-附表5-固定资产管理办法-资产报废单

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固定资产管理制度附带管理用表格

固定资产管理制度附带管理用表格

固定财产管理制度第1章总那么第 1 条为增强公司固定财产管理,提升固定财产使用效益,优化财产配置,保证公司经营管理目标的实现,依据国家有关法例,联合公司实质状况,特拟订本制度。

第 2 条固定财产是指派用限期超出 1 年,单位价值在规定的标准〔2000 元〕以上,并在使用过程中保持原有实物形态不变的房子、建筑物、机器设施、工具等。

第 3 条公司综合部是公司财产的归口管理部门,负责财产的购买、保留、维修、报废、清点等工作;公司财务部是固定财产的价值管理部门,负责固定财产的价值核算。

第 4 条固定财产管理的内容包含财产购买、财产调剂和调拨、财产核算、财产保留、清点及处理。

第2章财产购买第 6 条公司固定财产购买应该归入全面估量管理系统。

公司综合部行政总务负责统计各部门固定财产申购状况、编制公司年度固定财产投资方案与估量、安排财产购买等事项。

第 7 条每年年终综合部向各财产使用部门下发 ?固定财产需求统计表?〔附件 1〕,各部门申报本部门固定财产购买需求,经部门负责人审查后提交综合部。

第 8 条固定财产的使用部门在申报固定财产需求时应试虑固定财产的使用状况、公司展开战略和经营目标等要素;对固定财产的投资工程还需进行可行性进行研究和剖析,组织专家进行论证;关于30万元以上的固定财产投资工程,应该考虑邀请独立的中介机构或专业人士进行可行性研究与评论。

可行性研究成就、公司领导审批建议连同需求统计表一并提交综合部。

第 9 条综合部行政总务对各部门提交的?固定财产需求统计表?进行审查汇总,编制?固定财产购买方案表? 〔附件 2 〕,经综合主管审查后,提交财务主管、分管副总审查、总经理审批。

审批通事后的固定财产购买估量将归入全面估量管理。

第 10 条每个月方案工作会前,综合部应该依据年度固定财产购买方案安排本月固定财产购买方案与估量,并填写?固定财产购买审批表?〔附件 3〕,提交公司工作方案会审批,审批通事后由财务部依据会议要求负责均衡资本进出工作。

固定资产管理制度办法

固定资产管理制度办法

固定资产管理制度办法固定资产管理制度办法一、总则本制度旨在规范公司的固定资产管理工作,保障固定资产的安全、合理使用,提高固定资产的利用率,确保公司的正常运营。

二、管理责任2.1 资产管理部门资产管理部门是公司固定资产管理的主要负责单位,负责制定和实施固定资产管理政策和制度,监督和检查固定资产管理工作的执行情况。

2.2 资产管理员各部门设立专职或兼职资产管理员,负责所在部门的固定资产的购置、入库、领用、报废等相关工作。

三、资产的购置和验收3.1 资产购置申请各部门需要购置固定资产时,必须填写《固定资产购置申请表》,并经资产管理部门审核批准后方可进行购置。

3.2 资产验收固定资产购置后,必须经过严格的验收程序,包括验收人员的签字确认、验收记录的填写等。

如有发现瑕疵或损坏,应及时向资产管理部门报告处理。

四、资产的入库和领用4.1 资产入库所有购置的固定资产必须按照统一的入库流程进行入库,包括入库单的填写、财务部门的验收等环节。

4.2 资产领用各部门需要领用固定资产时,必须填写《固定资产领用申请单》,并经资产管理员审核批准后方可进行领用。

五、资产的处置和报废5.1 闲置资产处理对于闲置的固定资产,各部门应及时向资产管理部门报告,资产管理部门可以组织闲置资产的盘点和调配工作。

5.2 资产报废固定资产达到报废标准时,必须经过资产管理部门的审核并填写《固定资产报废申请表》,方可进行报废处理。

六、资产盘点和清查6.1 定期盘点资产管理部门应定期对公司的固定资产进行盘点,确保资产账实相符。

6.2 不定期清查各部门应不定期对所在部门的固定资产进行清查,确保资产的安全和正确使用。

七、违纪和处罚对于违反本制度的行为,将依据公司相关规定进行处理,包括但不限于警告、扣减绩效奖金、停职、辞退等。

八、附则本制度的解释权归公司资产管理部门所有,并可根据实际情况进行修改和补充。

以上是固定资产管理制度办法的主要内容,各部门和员工必须严格遵守,如有违反将受到相应的处罚。

固定资产报废单

固定资产报废单
发生不可抗力事件,导致固定资产严重损毁,无法继续使用的□
报废鉴定说明:鉴定人:
建议处理方式:□闲置抵押□投资□行政部审批意见
财务部审批意见
总经理审批意见
元(含)以下50 000
——
元以上50 000
——
——
固定资产报废单
编号:填制时间:
年月日
固定资产名称
编号
型号/规格
申请部门
报废数量
报废总金额
报废原因说明:使用年限过长、功能丧失、完全失去使用价值或不能使用并且无修复价值的□产品技术落后、质量差、耗能高、效率低,已属淘汰且不适于继续使用或技术指标已达不到使用要□
求的严重损坏、无法修复或虽能修复但累计修理费已接近或超过市场价值的□

固定资产报废明细表

固定资产报废明细表

附表4
表单号:NKMP-075
审核:填制:
填表说明:
1、本表分板块在大类下按单项资产明细填列。

4、第8列“收购前原资产投产时间”是指收购资产的初始投产时间,应填到年月。

5、第9列“自行建造或收购后投产时间”是指自行建造或收购资产的实际投产时间,应填到年月。

7、第11列“已用年限”是指该项资产由初始投产时间到停产时间所经历的时间段。

8、单项资产报废原因,应与报废申请表填列的原因保持一致。

3、第7列“是否为收购资产”,如为收购资产,填“是”;否则,填“否”。

6、第10列“停产时间”是指该项资产实际退出使用状态时间,应填到年月。

2、第4列下属单位,应填到资产使用单位,如油田企业应填到厂矿、炼化生产企业应填到生产车间、炼油销售企业应填到加油站或油库。

固定资产报废明细表
9、用于记录地区公司报废固定资产的明细情况。

10、按单项资产填写。

11、重要必填栏目为:(1)资产名称;(2)数量及单位;(3)已用年限;(4)原值、净值、已计的提减值准备;(5)报废原因。

固定资产报废处置相关表格

固定资产报废处置相关表格

青岛农业大学固定资产处置审批单
使用单位(章):年月日处置编号:
说明:
1.此表为固定资产办理调拨、变卖、报损、报废等处置的审批手续。

2.此表须附带《青岛农业大学资产报废鉴定清单》。

3.实验室资产处置报送到实验室管理处(主楼1301房间),其它资产处置报送到国有资产管理处综合计划科(主楼1305房间)。

4.资产为一批,资产编号不用填写,资产名称填写“**一批”。

— 1 —
青岛农业大学资产报废鉴定清单
说明
1.此表可从固定资产系统中导出,非设备类可不填写出厂日期和出厂编号。

2.此表附在固定资产处置审批单后,与审批单一同报送。

3.实验室设备报送到实验室管理处(主楼1301房间),其他资产报送到国有资产管理处综合计划科(主楼1305房间)。

— 2 —
青岛农业大学资产处置报告单样表
单位:(042070)后勤管理办公室(处)字:第2018090015 号单位:元第1页共1页
— 3 —
青岛农业大学报废资产实物回收报告单
编号:
— 4 —。

-资产管理办法

-资产管理办法

固定资产管理办法第一章总则一、为加强固定资产管理,及时准确核算企业固定资产的数量和价值,监督并促进各项固定资产的保管和合理使用,使其处于完好状态,充分发挥其使用效能,特制定本办法。

二、固定资产概念及其标准固定资产是指同时具有下列特征的有形资产:(1)、为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有;(2)、使用寿命超过一个会计年度的房屋、建筑物、运输工具、机器设备、器具、工具等。

三、固定资产的分类及折旧1、固定资产的分类(1)经营用固定资产:包括用于经营方面的仓库、机器、车辆、房屋、设备及管理用具。

(2)非经营用固定资产:包括宿舍、食堂、医务室等。

2、固定资产的折旧(1)固定资产的折旧办法:采用直线法。

(2)固定资产的折旧根据固定资产的原价、估计残值和使用年限计算确定。

(A)估计残值:按固定资产原价的5%计算。

(B)使用年限:房屋及建筑物:35 年机械设备:12 年电子设备:5 年运输设备:10 年其他:5 年(3)折旧的计提原则:当月增加的固定资产,当月不计提折旧,从下月起计提折旧;月份内减少或停用的固定资产,当月计提折旧,从下月起停止计提折旧;提前报废的固定资产,不补提折旧。

四、固定资产实物实行分级归口管理,公司行政部负责机动车辆、手机及办公设备等管理,其他由公司生产技术部管理;固定资产价值管理的归口部门为公司计划财务部及各分公司计划财务部。

使用单位设财产管理员。

第二章固定资产实物管理组织形式一、生产技术部、固定资产管理岗负责组建公司固定资产实物管理体系,设置各级固定资产管理岗,把公司及各分公司的固定资产统辖在各固定资产管理岗内。

根据公司固定资产管理办法进行固定资产的管理工作。

二、根据公司机制和机构设置的情况及固定资产的分布情况进行固定资产管理岗的设置。

第三章各级固定资产管理岗职责一、生产技术部固定资产管理岗职责1、负责建立健全公司固定资产管理体系,组织开展固定资产管理工作并逐步完善各级职能。

2、指导各职能部门加强固定资产各环节的管理,特别是固定资产的变动管理,确保帐、卡、物相符。

事业单位固定资产报废处置管理暂行规定模版

固定资产报废处置管理暂行规定第一条为进一步加强公园固定资产报废处置管理,规范废旧资产回收处置等行为,提高公园固定资产使用效益,根据财政部《行政单位国有资产管理暂行办法》(财政部令第35号)、《事业单位国有资产管理暂行办法》(财政部令第36号)等有关规定,结合公园实际,制定本规定。

第二条本单位国有资产处置,是指根据工作需要对其占有、使用的国有资产进行产权转让或者注销产权的行为。

包括调拨、捐赠、置换、出售、报废、报损等。

(一)调拨。

是指所属各部门间以无偿转让的方式变更行政事业单位国有资产占有、使用权的一种资产处置形式。

(二)捐赠。

是指行政事业单位向非盈利公益性组织以无偿转让方式变更行政事业单位国有资产所有权的一种资产处置形式。

(三)置换。

是指主要以非货币性交易的方式变更行政事业单位国有资产的所有权或占有、使用权的一种资产处置形式。

(四)出售。

是指以有偿转让的方式变更行政事业单位国有资产所有权或占有、使用权的一种资产处置形式。

(五)报废。

是指由于行政事业单位国有资产已达到使用年限和未达到使用年限而出现老化、损坏、市场型号淘汰等问题,经科学鉴定或按有关规定,已不能继续使用,必须进行处置及注销产权的一种资产处置形式。

(六)报损。

是指对发生盘亏、呆账或非正常损失的资产进行产权核销的一种资产处置形式,分为货币性资产报损和非货币性资产报损。

第三条资产处置组织机构公园固定资产管理工作领导小组是公园所有固定资产报废审批的监管机构,由园长担任组长,主管副园长担任副组长,计财科科长、后勤队队长、工程科科长和公园纪委副书记为领导小组成员。

机构职能:(一)公园固定资产报废处置审批小组负责废旧固定资产处置相关审批工作。

(二)后勤队是废旧固定资产回收、处置实物工作的综合管理部门。

(三)计财科是废旧固定资产回收的价值管理部门,负责处置资产的会计账务核算。

(四)各科队是废旧固定资产回收处置的实物管理部门,负责建立废旧固定资产出入库台账及按照规定配合后勤队进行相关资产处置工作。

固定资产管理办法

固定资产管理办法
是一个组织或企业为了规范和管理固定资产所制定的一套规则和程序。

其主要内容包括固定资产的购置、使用、维护、报废和处置等方面的规定。

以下是一个可能的固定资产管理办法的内容:
1. 购置管理:规定固定资产的购置程序和权限,包括编制资产购置申请、审批流程和金额限制等。

2. 使用管理:制定固定资产的使用政策和规定,包括资产的登记、分配和使用责任等。

3. 维护管理:规定固定资产的维护和保养程序,包括定期检查、保修和维修等。

4. 保险管理:确定固定资产的保险政策和要求,包括对不同类型和价值的资产进行不同程度的保险覆盖。

5. 盘点管理:规定固定资产的盘点程序和频率,确保资产清单的准确性。

6. 报废管理:规定固定资产的报废程序和规定,包括资产报废的条件、流程和审批程序等。

7. 处置管理:制定固定资产的处置政策和程序,包括资产出售、转让、捐赠和报废等。

8. 安全管理:确定固定资产的安全管理要求,包括设立安全措施、制定应急预案和加强防盗措施等。

9. 监督管理:建立固定资产管理的监督机制,包括定期检查、审计和报告等。

10. 违规处罚:规定固定资产管理中的违规行为和相应的处罚措施。

需要根据具体的组织或企业情况进行调整和细化,以确保固定资产的合理使用和管理。

固定资产出售、报废、毁损申报单

2.单笔净值小于等于5万的固定资产出售、报废、毁损由财务分管副总裁审批;单,总裁审批;单笔净值大于10万的固定资产出售、报废、毁损由财务分管副总裁、总裁审核,报董事会审批。
固定资产编号: 年 月 日
品名
型号
购置
时间
使用年限
数量
原值
经办人
使用中心(人)
净值
出售、
报废、
毁损原因及处理意见
使用中心意见
分管副总裁意见
行政人力中心意见
财务管理中心意见
项目执行总经理意见
财务分管副总裁意见
总裁意见
董事会审批
注:
1.本表一式三份,财务管理中心存原件,使用(保管)中心、行政人力中心存复印件。
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