效能监察工作
物资采购管理专项效能监察工作的意义和目的
物资采购管理专项效能监察工作的意义和目的物资采购管理是企业重要的一环，其管理的质量直接决定企业的发展和经营成果。
为了有效监督采购管理的执行情况，保证采购管理工作的合规性和透明性，物资采购管理专项效能监察工作建议开展。
这项工作的意义和目的可以从以下几个方面进行阐述。
一、提高采购管理的效率和质量物资采购涉及许多复杂的流程和环节，如采购计划、采购咨询、采购招标、评标、合同签订、供货验收、付款、质量评估等。
如果采购管理工作不严格执行可能会存在一系列问题，如采购时间过程长、过程不透明、合同条款不明确、流程混乱、质量不符合要求等。
而开展物资采购管理专项效能监察工作，就可以监督采购管理的效率和质量，规范流程，解决问题，提高企业的管理能力和竞争力。
二、确保采购过程的透明性和公开性开展物资采购管理专项效能监察工作还有一个目的就是保障采购过程的透明性和公开性，防止腐败行为的产生。
监督采购过程中的各个环节，规范操作流程，明确职责，提高采购管理的透明度，减少利益输送，防止贪污腐败的产生，保证采购资金的安全。
三、保证采购合同的合法性和保障企业的利益开展物资采购管理专项效能监察工作，还可以确保采购合同的合法性，保障企业的合法权益。
监督合同履约情况，妥善处理合同变更或纠纷事件，保证采购合同的法律效力，杜绝不合规合同的签订和执行，避免企业损失。
四、促进企业科学化管理和可持续发展系统开展物资采购管理专项效能监察工作，可以弥补企业内部管理和监督不足的问题，规范企业的管理体系和流程，以及提高企业的科学化管理能力，促进企业的可持续发展。
依据监察结果及时反馈和改进采购管理实践，推动企业采购管理水平不断提升。
总之，物资采购管理专项效能监察的实施，将为企业采购工作的规范化、规范化和现代化提供更好的保障，确保企业的有序、健康、有效地经营。
这份工作不仅能提高企业的经营效益，还能推进整个产业的大幅发展。
效能监察工作程序
根据调查结果，起草效能监察报告，填写《效能监察项目结果报告表》，上报公司纪检监察室。
五、问题处理
发现的问题，在纪检监察职权范围的，直接提出监察建议；对复杂问题应召集有关部门协调处理，指定责任部门进行落实。
六、督促改进
及时督促监察对象就监察建议的采纳情况和责任部门和落实情况做出书面报告。
七、立卷归档
在监察建议发出一个阶段以后进行一次回访，检查监察建议的落实情况，填写《效能监察项目结果报告表》。效能监察结果核定后，将立项表、查证材料、效能监察通知书、效能监察建议书、总结报告等材料立卷归档。
效能监察实施流程
附件：
1、效能监察工作流程图
2、效能监察项目结果报告表
3、效能监察结果报告表
4、效能监察通知书
效能监察工作程序
为进一步规范效能监察供销，特制定效能监察工作程序。
一、选题立项
围绕本单位的中心工作，涉及群众利益的突出问题和上级的统一安排部署，在充分调研的基础上，拟定效能监察项目。
二、呈报审批
拟定效能监察工作方案，填写《效能监察项目定期呈报表》，上报公司纪检监察部审查同意。
三、组织实施
在效能监察项目进行之前，向监察对象下达《效能监察通知书》，对不宜通知监察对象的监察事项，可直接进行调查。
5、效能监察建议书
附件一：
效能监察工作流程图
附件二：
效能监察项目立项表
年月日
项目名称
主办单位
负责人
协办单位
立项理由
检查范围
具体方案及主要内容：
呈报单位：
件三：
效能监察项目结果报告表
年月日
项目名称
主办单位
主办负责人
协办单位
对效能监察工作的几点认识
对效能监察工作的几点认识
1. 效能监察工作是对组织或个人在工作过程中所展现出的效能进行监测和评估的工作。
它的目的是发现和解决工作中的问题，提高工作效率和质量。
2. 效能监察工作需要建立一套科学的监察指标体系，通过定期的监察和评估，对组织
或个人的工作效能进行量化和分析，以便及时发现问题，并采取相应的措施进行改进
和提升。
3. 效能监察工作需要与被监测的组织或个人进行有效的沟通和合作，共同制定监察方
案和目标，并对监察结果进行共同分析和总结，以促使被监察方积极参与和改进。
4. 效能监察工作不仅仅是指责和惩罚的工具，更应该是促进和支持的手段。
监察部门
应该提供必要的支持和培训，帮助被监察方提高工作效能，并激励他们积极参与改进
工作。
5. 效能监察工作的结果应该是可量化的，可操作的，并能够为决策提供有用的信息。
监察部门应该及时向上级报告监察结果，并提出合理的改进建议，以推动组织或个人
的发展和进步。
总之，效能监察工作是一项重要的管理工作，通过监察和评估组织或个人的工作效能，能够及时发现和解决问题，提高工作质量和效率，推动组织的发展和进步。
公司效能监察管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，确保公司各项决策的贯彻执行，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括公司内部各部门、子公司及关联企业。
第三条本制度旨在规范公司效能监察工作，明确效能监察的范围、程序、责任及奖惩，以促进公司健康、稳定、可持续发展。
第二章效能监察的范围和内容第四条效能监察的范围包括但不限于以下方面：1. 公司重大决策的执行情况；2. 各部门职责履行情况；3. 项目、合同、招标、采购等关键环节；4. 财务、资金、物资管理；5. 人力资源管理；6. 安全生产；7. 其他涉及公司利益和员工权益的领域。
第五条效能监察的内容包括：1. 检查公司各项规章制度、政策的执行情况；2. 查找管理漏洞，提出改进措施；3. 监督公司各级管理人员履行职责情况；4. 调查处理违反公司规章制度的行为；5. 审查公司重大项目的经济效益、社会效益；6. 评估公司各部门、子公司的绩效。
第三章效能监察的程序第六条效能监察工作按照以下程序进行：1. 制定监察计划：根据公司年度工作计划和实际情况，制定效能监察计划，明确监察对象、内容、时间、方式等。
2. 实施监察：监察部门按照监察计划，组织开展监察工作，包括查阅资料、调查取证、访谈、现场检查等。
3. 分析评估：对监察过程中发现的问题进行汇总、分析、评估，形成监察报告。
4. 处理处罚：对监察过程中发现的问题，按照公司相关规定进行处理和处罚。
5. 跟踪落实：对监察发现的问题，跟踪督促相关部门整改落实，确保问题得到有效解决。
第四章效能监察的责任第七条公司成立效能监察领导小组，负责公司效能监察工作的组织、协调和监督。
第八条各部门负责人对本部门效能监察工作负总责，确保本部门各项职责得到有效履行。
第九条监察部门负责具体实施效能监察工作，对监察过程中发现的问题提出处理意见。
第五章奖惩第十条对在效能监察工作中表现突出的个人和部门，给予表彰和奖励。
关于企业效能监察工作思考
关于企业效能监察工作思考摘要：通过企业效能监察工作特点与作用的阐述，分析了企业在效能监察工作推进中存在的问题，对加强企业效能监察工作提出相应的建议如下:加大宣传力度，统一思想认识；建立健全企业效能监察工作领导体制；抓好选题立项，坚持“四个结合”；加强监督检查，确保效能监察工作取得成效。
关键词：效能监察;廉洁从业;廉洁效益效能监察是企业纪检监察部门，依据国家法律法规和企业内部规章制度，围绕企业生产经营目标，运用系统观点、方法和理论，研究、分析、发现企业在通过查问题、堵漏洞、提建议、促整改等来实现对企业内部管理活动的再管理、监督的再监督。
通过企业效能监察工作就是对企业生产经营管理过程中存在的突出问题和薄弱环节开展监督检查。
一、充分认识企业效能监察的特点及作用企业效能监察是企业纪检监察部门围绕企业中心工作，抓住生产经营管理中的重点、难点、弱点，查找企业经营管理活动中存在的薄弱环节、协助企业建立健全规章制度，规范经营行为、堵塞管理漏洞，提高企业经济效益的行政监察活动。
具有以下特点：一是效能监察是企业内部的专门监督形式，实施主体只能是企业内部纪检监察人员或者代行监察职能的其他人员。
二是企业效能监察的对象是企业领导班子成员以外具有经营管理职权的人员。
三是企业效能监察是对企业事权执行过程管理的一种再管理，是对企业经营管理者履职行为合法性、合规性、合理性、时限性的认证，对提升企业经济效益意义重大。
企业效能监察具有以下四种作用：一是预防作用。
通过效能监察督促企业建立行为规范，明确企业管理规则、程序、依据、责任和时限等，使企业各项工作能做到有章可循，有规可守。
二是监督作用。
通过开展效能监察，会促使企业建立健全有效的监督制约机制，规范企业日常经营行为，保证企业沿着正确的社会主义市场经济方向发展，依法经营、诚实守信。
三是促进作用。
通过开展效能监察，可以促进企业提高经营管理水平和经济效益，最大限度地维护企业经济利益。
四是保证作用。
如何开展有效的废旧物资处理效能监察工作
如何开展有效的废旧物资处理效能监察工作。
如何开展有效的废旧物资处理效能监察工作？一、建立废旧物资处理效能监察机构，建立标准的检验体系废旧物资处理的监察机构必须依据相关法律法规和行业标准，建立专业的废旧物资检验体系。
同时，应加强人才队伍建设，选聘素质高、专业化的技术人员，完善技术支撑平台，保证检验的准确和精确度。
二、统一废旧物资处理标准，规范市场行为废旧物资处理标准是指在处理废旧物资时应符合的技术条件和处理流程。
应加强废物分类，制定相关处理标准，严格审批废旧物资处理企业。
加强市场监管力度，对于不符合处理要求、环境污染严重的企业，应该严肃查处。
三、加强废旧物资处理现场监察对于废旧物资处理企业，必须加强日常监察考核，定期开展检查，确保企业的废物处理符合相关标准。
同时，应对检查结果及时通报相关企业，并采取相应的处罚和整改措施。
四、设立废旧物资巡查队伍应设立专业的废旧物资巡查队伍，进一步加强现场监察工作。
对于废旧物资的收集、分类、转运、处理等环节开展巡查，及时发现问题，加强整改与监督。
同时，应建立废旧物资溯源系统，确保可追溯和责任到位。
以上是如何开展有效的废旧物资处理效能监察工作的建议，那么接下来我们来探讨一下废旧物资处理效能监察工作的作用。
二、废旧物资处理效能监察工作的作用一、保障公共环境卫生有效开展废旧物资的效能监察工作，可以避免环境污染和扩散，消除任何可能带来的威胁和危险。
同时，监察工作对于废旧物资的收集、分类、处理带来了更多的监督和压力，企业只有按照相关标准进行废旧物资处理，才能够保障公共环境的卫生和安全。
二、推动废旧物资回收利用开展废旧物资处理效能监察工作，有助于推动废旧物资的回收利用，从而提高资源的利用效率。
同时，废旧物资的回收利用也有助于环境保护，减少能源消耗，为可持续发展提供技术和经济条件保障。
三、推进废旧物资处理行业的规范化和标准化有效开展废旧物资处理效能监察工作，可以推动废旧物资处理行业的规范化和标准化，建立起废旧物资处理的行业标准，客观公正地对企业进行监管，促进企业提高处理效能和技术水平，规范废旧物资行业的发展。
效能监察实施情况汇报
效能监察实施情况汇报
尊敬的领导：
我是XX单位效能监察小组的负责人，现向您汇报我单位效能监察实施情况。
自从效能监察工作开展以来，我们始终把提高效能监察工作水平作为首要任务，全面加强监察对象的日常监督和管理，不断提高监察工作的科学化、规范化水平。
在实施过程中，我们充分发挥监察员的作用，加强对监察对象的跟踪监督，及时发现问题，及时解决问题，确保监察工作的顺利进行。
在实施效能监察过程中，我们注重加强对监察对象的宣传教育工作，通过开展
效能监察知识的培训，提高监察对象的自觉性和主动性，使其自觉遵守监察制度，增强监察对象的法制观念，提高监察对象的自我管理水平。
同时，我们还加强了对监察对象的督促指导工作，引导监察对象树立正确的工作导向，规范工作行为，营造良好的工作氛围。
在实施效能监察过程中，我们还注重加强了监察结果的运用，及时总结监察工
作的经验，不断改进监察工作的方法和手段，提高监察工作的针对性和有效性，为单位的改进提供科学依据。
在实施效能监察过程中，我们还注重强化了监察工作的责任追究，对监察对象
的违规行为进行严肃处理，坚决维护监察制度的权威性和严肃性，确保监察工作的顺利进行。
总的来说，我们在实施效能监察过程中，始终坚持以人为本，注重加强对监察
对象的宣传教育工作，加强对监察对象的督促指导工作，注重加强监察结果的运用，强化了监察工作的责任追究，取得了显著成效。
以上就是我单位效能监察实施情况的汇报，请领导审阅。
国企效能监察工作实施方案
国企效能监察工作实施方案一、背景。
近年来，国有企业在改革开放的大潮中取得了长足的发展，但也面临着效能监察不足的问题。
为了提高国企的运营效率和管理水平，制定国企效能监察工作实施方案显得尤为重要。
二、目标。
1. 提高国企的运营效率和管理水平；2. 加强国企内部监督和自律机制；3. 推动国企改革和发展。
三、实施步骤。
1. 制定监察标准。
明确国企效能监察的标准和指标，建立科学合理的评价体系，确保监察工作的客观性和公正性。
2. 加强内部监督。
建立健全国企内部监督机制，强化对各级管理人员和员工的监督，确保国企运营活动的合法合规。
3. 完善激励机制。
建立激励机制，对国企在效能监察工作中取得突出成绩的单位和个人给予奖励，激发国企内部活力。
4. 完善信息披露。
加强国企信息披露工作，提高透明度和公开度，让社会各界监督国企运营活动。
5. 加强培训和教育。
加大对国企管理人员和员工的培训力度，提高他们的管理水平和监察意识，为国企效能监察工作提供有力保障。
四、保障措施。
1. 加大政策支持。
政府应加大对国企效能监察工作的政策支持力度，为国企监察工作提供政策保障。
2. 健全监察机构。
建立健全国企效能监察机构，明确监察职责和权限，确保监察工作的有序进行。
3. 加强信息化建设。
推动国企效能监察工作的信息化建设，提高监察工作的效率和准确性。
五、总结。
国企效能监察工作的实施方案，对于提高国企的运营效率和管理水平，推动国企改革和发展具有重要意义。
我们将按照以上方案，全面推进国企效能监察工作，为国有企业的可持续发展贡献力量。
行政效能监察管理制度
行政效能监察管理制度第一章总则第一条为了提高行政效能，优化经济发展环境，根据《中华人民共和国行政监察法》、《中华人民共和国公务员法》等有关法律法规，结合本地区实际，制定本制度。
第二条本制度所称行政效能监察，是指对国家行政机关、国家公务员及由国家行政机关任命的其他工作人员，执行党和国家方针、政策、法律、法规和履行职责的情况进行监督检查，以改进工作方式，完善管理制度，提高工作效率，增加社会和经济效益。
第三条本制度适用于本地区各级行政机关、受行政机关委托履行行政管理职能的组织和法律、法规授权组织及其工作人员。
第四条行政效能监察工作应当坚持依法监察、实事求是、纠建并举、惩教结合的原则，促进依法行政与提高行政效能，保障和监督行政机关有效实施行政管理。
第二章组织机构和职责第五条设立行政效能监察机构，负责组织实施本地区的行政效能监察工作。
第六条行政效能监察机构的主要职责：（一）制定行政效能监察工作计划并组织实施；（二）对行政机关及其工作人员的行政效能进行监督检查；（三）调查分析行政效能低下的问题，提出整改建议；（四）建立健全行政效能监察制度，指导行政机关开展行政效能建设；（五）对行政机关及其工作人员的行政效能监察结果进行考核评价；（六）法律、法规规定的其他职责。
第三章监察内容和方式第七条行政效能监察的内容包括：（一）行政机关及其工作人员执行党和国家方针、政策、法律、法规的情况；（二）行政机关及其工作人员履行职责的效率、效果、效益情况；（三）行政机关内部管理制度的建立健全和执行情况；（四）行政机关及其工作人员的工作作风和廉洁自律情况；（五）其他影响行政效能的因素。
第八条行政效能监察可以通过下列方式进行：（一）查阅文件、资料、档案，了解行政机关及其工作人员的工作情况；（二）听取行政机关及其工作人员的汇报，了解工作中存在的问题和困难；（三）开展调查问卷、民主测评、满意度调查，了解社会公众对行政机关及其工作人员的评价；（四）召开座谈会、听证会，听取公民、法人和其他组织的意见和建议；（五）其他有助于发现和解决行政效能问题的方法。
对效能监察工作的几点认识
对效能监察工作的几点认识
效能监察工作是指对组织、机构或个人的工作效能进行评估和监督的工作。
以下是对效能监察工作的几点认识：
1. 目标导向：效能监察工作的主要目标是确保组织、机构或个人的工作能够达到既定的目标和要求。
它可以评估和监督工作过程中是否存在问题，帮助发现问题并提供改进的建议。
2. 绩效评估：效能监察工作通过对工作绩效进行评估，可以客观地了解工作的完成情况和效果。
这种评估可以通过量化指标或其他评估方法来进行，以判断工作是否达到预期的效果。
3. 监督与改进：效能监察工作不仅要对工作进行评估，还要进行监督和改进。
监督是指对工作过程进行监控和指导，确保工作按照规定的流程进行；改进是指发现问题并提供相应的改进措施，以提高工作效能。
4. 透明度与公正性：效能监察工作应该具备透明度和公正性。
透明度意味着对监察过程和结果进行公开，使相关方能够了解监察的内容和结果。
公正性意味着在评估和监督过程中要公正和客观，不偏袒任何一方。
5. 持续改进：效能监察工作是一个持续的过程，通过不断地评估和监督，发现问题，提供改进措施，帮助组织、机构或个人不断改进工作效能。
总之，效能监察工作是一项重要的管理工作，能够帮助组织、机构或个人发现问题，改进工作流程，提高工作效能，实现既定的目标和要求。
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效能监察工作
为深入贯彻党的十八届三中全会和十八届中纪委三次全会
精神，认真落实集团公司、一系列重大工作部署决策，切实做好
效能监察工作，确保各项经济发展目标顺利实现，现就效能监察
工作提出如下意见。
一、指导思想
以科学发展观为指导，以提高经营管理水平和经济效益为出
发点和落脚点，针对生产经营管理的重要事项和薄弱环节深入开
展效能监察，积极履行纪检监察职责，进一步提高企业管理水平，
规范经营行为，增加经济效益，促进廉洁从业，切实维护企业和
职工群众利益，保证上级和厂党政重大决策、工作部署、规章制
度的贯彻执行，为促进有序、健康、和谐、快速发展提供有力保
障。
二、工作重点
（一）重点抓好选题立项工作
厂纪委要围绕上级重大决策部署贯彻落实情况、企业管理薄
弱问题、影响改革发展的突出问题、制约效率效益的薄弱问题和
容易滋生消极腐败的热点问题等，采取多种方式进行深入调研，
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全面掌握企业生产、经营、管理等方面的信息，认真梳理分析，
结合实际情况，切实选好题立好项，确保效能监察紧扣形势、紧
贴实际。
选题重点围绕以下方面的内容：关于全面深化改革、推进产
业转型升级、深化“两个走出去”战略、提高经济运行质量等重
大决策部署贯彻情况；“三重一大”决策制度执行情况、重要制
度规定落实情况；销售费用、可控费用管理使用情况；深化改革、
结构调整、资产资源重组整合情况；招投标情况；财物管理情况；
安全生产、节能环保情况；职工群众关注的热点问题等。
（二）重点抓好上级和厂党政重大决策部署贯彻落实情况的
效能监察
认真贯彻落实集团公司、工作会议精神，切实加强对上级重
大决策部署执行情况、“三重一大”决策程序履行情况、“强严树
创”、“两个走出去战略”等效能监察。围绕厂各项经济任务指标
制定的各项管理制度的落实执行情况进行效能监察，确保上级和
厂党政各项决策部署和制度措施落实到位。
（三）重点抓好应收账款清理工作的效能监察
为全面提升资金利用效率，降低资金运营成本，提高经营管
理水平，增强企业经营风险防范能力，厂部要明确应收账款组织
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领导、办事机构以及具体部门、具体工作人员，制定清理应收款
项年度工作规划、意见，建立健全应收账款管理机制、制度流程
和应收账款台帐，保证应收账款函证完备，应收账款管理、评估、
催收、核销等过程资料齐全，及时做好应收账款账龄分析，避免
“前清后欠”的现象重复发生。全面落实清欠例会制度，每月上
旬厂主要领导主持召开清欠例会，通报应收账款指标完成和清欠
费用提取使用情况，落实奖惩制度，及时扣除应收账款风险抵押
金，形成会议纪要。厂纪委监察组织要切实提高应收账款清理效
能监察工作，对在应收账款清理工作中态度不积极、责任不到位、
措施不得力、效果不明显的单位及责任人，采取通报批评、约谈、
诫勉谈话和经济处罚等方式进行责任追究，对存在违反纪律问题
的将采取组织措施，坚决保障应收账款清理效果，维护财经纪律。
（四）重点抓好可控费用管理使用情况的效能监察
认真贯彻落实中央八项规定，牢固树立艰苦奋斗“过紧日子”
的思想，强化企业内部管理，强化可控费用管理使用情况的效能
监察，严格控制各项非生产性支出。一是重点抓好差旅费用使用
情况的监察，着重看：是否建立健全出差审批管理制度；是否严
格控制出差人数和天数；工作人员出差是否经单位或部门负责人
批准；出差借款是否按照资金管理办法中有关规定执行；出差人
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员是否按照规定等级乘坐交通工具；出差人员的住宿费是否在规
定限额标准内凭据报销，住宿费发票是否合法规范；是否认真执
行管理人员因公出国（境）审查制度，是否严格控制出国（境）
人员和费用支出等。二是重点抓好办公费使用情况的监察，着重
看：采购办公设备及用品构成固定资产的是否按照有关规定上报
购置计划，经单位领导审批后是否按照规定程序办理；办公设备
大修是否上报大修计划，经单位领导审批后是否按照规定程序办
理；是否建立办公设备及用品台账，是否仔细记录使用人及使用
设备，是否做好办公设备及用品的发放、保管、登记等工作，是
否定期进行账物核对；是否控制印刷费用支出，内部文件是否采
用公司内部办公自动化系统，减少印刷数量；办公用品购置与维
修费、印刷费等是否凭合法规范的增值税发票报销等。三是重点
抓好招待费使用情况的监察，着重看：是否认真落实招待管理控
制规定，制定出符合自身情况的管理办法，是否严格执行招待审
批、招待标准和费用报销等规定；招待审批单是否作为招待费列
支的重要凭证按月汇总并单独装订保管等。四是重点抓好公车管
理使用情况的监察，着重看：是否认真执行集团公司公车管理的
各项规定，进行车辆经费的报销和结算；是否建立健全长途用车
登记管理制度，规范控制长途用车等。
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（五）重点抓好作风建设长效机制情况的效能监察
作风建设长效机制是以廉洁高效为目的，把管理和各项自律
规定有机结合在一起，促进勤政、廉政，提高效能。厂纪检监察
组织要以中央八项规定、制度建设和集团公司各项制度落实为重
点，进行效能监察，切实发挥制度的教育、规范和约束作用，使
制定的各项制度行得通、管得住、用得好。一是对中央八项规定
落实情况的监察，着重看：领导人员是否轻车简从，是否搞仪式
排场、接受、赠送土特产；是否精简会议活动和文件简报，是否
减少党政联合发文次数，是否严格控制文件简报字数；是否严格
执行党员领导干部因公出国（境）访问年度计划，是否严格控制
出国（境）访问次数和时间，是否按照相关规定进行报批；是否
按照规定简化接待工作，是否严格遵守厉行节约行为规范。二是
对制度建设落实情况的监察，着重看：反对四风方面的制度规定
和工作要求是否得到落实，各项禁止性规定是否得到严格执行；
领导人员是否带头改进工作作风、深入基层调查研究、密切联系
群众、解决实际问题；是否按照党风廉政建设责任制规定，认真
履行职责；是否坚持实事求是，抓好职责范围内各项规定的组织
实施和贯彻落实；是否针对薄弱环节完善相关制度，加强经常性、
特别是节假日期间的监督检查；是否创新工作方法，优化工作流
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程，建立长效机制。三是对集团公司各项制度落实情况的监察，
着重看：是否贯彻落实集团公司《关于改进工作作风、厉行勤俭
节约、反对铺张浪费的暂行规定》；是否严格落实信息化考勤制
度和请销假制度；是否严格执行集团公司《关于实行工作日中午
禁酒的规定》；是否严格执行《单位负责人职务消费管理办法》；
是否严格执行集团公司限时办结制度，对文件的收、发、签批，
事项的审批、办理、回复等是否均在规定的时限内完成；是否严
格执行任职回避制度；是否严格执行集团公司《关于规范管理人
员婚丧喜庆事宜的规定》，实行报告审批备案；是否自觉保持和
发扬勤俭节约的优良传统，严格遵守“八项禁止”；是否严格执
行重大事项报告制度和领导干部报告个人有关事项制度。
三、工作措施
（一）加强组织领导
厂属各级组织和领导干部要高度重视效能监察工作，充分认
识到效能监察对改善企业管理，提高经济运行质量和效益所能起
到的保证作用。要坚持“统一要求、分级负责”的原则，按照党
政统一领导、分管领导具体负责、纪检监察监督组织协调实施、
相关部门密切配合、职工群众积极参与的领导工作机制，切实加
强领导，落实责任。厂成立效能监察项目检查组，对工作中发现
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的问题要剖析原因，及时整改，对发现的违规违纪嫌疑问题要一
查到底，严肃执纪，切实发挥效能监察的职能作用。
（二）认真履行职责
厂纪检监察组织要按照厂党政工作部署，认真履行职责，主
动开展工作，切合实际地提出效能监察工作计划和立项意见，搞
好协调，抓好落实。要强化监督检查，对发现的问题进行科学分
析，查找原因，分清责任，提高效能监察意见和建议，并督促落
实整改。各相关部门要各司其职，积极配合，切实发挥专业部门
的职能作用。
（三）注重实际效果
各部室、基层各单位要把效能监察与完成全年目标任务结合
起来，与推动工作结合起来，与学习实践科学发展观、党的群众
路线教育活动结合起来，与党风廉政建设、惩防体系建设结合起
来，与转变思想观念、推进改革创新、加强制度建设结合起来，
与创建节约型企业结合起来，切实做到“两不误、两促进”，努力
促进又好又快发展。