公路施工管理常见问题及相应方案分析
公路施工管理中存在的问题与改进措施
公路施工管理中存在的问题与改进措施廖(新疆阿勒泰公路总段，辉新疆阿勒泰836500)工程技术隅要】我国公路施工企业面临着新的机遇和挑战。
因此，要想在瞬息万变的市场竞争中立于不败之地，我们就必须改变现有的经营理念，不断加强管理，及时改变自己的经营策略和市场形象并相应确立自身的市场主体地脑。
巨键词]公路施工；技术管理；微观；最优近几年来，随着我国市场经济体制的不断完善，公路作为国民经济发展的重要基础设施正日益发挥着极其重要的作用。
公路工程施工是一项复杂的技术、经济活动，涉及到多方面的因素。
因此，施工管理上不去，效益就不会好。
本文从技术施工管理方面进行了分析，找出了其中存在的问题，并提出了相应的解决措施。
1施工管理工作的基本内容与管理原则公路施工技术管理工作要立足于保证施工过程的技术秩序，并为当前生产服务，同时要为施工企业的技术储备和以后项目的施工打下基础，包括技术管理制度、档案管理、技术培训I、图纸会审、编制施组、技术交底、安全技术、“四新”技术开发应用等。
我们一般可从内业和外业两个方面进行分类，内业包括制定技术管理制度、完善技术标；隹规范规程、岗位技术培训以及技术档案管理，外业包括施工前技术准备、施工过程中技术实施以及施工技术的更新。
施工技术管理实施原则要讲究从企业实际情况和需求出发，提高劳动生产率，提高机械化水平，加快施工进度；提高工程施工质量，保证安全生产和文明生产；合理节约施工资源，降低施工直接成本；加强风险防范意识和变更管理，争取最大工程施工效益。
其实，施工管理中不管是技术管理，还是质量、成本管理，其最终的目标都是为了实现企业利润的最大化，但我们应注意的是，无论何种管理，我们都应以保证质量为其底线。
2公路企业技术管理中的主要问题近几年来，有些施工企业连续出现亏损，在工程项目建设中对项目本身的可行性研究重视不够，导致建设项目不能按时达产达标，项目经济效益不能及时很好发挥，抵御市场风险的能力较弱，有的甚至还给企业发展带来负担。
市政道路工程建设中存在的问题及应对措施
市政道路工程建设中存在的问题及应对措施摘要：如今，随着社会的快速发展，城市生活水平和生活水平也在不断提高，对城市道路的要求也越来越高。
道路质量直接关系到交通运输，交通运输直接关系到国民经济的发展。
从这个角度来看，这也对市政工程的道路建设提出了更高的要求。
道路建设质量对国民经济的正常运行、交通运行的安全和道路的使用寿命至关重要，不能低估。
关键词：市政道路;工程建设;问题;应对措施1市政道路建设管理的问题1.1 设计缺陷在市政道路施工管理过程中，有必要加强设计管理，明确施工管理的实际范围。
在项目招标阶段，应根据施工招标的具体内容确定施工细节。
在实际施工阶段，应根据现场实际施工情况优化施工策略，最大限度地满足施工需求。
然而，在市政道路工程设计图纸中，经常出现以下缺陷：高程数据错误；尺寸误差；实际地形地质条件与设计图纸不符；图纸用于施工，无需审查和盖章。
同时，工程设计单位不断改变设计方案，进一步增加了市政公路项目管理的难度。
在上述因素的综合影响下，由于信息传输和方案设计存在问题，施工人员无法有效共享项目施工管理信息，也会影响项目设计功能。
1.2工程质量问题在市政工程中，市政公路既是一项重要工程，又是一项难点工程。
工程建设一旦出现质量问题，很可能发生重大安全事故。
裂缝是最常见的问题之一，是由预应力缺陷和混凝土质量引起的。
地基承载力不足和路基压实度不足也会引起路基沉降，从而形成反射裂缝，影响道路的正常使用。
施工过程中应特别注意可能导致坍塌等重大事故的裂缝。
现有道路和新道路之间的连接也将影响市政项目的建设。
连接工程应符合使用条件，并与前路标高一致。
这两者通常是分开建造的，并通过后期的重叠而统一起来。
在施工阶段，应注意施工质量管理，避免出现连接问题。
排水不良对市政道路也有很大影响。
路基长期浸水会降低路基的整体强度，严重影响路面质量。
1.3 路面维护问题1.3.1 就地补热在市政道路施工过程中，应根据现场建筑环境选择合适的加热装置，以确保道路的理想升温效果。
分析公路工程施工管理的现状和解决措施
分析公路工程施工管理的现状和解决措施摘要：由于企业本身管理工作不能适应当前的工程项目管理，甚至与当前的工程项目管理的要求有很大的差距。
鉴于此，本文通过分析公路工程施工管理中出现的问题及如何解决提出几点看法和建议。
关键词：施工项目；成本管理；措施中图分类号：f406.72文献标识码： a 文章编号：加强工程施工项目成本的管理是是提高企业财力，增强与其他企业竞争的先决条件，也是每个企业的必由之路。
工程项目的成本管理怎么样，直接影响着企业的经济效益，员工的工资，企业的竞争性和企业的发展空间。
想要衡量施工企业的生存和发展，要看企业成本的管理好与坏。
施工项目的成本，及对它的影响因素（一）施工项目的成本含义施工项目的成本是指在项目施工的过程中所消耗的生产资料的转移价值和劳动者必须要劳动所创造的价值的货币形式，是工程项目在施工的过程中所发生的全部的生产费用的总和，这其中包括着消耗的主要材料、辅助的材料以及周转材料的租赁费和摊销费，施工机械工作时所产生的费用，比如台办费、租赁费，还有给工人发的工资、奖金，还包括项目经理为正常的施工所花的全部费用。
按照成本管理的要求来分类，成本一般分为预算的成本、计划的成本和实际上产生的成本。
能反应施工企业的平均生产水平的成本是工程的预算成本，工程预算成本是确定工程造价的前提，是用来编制计划成本的依据，也是用来评价实际成本的依据。
（二）施工项目的成本影响因素一般来说，对施工项目成本的影响因素有以下几个方面：1、工作人员的技术。
项目部是施工团队最最重要的，如果项目部人员的水平、工作的效率、团队的沟通能力以及团队能力差，会直接影响到施工项目的内外，尤其是项目部人员的技术水平更是关键的因素。
2、施工的方案。
施工的方案主要包括了工程的施工方法，施工进度的计划方案，在施工中材料以及机械工具的需求计划，现场的方案图布置，施工时劳动力的需求和一系列的安全组织措施等。
3、机械设备的状况。
要考虑机械是否符合此工程的施工现状，设备的功率，以及能否在工作中正常运行。
道路工程施工问题总结报告(2篇)
第1篇一、前言道路工程作为国民经济和社会发展的重要基础设施，对于推动区域经济发展、提高人民生活质量具有重要意义。
然而，在道路工程施工过程中，由于各种原因，常常会出现一系列问题，影响工程进度、质量和安全。
为总结经验教训，提高道路工程施工管理水平，现将道路工程施工过程中存在的问题进行总结报告。
二、道路工程施工常见问题1. 设计阶段问题（1）设计不合理：部分道路工程设计存在盲目追求高标准、超规模现象，导致投资过大，施工难度增加。
（2）设计变更频繁：设计阶段未充分考虑施工现场实际情况，导致设计变更频繁，影响施工进度。
（3）施工图纸不完善：部分施工图纸存在漏项、错项等问题，给施工带来困扰。
2. 施工阶段问题（1）施工组织管理不善：施工过程中，施工组织管理混乱，导致施工进度滞后、工程质量不达标。
（2）施工工艺不规范：部分施工队伍技术水平不高，施工工艺不规范，导致工程质量问题。
（3）材料质量不合格：材料供应商提供的材料质量不达标，影响道路工程的整体质量。
（4）施工安全风险：施工现场存在安全隐患，如高处作业、交叉作业等，容易引发安全事故。
3. 质量问题（1）路基沉降：路基填筑过程中，未严格按照设计要求进行压实，导致路基沉降。
（2）路面不平整：路面施工过程中，未严格控制施工质量，导致路面不平整。
（3）排水不畅：排水设施设计不合理，导致路面排水不畅，影响道路使用寿命。
4. 环境保护问题（1）扬尘污染：施工现场未采取有效措施控制扬尘，导致环境污染。
（2）噪声污染：施工现场机械设备噪声较大，影响周边居民生活。
（3）水土流失：施工过程中，未采取有效措施防止水土流失，导致生态环境破坏。
三、问题原因分析1. 设计阶段原因（1）设计人员对施工现场实际情况了解不足，导致设计不合理。
（2）设计单位内部沟通不畅，导致设计变更频繁。
（3）施工图纸审核不严格，导致施工图纸不完善。
2. 施工阶段原因（1）施工队伍素质不高，施工管理水平低。
公路工程施工管理常见问题及解决对策
浅谈公路工程施工管理常见问题及解决对策摘要：公路工程施工管理工作是一项十分繁琐的活动，涉及知识较广，而影响因素又很多，但公路工程施工管理对工程质量影响很大。
本文针对公路工程施工管理存在的问题，提出具体解决措施。
关键词：公路；施工管理；问题；措施一、前言如今社会，居民生活水平不断提高，自然对衣食住行多个方面有了更高的要求及更多的需求。
交通堵塞问题已经成为大中小城市都面临的问题，规划并建立健全合理的公路体系是目前交通事业需要解决的问题。
公路在城市中发挥的作用非同小可，如何将公路施工图纸转变为实物，如何有效管理施工现场，这对公路工程的效益及作用有很大影响。
但是目前的公路施工管理存在很多问题，这些问题或多或少的影响工程质量、进度或效益，因此公路施工单位要不断发现问题，并及时找到解决问题的方法，最终实现高效率、低耗能的优质工程。
二、公路工程施工管理常见问题1.安全问题人们经常会看到，只要是施工现场，就会悬挂很多关于安全方面的标语和宣传语，很多施工管理人员也会参加安全知识培训，但是这些几乎都是形式而已，至于落实情况有待商榷，也是因为这种口头是的安全管理已经导致很多重大安全事故的发生。
甚至有一部分企业的管理人员为了从中谋取利益，想方设法降低工程施工成本，导致很多公路工程施工场地设置的安全生产设备都是表面性的，当然也没有事先做好一系列的安全紧急事故预警及处理方案，造成施工场地遇到恶劣天气或突发情况的抵抗能力很弱，同时安全事故发生数量呈现上升趋势。
2.资源配置不合理、资金浪费资源配置是否合理对施工投入生产影响较大，是完成施工任务获得经济效益的最大化的关键。
但是目前建筑施工中施工资源配置不合理、材料采集不科学的问题十分普遍，这就造成了成本大幅增加，而且也是资金浪费的表现。
3.施工前准备不足在施工之前，如果管理人员对施工场地及周围环境没有进行详细勘测，甚至连可能影响工程的因素也没有调查，这种情况下，如果受到外界因素干扰就会导致停工甚至返工，这就造成工程成本增加，同时也是人力、物力和资源的浪费。
当前路桥施工管理中存在的问题与对应措施探析
当前路桥施工管理中存在的问题与对应措施探析摘要：随着科学技术的不断发展进步，我国的生产技术也发生翻天覆地的改变。
公路交通领域充分利用了高新技术成果，路桥建设更是突飞猛进。
本文将详细介绍有关路桥施工管理的相关问题，通过对一些常见问题的分析解决，使路桥事业在未来的发展中继续前进。
关键词：路桥施工管理解决方法中图分类号：u448.14文献标识码： a 文章编号：1施工准备阶段与过程管理1.1施工准备阶段的管理在路桥施工的准备过程中，要对路桥工程的要求、进度及具体情况进行科学而细致的了解掌握，包括施工的外部环境以及地质地地貌等一些情况都要及时了解，才能够针对施工的具体细节来制定出科学合理的施工规划及施工流程。
通过这种方式，能够使施工单位在技术、材料、人员等各方面做到心中有数，保证施工过程中的有效管理，确保施工能够平稳顺利的进行1.2施工过程中的管理对路桥的施工管理中，现场技术管理是十分重要的一部分。
对于施工单位而言，要通过现场技术管理的加强来保证路桥施工的质量、工期、成本、安全等多方面情况。
施工技术管理的重点有以下几个方面：首先应该严格审核该工程所需的全部图纸，确保施工过程中能够完全按照图纸来进行。
其次，在施工方案上要合理的编制并及时优化，不断的提升改进，不断的引进新的工艺、方法与技术，使施工企业时刻都保持着旺盛的生命力。
在施工时还要做好技术交底，对于施工的进度以及施工的具体组织等多方面情况都要做到认真检查，保证工程的整体质量及施工进度。
在对路桥工程进行技术管理的过程中，要注重对施工过程以及隐蔽性工程的记录检查，保证施工资料的完整性及真实性，为整个路桥工程的顺利完成打下坚实的基础。
2路桥施工现场中存在的问题2.1施工现场管理混乱路桥施工现场情况复杂，虽然相关部门已经三令五申的指出要加强对施工现场的管理，提出文明施工的号召，但是在实际操作中仍然无法避免施工现场的混乱情况，这也是行业内普遍存在的问题。
有些项目现场更为恶劣，缺乏规章制度，施工也无计划无标准，十分盲目。
路基施工质量通病及防治措施
路基施工质量通病及防治措施摘要:路基是混凝土道路结构施工的重要组成的部分,它能直接关系到路面行车过程中的舒适、安全和使用寿命。
由于技术、管理等方面的原因,在建成通车后数年内,就会出现一系列的质量问题,这就要求有关部门深入研究路基的质量问题,并对其成因进行分析,以防止今后发生的质量问题。
关键词:地基；质量问题；控制对策路基工程质量是公路工程建设中必须重视的问题,高质量的路基是工程质量的重要保证。
路基工程建设中的常见质量问题,主要是由于自然环境、地质条件和施工过程中的各种原因造成的。
如果路基工程质量问题比较突出,将给公路带来很大的安全风险。
1路基常见质量问题1.1地基的压实度不够地基路面的压实度是实施地基工程安全控制的主要基础。
路基压实度一般未充分达到安全规定值所导致的常见原因有机械设备参数、施工和工艺参数、路基填料和含水量超标等。
比如在一些路基工程建设项目中,路基边坡的碾压密实不是十分均匀,甚至已经出现有了一些局部的渗漏点;压路机设备的工作吨位小和设计压实度次数控制不足;在现场填筑混凝土地基时,物料中的混凝土实际饱和含水率之间和混凝土最佳饱和含水率之间还存在着一些微小偏差。
另外,在混凝土填筑地基过程施工中,填筑过程中物料的填料分层也不甚严格,导致了分层填料厚度相对偏于大;另外在混凝土强夯基础施工作业现场,没有旁站技术人员的检查和监督管理还有监理技术人员及时的跟踪指导;由于施工场地边界上均没有特别明显标识的标识符号和标牌,无法及时精确地控制落夯点的间距、落锤高度、夯击锤次数多少等各关键的参数,从而造成了质量问题。
1.2路基碾压中出现“弹簧路”“弹簧路”的产生,主要是由于工程前期在勘察阶段,对工程现场的地质状况进行了不细致、不精确的勘察,造成了对地基土质的错误判断,从而使工程实际的施工状况难以正确反映到设计中。
在设计上,采取的不良地质与特殊性土处治方法欠妥等。
另外,在路基填料中掺入淤泥、杂草、树皮、腐殖土等不利于压实度的不良填料;路床下卧层存在软弱土或下卧层土含水率较高；由路基下卧层透水性差的土壤包裹透水性好的土壤形成了“水壤”等，这些因素均会导致压不实的“弹簧路”出现。
施工中常见问题的原因分析与整改方案
施工中常见问题的原因分析与整改方案一、施工中常见问题的原因分析施工过程中常常会出现一些问题，这些问题可能会对项目进度、质量和安全带来不利影响。
以下是施工中常见问题的原因分析。
1. 施工计划不合理施工计划的制定需要充分考虑项目的实际情况和资源分配，以确保施工进度按时完成。
然而，在实际工作中，由于缺乏合理性和可行性评估，导致施工计划存在难以实现的问题。
例如，未考虑到天气条件、材料供应和人力资源等因素，造成了推迟或延误等问题。
2. 缺乏有效的沟通与协调在一个复杂的施工项目中，涉及多个专业领域和参与方。
如果缺乏良好的沟通与协调机制，相关人员之间可能出现信息传递错误、责任界定不清、决策滞后等问题。
这就会导致施工过程中产生误解、纠纷以及进度受阻等困难。
3. 人员技术能力欠缺人员技术能力不足会影响整个施工过程中的质量控制。
缺乏专业知识和技能的施工人员很可能无法正确理解和执行设计要求，导致错误的施工操作或施工质量不达标。
此外，如果缺乏必要的培训和教育机制，就无法及时提升员工的专业水平，从而影响整个项目的进展。
4. 缺乏监督与管理在施工过程中，如果缺乏有效的监督与管理措施，就会导致各种问题的出现。
例如，没有对材料进行严格检验、没有设立合理的质量检查机制和安全监测措施等。
这些都可能造成施工中材料失效、质量问题以及安全隐患。
二、常见问题整改方案针对上述分析得出的常见问题，在实践中需要采取相应的整改方案来解决。
以下是常见问题的整改方案建议。
1. 合理编制施工计划在进行施工计划编制时，应充分考虑项目实际情况，并在规划阶段考虑到可能出现的不确定因素。
同时也应加强与相关部门和参与方之间的沟通，确保计划可行性和有效性。
定期进行计划评估和调整，及时应对变化。
2. 建立健全的沟通与协调机制不同参与方之间应建立起互信互动的沟通机制，并明确各自的责任和任务。
组织定期会议或工作协调会，及时交流项目进展情况、存在的问题和风险，以便采取相应措施解决困难。
公路桥梁工程施工常见问题及安全管理措施
公路桥梁工程施工常见问题及安全管理措施摘要：公路桥梁工程涉及较多施工种类，施工中工序较为繁杂，有诸多因素会威胁到工程施工质量和安全，在一定程度上增加了工程管理的难度。
所以，有必要深入探究公路桥梁工程的施工要点，并结合工程实际情况制定有效的安全管理措施，确保公路桥梁工程的施工建设能够安全、有序进行，维护施工人员及后期使用者的安全，并提升公路桥梁的耐久性及强度等性能。
关键词：公路桥梁工程；施工；安全管理引言对于高速公路建设而言，桥梁工程是非常重要的组成部分，对整体工程施工质量具有很大的影响，相关单位需要进行深入分析，综合探究项目施工过程中的常见问题进行有效的改进；科学协调现场施工，使桥梁工程达到更高的质量标准；提升工程使用寿命，使项目工程建设具有更高的经济效益。
进而实现整体工程施工质量的全面提升，为我国高速公路建设的进一步发展、为国家经济水平的有效提升创造良好的条件。
1公路桥梁工程施工常见问题1.1公路桥梁施工验收阶段存在的问题另外，在公路桥梁建设基本完成后，需要通过工程验收的方式，了解工程建设的综合状况，核对建设目标，明确其中存在的问题。
在基本符合施工要求的情况下，需要进行反复查验，确定其质量符合具体的目标要求。
在存在问题的情况下，要及时进行工程调整，避免公路桥梁工程在后期应用中面临应用障碍。
然而，就当前的情况来看，对验收工作重视不足，影响到验收的效果以及质量控制的水平。
在存在问题的情况下，未能够按照标准完成调整，也会影响到后期的应用质量。
1.2钢筋锈蚀问题在建设高速公路桥梁时，钢筋锈蚀问题也是较为常见的一种质量通病。
出现该种情况的主要原因是保护层开裂、膨胀或脱落。
钢筋锈蚀问题会使混凝土结构发生变化，进而导致混凝土工程出现严重的损伤。
钢筋锈蚀问题会在很大程度上影响桥梁的使用寿命，所以，在开展桥梁施工时，需要对钢筋锈蚀问题加强重视。
1.3公路桥梁施工阶段存在的问题在施工管理阶段中，参与工作的人员类型较多，质量控制工作需要关注施工现场的状况，根据工程施工的标准进行控制。
公路桥梁施工管理常见问题及改进措施 李小莉
公路桥梁施工管理常见问题及改进措施李小莉摘要：公路桥梁施工项目是交通运输业发展的重点内容，相关部门必须予以重视，尤其是公路桥梁施工项目管理工作的优化。
公路桥梁施工项目管理工作涉及公路工程建设的各个环节，其主要目标是实现工程项目建设的高效性，有计划、有组织地完成工程项目建设工作。
因此，在公路桥梁工程建设中，施工企业应分析施工项目管理中存在的问题，并提出相应的优化措施。
关键词：公路桥梁；施工管理；常见问题；改进措施1公路桥梁施工管理的特点在当前公路桥梁建设和管理过程中，针对其中存在的各种问题，要求在现有基础上创新和落实，提升适应性。
以下对公路桥梁施工管理特点分析：第一，复杂性。
从施工管理实际来说，复杂性具体体现在以下方面：①技术复杂性。
公路桥梁施工作业采用的混凝土浇筑技术和其他技术等，复杂性很强，增加了作业的难度。
若材料和工艺运用等的把控不足，则难以保证作业的质量。
②环境复杂性。
公路桥梁建设的环境复杂，作业安全风险大，增加了桥梁作业现场的管理难度。
第二，多变性。
公路桥梁建设工作的开展，推进工程项目期间，呈现了多变性特点，例如施工操作内容难以精准预知，常见各类突发事件，比如受到天气因素的影响无法按期完成作业等，增加了项目管理的难度，需要管理人员具有较强的组织能力和专业能力，采取有效的应对措施，做出相应的调整，保障项目管理目标的实现。
第三，协调性。
若想保证施工管理工作全面落实，有序推进公路桥梁工程建设工作，必须要注重协调优化。
公路桥梁工程施工内容很多，施工类型具有较强的繁杂性，施工工种很多，若想保证施工操作的规范性和协调性，必须要强化项目管理，落实到实际，同时管理工作要具有较强的协调性，保证技术应用的流畅性和有序性。
2公路桥梁施工管理常见问题2.1施工质量问题比较严重公路桥梁建设是一项十分重要的项目工程，施工的难度又比较大，并且施工的环境还是室外露天，这将会受到外界许多因素的影响，这些因素在一定程度上会影响项目施工的管理难度。
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公路施工管理常见问题及相应方案分析
摘要：近年来,随着我国社会经济政治的快速发展,公路已经成为我国国民经
济发展的重要基础设施之一。而在公路的施工建设中,施工现场的管理问题也日
益突出,这就促使我们不得不把公路工程施工管理问题放在首位,并成为了公路工
程管理的核心问题。现场施工管理直接与工程的质量、进度等息息相关,直接影
响着这个工程的经济利益。加强施工现场管理就要在规划与设计好的时间和空间
内有组织、有秩序地进行施工,以求实现公路工程项目保质保量地完成。如何加
强施工现场的管理、如何将施工现场进行科学、合理地安排,这其中仍然存在着
很多问题。作者就管理现场施工管理的常见问题作如下的阐述,以待同行们共同
研究。
关键词：公路施工；管理；常见问题；
引言
随着我国社会经济政治的迅速发展，我国的各项基础设施建设也很开的发展
起来，其中公路建设就是重点发展的基础设施之一。目前在公路工程建设方面，
我国发部分地区仍沿用着传统的或以往的工艺技术，如何能合理、有效地安排施
工，就成为了我国大部分地区公路工程建设的首要问题之一。而公路工程施工现
场的管理问题，也成为施工管理的核心内容之一。
因为在施工工艺相同的情况下，施工现场管理的好坏将直接影响着工程质量
的好坏。加强施工现场管理就是要在规划、设计好的时间
和空间内有组织、有秩序的完成施工，以实现公路建设项目优质、快速地完
成。作为公路工程的建设者来说，我们必须做到跟一线的施工现场紧密联系在一
起，并通过各个方面的手段来管理好施工现场。工程项目是施工企业效益的根本
所在，也是做好一切管理的出发点和落脚点。这就要求从事公路工程建设行业的
管理者，应该深入分析、了解施工管理的各个方面内容，以便对施工过程的各个
环节以及施工的各方面进行全面的监控与管理。
一、我国公路工程施工管理存在的问题
传统意义上讲,我国公路工程施工管理包括狭义和广义两种定义。广义层面
上定义为的公路工程从其施工准备阶段、建筑安装到竣工交付验收等全部施工过
程的整体管理,其管理内容涉及计划管理、技术管理和质量管理等。而狭义的定
义为公路施工过程中针对施工生产安全与质量方面的管理。笔者在本文中主要谈
一谈狭义的公路工程施工管理。
我国公路工程施工管理存在的一些常见问题归纳如下:
(1)公路工程项目施工难度大,建设工期短且进度控制不够严格,延期完工的
现象时有发生。
我国的公路工程建设任务通常都比较繁重,涉及的问题相当多如拟建地的地
质、地形条件等,在施工过程中出现各种事先不可预见的事件频繁,致使在工程施
工管理方面的难度加大,成本控制与管理问题的严重程度明显。而且由于工程的
建设周期比较漫长但是合同工期一般又比较短,再加上施工进度控制不严格的情
况,最后的竣工验收势必会出现延期的现象。
(2)资源配置不合理,施工材料采集不优化,资金浪费严重。
合理配置施工资源是保证施工现场动态投入生产要达到最佳组合,完全阶段
施工任务,获取较大经济效益的关键。但是,我国建筑施工市场普遍存在的问题就
包括施工资源配置不合理和施工材料采集不优化的情况,在很大程度上给工程投
资增加了成本,造成了严重的资金浪费情况。
(3)施工质量监管不严格,偷工减料的现象突出。
当下,我国公路工程在扩大施工管理内容的同时,也带来了工程数量、成本与
质量之间矛盾愈显突出的后果。因此,在施工质量监管方面部门施工单位还是将
相关的一些责任制度置若罔闻,并没有加大对施工质量监管的力度,偷工减料现场
屡见不鲜。
(4)公路工程项目设计变更多,为施工带来不稳定因素。
公路工程施工过程不可避免的要面对非常复杂的设计变更。通常都具有不可
预见性,这就给公路工程设计变更的管理造成了异常多的麻烦,同时成为正常施工
的一个不稳定因素。目前,我国公路建设市场中仍然存在各种与国家提出可持续
科学发展政策相抵触的情况和现象,如变更设计办法与工程造价控制目标不协调
统一。变更设计不能符合相关的技术标准和质量要求,那么在施工过程中无论是
初步设计、技术设计还是施工图设计的变更都将给工程进度和成本带来不可估量
的损失和困难。
二、公路工程施工管理常见问题的解决对策
2.1加强施工现场的质量及进度控制
(1)施工工艺的控制
公路工程施工关于施工工艺的控制主要点在于施工方法的选择,尤其是保证
选择施工方法的先进性、适用性以及经济性等。合理地施工工艺是保证工程施工
质量的关键,同时对于实现工程计划成本及进度目标起到基础性作用。另外,施工
工艺的选择在施工过程中也不是一成不变的,要根据施工情况随时检查其适用性
和对施工质量保证的状况做相应的调整或及时更换。
(2)施工过程的控制
施工过程就是施工质量的形成的阶段,控管过程务必严格。公路工程的施工
过程也是由一些列相互联系和相互制约的作业过程构成,每道工序严格受控,按照
设计要求的质量标准步步到位,严查偷工减料的行为,由相关的质检部门以及项目
部的自检人员负责加强对施工质量的监督与检查,全方位实现质量保证体系及措
施的落实目标。
(3)施工进度的控制
保证施工进度不落后是建立在施工质量和安全能够得到完全保障的基础上
的。公路工程的施工进度是以总的进度网络计划为根本依据,通过分析实际施工
条件及施工能力按照不同的施工阶段和工序对不同专业工作分解制定不同的进
度分期目标,以实现对施工全过程的动态控制,最终达到按期完成工程任务的目
标。
2.2资源及材料配置优化
(1)人员保证措施
组织管理精干、专业素养高的技术人员入场,并配足具有持证上岗资质各专
业、各工种的技术工人数量,从人员配置上来保证对工程施工进度计划的实施。
根据施工进度计划的安排,确保在施工高峰期能够具有足够的劳动力投入工程施
工。
(2)设备保证措施
公路工程工序比较繁杂,需要动用大型的机械设备配合人工作业。现场施工
必须必须统一组织,统一调度,合理安排,充分发挥各种机械的最佳效益。凡投入本
工程的施工机械设备进场前均需进行维护、保养,并配备数量足够、技术全面、
工种齐全的修理力量,加强施工中机械设备的日常维护与保养,各类机械设备均实
行机长负责制,并制定奖惩措施,以保证机械设备具有良好的利用率。
(3)材料供应保证措施
公路工程拟建地段的交通一般都不便利,材料供应能力有限。因此,能否提前
备足各种施工材料,是保证施工顺利进行的关键。施工阶段,物资部门应严格调查
材料的质量情况和运输供应能力等,发现问题及时向上级反映,尤其是要确保材料
运输的进场道路通畅。施工用材应根据施工总进度计划,提前编制各施工材料的
分期需求计划。物资部门要求与生产商或供应商签订一份长期的生产或供货协议,
以确保材料供应不影响施工进度。
2.3加强施工质量监管力度
监理健全一个制度严密的质量监督管理体系, 分“三个层次”加强控制,即政
府部门监管、监理机构监管和施工单位自检。各方单位同时施用自身具有的监管
权利,共同协作以保证施工质量。
2.4规范设计变更程序, 强化设计变更管理
公路建设有关监管部门应在现有的基础上进一步规范设计变更审批程序,强
化了设计变更管理,在保证深入调查研究、充分论证的基础上,本着优化设计、节
约投资和保证施工进度的原则进行设计变更,从而在设计环节上确保工程建设高
效、有序。
三、结语
公路工程施工管理工作是一项事无巨细的活动过程,根据项目的施工情况的
不同可采取的管理办法也不同。作为施工单位的管理人员,要不断开拓新的管理
思路,通过加强施工管理力度,实现保证质量、控制进度和提高效益的最终目标。
参考文献：
[1]黄显周.刍议公路工程施工管理及若干控制措施[J].中国新技术新产
品.2011(03)
[2]徐耀明.公路工程施工应注意的事项[J].广东建材.2007(09)