福建省供销合作社调研报告
农村合作社调查报告
农村合作社调查报告篇一：农民合作社调研报告靠规范促进健康快速发展——关于***农民专业合作社发展情况的调查与思考近年来，***把大力发展农民专业合作社，作为完善农村家庭承包经营制度，提高农民组织化程度，加快建设社会主义新农村的重要举措。
农民专业合作社已成为发展现代农业，提升农产品市场竞争力，促进农民增收的重要载体。
一、态势与特点***农民专业合作社是伴随着农村改革的不断推进而产生和发展的。
上世纪九十年代以后，合作社成为带动农业产业化经营的重要组织形式之一。
20XX年7月《农民专业合作社法》颁布实施以来，全市农村各种力量进一步加快聚集整合，重视利用新的发展平台，开始形成多种主体牵头兴办、农民群众积极参与、多种模式竞相发展的新格局。
截止20XX 年7月，全市共发展农民专业合作社5868家，入社社员36万户，带动农户93万户，占农户总数的%。
（一）农业龙头企业着眼于培植稳固的优质原料生产基地，积极牵头兴办农民专业合作社。
随着产品供不应求阶段的结束和市场竞争的加剧，传统的“龙头企业+农户”产业化经营模式，开始暴露出一些难以克服的缺陷。
对农户而言，与合作对象龙头企业地位不对等，在价格制定、利益分配、风险承担等重大问题上缺少对话谈判能力，有时遭受损害也无能为力。
对大中型龙头企业而言，直接与农户打交道，管理成本高，监督不到位，标准化生产措施难以落实等等。
这些情况说明，农业产业化链条中间环节主体缺位的情况十分突出。
在这种情况下，有眼光的龙头企业开始牵头成立或参与成立农民专业合作社，形成“龙头企业+合作社+农户”运行模式。
合作社一方面与龙头企业洽谈签订供销协议，帮助社员建立稳定的销售市场，积极谋求合作社共同利益。
一方面建立完善的内部运行机制，合作社成员结成了“风险共担、利益共享、相互依存、共同发展”的经济共同体。
（二）基层供销社着眼于密切与农民群众的联系和推进二次创业，积极牵头兴办农民专业合作社。
近年来，随着改革的不断深入，供销社“一个网络、两个平台”和农产品经营服务体系建设得到有效推进，供销社系统逐步走出低谷。
专业合作社调研报告三篇
专业合作社调研报告三篇第1篇：农民专业合作社调研报告农民专业合作社调研报告内容提要：随着我国改革开放的不断深入，市场经济的不断健全，国内农业的市场化、国际化进程不断加快，为适应农产品经营市场化和国际化的要求，xx县出现了一批农民专业合作社。
这些农民专业合作社充分发挥了信息共享、能力互补、作业同步、技术传播和产业开发等功能，成为千家万户农民和千变万化市场对接的纽带和桥梁。
农民专业合作社把分散的土地连成片，把分散的农民抱成团，把分散的资金捆在一起，通过积聚效应实现规模效益。
通过对我老秘网县农民专业合作社实地考察和调查，调研组根据所收集的资料和数据，深入地分析了目前我老秘网县农民专业合作社发展的基本状况、特点和目前所面临的问题，并对今后如何实现农民专业合作社组织健康发展明确提出建议。
关键词：农民、专业合作社、建议xx县是一个典型的农业大县，全县辖20个乡（镇）、2个办事处、558个行政村，耕地面积114万亩，农业人口 109 万人，外出务工人员32万人。
20XX年XX月1日《中华人民共和国农民专业合作社法》颁布实施后，我老秘网县围绕农业优势产业和特色产业，学习借鉴外地先进经验，结合本地实际，积极创新实践，大力发展农民专业合作社。
一.xx县农民专业合作社发展基本情况、特点及作用农民专业合作社已成为进一步激活农村生产力，加快现代农业发展的一个重要抓手。
截止目前，全县在工商部门登记注册的各类农民专业合作社182家，其中种植业63家、畜牧养殖业72家、技术信息服务类41家，其他类型5家，注册资金20XX2万元，入股资本20XX2万元，入社农民2328户，辐射带动70000余户，农民专业合作社共有注册商标3个，获无公害产地认证5个。
在发展农民专业合作社方面，我们始终坚持市场引导、政府支持、典型带动和部门参与的发展模式，形成了农民自愿参加、自我管理、自我服务和自负盈亏的运行机制。
就总体来说，目前我老秘网县农民专业合作社已呈现出发展势头强劲、区域分布广泛、产业优势明显、组织形式多样、融产供销于一体等特点。
供销社监事会调研
供销社监事会调研篇一：监事会2022年座谈会材料2022年陵城区供销社监事会工作总结一年来，陵城区供销社监事会在上级社的支持和指导下，紧紧围绕供销社的中心工作，抓住改革发展中的重点、难点和热点问题，积极认真履行社章赋予的职能任务，为保障和促进全区供销社改革、发展和稳定，发挥了积极的作用。
概况起来，工作成果主要体现在以下三个方面。
一是坚持和完善工作制度，不断提升监事会工作质量。
区社监事会根据《全国总社监事会工作规则》和《德州市供销社监事会工作规则》，进一步修订完善了监事会相关工作制度，并注重坚持务求规范，从而促进了监事会工作的制度化、常态化和规范化。
全年区社监事会共召开了四次常务监事会议，及时传达学习上级指示精神，学习监事会相关政策法规和业务知识，研究监事会工作中遇到的问题，并根据实际，适时提出工作要求。
先后印发了《关于开展财政专项资金使用情况检查的通知》、《关于加强社有资产监管的通知》等一系列文件，并加大工作督导力度，注意及时总结工作经验和问题，注重工作实效，从而保证了监事会各项工作有部署、有检查、有效果。
二是围绕中心，服务大局，积极开展调研活动。
调查研究是监事会的一项重要工作，是领导决策的重要根据。
一年来，区社监事会按照上级社的要求和工作部署，配合参与了一系列调研活动，一是配合市委组织部、农工办和市社对区供销社开展“党建带社建、社村共建”工作进行了调研；二是与区农办、农业局对全区培育现代农业经营主体进行了调研；对调研中发现和反映的问题及情况，及时向理事会或有关部门提出了工作建议。
调研中我们还注意将发现问题和解决问题相结合，积极为基层企业搞好服务。
如今年上半年通过在凯丰小麦专业合作社调研，发现随着入社社员的增加和小麦玉米收储量的增多，合作社仓储条件急需改善，为此我们积极向财政部门推荐，争取财政扶持，今年获得财政补助15万元。
三是认真履行监督职能，努力加强监督工作。
加强监督工作是监事会工作的一项重要工作职能。
供销社科学发展观蹲点调研报告
供销社科学发展观蹲点调研报告十七届三中全会作出了《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》，为社会主义新农村建设注入了新的生机和推动力，也为供销社在参与新农村建设中实现又好又快发展提供了新的契机。
供销社根在农村，出路在服务“三农”。
供销社的发展离不开农村的发展，只有把供销社的发展紧紧的和新农村的建设联系在一起，供销社才有广阔的市场，才能大有作为。
特别是当前全球金融危机对供销社发展的影响已经显现，并且还将对今后几年产生深刻的影响，在这种机遇与挑战需要同时面对的条件下，如何实现供销社又好又快发展。
我在学习实践活动中通过对科学发展观丰富内涵和精神实质的理解和把握，结合深入基层调查研究，对供销社现状及未来的发展进行了深入的思考和探索。
一、供销社现状（一）经营情况。
武清区供销社现有9个中心社、24个托管社、16个社属企业，在岗职工850人，经营服务网点近300个，其中20个是超市，经营范围主要是农资、日用百货和医药、烟草、盐类、棉麻、物回、鞭炮等，超市和药店采用集体经营，其余网点则采用租赁经营。
社属企业实行资产承包经营。
全系统年营销总额16亿多，年社会商品零售额4亿元。
（二）资产情况。
从资产状况及经营能力分析，基层社分三种情况，一是资产状况较好，经营能力较强，有盈利能力和为农服务能力的占36%；二是资产状况一般，靠租赁经营取得收入维持正常开支，已无法依靠自身能力发展自主经营和提供广泛的服务，此类占30%；三是资产状况不好，租金收入不能维持正常开支，收不敷出，此类占34%。
社属企业基本上保留了计划经济时期的架构，多数传统业务得以保留。
资产状况、经营实力、盈利能力较强的占80%，这部分企业也是社属企业的骨干，其中大部分还是全区的龙头企业。
主营业务已停滞，靠租金收入维持正常开支的占20%。
（三）为农服务情况。
近几年武清区供销社积极推进“四项改造”和实施“三进工程”，重新整合农村商品流通资源，改造提升农村商品流通网络，特别是农资和日用消费品两大网络已遍布全区所有乡镇和重点村庄。
供销社和农贸市场调研报告
供销社和农贸市场调研报告供销社和农贸市场调研报告一、调研目的和背景随着农村经济的发展，供销社和农贸市场作为农产品流通和销售的重要渠道，发挥着重要的作用。
本次调研旨在了解供销社和农贸市场的发展现状、问题和趋势，为相关部门提供决策支持。
二、调研方法和范围为了获取准确和全面的信息，我们采用了以下调研方法：1. 文献资料分析：收集和分析有关供销社和农贸市场的相关文献和数据，了解其发展历程、政策和法规等；2. 现场调研：选择了北京市某供销社和农贸市场进行实地调研，通过访谈、问卷调查等方式了解相关从业者和消费者的意见和需求。
三、供销社的调研结果1. 供销社是负责农产品收购、销售和物流的组织，在农产品流通中起着重要的作用。
目前供销社普遍存在以下问题：a. 农产品品质不稳定：由于农民缺乏现代化生产技术和管理经验，供销社采购到的农产品品质参差不齐；b. 信息不对称：供销社与农民之间的信息不对称导致交易成本增加，不利于供销社的发展；c. 缺乏品牌和电子商务平台：大部分供销社没有自己的品牌和电子商务平台，无法有效地推广和销售农产品。
2. 针对以上问题，建议供销社进行以下改进：a. 建立农产品质量追溯体系：通过建立质量标准和追溯体系，提高农产品的品质稳定性，增强消费者信任；b. 加强与农民的沟通：通过建立农民培训机制和信息共享平台，解决信息不对称问题，降低交易成本；c. 发展电子商务平台：建立自己的电子商务平台，利用互联网技术推广和销售农产品，提高销售效益。
四、农贸市场的调研结果1. 农贸市场是市民购买农产品的重要场所，市场规模逐年增长，但仍面临以下问题：a. 卫生环境差：由于一些农贸市场设施老化，卫生条件较差，不符合消费者对食品安全的要求；b. 价格竞争激烈：由于农贸市场较多，存在价格竞争，导致部分摊主利润下降；c. 农产品品种有限：由于供应链上的问题，农贸市场上的农产品种类有限，不能满足消费者的需求。
2. 针对以上问题，建议农贸市场进行以下改进：a. 加强市场管理和卫生监管：通过改善设施和卫生条件，加强卫生监管，提高消费者对市场的信任和满意度；b. 建立农产品供应链：加强与供销社和农户的合作，建立稳定的供应链，提供多样化的农产品种类；c. 引入品牌和特色：通过引入品牌和特色产品，提高市场竞争力，吸引更多消费者。
关于区供销合作社综合改革和发展情况的调研报告
关于区供销合作社综合改革和发展情况的调研报告**月中旬，区人大常委会组织调研组对我区供销合作社综合改革和发展情况进行了专题调研。
调研组实地察看了**市**农业服务有限公司、**西园生态园、**镇向阳村秀美乡村建设点、**绿佳园农作物种植农民专业合作社等地，对我区供销合作社综合改革情况进行了现场调研。
通过实地察看和召开座谈会等形式，详细了解了我区供销合作社综合改革和发展的基本情况。
现报告如下：一、主要做法和成效（一）领导重视，启动及时供销合作社是为农服务的合作经济组织，是党和政府做好“三农”工作、实现乡村振兴的重要载体。
中央和省里先后印发了关于深化供销合作社综合改革的决定和实施意见，市委市政府专门制定了试点方案。
区委、区政府及时研究部署，于XX年9月26日制定了《**区供销合作社综合改革试点实施方案》，成立了以分管副区长为组长的改革试点工作领导小组，召开了动员会议，积极营造舆论氛围。
我区强化日常督导，将改革试点工作纳入区委全面深化改革领导小组的考核范围，扎实推进全区供销合作社综合改革工作。
全区供销合作经济组织紧紧抓住改革机遇，努力实现“改造自我，服务农民”。
区供销合作社加快改革方案的组织实施，周密部署、不断完善，使中央、省、市的改革精神在我区得到全面贯彻和有效落实。
（二）攻坚克难，积极作为区供销合作社紧紧围绕改革目标，努力克服家底薄、职能弱、基层散的困难，积极开展固本开源和合作组织建设工作。
一是加强社有资产经营管理。
于XX年11月成立了**区供销合作社社有资产经营管理有限公司，制定完善了一系列社有资产管理制度。
安排资金对危房进行了改造，提升门面经济价值，对所有向外租赁的房屋不再签订长期租赁合同，而是按照市场价格适时调整每年租金。
加快供销资产办证步伐，开展清产核资，不断理清资产权属关系，确保社有资产保值增值。
二是加强基层供销社建设。
按照改革要求，扎实推进现有基层社升级改造，基本完成空白地区基层社恢复重建工作。
2024年市供销合作社述职报告（三篇）
2024年市供销合作社述职报告各位领导、各位代表、各位委员：依据市委要求和部署，我代表市供销社班子，就自去年____月份以来的工作履职和班子建设情况，向各位汇报，敬请审议。
一、认清形势，明确方向，全力以赴服务全市经济社会发展大局自去年以来，受低温雨雪冰冻灾害和国际金融危机等多重因素影响，供销社的化肥经营、再生资源回收等传统业务受到严重冲击，尤其是废旧物资价格普遍下跌超过____%。
面对这一严峻挑战，我们紧密依靠市委、市政府的坚强领导，不断调整工作策略和发展措施，积极应对。
（一）紧紧围绕农村现代流通服务网络建设这一核心，全力推动供销社事业发展，积极服务于新农村建设我们根据市委“四大一新”等重大战略部署，跳出传统经营模式，将农村现代流通服务网络建设作为重要任务。
我们制定年度工作目标、措施和考评办法，加强督促检查和指导，发挥供销社合作优势，推行开放办社新举措，发展合作经济。
以网络建设为基础，以龙头企业为载体，以项目建设为抓手，推动新项目发展，扩大项目规模，提升经济和社会效益。
去年全系统商品销售总额达____亿元、实现利润____万元，同比增长____%和____%。
在全省供销社系统年终综合考评中，我市供销社连续第三年获得一等奖，贵溪市供销社荣获“十佳县级供销社”四连冠。
（二）坚持以人为本，重视民生，合力维护社会稳定，为经济社会发展创造和谐环境我们积极开展矛盾纠纷排查化解和信访工作，解决改制企业职工关心的热点问题。
针对医保、社保、遗孀遗属补助等问题，我们深入基层调查，向上级汇报，耐心细致地进行说服教育，确保社会稳定。
我们还加强安全生产和综治工作，签订目标管理责任书，加强检查，确保仓储安全。
积极稳妥处理已改制企业的遗留问题。
（三）以全市中心工作为己任，积极参与，扎实工作，圆满完成任务我们对联建共创、挂点督导乡镇、定点包村和新农村建设、抗震救灾、防汛、计划生育等中心工作高度重视，班子成员积极参与，确保任务圆满完成。
最新供销社领导班子分析检查报告范文-范文文档
供销社领导班子分析检查报告范文供销社领导班子分析检查报告范文区供销社按照区委的部署要求，深入开展学习科学实践发展观第三阶段活动，通过召开党员专题组织生活会和领导班子专题民主生活会，在充分征求各方面意见，认真分析查找“三个差距”和“四个不够”，不断强化“五个着力”，大力倡导和树立“四种风气”，明确进一步做好供销社工作的努力方向和总体思路的基础上，形成区联社领导班子分析检查报告如下。
一、第一阶段学习调研活动情况及形成的共识区联社党委按照区委学习实践活动领导小组的安排部署，于3月27日召开了学习实践科学发展观活动动员大会，党委书记李智作了《贯彻落实科学发展观，促进供销社经济又好又快发展》的动员报告。
制定了学习实践活动实施方案，组织党员干部系统学习了《毛泽东、邓小平、江泽民论科学发展》、《科学发展观重要论述摘编》和区委学习实践科学发展观活动领导小组有关文件以及杨羽书记的动员报告，通过开展解放思想大讨论和领导班子述职以及党员党性分析评议，全体党员特别是领导干部形成了学习实践科学发展观活动的共识：科学发展观第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续发展，根本方法是统筹兼顾。
科学发展观是对党的三代中央领导集体关于发展的重要思想的继承和发展，是马克思主义关于发展的世界观和方法论的集中体现，是同马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想一脉相承又与时俱进的科学理论，是我国经济社会发展的重要指导方针，是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想、科学发展观同样也是新时期供销社经济建设的重要指导方针。
供销社贯彻落实科学发展观，必须坚持以科学发展观统领供销合作社工作全局，以改革创新精神加强供销社自身建设，努力把供销社铸造成为推进社会主义新农村建设的重要力量。
通过学习调研深刻领会省委“两个加快”重大部署以及市委统筹城乡、“四位一体”科学发展战略的要求，形成供销社实践科学发展观的共识：供销社的服务对象是广大农村、广大农民，关心农民群众的疾苦，解决农民群众生活、生产的困难，为农民群众提供质优价廉的农资商品，起好党和政府联系农业、农村、农民的桥梁和纽带作用，推进社会主义新农村建设，推动农民群众共谋发展，共建和谐社会，共享改革成果，共创美好未来，是供销社推进社会主义新农村建设的根本途径和主要职责。
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福建省供销合作社调研报告
福建省供销合作社调研报告
一、调研目的和背景
为了了解福建省供销合作社的发展状况和存在问题，进一步推动供销合作社的健康发展，我们在福建省开展了供销合作社的调研工作。
二、调研方法和过程
1. 采取问卷调查法，在福建省范围内选择了20个供销合作社
进行问卷调查，并对调查结果进行统计和分析。
2. 进行实地走访，与供销合作社的负责人进行深入交流和访谈，了解其具体运营情况和面临的困难。
三、调研结果
1. 供销合作社的经营规模较小，多数为小型合作社，没有形成规模效应。
2. 合作社经营面临的挑战主要有市场不稳定、价格波动大、竞争加剧等问题。
3. 部分合作社缺乏合理的经营模式和管理机制，运营效率较低。
4. 还有一些合作社缺乏技术创新和专业化管理人才，在产品开发和市场推广方面存在缺陷。
5. 绝大部分合作社的负责人普遍反映政府对于供销合作社支持不够，缺乏政策和资金扶持。
四、问题分析
1. 规模小问题：福建省供销合作社经营规模较小，缺乏规模效
应，限制了其发展潜力。
2. 市场不稳定问题：由于市场需求波动大，供销合作社经营的风险较高。
3. 经营模式和管理问题：部分合作社缺乏合理的经营模式和管理机制，导致运营效率低下。
4. 技术创新和管理人才问题：缺乏技术创新和专业化管理人才的支持，影响了合作社的产品开发和市场推广能力。
5. 政府支持不足问题：政府在政策和资金扶持方面对供销合作社的支持不够，制约了其发展的速度和质量。
五、建议措施
1. 加强规模化发展：通过合理整合资源，提高供销合作社的规模，增强其市场竞争力。
2. 加强市场预测和调研：加强市场预测和调研工作，及时了解市场需求变化，引导供销合作社的生产和经营。
3. 推进合作社改革：加强合作社的组织建设和内部管理，提高运营效率。
4. 增加技术创新投入：加大技术创新投入力度，提升供销合作社的产品质量和市场竞争力。
5. 加大政策和资金扶持力度：加强政府对供销合作社的政策支持和资金扶持，为其提供必要的保障。
六、总结
福建省供销合作社在发展过程中面临着规模小、市场不稳定、经营模式和管理、技术创新和管理人才、政府支持不足等问题。
为了解决这些问题，我们建议加强规模化发展、加强市场预测和调研、推进合作社改革、增加技术创新投入、加大政策和资
金扶持力度等措施。
只有通过改革和创新，才能够推动福建省供销合作社的健康发展。