大庆局建成“一张图”信息化管理平台
创造勘探大突破的新动力——大庆油田勘探信息化建设透视.
创造勘探大突破的新动力——大庆油田勘探信息化建设透视毋庸置疑，当前大庆油田的勘探面临更加严峻的挑战。
勘探进入低、深、难领域，勘探对象更加复杂，剩余资源品位越来越差，勘探面临着越来越多的世界级难题，对勘探队伍整体能力提出了更高的要求。
勘探工作量日益增长，勘探队伍多专业、多兵种联合作战，每个区块、每一口井的钻探都是一场战役。
怎样才能提高每个人的创新能力?如何实现勘探整体运行效率最大化?把科学勘探思想贯穿到勘探的每项工作、每个环节，把勘探队伍打造成为能够自主创新、自我完善、高效运行，具有国际先进水平的队伍，成为当前勘探系统必须着力解决的管理新课题。
由此，勘探提出了“以勘探信息化带动管理现代化、科学化”的管理新思路。
数据库建设——开阔科技创新之路油气勘探自始至终都是围绕信息进行的，信息是石油勘探与研究的核心资源，可以毫不夸张地说，石油勘探过程就是一场信息战。
信息化的基础是数字化。
上个世纪80年代后期，大庆油田就率先建成了油田勘探动、静态数据库系统。
90年代中后期，搭建当时全国最大、覆盖四级单位的企业网，开展大规模的历史资料清理和数字化工作，以专业数据库、油田公司勘探基础数据库和综合地质研究项目库为主要内容的三层数据管理体系建设基本完成，勘探数据电子化和以GIS为基础的数据二维空间管理基本实现。
从此伴随着信息技术的进步和勘探实践的深入，信息化建设逐步成为油田勘探科研生产的重要支撑。
2004年，鉴于大庆油田良好的信息化基础，集团公司决定在大庆油田开展A1（地球科学与钻井系统）、A2（上游生产信息系统）试点工作，形成模板，在总部和13家油田推广。
这一举措加速了大庆油田预探、评价和开发信息一体化进程，数据库建设更加深化，取得了丰硕的数据管理成果。
在勘探数据中，地震勘探资料所占比重大，一般被称为大块数据。
伴随着地震勘探的全过程，形成了地震采集数据、地震处理数据及地震解释数据，这些数据主要以低密度磁带、纸质及软盘、光盘存储。
大庆自来水公司信息化管理总体方案
一
８～ ３
。
由于 自 来水行业长期处于垄断地位 ， 我们的 市场观念 、 用户观念 、 竞争观念 、 创新观念 、 效益观 念、时间和信息是企业的重要资源等观念不强， 更 是缺乏居安思危的意识， 同时， 由于部分工艺和设
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图 ６
能。我们原已有多媒体触摸屏和 ｌ 系统 ， １ ０ 但二者 功能欠缺 ， 且不能相结合 ， 我们需增加功能 ， 并联 网， 触摸屏具有实时查询的功能 ， 使 在公众中树立 良好的企业形象。 ９ 系统管理子系统 本子系统 主要是对整个系统进行管理 ，保证 系统的安全与数据的完整。 系统的安全是整个系统 正常工作的保证。 只有在系统安全的前提下整个系 统才有意义， 才能发挥整个系统的优越性（ 见图６ 。 ） 当今的水司管理是十分繁杂的 ， 而管理工作的好 坏， 直接影响到千家万户和水司 自 身的利益。先进 的管理， 来水公司的综 旨 来说是至关重要 对自 理 的。 做为管理者， 我们应居安思危， 充分利用 自 来水 公司已 有的信息和资源 ， 采用智能化决策技术 ， 实 的决策 。 现管理智能化、 科学化 ， 使水司的内部管理跃上新 ８ 公共查 询 子系统 本子系统主要是提供用户查询功能 ， 同 台阶， 有效提高服务质量和水平 ， 提高企业整体实 为公司建立良好的公共关系和社会形象。 时兼有停水通知 ， 罚款催收， 工程款催收等功 力，
关于大庆市水利信息化建设的若干思考
随着全球物联网、 无线宽带 、 云计算等新一轮信息技术的迅速发展 形成整体框架 ， 难以实现资源共享， 不能充分发挥其作用 。而已建成 的 与深入应用 ， 城市信息化发展正面临着重大变革 ， 以对象 、 过程数字化 信息系统 ，由于没有建立稳定的投资渠道 ，导致系统不能充分发挥效 为主要特征的信 息化城市建设已经成为必然趋势。水利信息化作为城 益， 使运行管理单位背上较重的包袱。 市信息化管理的重要组成部分， 是“ 保民生” 的技术支撑手段 ， 也是体现 ４ 水 利信 息化建 设的 几点建 议 城市管理信 ￣ ， ４ Ｏｋ 平的标志之一 ， 对大庆市建设成为“ 现代化国际化” 发展思路 ： 未来我市的水利信 息 化工作 ， 应积极采用先进技术 ， 按照 城市具有十分重要的意义。 “ 统一规划 ， 各尽其责； 平 台共用， 资源共享 ； 以点带面 ， 分步建设 ” 的思 １水利信 息化 建设 的必 要性 路， 逐步建立起与国民经济基础设施地位相适应 、 能有效促进水利事业 水利信息化可 以提高信息采集 、 传输的时效 陛与 自动４ ０． ｋ 平， 是实 可持续发展的水利信息化体系 ，以推进水利行业的技术优化升级和提 现水利现代化的重要技术手段， 也是水利发展的必然趋势 。 长期的水利 高行业的管理水平 ， 更好的为国民经济建设与社会发展服务。 实践证 明， 完全依靠工程措施 ， 不可能高效解决当前复杂的水问题。广 发展 目标 ： “ 十二五” 期间， 力争建成基本覆盖全市水利系统 的水利 泛应用现代信息技术， 充分开发水利信息资源 ， 扩展水利信息化的广度 信息网络 ， 全面开发水利信息资源， 建设和完善一批水利基础数据库 ， 和深度 ，是实现水利现代化的必然选择 ；以水利信 息化带动水利现代 健全信息化管理体制 ， 形成法规、 标准规范和安全体系框架 ， 全面提供 化， 增加水利的科技含量 、 降低水利的资源消耗、 提高水利的经济效益 及时、 准确 、 有效的信息服务。通过水利信息化， 重点建成完善防汛指挥 是 新形 势下 水利发 展 的必 由之路 。 系统 、 全市水利政务信息系统 、 资源实时监控 系统 、 水质监测与评价信 １ ． １ 水利信息系统的建立， 能够大大提高雨情 、 旱睛、 水腈和灾情信 息系统 、 水土保持监测和管理信息系统等 ， 全面完成全市水利信息公用 息采集的准确性和传输 的时效性 ， 提高预测 、 预报 的准确性和及时性， 共享平 台的建设 ， 健全全市水利信息 网络 ， 基本实现水利系统信 息化 。 为制定防洪抗旱调度方案 、 提高决策水平提供科学依据。 为达到 以上 目标 ， 需 做到 以下 四点 ： １ ． ２水资源合理配置 、 防污治污工作的开展需要水质、 水量和水工 是力 Ｉ １ 强认识。当前水利信 息化建设任务繁重 ， 必须深刻认识水利 程等多方面信息的联合决策 ，必须利用现代信息技术及时收集和处理 信息化在水利改革发展中的重要作用。 各级领导应给予高度重视 ， 要由 大量的信息 ， 为水资源调度 、 合理使用和保护决策提供及时准确的信息 主要领导亲 自抓落实 ； 同时建立起专 门机构 ， 抽调精兵强将 ， 开展信息 支持。 化工作 ； 市水务局应成立信 息化领导小组 ， 市水文局应设立水利信息 中 １ － ３ 水利工作要从过去重点对水资源 的开发、 利用和治理 ， 转变为 心， 负责全市水利信息化建设、 规划设计 、 项 目实施、 系统运行维护等工 在水资源开发 、 利用和治理 的同时， 更为注重对水资源 的配置 、 节约和 作 。 保护；要从过去重视水利工程建设 ，转变为在重视水利工程建设的同 二是加大投入。 加大投入是做好水利信息化工作的保障。 由于水利 时， 更为注重非工程措施的建设； 要从过去的分别管理和多家管理 ， 转 行业信息量大 、 分布面广 ， 非常多的信息源分布在 乡镇及各村 ， 信息 的 变为对水资源的统一配置 、 统一调度 、 统一管理。 采集相 当有难度 ， 没有足够的资金投入很难完成。 应建立多渠道的资金 ｌ ４水利信息化 的建设将会极大的带动我市水利信息数据的全面 筹措投人机制 ， 按照“ 谁受益 、 谁投资” 的原则 ， 广开投资渠道 ， 充分利用 化、 统一化 、 共享化 ； 方便科室与科室之间 、 部门与部 门之间的数据共 水资源费、 河道工程维护管理费 、 城市水资源实时监控 、 水库加固 、 河道 享、 方案决策 、 信息传输 、 资料查询 ， 为项 目决策提供很好的平 台， 同时 治理 、 灌 区建设等项 目资金 ， 保证水利信 化建设需求。 也会提高工作效率。 三是科学规划。在调查研究分析的基础上 ， 综合考虑， 长远规划， 科 ２ 水利信 息化 建设 的时代 意义 学地编制好信 息 化 的发展规划， 杜绝低水平开发与重复建设。按照“ 先 当今社会正逐步从工业社会迈 向信 息 社会 ，信息资源已成为国民 急后缓 、 先易后难 、 逐步推进 ” 的原则 ， 采取“ 确保重点 、 逐步到位 ” 的思 经济和社会发展的战略资源 ，而信息技术则是当代最具潜力的生产力 路 ， 集 中力量紧密围绕重点领域 ， 使其率先实现信息化。当系统建成投 之一 。“ 水利信息化促进和带动水利现代化” ， 是水利部的大政方针。现 入运行后 ， 要加强对水利信息化基础设施 、 网络的维护和管理 ， 实行信 在人们正慢慢从过去对水量 、 水质 、 水能 的分别管理 和对水的供 、 用、 息化专人负责制 ， 确保系统能够健康稳定地运行 ， 使其长久持续的发挥 排、 回收再利用过程的多家管理 ， 转变为对水资源 的统一配置 、 统一调 效益 。 度、 统一管理。因此 ， 我们应加大对水利信息化的政策支持与财政投人 ， 四是培训人才。人才是信息化工作的关键。 水利信息化是一项复杂 积极建立水信息共享平台。 的、 涉及多学科的系统工程 ， 集水利专业技术与信息技术于一体 ， 进 而 ３ 水利信 息化 建设 存在 的 问题 实现网络资源与信息资源的最大共享。因此 ， 系统建设 、 使用 、 维修 、 开 是对信 息 化的认识不到位 ， 水利信息化工作尚处于起步阶段。 水 发 、安全 保护 需要 一大 批高 素质 的精通 信 息技术 并 掌握 现代水 利 知识 利信息化的组织机构 尚不完善 ，信息化专管机构普遍存在无编制无专 的技术人员。 这就需要采取多种形式提高信 息化队伍的综合素质 ， 培养 职人员 、 管理和技术人员为兼职的问题 ； 尚未形成系统有效的信息化管 并引进一批能够掌握信息系统应用开发技术、 精通信 息系统管理 、 熟悉 理制度 ， 不能科学全面地覆盖各项信息管理工作。 水利专业知识的高素质人才 ， 来满足水利信息化管理的需要 。 二是水利信息化建设及运维资金投入不足。水利信 息 化平台和骨 参 考文献 干网络建设无固定专项资金投入 ， 缺乏稳定正常的投资渠道 ， 运行维护 【 １ ］ 中共中央、 国务院． 关于加快水利改革发展的决定 ． 人民 日 报， ２ ０ １ ０ － － 经费大多未纳入当地财政预算。 长期以来 ， 主要依靠国家和省水利投资 １ ２ — ３１ ． 搞信息化建设， 造成水利信息化经费投入不足 ， 水利信息化建设基础设 ［ ２ ］ 陈雷朋 确 目标 注重实效 全面提升水利信息化水平——在全国水利 施薄弱， 信 息采集手段较为落后。 信 息化 工作会 议上 的讲 话Ｉ Ｅ ＷＯ Ｌ ｜ 冲 国政府 网， ２ ０ ０ ９ — ４ ＿ １ ８ ． 三是信息化建设缺乏统一规划， 管理维护比较薄弱。 各县 区水务部 『 ３ 峨 市水利局 ． 山 东肥 城水 利信 息化发 展 汇报 ． ２ ０ １ １ － １ １ ． 门只是根据资金情况 ， 按照需要单独建设 ， 缺乏统一 的技术标准 ， 没有
青海省国土资源厅网信办举办“一张图”综合监管平台网上审批管理系统培训会
青海省国土资源厅网信办举办“一张图”综合监管平台网上审批管理系统培训会马德贵【期刊名称】《青海国土经略》【年(卷),期】2017(000)004【总页数】1页(P63)【作者】马德贵【作者单位】【正文语种】中文青海省国土资源“一张图”综合监管平台已完成试运行，为进一步规范厅机关各业务部门及厅直属事业单位业务网上审批管理，加快信息化建设助推全省国土资源管理工作，8月2日至3日，青海省国土资源厅网信办举办“一张图”综合监管平台网上审批管理系统培训会。
厅网信办主任、副巡视员李明参加会议并讲话，厅机关各业务部门、厅直属各事业单位有关负责人员参加培训。
李明在专题讲话中指出，坚持更高的站位、更宽的视野，充分认识信息化工作在国土资源管理中的重要地位和作用；坚持信息化与业务建设有机融合、有效推进，努力在规范和创新国土资源管理上有所作为，全力推进全业务网上运行；坚持加大工作力度、加快建设步伐，努力把全省国土资源信息化工作推上新的高度。
加强组织领导，科学部署推进。
加强对信息化工作的统筹协调，及时总结推广各地好的经验做法，避免走弯路、走错路。
强化全局观念，确保协同配合。
增强人员素质，提高应用水平。
本次培训通过门户网站、“一张图”综合展示系统、业务审批管理系统、综合事务管理系统、档案系统、综合监管系统内容，地政网上审批业务、矿证网上审批业务及综合网上审批业务培训，以信息化建设夯实国土资源管理基础，全面提升国土资源管理行政效能，带动国土资源管理科学化、规范化、精细化，为全省国土资源宏观决策、资源监管、业务审批和社会化服务提供数据和技术保障。
培训会上大家观看了《大美青海，五色国土》宣传片，加深了对青海省国土资源“一张图”综合监管平台的认识和了解。
通过这次培训，为下一步工作明确了思路，指明了方向，培训了队伍，为我省国土资源信息化建设奠定了扎实的基础。
大庆“智慧城市”建设时间表路线图
大庆“智慧城市”建设时间表路线图大庆“智慧城市”建设时间表路线图作为全国20个“智慧先锋”之一，我市智慧城市顶层设计已经明晰，通向智慧城市的智慧路径也已明确。
那就是：利用2014年至2016年的三年试点示范城市期限，“建水池”，织政务云；“搭积木”，布物联网。
根据《智慧大庆行动计划2014——2016》，大庆“智慧城市”建设将分步实施，逐步完成基础设施提升计划、信息资源整合计划、智慧政务行动计划、智慧城管行动计划、智慧生活行动计划、智慧园区行动计划、智慧油田行动计划、智慧村镇行动计划、智慧产业提升计划等九个计划，最终建成高标准的基础设施环境、高水平的智慧应用体系、高质量的信息产业体系、高层次的推进保障体系，让智慧大庆活跃在百姓指尖。
大庆“智慧城市”建设时间表（一）基础设施提升计划●2014年建设大庆云计算数据中心；建设信息资源共享交换平台●2015年在全市开展物联网建设；搭建大庆市导航与位置云公共服务平台●2016年统筹建设智慧大庆公共支撑平台（二）信息资源整合计划●2014年建设人口基础数据库；建设法人基础数据库；建设宏观经济基础数据库●2015年建设基础主题库和业务主题库●2016年建设融合数据库；建立政务数据资源公共服务平台（三）智慧政务行动计划●2014年搭建政务云平台；搭建阳光政务平台●2015年完善OA办公平台；建设政府采购招标系统●2016年搭建公共集成服务平台；搭建领导决策支撑平台；搭建移动执法平台（四）智慧城管行动计划●2014年建设食品药品监管与追溯平台；搭建信用信息平台●2015年搭建城市运行综合网格化管理平台；大力推进智慧交通建设；建设市场综合管理服务系统●2016年搭建资源智能监控平台；建设智慧大庆运营体验中心（五）智慧生活行动计划●2014年建设教育信息化综合应用平台；试点建设智慧社区●2015年发展智慧旅游；完善社会保障体系●2016年试点建设智慧校园；完善大庆市智慧医疗体系（六）智慧油田行动计划●2015年提升油田石化智能化水平●2016年打造地企协同发展体系（七）智慧园区行动计划●2014年建设产业链综合服务系统；建设园区综合管理与服务平台；打造企业公共服务云平台●2016年建设产业链综合服务系统（八）智慧村镇行动计划●2015年大力发展智慧农业；大力推进城乡一体化发展（九）智慧产业提升计划●2015年助推本地信息产业规模发展；引导传统产业升级转型；培育新型智慧产业●2016年建设智慧大庆应用与产业对接服务系统1 基础设施提升计划建设智慧大庆公共支撑平台军马未动，粮草先行。
大庆油田工程建设有限公司综合管理技术管理模块操作说明
技术管理模块操作指南业务模块描述技术管理模块共分为七部分，其中包括：1、技术知识库科技创新成果、施工组织设计、施工方案、工法论文、施工标准规范和相关资料2、施工组织设计设计编制、设计审批3、专项施工方案专项施工措施、季节性施工措施、特殊过程施工措施和项目试运行方案等的编制与审批4、工程变更图纸会审、设计变更、技术联络及经济签证5、作业指导作业指导书、焊接工艺评定、设计交底、技术交底、图纸发放6、技术检查项目检查记录、上级检查反馈7、项目技术人员。
项目技术人员、项目岗位设定、项目技术管理组织机构图、岗位职责与权限、技术人员信息库业务模块结构技术知识库技术管理施工组织设计编施工组织设计专项施工方案工程变更作业指导项目检查记录机构和人员施工组织设计审施工方案编制施工方案审批图纸会审设计变更、设计联经济签证作业指导书焊接工艺评定设计交底技术交底图纸发放1. 技术知识库通过技术知识库将技术管理相关规范、法律法规、工程信息等资料进行分类统一管理，方便编辑、存档、调阅、下载，有权限的用户可以向技术知识库中上传资料，同时对知识库内的文件进行管理。
技术知识库主要是以电子文档的形式将公司的技术体系文件、管理制度、规范标准、施工组织设计等资料上传到系统中，并对其进行分类管理，分类方式和名称可以根据实际需求自行定义。
知识库中每个文件夹都可以单独进行权限划分，根据人员工作性质的不同划分相应的权限。
公司技术负责人可以直接向技术知识库中上传文件，成员单位可进行浏览，并可经公司技术质量部授权后将有关资料上传存档知识库。
2. 施工组织设计施工组织设计包括：施工组织设计编制、施工组织设计审批。
2.1 施工组织设计编制工程处相关人员根据项目实际情况参照《公司施工组织设计编制指南》进行施工组织设计编制，施工组织设计以附件形式上传到相应项目下，发送给相关负责人进行逐级审批。
2.2 施工组织设计审批相关负责人对工程处编制的项目施工组织设计进行审批，审批流程可以根据实际需要自由设置，审批过程中可以填写审批意见，如果审批不通过可以直接退回到方案编制人员，由方案编制人员修正后，发送给相关负责人重新审核。
油田应急管理信息平台
关键字 ： 急指挥 ； 急预 案 ； 箭理信息 ；
Ｉ 分 类 Ｉ ： 】９ ｝ ｜ 弓 Ｔ｝ １ ・ ３ 文 献标 识 码 ： Ｂ 文 章 编 弓 ：０ ３ ２ １ ０ １ ７ ０ ４ ４ ・ｌ０ —７４ （ １） ０ ３ ０ ２ ０
Ｅｍｅ ｇ ｎ ｙＭａ ａ ｅ ｎ ｆ ｒ ｔ ｎ Ｐａｆｒ ｏ ｌ ｌ ｒｅ ｃ ｎ ｇ ｍｅ ｔ ｏ ｍａｉ ｌｔ ｍ ｆ ｆ ｄ Ｉ ｎ ｏ Ｏ Ｏｉｉ ｅ
结 构 模 型 ，能 使 各 类 应 急 预 案 信 息 资 源 得 到 及 时 更
新 ， 进信 息 的资 源共 享 ， 促 为高 效应 急决 策 过程 提供 技 术 支 持 ［。 ２ １ 随 着 我 国油 田 的 开 发 规 模 进 一 步 扩 大 ， 气 生 油
２ 系统 的 总体 设 计
据 油 田的 实 际状 况 ， 油 田现 有 基 础 设 施 基 础 上 ， 在 设 计 开 发 具 有 可 行 性 、高 效 性 、 安 全 性 的 油 田 应 急 管 理信 息平 台。
“一局一品”引领创新实践打造大庆公安警务“升级版”
“一局一品”引领创新实践打造大庆公安警务“升级版”作者：中共大庆市委政策研究室调研组来源：《奋斗》2017年第03期大庆市公安局顺应全国公安改建新形势新任务，创造性提出了“一局一品”警务创新战略，以新理念为引领、新路径为方向、新机制为支撑，围绕“一个单位一个品牌、一条战线一种特色、一名民警一项专长”的创建目标，对重点任务化整为零、各个击破，带动了整体工作提档升级。
一年多来，借势“一局一品”创新战略，完成重点改革任务62项、创建各类品牌项目67个，信息中心建设、信息化技侦建设、民警心理健康服务等7项经验受到公安部认可，经济犯罪预防体系建设、国保基础建设、警务实战训练等3项经验在全国性公安会议上做了介绍，凸显了大庆公安的领跑效应。
（一）向基础建设聚焦发力，打造智慧型“一局一品”。
以增强数据服务实战能力为切入点，加速公安基础建设与信息技术有机融合，为精准打击犯罪、维护社会治安提供强大数据支撑。
建好硬设施，以构建“信息主导警务”格局为目标，由市公安局科技信息处领建“一级信息中心”项目，建成省内唯一的国家A级现代化数据中心，既为公安信息资源高效整合、大数据分析处理提供了平台和技术保障，又解决了分散管理难度大、成本高等问题。
提升软环境，围绕建立“大情报”系统、服务实战化，市公安局国保支队实施“国保基础工作信息化”项目，编织拓展信息网络，通过数据与手段的有效结合，实现重点人员全程实时掌控、案件网上排查串并、不稳定事端及时预警、各类警情社情评估通报，做到了情报准、信息灵、触角深、反应快。
抢占新技术，按照“创全国一流，与国际接轨”发展方向，市公安局技侦支队主导“建信息技侦、打合成之战”项目，自主研发的“安全助手”APP程序填补了领域空白，“智能一体化摄像机”成为全国科技成果推广项目，“智能高清卡口系统”获全省科学技术进步三等奖，并在多个省市推广应用。
（二）向打击犯罪聚焦发力，打造实战型“一局一品”。
突出公安职责和主业，把改建项目落到重点工作上，带动提高打击违法犯罪能力，2015年首次创下现行命案、交通肇事亡人逃逸案全破的“双百”纪录。
大庆油田“智慧”再启程
大庆油田“智慧”再启程作者：孙杰贤来源：《中国信息化》2012年第18期作为我国工业战线的一面旗帜，大庆油田在信息化的推进和建设上也充当着排头兵的角色。
还记得上世纪60年代大庆油田第一个开发方案——萨尔图油田146平方公里面积的开发方案吗？当时，顽强的大庆人利用计算机代对该方案进行了上千次的计算，确定井网井距、开展了两维两相渗流数值模拟研究、探索油水运移规律，极大地提高了油田开发的速度和水平。
大庆油田对信息工具的应用从此拉开序幕。
1999年大庆油田创造性地提出了“数字油田”的概念，并积极推动数字油田建设。
布局“十二五”大庆油田信息中心副主任王权在接受《中国信息化》采访时说过这样一句话，“如果一个企业感到不信息化就不能生存，那么它实施信息化的动力是巨大的”。
当前的大庆油田便处于这样一种状态。
在数字油田的建设上，大庆油田确定了“以信息化带动油田主营业务，以主营业务促进信息化，推进两化融合，探索新型工业化道路”的总体思路，明确“数字油田”的目标，企业信息化工作取得了显著进展，形成了“信息系统搭台，主营业务唱戏”的大好局面，取得了社会效益和经济效益的双丰收。
一个具体的例子，大庆油田通过建立勘探开发数据中心及数据资产管理系统，集中部署专业应用软件，整合了40多个分散、孤立的专业系统，为地震勘探、地质解释、综合研究、油藏评价等生产科研人员搭建了数据获取、转换、共享的研究环境，实现了4大转变：资料查询由纸质向电子的转变、数据管理由孤立向共享的转变、项目研究环境由分散到集中的转变、现场数据由拉动向推送的转变，数据提供比例从实施前的30%提高到现在的80%以上，项目总体时间缩短30%以上，为勘探开发业务的发展提供了强有力的信息支持。
这不仅加快了油田勘探开发生产科研的步伐，节约了资金，同时为科技创新提供了有利条件。
“十二五”是大庆油田加快发展方式转变、深入实施《大庆油田可持续发展纲要》的关键时期。
信息化建设要紧紧围绕公司总体发展战略，不断提供强有力的信息技术支撑和保障。
大庆油田：打造“四站”新模式，绘制标杆企业成长新曲线
大庆油田：打造“四站”新模式，特约撰稿人：宋宇王宁大庆油田检查站负责定期对设备进行专业检查大庆油田编制完成148种《设备巡回检查点项规范》大庆油田保养站坚持“以养为主、以修为辅”的方针大庆油田保养站维修成功率由原来的70%提升到100%一方面，注重夯实基础强素质，提升维保能力。
大庆油田高度重视保养站建设工作，加大投入，修缮厂房和老旧设施，更新设备、仪器和工具，系统培训管理人员，轮训维护保养人员，加强质检人员考核取证工作，夯实了基础工作，强化了人员素质，逐步提升了保养站的维保能力。
第二采油厂、第三采油厂等单位保养站坚持“以养为主、以修为辅”的方针，按照计划对设备进行维护保养，整改存在的问题，排除设备故障隐患，实施应急救援和现场维修，逐步成为功能齐全、实力雄厚的设备“保健中心”。
另一方面，鼓励技改和创新，提高维保创效能力。
大庆油田充分认识保养站的重要性，大力支持开展降本增效和技改创新活动，解决了劳动强度大、维护成本高等大量实际问题，提升了创效能力。
井下作业分公司压裂大队保养站突破技术瓶颈，成功研发并掌握了机械、液压、仪表、电控等4类15项核心修保技术，自主研发艾利逊变速箱主控缸压力测试仪，使变速箱测压时间由原来的3小时减少至0.5小时，维修成功率由原来的70%提升到100%，累计完成140项技术革新。
目前，每个保养站都有多项自己研制的拆装、修理等方面技改革新项目，有多个项目获得国家专利。
大庆油田润滑站设置了“入口关”“体检关”“清洁关”“效率关”四道管理措施如今，大庆油田的生产管理从“地下”走上了地面、走向了“云端”。
具体表现在以下几个方面。
一是以科技含量提升监测诊断效果。
针对大型重点设备，大庆油田以监测站为切入点，着重开展了设备状态监测和故障诊断工作，利用先进仪器，对发电机组、天然气压缩机、注水泵等大型重点设备的振动、温度、噪音等参数进行离线监测、分析和诊断，发挥“预警中心”作用，预知设备故障隐患，采取主动维护或预知维修等策略，确保设备长周期平稳运行。
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要 闻 第 １ 版
大庆局建 成“一张图’’信息
本报讯在推进行政审批制度改
革和“一张图”系统建设工作中，大庆市
国土资源局建成融合批后监管、统计分
析、共享服务等多种功能的国土资源
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张图”综合监管平台，并在市区两级 投入实际运行，全面提升了国土资源信 息化水平。 平台将原来由各部门分散管理的 数据统一汇交到数据中心进行保管、利 用、备份，明确数据管理流程，保障数据 安全，同时将所有数据整合到一个“人 口”平台，真正实现了部门之间数据的 实时共享。“一张图”系统平台界面能够 ｉ■■■■０’。——一 ｌ Ｉ 【一上 ： ｌ ｌ研堵圳 牡丹江市第 ｉ 欠 二ｊ ● ｜＇ １ Ｉ 一 Ｊ －ｌ｜。 · ． ■ ．－｜ 鲞 － ‘ — 盘｛ 嗣 疆 Ｅ翻 瞄 圆 Ｅ； 围●叠强 蹦 暖 ＩＲ４Ｉ－■崮Ｅｉ叠 ＿，路■ ｌ－—ｉ饵 翰 鞠 ●一 搬 瞄 瑟 疆 冒 Ｉ雹 颁 翻 幽 ■！ 盟 】 嗣＿量 巴墅 器； ■ 啊口 厘 量星 颟 嘣 冒 岛｜啊■疆 一 喊 ｜星 既 ａ 瑟 ●一 Ｉ嗣 氆 雹 翳 如 啦 鳓 龄 Ｉ■ 酾 嬲 目 嗣 ￡詈冒 ■一＿ ■ 磁 嘧 照 －一 ２¨ 豳 搦 臃 —ｌ 露 圃 吼ｌ矗 娃 腥 Ｉ－ 全省２０１７年度开发区土地集约 利用评价工作通过国家验收 本报讯根据《国土资源部办公厅关于开展２０１７ 年度开发区土地集约利用更新评价工作的通知》文件 要求，我省开展了２０１７年度开发区土地集约利用评价 工作。 省国土资源厅依据国家标准，对参评的８个国家级 开发区更新成果进行审核、分析，全省评价成果按时上报 中国土地勘测规划院，顺利通过国家数据审查，并通过国 家验收。 （王彦斌） 化管理 干口 一眼看到规划指标、土地审批、土地供 应等各项数据情况，运用叠加、对比、统 计等功能还可以按照区域、时段了解各 项数据的变化及发展趋势。通过数据整 合功能，还可将土地位置、面积、坐落、
权属、地类、凋查情况、历史沿革等所有
与国土资源管理有关的信息整合到一
起，能够直观、全面、准确呈现国土资源
现状和时空变化。“一张图”系统平台投
入使用后，系统中的数据分析功能，可
以实现以往分散在各种软件中的功能，
避免了反复打开多种软件人为比对分’
析可能带来的错误，提高了用地审批工
作效率；实现系统全程监督，让操作管
理流程“全透明”。 （庆宣）
本报讯近日，在鹤岗市举
办的精神文明创建成果展示暨
“文明市民”颁奖仪式上，鹤岗
市国土资源局下属的６个分
局、４个国土所全部被授予“市
级文明单位（标兵）”荣誉称
号。这是继去年局机关被授予
“省级文明单位标兵”、不动产
登记中心被授予“省级文明单
位窗口”后，该局在精神文明
创建一亡作上取得的又一丰硕
成果，实现了历史性突破。
近年来，鹤岗局坚持“抓党建、带创建，抓
创建、促全面”的工作思路，以创建省、市级精
神文明单位为载体，大力推进“学习型”机关
建设，先后开展了“向党的生日献礼”、“不忘
初心、圆梦国土”、“两优两先”评选、“学找提
创保”等主题实践活动，辟建了集“支部活动、
党员学习、电教培训、汇报展示和阅读交流”
等功能于一身的党建活动室和国土特色党建
成果展厅，把文明创建工作融入到了广大干
部职工的工作、学习之中，实现了党建、创建、
中心工作齐头并进、同向提升的良好局面，营造了风清
气正、奋发有为、干事创业的国土发展环境，树立了良好
社会形象。 （周洋张磊）
黑龙江国土资源２ｏ１ ８．３ ０
鹤岗局精神文明创建取得