开复跳槽
6种难以启齿的离职原因最好这么说_跳槽与晋升
6种难以启齿的离职原因最好这么说_跳槽与晋升在职场中，离职是一个敏感而复杂的话题。
有时候我们可能会遇到一些难以启齿的离职原因，例如跳槽与晋升。
在这篇文章中，我们将探讨6种难以启齿的离职原因，并提供如何巧妙地表达这些原因的建议。
1.跳槽：跳槽是一个普遍的离职原因，但是直接告诉雇主你离开是因为要跳槽可能会令人感到尴尬。
相反，你可以强调你渴望新的挑战和机会发展，并表达对目前岗位的感激之情。
你可以说：“我非常感谢在这里的机会和经验，但是我觉得现在是时候追寻新的挑战和机会了。
”2.缺乏晋升机会：如果你离职是因为你感到公司提供的晋升机会有限，你可以表明你渴望更大的成长和发展空间。
你可以说：“我一直很感激在这个公司的工作机会，但是我渴望有更多的晋升机会来实现我的职业目标。
”3.工作不合理：如果你离职是因为工作负荷过重或者工作分配不合理，你可以谨慎地表达你的关切。
你可以说：“我一直有意识地努力工作，但是我觉得目前的工作量有些超出我的能力范围，我希望能够找到一个更适合我能力的工作环境。
”4.薪资待遇：薪资待遇是一个敏感的话题，但是如果你离职是因为你觉得你的努力没有得到应有的回报，你可以表达你的期望和干劲。
你可以说：“我非常感谢在这里的工作机会，但是我希望能够得到更具竞争力的薪资待遇，以充分激发我的工作动力。
”5.文化不匹配：有时候我们可能会发现公司的价值观和文化与我们不太相符。
在离职时，你可以注意地表达你对公司文化的认识，并从个人角度解释你的决定。
你可以说：“我非常认可这个公司的文化和价值观，但是我觉得我的个人价值观与公司有一些不太匹配。
”6.其他个人原因：有时候我们可能有一些个人原因需要离开工作岗位，例如家庭原因或者个人兴趣的改变。
在这种情况下，你可以选择谨慎地表达你的理由，并强调你对目前岗位的重视和感激之情。
你可以说：“我希望能够在个人领域有更多的时间和空间，但是我对在这个公司的经历和机会非常感激。
”总之，离职是一个敏感且重要的决定，我们需要谨慎地处理这个话题。
项城袁氏(袁世凯家族)
清◆项城袁氏据现有资料显示，项城袁氏起源于汝南，后由十三世祖持衡公迁居于项城，于是项城袁氏便尊持衡公为一世祖。
持衡公从汝南郡汝阳（今河南省商水县平店乡龙宿桥村）迁至项城年湾村（现属老城乡），为袁氏最初的居住地；至三世祖步月公携子学诗、学礼，又从年湾村迁至秦坡村（今项城市永丰乡秦坡村）。
当时，秦波村一带人烟稀少，地势低洼，野草丛生。
步月公父子三人在此筚路蓝缕，开启山林。
至步月公病逝后，家人本打算将他的灵柩送回年湾村的祖茔安葬，但灵柩行至袁阁村（今项城市高寺镇袁阁村）时，抬灵柩的绳索突然断裂，棺材掉落地上。
步月公长子学诗认为这是父亲留恋此地，此地该为风水宝地。
于是便将步月公就地安葬。
步月公的子孙为了祭扫方便，遂举家从秦坡村搬到袁阁村，袁阁当时还不叫袁阁，乃因学诗公等几代人辛勤劳作，逐渐家兴族望，盖起阁楼，遂有袁阁之名。
步月公三子学礼之孙六世祖临公分居于袁楼，八世祖炳公迁居于湖北郧西，九世祖应名、应时则世居于项城秦波。
清乾隆年间，项城袁氏家族人丁兴旺，人增地窄，生计艰难。
为改善生存环境，九世祖九能、九芝公携子迁居骡马张村（骡马张营本是明初张姓移民定居之地，到乾隆盛世，村中开辟了骡马市场，生意红火，便称此村为骡马张营）。
九能、九芝二人来骡马张营之后，，经过十几年的努力，扩地三顷多，盖起了砖瓦结构的三进院落，成为村中首富。
兄弟两人各生两子：九能生耀先、耀南，九芝生利振、耀东，子孙渐多，骡马张营之名也被人们改称袁张营。
清道光十四年（公元1834年），耀先、耀南、利振、耀东四兄弟于袁张营村分家，各授田八十亩，俗称“老四门”。
清道光甲午年（公元1834年），十一世祖、耀东公次子甲三公首发科第，荣中举人，次年中进士，项城袁氏从此人文蔚起，仕途不断。
因甲三公考中进士，袁家大院成为“进士门第”，后又因甲三官至钦差大臣、漕运总督，袁家大院又被当地尊称为“大帅府”。
随着家族的繁衍兴盛和仕位升迁，袁张营村府宅难容，项城袁氏家族继续向外迁居，扩大居住面积。
李晶跳槽的艺术
李晶:跳槽的艺术作者：来源：《中国新时代》2009年第12期李晶华晨宝马汽车有限公司人力资源高级副总裁曾历任简柏特(大连)有限公司(原通用电气)，运营经理、高级运营经理、运营总监、人力资源部经理、人力资源部总监。
自2007年7月起加入华晨宝马汽车有限公司。
岁末年初，这是一个流行跳槽的季节。
随着中国经济的复苏回暖，职场中跳槽风更是暗潮涌动。
如何更理智地迈出下一步，更艺术地规划自身的职业生涯?华晨宝马汽车有限公司人力资源高级副总裁李晶对此有自己独特的见解。
问：中国经济的复苏回暖，职场迎来了新一轮的人才跳槽热，您有什么样的观点和建议? 李晶：随着中国经济的日益复苏，原本冻结招聘指标的公司开始解禁了，原本通过裁员以求度过寒冬的企业，也随着订单的增加或市场的回暖又开始招兵买马了。
这样的变化固然给我们的人才提供了更多的选择，可是我还是希望广大的朋友们在跳槽之前一定要深思熟虑。
我认为，在跳槽之前一定要想清楚如下的问题：1、为什么要跳槽7(短期的目的是什么，长期的目的又是什么?)2、是不是在现在的公司里，你真的已经到了瓶颈?(自己看到的可能不全面，多和公司的前辈们商量一下。
)3、放弃你现在公司的代价，尤其是已经建立的人脉，信任关系以及业绩，和新的公司可以给你带来的收益的比较。
4、在新公司，你可能面临的风险是什么?你是否有充分的理由相信新公司可以提供你所期待的机会和帮助?问；结合宝马公司本身的HR经验，您认为企业中高层的管理人员，如何更好谋划自身的职业规划?李晶：改革开放三十年，可以说给我们大家带来了前所未有的机遇。
当然，只有机遇是远远不够的，成功还需要有勇气去接受挑战和付出无数的努力。
根据自己以及周围过来人的经验，我觉得，目前已经跻身到公司中高层的管理人员可以不时地问自己以下几个问题，以反思和让自己不断地进步。
1、你是否有明确的远景和用你的前瞻性去影响、带领你的团队，你是否在努力和公司的其他领导一起去建立一种积极，向上的工作氛围(文化)?2、你是否经常站在经营者的角度去考虑和处理问题，并有意识地参与公司发展战略的制定，或理解公司的发展战略。
跳槽失败的处理方法是什么
跳槽失败的处理方法是什么跳槽失败的处理方法是什么跳槽失败是很多人经常遇到的现象，这时候员工应该怎么办呢?下面是店铺为你精心推荐的跳槽失败的处理技巧，希望对您有所帮助。
跳槽失败的处理方法一、调整心态让自己尽快进入到新的工作环境中。
既然事情已经发生，那不如积极主动地在现有的状态中突破的机会。
也就是说，你可以用心做好手边的工作，说不定你会从不适合的表象下，找到适合你的机会所在。
二、坚持做满三个月，确定新岗位是否真的不适合。
所谓万事开头难，当你跳槽进入一个新的工作环境后，总是需要很长的一段适应时间。
因此，你可以先尝试着做满三个月，看在这个过程中，你是否有能力适应现在的工作。
说不定通过一定时间的积累后你会发现，自己对手头的工作已经游刃有余了。
另外，也有一些人一开始就找错了跳槽方向，以至于使自己离职业目标越来越远。
即使这样，也不妨做满三个月，利用这段时期对自己做一个更好的定位，为自己再次起航做好充分准备。
寻找内部跳槽机会。
现在还有一种跳槽情况，叫做内部跳槽。
如果你确定不是很适应目前的工作。
不妨和领导沟通，让领导明白你的专长和经验更能够在哪一类型的工作中发挥所长，看领导是否能让你内部跳槽，找一个更适合你的工作岗位。
跳槽失败的解决技巧1.诚实、有逻辑站在公司的角度，其实有些官看到求职者再回头寻求同样的工作机会，不仅不会讨厌他，有时候反而会更加欣赏他，毕竟不是所有求职者都能有这份。
不过光有勇气还不够，最重要是能否用合理的理由说服面试官，让他愿意再重新雇用你。
如果想吃“回头草”，求职者要回头想想当初拒绝雇用答复的理由，然后再针对当初拒绝的理由提出合性的解释。
例如当初应征某行业工作，原本面试时表现出高度兴趣，可是当面试官提出雇用答复时，却用没有兴趣当作拒绝理由;现在再回头，却又跟面试官表示对该行业很有兴趣。
面试官听到这样毫无逻辑、颠三倒四的答案会感到质疑，想要吃“回头草”就很难。
不妨换个角度向面试官诚实表明虽然你对该行业没有太大兴趣，但是基于考虑个人特长、市场趋势，认为自己在这个产业中有很大发挥空间，也可以为公司带来更大利益。
[跳槽]跳错槽,“好马”要吃回头草吗？
![[跳槽]跳错槽,“好马”要吃回头草吗？](https://img.taocdn.com/s3/m/ddfc9df1a58da0116c1749fb.png)
[跳槽]跳错槽，“好马”要吃回头草吗？跳槽后我才发现原来公司的好可是“好马”要吃回头草吗？案例一前途比面子重要一点点我离开公司大半年后又回来了。
我见到旧同事Salina的时候，她开始以为我是旧地重游，客气地去拿一次性水杯要招待我，我告诉她我是来这里上班，并且要做她的上司的时候，我看到她手里的水杯停滞不动，伴随着她那尴尬的笑容，我想我的表情也假得可以。
我和Salina差不多同时进公司。
当时公司刚拿到一个大项目，正大举招兵买马，我们俩的职务也一样，名为项目经理实际就是业务员，没有手下。
当时我们的上司来自新加坡，把两个儿子扔在那里到上海拼命。
上司很傲气，对我们总有许多的不满，讲话半句是英语半句是“鸟语”。
无偿加班不说，还经常遭到数落。
我好歹也是专业对口，3年经验，不要说被她骂，就是看她一脸的不屑就火气上来。
伺候了这个项目和上司两年，项目赢利不多，上司的脸越拉越长，说话当然越来越“直接”。
年底拿着薄的可怜的奖金，想着升职加薪无望的来年的工作，我血气上涌交了辞职信。
Salina知道后，气急败坏地骂我没安排好新的工作就辞职，“脑子出问题”，并痛斥我事先不告诉她。
我当时学着“前上司”的嘴脸：“我跟你讲，有这样的上司，这样的公司我一天也不想呆，没钱没前途。
”Salina在一旁附和，只是她当时正准备结婚，暂时不考虑换工作。
我记得我好像还说过“出了这个门不会再回来”之类的豪言。
没想到我又回来了。
我自己也觉得脸上无光。
我离开公司后去了一家小公司，真成了经理，有手下，才发觉原来公司还是蛮好的。
新公司的老板很把我当人才看，可是公司业务小不说，人际关系非常复杂，公司里很多人据说都有不可测的背景。
公司把他们当大爷养着，不敢得罪。
干活的人少，还经常要被不干活人批评。
我不禁想起以前公司的好来：我原来的公司在行业内有知名度，收入福利都不错。
上司虽然不好相处，但是公司制度健全，管理也比较有体系。
在小公司里千头万绪一个人，每天花在琐碎小事上就能把你烦死。
跳槽者糟糕的四个离职理由
跳槽者糟糕的四个离职理由很多跳槽者参加应聘口试时，都会被应聘者问及离开本来职位的起因。
若是因为歇班道路太远、专业不对口、随迁搬家等人人都能够懂得的因素，说起来无顾虑，如果是以下四种因素，就要慎之又慎了，弄不好，就会失去了应聘机会。
1、收入低没劲干这样的跳槽理由会使应聘者误认为你很计较群体得失，对工作不刻苦精力，把群体利益看得重于理想抱负。
在用人者的眼里，这样的人最多只能长期聘请，不可委以重任，更谈不上单干守业。
而且，你若仅为了寻求高收入而跳槽，会让用人单位担心如果有更高的收入，你会绝不迟疑地再次跳槽。
这种观点一旦造成思维定势，你的身价将会大打折扣，即使你有精彩的才干也很难获聘。
2、人际关系复杂古代企业都很讲究团队精力。
你对人际关系胆怯和回避，你可能会被认为在人际来往中缺乏和谐能力。
而和谐能力不行是古代型人才的“硬伤”，这将会直接妨碍你的从业取向。
如果用人单位你加盟的目标就是为了让你赞助和谐企业的人际关系，若你如此答复，其成果就可想而知了。
3、工作压力太大古代企业讲究快节奏、高效率，企业中人人都处于高强度的工作状态之下，不能适应高效工作的只能被淘汰。
有的单位甚至在应聘启事上就已言相告，请求应聘者能在必定的压力下实现工作。
如果你在原单位不能适应有压力的工作，新的用人单位同样不会吸收你，因为在现今形象下，相对不哪个单位乐意吸收一个工作不紧不慢的闲人。
4、与上司合不来人在社会，你就和是和各式各样的人打交道，什么样的上司都有可能碰上。
如果你挑剔上司，则阐明你在工作上缺乏适应性，而且不摆正你自己的地位。
毫无疑难，应当是你去主动适应你的上司，而不应请求你的上司来适应你。
再者，在平时的业务往来中，你会接触到各种各样的客户或关系单位的人，对企业来讲，他们都是“上帝”，如果你尚处理不好与上司的关系，就更谈不上与“上帝”友爱相处了。
专家提议求职者在口试时要捕风捉影，有以上毛病的求职者要迅速纠正。
这样才干使你真在事业上有所成绩。
三轴搅拌桩施工工艺及质量问题防治措施
一、施工技术要求1、案例工程止水帷幕为水泥土搅拌桩，截面形式为三头Ø850@600，水泥土搅拌桩采用二喷二搅方式施工，搭接形式为套接一孔法。
2、采用三头搅拌机施工，均用P.O42.5普硅硅酸盐水泥，水灰比1.5，水泥掺量为20%，要求28天无侧限抗压强度不小于0.8MPa。
3、桩身采用对土体上下各一次喷浆搅拌的施工，水泥和原状土须均匀拌和，为保证水泥土搅拌均匀，必须控制好钻具下沉及提升速度，钻机钻进搅拌速度一般为1m/min，进入③粉土层后搅拌速度适当降低。
重复搅拌提升速度一般为1.0-2.0m/min，在桩底部分重复搅拌注浆。
提升速度不宜过快，避免出现真空负压、孔壁塌方等现象。
桩施工时，不得冲水下沉。
4、搅拌桩施工前必须对施工区域地下障碍物进行探测，如有障碍物必须对其清理及回填素土(不得含有块石和生活垃圾)，选择合适的施工机械(尤其动力设备、搅拌钻具)，同时平整场地确保止水帷幕成桩质量，分层夯实后方可施工。
5、搅拌桩施工应有连续性，不得出现24小时施工冷缝。
如因特殊原因出现施工冷缝，则需补强并在图纸及现场标明位置以便最后统一考虑加强方案，超过24小时或出现接冷缝时须在接头旁采用高压旋喷桩补强。
6、搅拌桩桩位偏差不超过30mm，桩径偏差不大于2%，桩底标高偏差不超过+50mm。
7、施工场地必须平整，严格控制搅拌桩垂直度，桩位偏差不大于30mm，垂直度偏差不大于1/300。
8、现场施工时第一批桩(不少于3根)，须始终在管理人员检查下施工。
检查内容：水泥投放量、浆液水灰比(宜用比重法控制)、浆液泵送时间、搅拌下沉及提升时间、桩长及垂直度控制方法；9、止水帷幕的施工工艺及技术要求按标准《型钢水泥土搅拌墙技术规程》（JGJ/T199-2010）有关规定执行，并符合验收相关规定。
二、施工工艺流程1、流程图2、工艺要点1）场地处理三轴搅拌机施工前，必须先进行场地平整，清除施工区域内的表层障碍物，素土回填夯实，路基承重荷载以能行走50吨大吊车及步履式重型桩架为准。
划时代的营销革命——直复营销
以CRM为核心的直复营销一什么是直复营销直复营销又称为直接营销、直复营销，英文为DIRECT－MARKETING 。
它是个性化需求的产物，是传播个性化产品和服务的最佳渠道。
美国直复营销协会（ADMA）的营销专家将它定义为"一种为了在任何地点产生可以度量的反应或达成交易而使用一种或几种广告媒体的互相作用的市场营销体系"。
它区别与其他营销方式的主要特点有：1. 目标顾客选择更精确：直复营销的人员可以从顾客名单和数据库中的有关信息中，挑选出有可能成为自己顾客的人做为目标顾客，然后与单个目标顾客或特定的商业用户进行直接的信息交流。
从而使目标顾客准确，沟通有针对性。
2. 强调与顾客的关系：直复营销活动中，直复营销人员可根据每一个顾客的不同需求和消费习惯进行有针对性的营销活动。
这将形成与顾客间一对一的双向沟通，将与顾客形成并保持良好的关系。
各种研究表明，消费者大部分购买行为属于有计划的购买。
直复营销人员深知，顾客们不会被动地呆在家中等着广告的到来。
所以，他们总是集中全力刺激消费者的无计划购买或冲动型购买，为消费者立即反应提供一切尽可能的方便。
3. 激励顾客立即反应：通过集中全力的激励性广告接受者立即采取某种特定行动，并为顾客立即反映提供了尽可能的方便和方式，使人性化的直接沟通即刻实现。
4. 营销战略的隐蔽性：直复营销战略不是大张旗鼓的进行的，因此不易被竞争对手察觉，即使竞争对手察觉自己的营销战略也为时已晚，因为直复营销广告和销售是同时进行的。
5. 关注顾客终生价值和长期沟通：直复营销将企业的客户(包括最终客户、分销商和合作伙伴)作为最重要的企业资源，通过完善的客户服务和深入的客户分析来满足客户的需求，关注和帮助顾客实现终生价值。
直复营销起源于邮购活动。
1498年，阿尔定出版社的创始人阿尔达斯•马努蒂厄斯（Aldus Manutius）在意大利威尼斯出版了第一个印有价目表的目录。
这普遍被认为是最早有记载的邮购活动。
做最好的自己读后感范文精选5篇
做最好的自己读后感范文精选5篇做最好的自己读后感1李开复博士撰写的第一本中文书——《做最好的自己》一书中，结合自己的人生经历和事业成功的经验，提出了“成功同心圆”的法则，希望以自己的经验来帮助中国青少年成为“一个做最好的自己”。
《做最好的自己》一书最大的亮点也就是这个“成功同心圆”的理念，即以诚信价值观为中心，包含六种姿态(积极、内省、胸怀、同理心、自信和勇气)，决定着六种行为准则(努力学习、有效执行、合作沟通、人际交流、发现兴趣和追求理想)，正是这些因素的有机结合，促成了一个人更好地开发自身潜能通向成功，达到卓越。
李开复博士，原任微软全球副总裁，后跳槽至Google成为其全球副总裁兼中国区总裁。
他非常积极地投身于中国的人才培养和科技教育事业，并通过互联网和当代大学生直接对话，为他们答疑解惑，畅谈人生，指导青年学生成长成才读励志书《做最好的自己》后感读励志书《做最好的自己》后感。
《做最好的自己》是一本难能可贵的励志书籍，作者用缜密的逻辑和真实的案例而不是空洞枯燥的说教阐释成功的秘诀，结合他自身的个人经历和事业成功的经验，还有通过互联网和学生交流的思考，真实而有深度，像是面对面的谈心和交流，作者通过积极的引导，帮助当代大学生学会独立思考，独立判断;帮助他们积极处理自己遇到的问题，做最好的自己。
读了这本书后，心中有种可以长舒一口气的放松感觉，因为书中历述了作者的亲身经历，为当代的大学生指点了事业成功的规律和追求卓越的途径读励志书《做最好的自己》后感*读励志书《做最好的自己》。
此书看后给人感觉内容朴实，贴近生活和中国当代大学生的现状。
书中谈到了现在大学生普遍关心的话题如读书、考研、出国等话题。
也谈到了和父母、同学、老师的关系，学校社团和学习生活的处理，也包括当前经济社会不良现象和形成人生观价值观最关键的大学时期里学生对待这些丑恶与不公的方法，非常有现实性。
由于当代大学生所处的环境和时代的特殊性，往往造成他们性格上的各异性，这本书对培养他们良好的性格和行为准则以及为人处世的方法上有何强的指导性读励志书《做最好的自己》后感励志故事。
世界因你而不同作文8篇
世界因你而不同作文8篇世界因你而不同作文篇1“是的，我已经准备好了！“一个一个来自内心深处的声音作出回答。
他知道，在这里，他将作出一个重要的人生选择。
尽管前面充满了悬念，但他依然相信内心的声音。
他，就是充满传奇色彩的李开复！相信李开复这个如雷贯耳的名字大家并不陌生。
1961年XX月3日，他呱呱坠地。
是家里捣蛋的“小皇帝“，11岁的“留学生”，26岁的“最重要科学发明”奖得主，33岁的苹果副总裁，谷歌中国的创始人......李开复身上拥有着着太多荣誉和光环，而在这一切令人遥不可及的成就背后，是李开复的拼搏奋斗，是一次次深思熟虑后的选择，更是家人给予的不错教育和激励人心的鼓舞。
初拿到《世界因你不同——李开复自传》这本书时，我从那灰色的封面上看到一行小字:让两者的不同最大，就是你一生的意义。
下面印着李开复的半身像，他那眼神中流露出人生的大智慧和丰富的职场经验，让人不得不感叹这位成功者的魅力。
翻开这本书细细品读，让我大开眼界，了解了很多鲜为人知的故事。
当时，苹果公司的副总裁向李开复发出邀请，李开复理智的做出了职业生涯中的一个重要选择，他放弃了对终身教授职位的追求，加入了微软中国科研院，取得了莫大的成就。
后来，李开复先后在苹果，SLG，谷歌等公司担任要职。
正是这一个故事讲解了李开复一次次正确的选择，一次次成功的自我超越，才为他取得成就打下了扎实的基础。
李开复在面对选择时机智，果断，才使他没有错失良机，从而一辈子生活在自责和后悔中。
只有明白机不可失，时不再来这个道理，做到把握并珍惜每一次机会，选择适合自身的路，独辟蹊径，这样抵达常人难以攀登的高峰，使你万众瞩目！大家一起来读一读《世界因你不同——李开复自传》这本书吧！品读字里行间的故事，领悟为人处事的大道理。
抓住一切去探索生命的意义，总有一天，你会实现绚丽的绽放，世界将因你不同！世界因你而不同作文篇2世界首富比尔·盖茨创立了微软帝国，亲手引发了一场信息革命，让世界历史又向前迈进了深远的一大步。
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近日,IT圈内最为吸引眼球的人事变动莫过于谷歌大中华区总裁李开复的离职事件,
从8月初的暗渡陈仓到美国旧金山递交辞呈再到9月4日正式宣布离职,可以说,在过去的
一个月内,李开复的保密工作做得相当出色,至少在9月4日他正式宣布离开谷歌之前,他的
离职信息从未被披露过。
不过,如果只是保密工作做到家,那你太小看李开复了。除了探究李开复为什么离职之外,
各位看官更应该关注的是李开复如何利用这个绝妙的机会提升自己的曝光率,为职业的下
一站进行免费的宣传。
回过头来看看李开复离职的时间安排,显然并不是轻率选定的。自8月初前赴谷歌总部正
式要求辞职后,如果没有意愿为自己职业的下一站进行宣传,李开复没有必要将时间点选
择在辞职后将近1个月的9月4日。这个时候,李开复亲自布设的新公司也基本选定,网站
域名建设也初具雏形,人们的眼光一旦转移到李开复身上,那么,自然而然地也会关注他的
新公司叫什么,是干什么的。
毕竟在谷歌中国呆了四年的时间,李开复深谙媒体的运作手法,在公布离职消息后,李开
复并没有一口气将自己的计划全盘托出。在他看来,此时离职的信息或许已经足够引来人
们的聚焦,果然,9月5日,即便是周六,国内不少报纸、网站的版面头条全部是李开复的离
职信息,李开复的计划向前成功迈进了一步。接着,李开复又正式非正式地接受了一些“独家
专访”,甚至翻出了当年离开微软被起诉的陈年老账。短短两三天,李开复离职事件已经火得
不能再火了。
不过,李开复的离职还是出现了一些负面的猜测,包括说他离职是因为前一阵“谷歌低俗内
容”被央视曝光等。9月6日上午,李开复专门在博文中对坊间的六大误解进行了回应,但依
然将自己职业去向的悬念保留到了9月7日,可谓吊足人们的胃口。做到这里,李开复已经
基本完成了将自己创办的公司推向前台的任务,而他的自传《世界因你而不同》也恰逢其
时地推向市场。可以毫不夸张地说,从曝光率来讲,李开复离职事件的风头早已盖过原有公
司谷歌中国的人事变动,以致于人们都忘了去追问谷歌中国的接班人是谁。
这或许就是李开复的个性吧———不鸣则已,一鸣惊人,正如4年前他从微软跳槽到谷
歌中国一样。或许在未来的某一天,李开复还会把自己搞得如此万众瞩目,还会继续演绎他
的华丽转身。（蔡伟）
■回应质疑
离开不是钱赚够了
“创业者选择创业难道是因为他们贫穷吗？不是。创业者的共同点是因为他们都有激
情。”昨天，李开复一上来就反驳了外界质疑他拒绝谷歌提供的千万美金股票辞职的原因
是他赚够钱了。
另外，还有声音认为，谷歌可能要在中国改变路线，颠覆谷歌中国李开复时代。
“怎么可能呢？太可笑了。”李开复耸肩摊手，一脸无奈。“谷歌怎么会改路线呢，搜索
引擎有多少路线可走？现在谷歌中国的整个产品线已经比竞争对手强了，谷歌在中国做
到的一切，总部从上到下都很认可。”
李开复说，谷歌中国的路线就是做更好的中文搜索，汉化相关产品，尽快在一些战略
产品上达到第一，比如地图和移动搜索，谷歌已经做到了第一，现在需要做的就是大力
推广。
记者问他离开谷歌后，会不会使谷歌的推广更加弱势时，他说：“你可能高估我了吧。
谢谢大家对我个人的信任和支持。”李开复笑道，“我加入谷歌的时候，曾经很天真地想，
是不是我的到来，谷歌的流量会增加很多？但事实上并不是这样，就像我离开谷歌，谷
歌的流量也没下降。”
■跳槽内情
早有当老板的想法
今年7月19日，李开复跟谷歌签约四年合同到期。李开复告诉记者，早在去年8月的
时候，他心里就在想自己职业生涯还有十来年时间，到底做什么才最有意义。
“谷歌中国也比较平稳了，我也没有什么遗憾了。”李开复认为是他离开的时候了。“但
是从谷歌这样的大型跨国公司出来，再去公司根本没地方去了。”
“我如果要再换工作，不想再有老板了。正好一个朋友提议说你干脆做风险投资吧。”
当时，那个朋友跟李开复说有个公司可以给他投资，见了一面后，对方也很有兴趣。结
果后来金融危机不断蔓延，雷曼兄弟都倒了，那个公司就说不能投了。李开复的风投计
划暂时搁浅。
■创业之路
四周筹划创业蓝图
今年6月份，李开复病倒了，躺在床上。“我就想我的职业生涯还有十来年，到底如何
过才能更享受？”他说，他在微软和谷歌的那些日子是最享受的，他想让那种感觉永不退
去。
“公司一旦做大成熟后，人就享受不到那种乐趣了。”李开复说，他想尽自己所能用自己
所学帮助中国的年轻人去创业，那样他才会有长久的满足感。
于是，李开复想到把风险投资和帮助中国的年轻人结合起来，建立一个青年创业平台。
李开复说，他就是创业导师，“这个职业是我喜欢的教师、职业经理人和投资者三个角色
的精华凝聚而成。”
李开复透露，他8月5日提出的离职在3天后得到同意，在8月8日至今的4个星期
时间里，他一方面帮谷歌中国做一切其职责之内的事情；另一方面开始了自己的创业计
划，并在4个星期内完成了整个计划、融资和战略合作。
“我这一周只睡了10多个小时。”李开复说自己4周内完成新公司的计划，该公司的地址
离谷歌中国不远，正在北京申请注册。
李开复昨天没有透露具体的创业计划，“具体的创业计划将在7日上午的发布会上公
布。”
“我不敢奢望我扶持的公司都能成功，但我的目标是在我的指导下诞生一个国际品牌。
哪怕那一天我不在人世了，我也会很欣慰，很满足。”李开复认真地说。
■李开复简历
1961年生于中国台湾。曾就读于卡耐基梅隆大学，获计算机学博士学位；在苹果公司
工作了六年，主管该公司的多媒体部门；曾担任SGI公司的多媒体软件子公司
——Cosmo Software的总裁。
1998年7月加盟微软公司，并于11月出任微软中国研究院院长；2000年升任公司副
总裁。2005年7月，离开微软，闪电加盟Google，并担任Google中国区总裁。
李开复是国际知名的语音识别技术专家，曾为卡耐基梅隆大学副教授，获《商业周刊》
1988年“年度最重要的科学创新”称号。
李开复写博文回应外界质疑
“逃税门”——居然还有人在谈100%子虚乌有的事件。我说得很清楚：我从未被调查逃
税。我得到北京“最佳纳税人”奖，代表我是及时缴税、纳税额最高的几位北京市民之一。
“李开复加入IdeaLab”——绝对没有的事，我在离职信里说得很清楚：“我想用自己的
主动性做一个掌控全局的工作。”
“谷歌考虑撤离中国”——彻底不负责任的杜撰信息。
“因为不放权、被架空离职”——谷歌是跨国公司里面最放权的。如果不放权，如何能够做
出昂贵、公司唯独在中国有的谷歌音乐？
请不要再杜撰、揣测这些没有根据的理由。我离职的原因很简单：我的新工作太令人
振奋了！