部门副经理的职责8篇

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公司副经理岗位职责5篇

公司副经理岗位职责5篇

公司副经理岗位职责5篇公司副经理岗位职责1一、贯彻执行党和国家的各项方针、政策,落实公司办公会议决议,在经理的领导下,负责分管部门的各项工作。

二、根据公司整体要求,正确处理分管工作和其他工作的关系,协调好各部门之间的关系,保证各项工作正常运转。

三、按照现代企业管理要求,加强对分管部门的管理,用两手抓的办法,不断提高服务质量和经济效益。

四、负责分管部门保安队员的政治和业务素质培训。

五、坚持民主集中制原则,自觉接受党总支的监督,支持和协助经理做好各项工作。

六、完成经理办交的其他任务。

公司副经理岗位职责21、负责项目施工的管理和运作,确保制度和流程有效执行,项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现;2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证,主持设计过程中结构专业的方案优化;3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,竣工备案手续;5、负责开发项目的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作;6、负责本部门团队建设管理,组织团队培训。

任职资格:1、35岁以上,结构、土木建筑、工民建相关专业全日制本科以上学历,工程师职称,具有一级建造师证书;2、具有五年以上房地产行业现场管理经验,叁年以上房地产或建筑工程行业同等职位相关工作经验,具有多个全历程地产项目操作的经验,有商业项目开发管理工作经验;3、熟悉房地产开发、建筑与工程市场发展趋势,熟悉地产项目开发,策划,设计,招标,施工管理各环节;4、掌握质量、成本及工期控制等管理手段,熟悉工程报建及政府部门竣工验收程序;5、熟悉现场施工管理,设计变更,成本控制,采购,质检,项目进展等内容,对电气,空调,消防,土建,装修等知识有较深刻了解;善于把控施工进度,施工质量,施工变更;6、具备组织、管理、指导和实施大型工程项目各阶段设计、审核能力,能组织解决相关项目在设计和工程实施中发生的相关重大技术问题;7、沟通、洽商与协调能力强,熟练使用cad制图软件,掌握项目管理知识,编制网络进度图或横道图;8、熟悉项目的预算及项目成本控制、洽商办理;9、熟悉项目的合同管理;10、有较强的文字水平及语言组织能力;11、为人正派、工作认真、积极主动、具有团队协作精神。

副总经理工作岗位职责范文(三篇)

副总经理工作岗位职责范文(三篇)

副总经理工作岗位职责范文副总经理是公司中的高级管理人员,负责协助总经理管理公司的日常运营和业务发展。

其工作岗位职责涵盖了策划、执行、监督和协调等多个方面。

下面是一个副总经理工作岗位职责的范本,供参考:一、制定和执行公司发展战略1. 参与制定公司的长期发展战略,根据市场趋势和竞争环境制定相应的战略方向。

2. 负责制定和执行公司年度计划,并监督各部门按计划执行。

3. 调研市场需求和竞争情况,提出相应的调整方案,确保公司持续发展。

二、协调和管理各部门工作1. 协调各部门之间的合作,确保公司各项工作有序进行。

2. 监督各部门的日常工作,解决工作中的问题,保证工作效率和质量。

3. 提供相关部门的支持和协助,确保公司整体运作的顺利进行。

三、制定和实施公司运营策略1. 针对市场需求和公司战略目标,制定公司的运营策略和业务发展计划。

2. 监督和指导各个业务部门的运营工作,推动公司的业务发展和市场拓展。

3. 分析和评估公司运营情况,提出改进意见和措施,提高运营效率和盈利能力。

四、管理和培养团队1. 组建和管理副总经理办公室团队,确保团队高效运作。

2. 培养和激励团队成员,提升他们的工作能力和绩效水平。

3. 协调各团队之间的工作,加强团队合作,共同完成公司的工作目标。

五、协助总经理处理重要事务1. 协助总经理处理公司重要事务和决策,提供决策支持和建议。

2. 代行总经理职责,负责处理紧急和重要的事务,保证公司正常运营。

3. 参与公司重要会议和活动,代表公司与外部合作伙伴进行沟通和协商。

六、监督和评估公司绩效1. 跟踪和分析公司的经营绩效,评估公司目标的完成情况。

2. 提出改进和调整意见,帮助公司实现持续发展和提高竞争力。

3. 监督和评估各部门的工作绩效,提出奖励和激励措施,改善工作质量和效率。

七、建立和维护外部关系1. 代表公司与政府部门、合作伙伴和客户进行沟通和洽谈。

2. 维护和加强公司与外部机构的关系,提高公司在行业内的声誉和影响力。

副总经理岗位职责(7篇)

副总经理岗位职责(7篇)

副总经理岗位职责1、协助总经理经营管理,协调部门间关系。

2、完善落实公司流程和管理制度。

负责安全生产和团队建设。

3、控制人力成本,提高工作效率。

4、合理协调和配置企业内部资源,对企业生产经营、产品销售进行监控,保证企业年度目标的实现。

5、对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策,授权范围外积极反馈、跟踪。

6、督促生产、品质、物控部门工作,并协助解决异常。

7、收集统计分析经营管理数据及事件,给出可行提案,并向总经理汇报。

8、召开会议和传达落实决策,协调中高层人员关系,建议任免主管级人选。

9、任管理者代表,负责ISO9001质量管理体系和第三方验厂。

10、负责公司外联及内部各项活动的组织,提供行政后勤保障与支持工作。

11、负责公司具体管理工作的布置、实施、督促、落实执行情况。

副总经理岗位职责(二)1.负责除尘项目的市场开发工作,项目投标工作;2.负责投标信息的调研、收集和分析,以及投标期间与业主的联络及谈判工作;3.负责客户的维护工作,为客户提供技术咨询;4.完成市场销售任务,完成所负责合同的管理和跟踪服务;5.负责公司品牌的宣传、市场策划推广工作;6.除尘市场营销团队管理任职要求:1.大专以上学历,市场营销、热能动力、化工、环保、机械、冶金等相关专业;2.从事____年以上火电行业营销经验,熟悉环保、钢铁、冶金等行业的除尘器、脱硫脱销、环保等营销;3.有较强的市场策划能力、市场开拓能力、谈判沟通能力及销售团队管理能力。

副总经理岗位职责(三)1、参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案,及公司重大决策事项的讨论;2、参与制定公司互联网产品的发展方向,确定公司产品框架并制定技术规划、研发计划,带领团队研究与项目相关的新技术;3、负责公司技术研发团队的建设,包括技术人才选拔、培训,技术团队考核体系的搭建,提升研发团队的核心专业能力,保证公司技术团队的先进性和快速壮大;4、负责技术开发体系建设,包括开发流程标准化、技术人才等级评选及晋升机制搭建;5、负责指导团队进行产品的开发和优化,全面监控产品开发质量、进度和成本控制并进行技术难题的攻关和预研;6、具有良好的语言表达和沟通协调能力。

副经理安全职责范文(5篇)

副经理安全职责范文(5篇)

副经理安全职责范文1、认真贯彻管生产必须管安全的原则,在计划、布置、检查、总结、评比生产时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作,把安全生产措施纳入生产计划同时安排。

2、组织领导安全生产大检查。

做到检查有记录,隐患有通知,整改有回单,复查有结论。

危险性较大的关键设备和操作场所,要亲自检查,对重大隐患要组织人员现场研究,及时整改。

重大隐患未整改以前,应有可靠的临时安全生产措施。

3、领导组织编制施工组织设计和施工方案时,必须贯彻安全第一的思想,要制订相应的安全技术措施,其针对性要强,符合现场实际情况,具有可操作性和指导现场施工的作用。

4、领导组织制订每年安全生产技术措施计划,逐级上报,经批准后,列入生产计划优先安排,认真落实。

5、组织制订、贯彻安全生产管理规章制度和安全技术操作规程,定期开展安全生产活动和安全生产培训,加强对分包工程的安全生产管理,制止违章指挥和违章作业,推广安全生产先进经验,表扬奖励安全生产先进集体和个人。

6、检查督促对采用新技术、新工艺、使用新设备,必须制订新的安全操作规程和岗位责任,对工人进行新操作法安全技术教育,督促特种作业人员持证操作,对调换新岗位的工人,必须进行新岗位安全技术操作教育。

7、严格把住安全技术交底关,检查督促有关部门或人员,不论工程大小,在开工前必须进行安全技术交底(包括书面和会议)。

8、严格把住施工设备和设施的安全装置关、检查、督促对所用设备、设施的安全设施、安全装置必须齐全、有效。

9、发生生产安全事故、重大、船舶交通事故、重大道路交通事故时,负责督促按规定时效及时逐级上报,并亲临事故现场组织抢救,进行事故调查处理,制订防范措施,提出对事故责任者的处理意见,严格按照四不放过的原则处理事故,按照规定时限书面上报事故调查报告及事故处理结案材料。

副经理安全职责范文(2)作为副经理,安全职责是非常重要的。

以下是一个副经理的安全职责范本,供参考:一、制定安全政策和安全计划1. 研究和分析公司的安全风险,制定公司的安全政策,并确保其与相关法律法规和行业标准相符。

财务部副经理岗位职责(5篇)

财务部副经理岗位职责(5篇)

财务部副经理岗位职责财务部副经理是负责协助财务部经理完成部门日常工作和管理任务的员工。

下面是财务部副经理的岗位职责的详细介绍。

1. 协助财务部经理制定部门的发展战略和目标,并负责分解目标到各个财务团队成员。

2. 组织和协调财务团队的工作,确保财务部门的正常运转。

3. 监督和指导财务团队成员的日常工作,解决工作中的问题和困难,提供技术支持和指导。

4. 负责制定和完善财务管理制度和流程,确保公司的财务系统和流程的规范和高效。

5. 组织和参与公司的预算编制和执行工作,制定财务预测和分析报告。

6. 负责收集、整理和分析财务数据,及时向上级汇报财务状况和经营情况。

7. 协助财务部经理参与公司的投资决策和资金管理,制定投资计划和资金筹集方案。

8. 参与公司的审计工作,协助公司内外部审计,确保公司财务数据的准确性和合规性。

9. 负责财务与税务部门的沟通和协调,确保公司的税务申报和纳税工作的合规和及时性。

10. 参与公司的财务风险管理工作,预警和防范公司财务风险,提出风险控制建议。

11. 负责财务部门的人员培训和绩效评估工作,合理安排和分配团队资源,提高团队的整体素质和绩效。

12. 负责财务部门的信息化建设和管理,推动财务管理工作的现代化和自动化。

13. 协助财务部经理与其他部门的沟通与协调,解决跨部门的财务问题和冲突。

14. 负责向上级领导汇报财务工作的进展和结果,提出改进意见和建议。

以上是财务部副经理的岗位职责的简要介绍,具体的工作内容还会根据公司的不同而有所差别。

总体来说,财务部副经理需要具备扎实的财务基础知识和技能,具备良好的沟通和协调能力,能够有效地组织和管理团队,推动公司财务工作的顺利进行。

财务部副经理岗位职责(2)财务部副经理是负责协助财务部经理进行财务管理和财务决策的重要职位。

他(她)需要具备丰富的财务知识和经验,能够准确分析和评估财务数据,提出有效的财务建议,协助决策层做出正确的财务决策。

以下是财务部副经理的主要职责:1. 财务报表管理:负责财务报表的编制工作,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

安全副经理的岗位职责(21篇)

安全副经理的岗位职责(21篇)

安全副经理的岗位职责(21篇)安全副经理的岗位职责(精选21篇)安全副经理的岗位职责篇11、热爱公司,爱岗敬业,自觉维护公司的和谐、团结和稳定,自觉维护公司良好形象。

①严格履行公司岗位职责,全面完成各项工作任务;②严禁任何恶意破坏公司形象的言行,如散布谣言、拉帮结派、制造混乱;③严禁以任何方式恶意对抗公司管理;2、在分部经理的领导下负责抓好分部的安全生产组织工作,每天主动与站长、分队长沟通一次,了解站场、分队情况,确保分部运营秩序正常:3、在分部经理的领导下负责抓好分部安全行车、防火防盗等日常工作:①一月须参加由分管领导主持的安全生产例会1次并上交月工作总结;②每月参加分部安全生产例会4次;早出车例会出勤天;夜间查房检查出勤天;站场、路上检查出勤天(检查比例每日不少于上班人员的二分之一);③每日到各站场、路上巡查不少于2次(检查各站场安全相关情况、检查驾驶员行车违规违纪情况);每天管控值班时间段车辆安全行车状况;每天检查一次外出加油、洗车车辆安全行车情况;④填写、上报工作日志和分部每日的安全检查工作记录;⑤每月配合安全运营部对分部安全生产大检查(含消防检查)、隐患大排查一次;⑥每月夜间查看车辆8次;⑦组织分部不同范围的责任事故、事故隐患分析会(事故调查、早训、安全例会见记录)。

4、在分部经理的领导下抓好分部的机务保养和检查工作,确保分部无病车上路:①每天上班前、下班后组织分队长督促驾驶员对车辆的油、水、灯光、仪表、轮胎气压等进行检查。

中途带着分队长按1/4的比例对停放站场休息待客车辆进行抽查,发现病车立即下达停运通知。

②每天检查分队长督促驾驶员对个车行驶里程满800-1000公里时对车辆安全部位上安全检查台进行检查的情况。

③配合安全运营部做好分部车辆的年度审验工作及其他检查、检测工作。

④负责每月组织分部进行一次机务大检查。

5、依据公司管理制度对违规违纪行为予以处罚,确保分部不发生重特大责任事故。

市场副经理岗位职责(五篇)

市场副经理岗位职责(五篇)

市场副经理岗位职责1、围绕销售目标,制定年度市场部工作,完善市场部管理、流程、考核制度;2、负责公司产品的市场推广工作,制定产品的各项推广策略和标准;配合销售部门做好学术会议的组织和推广;3、进行产品推广及销售达成数据分析,与销售系统配合完成市场策略;4、负责组织制作产品培训及推广课件、产品宣传彩页等对外宣传工具及资料;5、组织开展各项市场调研,开展定期的市场走访,获取最新的市场信息。

对相关药品市场进行细分,确定自身各品种产品的目标细分市场和目标客户群;6、解答市场及临床遇到的问题,处理突发事件;7、根据公司绩效管理政策,制订本部门所需的绩效评估指标,对本部门管理人员进行绩效考评;8、对本部门人员提供必要的工作指导,培养其在职责范围内的决策能力;9、完成领导交办的其他临时性工作。

市场副经理岗位职责(二)市场副经理的主要职责包括但不限于以下几项:1. 制定市场营销策略:根据公司的业务目标和市场需求,制定市场营销策略和计划,确定推广渠道和营销活动,协助市场经理制定市场营销预算。

2. 开拓新市场:负责市场调研,分析市场需求和竞争状况,寻找新的市场机会,开拓新的客户和渠道,扩大市场份额。

3. 管理市场团队:组织和管理市场团队,确保团队成员按照规定的时间和质量完成工作任务,协调团队的合作,培训和发展团队成员。

4. 跟踪市场动态:持续关注行业和市场的发展趋势,收集和分析市场数据,监测竞争对手的行动和市场变化,及时调整营销策略。

5. 管理市场活动:负责市场推广活动的策划、组织和管理,包括展会、宣传活动、促销活动等,确保活动能够有效地提升品牌知名度和市场影响力。

6. 与销售团队合作:与销售团队密切合作,制定销售目标和策略,提供市场支持和资源,确保销售业绩的实现。

7. 监测和报告市场绩效:制定和实施市场绩效评估的指标和方法,监测和评估市场活动和营销计划的效果,向上级报告市场绩效和市场趋势。

8. 协助开发新产品:与研发团队合作,了解市场需求和客户反馈,提供市场调研和分析数据,协助开发新产品和改进现有产品。

财务部副经理岗位职责(五篇)

财务部副经理岗位职责(五篇)

财务部副经理岗位职责1、财务管理体系:全面负责财务部的日常管理工作;2、财务分析和规划:配合国内外销售做好财务方面的数据分析和规划等;3、财务分析与预测:负责财务预/决算的编制管理、会计核算及监督、财务分析、建立财务预警指标体系;4、公司财务监控:加强对营运资金、库存和应付账款的管理,提高资金利用率,并进行有效的内部财务控制和审计监察工作;5、投融资项目参与管理:参与公司投融资项目的基础性管理、沟通和运作等,参与风险评估;6、部门支持:提供相关部门财务数据及财务分析,对部门发展提供数据支撑;对经费支出进行归口管理,对与关生产、采购、销售、物资出入库及库存等情况进行监督,对报表数据进行复核7、团队管理:负责对公司内财务团队人员的管理,提高团队人员技能及工作效率。

8、上级主管交办的其他事项。

财务部副经理岗位职责(二)财务部副经理是财务部门的管理岗位,负责财务部门的日常运作和战略规划。

主要职责包括财务管理、财务报告、预算规划、内部控制、税务管理、财务分析等方面。

以下是财务部副经理的具体职责:一、财务管理1. 制定和执行财务管理政策、制度和流程,确保公司财务活动的合规性和高效性。

2. 负责预算编制和控制,制定预算执行计划,监督预算执行情况,并向上级汇报。

3. 组织编制、审核财务报表和财务分析报告,提供财务决策的依据。

4. 管理财务流程,包括收款、付款、报销、结算等,确保及时、准确地完成财务业务。

5. 审核和管控各项费用,把握公司经济效益,提出合理化建议。

二、财务报告1. 负责编制和报送公司的财务报告,包括月度报告、季度报告和年度报告,并确保报表准确、及时。

2. 分析财务报表,提供财务指标分析和财务风险评估,为公司决策提供参考。

三、预算规划1. 负责公司年度预算的制定和执行,保证预算目标的实现。

2. 监控和分析预算执行情况,提供预算决策和调整建议,并及时向上级汇报。

四、内部控制1. 管理、审计和完善内部控制制度,包括财务核算、账务管理、内部审计等方面。

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部门副经理的职责8篇
部门副经理的职责(精选篇1)
1.负责主持本部的全面工作组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内
的各项工作任务;

2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,加强与有关部门协作配合;
3.负责组织行政后勤、供给工作管理制度的拟订、检查、监督和执行;
4.负责组织行政年、季、月度行政后勤工作计划。本着合理节约的原则,
编制后勤用款计划,搞好行政后勤预算工作;

5.做好公司生活及财产管理工作。建立生活、员工等用于行政后勤生活服
务的保障;

6.负责公司内部管理工作。维护内部秩序,搞好综合协调;
7.负责做好公司用水、电的管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工
作,定期检查和维修计量器具,搞好电器设备和线路的保养维修工作;

8.负责组织各部门人员的培训教育工作。协同人事部做好各项工作,定期
开展岗位优质服务和业务竞赛评比活动;

9.有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价;
10.按时完成公司领导交办其他工作任务。

部门副经理的职责(精选篇2)
职责描述:
1.维护、拓展招聘渠道,利用各种有效招聘途径满足招聘需求,根据各岗位实
际情况建立相应的人才库;

2.为团队的发展提供支持,应用专业理论、方法、工具,为业务团队提供全方
位解决方案,包括招聘、培训、绩效、员工关系等人力资源工作;

3.做好员工管理,受理并及时指导各项目合理解决员工劳动争议事宜;
4.协助管理层进行人力管理、团队发展、组织氛围建设等,确保公司文化在
所属业务领域的落地。

任职要求:
1.大学本科以上学历,人力资源相关专业;
2.具有7年以上人力相关工作经验,至少2年以上团队管理经验,熟悉人力资
源六大模块,熟悉劳动法,擅长人力资源规划、招聘;

3.有物业行业或劳动密集型企业人力管理经验者优先;
4.工作原则性强,有良好的沟通表达能力、组织协调能力、分析判断能力和
执行力,抗压能力强。

部门副经理的职责(精选篇3)
1、协助完成采购任务,负责工具、材料的查验和入库工作。
2、负责库房材料、工具的发放、借用和管理工作。
3、对库房物资定期进行盘点、核实,做到帐、物清楚准确,不弄虚作假,
工具、材料必须日清月结。

4、填写库房材料单、借物单并及时汇总上账。
5、填写库房材料月报表。
6、熟悉材料性能、用途及保管办法,必须十分掌握库房材料、工具的种类
和数量情况,并及时补充库存。

7、定期清理库房,保持库房环境卫生,库房材料要科学管理,做到井井有
条。

8、未经主管领导同意,不得擅自将库房鈅匙交给别人。
9、必须做好库房的消防、安全工作,发现问题及时汇报办公室。

部门副经理的职责(精选篇4)
1、公司规章制度、政策文件、重要通知及各类发文的草拟、修订、完善、
报总经理审批后发放并监督实施。

2、与律师事务所联系,处理公司对外重大事务的纠纷,维护公司合法权益。
3、在总经理授权下处理公司外部重大投诉事件,处理各分店、各部门上交
总经理处理的内部纠纷及投诉。

4、负责公司行政车辆的调度、维修、保养、年审管理。
5、总公司召开行政会议的通知,会议前期的文件资料,会场布置的检查,
与会人员的知会。

6、检查及督导各分店店长遵照公司基本法、标准化文件、各职级作出指导
书开展日常工作。

7、全公司内外突发事故发生后的处理、与有关部门沟通协调解决。(特别重
大事件报总经理并按指令解决)
8、每月定期检查各分店食品安全、卫生情况、消防安全和相关营运安全以
及考勤制度的落实情况,对违规行为及时制止并处罚,每月以书面形式向总经理
汇报。

9、熟读国家法律法规,严格按照法律法规履行工作职责,监督集团属下各
分店的合法经营情况及安全生产工作,并对各分店的依法经营及财产安全负监督
责任。

10、完成总经理临时交办的各类任务。

部门副经理的职责(精选篇5)
1、负责公司的原材料的统计、入库、记账、整理、发放等管理工作。
2、要熟练掌握各种型材、五金件、玻璃、工具、器具等的用途及使用方法。
3、入库时,对进仓原材料必须严格根据材料计划单数量验收,并根据票据
名称、型号、规格、单位、数量、价格等填写验收单或收据并登记造册,要严格
把好质量关。不符合的货物应退回,发现问题要及时上报。

4、验收后的原材料,必须按类别,根据物品的数量、性质固定位置存放,
做到整齐美观,并注意留有通道,便于收发、检验、盘点清查,并填写货物卡,
把货物卡挂放在明显之处。

5、仓库要保持通风干燥,要勤检查、勤防锈,防止在库物品锈蚀、霉烂变
质。

6、严格执行出库手续,按期登记明细账,定期盘点,按时填写报表,做到
账物相符、账表清楚。
7、严格执行仓库的安全制度。库内严禁吸烟,上下班前后,对仓库的门、
货垛等进行安全检查,发现隐患及时处理,保证原材料和库房的安全。

8、严格执行各项规章制度和工作纪律,按时上下班,工作时不擅离职守,
并做好仓库清洁卫生工作。

9、完成上级领导交付的其它工作。

部门副经理的职责(精选篇6)
1、统筹管理公司行政工作;
2、各职能部门关系的协调和服务;
3、组织制定、监督、执行公司规章制度;
4、管理公司固定资产;
5、负责外联工作,管理及协调公司各办事处相关事宜;
6、负责企业内部刊物;
7、统筹安排员工各项福利:例如组织筹办公司的年度会议及娱乐活动、统
筹管理员工节日福利;

8、其他相关工作。

部门副经理的职责(精选篇7)
1、负责主持本部的全面工作组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内
的各项工作任务;

2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,加强与有关部门协作配合;
3、负责组织行政后勤、保卫工作管理制度的拟订、检查、监督和执行;
4、负责组织行政年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的
原则,编制后勤用款计划,搞好行政后勤预算工作;

5、做好公司生活用房及财产管理工作。建立生活用房屋固定资产帐册、员
工宿舍等用于行政后勤生活服务的财产帐册;

6、负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序,搞好治安综合治理,
预防犯罪和治安灾害事故的发生;

7、负责做好公司用水、电的管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工
作,定期检查和维修计量器具,搞好电器设备和线路的保养维修工作;

8、负责组织部门人员的培训教育工作。协同人事部做好各项工作,定期开
展岗位优质服务和业务竞赛评比活动;

9、有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价;
10、按时完成公司领导交办其他工作任务。

部门副经理的职责(精选篇8)
一、在公司总经理的直接领导下,全面负责部门的管理工作;
二、制定各门店及部门的用人计划和薪资方案,报总经理审核并监督执行,
参与或协助上层制定相关的政策和制度;
三、负责管理和监督各门店和各部门的用人情况、制度的执行情况、员工的
考勤情况等;

四、每月14日前统计和整理好各门店和各部门的员工考勤,报财务部;在
工资表上,核对考勤情况,并签字确认;

五、依据公司和部门发展需要,协助部门经理按定编方案,招聘、选配合适
人员充实到各岗位工作。

六、按照规定的员工入职程序和要求办理入职手续和离职手续。
七、签订并保管员工用工合同,做好员工档案的.登记和存档;
八、建立并及时更新员工档案,做好每月离职、入职统计表。
九、拟草公司行政性文件、报总经理审核后,发到相关门店或部门;
十、安排并收集各门店每月的《客户满意度调查表》,统计调查情况,作为
员工考核依据;

十一、负责公司的档案管理及各类文件、资料的管理工作,并做好绝密文件
的保密;

十二、负责各类会务的安排工作;
十三、处理员工关系,活跃工作氛围;
十四、与其他部门的协助;
十五、完成上级交代的其他工作。

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