2020年最新会议纪要标准格式、范文、模板、怎么写

公司会议纪要格式

简单格式

一、写明时间、地点、与会人员

二、会议主题：XXXX会

三、会议内容

1、围绕主题说了什么，问题是什么

2、进度或者解决办法

3、领导有什么指示

4、总结和检讨，总结经验/未来即将做的事情

四、谁写的纪要、以及时间。

标准格式

一、标题会议纪要的标题

有两种格式：一是，会议名称加纪要，也就是在“纪要”两个字前写上会议名称。如，全国财贸工会工作会议纪要；又如，吉林省局

长会议纪要。会议名称可以写简称，也可以用开会地点做为会议名称。如，京、津、沪、穗、汉五大城市治安座谈会纪要，又如，郑州会议

纪要。二是，把会议的主要内容在标题里揭示出来，类似文件标题式的。如，关于加强纪检工作座谈会纪要；又如，关于落实省委领导同

志批示保护省级文物问题的会议纪要。

二、开头部分

简要介绍会议概况，其中包括：

(1)会议召开的形势和背景；

(2)会议的指导思想和目的要求；

(3)会议的名称、时间、地点、与会人员、主持者；

(4)会议的主要议题或解决什么问题；

(5)对会议的评价。

三、文号、制文时间

文号写在标题的正下方，由年份、序号组成，用阿拉伯数字全称标出，并用“【】”括入，如：【2004】67号。对文号一般不做必须的要求，但是在办公例会中一般要有文号，如“第XX期”、“第XX 次”，写在标题的正下方。

会议纪要的时间可以写在标题的下方，也可以写在正文的右下方、主办单位的下面，要用汉字写明年、月、日，如“二〇〇二年八月十六日”。

四、正文部分

它是纪要的主体部分，是对会议的主要内容、主要精神、主要原则以及基本结论和今后任务等进行具体的综合和阐述。

怎样才能写好正文部分？也就是说，要掌握点什么要领与方法，是否可以这样：

(1)要从会议的客观实际出发，从会议的具体内容出发，抓中心，抓要点。抓中心就是抓住会议中心思想、中心问题、中心工作；所谓要点，就是会议主要内容。要对此进行条理化的纪要。

(2)会议纪要是以整个会议的名义表述的，因此，必须概括会议的共同决定，反映会议的全貌。凡没有形成一致意见的问题，则需要分别论述并写明分歧之所在。

(3)要掌握并运用的基本理论与党的方针、政策对会议进行概括与总结。它是贯穿在纪要始终的一条红线。

(4)为了叙述方便，眉目清楚，常用“会议认为”、“会议指出”、“会议强调”、“与会人员一致表示”等词语，做为段落的开头语。也有用在段中的，仍起强调的作用。

(5)属于介绍性文字，笔者可以灵活自由叙述，但属于引用性文字，必须忠实于发言原意，不能篡改，也不可强加于人。

(6)小型会议，侧重于综合会议发言和讨论情况，并要列出决议的事项。大型会议内容较多，正文可以分几部分来写。常见的有三种：一是概括叙述式；二是分列标题式；三是发言记录式。

五、结尾部分

一般写法是提出号召和希望。但要根据会议的内容和纪要的要求，有的是以会议名义向本地区或本系统发出号召，要求广大干部认真贯彻执行会议精神，夺取新的胜利；有的是突出强调贯彻落实会议精神的关键问题，指出核心问题；有的是对会议做出简要评价，结合提出希望要求。

【格式内容】

1、标题。由"会议名称+会议纪要"构成。

2、导言。介绍会议召开的基本情况，如时间、地点，参加

人，讨论的问题。

3、会议的成果及议定的事项。应逐项列出。

4、希望。

会议纪要-写作注意问题

1 要突出中心。

2 注意吸收正确意见。

3 要条理化、理论化。

4 要忠于会议的实际内容。

5 要认真做好，详尽地占有材料；并且要认真研究会议的精神，以便对材料正确舍，合理删减。

6 会议纪要是与会者共同意志的休现，落款应是全体与会单位，故不写落款，不加盖公章，与会者带回去执行就行了。

会议纪要范文

20**年11月9日下午，***总经理在会议室主持召开了专题会议，

各部门负责人出席。会议主要研究了公司20**年年终绩效问题，现纪

要如下：

会议指出，20**年，公司实现经营收入****万元，完成经营管理

方案（下同）目标任务的****%，销售产品****吨，完成目标任务的

****%，实现利润****万元，完成目标任务的****%。20**年市场行情从

年初开始迅速下跌并持续到年底，公司全体员工虽采取各种措施为完

成所有年度经营目标而努力，但受市场低迷下行的拖累，利润目标始

终未能如愿完成。虽然如此，会议对全体员工的努力付出仍表示认可

和肯定

根据公司《20**年经营管理方案》和《绩效考核管理制度》，公司年度绩效按年度的核发只与利润挂钩，在完成利润的情况下按超

出任务的比例提成，如利润没有超额完成，则年度绩效为零。根据上

述规定，公司20**年利润完成***%，没有达到发放年度绩效的要求。

会议认为，公司20**年经营管理方案和绩效考核制度关于年

度绩效的核发办法存在一定的缺陷，不能全面反映公司的经营业绩。

公司20**年管理制度规定年度绩效仅以利润为核发指标，主要是为了

延续***对企业实行的目标责任保证金管理制度，该制度始于****年，在******和****公司同步执行，并得到了**的肯定和收到了明显的效果。但通过*年的经营，仅以利润考核公司和下属企业在执行几年来优势明显，但不足也开始显现。首先*****现有的考核制度无法对公司下属企业经

营情况（产量、收入、利润）进行考核，为了使经营符合**要求，公

司下属企业成品应全部转由公司销售，这样一来，承包企业是没有利

润的，那么，用利润考核承包企业就失去了意义。其次，只以利润考

核公司本部不能反映公司全面的工作和业绩。无论是股东会确定的任

务指标还是**下达给公司的指标任务，都包含收入、产量、销量等除

利润外的因素，因此仅以利润考核公司全年业绩是不全面的。特别是

在经济大环境不佳、市场低迷的年度，利润完成情况与员工的实际工

作付出很难匹配，只以利润完成情况核发年度绩效很大程度上影响了

员工的工作积极性。

会议决定，为更科学的核发员工薪酬，根据公司20**年工作

任务完成情况，拟同意以修订完善后的《20**年绩效考核管理制度》

为依据，按******核发公司总部员工20**年度绩效，报董事会审批后执行。

参会人员：

列席人员：

会议整理：

项目类会议纪要模板

xx年1月14日下午，区委、区政府在镇二楼会议室召开了

镇重点项目推进现场办公会。区委书记、区重点项目推进工作领导小

组组长朱志群主持会议。出席会议的区领导有：区委副书记、区长、

区重点项目推进工作领导小组副组长，区委常委、纪委书记、区重点

项目推进工作领导小组成员万卫国，区委常委、副区长、区重点项目

推进工作领导小组成员，区长助理、区政府办主任。区委办熊秋平，

区发改委陈丰城，区外经局唐榕星，区城建交通局，区信访局万长杏，区房管局，区文广局，区城投公司，镇，塘山镇，京东镇、，，昌东

工业区，区行政执法分局，区国土分局以及有关村两委干部、项目方

负责人参加会议。会议认真研究了镇提出的关于重点项目推进的7个

问题，明确了有关事项。现将主要内容纪要如下：

一、关于实施湖大道综合改造的问题

会议认为，作为城东地区的一条主干道和交通“大动脉”，湖大道堪比的“脊梁骨”，对其进行高品位的综合改造，既是拓展发展空间、繁荣城东经济、集聚城东人气、提升城东形象的大事、要事，也是为

民办的实事、好事，必须坚决实施。鉴于湖大道综合改造涉及镇村多，且投入大，影响深远，会议明确，按照“四定”思路立即启动湖大道的综合改造。一是定机构。成立湖大道综合改造指挥部，归属“十大工程”中的项目带动工程，同志任指挥长，万芳根、平等同志任副指挥长，涉

及镇的党政主要领导和部分相关单位主要领导为成员，负责主抓道路

综合改造的具体工作。指挥部要做到一月一“会诊”、一周一调度，确保改造工作组织领导到位。二是定规划。依照“总体规划一步到位，具体

操作分步实施”的思路，加快制定湖大道的总体改造规划，体现高起点、大气魄、大手笔。同时，对于市里同意出资建设的湖大道解放东路到

北京东路段，要抓住机会尽快实施，并积极争取政策启动其他路段，

实现“分段实施、全线铺开、一气呵成”的改造设想。三是定分工。本着大气谋事、协作推进，让利于民、藏富于民等原则，理顺关系，合理

分工，明确责任。镇村一级负责征地拆迁，避免牵扯精力;区城投公司

作为项目单位，负责项目的统一包装、策划、融资、上下沟通、安置

用地与产业用地的落实及安置房与产业房屋建设等工作，努力实现效

益最大化。四是定分配。由区财政、审计、监察和涉及的乡镇组成资

金评估清算小组，对道路改造的成本进行核算。剔除成本后的道路改

造收益利润或实物部分，由镇(村)与区城投公司按同比例五五分成，并酌情实施再分配，调动各方面的积极性加快工程实施。会议决定，该

项工作由同志牵头负责，于今年1月20日前拿出具体实施方案，报区委、区政府研究，并积极争取市里政策，加速项目实施。

二、关于天香园二期扩建的问题

会议听取了各有关乡镇和天香园项目方关于工程进展情况的

汇报，就解决项目建设中存在的问题进行了认真研究。会议明确，(1)

拖欠京东镇联胜村拆迁所需的资金，上级为该项目拨付区里的部分，

区里一分不留全部转付，不足部分向市里专题报告，积极争取支持。(2)京东镇联胜村拆迁涉及的9000余平米企业用房评估由区拆迁办负

责实施，并尽快拿出处理意见。(3)京东镇联胜村拆迁导致的道路、水

电管网、下水等基础设施修复问题，由区拆迁办现场察看之后提出恢

复意见，并加快实施。(4)京东镇联胜村拆迁衍生的联胜村委会办公楼

搬迁问题，采取过渡的办法解决，先落实一个临时办公点，

资料共享平台

《关于项目会议纪要范文》(https://www.360docs.net/doc/d33584636.html,)。(5)昌东工业

区沈桥村安置地落实采取“融小安置于天香园大建设”的办法解决，尽快拿出天香园扩大范围建设的规划，积极向市里报批。即便市里不批准，该村的安置也必须服从于天香园的建设。同时，可以先行启动天香园

周边村的改造，由镇牵头负责，按照古典、生态的概念，率先对秦胜

村进行高品位、高水准的特色仿古村改造并更名，开展统一天香园周

边村建筑风格的工作。(6)镇秦胜村剩余的50亩拆迁工作要加快实施，其中涉及的厕所拆除、迁坟等工作，在服从时间进度的前提下，加强

沟通协调和情况报告，采取一些灵活方式处理。但上述所有拆迁征地

工作，必须在今年5月1日之前无条件完成。该项工作由、戴琼等同

志共同负责，各有关方面按各自职责认真做好工作。

三、关于锦海铂仕项目推进的问题

会议明确，(1)项目推进涉及的拆迁安置地柏姿服装城二次拆

迁所需约457万元人民币，由区城投公司同志负责与市土地局沟通衔

接并落实。(2)对永人村村集体经济给予每年50万元人民币的补偿问题，按照“谁受益、谁承担”的原则，从受益方税收所得部分中落实。项目建设涉及的所有拆迁工作在4月底结束。该项工作由万卫国同志牵

头负责。

四、关于废旧钢材大市场项目推进的问题

会议明确，项目推进中涉及的施工通道问题由镇在察看现场

之后解决;二期安置地落实工作由同志牵头负责，加强与市里有关部门

的跟踪和沟通，区土地分局做好具体工作;剩余52栋房屋拆迁工作，

按照“先易后难”的原则，稳妥实施，加快推进，该项目建设涉及的所有拆迁工作确保在今年4月底结束。此外，旧货大市场建设涉及的拆迁

工作，也必须在今年4月底结束。上述拆迁由同志牵头负责，镇负责

有关具体工作。

五、关于调整拆迁安置补偿标准的问题

会议明确，该项工作由镇形成专题报告报区政府，以区政府

名义报市政府，同时准备一套务实的争取政策备用方案，积极向市里

争取支持。前期准备工作由同志负责，区委、区政府主要领导适时出面。

六、关于加快.办-理.拆迁户农民公寓楼房产证及取消.办-理.

土地证相关费用的问题

会议明确，镇提出的农民公寓楼由区房管局按照有关政策.办-理.农房证，所有.办-证.工作在今年3月底前完毕。该项工作由区房管

局同志负责。

七、关于落100亩产业用地的问题

会议明确，由、区土地局在今年3月底前落实100亩产业用地，有关费用按照3万/亩的标准支付。该项工作由、区城投公司等同

志具体负责。

工作会议纪要模板

关于协调解决56号首层问题的会议纪要

第XX号

xx年2月2日上午，市政府办公厅x x x主任主持召开会议，协调解决56号首层问题。参加会议的有省政府办公厅交际处、、市商委、市国土房管局、二商局、市外轮供应公司等有关的负责同志。

会议认为，56号首层的问题，是在过去计划经济和行政决定

下形成的历史遗留问题。早几年曾多次协调，虽有进展，但未有结果。

最近，按照省、市领导同志"向前看"、"了却这笔历史旧账"的批示精神，在办公厅的协调下，双方本着尊重历史，面对现实，互谅互让的原则，合情合理地提出解决这宗矛盾的方案。

经过协商、讨论，双方达成了一致的认识。会议决定如下事项：

一、市外轮供应公司应将沙面大街56号房屋的使用权交给胜

刊宾馆。

二、考虑到市外轮供应公司在56号经营了30多年

已投入了不少资金，退出后，办公地方暂时难以解决，决定

给予其商品损耗费、固定资产投资和搬迁费等一次性补偿费用共95 万元。其中省政府办公厅和负责80万元；考虑到省政府领导曾多次过问

此事和省、市关系，另15万元由支持补助。

三、省政府办公厅和胜利宾馆的补偿款于1994年2月7 日

前划拨给市外轮供应公司。

市政府的补助款于3月5日左右划拨，市外轮供应公司应于

2月15日开始搬迁，2月20 日前搬迁完毕并移交钥匙。

四、市外轮供应公司原搭建的楼阁按房管规定不能拆迁。

空调器和电话等2月20日前搬迁不了的，由胜利宾馆协助做

好善后工作。会议强调，双方在房屋使用权移交中要各自做好本单位

干部群众的工作，团结协作，增进友谊，保证移交工作顺利进行。

X X市政府办公厅

X X年X月X日