企业战略管理框架.

企业战略管理第一章战略管理过程

第一节企业的远景与使命

第二节企业的目标

第三节企业的战略

第四节企业战略的层次

第二章行业与竞争分析

第一节企业宏观环境分析

第二节行业经济特性与成功关键因素第三节经验曲线、规模经济与范围经济第四节行业竞争力分析

第五节行业内战略群体分析

第三章企业资源与能力分析

第一节企业的资源与价值

第二节 SWOT 分析

第三节投资组合分析

第四节企业的价值链

第四章竞争战略

第一节一般竞争战略

第二节动态竞争战略

第三节互联网条件下的竞争战略第五章不同行业的竞争战略

第一节新兴行业中的竞争战略第二节成熟行业中的竞争战略第三节衰退行业中的经营战略第四节分散行业中的竞争战略第五节经营单位的投资战略第六章跨国经营战略

第一节国家竞争优势的分析第二节国际市场的进入模式第三节国际化经营的战略类型第七章公司战略与优势

第一节公司战略的形成第二节进入战略

第三节企业并购

第四节相关多元化经营战略第五节不相关多元化战略第六节合作战略与竞争优势第八章公司战略的评价与选择第一节战略制定的程序与方法第二节战略评价

第三节战略选择

第九章战略的实施与控制第一节战略制定与实施的关系

第二节战略计划与实施模型第三节战略控制类型与过程第十章战略与组织结构

第一节公司治理结构

第二节组织结构与战略的关系第三节组织结构的设计第四节组织结构的类型第十一章战略与企业文化第一节企业文化的概念第二节企业文化的构成要素第三节战略与企业文化的关系第四节战略与企业文化的管理第五节企业文化再造