作）。
10、工作票（包括操作票）不准涂改，作废票要在备注栏内说明理由作废票也计入工作票合格与否的考核。
石化企业消防安全标准化管理
石化企业消防安全标准化管理
石化企业消防安全标准化管理是指对石化企业的消防安全管理进行标准化、规范化、科学化的管理方式。
石化企业是高危行业，火灾事故的发生可能会引起巨大的人员伤亡和财产损失，因此对于石化企业的消防安全管理十分重要。
标准化管理能够有效地提高石化企业消防安全管理的水平，保障企业生产经营的稳定性和可持续发展。
石化企业消防安全标准化管理涉及多个方面，包括消防安全管理制度、消防安全设备和器材、消防安全培训和演练等。
其中，消防安全管理制度是石化企业消防安全标准化管理的重要组成部分，通过建立完善的消防安全管理制度，对消防安全进行规范化管理。
消防安全设备和器材是保障石化企业消防安全的重要保障措施，包括消防水源、消防车辆、消防器材等。
消防安全培训和演练则是提高员工应急处置能力的有效途径。
总之，对于石化企业来说，消防安全标准化管理是企业生产经营的重要保障措施。
石化企业应该加强消防安全标准化管理，建立完善的消防安全管理制度，提高消防安全设备和器材的质量和数量，加强员工的消防安全培训和演练，不断提高消防安全管理水平，确保企业的安全稳定运营。
- 1 -。
浅谈石油化工企业设备标准化管理
浅谈石油化工企业设备标准化管理石油化工企业设备标准化管理是指在石油化工生产及设备运行过程中，对设备进行标准化管理，以规范设备选型、设计、采购、安装、调试、运行、维护和管理等工作，提高设备的安全性、可靠性、经济性和环保性，从而保障生产安全，提高生产效率，降低生产成本，确保生产质量。
1、标准化管理的意义石油化工企业设备标准化管理具有重要意义。
一方面，设备标准化管理有利于提高设备的通用性和互换性，降低设备采购成本，降低备件库存，降低生产成本；设备标准化管理有利于提高设备的可靠性和安全性，减少故障停机时间，提高设备运行率，降低维修成本，提高生产效率；设备标准化管理还有利于规范设备的环保性能，降低环境污染，提高企业形象。
石油化工企业设备标准化管理的具体内容包括以下几个方面：（1）设备选型标准化：根据生产工艺和产品质量要求，制定设备选型标准，统一设备的型号和规格，确保设备的通用性和互换性。
（3）设备采购标准化：制定设备采购程序和采购合同，明确设备的供货条件和质量要求，确保设备的供应及时、价格合理、质量可靠。
（4）设备安装调试标准化：制定设备安装调试规程和操作规范，确保设备的安装质量和调试效果。
（5）设备运行维护标准化：制定设备运行维护程序和维护计划，明确设备的运行和维护要求，确保设备的安全可靠运行。
（6）设备管理标准化：建立设备台账和档案，定期进行设备检查和评估，及时处理设备故障和改进设备性能，确保设备的长期稳定运行。
（1）加强组织领导：建立设备标准化管理工作组织机构，明确工作职责和权限，配备专业技术人员和管理人员，确保标准化管理工作的顺利进行。
（2）建立标准化管理体系：制定设备标准化管理制度和规定，明确设备标准化管理的工作程序和流程，明确设备标准化管理的要求和责任，确保标准化管理工作的有序进行。
（3）加强培训教育：组织设备标准化管理知识的培训和教育，提高相关人员的标准化管理意识和水平，确保标准化管理工作的顺利开展。
浅谈供电所标准化建设的内容指标及管理
浅谈供电所标准化建设的内容指标及管理随着经济的发展和人们对电力需求的日益增加，供电所标准化建设越来越受到重视。
标准化建设是指按照国家相关标准和规定对供电所进行建设、管理和运行，保证供电所的运作稳定、可靠、安全和经济高效。
本文将从内容指标和管理两个方面浅谈供电所标准化建设的重要性和影响。
一、内容指标1、电气系统电气系统是供电所最重要的部分。
标准化建设要考虑的指标包括：变电站、配电设备、开关柜、电缆沟、接地装置等。
建设电气系统时，要遵循国家规定的标准，选用符合标准的设备和材料，确保电力设备的稳定运行。
2、人员设施人员设施是供电所必不可少的一部分。
标准化建设要考虑的指标包括：供电所内部的办公设施、洗手间、休息室、饮水设备等。
选用符合国家相关标准的物品和装备，如工作服、工具、安全帽等。
同时，针对人员设施要有相关规定，如人员进入供电所时需佩戴安全帽、穿戴工作服等。
3、安全设施安全设施是供电所最重要的建设内容之一。
标准化建设要考虑的指标包括：消防设备、警报器、监控设备等。
消防设备选用符合国家标准的灭火器、灭火器箱、防火门等，对消防设备要进行定期检查和维护；警报器要能够保证在供电所内及时发出警报；监控设备的选用和放置要符合相关规定，以保证对供电所的监控。
二、管理1、建立相应的制度供电所管理制度的建立是保证标准化建设的重要内容。
建立细化的制度，确保各项管理措施的有效执行。
如要求检查员在检查过程中填写详细的检查记录，并及时向相关部门汇报；要求管理人员设置一定的周密计划，并实行有针对性的培训，以提高管理水平。
2、加强人员培训人员培训是保证供电所安全生产的重要措施之一。
供电所在建设前，必须对工作人员进行相关培训，并对新员工进行新员工培训。
同时，要定期对供电所内部员工进行教育和考核，以提高员工的工作能力和意识。
3、定期检查维护供电所的设备和设施需要定期检查和维护，以保证设备和设施的稳定运行。
定期检查包括：设备的检查、设备故障的排除等。
加油站配电房管理制度
加油站配电房管理制度一、配电房安全管理1. 加油站配电房必须符合行业规范，非电气工作人员严禁入内。
2. 配电房应当保持干燥、清洁，无渗漏。
3. 定期对配电房进行除尘、紧固，老化的线路必须更换。
4. 对配电房内的电缆、开关、插座等设备进行日常检查，确保设备正常工作。
5. 在进行配电房设备操作时，必须由专业电工操作或监护，禁止带手套操作。
6. 配电房内禁止堆放易燃、易爆物品，禁止进行与配电房管理无关的活动。
7. 配电房内应当设置警示标识，提示非专业人员不得进入。
8. 每日对配电房进行安全检查，发现安全隐患及时处理。
二、设备操作规程1. 加油站配电房的设备操作必须遵守相关的安全操作规程，确保操作的规范性和安全性。
2. 送电前必须对配电房进行全面检查，确认无误后方可送电。
3. 停电前必须对配电房设备进行检查，确认无异常情况后方可断电。
4. 在进行设备操作时，必须严格按照操作规程进行，不得擅自更改操作方法。
5. 设备出现异常情况时，应当立即停止操作，并报告上级领导和维修人员进行处理。
三、设备维护1. 加油站配电房的设备维护应当定期进行，确保设备的正常运行。
2. 定期对配电房内的设备进行清洁、保养和维护，发现问题及时处理。
3. 维护人员应当具备相应的技能和资质，并在维护过程中严格遵守安全操作规程。
4. 维修过程中应当采取必要的安全措施，确保人员和设备的安全。
四、安全教育培训1. 加油站应当定期对配电房管理人员进行安全教育培训，提高人员的安全意识和技能水平。
2. 培训内容应当包括配电房安全操作规程、设备维护和故障排除、安全管理制度等方面的内容。
3. 培训应当注重实践操作，确保培训人员能够掌握实际操作技能。
4. 培训人员应当认真学习，并通过考核后方可上岗操作。
五、应急预案1. 加油站应当制定针对加油站配电房的应急预案，明确应急组织机构、应急响应程序、应急物资储备等内容。
2. 应急预案应当定期演练，确保应急预案的可行性和有效性。
变电站标准化管理制度
目录一、总则二、管理标准(一)安全管理1、安全活动制度2、防止误操作制度3、防止小动物管理制度4、消防安全制度5、“两票”管理制度（二）运行管理1、岗位责任制2、交接班制度3、巡视检查制度4、运行分析制度5、岗位培训制度（三）、设备管理1、设备缺陷管理制度2、设备切换与维护制度3、设备验收与投运制度三、工作标准（一）、安全工作标准（二）、运行工作标准1、值班工作标准2、交接班工作标准3、巡视检查工作标准4、记录薄填写标准5、岗位培训标准6、文明生产标准（三）、设备标准1、设备管理标准2、设备标志标准3、设备定级标准四、附录1、变电站电气操作票和工作票制度2、运行分析记录表3、一般缺陷发现记录流程表一、总则1、变电站标准化管理是加强供电企业生产管理的基础工作之一。
为了全面提高变电运行管理水平，实现规范化、标准化、科学化管理，达到安全、经济、高效、文明生产的目的，特制订本条例。
2、本条例根据部、网局颁发的有关制度、规程（条例），结合巨石变电站实际情况，在广泛调查研究的基础上，经过反复酝酿，对年颁发的《变电站标准化管理》进行了修订，完善了各项运行工作的管理标准和工作标准。
3、本条例适用于巨石集团所属变电站（开闭所）。
各单位有关生产领导、专业技术人员和变电运行人员应熟悉本条例并认真执行。
二、管理标准（一）安全管理一、安全活动制度变电站运行人员应认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，工作中严格遵守《电业安全工作规程》，积极开展反事故斗争，做好防范措施。
为了强化安全工作和安全教育，变电站站长应每月主持召开一次安全日活动会（变电站每月工作会议）。
1、安全日活动内容：○1学习上级有关安全生产的方针、政策、文件、规定、事故通报、快报等。
○2学习各单位安全生产经验。
○3对人身、设备安全情况和本站或本班的安全工作进行总结分析，找出存在问题，提出下周（或今后）安全工作整改措施。
○4检查落实安全整改措施。
○5有针对性地进行反事故演习活动。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
云南石化变配电所（中交前）
标准化管理
1变配电所的主要人员出入口公示安全负责人及其联系方式，并
悬挂或张贴“配电重地，闲人莫入”和“高压危险”标识牌；
2变压器室等区域受电后实施上锁管理，室外悬挂或张贴“有电
危险”等标识牌；
3主要出入口及室内其他关键位置设置二氧化碳灭火器，摆放规
范，并张贴“消防器材，严禁移动”标识牌及“消防器材使用方
法”宣传图画；
4绝缘用具、操作工具及备用警示牌集中摆放，整齐，位置固定，
标识清晰准确；
5所内高压操作区及试验区外围设置警戒线，朝向外侧悬挂“止
步，高压危险”标识牌；
6作业线路、回路等相关开关悬挂“有人工作，禁止合闸”标识牌。
7适当位置设置垃圾箱，存放临时施工垃圾并及时清理，保持所
内清洁。
8安全通道出入口设置提示标识，保持畅通。