员工转正面谈内容范文

员工转正面谈记录怎么写

入职三个月以来,XX同志认真、勤恳、踏实、努力,能较好地完成日常工作和领导安排的各

项工作任务。

平时做事认真,任劳任怨,不计较个人得失,服从上级安排,在人手紧张的情况下,能主动帮

助其它岗位,工作态度端正,心胸开阔,关心和热爱集体,是一名称职的好员工。简言之,实

习期间XX能够做到服从领导指挥,团结同事,不怕苦不怕累,将学校所学到的知识技能运用

到实际工作当中。

当然,该员工还存在一些缺点,经验、阅历较缺乏,不善于自我表现,缺乏积极性等。“学而

后知不足”今后要更努力学习并将所学知识应用于实践并再深入研究。

考核合格,给予转正。

公司员工转正面谈,要和上级领导面谈,问点什么问题呢?

不要问薪金,上级会觉得你太势利,人不厚道,没有发展,印象不好;问你的岗位,如果已定,就问岗位以后的发展,或此岗位会给公司代来什么贡献;问公司的发展前景,问这个的时候一

定要表达你对公司的强烈期望和想和公司长久的共同成长。

员工如何与老板相处

1.学会换位思考:别遇到什么事都去抱怨别人,站在别人的角度想一想。

2.降低期望值:别将期望定得太高,希望越大失望越大。

3.发挥优势资源:认识自我:把自己的强项表现出来让老板知道,告诉他你也有这个能力去很

好地完成任务。

4.凡事多沟通:老板不是高不可攀的,有事情多和老板谈谈,让老板理解你的意思。

5.幽大于默:生活、工作中多幽自己一默,别默默无闻不出声,学会自我调整。

员工试用期内,第二次面谈,员工怎么写总结

试用期写总结,那就是总结自己在试用期内取得的收获啊。

这个对于你的装正是有很好的帮助。提前写总结,证明你有提前转正的机会,工资也会提前加

给你了,难道还不开心吗?所以,这个试用期总结,你要好好的写。

怎么写?第一,把你现在接触到的工作描述一翻,知道自己在做的是什么样子的工作,越是具

体越好,证明你是用心工作的。第二,写一些在新工作中遇到的问题,是什么样的问题,你是

怎么处理的?是找同事帮助,还是自己想办法处理的。

第三,以后的工作怎么做?自己能不能独立去做,想着办法去做,变着去做。

员工转正报告

1、员工的基本情况简单介绍,比如姓名、学历等等

2、入职时间、工作岗位

3、实习期间的学习工作情况

4、优点及不足,改善之处

5、实习结论,是否同意转正。

还有最简单省事的方法就是叫员工写转正申请,你签意见就可以下面是一个员工转正申请范例:尊敬的单位领导:我与2009年2月19日进入公司市场部,在工艺组做技术服务工作,后因

公司的需要进入非钢市场公关组,从事市场开发和技术支撑方面的工作。到现在,三个月的使

用期已满,根据公司规章制度,现申请转正为公司正式员工。

作为一个有过国营企业,民营企业工作经验的年青人,自己各方面的适应能力还是不错的。新

到一个单位,一个部门最重要的是要重新调节自己,适应新的环境,熟悉新的工作内容;了解

工作的内涵与外延,做好自己的事情并及时与相关人员沟通。

在这个熟悉与适应的过程中,公司的同事和领导给了我很大的帮助和指导,让我很快完成了角

色的转变。三个月以来,我一直严格要求自己,认真及时的做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧,服从公司战略发展的调配。

在专业和非专业上不懂的东西虚心的向周围的同时请教,不断提高自己,争取尽早独当一面,

为公司作出更大的贡献。当然初入公司,难免出现一些小差错需要领导指正,但这些能让我更

快的成长,在今后的工作中在处理各种问题的时候我会考虑的更加全面,杜绝类似错误的发生。

在此我要特地感谢部门的领导和同事对我的指正和帮助,感谢他们对于我工作的失误给予的中

肯的指正。来到这里工作我的收获最大的莫过于对工作的执着和热情,对自己的敬业精神,业务素质和思想水平都有了很大的提高,希望在以后的工作中继续提高自己,增加自己的能力,

为公司的发展作出自己应有的贡献。

在此提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼,实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满热情

做好本职工作,为公司创造价值,为自己展开美好的未来。

员工转正面谈记录范文

员工转正面谈记录范文 员工转正面谈记录 日期:2022年7月15日 地点:公司办公室 面谈人员:HR经理、部门经理、员工XXX 会议记录: HR经理:欢迎你来参加这次员工转正面谈,今天我们特地安排此次面谈是为了评估你在公司工作的表现和业绩,并决定是否将你转正为正式员工。首先,我希望你能分享一下你对公司文化、价值观的理解以及你在公司的工作感受。 员工XXX:非常感谢公司给我这次机会参加转正面谈。我从入职以来,深刻感受到公司的文化和价值观对员工的重视和影响。我认同公司的团队合作精神和追求卓越的态度,同时也感受到公司为员工提供的良好的培训和发展机会。在公司的这段时间里,我感到非常开心和自豪,并且愿意为公司的发展不断努力。 HR经理:非常感谢你对公司的认可和支持。接下来,请你分享一下你在公司的工作成果和取得的突出贡献。 员工XXX:在我入职的这段时间里,我主要负责财务部门的工作。我认真履行了我在岗位上的职责,确保财务记录的准确和及时完成各项财务报告。我时刻保持着高效的工作节奏,努

力提高工作效率。同时,我也积极参与部门间的合作和沟通,与同事们保持了良好的团队关系。我相信这些努力和贡献对公司的发展起到了一定的推动作用。 部门经理:在你入职以来,我确实注意到了你的努力和工作成果。你在财务岗位上展现出了出色的业务能力和扎实的专业知识,对工作有很高的责任心和主动性。你的工作态度和团队合作精神在团队中起到了积极的示范作用。我也收到了其他部门经理对你工作的肯定。 HR经理:那么,接下来我们就对你的工作进行一次全面的评估。在这个阶段,你是否还有其他想法和建议希望分享? 员工XXX:在过去的几个月里,通过工作中的积累,我开始 思考自己未来的职业规划和发展方向。我希望能够继续深耕财务领域,不断提升自己的专业技能和管理能力。同时,我也希望能够有机会参与公司的一些重要项目,为公司的发展做出更大的贡献。 HR经理:非常感谢你的分享,我们会结合你的职业规划和公 司的需要,为你提供适合的培训和发展机会。基于你在这段时间的工作表现和与部门经理的评估,我们决定将你转正为正式员工。祝贺你! 员工XXX:非常感谢公司的认可和支持,我会继续努力工作,为公司的发展贡献自己的力量。

员工转正谈话内容 3篇

员工转正谈话内容3篇 为进一步贯彻《全市地税系统干部全覆盖谈心谈话工作方案》,全力营造出良好的思想政治环境,竭力打造一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质干部队伍。3月20日,市地税局直属一分局召开谈心谈话活动动员会,一分局局长任煜主持会议。 会议传达了省、市局关于干部全覆盖谈心谈话工作的相关要求,宣读了《一分局干部全覆盖谈心谈话工作方案》,明确了以集体谈与个别谈相结合的方式,紧密围绕谈实绩、点问题、指方向,道职责开展谈心谈话。会议要求要以谈心谈话活动为契机,明确要求全体职工做到以下几点:一是以实际问题为导向,深入分析"营改增"环境下分局税收工作的新模式、新举措;二是严格落实方案要求,严肃纪律、整顿作风、抓实工作、统筹规划,充分体现出工作实绩实效;三是牢固坚信"分局班子是广大干部职工的坚强后盾",大胆创新、主动作为,践行好各项税制变革思路,齐心协力为分局税收事业发展添砖加瓦。 会议结束后。分局局长任煜对各所室负责人进行了谈心谈话,各分管领导对各分管所室职工进行了谈心谈话。员工转正谈话内容2 试用员工转正谈话构成 一、谈话目的: 根据新员工试用期的表现,作出是否转正的建议意见。 系建议同意转正的,应指出工作中存在的不足、今后的改进建议

和希望;系不同意转正辞退或延长试用期的,应中肯的分析原因和提出今后改进建议。 二、内容的确定: 对于考核和谈话的内容,要从"知识、技能、态度、需提高"四个角度考虑, 用《试用期员工考核表》(见附表1)来作备忘记录。 1.试用期间对工作的适应与否? 2.试用期间对公司经营理念的认识?(本岗位的职责?) 3.试用期间自己主要工作成绩? 4.工作任是否都完成? 5.在试用期间学到什么?感触如何? 6.和同事关系如何?(对同事的工作是否满意?有什么地方的工作同事没有配合好?除了本职工作还帮助那位同事做过工作?喜欢独立工作还是协作?) 7.你对公司相关制度有什么建议?(在公司对各项制度遵守怎么样?出勤怎样?) 8.自我感觉不足的地方是什么?(那些方面还须提高?) 9.以后准备怎么把工作做好? 10.对公司(岗位)的憧憬? 三、谈话结果: 根据表现作出评估结果,形成部门意见。 1、首先,要做好充分的谈话准备

员工转正面谈内容及记录表三篇

员工转正面谈内容及记录表三篇 篇一:员工转正面谈内容 1、来公司这么长时间的感觉如何? 2、试用期即将结束,马上到转正的日期了,在试用期这段时间,工作是否已经适应了?在工作中有没有遇到过什么问题? 3、客户和公司对你的总体评价?需要发扬光大的地方: 需要加把劲的地方: 4、您与公司部门同事、跨区域的部门同事沟通是否顺畅?与同事关系如何? 5、你来公司这段时间,看到公司有什么情况是你不认同的,为什么?怎么办?(能否有强烈的责任心融入公司,发现问题并提出合理化建议) 6、您目前工作开展过程中、生活中有何困难?需要公司或人力资源部哪些支持与帮助? 7、对于公司你有什么建议?可以谈谈你的想法?比如:公司制度、福利等方

面? 8、您对公司的福利、考勤等人事制度和其他制度是否了解?有何不清晰或疑问? 面谈人: 年月日

篇二:员工转正面谈内容 一、谈话目的: 根据新员工试用期的表现,作出是否转正的建议意见: 1、同意转正的,应指出工作中存在的不足、今后的改进建议和希望; 2、不同意转正、延长试用期或辞退的,应中肯的分析原因和提出今后改进建议。 二、内容的确定: 对于考核和谈话的内容,要从知识、技能、态度、需提高四个角度考虑,提问主要包括: 试用期间对工作的适应与否? 试用期间对公司经营理念的认识?(本岗位的职责?) 试用期间自己主要工作成绩? 工作任是否都完成? 在试用期间学到什么?感触如何? 和同事关系如何?(对同事的工作是否满意?有什么地方的工作同事没有配合好?除了本职工作还帮助那位同事做过工作?喜欢独立工作还是协作?)

你对公司相关制度有什么建议?(在公司对各项制度遵守怎么样?出勤怎样?) 自我感觉不足的地方是什么?(那些方面还须提高?) 以后准备怎么把工作做好? 对公司(岗位)的憧憬? 三、谈话结果: 根据表现作出评估结果,形成部门意见。

员工转正面谈记录范文

员工转正面谈记录怎么写 入职三个月以来,XX同志认真、勤恳、踏实、努力,能较好地完成日常工作和领导安排的各 项工作任务。 平时做事认真,任劳任怨,不计较个人得失,服从上级安排,在人手紧张的情况下,能主动帮 助其它岗位,工作态度端正,心胸开阔,关心和热爱集体,是一名称职的好员工。简言之,实 习期间XX能够做到服从领导指挥,团结同事,不怕苦不怕累,将学校所学到的知识技能运用 到实际工作当中。 当然,该员工还存在一些缺点,经验、阅历较缺乏,不善于自我表现,缺乏积极性等。“学而 后知不足”今后要更努力学习并将所学知识应用于实践并再深入研究。 考核合格,给予转正。 员工面谈记录表怎么写? 事由:通过部门内部的了解沟通激发潜能,从而增强团队凝聚力,提高团队协作能力,最终增加工作效率谈话内容: 1、怎样理解团队合作能力答:一个好的团队必须有团队精神,也就是团队合作能力,在个人利益和集体利益有冲突时,我们肯定是以集体利益为重,在发挥自身能 力的同时,通过团队的配合共同完成任务目标,从而产生一种向心力、凝聚力,进而形成一种 团队合作能力 2、如何提高团队凝聚力和协作能力加强部门内部的有效沟通,听取部门的意见 想法,这也是沟通的重要环节。 通过有效沟通,判断各员工的不同性格,周强的性格象限为绿色,具有团队归属感,追求被人 接受和有保障,但面对压力却犹豫不决,所以针对绿色性格的员工,我们要运用不同的沟通方式,要知道他们敏感而容易受伤,帮助他们列出任何计划的长短处,提出有条不紊的办法。只 有不断的去了解下属才能把团队建设的更好。 3、我们在团队建设和提高凝聚力中起到的作用是什么部门的每一位员工在团队建设和提高凝 聚力都起到了举足轻重的作用。并通过有效地沟通诊断,激励员工的潜能,并对相关的内容进 行有效地反馈、回顾和总结,从而让我们了解到我们的团队建设成果和团队合作能力及每个人 的努力是分不开的。 员工意见:通过面谈,增强了我的团队意识,并对今后团队工作中带来了很大的帮助,因为我们知道我们不是一个人在工作,我们需要一个团队共同来完成工作。团队合作能力的提高同时 也提高了我们的工作效率。 因此,团队建设的重要性和我们的日常工作是密不可分的。事由:通过挖掘专业技能,分析 员工专业技能优势,从而提高员工工作效率谈话内容: 1、分析员工专业技能优势通过谈话,首先确定冯加的发展阶段为积极地新手,对新的工作机会感到兴奋,对工作/组织的要求缺乏 知识,可能具有很强的可转化技能,会低估高效完成工作所需的技能,对于这样的积极性新手,要灵活运用教练辅导方式,注重与他们的沟通,提供详细的指导;帮助他们明确优先级与完成 日期,并密切跟踪进展;制定决策并直接下指令,告诉他们去做,最大化的挖掘他们的专业技 能优势。 2、员工性格分析主要诊断冯加的性格色彩为红色,他们的动机是快乐的,追求广受欢迎和喝彩,需求被关注和认同,他们反感循规蹈矩,面对压力杂乱无章。对于这样的员工,我们要对 他们的观点和看法甚至梦想要表示支持,理解他们说话不会三思,要懂得他们是善意的,协助 他们提高形象,并给予肯定、信任与赞赏。 所以作为领导,我们应该不断地去了解员工的性格,透过性格去帮助他们实现工作效益的最大化。 3、给予的支持和鼓励对于积极的新手,支持是一种特殊的关怀,支持实际上也是在增大 期望值。

员工转正谈话(精选9篇)

员工转正谈话(精选9篇) 【篇一】员工转正谈话 在中,作为管理者要想全面掌握员工工作状态及内容,必然就需要进行面对面的沟通,只有这样才能够最直接、最快速地掌握整个运营情况。那么管理者该如何才能够做好相关的面谈工作呢 方法/步骤 了解面谈对象 在决定沟通之前,必须要对相关员工的工作内容及最近工作情况做相关的了解,这样才能够有针对提出问题,以提高面谈的效果。 2 提前准备好面谈的内容 在准备面谈相关人士的时候,需要提前做好内容的准备,这样才能够更加科学地掌握相关的工作情况,帮助企业更好地做好管理工作。 3 提前约定面谈的时间 在准备面谈同事的时候,最好选择在上班比较放松的时间段,不可在早上上班后,最好在下午快下班前,一般一天的事物已经处理完毕,也不会耽误工作的正常开展。 4 适当进行面谈提问

在面谈的过程中,管理者除了要倾听对方的陈述,还要对相关疑惑点 进行提问,这样才能够更加清晰、明了地掌握工作状态。 5 注意面谈的要点记录 在面谈的过程中,对于员工提出的意见或者建议,都一定要进行记录,以代表自身对于员工的重视程度,也能够提高他们的工作积极性。 6 对于人士来说,管理者必须要学会时刻掌握员工的工作动态,及时地 沟通也是为了防止心理情绪激化,导致工作重大失误,及时地倾听并重视 他们的劳动成果,才能够真正帮助企业做好人才的管理。 【篇二】员工转正谈话 一、转正面谈的目的 通过与员工的转正面谈,反馈员工试用期的工作表现,让员工对自己 表现好的方面和有待提升的方面都有一个全面的认识,以便在以后的工作 中不断改进。 二、面谈步骤 (一)面谈前的准备 1.确定面谈时间、地点: 选择双方都有空闲的时间,尽量不要安排在刚上班或下班,要提前通 知员工;

员工转正谈话内容多篇员工转正面谈内容及答案

员工转正谈话内容多篇员工转正面谈内容及答案 员工转正谈话内容·1 为进一步贯彻《全市地税系统干部全覆盖谈心谈话工作方案》,全力营造出良好的思想政治环境,竭力打造一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质干部队伍。3月20日,市地税局直属一分局召开谈心谈话活动动员会,一分局局长任煜主持会议。 会议传达了省、市局关于干部全覆盖谈心谈话工作的相关要求,宣读了《一分局干部全覆盖谈心谈话工作方案》,明确了以集体谈与个别谈相结合的方式,紧密围绕谈实绩、点问题、指方向,道职责开展谈心谈话。会议要求要以谈心谈话活动为契机,明确要求全体职工做到以下几点:一是以实际问题为导向,深入分析“营改增”环境下分局税收工作的新模式、新举措;二是严格落实方案要求,严肃纪律、整顿作风、抓实工作、统筹规划,充分体现出工作实绩实效;三是牢固坚信“分局班子是广大干部职工的坚强后盾”,大胆创新、主动作为,践行好各项税制变革思路,齐心协力为分局税收事业发展添砖加瓦。 会议结束后。分局局长任煜对各所室负责人进行了谈心谈话,各分管领导对各分管所室职工进行了谈心谈话。 员工转正谈话内容·2 试用员工转正谈话构成 一、谈话目的: 根据新员工试用期的表现,作出是否转正的建议意见。

系建议同意转正的,应指出工作中存在的不足、今后的改进建议和希望; 系不同意转正辞退或延长试用期的,应中肯的分析原因和提出今后改进建议。 二、内容的确定: 对于考核和谈话的内容,要从“知识、技能、态度、需提高”四个角度考虑, 用《试用期员工考核表》(见附表1)来作备忘记录。 1. 试用期间对工作的适应与否? 2. 试用期间对公司经营理念的认识?(本岗位的职责?) 3. 试用期间自己主要工作成绩? 4. 工作任是否都完成? 5. 在试用期间学到什么?感触如何? 6. 和同事关系如何?(对同事的工作是否满意?有什么地方的工作同事没有配合好?除了本职工作还帮助那位同事做过工作?喜欢独立工作还是协作?) 7. 你对公司相关制度有什么建议?(在公司对各项制度遵守怎么样?出勤怎样?) 8. 自我感觉不足的地方是什么?(那些方面还须提高?) 9. 以后准备怎么把工作做好? 10.对公司(岗位)的憧憬? 三、谈话结果: 根据表现作出评估结果,形成部门意见。

事业编转正谈话记录范文

事业编转正谈话记录范文 英文回答: During the probationary period, the employee's performance has been evaluated based on the following criteria: Job knowledge and skills: The employee has demonstrated a strong understanding of the job requirements and has consistently met or exceeded expectations in performing their duties. They have also shown a willingness to learn and grow, and have actively sought out opportunities to improve their skills. Work ethic: The employee has consistently shown a strong work ethic, arriving on time, completing assignments on schedule, and going above and beyond in their efforts. They have also been proactive in identifying and resolving problems, and have demonstrated a commitment to excellence.

正科转正谈话记录

正科转正谈话记录 全文共四篇示例,供读者参考 第一篇示例: 正科转正是指经过一段时间的试用期后,公司决定将员工转为正式员工的过程。这个过程通常伴随着一次正式的谈话,讨论员工在试用期内的表现和未来的工作安排。下面是一份关于正科转正谈话记录的范例: 时间:2021年12月15日 地点:公司办公室 与会人员:HR经理、部门主管、员工Alex HR经理:感谢Alex能抽出时间来参加这次谈话。首先恭喜你在试用期表现优异,公司决定将你转为正式员工。 Alex:非常感谢公司对我的肯定,我会更加努力工作。 HR经理:在试用期内,你展现出了很好的工作态度和专业水平,得到了同事和上级的好评。你有什么想要反馈的吗? Alex:我觉得自己在试用期内还有很多需要改进的地方,比如沟通能力和团队合作能力。我会继续努力提升自己。

部门主管:Alex,你的工作态度和专业素养是我们非常看重的,团队合作和沟通技巧是可以通过实践和训练来提升的,我们会在后续工作中给予你更多的支持和指导。 HR经理:关于你的工作安排,我们计划将你留在当前部门继续担任原有职责,并根据你的实际表现和发展需求逐步安排适合的工作任务和培训计划。 Alex:我对公司安排的工作非常满意,我会认真履行职责,为公司做出更大的贡献。 HR经理:非常好,我们对未来合作充满期待。转正后的待遇和福利将有所调整,具体细则会在正式转正后通知你。 总结:在这次正科转正的谈话中,公司对员工Alex在试用期内的表现进行了肯定和赞扬,同时也指出了需要改进的地方。公司给予了员工未来的工作安排和发展计划,鼓励员工继续努力工作。这种正式谈话不仅是对员工的一种认可,也是对员工未来工作方向的指导和鼓励。希望通过这样的谈话记录,可以帮助更多公司提升员工工作积极性和团队凝聚力。 第二篇示例: 正科转正谈话记录 时间:2021年9月10日 地点:公司办公室

合同转正谈话记录范文

合同转正谈话记录范文 英文回答: Performance Review for Contract-to-Permanent Conversion. Employee Name: [Employee Name] Position: [Position Name] Date: [Date] Objective: To review the employee's performance during their contract period and discuss the possibility of converting their contract to a permanent position. Performance Evaluation: Strengths:

Consistently exceeded expectations in all key performance indicators. Demonstrated a strong work ethic and commitment to the team. Proactively identified and resolved problems. Received positive feedback from colleagues and clients. Areas for Improvement: Improve communication skills, particularly in presenting to senior management. Develop a stronger understanding of industry best practices. Overall Assessment: The employee has consistently met or exceeded

员工转正谈话记录三篇

在企业中,会议更是管理中常用的一种沟通方式和工作手段,已成为企业运 作与管理的重要部分,良好的会议管理对企业具有重大的意义。下面是为大家整 理的员工转正谈话记录,供大家参考。 员工转正谈话记录 违纪员工谈话记录(格式及要点) 事件:(对违纪事件定性描述) 地点:(谈话地点)时间:(谈话时间)年月日时 谈话人:(业务部门负责人、人力资源部门、安保部门人员等)所在部门 被谈话人:(违纪人员)工作单位身份证号码:见证人:(一般由工会人员进行见证)所在部门记录人:(可以和谈话人为同一人) 问:(首先向被谈话人介绍自己以及见证人的身份,说明本次谈话的目的,要求被谈话人能如实回答和反映问题等) 如:我是**部门***,今天对你就*****事项做个调查,希望你能如实回答和 反映问题。你听明白了吗? 答:(要求被问者回答明白还是不明白,告诉他具体内容会在下面谈) 问:(要求被谈话人将当时事件过程复述一遍,如果被谈话人不愿复述,谈话人自己根据所了解的情况进行复述,并询问复述的内容和当时情况是否一致)如:请你将**月**日**时左右发生的***事件向我们陈述一下,请你如实陈述,希望你不要避重就轻和有所遗漏。

答:(尽量要求陈述内容简洁明了,围绕事件当时情形进行陈述,不要让其去扯到别的问题上去,要恰当的打断杯陈述人的喋喋不休而及时进行归纳记录)问:(对事件的关键点尤其是确定违纪行为的内容,谈话人可视情况进行归纳总结并向被询问人确认。) 如:你刚才说到**********,是这样吗? 答:(要求被谈话人说是或者不是,不是的地方要求说明) 问:(对于被谈话人讲得内容与实际情况不一致的地方,谈话人应当立即指出)如:据我们了解,当时的情况和你说的有些地方不一致,而是*********,对吗?答:(要求其说是或者不是) 问:(在谈话人拒不承认错误的时候,询问事件发生时是否还有第三人在场)如:当时还有谁在场? 问:(告诉被谈话人公司还将询问当时在场的人员,并根据实际情况作出处理)如:我们还将对在场的人员进行询问,在查明事件真相的基础上和泥堆事件认识的`态度上,决定是否对你作出相关处理。 问:(把公司的奖惩规定中对应内容进行告知,以免其以不知制度规定来进行抗辩)如:公司新的奖惩管理规定有明确的规定,*****行为将处以*****,制度一直张贴在宣传栏里供过往的员工看,希望你再去认真学习一下。 问:(如果被讯问人还要辩解应当允许,但重复辩解的应当制止。如谈话结束了要求签字) 如:你还有什么问题要说吗?若没有请看一下笔录并签上名字。

试用期转正谈话记录三篇

试用期转正谈话记录三篇 试用期转正谈话记录一篇 一、谈话目的: 根据新员工试用期的表现,作出是否转正的建议意见。 系建议同意转正的,应指出工作中存在的不足、今后的改进建议和希望;系不同意转正辞退或延长试用期的,应中肯的分析原因和提出今后改进建议。 二、内容的确定: 对于考核和谈话的内容,要从“知识、技能、态度、需提高”四个角度考虑, 用《试用期员工考核表》(见附表1)来作备忘记录。 1.试用期间对工作的适应与否? 2.试用期间对公司经营理念的认识?(本岗位的职责?) 3.试用期间自己主要工作成绩? 4.工作任是否都完成? 5.在试用期间学到什么?感触如何? 6.和同事关系如何?(对同事的工作是否满意?有什么地方的工

作同事没有配合好?除了本职工作还帮助那位同事做过工作?喜欢独立工作还是协作?) 7.你对公司相关制度有什么建议?(在公司对各项制度遵守怎么样?出勤怎样?) 8.自我感觉不足的地方是什么?(那些方面还须提高?) 9.以后准备怎么把工作做好? 10.对公司(岗位)的憧憬? 三、谈话结果: 根据表现作出评估结果,形成部门意见。 1、首先,要做好充分的谈话准备 *了解需要转正员工的硬件背景:入职时间、转正时间、简历背景、薪酬待遇 *了解需要转正员工的软件背景:性格(包括间接了解到的家庭背景塑造的人格特点)、试用期工作表现(业务成绩、业务技能、工作态度、责任心、团队合作、自我认知等等) *理清谈话思路,最好做个笔录 *保持客观中立的态度,不要带有任何个人偏见 2、谈话的方式 根据不同年龄、性别、性格、职位的员工选择不同的谈话方式。

总体来讲,塑造和谐愉快的谈话氛围,适时拿捏部分严肃的谈话内容。倾听放首位+陈述+提问=评估诊断员工整体状态 3、谈话的内容 *开场白(和谐愉快、积极); *对员工试用期做个大致的总结: 肯定员工的工作表现(具体内容如上), 模糊处理员工不足之处及其可提升的方面,帮助员工发现问题并帮助其找到良好地解决问题的方法,激励员工的工作热情、最大限度的挖掘潜能; *引出几个话题探讨交流,目的是侧面了解并核实员工目前的工作状态和态度、转正后的稳定程度、员工真实的个人想法(包括自我认知、对本职工作,对团队,对公司的认知等) 例如:(1)与..公司团队一起前进的三个月中,你觉得最大的收获是什么?你对目前自己所做的工作内容有什么看法? (2)转正后你个人觉得还有哪些方面可以提升的? (3)假如你是这个岗位的teamleader,对目前和未来半年这个岗位的工作有什么好的建议? (4)从职业规划的角度,如果给自己设定一个短期目标和长期目标,1年后你希望自己达到一个什么样的状态?3年后你又希望自

最新转正谈话3篇

1.工作这段时间以来,你有什么感受?(或者请对这段时间的工作做一个简单总结) 这是转正面谈经常会遇到的问题。Leader需要了解这段时间以来你对工作的一个总体感受。你可以把工作以来所接手的项目,做过的所有事情都罗列出来,再谈一下你对做这些工作的看法,哪些工作比较容易上手,哪些工作还需要摸索和尝试。让leader知道你不是只顾埋头苦干,还会认真思考。 2.你觉得在我们的工作中存在什么问题?(包括工作内容、工作流程、工作时间、与同事之间的相处等等) 比如:你觉得做哪些工作花费的时间太多,我们可以通过哪些方法来提高效率;或者你对部门内工作任务的分配有什么更好的建议;又或者你觉得某项工作如何改进能带来更好的效果等等都可以提出来。建议在提出问题的同时也说出你所想的解决办法,让leader知道你是个善于发现问题并能够解决问题的人,这更体现了你的价值所在。 3.在工作中有没有自己觉得做的很出色的事情?(或者说有没有让你觉得自己比别人做的好的事情,或者在工作中有了哪些进步?) 回答这个问题时可以谈谈自己在刚接手某项工作时遇到的困惑,你是如何解决的?比如跟同事沟通解决,或者自己摸索出了解决问题的方法,也可以谈谈自己工作中收集的一些小技巧。那么通过这项工作,对比之前的自己,在哪些方面有了显著的提高。 4.在工作之前对工作的想象与工作之后有什么差别? 工作之前对工作的想象必然是美好的。但是工作之后你一定会发现对比自己之前的想象会有一定的落差。比如,薪酬上,工作时间上,工作内容上等等。当然,如果你想通过转正面谈留在公司的话,不能

天真的有啥想法就吐啥。要着重谈谈真实工作与你之前想象的工作的相同之处,说明这项工作跟你所想象的相吻合。让leader知道其实你想象的工作就是这个样子。然后再谈一些无关紧要的不同之处,以表达你可以接受两者之间的一些小落差。 5.谈谈你对XXX工作的理解。 这个问题的回答可以把重点放在工作的价值上。你认为做这项工作有什么价值和意义所在。它能给公司带来什么,能让你自己收获什么等等。只有自己认可自己的工作,才能更好的去完成它。这样的回答能让leader知道这份工作对你来说有多么重要,表达出你的意愿是很重要的。 事由:通过部门内部的了解沟通激发潜能,从而增强团队凝聚力,提高团队协作能力,最终增加工作效率谈话内容: 1、怎样理解团队合作能力答:一个好的团队必须有团队精神,也就是团队合作能力,在个人利益和集体利益有冲突时,我们肯定是以集体利益为重,在发挥自身能力的同时,通过团队的配合共同完成任务目标,从而产生一种向心力、凝聚力,进而形成一种团队合作能力 2、如何提高团队凝聚力和协作能力加强部门内部的有效沟通,听取部门的意见想法,这也是沟通的重要环节。 通过有效沟通,判断各员工的不同性格,周强的性格象限为绿色,具有团队归属感,追求被人接受和有保障,但面对压力却犹豫不决,所以针对绿色性格的员工,我们要运用不同的沟通方式,要知道他们敏感而容易受伤,帮助他们列出任何计划的长短处,提出有条不紊的办法。只有不断的去了解下属才能把团队建设的更好。 3、我们在团队建设和提高凝聚力中起到的作用是什么部门的每一位员工在团队建设和提高凝聚力都起到了举足轻重的作用。并通过

最新关于员工转正谈话【九篇】

关于员工转正谈话【九篇】 一、谈话目的:根据新员工试用期的表现,作出是否转正的建议意见。 1、同意转正的,应指出工作中存在的不足、今后的改进建议和希望; 2、不同意转正、延长试用期或辞退的,应中肯的分析原因和提出今后改进建议。 二、内容的确定:对于考核和谈话的内容,要从“知识、技能、态度、需提高”四个角度考虑。提问主要包括: 1.试用期间对工作的适应与否? 2.试用期间对公司经营理念的认识?(本岗位的职责?) 3.试用期间自己主要工作成绩? 4.工作任务是否都完成了? 5.在试用期间学到什么?感触如何? 6.和同事关系如何?(对同事的工作是否满意?有什么地方的工作同事没有配合好?除了本职工作还帮助那位同事做过工作?喜欢独立工作还是协作?) 7.你对公司相关制度有什么建议?(在公司对各项制度遵守怎么样?出勤怎样?) 8.自我感觉不足的地方是什么?(哪些方面还须提高?) 9.转正后工作如何开展? 10.对公司(岗位)的憧憬? 三、谈话结果:根据表现作出评估结果,形成部门意见。 面谈要素例问: 1、被面谈人对本职工作的工作态度、熟练程度 例问:你认为你所在的岗位工作流程中,最重要的环节是什么? 2、被面谈人在本职工作中与工作沟通对象之间的沟通能力、方式、效果的体现例问:你在做自己工作的时候常常碰到的困难有哪些,举例并说明是怎么解决的? 3、对公司的核心价值理念的认识 例问:你决定来公司工作的原因是什么? 4、个人职业生涯的规划与公司核心价值的结合,学习态度和上进要求例问:

你认为你在公司三年内能够达到怎么样的职务或能力,怎么达到? 5、能否有强烈的责任心融入公司,发现问题并提出合理化建议 例问:你来公司这段时间,看到公司有什么情况是你不认同的,为什么?怎么办? 6、被面谈人工作中被辅导情况,直接或间接体现起上级领导辅导状况 例问:你在工作中碰到哪些问题会向领导请教,你的直接或隔级领导是如何帮助你的? 一、谈话目的: 根据新员工试用期的表现,作出是否转正的建议意见。 系建议同意转正的,应指出工作中存在的不足、今后的改进建议和希望;系不同意转正辞退或延长试用期的,应中肯的分析原因和提出今后改进建议。 二、内容的确定: 对于考核和谈话的内容,要从“知识、技能、态度、需提高”四个角度考虑,用《试用期员工考核表》(见附表1)来作备忘记录。 1.试用期间对工作的适应与否? 2.试用期间对公司经营理念的认识?(本岗位的职责?) 3.试用期间自己主要工作成绩? 4.工作任是否都完成? 5.在试用期间学到什么?感触如何? 6.和同事关系如何?(对同事的工作是否满意?有什么地方的工作同事没有配合好?除了本职工作还帮助那位同事做过工作?喜欢独立工作还是协作?) 7.你对公司相关制度有什么建议?(在公司对各项制度遵守怎么样?出勤怎样?) 8.自我感觉不足的地方是什么?(那些方面还须提高?) 9.以后准备怎么把工作做好? 10.对公司(岗位)的憧憬? 三、谈话结果: 根据表现作出评估结果,形成部门意见。 1、首先,要做好充分的谈话准备

转正谈话记录范文

转正谈话记录范文 篇一:职员转正面谈内容 试用职员转正面谈及考核内容 职员晋升、晋级面谈及考核内容 篇二:员工转正谈话记录表 员工试用期/转正谈话记录表 日期: 20__ 年 11月 21日 篇三:预备党员转正组织谈话记录范文 预备党员转正组织谈话记录范文 二〇〇〇年八月十一日上午9.00长沙市远大一路575号6楼会议室。 党员转正讲话记录 张芳:一年来有了进步办事尽心尽力经受住了考验在整个系统内算是比较优秀啊。但是学习要提升业务要钻进去事事处处要为公要注重自己政治、道德方面的进一步提高。李少兴:一是办公室工作材料要提升必须多深入基层调查研究深入支行和分理处。 二是要吃苦耐劳、任劳任怨全身心地投入到工作之中来要正确处理好家庭与工作的关系。

三是注意身体。 吴春生:从一个农民家庭出身到现在应该说个人的满意的组织是认可的。这次不管能否通过都要一如既往地做好本职工作包括不能岗位的学习工作的提升。如果通过转正更应该严格要求自己作为新起点而不是终点。年龄不大不小要修品德一个人的品德决定了他的成长和成败要注意和注重勤学习提高自身思想和道德水平。无论在哪个岗位都要树新风扬正气。对于损害集体单位利益的事情是不能去做 党的利益和事业高于一切要树立大局观念。在工作中要做好表率影响他人对于其他人损害集体利益的要敢于旗帜鲜明。人的学习是无止境的要多加强学习文化基础学习先进的观念和管理方法为未来充电。 刘红樱:2年以来在不断的进步尤其是在职务转正受到挫折之后还是一如既往。建议一是要加倍地学习。学政治、业务和修养、以及为人处世。知识要与年龄、职务同步增长工作怎么融洽、要写出好的材料需要有载体要通过调研、文件等方式不断完善自己。 二是要甘于奉献。不计较个人得失不畏难怕苦服务做在最前面不管哪里。只要有需要都要勇于奉献自己。 三是言行举止要谨慎。要以一个干部严格要求自己语言、行动上都更加严格。

试用期转正谈话 3篇

试用期转正谈话 3篇 一、谈话目的: 根据新员工试用期的表现,作出是否转正的建议意见。 系建议同意转正的,应指出工作中存在的不足、今后的改进建议和希望; 系不同意转正辞退或延长试用期的,应中肯的分析原因和提出今后改进建议。 二、内容的确定: 对于考核和谈话的内容,要从“知识、技能、态度、需提高”四个角度考虑, 用《试用期员工考核表》(见附表1)来作备忘记录。 1. 试用期间对工作的适应与否? 2. 试用期间对公司经营理念的认识?(本岗位的职责?) 3. 试用期间自己主要工作成绩? 4. 工作任是否都完成? 5. 在试用期间学到什么?感触如何? 6. 和同事关系如何?(对同事的工作是否满意?有什么地方的工作同事没有配合好?除了本职工作还帮助那位同事做过工作?喜欢独立工作还是协作?) 7. 你对公司相关制度有什么建议?(在公司对各项制度遵守怎么样?出勤怎样?) 8. 自我感觉不足的地方是什么?(那些方面还须提高?) 9. 以后准备怎么把工作做好?

10.对公司(岗位)的憧憬? 三、谈话结果: 根据表现作出评估结果,形成部门意见。 1、首先,要做好充分的谈话准备 *了解需要转正员工的硬件背景:入职时间、转正时间、简历背景、薪酬待遇 *了解需要转正员工的软件背景:性格(包括间接了解到的家庭背景塑造的人格特点)、试用期工作表现(业务成绩、业务技能、工作态度、责任心、团队合作、自我认知等等) *理清谈话思路,最好做个笔录 *保持客观中立的态度,不要带有任何个人偏见 2、谈话的方式 根据不同年龄、性别、性格、职位的员工选择不同的谈话方式。总体来讲,塑造和谐愉快的谈话氛围,适时拿捏部分严肃的谈话内容。倾听放首位+陈述+提问=评估诊断员工整体状态 3、谈话的内容 *开场白(和谐愉快、积极); *对员工试用期做个大致的总结: 肯定员工的工作表现(具体内容如上), 模糊处理员工不足之处及其可提升的方面,帮助员工发现问题并帮助其找到良好地解决问题的方法,激励员工的工

转正谈话内容6篇

转正谈话内容6篇 谈话,汉语词语,拼音是tánhuà,意思是指指彼此的对谈。以下是我为大家整理的关于转正谈话内容6篇范文,欢迎参考借鉴~ 转正谈话内容篇1 时间:2021年4月8日午时 地点:物价检查所 谈记人:A、b、c、d、e、f 谈话资料: A:开展党员谈心活动是做好先教活动其次阶段的重要一环,我们必需从思想上重视。今日我以一名一般党员的身份和大家一齐沟通思想、聊闲聊,大家都不要拘束,工作、学习、生活各方面都能够谈,也能够说说自我对这次先进教化活动的相识以及自我缺点和不足等等。

b:经过这次先进性教化活动,把我的相识提高到了一个新的境界,理解了一次深刻的党性教化,我要检讨一下自我的缺点和不足:以前在学习上我存在着就会思想,看法不够仔细,缺乏自觉性;自我约束也不够,间或有迟到、早退的现象和工作时间办私事的情景。今后我要坚决加以改正。 A:不错,你能有这种看法是正确的。但在工作上,我又要指责你几句:就是在业务上满意于现状,缺乏刻苦钻研的精神,对你自我负责的工作都是浮于表面,没有仔细从理论上分析探讨,深化了解关键所在,难以从本质上提高。 C:我也存在着一些问题。我在幻想信念上对自我没有高标准、严要求,学习不够用心,有时半途而废。我认为,我们都应当不断加强学习,全面提高自身政治素养,牢记党的宗旨,增党性的熬炼。 D:我在的突出问题是:职责意识差,有时满意于管好自我,对见到的问题不情愿多说,不想多说,不情愿行罪人,不想得罪人,没有从大局上探讨问题。 E:我也存在工作主动性差等问题,没有起到一个党员的模范带头作用。今后要向先进典型学习,同时勤于学习业务学问,不断改善工作作风,完善自我。

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