11.统一思想统一认识统一方法
生产部年度工作计划(通用10篇)
生产部年度工作计划（通用10篇）生产部年度工作计划篇1一、20__年生产部工作指导思想与目标统一思想、统一认识、统一行动;生产周期在30天内确保质量以“快时尚”为目标(即以快、狠、准为目标)。
二、年度重要指标三、年度重点工作任务1、确保产品货期准时率达到100%。
2、质量合格率达到97%。
3、羊绒制品(现为销售部外购)采购单价合理性100%。
4、各类计划正确率达到100%。
(1)完成任务/计划所采取的措施方法1-a、公司要确保单款产品合理的生产周期。
1-b、及时开发能够和公司总体发展模式匹配的生产资源。
1-c、生产部按销售部生产计划，根据实际生产情况合理安排生产下单。
2-a、公司要制定产品工艺、质量标准，按单款制定详细的工艺单。
2-b、务必确保产品生产前初样(不可以对未打样的产品进行大生产或者接单)、产前齐色齐码样品的确认。
2-c、外购羊绒制品(现为销售部直接采购)根据国家标准进行权威的检测、(如:成份、辅料、羊绒制品上的化学洗剂含量是否超标等)。
2-d、加强跟单人员的培训工作，跟单人员必须对单款产品生产前期、中期、尾期的产品抽查，和出货前的成品按30%的比例抽检。
2-e、技术部建立QA人员对生产部到仓的产品进行抽检。
3-a、根据服装的季节周期性，通过生产供应商的淡季下单。
3-b、公司建立核价小组，尽量在下达生产计划前确定羊绒制品售价(售价随生产计划一同下达)，以避免货物在车间的库存、积压。
3-c、生产部及时开发有利的生产资源。
(2)任务/计划进程时间表四、年度重点工作月度分解时间表生产部年度工作计划篇2即将过去的一年里公司经历了比较大的起伏，在新的市场形势和经营环境中，公司的发展充满着更多的挑战。
在行业市场持续疲软、产品利润逐步微利化的情况下，除了推出新产品增加新的利润点和加大营销力度外，如何优化公司内部管理也是摆在我们面前亟待解决的问题之一。
“不改革则弊端永远存在”，但改革必然是艰辛和痛苦的过程。
新学期 新气象 新表现
二、标明目标实现期限。 三、制定实现目标的计划行动，即——日常计划。 四、把自己制定的目标写下贴在墙上，经常看目标， 自然会深入潜意识。 五、每天检查目标、衡量进度。
培养自信的方法
一、想你会成功，不要想你会失败。 二、经常提醒自己，你比你想象中的要好。 三、树立大志。 四、自我精神训话（将自己的优点、长处和潜力及成功的事例编写成训词） 五、自我暗示。 六、采取行动增强信心。 练习推演，看人吧，加快行走的速度，抬头挺胸，收腹走路，九、养成主动 与人 说话的习惯时开怀大笑，11、书记我自信我坚强果断，我敢做敢为我豁达开 朗，我行动迅速，我聪明活
新学期 新气象 新表现
班会目的：
1、新学期新的要求，统一思想，统一认识。 2、强化常规管理。
3、重申遵纪守法的重要性。
寄语：
进入新学期，更要做好迎接挑战的准备， 齐头并进。每个人都是244班的一份子，集体少 了你就不完整，如同水和鱼的关系。这个集体 的未来需要大家的共同努力。 学习，是我们最主要的目的，良好的班风 对我们的学习起着举足轻重的作用，可是学习 除了依靠大家的力量，同学们还要懂得如何去 自主学习。于是制定学习目标对你来说就显得 尤为重要.
泼，我坚定沉稳。
统一思想,提高认识,推进医疗制度改革顺利进行
法。企业主管部门和企业各级领导． 要加强培训工作 算机等多方面的科学知识 ， 充分利用数学方法和计算 的领导， 给以必要的培训条件 ， 保证培训质量 ， 并在此 机手段 ， 以提高企业劳动定额工作管理水平。
基础上使劳动定额人员队伍相对稳定 。 ３５ 充分 依靠 群 众是贯 彻执 行劳动 定额 的基本保证 ． ３４ 学 习和推 广现 代 管理 理论 和 方 法 ， 高 定额 研 ． 提 劳动定额制定以后 ， 是经过广大职工群众去贯彻
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２０ ０ ２年
新
疆
有
色
金
属
统 一思 想 ， 高 认识 ， 提 推进 医疗 制度 改革 顺 利进 行
江 风 云
（ 新疆有 色阜康管理处 ８ １０ ） ３５０ 随着社会主义市场经济的发展和经济体 制改革 ｌ 的日 臻完善， 以建立社会统筹医疗基金与个人医疗账 户相结合为核心内容的城镇职工基本医疗保 险制度
究水平
执行的 ， 并在生产实践中检验总结 ， 因此 ， 劳动定额管
劳动定额管理同其它管理一样 ， 是随着社会生产 理工作 ， 不单单是定额管理部 门和定额 人员 的事， 而
力的发展逐步发展起来 的。 它经历 了传统管理 科学 是广大职工共 同的工作 ， 为此 ， 必须充分依靠群众 ， 动
方面：
医疗保险制度的改革政策性强 、 难度大， 一项 是 （ 国家财政和企业负担沉重 。公 费保险医疗制 涉及范围广 、 １ ） 利益格局调整 大的社会保 险制度改革＋
度的资金来源是国家财政和企业 ， 是按一定额度和比 直接关系到广大职工的切身利益 ， 党和政府历来就十
例 提取 的 ， 集 的资金 有限 。职工 本 人基本 上不 负担 分重视。上世纪 ８ 筹 ０年代 以来 ， 随着我国经 济体制改 或 很少负担 医疗 费用 ， 职工 直 系亲属 还享受 一半 的医 革的不 断深人 ， 各地 对 医疗保 险制 度 的改革进 行 了不
统一思想 提高认识 扎实做好刑事赔偿和刑事被害人救助工作
立案条件 。 第一 ， 对于因被拘留、 逮
捕而请求人身 自由权赔偿 的 ， 只要
是“ 已经 决 定撤 销 案 件 、 起 诉 、 不 或 者 判 决 宣 告 无 罪 终 止 追 究 刑 事 责 任” 的就应 当立 案 办 理 。对 于 可 能
充 有 关材 料 。赔偿 请求 人 不服 不立 案处 理 ， 向上级 人
机关 ， 赔偿请求人也从原来 的犯罪嫌疑人 、 被告人转
换为权利受损的被害人。协商要基 于这种认识展开 ， 体现平等、 尊重和恰当的人文关怀。 第三 ， 协商要坚持 自 、 愿 合法原则 。 严禁以“ 协商”
民检察院反映的 ， 上级人 民检察院应及时审查 ， 并答 复赔偿请求人 ， 防止赔偿案件转化为涉检积案。 ２正确处理与原办案部门的关系 、 国家赔偿法修改后 ，赔偿案件的审查责任更重 ，
青海较察 国家赔偿法专栏
一
、
进 一步 做 好 修 改后 国 家 赔
生了直接的影 响 ，根据这一变化 ， 结合赔偿归责 原则 和赔 偿范 围 的 表述 ， 我们应从 以下几个方 面把握
偿 法的 贯彻 实施
修改后的国家赔偿法对检察机 关深入推进社会矛盾化解 、社会管 理创新 、 公正廉洁执法“ 三项重点工 作” 意义重大 。 修改后 的国家赔偿法 畅通 了赔偿请求渠道 ，改变 了归责
重点 把握 以下几 点 ：
按照《 民检察 院扣押 、 人 冻结涉案款物规定》 向相关部
门投 诉 。二是 刑 事诉讼 程 序终 结后 ， 当事 人又 提 出赔
第一 ， 协商从属于赔偿程序 。只有符合赔偿立案
条件 、 进入 赔 偿 程 序 的 ， 才存 在 国家赔 偿 法 规 定 的协
统一思想 提高认识 严格要求 注重实施
提 高认 识 ． 强领 导 。 加 层层动 员 为 了真 正 减轻农 民 负担 ， 维护农村 的社会稳 定 。
一
、
按照 梅河 口现 场 会 的精 神 ， 我局 领 导 对公 示 工作 非 常重 视 ， 后 召开 了物 价局 党组 会议 ， 先 局务 会议 ， 并 组 织全局 干部 认 真学 习文件 ， 领会精 神 ， 公示工 作 对
确 意见 。 县物 价局 还结合 当地实 际 ， 将全部 涉农价格 和 收 费项 目逐一 进 行清 理 登 记。 此 基 础上 编 制 了 在
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固 爨 鼬
＜ 榆县 涉农 价格 和收费管理 目录 汇编 ， 以便公示 单 通 ，
位 参 照 。 如 大安市在 召开全 市大会 ， 立组 织制定 再 成 工作方 案 的基 础上 ， 制定 出 了（ 涉农 商 品价格 和收 费
进 行统一 认识 ， 提高做 好工 作 的信心 。 并根 据国家 计 委 和省物 价局 的要求 ， 分析 我市 农村 的现状 ， 制定 方 案 ， 在思 想 上 形 成共识 ： 是克 服 “ 烦 ” “ 并 一 麻 、 畏难 ” 的错误 认 识 ， 大 家清 楚 地 认识 到 减 轻农 民 负担 工 使 作 虽然 年 年 搞 ， 涉农 价 格 和 收费 年年 查 ， 乱 涨价 、 但
一
思 想 ， 高 认识 ， 提 积极 组织 力量 ， 大 工作力 度 ， 加 不 断 强 化 涉 农 价 格 和 收 费 的 公 示 工 作 ， 次 公 示 工 作 此
2021年五个一活动总结范文模板
五个一活动总结“五个一”活动总结本学期，我们利用班队会，认真组织学生学习“五个一”活动内容，并根据学生的特点，结合我班的实际情况和“做人教育”与“做事教育”，按照就近方便、力所能及、保障安全、与其他活动相结合的原则，充分调动学生的客观积极性、发挥学生的主观能动性，努力激发学生人人参与，切实把这项活动做好做实。
现将我班的活动情况总结如下一、活动开展有章可循、措施得力。
活动开展初期，我们首先召开班队会，统一思想、统一认识、统一计划、统一组织，使学生深刻认识到了开展这项活动的重要性和必要性，为下一步工作的开展夯实了基础。
其次，按照班级统一制定的活动计划，有序开展活动。
二、具体活动开展情况介绍。
⑴“发现一位心中崇拜的英雄”。
我们利用课间和主题班队会组织学生交流讨论“什么是英雄”、“小学生需要什么英雄”、“盲目崇拜的害处”、“面对英雄我们应该怎样做”等问题，使每位学生都能够找到自己的学习榜样，至少确立一位崇拜的英雄人物，如古今中外名人、英雄人物（战斗英雄、民族英雄等）、先进模范人物、身边的学习榜样等，利用课外活动时间相互交流自己选择的英雄人物与榜样，并能够讲出至少2件有激励作用的小故事。
在班级内积极组织演讲（我心中的英雄）、讲故事（我知道的英雄故事）、主题辩论会（什么是英雄）、小写作（假如我是“英雄”）等活动，进一步推动活动的开展，让学生全员参与，使每一位学生从中受到教育，从小树立远大抱负，刻苦学习，立志成才，报效祖国，远离社会上不健康的东西的侵蚀。
同时，我们以卡片的形式做成资料夹，在班级内交流，使学生进一步明确了“英雄”的真正含义。
⑵“确立一条激励向上的人生格言”。
我们请同学们结合课外资料，再在同学们中间展开激烈讨论，“到底怎样才算激励向上的人生格言”，然后再确立一条属于自己的、自己喜欢的人生格言，使每位学生至少确立一条，如古今中外格言、名人名言、熟语警句等，并要知道它的含义和作者的详细资料（如国籍、代表作品、生辰等）。
统一思想,提高认识,积极投入“品牌年”建设活动
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统一思想 ，提 高认识 ， 积极投入 “ 品牌年＂建设活动
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是不 断 明确集 团所属 各 报 十佳栏 目 （ 面） 版 、十佳记者 （ 编
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双十佳” ，在记 舆论 引导能 力 的重要 途径 。省 委 都把明确 自己的定位作为一件大 投票产生当年度 “ 事来抓 ，在 明确 定 位的基 础上 坚 者 节时集 中进 行宣传 和表彰 。经 宣传部 、省 新 闻战线 “ 三项 学 习
双 教育 ”活动 协调 领导小 组 和省新 定不移 地抓 自己的特 色 ，巩 固和 过 连 续三 年 的 “ 十佳 ” 评选 ， 扩大 自己 的读 者群 ，避免 集 团 内 全 集团 已涌观 出一 批在读 者 中有 闻工作者协会决定今年在全省新 定 影 响力 的 品牌 栏 目 （ 面） 版 闻 系统 开展新 闻宣 传 “ 品牌 年 ” 部各媒 体 同质 化竞 争 。这 样 ，各 编辑） ，各媒体打造 建设 活动 ，大力 创建 一批 新 闻宣 报 培育 自己的 品牌 栏 目和版 面 ， 和品牌记者 （ 品牌栏 目 （ 面） 版 、培养 品牌记 者 传 品牌 栏 目节 目，培养 一批 优 秀 就有了明确方向 。 二 是坚 持开 门办报 ，走 群 众 （ 编辑）的意识进一步加强 ，集 团 采编人员 ，非常适时、非 常必要 。 版 杭 州 日报报 业集 团近几 年注 路线 。品牌 栏 目 （ 面） 和品 牌 内部 的业 务氛 围更 加浓厚 。如
五个一活动总结学生
五个一活动总结学生篇一：班级关于“五个一”活动总结范文一、活动开展有章可循、措施得力。
活动开展初期，我们首先召开班队会，传达市、区、校三级部门关于“五个一”活动的要求，统一思想、统一认识、统一计划、统一组织，使学生深刻认识到了开展这项活动的重要性和必要性，为下一步工作的开展夯实了基础。
其次，按照“就近方便、自主结合、确保安全”的原则，把全班学生分成12个小组，同时选出12位责任心强的小组长，按照班级统一制定的活动计划，有序开展活动，同时做到了活动有记录、有目标、有措施。
⑴发现一位心中崇拜的英雄。
我们利用课间和主题班队会组织学生交流讨论“什么是英雄”、“小学生需要什么英雄”、“盲目崇拜的害处”、“面对英雄我们应该怎样做”等问题，使每位学生都能够找到自己的学习榜样，至少确立一位崇拜的英雄人物，如古今中外名人、英雄人物（战斗英雄、民族英雄等）、先进模范人物、身边的学习榜样等，利用课外活动时间相互交流自己选择的英雄人物与榜样，并能够讲出至少2件有激励作用的小故事。
在班级内积极组织演讲（我心中的英雄）、讲故事（我知道的英雄故事）、主题辩论会（什么是英雄）、小写作（假如我是“英雄”）等活动，进一步推动活动的开展，让学生全员参与，使每一位学生从中受到教育，从小树立远大抱负，刻苦学习，立志成才，报效祖国，远离社会上不健康的东西的侵蚀。
⑵确立一条激励向上的人生格言。
我们请同学们结合课外资料，再在同学们中间展开激烈讨论，“到底怎样才算激励向上的人生格言”，然后再确立一条属于自己的、自己喜欢的人生格言，使每位学生至少确立一条，如古今中外格言、名人名言、熟语警句等，并要知道它的含义和作者的详细资料（如国籍、代表作品、生辰等）。
在班级内推广“每天一句格言”活动。
要求班级同学按照座次每天一人在黑板上书写一句自己收集的名言、警句、格言等，每位同学准备一个“格言专用本”记录下来，作为自己的材料集锦，便于使用。
同时为配合“朝阳读书活动”的开展，在班级内进行记格言、背格言、说格言、用格言活动，从而使同学们学会准确利用格言，明确应用格言的重要性和必要性。
统一思想、提高认识、有序推进标准化建设
统一思想、提高认识、有序推进标准化建设------------中铁十局济莱高铁项目经理部标准化管理汇报材料各位领导：中铁十局济莱高铁项目经理部自开工进点以来，全面贯彻落实济南交通发展投资有公司推行标准化管理总体规划要求，依据中国国家铁路集团公司《关于深化铁路建设项目标准化管理的指导意见》（铁总建设〔2013〕193号），济南交通发展投资有公司有关标准化管理文件，积极全面部署实施各项工地标准化建设，有序推进标准化管理工作，现就项目部标准化建设情况汇报如下：一、大力宣传、加深理念、提高认识项目部通过座谈会、集中学习等形式大力宣传标准化建设的重要意义、部署和要求，使主要管理人员提高了认识标准化建设的内涵。
从项目部标准化建设、工地试验室标准化建设、拌和站和钢筋加工厂标准化建设到施工现场的标准化建设；管理制度标准化、人员配备标准化到施工过程控制的标准化；文明施工、环境保护及安全生产的标准化建设。
纵向到底、横向到边全过程标准化管理，从根本上提高施工现场管理水平和企业品牌。
二、加强领导、成立组织、分工明确项目部成立了以项目经理、书记、为组长，总工、副经理为副组长，各部室负责人为成员的标准化管理领导工作小组。
标准化建设坚持项目部主要负责人亲自抓，按照济南交通发展投资有限公司统一部署和要求，并结合有关标准化文件要求，全力抓好标准化建设管理工作。
为做好标准化建设的要求，项目部各部门明确分工，协调配合，积极履行各自在标准化建设中的职责综合办公室：负责现场工地的规划，以及与广告公司联系制作标准化工地建设中所需标牌、彩旗、标语等，调配好车辆的使用，做好建设人员的后勤保障工作；工程部（技术）：负责做好技术交底等技术工作和培训，按照标准化施工的要求编制作业指导书、作业要点卡片指导施工，制定施工流程和重难点工程的专项施工方案，编写相应的应急预案，并盯控作业队施工的整个过程，解决施工中所遇到的技术问题；工程部（物资设备）：负责标准化工地建设和施工生产中所需物资设备采购、现场材料堆码以及原材料、成品、半成品标识工作，并配合技术人员和试验人员对进场物资、设备进行检测；安质部：负责对标准化工地建设所需安全防护用品、器材、安全警示标识安装设置及使用进行安排和落实，对施工过程的安全质量进行监控，对施工现场文明施工和环境保护工作进行布置和监督；计财部（计划合同）：负责对架子队的动态管理；计财部（财务）：合理安排标准化工地建设资金的使用；中心试验室：负责做好各种原材料试验，过程试验，认真做好试验报告和检测记录，对工程质量进行有效的监控。
“认清形势、统一思想、提高认识、坚定信心,
“认清形势、统一思想、提高认识、坚定信心，推动企业健康可持续发展”大讨论活动简报第5期集团公司开展“节约一分钱”活动根据在大讨论活动中收集的意见和建议，集团公司决定，从6月29日起在全公司开展“节约一分钱”活动，要求各单位牢固树立“勤俭节约、杜绝浪费、精心管理”意识，从节约一分一厘抓起，最大限度地增加企业效益。
集团公司成立了以董事长、党委书记武予鲁和总经理乔国厚为组长的“节约一分钱”活动领导小组，活动办公室设在集团公司企管部，指导活动开展。
“节约一分钱”活动条块结合，对机电、生产、财务、供应等九大系统提出了明确的目标要求，要求各单位、各部门根据自身的工作实际，结合大讨论活动，制订切实可行、可操作性强的活动方案，引导广大干部职工从节约一张纸、一滴水、一度电入手，真正将节约活动做细做实。
为确保此项活动落实到位，集团公司将加强督察考核，采取一月一汇总的方式对各单位活动开展情况进行抽查考核，年底，将进行阶段性考核，对活动开展得好的单位给予适当表彰奖励。
集团公司机关开展周五课堂活动为进一步提高机关职工队伍整体素质，建设学习型机关，集团公司机关党委从7月5日开始启动周五课堂活动。
周五课堂每周五下午由机关各部室自行组织，内容以十八大精神、形势任务教育、感恩文化建设、部室业务知识、机关员工必备知识、企业发展与机关员工责任等为主。
为使活动活到实处，机关党委要求各部室制定详细的课时计划，确定主讲人、主讲题目、授课内容及授课地点，力求做到“讲有内容、学有成效、组织规范”。
开设周五课堂是集团公司机关“三个服务、三个负责”教育活动的一次延伸。
通过汲取课堂上的营养，让更多的干部职工学习必备的知识，提高综合素质，全面提升服务基层的质量，把智慧和力量更好地凝聚到推进企业发展的目标上来。
杨村矿汇聚正能量把握大宣传杨村矿采取多种形式开展大讨论活动，营造浓厚的干事创业氛围。
该矿大力弘扬“真诚、同心、感恩你我他”的企业精神，强化形势任务教育活动，广泛深入开展了“面对新挑战，我该怎么干？”电视专题访谈，邀请基层单位的干部职工、管理人员、班组长等围绕该矿加强基础管理、节资降耗、修旧利废、提质增销等工作，进行现场访谈；在全矿200多名中层干部中分系统开展了以“面对新挑战，我该怎么干”暨“如何当好科（队）长”主题演讲比赛；组织开展了“勇于担当，争创一流”大讨论活动，强化干部职工“事不避难、忠诚履责、尽心尽责、勇于担当”的意识，练就勇挑重担的本领；在全矿范围内开展了大走访大调研活动，听取职工心声，了解职工群众意愿，征集大家对企业发展的建议；举行了“讲形势、提素质，保安全、促发展”全员培训，全矿近千名职工走进课堂；各基层区队通过“三会一课”，对党员干部进行形势任务教育，走访困难职工家庭，解释疑惑，帮助困难职工树信心、战危机。
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第二章 统一认识
16
5 认为老板文化就是企业文化
在许多企业，老板的思想和文化对企业文化有很 大的影响，甚至企业文化被老板的文化所代替。可以 肯定的是，老板文化不等于企业文化。
但老板都想将自己的个人文化转变成企业文化， 所以企业文化也必然凝聚了老板的文化精髓。在企业 初创时，老板文化在企业文化的形成中起到决定性的 作用，随着企业的发展，老板文化的作用逐渐减小， 并逐步走向民主与开放。企业所有员工共同参与讨论 并提炼企业文化，使得企业员工的价值观趋于一致， 所以这时的企业文化更多的融入了集体的智慧。
统一操作就是要统一操作的标准化，是 实现工作质量提高的重要前提，工作当中 的标准都要围绕着统一的标准来展开。操 作标准的形式可以通过手册、规范、规程、 守则、操作卡、工作指导书SOP等。
第三章 统一操作
客户需求的变化越来越快， 一线员工流动率越来越高，随着 人工成本的上升，动态用工和结 构性用工又成为必然，在这样的 市场环境和社会环境中，要保持 高质量、高效率、低成本和快速 应变的竞争优势，标准化管理是 至关重要。
因此，我们的一些企业光靠请一两个党支部书记、 指导员，成立党支部、团支部，这并不是企业文化的 全部。
第二章 统一认识
13
2 认为企业文化就是文娱体育活动
此观点具有相当的普遍性，其根源在于许多企 业管理者在他们的讲话中或经验介绍材料里谈到加 强企业文化建设时就列举一系列文体活动的内容。
而在实际工作中又把举办几场球类比赛或放几场 电影、搞几次文艺演出，组织什么运动队、宣传队等 一律称为企业文化建设，于是，上行下效，以讹传讹， 导致许多员工说起企业文化就是文体活动。
第二章 统一认识
14
3 认为企业文化就是墙贴标语口号
许多企业到处都悬挂或张贴诸如“团结”、“拼 搏”、“进取”、“奉献”、“效率就是生命，顾客 就是上帝！”之类的标语口号，这些口号看起来颜色 鲜艳、赏心悦目，念起来朗朗上口、铿锵有力，因而 大家都认为，这就是企业文化。
而许多企业的实践证明，形成真正的企业文化远 非提出几个口号那样简单和容易。企业文化的形成是 一个渐进的过程，是企业文化从被员工认可、接受到 真心实意自觉实行的过程，是从实践到理论、再从理 论到实践的认识深化过程。
决定一个人、一个企业、一个国家和民族能 否强大、能否成功的核心要素是他的这个氛围， 能否被大家统一认识接受。一个优秀的企业必有 一群统一认识，认同公司的企业文化的团体。这 样的企业在竞争中越来越表现得有文化，资源是 会枯竭的，唯有文化生生不息。而要统一认识， 首先要了解对企业文化的误区。
第二章 统一认识
11
我们简单罗列如下，请大家参考：
1 认为企业文化就是思想政治工作 2 认为企业文化就是文娱体育活动 3 认为企业文化就是墙贴标语口号 4 认为企业文化就是企业标志 5 认为老板文化就是企业文化
第二章 统一认识
12
1 认为企业文化就是思想政治工作
思想政治工作的主要功能是“政治导向”，而企 业文化偏重于体现企业的风貌，是一种高层次的管理 艺术，其目的在于引导企业员工形成一种共同价值取 向，以提高企业的经济效益，满足员工的精神需求。
【共同信仰】海航人的共、美”，是“无疆大爱”。
第一章 统一思想
7
3.追求：是指一个组织未来一段时间内要实现的目的。 我们这里所说的是组织的战略目标，战略目标对 于一个组织来说只有一个。
【共同追求】海航人的共同追求，是“大众认同、大众参与、大众分享、大众成就”。
第二章 统一认识
15
4 认为企业文化就是企业标志
把企业文化等同于CIS设计。CIS仅是企业文化的 外显部分。CIS的作用在于，让公众通过该系统辨别企 业身份，使之脱颖而出。它所侧重的是企业信息的传 播与企业形象的塑造，并不是企业文化的全部。
企业文化建设更重要的是核心理念层的建设，它 引导着员工的行为和规范，这是企业文化建设的根本。 所以，我们一些企业在重金聘请专家进行包装的同时， 还不能忘了包装的东西如何融入自身企业，让全体职 工自觉接受并付之行动。
第一章 统一思想
5
企业文化四大要素：理想-信仰-追求-理念
1.理想：组织中的成员共同的理想达到的愿望 和景象，是据企业现有经营和管理发展的需要， 对企业未来发展方向的一种期望、一种预测、 一种定位。
【共同理想】海航人的共同理想，是 “造福于人类的幸福与世界的和平”。
第一章 统一思想
6
2.信仰：就是组织成员拥有这个信仰，通过它 把组织成员凝聚在一起，并引导、激励、约束 组织成员，让其协助组织成长，推动组织发展。
第三章 统一操作
22
制定统一操作的原则
简单才最有力量，最易于 执行。
以最少的标准去覆盖最大 的范围，扩大标准的适用 范围，减少不必要的重复 或多样化。
为保持标准系统的整体功 能达到最佳，必须协调对 接好系统内外关联因素之 间的关系。
一定要选择最优的表述方 式：能量化的尽量量化； 不能量化尽量细化；不能 细化的尽量流程化。
员工培训项目学习之
统一思想、统一认识、统一操作
目录页
CONTENTS PAGE
1
2 3
统一思想 统一认识 统一操作
过渡页
TRANSITION PAGE
01
统一思想
请思考： 什么是统一思想？
第一章 统一思想
4
统一思想: 就是指建立企业的文化，按企业文化统一进步
同仁共勉
团体以和睦为兴盛；精进以持恒为准则； 健康以慎食为良药；诤议以宽恕为旨要； 长幼以慈爱为进德；学问以勤习为入门； 待人以至诚为基石；处众以谦恭为有理； 凡事以预立而不劳；接物以谨慎为根本。
第三章 统一操作
27
标准要能够经常保持同变化中的企业 环境相适应，要不断的充实、更新、优化、 细化，使标准更加务实、有效。
THANKS
第三章 统一操作
26
肯德基的分店遍布全球近百个国家，超过1万个。然而，肯德基国际 公司在万里之外，又怎么能相信他的下属们能循规蹈矩呢?一次，上海肯 德基有限公司收到了3份总公司寄来的鉴定书，对他们外滩快餐厅的工作 质量分3次鉴定评分，分别为83、85、88分。
公司中外方经理都为之瞠目结舌，这三个分数是怎么评定的？原来， 肯德基国际公司雇佣并培训了一批人，让他们佯装顾客潜入店内进行 检查评分。这些“特殊顾客”来无影，去无踪，这就使快餐厅经理、 雇员时时感到某种压力，丝毫不敢疏忽。
第二章 统一认识
17
小结
让大家思想上认同、感情上支持，树立共同的目 标；建立符合企业自身发展需要的价值观体系，让 成员有一种信仰，用行动去实现企业的追求。避免 认识上的误区，统一思想，去行动！
过渡页
TRANSITION PAGE
03
统一操作
请思考： 什么是统一操作？
第三章 统一操作
19
参考：《调度工作指南》《计划工作指南》
第三章 统一操作
23
第三章 统一操作
24
推进公司标准化管理的第一步，就是要制 定标准。制定标准，要根据公司标准化管理的 整体要求，选择对各具体工作熟悉的员工，组 建标准化编写小组，进行编写。
第三章 统一操作
25
制定标准的目的就是为了执行的。同时， 制定好的标准，要通过实践来检验标准的合理 性和可操作性，并根据运行中发现的问题随时 进行修订。
20
①
提高效率，节约成本
②
监督检查，明确责任
③
储备经验，持续改进
④
交接培训，大量复制
第三章 统一操作
21
制定统一操作的方法
统一工作操作
工作操作是针对各岗位操作的标准。包括 任职资格、岗位职责、岗位权限、工作内容及 作业指导、检查与考核、附件或附表等内容。 重点在于“任职资格匹配、责权利一致、清楚 干什么、明白怎么干”。
第一章 统一思想
8
4.理念：简单来说是大局意识、协作精神和服务 精神的集中体现。
【共同理念】海航人的共同理念，是“诚信、业绩、创新”。
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统一认识
请思考： 为什么要统一认识？
第二章 统一认识
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当你进入一个企业时，就会感觉到这个企业 的一种氛围，这是企业通过自身生产经营的产品 及服务，反映出的企业特有的群体意识、价值观 念和行为规范。