地产广告服务内容明细
服务内容明细：
第一部分：服务方式
专案组服务形式：即由一个总监担当小组负责人，下辖AE执行、策略创意、设计人员构成工作小组。AE执行为项目联络和小组工作流程衔接人。
服务小组服务内容：从策略到创意到美术执行，从形象包装到媒介推广执行视
觉表现项目由服务小组跟踪服务。
第二部分：关于操作的内容具体如下：
一、整合营销传播策略计划及阶段性具体操作方案
1、市场定位
2、广告定位
3、广告策略及创意构想
4、项目品牌核心概念：
（1）核心传播概念
（2）主题广告语
（3）主题画面
5、阶段性具体操作方案：
（1）推广目的
（2）传播主题
（3）推广策略
（4）媒介组合建议
（5）各种表现策略及方法
6、整合传播执行计划；
提交整合执行计划方案，媒介发布计划。
二、品牌识别系统建立与设计
1、LOGO的规范应用演变即VI基础部分
项目标志辅助形，项目标准色和辅助色，标准色彩变化组合，企业辅助色带，标志、标准字组合等。
2、应用系统设计
（1）围墙设计
（5）各种表现策略及方法
售楼处招牌
2-3、售楼处指示牌
2Y、示范单位“户型结构图”彩色挂牌
2咗、售楼处展板设计
2-6、施工大楼楼体巨型条幅设计
2-7、售楼处挂旗、三角旗、气球、外面旗杆、专案彩旗
2七、售楼资料或礼品的手提袋
3、售楼应用设计
3-1 ＞售楼人员名片
3-2、工作卡、售楼男女人员胸卡
3-3、信纸、信封、传真纸
3Y、售楼处文件袋
3怖、售楼认购书、售楼文本封面设计
3-6、贵宾卡、贺年卡。
三、整合营销传播实施
1、宣传品（含各类广告）设计
1-1楼书策划设计、项目折页、户型单张
1-2 海报
1-3 报纸广告平面创意设计
W 户外广告创意设计
1巧网站广告
2、促销活动实施规划
3、公共关系活动创意提供（包含开盘仪式及各类促销活动）
4、现场包装：
（1）地盘形象设计：工地围墙展示、工地广告牌、导示牌、立柱挂旗、条幅、招示布、销售通道包装设计等
（2）现场销售中心形象展示：销售中心内部形象概念提示及指导、销售中心形象、背景牌及接待部分、展板、销控表、认购流程图等
（3）销售外卖场展示：提出展场设计核心概念、配合设计公司做氛围布置设计、气球、大气球竖幅等
(4)导示系统设计：样板房、清水房展示间(户型牌、功能牌、售楼处区位标
示牌、功能标示牌等)
房地产广告策划内容
房地产广告策划内容 房地产广告策划是一个复杂而关键的过程，它旨在吸引潜在买家或 租户，并促使他们选择特定的房地产项目。在竞争激烈的市场上，房 地产开发商和经纪人必须采用创新的广告策略来吸引目标受众。本文 将探讨房地产广告策划的关键内容。 一、目标受众的研究与定位 在房地产广告策划的初期阶段，了解目标受众至关重要。市场研究 可以提供对目标受众的洞察力，包括他们的年龄、收入水平、兴趣爱 好和购房需要等。根据这些信息，广告策划人员可以制定个性化的广 告内容，并选择合适的宣传渠道。 二、独特的卖点和核心信息 在广告策划中，突出房地产项目的独特卖点和核心信息是至关重要的。这些信息应该能够吸引目标受众的关注并让他们产生兴趣。例如，如果一个房地产项目位于繁华的商业区附近，广告策划人员可以强调 其方便的交通和接近商店、餐馆等的优势。 三、视觉元素的设计 视觉元素在房地产广告策划中起着至关重要的作用。精心设计的图片、视频和平面广告能够吸引目标受众的眼球并令他们产生共鸣。在 设计视觉元素时，需要考虑房地产项目的风格和品牌形象，以及目标 受众的审美偏好。同时，要确保图片和视频的质量良好，以展示房地 产项目的真实魅力。
四、故事叙述和情感共鸣 通过讲述一个引人入胜的故事，房地产广告策划可以在潜在买家中产生情感共鸣。这可以通过生动的文字描述和引人注目的图片、视频来实现。故事叙述应该能够激发受众的想象力，并让他们想象自己在这个房地产项目中的生活。 五、信任和口碑的建立 房地产项目的信任和口碑对潜在买家的决策起着至关重要的作用。广告策划人员可以通过包括客户评价、专家推荐和认可等方式来建立信任和口碑。这些可以通过在广告中引用客户的积极评价，或者在社交媒体上分享客户的成功故事来实现。 六、策划的执行和跟踪 策划的执行和跟踪是房地产广告策划过程的最后一步。广告策划人员需要确保广告按计划进行，并记录广告运营的结果。通过跟踪广告的表现，可以了解哪些策略是成功的，哪些策略需要调整。这样可以为以后的广告策划提供宝贵的经验教训。 总之，房地产广告策划的内容应该包括目标受众的研究与定位、独特的卖点和核心信息、视觉元素的设计、故事叙述和情感共鸣、信任和口碑的建立，以及策划的执行和跟踪。通过精心策划和执行，房地产广告可以为目标受众提供有吸引力的信息，并让他们选择特定的房地产项目。
地产广告服务内容明细
附件3、服务内容明细： 第一部分：服务方式 专案组服务形式：即由一个总监担当小组负责人，下辖AE执行、策略创意、设计人员构成工作小组。AE执行为项目联络和小组工作流程衔接人。 服务小组服务内容：从策略到创意到美术执行，从形象包装到媒介推广执行视觉表现项目由服务小组跟踪服务。 第二部分：关于操作的内容具体如下： 一、项目整合传播的总体策划思路及阶段性具体操作方案 1、项目品牌核心概念： 核心传播概念 主题广告语 主题画面 2、阶段性具体操作方案： 推广目的 传播主题 推广策略 媒介组合建议 各种表现策略及方法 3、整合传播执行计划； 提交整合执行计划方案，媒介发布计划。 二、项目全程跟进服务 1、实行阶段工作汇报制，会后24小时内提交会议纪要 2、实行个案小组制 3、广告成本预算及费用监控 三、项目各类传播方式的创意、撰文与设计 1、LOGO 的VI形象设计 1.1、LOGO的规范应用演变即VI基础部分 项目标志辅助形，项目标准色和辅助色，标准色彩变化组合，企业辅助色带，标志、标准字组合等。 1.3、VI的应用体系 （1）行政办公室用品系统设计
名片、信封(中、西式)，便笺、信笺，贺卡、请柬、文件夹、资料袋、传真纸、文件用纸笔记本封面、合同书封面、桌牌、办公用笔、纸杯、手提袋、停车证、临时出入证、通行证。 （2）办公环境系统设计 公共标识图案、看板、指示牌、宣传牌、公布栏等。 （3）服装系统设计 徽章、胸牌、吊牌、T恤、员工证等。 （4）交通和环境识别系统的设计 停车位导视、出入口提示\导视、社区出入口导视\提示、、社区公告栏、物管墙、小区路道指示牌等。 （5）公关促销礼品设计 纪念笔、钥匙扣、打火机、烟灰缸、气球、抱枕、矿泉水标贴、广告纸巾盒（带60抽抽纸）、笔记本、笔记本套装、水杯、保温杯等。 2、大众传播： 户外广告、路牌广告等设计、微信广告、网站广告等； 3、售楼宣传用品： （1）折页设计 （2）售楼处展板设计 （3）IPAD销售手册、销售说词 （4）项目所需宣传印刷品设计 DM折页（保证不同促销期的更换）、海报、请柬、夹报、邀请函、户型单页+置业预算表、住宅楼书、项目总楼书、一期商业裙楼+商业独栋DM等设计 4、现场包装： （1）地盘形象设计：工地围墙展示、工地广告牌、导示牌、立柱挂旗、条幅、招示布、销售通道包装设计等 （2）现场售楼形象展示：售楼处内部形象概念提示及指导、销售中心形象、背景牌及接待部分、展板、销控表、认购流程图等 （3）销售外卖场展示：提出展场设计核心概念、配合设计公司做氛围布置设计、气球、大气球竖幅、招示布等 （4）导示系统设计：样板房、清水房展示间（户型牌、功能牌、售楼处区位标示牌、功能标示牌等） （以下无正文）
房地产代理服务内容及收费标准
房地产代理服务内容及收费标准 房地产代理服务内容及收费标准 本公司与各开发商合作的方式分为三种，具体方案如下： 一、前期策划 本方案包括市场调查和项目广告策划等八项内容，策划费用为项目总投资额的0.5%-0.8%。根据项目进程安排，前期策划需要3-4个月时间。合同签定后，开发商需支付总营销策划费的50%，余款在整个工作完成后支付。 二、全程策划 全程策划包括市场调查、销售培训及督导等16项内容，策划费用为项目预计总销售收入的0.5%。合同签定后，开发商需以月费的形式支付策划费。 三、销售代理 销售代理总费用为销售金额的1.5%-3%，工作内容包括上述的17项内容。合同签定后，在开盘前期，开发商需每月支
付策划费3-5万元。开盘销售后，销售收入的1.5%-3%将逐月结算，开盘前所支付的前期策划费将在开盘后逐月扣除。 四、企业的CIS及品牌包装 根据企业的发展战略，我们提供“企业的CIS及品牌包装”服务，服务时间和费用另行商定。服务项目和执行时间如下： 1.市场基础调研：15天 2.市场定位：10天 3.投资分析：略 4.方案设计建议：15天 5.方案设计优化：根据设计情况 6.项目案名、推广、VI系统设计及运用建议：60天 7.营销策略、推广主题：90天 8.项目广告策略：100天 9.开盘方案及相关SP活动方案、计划：开盘前、后视需要 10.项目销售价格的制定与控制：略 11.销售资料设计、建议及审核 12.接待中心与销售道具布置建议：开盘前2个月
13.样板房装饰方案建议：开盘前2个月 14.媒体广告计划制定、设计建议及审核 15.销售策略及案场销售模式 16.销售培训及督导 17.销售代理执行 18.企业品牌策划 19.企业CIS策划 第一项市场调研 市场调研阶段需要进行房地产市场总体状况分析，包括现状、价格走势和未来趋势等方面的调查。同时还需要对区域市场进行调查和分析，包括供应量、分布情况与价格分析、未来趋势和消费者特征等方面。此外，还需要对项目进行分析，包括规划特点、房型功能、配套设施及设备配置、价格状况、销售策略和物业管理等方面。最后，还需要对主要竞争个案进行分析，包括价格策略、产品特色、卖点分析和营销策略等方面。 总价配比 在房地产销售中，总价配比是一个非常重要的因素。这通常涉及到购房者的经济能力和对房屋的需求。开发商需要考虑
地产广告服务内容明细
服务内容明细： 第一部分：服务方式 专案组服务形式：即由一个总监担当小组负责人，下辖AE执行、策略创意、设计人员构成工作小组。AE执行为项目联络和小组工作流程衔接人。 服务小组服务内容：从策略到创意到美术执行，从形象包装到媒介推广执行视觉表现项目由服务小组跟踪服务。 第二部分：关于操作的内容具体如下： 一、整合营销传播策略计划及阶段性具体操作方案 1、市场定位 2、广告定位 3、广告策略及创意构想 4、项目品牌核心概念： （1）核心传播概念 （2）主题广告语 （3）主题画面 5、阶段性具体操作方案： （1）推广目的 （2）传播主题 （3）推广策略 （4）媒介组合建议 （5）各种表现策略及方法 6、整合传播执行计划； 提交整合执行计划方案，媒介发布计划。 二、品牌识别系统建立与设计 1、LOGO的规范应用演变即VI基础部分 项目标志辅助形，项目标准色和辅助色，标准色彩变化组合，企业辅助色带，标志、标准字组合等。 2、应用系统设计 （1）围墙设计
（5）各种表现策略及方法 售楼处招牌 2-3、售楼处指示牌 2-4、示范单位“户型结构图”彩色挂牌 2-5、售楼处展板设计 2-6、施工大楼楼体巨型条幅设计 2-7、售楼处挂旗、三角旗、气球、外面旗杆、专案彩旗 2-8、售楼资料或礼品的手提袋 3、售楼应用设计 3-1、售楼人员名片 3-2、工作卡、售楼男女人员胸卡 3-3、信纸、信封、传真纸 3-4、售楼处文件袋 3-5、售楼认购书、售楼文本封面设计 3-6、贵宾卡、贺年卡。 三、整合营销传播实施 1、宣传品（含各类广告）设计 1-1 楼书策划设计、项目折页、户型单张 1-2 海报 1-3 报纸广告平面创意设计 1-4 户外广告创意设计 1-5 网站广告 2、促销活动实施规划 3、公共关系活动创意提供（包含开盘仪式及各类促销活动） 4、现场包装： （1）地盘形象设计：工地围墙展示、工地广告牌、导示牌、立柱挂旗、条幅、招示布、销售通道包装设计等 （2）现场销售中心形象展示：销售中心内部形象概念提示及指导、销售中心形象、背景牌及接待部分、展板、销控表、认购流程图等 （3）销售外卖场展示：提出展场设计核心概念、配合设计公司做氛围布置设计、
房地产广告合同(精选15篇)
房地产广告合同(精选15篇)房地产广告合同1 广告客户： 项目名称： 合同编号： 广告全案代理合同 广告客户（甲方）： 法定代表人（负责人）： 邮政编码： 电话： 传真： 广告代理单位（乙方）： 法定代表人（负责人）： 开户行： 帐号： 邮政编码：
电话： 传真： 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国广告法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》等有关法律、法规、规章的规定，甲乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，就甲方开发的项目（以下简称本项目）的广告推广事宜签订本合同并共同遵守。 第一条服务内容 甲方委托乙方为本项目指定整合推广公司，并全程负责该房地产项目的整合推广策略、广告创意表现、销售工具等平面印刷品设计、公关活动策划、媒体建议与辅助实施、软性宣传等工作要求及内容。 第二条服务期限 服务期限年月日至年月日。 第三条服务费用 乙方为甲方提供项目广告推广服务，本项目按甲方项目市场营销额度计取服务费用，费用：甲方项目市场营销额度1%，服务期限月。在合同执行中，如在未结清相关费用的情况下，或无充分解约理由的前提下，甲方单方解除合同，仍属于违约，乙方保留追究甲方法律责任的权利。 第四条付款方式
1、按甲方项目成交情况支付服务费（以签定房地产买卖合同为准），甲方应于项目成交3日内支付当前服务费； 2、乙方在收到相关费用后，需向甲方提供等额有效的正式发票。 第五条甲方的权利义务 甲方权利 1、甲方有权就乙方的工作进度及工作质量提出指导性意见； 2、甲方有权在接获乙方提交的策划思路、广告方案、设计稿和其他书面工作文件后及时提出书面修改意见和建议，乙方据此进行修改、调整，甲方签字确认方为定稿。但甲方应尊重乙方的专业经验和知识，并考虑乙方工作周期等因素，及时、完整地提出明确的意见，以便乙方有足够时间保质保量完成各项业务； 3、如乙方无故解约，甲方保留追究乙方法律责任的权利。 甲方义务 4、双方合作期间，甲方应积极配合乙方，及时提供乙方所需的各类图片和文字资料，并应对上述资料的合法性、真实性、准确性和完整性负责，如因甲方提供的资料而引起的法律纠纷，其相关的一切责任由甲方负责；
房地产广告合同(8篇)
房地产广告合同 甲方：_____ 乙方：_____ 甲方开发_____＂房地产项目位于_____，占地约____万平方米，以开发商业住宅为主。甲、乙双方经友好协商，就_____＂的整体广告策略、创作及执行等有关事项，本着为甲方提供更全面、更专业的广告服务的原则，双方在平等协作、友好互利的基础上签订本协议，共同遵守（本合同范围为该项目的商业住宅部分，不包含商圈部分）。 一、服务项目 乙方向甲方提供凯旋z广场项目的整体广告策略、设计创作及执行等全程广告策划服务，具体服务工作范围如下： 1、协助甲方做好广告推广的日常工作。 2、常规服务范畴： （1）总体策略方案 其具体内容包括： A、市场分析
B、品牌策略及定位 C、整合传播方案 （2）各阶段的媒介建议 （3）影视以外的其它平面广告的创意、撰文设计等，包括报纸广告、车体广告、路牌广告、宣传单张、折页、展板、围墙、户外展板、楼书、DM、销售资料等。（仅限于平面设计，不含建筑外立面图、效果图、户型图等绘制工作） （4）影视广告：创意、撰文等 （5）售楼部的平面包装设计、样板房的户型牌、社区内功能牌等平面包装设计 （6）公关促销活动的策划和监控 （7）针对目标消费者进行适当的市场调查（定性分析） （8）项目视觉系统的设计补充 3、主动选择使用对甲方房地产项目广告宣传有利的第三方资源。 4、乙方以月为时间单位对项目的宣传工作成效及竞争对手状况（包括竞争品牌的广告样稿收集及分析）进行客观总结，并提交甲
方；甲方有权利及时指出乙方不足，并要求乙方进行相应的改进和调整。 二、服务期限 乙方为甲方提供广告策划服务的期限自____年____月____日起至____年____月____日止，总服务期为六个月。 三、双方责任 （一）甲方责任： 1、双方合作期间，甲方应及时向乙方提供广告业务所需的各种技术性资料（包括产品知识）及市场资料，并应对提供资料负责，如因资料有误而引起的纠纷，责任由甲方承担； 2、甲方应严格按照本协议及各单项合同要求的付款时间和金额及时支付有关款项； 3、甲方对乙方下达工作要求必须以书面的＂工作委托单＂形式，对于口头传达或无负责人签署的＂工作委托单＂，对方可不接受； 4、甲方对乙方提供服务的工作成果应指定专人及时审核并确认，人员变动时须及时书面通知乙方。 （二）乙方责任：
最新商业地产服务内容
商业地产服务内容
商业不动产服务内容 一、商业销售及招商代理策划服务 二、商业规划服务 三、商业空间委托设计 四、商场外观及景观设计规划 五、商场美食街规划 六、停车场管理规划 七、商场形象（CIS）识别系统设计 八、商业物业管理筹备规划 九、商场经营管理规划
〈商业销售及招商代理策划服务〉
一、市场及产品概念调研。 二、商业不动产的招商工作。 三、商业不动产物业管理规划(实质经营之执行另发包计费)。 四、实质环境规划与设计整合。 五、景观概念规划(设计费另计)。 六、广告企划规划（所有委外工作之费用另计）： 1、广告实施计划及方案。 2、广告诉求及广告宣传计划。 3、推广活动计划。 4、广告公司筛选。 5、联合行销及企业形象的推广。 七、接待中心规划整合。 八、销售管理： 1、业务销售规划及执行。 2、确定商业不动产租赁与销售比例。 3、确定租赁与销售底价。 4、确定核心店优惠办法。 5、确定销售计划及预算。 6、业务手册。 7、训练手册。 九、顾客服务管理规划： 1、顾客服务计划及执行方案。 2、顾客服务管理方案。 〈商业规划服务〉 一、市场调查 1.市调 (1)市场调研，市调分析
a、进行车流量、人流量统计 b、进行店内、外顾客问卷调查 c、提供现有资源和优势的分析报告 d、提供周边的需求潜力的分析报告 e、提供周边发展潜力的分析报告 二、商业规划 1、商场定位规划 (1)、商场经营定位提案 (2)、确定企业文化核心 (3)、商品规划 a、业种配置规划 b、目标品牌配置提案 c、目标品牌配置业绩预估表 2、空间规划 (1)、平面配置规划 (2)、整体空间规划 (3)、服务设施规划 3、招商与销售规划 (1)、各区销售（租金）收入估算 (2)、厂商组合模拟提案 (3)、主力店招商提案及进度……等 〈商业空间委托设计〉 （一）设计规划阶段 壹.设计规划阶段为: 一、商品定位阶段 二、概念设计阶段 貳.另行委托的设计院执行以下阶段的落实工作: 三、发展阶段 四、施工图设计阶段 五、施工阶段 （二）设计规划内容
地产广告设计工作内容
地产广告设计工作内容 地产广告设计是一个涉及多方面技能和任务的领域，旨在吸引潜在客户并突出房地产项目的独特卖点。以下是地产广告设计工作的一些常见内容： 1. 市场调研：在设计地产广告之前，设计师通常需要进行市场调研，了解目标受众、竞争对手的广告策略以及当前市场趋势。 2. 目标定位：确定广告的目标受众，以便能够量身定制设计，使其更有吸引力。 3. 品牌识别：开发或遵循公司或项目的品牌标识，确保广告与整体品牌形象一致。 4. 平面设计：创建各种平面设计元素，包括海报、宣传册、户外广告牌等，以展示房地产项目的特点和优势。 5. 数字设计：制作数字广告素材，例如社交媒体广告、电子邮件宣传、网站横幅等。 6. 户型图和平面图设计：如果适用，设计师可能需要创建各种户型图和平面图，以清晰展示房产的结构和布局。 7. 摄影和图像处理：选择或编辑与房产相关的高质量照片，以展示房地产项目的外观和内部设施。 8. 文字内容：编写或编辑广告中的文字内容，包括项目的亮点、特色和关键卖点。 9. 色彩选择：选择适合目标受众和品牌形象的颜色方案，以增强广告的视觉吸引力。 10. 排版和布局：设计师需要精心安排广告元素的位置，确保信息传达清晰，吸引眼球。 11. 印刷和制作：如果广告需要印刷，设计师可能需要与印刷
商合作，确保印刷品质量满足要求。 12. 反馈和修改：根据客户或团队的反馈，进行必要的修改和调整，以确保广告符合预期效果。 13. 项目管理：确保设计工作按时交付，可能需要与其他团队成员（如市场营销团队、销售团队）协调工作。 地产广告设计是一个创意性和战略性兼具的工作，需要设计师在市场、品牌和目标受众等方面具有敏锐的洞察力。
房地产广告策划方案(通用8篇)
房地产广告策划方案(通用8篇) 房地产广告策划方案1 1）广告目标 做市。制造和销售热点。 建立动力。多种媒体联手，掀起立体广告攻势。 广泛、全方位、高密度传播销售信息，激发购买欲望。 扩大天元公园的知名度、知名度和声誉。 提升企业形象。 一年内销售额达到80%以上。 2）广告对象 为喜鹏，趣味活泼，主城区的儿童、儿童、青少年 喜鹏及周边地区的年轻人 喜欢现代娱乐公园，喜欢旅游、观光，郊外绿园环境休闲度假收入较好的主城区居民 喜欢在自然环境中赏花、品茶、养鱼、养鸟 喜欢周末公园休闲的西彭中老年人，大众文化表演和节庆花园活动 西彭及周边地区的居民有怀旧情结，渴望回归自然。喜欢一点农业劳动经验的主城区居民 愿意住在西彭及主城区居民
绿色园林消费水平高。 3）广告区 位于重庆及其周边地区。 4）广告创意 广告主题： （1）每天生活在水果世界 创意： 选择连栋花果洞孙悟空的场景。使用flash动画展示孙悟空在那里的无忧无虑，然后跳到__天元公园的图片。相比之下，这就像回到了那个时代。最后，你每天都在__天元区的水果世界。 （2）家是假期的开始 创造力： 一位怀孕7个月的孕妇对刚下班回家的丈夫说：“我的孩子，我的孩子，我的孩子，我的孩子，我的孩子，我的孩子。”我丈夫在家很无聊，我想去度假；好的，我马上带你去 上了车，但不会太久。 他们来到一个看起来像天堂的果园，那里有新奇独特的建筑。看到这一点，孕妇脱口而出：“我知道了，我知道了。”；丈夫，我想在那里生活一辈子；没问题，孕妇；你真的能吗；当然，因为我很久以前在这里给你买了一套房子，你一定对“孕妇”很满意；哇，你太棒了我可以每天去度假。丈夫：“我可以每天去度假。”当你回家的时候，这是你假期的开始“你想每天休假吗？去__天公园就行了。
地产策划公司服务内容和收费标准【范本模板】
上海浩瀚宇际营销策划宁国万象国际服务内容清单营销策划部分： 第一章市场调研与分析报告 1.1项目用地周边环境分析 1.1.1项目土地性质调查 地理位置 地质地貌状况 土地面积及红线图 土地规划使用性质 七通一平现状 1.1。2项目用地周边环境调查 地块周边的建筑物 绿化景观 自然景观 历史人文景观 环境污染状况 1。1。3地块交通条件调查 地块周边的市政路网以其公交现状、远景规划 项目的水、路、空交通状况 地块周边的市政道路进入项目地块的直入交通网现状 1.1.4周边市政配套设施调查
购物场所 文化教育 医疗卫生 金融服务 邮政服务 娱乐、餐饮、运动 生活服务 娱乐休息设施 周边可能存在的对项目不利的干扰因素 历史人文区位影响 1。2区域市场现状及其趋势判断 1。2。1宏观经济相关因素运行状况 1。2.1.1国内生产总值： 1.2。1。2房地产开发景气指数 1.2。1.3国家宏观金融政策： 1。2.1。4固定资产投资总额： 1.2。1.5社会消费品零售总额： 1.2.1。6中国城市房地产协作网络信息资源利用 1。2.2项目所在地房地产市场概况及政府相关的政策法规 1。2.2。1项目所在地的居民住宅形态及比重 1。2。2。2政府对各类住宅的开发和流通方面的政策法规 1。2.2.3政府关于商品住宅在金融、市政规划等方面的政策法
规 1.2。 2.4短中期政府在项目所在地及项目地块周边的市政规划 1.2.3项目所在地房地产市场总体供求现状 1。2.3.1项目所在地商品住宅市场板块的划分及其差异 1.2。3.2项目所在地商品住宅平均价格走势及市场价值发现 1.2.3。3商品住宅客户构成及购买实态分析 1。2。3。4各种档次商品住宅客户分析 1。2。3.5商品住宅客户购买行为分析 1.3土地SWOT（深层次）分析 1.3。1项目地块的优势 1。3.2项目地块的劣势 1.3.3项目地块的机会点 1。3。4项目地块的威胁及困难点 1。4项目市场定位 1。4.1类比竞争楼盘调研 1.4。1。1类比竞争楼盘基本资料 1。4。1.2项目户型结构详析 1。4。1。3项目规划设计及销售资料 1。4.1.4综合评判 1.4。2项目定位 1.4. 2.1市场定位：
广告策划公司服务明细
广告策划公司服务明细 本文档旨在明确广告策划公司的服务内容和细节，为客户提供清晰的了解和参考。 1. 广告策划 广告策划是广告公司的核心服务之一，我们将根据客户的需求和目标，提供以下策划服务： - 市场调研和分析，为客户制定广告策略和方案。 - 目标受众定位和消费者行为分析，以确保广告的针对性和有效性。 - 创意概念开发，包括广告主题、视觉设计和传播理念等。 - 广告媒体选择和计划制定，确保广告能够最大程度地覆盖目标受众。 - 广告预算管理和效果评估，以确保广告投资的有效利用。 2. 创意制作
创意制作是广告策划过程中的重要环节，我们将提供以下创意 制作服务： - 广告文案撰写和设计，包括广告语、标语和广告文本等。 - 广告视觉设计，包括平面设计、插图、摄影和影像制作等。 - 广告音频制作，包括音乐配乐和广告配音等。 - 广告动画制作，包括二维/三维动画和特效制作等。 - 品牌形象设计和包装设计等相关创意服务。 3. 广告发布和推广 广告发布和推广是广告策划最终的目标，我们将提供以下服务： - 广告媒体渠道选择和投放安排，根据客户的需求和预算选择 合适的媒体渠道。 - 广告投放监测和效果评估，通过数据分析和反馈收集来评估 广告的效果和投放效率。 - 社交媒体广告推广，包括社交平台的广告投放和品牌传播推 广等。
- 活动营销方案制定与实施，结合广告和市场活动进行全方位的品牌推广。 - 公关和媒体合作，与媒体建立合作关系，提高品牌曝光度。 4. 其他附加服务 除了以上核心服务外，我们还提供以下附加服务： - 市场调研报告和竞争分析报告，为客户提供市场情报和竞争优势分析。 - 品牌策略和定位咨询，帮助客户制定品牌发展方向和定位战略。 - 图文设计和印刷制作，包括宣传册、海报和名片等设计和制作。 - 广告活动策划和执行，帮助客户组织和推出具有创意和吸引力的广告活动。 - 社会责任广告咨询和执行，为客户提供社会责任广告的规划和执行建议。
房地产代理服务内容及收费标准
房地产代理服务内容及收费标准 在操作个案时,根据个案的情况不同，本公司与各开发商合作一般分三种方式进行,特提出如下合作方案： 一、前期策划 从市场调查阶段至项目广告策划共八项，策划费为项目总投资额的 0.5％—0.8%,依该项目的进程安排,整个前期策划需时约3—４个月(如设计 调整，时间将适当加长或缩短,但不超过6个月)。合同签定后,开发商支付总额营销策划费的５０%,余款于整体工作完成后支付。 二、全程策划 从市场调查阶段至销售培训及督导共16项,策划费用为项目预计总销售收入的0.５%。自合同签定后,开发商以月费的形式支付策划费。 三、销售代理 总费用为销售金额的１.5％－３％，工作内容包括上述的１7项。自合同签定后,在开盘前期开发商每月支付策划费3—5万元;开盘销售后,可完成销售收入的1．５%－3%逐月结算（开盘前所支付的前期策划费在开盘后逐月扣除)。 四、企业的ＣＩS及品牌包装 根据企业的发展战略,联盛行地产营销机构提供的“企业的ＣＩS及品牌包装”服务根据具体企业的要求，服务时间、费用另定。
主要服务项目与执行时间 项目序号项目名称执行时间（天) 第一项市场基础调研15天（合同签定之日起,下同) 第二项市场定位10天 第三项投资分析略 第四项方案设计建议15天 第五项方案设计优化视设计情况 第六项项目案名、推广、VI系统 设计及运用建议６0天 第七项营销策略、推广主题90天 第八项项目广告策略100天 第九项开盘方案及相关SP活动 方案、计划开盘前、后视需要第十项项目销售价格的制定与控制下略 第十一项销售资料设计、建议及审核 第十二项接待中心与销售道具布置建议开盘前２个月 第十三项样板房装饰方案建议开盘前2个月 第十四项媒体广告计划制定、设计建议及审核 第十五项销售策略及案场销售模式 第十六项销售培训及督导 第十七项销售代理执行 第十八项企业品牌策划 第十九项企业CIＳ策划
广告公司服务内容(新)正文
广告公司服务内容(新)正文 第一篇：广告公司服务内容(新) 广告策略公司服务内容： 从企业战略、市场需求、行业竞争、产品研究四个主要维度洞察品牌价值及传播效用，形成战略合作伙伴关系，紧密合作，深入至企业品牌相关的方方面面，为企业品牌的发展提供整合传播服务，推动品牌在目标市场落地，进行持续的本土渗透，提升企业品牌的知名度、美誉度及忠诚度，创造品牌的长期价值、实现企业的长远发展。 一、****企业品牌整合传播 年度推广主题的拟定 年度品牌传播计划、预算及具体推进步骤，包括年度广告策略与媒介计划、年度公关、公益活动策划、推广及协助实施平面媒体广告创意与设计 户外媒体广告创意与设计 品牌形象围墙广告牌 售楼部“****”品牌形象墙的平面设计 招聘会“****”品牌形象背景板设计
新闻发布会“****”品牌形象背景板设计 广播媒体广告创意 电视媒体广告创意 网络媒体广告创意 其他媒体广告创意及设计 企业品牌相关的物料设计 软文主题拟定及撰写 二、新项目前期推广（取得土地后至确定营销代理公司之间的宣传）户外广告创意与设计 项目围墙广告创意与设计 媒体广告创意及设计 第二篇：广告公司服务合同 全案整合服务合同 客户：项目名称：合同编号： 全案推广服务合同甲方名称： 法定代表人（负责人）：地址：邮政编码：电话：传真：乙方名称：法定代表人地址：开户行：帐号：邮政编码：电话：传真：
根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》等有关法律、法规、规章的规定，甲乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，就甲方开发的 （以下简称本项目）的全案整合推广事宜签订本合同并共同遵守。第一条服务内容 甲方委托乙方为本项目指定整合推广公司，并全程负责该房地产项目的整合推广策略、推广创意表现、销售工具等平面印刷品设计、公关活动策划、媒体建议与辅助实施、软性宣传等工作要求及内容。合同期间，乙方向甲方提供详尽的专业推广服务（详见附件一）。第二条服务方式 乙方为甲方成立项目服务小组（名单详见附件三），为甲方提供全案推广服务。项目小组成员调换须提前10个工作日通知甲方，并征得甲方认可。否则将视为乙方违约，赔偿甲方当月服务费的10%作为违约金，甲方直接从当月服务费中扣除。双方工作采用会议制度，且每次会议应形成书面会议记录，由参会人员签字留存。 第三条服务期限 服务期限 12 月，从 年 月
房地产营销策划公司-服务内容
房地产营销策划公司-服务内容 (此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)服务内容第一部分市场调查服务第二部分项目策划服务第三部分广告策划服务第四部分销售管理服务第一部分 1 市场调查服务目的：了解项目的真实情况，为定位提供依据服务内容： 第一部分：市场总体概况 一、宏观经济大势分析 二、项目所在区域概况分析 1、地理位置 2、自然环境 3、区域人文环境 4、交通状况 第二部分调查部分 一、项目一级辐射区域内在售楼盘调查表
二、项目边缘区域在售楼盘调查表 三、与项目有相关可比价值楼盘调查表 四、区域在建（具相当销售冲突）项目调查表 第三部分调查分析部分 一、项目一级辐射区内供应量调查分析 二、项目边缘区在售楼盘供给量查询拜访阐发 三、与项目有相关可比价值楼盘供应量调查分析四、区域在建（具相当销售冲突）项目供应量调查分析五、区域物业价格、户型结构、户型面积分析1、项目一级辐射区物业价格分析 2、项目周边辐射区物业价格分析 3、与项目有相关可比价值楼盘价格分析 4、项目一级辐射区物业户型结构分析 5、项目周边辐射区物业户型结构阐发 6、与项目有相关可比价值楼盘户型结构阐发 7、项目一级辐射区物业户型面积阐发 8、项目周边辐射区物业户型面积分析 29、与项目有相关可比价值楼盘户型面积分析六、典型物业园林绿化规划调查分析
七、典型物业小区配套规划调查分析 八、典型物业建筑风格、会所布局调查分析 第四部分营销策略调查 一、区域楼盘综合营销策略调查 二、区域典型楼盘营销策略调查 第五部分综合条件分析 一、内、外销阐发 二、优劣势分析 XXX目的居住环境查询拜访及阐发 一、交通状况（附地图） 二、金融、证券（附地图） 三、饮食、娱乐、购物（附地图） 四、文教设施、生活配套与周边项目（附地图）五、主要居民分布（附地图） 第七部分项目区域与周边区域物业发展前景预测第二部分项目筹谋服务项目筹谋服务分两部分即：前期项目筹谋和项目营销筹谋
房地产全程营销代理服务工作内容
房地产全程营销代理服务工作内容 一、销售策划服务具体内容 1、楼盘核心思想提炼； 2、楼盘总体策划概念； 3、由策划思想引出的楼盘产品调整建议： 立面、环境、可以所功能、智能化、建材标准等； 4、售楼处的方案及形式建议； 5、模型制作： 小区、单体、立面、剖面等制作数量、表现重点的建议； 6、效果图绘制： 鸟瞰、单体、中庭、会所、大堂等绘制数量、角度表现重点等建议； 7、墨线图绘制： 总平面、地下层、标准层、各户房型等绘制数量、表现重点等建议。 8、户外媒体： 横幅、旗帜、看板、围板、围墙、车厢、灯箱等位置、路线、数量、尺寸、材质的建议。 9、dm派遣缠海报寄出数量、区域、时机的建议。 10、公关宣传策划、计划的拟定及实施：：□ 研讨会、记者招待会、展销会、巡回展览及各类推展活动的策划及主办。 11、策划作业进度拟定及控制。 12、各类有关协调厂商网上申购、转包帮助及质量监督。 二、营销策划顾问 □项目推展期间定期调研 □市场的宏观分析 □市场的行业分析
□市场的发展趋势分析 □分阶段市场调查报告（月度、季度、年度） □阶段性营销推广策略（分月度、季度、年度） □协调展开市场土地评估及产品研发 2、竞争对手分析 □竞争楼盘读取 □潜在对手进入可能扫描 □竞争供应量的分析 □竞争对手的产品分析 □竞争对手营销情报搜集（广告、价格、sp活动） 3、消费者分析 □基准劲敌消费者的轮廓叙述（社会特征、消费高度关注、消费心理）□对本项目的产品要素的观点 □本项目消费者资料分析 □本项目的土地价值分析 □本项目周边环境分析（环境、配套、交通、教育、人文）□本项目产品总体方案的swot分析 □本项目产品总体方案的分析 □产品与竞争对手的价格基准分析 □对环境方案明确提出建议 □对外部绿化带提出建议 □对社区小品明确提出建议 □对产品单体、户型提出建议 6、战略分析与规划 □营销swot分析