物业社区文化活动方案 社区文化活动方案

物业社区文化活动方案 社区文化活动方案
物业社区文化活动方案 社区文化活动方案

物业社区文化活动方案社区文化活动方案【--学校述职报告】

区内物质、制度及心理文化的统称。范围甚广,从最小的邻里到大城市都可包括在内。社区环境影响学生,因而影响学校文化,影响学校教育设施,因而影响学生的成就与行为。现在,就来看看以下两篇社区文化活动方案吧!

在新的一年里,我们要以学习贯彻党的xx大精神为主旋律,以提升市民素质为主抓手,结合“创先争优”、“机关文化建设”、“热爱伟大祖国,建设美好家园”活动,服务大局,创新载体,扎实开展工作,20xx年我社区文体活动方案如下:

一、加强社区宣传教育工作,发挥舆论导向重要作用。

通过文艺形式,广泛开展市民公德、法制、新型生育文化等内容的 __。以社区市民学校为依托,积极开展面向不同群众层面居民的社区学习教育活动,加强与辖区学校的联系,构筑社区教育网络体系,全面提高居民受教育的程度。

二、扩大社区文体活动影响面,争取各方面均有所突破。

社区坚持以人为本,不断探索文化活动的新形式、新内容,继

续深化参加社区文体活动对象普及面,大力结合读书节、邻里节、学生寒暑假校外实践的机会,积极引导和提倡全社区居民开展形式多样、内容健康向上的各类文体活动。

三、组织开展高品味的文娱活动,独具特色的文体活动。

充分利用社区文化资源,拓宽活动领域,经常组织开展高品味

的节庆文化、广场文化和家庭文化为重点内容的文娱活动。经常开展强身健体、寓教于乐、独具特色的文体活动。

四、开展文体活动培训活动,发展壮大社区文体队伍。

举办培训班,邀请老师来社区上课,以丰富居民的文化生活,

调动居民参与社区文化活动的积极性,给社区文化增添新的活力。搜集挖掘社区和共建单位文化人才资源,并入库,通过出的各具特长、有才艺的人员 __,继续保持扩大原有文体队伍.

开展社区文体工作是一条艰苦而又漫长的道路,需要我们不断

地创新、不断地学习,不断提高自身素质,总结以往的工作成功经验,弥补存在的不足,使社区文体工作走向一个新的起点共同努力奋斗!

以下是我社区20xx年具体的活动计划:

三月份:健身活动,在社区开展羽毛球活动,购买一些小礼品在园区里送给女同志。

四月份:举办“暖春踏青”活动,组织业望江公园参观游览,让业主们身临其境感受一下春天的气息和生活的美好。

六月份:举办“庆六一快乐天使”活动,联系并借助外界资源,举办一场文艺汇演活动,大量征集小业主的节目。

七月份:根据社区以已成立的心连文艺团,组织一些有文艺才能并热心的人,在社区活动室开展老年人的文化活动,如舞蹈和歌唱活动,丰富社区老年人生活。

九月份:重阳节举行“九九重阳节,浓浓敬老情”活动,在社区以茶话会的形式,由物业公司的领导给小区的教师送鲜花,以示敬意和祝福。

十二月份:开展社区“健康讲座”活动,生活常识、健康常识、基本的法律常识。在办好社区文化活动的同时,不断加强社区文化体育建设,争取将社区文化活动做好做大。

社区文化是创造良好的人文环境和提高居民生活品位的重要手段。随着时代的进步、科技的发展,人们已经不满足于一般的卫生、绿化、安全和良好的服务,人们希望生活在一个更体现文化色彩、更关注个性发展、更富有现代生活品位的环境之中,从而得到高品位人生体验和精神上的满足。住宅区社区文化正是创造这种环境、满足这种心理需求的重要举措。可以说,社区文化是现代物业管理不可或缺的重要内容。

1、学林居小区社区文化活动动感系列计划

---社区文化活动安排

A、绿色系列

(1)花园踏青、花卉展销

参加对象:业主、园林公司

时间:5月

地点:小区内各景点及主干道

(2)业主园艺、艺术展览

目标要求:强调参与性,评比优胜奖

参与对象:业主

时间:7月

地点:中心花园

(3)融融爱乐窝、少儿欢乐节

目标要求:在花园开展游戏活动、陶冶情操

参加对象:幼儿园小朋友、小学生

时间:6月1日

地点:花园内

B、赛事系列:

(1)三人篮球赛

目标要求:增强团队意识和合作意识

参加对象:业主

时间:7月

地点:小区篮球场

(2)露天中国象棋挑战赛

目标要求:培养思考能力、动中求静

参加对象:业主

时间:10月

地点:小区社区活动处

(3)拔河比赛

目标要求:增强团队意识和集体合作意识

参加对象:业主

时间:9月

地点:小区篮球场

C、咏叹系列:

(1)家庭趣味运动会

目标要求:增加趣味性,活跃家庭气氛

参加对象:业主家庭

时间:10月

地点:小区球场

(2)小手工艺术品设计、集邮、书画展

目标要求:

参加对象:业主

时间:8月

地点:业主会所

(3)广场音乐会

目标要求:提高市民的艺术欣赏力,促进高雅艺术的发展参加对象:业主家庭、社会人士

时间:6月

地点:中心花园广场

D、培训系列

(1)园区管理人员培训

目标要求:提高管理服务水平,更好、更规范的服务于广大业主

参加对象:园区所有管理人员、保安和保洁班组长等

时间:周六

地点:物业办公室

(2)保安技能培训

目标要求:提高员工的形象和战斗力

参加对象:保安员

时间:周三

地点:业主会所或室外广场

E、军旅系列

(1)“军旅一日游”活动

目标要求:参观军营,与官兵座谈,浓浓鱼水情

参加对象:园区业主家庭

时间:8月

地点:军队

(2)“中学生夏令营”活动

目标要求:丰富少儿的暑假生活,增进友谊与了解,增长见识参加对象:园区小业主

地点:待定

F、金秋系列

(1)“啤酒节”

物业小区活动策划方案

物业小区活动策划方案 篇一:物业社区文化活动执行花好月圆人欢聚【蓝色康园】社 区文化活动执行手册20XX-9-19目录一、工作人员分工及通讯录二、活动概述三、活动主要时间安排四、活动主要流程内容1.演奏节目 2.游园节目 3.抽奖环节4.露天电影五、物资清单及费用 预算六、奖品清单及费用预算七、兑奖规则八、工作倒推时间 表九、游戏区工作人员安排及要求十、露天电影十一、现场平 面图一、工作人员分工及通信录活动领导小组:组长: 副组长兼摄影: 组员:各部门主管二、活动概述 1、活动主题——花好月圆人 欢聚2、活动目的树立小区的品牌文化;培养业主热爱自己社区的 情感;加强各方沟通,稳固与彰显物业公司在业主心目中的地位。3、活动时间20XX年10月4日下午7:30-11:30 (提前半小时准备)4、活动地点及主要内容于小区拱门中心广场举行游园抽奖活动及露 天电影5、现场布置 (1)、中心广场:布置活动主题背景板,内容为“花好月圆人欢聚”(显示主办单位、协办单位、信息发布网站等 内容)。(2)、拱门通道:用铁丝悬挂谜语及星星灯饰。(3)、其它 布置:按以往节日场景布置。四、活动主要流程内容 1、表演节目篇二:小区活动策划小区主题活1整体早教行业当地特点 及发展趋势;合肥早教市场处于发展前期,合肥市民有一定的早教 意识但市场还没有全面打开;合肥早教市场一线品牌进驻较少,潜 在市场巨大。2 合肥早教品牌销售情况,特别是销售渠道模式和销

售策略;目的:从不同形式的调查中宏观把握合肥早教市场,找出市场差异化点,推行造势活动。合肥早教市场一线品牌进驻较少,潜 在市场巨大,现有早教品牌,在产品的特征上的优势是微弱的,竞争尚未开始,不足以形成品牌差异性。做法:网络、杂志等其他形式 去问、去看、去分析和判断。二、小区选择内容:1 小区入住率情况;2 售楼价位(5XXX元/平方米以上);3 住户构成,主消费群体分析(小区3-10岁小朋友的家庭);4 小区幼儿园的办学方式(自身投资?品牌进驻);5 小区地理位置及其活动场地费用(小型展台?大型舞台);6 小区远期发展计划;7 开发商背景和信誉等级;8 物业管 理模式,交换联系方式等内容包括但不限于;目的:有的放矢的开展小区活动;做法:物业关键人物沟通,开发商沟通,售楼小姐沟通,报纸了解分析等。三、物业沟通目的:1 了解小区规章制度;2 物业 对小区活动的管理办法;3 别的小区物业对小区活动的看法和合作模式。做法:1 交付一定物业管理费(场地费);2 物业关键人物关 系处理;3 开发商品牌和创艺宝贝品牌共同主办活动,提高品牌知 名度。四、活动策划1主题:大型小区主题活动——“让我们和孩子一起创造世界” 2准备用品:宣传单页:不同样本各XXX份;名片: 4盒;创艺宝贝小饰物:XXX个;宣传横幅气囊:1个; 宣传横幅:2个;品牌推介光盘:50张桌子:至少4张;太阳伞:至少2把;饮水机:2个,或纯净水两箱。 篇三:万科社区主题活动策划20XX万科社区主题活动策划丰 富多彩的社区文化建设是万科物业管理为客户提供的一项重要服

社区文化活动方案范本

Clarify the implementation objectives and contents, make the plan unified, the action coordinated and the process orderly. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 社区文化活动方案

编号:FS-DY-20617 社区文化活动方案 区内物质、制度及心理文化的统称。范围甚广,从最小的邻里到大城市都可包括在内。社区环境影响学生,因而影响学校文化,影响学校教育设施,因而影响学生的成就与行为。现在,就来看看以下两篇社区文化活动方案吧! 社区文化活动计划 在新的一年里,我们要以学习贯彻党的xx大精神为主旋律,以提升市民素质为主抓手,结合“创先争优”、“机关文化建设”、“热爱伟大祖国,建设美好家园”活动,服务大局,创新载体,扎实开展工作,20xx年我社区文体活动方案如下: 一、加强社区宣传教育工作,发挥舆论导向重要作用。 通过文艺形式,广泛开展市民公德、法制、新型生育文化等内容的宣传工作。以社区市民学校为依托,积极开展面向不同群众层面居民的社区学习教育活动,加强与辖区学校的联系,构筑社区教育网络体系,全面提高居民受教育的程

度。 二、扩大社区文体活动影响面,争取各方面均有所突破。 社区坚持以人为本,不断探索文化活动的新形式、新内容,继续深化参加社区文体活动对象普及面,大力结合读书节、邻里节、学生寒暑假校外实践的机会,积极引导和提倡全社区居民开展形式多样、内容健康向上的各类文体活动。 三、组织开展高品味的文娱活动,独具特色的文体活动。 充分利用社区文化资源,拓宽活动领域,经常组织开展高品味的节庆文化、广场文化和家庭文化为重点内容的文娱活动。经常开展强身健体、寓教于乐、独具特色的文体活动。 四、开展文体活动培训活动,发展壮大社区文体队伍。 举办培训班,邀请老师来社区上课,以丰富居民的文化生活,调动居民参与社区文化活动的积极性,给社区文化增添新的活力。搜集挖掘社区和共建单位文化人才资源,并整理入库,通过整理出的各具特长、有才艺的人员名单,继续保持扩大原有文体队伍. 开展社区文体工作是一条艰苦而又漫长的道路,需要我们不断地创新、不断地学习,不断提高自身素质,总结以往

社区综合文化服务中心工作计划(2)

社区综合文化服务中心工作计划(2) 为贯彻落实全县宣传文化工作会议精神,服务社会主义新社区建设,根据县委2018年全县宣传思想工作要点,结合本社区实际,特制定北城社区宣传文化工作计划。 一、加强理论学习培训力度,筑牢思想基础 把党员干部思想教育和理论学习放在首要位置来抓,以XX精神为理论学习的重要内容,分步骤、有计划的对党员干部进行教育培训。 1、坚持党委理论中心学习组学习制度。立足党工委理论学习中心组,突出理论学习重点,坚持每月初组织一次党委中心组学习制度,每次学习半天。开展*主生活会,理论研讨会、述职述廉报告会,不断创新学习方式,促进中心组理论学习制度化、正常化、规范化。 2、推进学习型机关建设。积极开展学习型机关创建活动。每月10日为全区党员干部学习活动日,学习新知识、新技能,更新知识、更新观念,做到常学常新,学以致用,在全区范围内营造良好的学习氛围。 二、推进文明创建,优化发展环境 以文明创建为抓手,以新农村建设为主题,以三个代表重要思想为主线,坚持正面教育引导,唱响主旋律,弘扬正气,惩治邪气,消除一切不利于团结,不利于发展的噪音、邪音和杂音。努力营造聚精会神搞建设,一心一意谋发展的良好氛围。 1、倡导移风易俗。制定居*公约、文明公约,创建一定数量的文明居*户和宾馆、饭店、景点、商店等文明窗口活动,培育先进典型,

推进文明户创建活动。积极倡导移风易俗,纠正不文明行为,营造出人人讲文明、个个憎陋习的良好社会氛围。 2、强化文明创建力度。进一步发挥文明单位的榜样作用和示范带头作用,不断总结创建经验,促进文明小区、文明单位的创建水平的提高,争取有更多的单位进入市级以上文明单位行列。 3、强势做好对外宣传。加强对我区三个文明建设成果的宣传力度,积极做好全区范围内先进人物、先进事迹和好的工作经验、工作方法的宣传报道工作,积极对外推介,努力扩大我区的社会影响,提高我区的知名度。 三、巩固文化阵地,丰富居*生活 通过各种健康向上、丰富多彩的文体活动的开展,把浓郁的乡土气息和强烈的时代精神有机地结合起来,进一步凝聚人心、激发干劲、丰富群众生活、满足群众需求,为社会的发展与稳定提供有力保证。 1、加强文化载体建设。继续巩固完善文化站建设,重点做好文化大院建设力度。 2、丰富群众文化生活。结合本区实际和特点,利用重要节庆日有计划组织开展一系列群众喜闻乐见,健康向上的大型文体活动、广场文化活动。继续组织开展送*、送戏进社区活动。 四、加强公*道德建设,提高公*素质 1、积极探索加强公*道德建设的有效途径。积极开展文明言行教育活动,从娃娃抓起,让文明礼仪教育进学校、入课堂。倡导五个做起,即从我做起、从家庭做起、从身边做起、从点滴做起、从今天做

小区物业服务投标方案

小区物业服务投标方案 一、关于我们…… (一)XX物业简介 (二)企业理念 (三)公司优势 (四)专业的顾问服务机构——顾问团 二、顾问项目概况 三、项目顾问服务目标 (一)服务原则 (二)具体目标 四、顾问服务的方式 五、项目顾问组简介 (一)组织机构图 (二)职责描述 六、顾问服务的内容及服务质量保证措施 (一)项目顾问基本范围 (二)项目顾问具体内容 (三)顾问服务质量保证措施 七、顾问服务工作进度表 八、项目顾问服务费

第一部分项目物业管理理念 第一章项目调研 为使管理服务工作更加贴近XXX高尚住宅小区中的“宅”与“人”,我们深入现场调研,所了解的基本情况如下: 【XXX位于江宁开发区佛城路以南,将军南路以东,牛首河以北,占地面积约79.7亩。江宁开发区按照高起点、高标准的开发战略,以建设XX新区、高新技术产业密集区为目标,精心规划设计。以百家湖为核心,依次向外分设三个发展圈层:一是百家湖风景游览城,内设商贸、别墅、植物、疗养、游乐、国际会议六大中心;二是金融、科技、社团及住宅区;三是高新技术产业加工区,以及占地6000亩,可容纳5万名师生的高教科研中心。随着诸多的大专院校及高科技企业在江宁开发区的落成,一个全新的以科技文化为主的江宁开发区正在崛起,为本地块居住小区的成功开发带来无限商机。紧邻地块南侧的牛首河的沿岸将形成优美的滨河绿带。佛城路、将军南路交叉口的大转盘将是一个非常大规模的中心“绿岛”,这一系列景观绿化工程的完成将使整个居住地块周边环境得以很大的提升。销售对象主要为来江宁创业的企业家,投资家,和高薪白领。】 如何把XXX高尚住宅小区纳入物业管理的视角,达到都市地标性建筑形象的要求,XXX高尚住宅小区给我们带来了诸多课题: ●从入伙期直至正常居住期,物业管理实施与周边施工(配套工程收尾)长期并存,且入伙期业主入住集中、入住率高、入住快,管理压力较大。 ●XXX高尚住宅小区业主主要为来江宁创业的企业家、投资家、和高薪白领,素质高、要求高,其特殊的人员结构及厚重的文化沉淀必将为居住区带来更清新的时代

社区志愿者服务站活动策划书

社区志愿者服务站活动策划书 一、指导思想 以服务群众、构建美好家园为宗旨,倡导社区志愿者服务理念,大力开展社区志愿者活动,发展壮大社区志愿者队伍,健全社区志愿者服务站工作体系及运行机制,推进社区志愿者工作有序、有效的开展。 二、工作原则 坚持党对社区志愿者服务站的领导,认真贯彻社区关于志愿者服务的决策和部署,坚持从社区实际情况出发,不断完善服务机制,不断提高社区志愿者服务站工作水平。 三、目标任务 成立“社区志愿者服务活动站”,通过服务站开展一系列志愿者活动,切实做好社区志愿者服务,乐于奉献、团结友爱,服务广大群众,让每个居民感受到“社区志愿者服务就在我身边”。 四、活动载体 社区志愿者:社区志愿者由社区及驻地企事业单位退休人员、在校学生、党员干部、辖区内企业负责人和员工、社区干部、社区卫生服务站工作人员、其他社会热心人士等组成。志愿者不计报酬,有一定的服务能力。 社区志愿者服务站:社区志愿者服务站是由西苑社区居委会组织

成立,志愿者服务站在社区党委的正确领导与指导下开展工作,服务站的志愿者上下齐心协力,本着居民所需求,开展便民服务。 五、活动内容 1、关爱空巢老人活动。继续开展本社区的特色“没有围墙的养老院”活动,让空巢老人在家都能够享受养老特别服务。对辖区内的空巢老人进行定期走访,开展精神慰藉、家政服务、陪同就医、保健指导、娱乐活动。关爱困难人员。对辖区内的低保户、困难人员开展送爱心活动,捐款捐物、送岗位、送技术,开展一对一帮扶,为他们解决实际困难,让他们在社区的帮助下能够早日脱贫。 2、关爱残疾人活动。理解、关心、尊重残疾人,为他们开展心理咨询、职业指导、就业培训和日常生活照料,让他们感觉社区的关心,对生活充满信心。 3、医疗服务志愿。开展“健康进社区”活动,开展健康知识讲座,为社区居民提供医疗咨询和义诊服务,受到了社区群众的热烈欢迎和好评。活动中,志愿者对老年居民,通过免费中医医疗咨询、测量血压、定期上门检查等多种形式,指导社区居民正确认识疾病、预防疾病,而且耐心细致地对他们的问题逐一做了回答。 4、关爱未成年人。在社区内开展法制教育、安全教育等讲座,组织社区党员对他们进行关心、教育、心理辅导,关心未成年人的学习、生活状况,让他们健康成长。 5、定期走访。对辖区内的困难人员、低保户、矫正对象由社区党员带头和社区志愿者对他们进行定期走访,关心他们的生活状况及

某物业公司社区文化建设方案

宇洋集团企业文化建设工作实施方案 一、背景分析 集团公司成立于1999年,主要从事房地产投资开发业务,开发或正在开发的楼盘项目有雄海花园、西子湖畔·沃府、沸点·100等。近年来,在国家有关政策措施的宏观调整下,在市场经济的洗礼中,虽历经风雨,但始终发扬“挑战极限,永不满足”的企业精神,识时趁势,稳步前行,确立了以房地产投资开发、物业管理经营为主的双驱动发展模式。 我国正处于城镇化高速发展的阶段,湖南省委省政府也正部署实施推进“四化两型”的发展构想,这些利好因素都是推进相关行业和企业发展的原动力。而集团公司通过多年来在地产界的发展沉淀,宇洋企业品牌和所开发的项目在业内、在消费者心中累计了一定的知名度和影响力,为公司的再次腾飞奠定了坚实的基础。 二、公司建设企业文化得必要性 1、是塑造集团公司企业形象的需要。集团自成立来,在业务拓展、企业规 模、经济实力等方面实现了大发展,但在企业文化建设上和同行业同规 模的企业比较起来,还有待加强; 2、是提升房产项目品质、形象的需要。集团已经或正在投资开发的房产项 目多定位于中高档,项目的包装、宣传、推广等都需要文化的支撑; 3、是加强品牌建设、推广的需要。政府部门、合作单位、客户等群体需要 通过一定的渠道、媒介来获取公司的相关信息,以加深对企业的了解和 信任; 4、是提高企业管理,打造企业竞争力的需要。现代企业不仅需要制度管理, 还需要文化凝聚,提升团队的战斗力和竞争力。 三、企业文化建设方法 1、舆论导向法。内部舆论导向和外部舆论宣传; 2、形象重塑法。分析影响形象的关键点,重新塑造并扩大宣传;

3、利用事件法。敏感把握时机,为企业造势; 4、行为激励法。强化公司所倡导的行为; 5、领导垂范法。推进重大事情领导的垂范能起到表率作用; 6、造就楷模法。树立正面典型,作为文化与员工的标杆; 7、活动感染法。重视活动的文化载体作用; 8、创造氛围法。氛围是风气形成的基础,营造和谐、亲情、积极的氛围。 四、文化建设的形式 1、企业管理论坛。集思广益,团队的智慧和企业文化共促企业发展; 2、年度大会。年度大会是企业文化聚集、展示的平台; 3、文化活动。文化在活动中交流、互动、传播; 4、员工福利。福利是加强员工认同感、归属感的润滑剂; 5、品牌规划。品牌是文化理念和经营行为融合的外在表现; 6、拓展培训。通过培训,更好地促进员工对文化的理解吸收。 五、文化宣传载体 1、企业员工手册。员工手册是凝聚人心、规范行为,打造团队的标尺; 2、企业简介。企业简介是企业成长、文化溯源的记录者; 3、企业局域网。企业网站是企业的虚拟会客厅; 4、企业宣传册。企业宣传册是最具代表性的传播载体; 5、企业内刊。内刊是企业文化布道、塑造、传播的典型媒介; 6、企业历史记事的书籍、光盘。历史记事是记录企业成长的见证者。 六、实施推进 根据公司的实际情况和经营状况,可从下列计划中有步骤、有选择地系统推进企业文化的实施工作: 1、对公司的CIS体系进行整理和完善: 精神文化:对企业精神、企业作风、企业宗旨、企业价值观等进行提炼、创新;

社区创意春节活动方案

社区创意春节活动方案 春节到来之际,除了拜年,我们还可以举办一些春节活动来营造我们的节日氛围,像小区里可以组织大家来办个社区联欢晚会,这样能让我们的春节显得更加热闹喜庆。那么,社区的春节活动要如何策划才有趣新颖呢?怎么才能突出春节文化特点?下面是为大家收集的社区春节活动方案,欢迎阅读。 【范文一】 为丰富社区居民的文化生活需求,愉悦身心,陶冶情操,搭建居民之间相互交流沟通平台,增进”邻里情”,增强社区的凝聚力、向心力,营造出一种团结奋进、文明和谐、喜庆祥和的浓郁氛围,按照区工委办的安排,结合社区实际,制定社区20xx年春节期间文体活动方案。 一、指导思想 为深入践行”三个代表”重要思想,努力构建公共文化服务体系,为广大居民提供更多优质文化产品和文化服务,不断满足广大居民对文化生活的需求。全面落实科学发展观,贯彻落实党的十八大会议精神,始终把握社会主义先进文化方向,促进社区物质文明、政治文明和精神文明协调发展,全面建设和谐社区。 二、组织领导 为切实开展好社区的文体活动,成立社区20xx年春节文体活动筹

备组,组长为陈圣炜,副组长为徐祥忠、支云秀、胡正田、邹鹏,成员为聂祖国、吴君来、蔡圣法、王心友、李正保,筹备小组下设评委裁判组和后勤保障组,胡正田兼任裁判组组长,成员为吴永深、徐志军、黄寿余,支云秀兼任后勤保障组组长,成员为卫守才、孙跃华。评委裁判组负责策划、提供活动场地及制定、执行活动规则,后勤保障组负责提供比赛所用的器材及奖品等。 三、活动安排 1、举办庙会:时间初定在元月15日至元月16日。设立五个活动区:一是娱乐区,由社区委居民演唱庐剧、黄梅戏、歌曲及拉二胡等节目为主的文艺演出。二是宣传区,利用展板宣传反邪教、禁毒、科普、交通安全及民生等相关的政策和事例。三是送年货进社区,社区委联系区内华泰、统一、可乐等相关企业,引导企业担当社会责任,送相关产品进社区服务千家万户。四是赠品区,主要发放购物袋、一封信及”福”字等宣传品。五是写春联区,联系区内学校老师、社区居民中广大书法爱好者为居民义写春联。活动地点:社区人口文化广场。 2、80分比赛:时间初定在元月19日,由执法中队、各小区委进行预赛,各选出一支代表队参加社区组织的80分复、决赛。比赛地点:社区委四楼食堂。 3、象棋比赛:时间初定在2月9日至2月10日两天,参赛人员:社区象棋爱好者,男女不限,年龄不限,参赛人员由小区委选送或自愿报名,由小区委汇总后于2月5日报社会事业科。比赛地点:社区

2020年社区志愿者活动方案

2020年社区志愿者活动方案 下文为大家整理带来的2020年社区志愿者活动方案,希望内容对您有帮助,感谢您得阅读。 仅用自己小小的力量,为困难群众雪中送炭,同样是一件利于他人提升自己的好事。如下是小编整理的2020年社区志愿者,欢迎阅读。 2020年社区志愿者一 为了构建和谐小区,弘扬奉献、友爱、互助精神,倡导以人为本的理念,充分发挥社区志愿者尊老、敬老、扶残助弱的作用,让志愿者的服务有效深入的开展,结合本社区实际情况,特制订以下方案: 一、指导思想 以服务群众、构建美好家园为宗旨,倡导社区志愿者服务理念,大力开展社区志愿者活动,发展壮大社区志愿者队伍,健全社区志愿者服务站工作体系及运行机制,推进社区志愿者工作有序、有效的开展。 二、工作原则 坚持党对社区志愿者服务站的领导,认真贯彻社区关于志愿者服务的决策和部署,坚持从社区实际情况出发,不断完善服务机制,不断提高社区志愿者服务站工作水平。 三、目标任务 成立社区志愿者服务活动站,通过服务站开展一系列志愿者

活动,切实做好社区志愿者服务,乐于奉献、团结友爱,服务广大群众,让每个居民感受到社区志愿者服务就在我身边。 四、活动载体 社区志愿者:社区志愿者由社区及驻地企事业单位退休人员、在校学生、党员干部、辖区内企业负责人和员工、社区干部、社区卫生服务站工作人员、其他社会热心人士等组成。志愿者不计报酬,有一定的服务能力。 社区志愿者服务站:社区志愿者服务站是由西苑社区居委会组织成立,志愿者服务站在社区党委的正确领导与指导下开展工作,服务站的志愿者上下齐心协力,本着居民所需求,开展便民服务。 五、活动内容 1、关爱空巢老人活动。继续开展本社区的特色没有围墙的养老院活动,让空巢老人在家都能够享受养老特别服务。对辖区内的空巢老人进行定期走访,开展精神慰藉、家政服务、陪同就医、保健指导、娱乐活动。关爱困难人员。对辖区内的低保户、困难人员开展送爱心活动,捐款捐物、送岗位、送技术,开展一对一帮扶,为他们解决实际困难,让他们在社区的帮助下能够早日脱贫。 2、关爱残疾人活动。理解、关心、尊重残疾人,为他们开展心理咨询、职业指导、就业和日常生活照料,让他们感觉社区的关心,对生活充满信心。 3、医疗服务志愿。开展健康进社区活动,开展健康知识讲座,为社区居民提供医疗咨询和义诊服务,受到了社区群众的热烈欢

物业文化活动策划方案

物业文化活动策划方案 【篇一:物业二十周年庆典活动策划方案】 二十周年庆典活动策划方案 前言 秉承“业主至上,服务第一”的服务理念,锐意进取、不断超越,管 理规模不断扩大,服务品质持续提升,建立了行业知名度和美誉度,跨入了深圳和中国物管品牌的第一方阵。我们深知,成绩的取得, 与行业主管领导的支持和关怀、业主的理解和信赖、广大员工的付 出和努力是分不开的。在公司成立二十周年之际,我们豪情壮志, 心怀感激,特别策划举办“臻于至善,感恩共勉”大型庆典活动,答 谢所有支持和关怀发展的各界人士,向客户和业主致以最真诚的祝福。 通过此次活动,展示公司的核心文化理念、发展历程和未来展望。 我们相信,真正的收获源于奉献,在新的征程上,精诚服务,推动 城市的文明化进程;创造财富,更多地回馈社会。 庆典活动具体方案 一、活动要素 活动主题:臻于至善,感恩共勉 ——xx物业20周年庆典活动 活动时间: 活动地点: 二、活动主题及思路 在庆典活动中见证xx物业二十年的奋斗历程,体现常安物业做为国家一级物业服务企业的社会责任感。以“回馈与感恩”为情感旋律, 庆典活动将围绕以下思路进行 1、通过系列前期宣传,为20周年庆活动的举办营造氛围; 2、以20周年庆为活动源头进行公司文化宣传,推进优质、用心服 务核心理念; 3、展示xx物业奋斗历程,体现公司发展实力和未来趋势,让员工 和合作伙伴对公司发展更有信心; 4、感恩献礼,借助活动感谢一直支持、关注我们政商界领导、合作伙伴和社会各界人士; 5、通过活动提升知名度,在社会中赢得口碑。 三、活动目的

1、通过本次活动大力发扬xx物业的社会责任感,建立品牌美誉度; 2、通过活动中的文化长廊展示,让社会各界人士共同见证xx物业 实力和对未来发展充满信心; 3、通过活动弘扬公司企业文化,展示先进的管理模式、创新的服务 理念,展现公司团队精神; 4、让与会者参与活动的各个环节,充分了解、见证xx物业的服务、质量、环保及安全理念。 四、前期筹备安排 1、成立组委会; 2、策划方案审定,费用资金精细预算; 3、编写新闻通稿、通过媒体等渠道进行宣传; 4、邀请政、商界嘉宾,确定内、外部参加人员; 5、文艺演出编排,彩排,主持人与压轴节目的确定; 6、文化长廊素材印制,宣传品、纪念品、会场布臵设计制作; 7、制定项目组职责: 1)场地组: 负责灯光、音响、投影、现场内外布臵(含宣传品、纪 念品制作)、礼仪小姐的安排。 2)文艺组:负责文艺演出的节目安排,保证演出水准。 3)宣传组:负责编写新闻通稿、接待媒体记者、安排摄影 摄像、媒体报道文章和影像资料收集。 4)接待组:负责发放邀请函、安排来宾座位次序、对口迎 接各位来宾签字、入席,领取纪念品。 5)礼品组:负责礼品的运送、保管、发放。 6)安保组:负责协调安排停车位、道路的清洁和安全,应 急突发事件(熟悉附近道路、医院、派出所的位臵)。 五、活动具体内容和流程 1、庆典重点环节 (1)领导和特邀嘉宾发言致辞; 庆典正式开始,首先由总经理发言,回顾二十年的奋斗历程,以一 组组数据,一项项荣誉让来宾感受到梦想的力量,执着的追求,激 励员工不断进取。 特邀政界人士、企业客户与业主代表发言,畅言抒情,携手共进。(2)“最美家园护卫使者”先进模范员工颁奖典礼;

2020物业社区文化建设方案

2020物业社区文化建设方案 本文是关于2020物业社区文化建设方案,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 20xx物业社区文化建设方案范文1 积极开展社区文化活动是我公司精神文明建设的重要部分,也是与物业管理服务工作相辅相成的,积极开展健康活泼、丰富多彩的社区文化活动,把第三金世家花园这个美丽而富有文化艺术气氛的小区建设成为温暖、安全、祥和、文明的"小社区"。 一、宗旨 1、内容文明健康 2、促进邻居和睦融洽 3、形式丰富多彩 二、效果 1、营造高尚的小区文化气氛,形成安定、和谐、温馨、的社区,促进小区精神文明建设 2、准备充分、人员、物资、场地落实到位。 3、活动寓教于乐、井然有序。 4、丰富居民业余文化生活,激发居民的主人翁意识和爱花园护花园的责任感,增强社区凝聚力。 5、气氛欢快热烈,使人留连忘返。 6、通过文化活动这种形式,加强管理者与住户的交流,促进业户之间,业户与管理处之间融洽关系,争取住户对物业管理工作的参与、支持。 三、制度 1、成立社区活动领导小组。 2、节日前,针对业户对活动的需求,有针对性的制订活动计划。 3、根据计划要求,向公司写出可行性活动报告和经费预算。 4、根据公司的审批意见,制订活动具体方案。

5、通报具体的活动时间和内容,并认真准备。 6、指定活动项目工作人员。 7、根据活动的内容和规模对业户、有关单位发出请贴。 8、购奖品和纪念品。 9、布置会场和活动场地。 10、整个活动期间,工作人员应注意各方面的情况,尤其注意安全防范工作。 11、活动小结,汇报公司。 12、制定《社区文化部工作制度》以及会所、游泳池、各种球场的专项管理制度。 四、计划 1、主题活动 每月一次体育竞赛、每季一次综合文艺晚会、每年一次园区人运动会。 2、经常性活动 文化:定期向用户开放;举办流动图书展览、摄影书画展、专题笔会、文化沙龙、健美儿童大赛等。 艺术:合家欢卡拉OK比赛,文艺晚会,民乐晚会等。 体育:游泳比赛、乒乓球赛、足球赛、篮球赛等。 3、节日活动 元旦联欢会、新春联欢、元宵灯展、五.一合唱晚会、六.一少儿歌舞会、中秋赏月会、国庆露天舞会、重阳节"夕阳红"晚会等。 4、组织各种有益活动,通过走出去,请进来,促进各种交流比赛活跃业户文体生活,提高第三金世家花园的声誉,建设有特色文化艺术小区。 5、全年开展二至三次文明礼貌月活动,配合街道,发动全体员工为用户做好事、办实事、送温暖。 6、定期向用户发放文化活动征询意见表,积极吸纳好的意见,争取有效措施和用户同喜同乐,想用户之所想、与住户们打成一片,融为一体。 20xx物业社区文化建设方案范文2 对于物业管理公司来说,良好的社区文化可以树立起公司的品牌和形象,我

小区社区文化建设方案

小区社区文化建设方案 小区社区文化建设方案 为深入发展海滨街道的社区文化,不断满足人民群众日益增 长的文化需求,努力提高居民群众的科学文化素质,促进海滨街 道经济发展和社会全面进步,决定大力加强海滨街道的社区文化 建设,结合社区的实际,特制定以下实施方案。 一、指导思想 认真贯彻执行市区有关社区建设的精神,充分发挥现有公共 文化体育设施的作用,用科学的发展观指导社区文化建设,坚持 以人为本,以灵活多样,丰富多彩的形式,积极开展社区文化活动,逐步建立全方位、多层次、宽领域的社区文化教育工作机制,形成与社区建设发展相互促进的社区文化教育新局面,为不断提 高社区居民思想政治素质、科学文明素质和生活质量奠定基础。 二、工作目标 (一)街道室内文化活动场所面积要达到每万人≥500平方米,各社区要建有1个文化室,按功能设置有图书阅览室、多功能活 动室、展览室、辅导培训室、舞蹈室、老年活动室、少儿活动室 等场室。 (二)街道必须建有1个面积1000平方米以上的文化广场,各 社区户外必须建有户外文化活动阵地,设有1个集文化、体育、 娱乐、休闲功能的小广场(或小公园)和1个文化宣传橱窗。

(三)各个社区要组建两支社区文化活动队伍。一是如剧、曲艺、音乐、舞蹈、文学、美术、书法、摄影、棋类、球类、读书、集邮、插花等文艺团队、文体协会、读书小组、兴趣小组组成的 业余文化骨干队伍不少于4个;二是社区文化指导员队伍。从当地 居民中选聘一些热爱文化、热爱公益事业的艺术家和离退休同志 作为社区文化指导员。每个社区的文化指导员不少于5个。 (四)要完善8项有关社区文化活动的台帐资料。 三、目前街道社区文化活动场所现状 (一)室内文化活动现状。 街道总人口26788人,下辖6个社区居委会,按省测评标准面积每万人≥500平方米计算,需室内文化活动场所1339.4平方米,现有街道文化站、金宇社区、 沙湾社区和南桥社区活动场所共计1400平方米,达到了面积 要求,其余3个社区都没有专用活动场所。应配备的电视、录放 像机、照相机、电脑等等基本设备器材都没有,图书室藏书数量少,残旧书占多数,远远达不到藏书标准。 沙湾社区居委会今年通过改建,室内活动场所达到870平方米,按文化室的功能设置基本上可以达到,但由于没有资金投入,现各种场室设备没有配置,所有硬件设备器材都没有,只有场所 无开展活动;南桥社区活动场所面积有300平方米,硬件设备器材 也没有,无开展活动。 (二)户外文化活动现状。

社区志愿者服务站方案

社区志愿者服务站方案 一、指导思想 以服务群众、构建美好家园为宗旨,倡导社区志愿者服务理念,大力开展社区志愿者活动,发展壮大社区志愿者队伍,健全社区志愿者服务站工作体系及运行机制,推进社区志愿者工作有序、有效的开展。 二、工作原则 坚持党对社区志愿者服务站的领导,认真贯彻社区关于志愿者服务的决策和部署,坚持从社区实际情况出发,不断完善服务机制,不断提高社区志愿者服务站工作水平。 三、目标任务 成立“社区志愿者服务活动站”,通过服务站开展一系列志愿者活动,切实做好社区志愿者服务,乐于奉献、团结友爱,服务广大群众,让每个居民感受到“社区志愿者服务就在我身边”。 四、活动载体 社区志愿者:社区志愿者由社区及驻地企事业单位退休人员、在校学生、党员干部、辖区内企业负责人和员工、社区干部、社区卫生服务站工作人员、其他社会热心人士等组成。志愿者不计报酬,有一定的服务能力。 社区志愿者服务站:社区志愿者服务站是由西苑社区居委会组织

成立,志愿者服务站在社区党委的正确领导与指导下开展工作,服务站的志愿者上下齐心协力,本着居民所需求,开展便民服务。 五、活动内容 1、关爱空巢老人活动。继续开展本社区的特色“没有围墙的养老院”活动,让空巢老人在家都能够享受养老特别服务。对辖区内的空巢老人进行定期走访,开展精神慰藉、家政服务、陪同就医、保健指导、娱乐活动。关爱困难人员。对辖区内的低保户、困难人员开展送爱心活动,捐款捐物、送岗位、送技术,开展一对一帮扶,为他们解决实际困难,让他们在社区的帮助下能够早日脱贫。 2、关爱残疾人活动。理解、关心、尊重残疾人,为他们开展心理咨询、职业指导、就业培训和日常生活照料,让他们感觉社区的关心,对生活充满信心。 3、医疗服务志愿。开展“健康进社区”活动,开展健康知识讲座,为社区居民提供医疗咨询和义诊服务,受到了社区群众的热烈欢迎和好评。活动中,志愿者对老年居民,通过免费中医医疗咨询、测量血压、定期上门检查等多种形式,指导社区居民正确认识疾病、预防疾病,而且耐心细致地对他们的问题逐一做了回答。 4、关爱未成年人。在社区内开展法制教育、安全教育等讲座,组织社区党员对他们进行关心、教育、心理辅导,关心未成年人的学习、生活状况,让他们健康成长。 5、定期走访。对辖区内的困难人员、低保户、矫正对象由社区党员带头和社区志愿者对他们进行定期走访,关心他们的生活状况及

宏伟物业服务创新方案

第二节社区文化活动的开展 提要: 1、找准切入点,开展形式多样的主题活动、节日活动和经常性活动,丰富业主的文化生活; 2、把握基本点,吸引群众广泛参与,喜闻乐见; 3、抓住重点,潜移默化,紧紧围绕社区文化促进物业服务这一课题,努力在提高业主的整体文明素质上下功夫; 4、突破难点,充分利用会所和文化站等大型场所开展活动。 一、开展社区文化生活的目标 社区文化是社区成员(管理员工和业主)在居住和管理活动中所创造的具有个性特色的精神财富及其物质形态。社区文化建设是我们始终不渝的追求;是社会安定团结的需要,是物业企业自身的需要,更是住户日益增长的文化生活的需要。 我们将承沿中国文化传统,在此基础上,进一步弘扬现代化的生活观念和生活方式。社区成员是物业的决定性因素,我们强调以社区成员为中心,尊重住户、相信住户、依靠住户,充分调动住户的积极性。通过寓教于乐、循序渐进的社区文化建设,培育社区精神,提高业主的文化素质,整合共享价值观念,增强社区凝聚力和向心力,使物业服务收到事半功倍的效果。我们的目标是使公司管理的项目文化建设具有代表性、先进性和实用性,使之成为整个文化生活中的一个标志性典范,带动整个物业服务行业文化建设上档次上水平。 二、开展社区文化的设想 1、确立以公司管理的各项目为中心,以附近小区为依托开展社区文化互动。

2、充分借鉴我司开展社区文化活动的成熟经验,为各物业项目社区文化活动的开展提供全方位的支持。 3、定期与小区业主进行文化互动交流,开展形式多样、具有人文气息的主题文化活动,考虑举办体育类竞赛、文艺表演、歌咏比赛等,形成社区特有的文化氛围。 4、联合当地社区街道、居委会通过定期互动给业主带来生活上的便利,形成社区便利的商业消费和休闲氛围。 三、社区文化生活的主要内容 1、环境文化建设 环境文化建设时时刻刻影响着住户的心里情绪,影响住户的生活质量。 对此我们高度重视,主要设想有: (1)环境文化建设的目标是小区文明洁净,环境质量良好,资源合理利用,生态良性循环,基础设施健全,生活舒适便捷,形成环保意识。 (2)我们将环境文化建设纳入物业服务日常工作中。专人负责,齐抓共管。拟定制度,及时监督,并邀请业主代表组成环保小组,义务监督,沟通信息,发现问题,及时处理。我们将定期向社区成员公布环境公告。 (3)宣传环保、倡导环保、奖励激励。我们的方法有每季度组织住户开展一次小区环保活动,每年度进行一次环保评比奖励。如义务植树等活动,可以激发社区成员共同关心环境的潜在热情。我们要通过不懈的努力,使业主形成节约资源、能源的良好习惯,倡导业主尽可能重复使用塑料制品,在引导的基础上要求小区内市场、商场包装材料使用环保材料。我们还将和环保部门联系,解决小区环保购物来源问题。 2、行为文化建设

《社区邻里中秋节活动方案》

《社区邻里中秋节活动方案》社区中秋节活动方案一一、目标: 1、为了迎接xx年中秋节的到来,丰富小区业主的业余生活,为大家在紧张的工作之余能够充分放松,享受节日的快乐。 2、坚定不移地加强精神文明建设,形成健康和谐的社区风尚。 3、寓教于示地建立现代化新型的人际关系,培养住户的自律,发挥群体效能,共同创造亲切和睦的空间。 4、循序渐进地开展社区文化活动,充分发挥社区文化的导向功能、约束功能、凝聚功能、激励功能和辐射功能。有利地促进物业公司较好的管理与服务,塑造小区品牌形象,加深物业公司与业主之间的交流和沟通。 二、具体活动项目如下: (一)、扔飞镖 1、在1分钟的时间内,站在3米线外用飞镖向镖靶准心投郑,环数越高越好; 2、选手在投郑飞镖时脱靶或未按规定的距离、时间进行投郑的,此次成绩无效; 3、分值。在规定距离、时间内得到35环以上者获胜,得礼品一份。 (二)猜灯谜 1、将猜中的灯谜撕下,根据灯谜编号到领奖处进行核实灯谜答案,答案正确后领取相应的礼品。

(三)飞镖射气球: 1、本活动共分为男子组、女子组、少儿组三组进行。 2、男子组选手距离泡沫板3米,女子组选手距离泡沫板2.5米,少儿组选手距离泡沫板2米。 3、每人可以掷飞镖5次,飞镖击破气球后根据气球里的纸条内容回答一个脑筋急转弯问题,答对者获礼品一份(礼品待定)。 (四)套圈: 1、物品摆放在圈定地面上。 2、距离最近物品2米远(小孩1米远)抛圈。每人限抛3次。 (五)捏泥人: 1、在10分钟以内能捏出最好看的泥人,得礼品一份。 三、以上活动的比赛成绩必须由此次活动的裁判进行签定,否则无效,每户家庭最多可派出2名代表参加2个不同的活动,并凭管理处统一发放的"中秋成绩卡"参加,根据成绩至物业客服台前领取奖品。 四、活动经费及合作单位: 1、由物业公司提供(免费)场地,合作单位需提供帐篷、活动节目、赠送的小礼品。 2、现在开始寻找有意合作者即赞助商(如本小区的商户是否愿意合作)建议安排专人跟进。 3、寻找选择合作单位时需要注意对方合作的意图及合作项目和其它小节(建议做出文字性的沟通文书说明合作方式和要求)。

XXX人口文化大院建设方案

XXXX大坝村人口文化大院建设方 案 一、指导思想 以党的十八大精神为指导,认真践行“三个代表”重要思想和科学发展观,以人为本,利用农村人口文化大院,积极传播先进人口文化,引领广大人民群众提高思想道德素质、科学文化素质、身体健康素质,转变婚育观念,自觉执行计划生育基本国策,促进社会主义新农村建设。 二、建设目标 通过建设农村人口文化大院,促进人口和计划生育宣传教育工作更好开展,鼓励广大农民群众积极参与人口和计划生育宣传教育活动,完善人口和计划生育宣传教育网络,努力建设一支热衷于人口和计划生育宣传事业的婚育新风志愿者宣传队伍,满足广大农民群众的需要。 三、建设内容 (一)主要内容: (1)一院:环境整洁优美,宣传氛围浓厚,能够开展经常性人口文化娱乐活动的场地。 (2)一标志墙:特色鲜明的人口文化大院标志墙。 (3)二栏:设计精美、更新及时的宣传栏。 (4)院内宣传墙:有内容丰富、贴近群众、富含人口文化的宣

传墙。 (5)两室:有宣传人口和计划生育内容的图书资料和光碟,有管理制度健全的综合性人口文化阅览室;各类工作制度、设施齐全、独立使用的村级计生工作室,兼人口学校职责。 (二)细化细节: (1)一院:人口文化大院,以现有的大坝村委活动室大院为基础。 (2)标志墙:立于可从大院各处看见的人口文化标墙。 (3)二栏:一为内容可更新的宣传栏;二为永久标志栏。 (4)一墙:整个大院营造范围重点区域,是以大院内墙来营造整体人口文化大院氛围。 方案: 临公路外,修筑一个牌坊宽4米,高5米分正反两面。牌坊正面面对公路,反面面对村活动室院坝。 于公开栏处,设立铝合钢的宣传栏两个,里边张贴设计精美、囊括各类基本人口计生信息的、符合本地区实际情况的公开栏,用以与时俱进的更新式宣传。 在文化院墙内放置5个刻有结斯乡人口文化大院字样挂件,院墙内画具有宣传意义的墙画,挂件与墙画每隔一副放置一个。 于卫生站右侧侧面墙处,设立铝合钢的宣传栏1个(5米宽),里边张贴设计精美、囊括各类基本人口计生信息的、符合本地区实际情况的公开栏,用以与时俱进的更新式宣传。

海源物业2018全年社区文化活动计划

2018年社区文化活动计划 重庆海源物业管理有限公司 2018年度社区文化 活动计划

2018年社区文化活动计划 2018年社区文化活动计划 一、年度活动主题: 2018年的社区活动,将按照活动形式划分确定为固定主题活动、特色活动、节日小问候三个类型。 二、年度社区文化工作目标: 共享集团公司、社区、商贸公司、联盟商家各方面的社区文化资源,积极配合公司开展海源社区间的文化交流活动,营造海源独特的社区文化氛围,使海源社区成为高尚社区文化品牌。 三、口号 “快乐生活缔造幸福” 四、活动内容: (1)固定主题活动(每年都举办的主题活动,在业主心中形成一定影响力的活动) 1月份海源物业“以爱筑家梦想起航”绘画比赛 新的一年,梦想开始,为了让更多的业主发挥自己的特长,并推广公司文化及品牌,组织一场绘画比赛,分为儿童组、少年组、成人组,获奖作品将制作为年历作为纪念。

2018年社区文化活动计划 2月份迎新送福 春节临近,为了让广大业主朋友感觉到“年”的味道,也为了让业主体会我们的关心问候,制作印有公司LOGO的福字送给业主,还请书法不错的业主免费为业主写春联。园区的节日布置上来凸显“年”的氛围。以灯笼和彩灯为主点缀园区,增添节日氛围。另制作社区文化宣传版《晒新年愿望》至当月社区文化宣传栏和企业季刊海源汇。 3月份元宵喜乐会(与联盟商家结合) 3月2日(周五)是中国传统的元宵节,为弘扬传统文化,丰富小区居民节日生活,在3月2日(周五)举办一次游园“灯谜汇”、快乐“游戏控”活动。 植树踏青 阳春三月,万物复苏。在这春花怒放的日子里,3月12日(周一)是植树节,为增强业主环保意识,也让业主放松心情,3月11日(周七)举办植树踏青活动。 4月份草莓采摘节 4月份正草莓收货季节,组织业主到草莓园进行游玩,放松。(业主自费报名) 5月份最美夕阳红——老人才艺大赛(与联盟商家结合) 为小区老人特设专场活动,让老人有充分展示的机会,促进业主

物业管理与社区文化建设

物业管理与社区文化建设 一、物业管理与社区文化建设的关系 有的学者认为,现代社区成员典型的心理征候就是孤独与焦虑。生活在现代都市的现代人类,很容易患上人际关系淡薄这一“现代都市症”。这一病症,像一堵无形的围墙拦截了社区成员间的沟通与融洽。而物业管理是人对人、面对面的服务,它的自身特点又决定了沟通和配合是优质服务的必备前提。如何解决这一矛盾?经过十几年的探索,深圳等物业管理发达的城市基本上找到了一条符合中国国情、具有中国特色的办法,出现了像“一手抓物业管理,一手抓精神文明建设”的“万厦—莲花北”物业管理模式。下面就物业管理与社区文化建设的关系从两个方面予以说明。 (一)社区文化建设对物业管理的互动 现代城市住宅区与传统的住宅区性质不同。旧住宅区分布散乱、住房狭小、配套不全,住户工作单位划一,同质性程度高,集体色彩使私隐难以实现;现代城市住宅区规划有序、环境良好、配套齐全,既有独立的私人空间,又有交往的公共场所,住户来自各单位各行业,异质性程度强,住户更具独立色彩。住户间的陌生更加造成了交往障碍。业缘关系重于地缘关系,住户间“关上单元门,个人顾个人”,忽视人际间的交往,继而引发集体观念松散、社区关怀淡薄等不良征候。而物业管理是物业管理企业受物业所有人委托,依据物业管理委托合同,对物业的房屋建筑及公共设备、设施、绿化、卫生、交通、治安和环境等管理项目进行维护、修缮和整治,并向物业所有人和使用人提供综合性的有偿服务。物业管理的目的是为了发挥物业的最大使用功能,使其保值增值,并为物业所有人和使用人创造整洁、文明、安全、舒适的生活和工作环境,最终实现社会、经济、环境效益的统一和增长。物业管理的产品主要是服务,而服务是以劳务量来衡量的。物业管理企业的管理就是充分优化人、财、物等经营要素,尽可能减少或节约劳务量的输出,实现最大化的效益和效率。除了无法节约、必须输出的绝对劳务量之外,怎样尽可能减少相对劳务量是物业公司追求的管理目标。 减少相对劳务量的一个最主要的通道就是住用户的大力配合和深层理解。如果服务对象随意高空抛物、乱丢垃圾、践踏草地,甚至人为地攀折花木、损坏设施,那么,物业管理机构势必事倍功半。相反,如果住用户恪守公约、遵守公德、邻里相亲、互助友爱,甚至主动维护公共秩序和社区环境,物业管理单位就会事半功倍。 那么,怎样才能实现减少相对劳务量这一管理目标呢?除了企业自身深挖潜力、提高效率之外,社区文化建设是十分重要的手段。社区文化建设搞好了,会增强住用户之间、住用户与管理者之间的感情,加强邻里之间的团结,达成服务主客体之间的共识,形成管理者与对象之间的相互尊重。在这种理想的管理与服

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