营销部离职交接事项-姚纯
离职怎么交接工作？
离职怎么交接工作？辞职的流程是:1.员工原则上应提前30天将书面《辞职报告》交到人事行政部 , 并领取离职手续表。
人事行政部对离职员工进行离职面谈, 了解其离职原因并做记录。
2.按照离职手续表办理相关手续:(1)、离职员工将离职手续表交部门负责人签字。
部门主管以上岗位必需经总经理签字。
〔2〕、由离职员工所在部门的助理向离职员工收回工作证, 员工手册 , 工作服 ,办公用品, 确认上交无误后由助理签字确认 .(3)、由财务部检查离职员工与公司在财务上是否有拖欠〔包括所借款项 , 出差报销〕, 如有拖欠当场清还, 无拖欠则由财务部在离职手续表上签字确认。
(4)、离职员工在得到离职手续表上所有必需要的签名后, 人事行政部向员工出具"关于与XX解除劳作合同的决定"。
(5)、人事行政部安排人员到失业保险经办机构办理终止、解除劳作关系备案手续；凭备案审核看法, 到社会保险经办机构中止职工社会保险关系；同时封存离职员工的公积金。
如离职员工必需要转移公积金则由人事行政部依据其所提供的新账户进行转移 , 如必需取出则由员工自行办理。
(6)、人事行政部在职工解除劳作关系之日起30日内, 到失业保险经办机构办理失业保险待遇审核手续。
(7)、人事行政部将离职员工的档案重新归档, 同时结清工资。
1.依据《中华人民共和国劳作合同法》第五十条用人单位应当在解除或者终止劳作合同时出具解除或者终止劳作合同的证实, 并在十五日内为劳作者办理档案和社会保险关系转移手续。
劳作者应当按照双方约定, 办理工作交接。
用人单位依照本法有关规定应当向劳作者支付经济补偿的, 在办结工作交接时支付。
用人单位对已经解除或者终止的劳作合同的文本, 至少储存二年备查。
2.依据《劳作确保监察条例》第二十条违反劳作确保法律、法规或者规章的行为在2年内未被劳作确保行政部门发现, 也未被举报、投诉的, 劳作确保行政部门不再查处。
前款规定的期限, 自违反劳作确保法律、法规或者规章的行为发生之日起计算；违反劳作确保法律、法规或者规章的行为有连续或者继续状态的, 自行为终了之日起计算。
员工离职交接工作内容
员工离职交接工作内容一、前言员工离职交接工作是企业管理中一个重要的环节，对于保障企业正常运营和员工个人权益都具有重要意义。
本文将从以下几个方面详细介绍员工离职交接工作内容。
二、离职申请1. 员工向公司提交离职申请书。
2. 公司确认员工离职原因，并与员工进行沟通。
3. 公司对员工提交的离职申请进行审核，并决定是否批准。
三、交接流程1. 确定交接时间和范围确定离职员工的最后一天上班时间，并确定需要进行交接的具体内容和范围，如客户信息、项目进度等。
2. 制定交接计划制定详细的交接计划，包括具体的时间节点和责任人，确保所有相关事项得到妥善处理。
3. 与新负责人沟通将新负责人介绍给离职员工，并告知其需要注意的事项和重点关注的内容。
4. 逐一列出需要交接的事项将需要进行交接的事项逐一列出来，并分配给相应负责人处理。
确保所有事项得到妥善处理并完成记录。
5. 确认交接完成情况在离职员工最后一天上班前，确认所有交接事项已经妥善处理，并记录下来。
四、员工离职后的处理1. 安排员工进行离职手续安排员工进行离职手续，包括办理社保、公积金等相关事宜。
2. 收回公司资产收回公司资产，包括电脑、手机等。
3. 取消相关权限和账号取消员工的相关权限和账号，确保其不能再访问公司机密信息。
4. 进行知识管理对员工离开前所掌握的重要知识进行总结和归档，确保企业知识管理得到有效实施。
五、总结以上是员工离职交接工作内容的详细介绍。
在实际操作中，企业需要根据自身情况制定相应的交接流程，并加强对新负责人和离职员工的沟通和管理。
只有做好了员工离职交接工作，才能够更好地保障企业正常运营和员工个人权益。
员工离职交接事项
员工离职交接事项员工离职交接事项一、离职申请1.确认员工离职申请是否符合公司离职政策。
2.与员工进行离职面谈，了解离职原因，并记录相关信息。
3.向员工说明离职流程和注意事项，包括离职通知期限、工资结算等。
二、离职交接安排1.与员工共同制定离职交接计划，确保工作顺利过渡。
2.与离职员工一起整理工作内容和项目资料，并制定详细的交接清单。
3.安排离职员工与接替者进行交接培训，确保接替者熟悉工作流程和相关工作。
4.协调其他部门的支持，确保离职员工的工作交接顺利进行。
三、数据和系统权限管理1.核对离职员工在公司各系统的权限，及时关闭或转移权限。
2.确保离职员工的个人数据安全，包括邮箱、电脑文件等，进行必要的备份和删除。
四、离职员工福利处理1.核实离职员工的年假、加班补偿等福利待遇，与财务部门协调结算。
2.向离职员工解释离职后的福利政策，包括社保、公积金等相关事项。
五、离职员工反馈和离职调查1.向离职员工提供填写离职调查问卷的机会，收集员工对公司的意见和建议。
2.及时与离职员工沟通，了解其离职后的职业发展情况，保持良好关系。
六、离职员工档案管理1.整理离职员工的档案资料，包括合同、培训记录等，确保档案完整。
2.根据公司规定，妥善保管离职员工档案，确保信息安全和隐私保护。
七、离职员工离职证明和推荐信1.根据员工要求，及时提供离职证明和推荐信。
2.确保离职证明和推荐信的内容准确、客观，并符合公司政策和法律法规。
以上是员工离职交接事项的基本内容，作为人力资源行政专家，我们需要细心、周密地处理每一个环节，以确保离职员工顺利离职，同时保护公司利益和形象。
员工离职交接事项
员工离职交接事项员工离职交接事项员工离职是组织中常见的人事变动之一。
为了确保离职员工的工作顺利交接，人力资源行政专家需要在离职流程中扮演重要角色。
以下是员工离职交接事项的一般流程和注意事项。
1. 提前通知：离职员工应提前向上级主管和人力资源部门提交正式离职申请，并提供离职日期。
这样可以确保组织有足够的时间来安排工作交接和寻找替代人选。
2. 工作交接计划：与离职员工一起制定工作交接计划，明确交接的任务和时间表。
这包括列出离职员工的工作职责、项目进展情况、工作文件和联系人信息等。
3. 资料整理：离职员工需要将相关的工作文件、报告、记录等整理好，并存档在适当的位置。
确保离职员工的工作成果能够被后续负责人或团队继续使用和查阅。
4. 知识传承：离职员工应与接手工作的人员进行面对面的知识传承。
这可以包括开展培训、会议、讨论等形式，确保接手人员了解工作流程、关键信息和项目进展情况。
5. 客户关系转移：离职员工需要与客户进行沟通，告知他们离职的消息，并将客户关系转交给其他负责人或团队成员。
这样可以确保客户的需求得到持续满足，维护组织的声誉和业务连续性。
6. 离职手续办理：离职员工需要按照组织规定办理离职手续，包括填写离职申请表、离职调查问卷等。
人力资源部门应及时处理相关手续，如结算工资、福利待遇、社保等。
7. 员工反馈收集：离职员工离职后，人力资源部门可以进行离职面谈或调查，了解员工对组织的意见和建议。
这有助于改进组织的人力资源管理和员工离职流程。
总之，员工离职交接是一个复杂而重要的过程，需要人力资源行政专家与离职员工、接手人员和其他相关方进行有效沟通和协调。
通过合理安排工作交接、知识传承和客户关系转移，可以确保组织的运营不受影响，并为离职员工留下一个良好的离职印象。
交接销售人员在转岗离职过程中做好工作确保业务流程顺利执
交接销售人员在转岗离职过程中做好工作确保业务流程顺利执行在交接销售人员转岗离职的过程中，做好工作是非常重要的，这样才能确保业务流程的顺利执行。
本文将从以下几个方面详细介绍如何在转岗离职期间做好工作。
一、提前规划与准备在交接销售人员转岗离职前，需要提前进行详细的规划与准备工作。
首先，销售人员应将自己的工作内容和责任进行梳理，确保没有遗漏。
其次，与接手人员进行面对面的交流和沟通，详细说明工作的情况、业务的进展以及待解决的问题。
最后，制定一个详细的交接计划，明确交接的时间、方式和具体内容。
二、详细记录工作内容交接销售人员应详细记录自己的工作内容，包括每个客户的情况、合同信息、订单进展等。
这些记录应当尽量详细，确保接手人员可以顺利进行工作。
同时，还需要将这些记录进行整理和存档，方便以后查询和参考。
三、保持良好的沟通与协作在转岗离职过程中，良好的沟通和协作至关重要。
销售人员应与接手人员保持密切的联系，定期进行沟通，及时解答问题和提供帮助。
另外，也应与其他团队成员保持良好的合作关系，共同完成交接工作，保证业务的顺利进行。
四、解答疑惑并进行培训在交接过程中，接手人员可能会有一些疑惑和不清楚的地方，销售人员应及时解答并提供相关的培训。
这样可以帮助接手人员快速上手，提高工作效率。
同时，还要鼓励接手人员积极提出问题，做到问题及时解决，确保业务流程不受影响。
五、交接完成后的跟进在交接完成后，销售人员需要进行跟进和回访，确保业务的顺利进行。
可以定期与接手人员进行沟通，了解工作的情况，及时解决问题和提供支持。
同时，还需要与客户保持联系，解答客户的疑问，保证客户满意度和业务的持续发展。
六、总结与反思在完成交接销售人员转岗离职工作后，销售人员应对这个过程进行总结与反思。
可以回顾交接的过程中有哪些不足，并提出改进的方案。
同时，也可以总结交接的经验与教训，为日后的工作积累经验。
以上是在交接销售人员转岗离职过程中做好工作的一些建议。
业务离职交接流程
业务离职交接流程一、准备阶段在离职之前，离职人员应提前与接手人员进行沟通，确定交接时间和地点。
同时，离职人员需要整理好相关业务资料，包括工作文件、客户信息、合同和报告等，确保交接的顺利进行。
二、交接内容1.业务概况：离职人员应向接手人员介绍所负责的业务范围、项目进展情况和当前待处理的事项。
2.文件资料：离职人员应将工作文件整理好，确保文件的完整性和易于查找。
可以按照项目或客户分类整理，并提供清晰的文件目录。
3.客户信息：离职人员应提供客户的基本信息、联系方式、合作历史和具体需求等，以便接手人员能够快速了解客户情况。
4.合同和协议：离职人员需要将相关合同和协议的复印件交给接手人员，确保接手人员了解合同的内容和约定。
5.项目进展：离职人员应向接手人员介绍当前负责的项目进展情况，包括目标、进度、难点和解决方案等。
6.待处理事项：离职人员应明确待处理的事项，并向接手人员提供相应的工作指引和建议，确保接手人员能够顺利接手工作。
三、交接形式1.面对面交接：离职人员和接手人员可以安排一次面对面的交接会议，进行详细的交接内容介绍和讨论。
2.书面交接：离职人员可以将交接内容整理成书面文件，包括交接报告、工作指引、文件目录等，交给接手人员参考和查阅。
四、注意事项1.及时沟通：离职人员和接手人员需要保持良好的沟通，及时解答对方的疑问和提供帮助。
2.耐心解释：离职人员在交接过程中应耐心解释业务流程和操作方法，确保接手人员能够理解和掌握。
3.交接记录：交接过程中，可以记录交接内容和双方的沟通情况，以备后续查阅和纠正。
4.保密措施：离职人员和接手人员都需要遵守保密协议，确保客户信息和业务秘密不被泄露。
5.接手人员培训：离职人员可以为接手人员提供一些必要的培训，使其能够更快地适应新的工作环境和业务要求。
通过以上的业务离职交接流程，离职人员和接手人员可以有效地完成业务的交接，确保业务的连续性和顺利进行。
良好的交接流程不仅能够提高工作效率，还能够保护客户利益和公司声誉。
销售离职交接协议
销售离职交接协议一、背景和目的销售离职交接协议（以下简称“协议”）旨在规范销售人员离职前与接替人员的交接，确保公司销售工作的连续性和顺利进行。
本协议适用于销售人员离职时与接替人员进行交接。
二、交接内容1. 客户资料交接离职人员应将自己负责的客户资料及相关信息整理清楚，并详细说明每个客户的情况、需求及合作历史等信息。
同时，离职人员应向接替人员提供必要的培训和指导，确保接替人员能够熟悉客户并顺利接管。
2. 销售机会交接离职人员应对当前跟进的销售机会进行清晰明确的交接，包括机会的背景、阶段、下一步行动等信息。
离职人员需要提供所有必要的文档、报告和邮件等相关资料，并确保交接完成后，接替人员能够顺利继续推进销售活动。
3. 销售流程和工具的介绍离职人员需要向接替人员介绍公司的销售流程和使用的销售工具，包括CRM 系统、销售报告模板、销售流程文档等。
离职人员应提供必要的培训和指导，确保接替人员能够熟悉并正确使用这些销售流程和工具。
4. 供应商和合作伙伴的交接离职人员需向接替人员介绍当前和公司有合作关系的供应商和合作伙伴，包括联系人信息、合作方式、合作条款等。
离职人员还需提供供应商和合作伙伴的相关文件和合同，确保接替人员能够顺利接管并继续开展合作。
三、时间安排离职人员和接替人员将根据具体情况，在离职人员最后工作日前的一个月内完成交接工作。
具体时间安排如下：1.第一周：离职人员向接替人员介绍客户资料和销售机会，并提供必要的培训和指导。
2.第二周：离职人员介绍销售流程和工具，并确保接替人员能够熟悉并正确使用。
3.第三周：离职人员介绍供应商和合作伙伴，并提供相关文件和合同。
4.第四周：接替人员进行实际操作，并与离职人员共同完成交接。
四、保密义务离职人员同意在离职后继续遵守公司的保密义务，不得泄露公司的商业秘密、客户资料或其他敏感信息。
离职人员理解并同意，违反保密义务将承担相应的法律责任。
五、解释和争议解决本协议的解释和争议解决，应遵循公司相关规定及中华人民共和国相关法律法规。
销售离职交接管理制度
销售离职交接管理制度第一章总则为了规范和加强销售离职交接管理工作，提高组织离职员工离职交接工作的质量和效率，制定本制度。
第二章适用范围本制度适用于该公司销售人员的离职交接管理工作。
第三章离职交接流程1. 提交离职申请销售人员向公司提交书面离职申请，说明离职原因和离职日期。
2. 离职审批公司人力资源部门收到销售人员的离职申请后，需尽快进行审批。
审批通过后，需通知相关部门进行离职交接准备工作。
3. 离职交接计划制定接到离职审批通过的通知后，销售人员和现任领导应共同制定离职交接计划，明确离职交接的内容和时间安排。
4. 编制离职交接报告离职人员需根据离职交接计划，填写离职交接报告，详细说明工作内容、客户关系、待办事项等信息，以便交接接手人了解和继续处理。
5. 离职交接培训离职人员需对接手人进行离职交接培训，包括工作内容、操作流程、客户信息、业务处理技巧等。
接手人在离职人员的指导下，熟悉并了解相关业务。
6. 离职手续办理销售人员在离职前，需如实如期向公司办理离职手续，包括交接工作证明、物品归还、结算工资、担负法律责任等。
第四章离职交接责任1. 离职员工责任离职员工有义务如实如期履行离职手续，提供真实准确的离职交接报告，并配合接手人进行离职交接培训。
2. 接手人责任接手人需认真学习和掌握离职人员的工作内容和客户信息，全力保障公司业务的平稳过渡，并避免因离职交接而造成业务损失。
3. 部门经理责任部门经理需全程参与离职交接工作，指导和督促离职员工和接手人完成离职交接工作，对离职交接工作质量和效率负责。
第五章离职交接管理要点1. 保密离职员工需严格遵守公司的保密规定，保护公司的商业秘密，禁止向外泄露公司的业务信息和顾客资料。
2. 诚信离职员工需以诚信的态度完成离职交接工作，不得隐瞒有关事实、向接手人提供虚假信息。
3. 效率离职交接工作需尽快且精细地完成，确保业务的平稳过渡，避免造成不必要的损失。
第六章离职交接管理制度的执行公司人力资源部门负责监督和执行本制度，各部门经理需积极配合并保证本制度的有效执行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
离职交接事项---姚纯
非常感谢公司对我这几个月的栽培，又让我在贴牌方面学到了很多，
现在交接事项如下，请参考：
1） 客户资料（保存在D盘）
2） 产品资料（保存在D盘）
3） B2B后台账号（保存在D盘）
4） 出货记录（保存在E盘）
5） 优秀客户沟通情况（保存在E盘）
6） 市场调查情况
7） 品牌VI资料，公司CIS资料
8） 给客户的设计方案
9） 各大商场平拍照情况
10） 零售客户与支付宝客户
11） 软文与宣传资料
12） 竞争对手资料
13） 其它资料
姚纯
宁波劳仑斯