智能化弱电系统集成项目管理工程师考试试题大纲资料

智能化弱电系统集成项目管理工程师考试试题大纲资料
智能化弱电系统集成项目管理工程师考试试题大纲资料

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系统集成项目管理工程师考试大纲

一、考试说明

1.考试目标

通过本考试的合格人员能够掌握系统集成项目管理的知识体系;具备管理系统集成项目的能力;能根据需求组织制定可行的项目管理计划;能够组织项目实施,对项目进行监控并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标;能分析和评估项目管理计划和成果;能对项目进行风险管理,制定并适时执行风险应对措施;能协调系统集成项目所涉及的相关单位和人员;具有工程师的实际工作能力和业务水平。

2.考试要求

(1)掌握计算机软件、网络和信息系统集成知识;

(2)掌握系统集成项目管理知识、方法和工具;

(3)熟悉信息化知识;

(4)熟悉系统集成有关的法律法规、标准、规范;

(5)熟悉系统集成项目管理工程师职业道德要求;

(6)了解信息安全知识与安全管理体系;

(7)了解信息系统工程监理知识;

(8)了解信息系统服务的管理、软件过程改进等相关体系;

(9)熟练阅读和正确理解相关领域的英文资料。

3.考试科目设置

(1)系统集成项目管理基础知识,考试时间为150分钟,笔试,选择题;

(2)系统集成项目管理应用技术(案例分析),考试时间为150分钟,笔试,问答题。

二、考试范围

考试科目1:系统集成项目管理基础知识1.信息化知识

1.1信息化概念

●信息与信息化

●国家信息化体系要素

●国家信息化发展战略

1.2电子政务

●电子政务的概念和内容

●电子政务建设的知道思想和原则

●电子政务建设的目标和主要任务

1.3企业信息化与电子商务

●企业信息化

●企业资源规划(ERP)

●客户关系管理(CRM)

●供应链管理(SCM)

●企业应用集成

●电子商务

1.4商业智能(BI)

2.信息系统服务管理

2.1信息系统服务业

●信息系统服务的内容

●信息系统集成(概念、类型和发展)

●信息系统工程监理(必要性、概念、内容和发展)

2.2信息系统服务管理体系

2.3信息系统集成资质管理

●信息系统集成资质管理的必要性和意义

●信息系统集成资质管理办法(原则、管理办法和工作流程)

●信息系统集成资质等级条件

●信息系统项目管理专业技术人员资质管理

2.4信息系统工程监理资质管理

●信息系统工程监理资质管理的必要性、意义和主要内容

●信息系统工程监理资质管理办法

●信息系统工程监理资质等级条件

●信息系统工程监理人员资质管理

3.信息系统集成专业技术知识

3.1信息系统建设

●信息系统的生命周期、各阶段目标及主要工作内容

●信息系统开发方法

3.2信息系统设计

●方案设计

●系统架构

●设备、DBMS和技术选型

3.3软件工程

●软件需求分析与定位

●软件设计、测试与维护

●软件质量保证及质量评价

●软件配置管理

●软件过程管理

●软件开发工具

●软件复用

3.4面向对象系统分析与设计

●面向对象的基本概念

●统一建模语言UML与可视化建模

●面向对象系统分析

●面向对象系统设计

3.5软件系统结构(软件架构)

●软件体系结构定义

●典型体系结构

●软件体系结构设计方法

●软件体系结构分析与评估

●软件中间件

3.6典型应用集成技术

●数据库与数据仓库技术

●Web Service技术

●J2EE结构

●.NET结构

●软件引擎技术(流程引擎、Ajax引擎)

●软件及其在系统集成项目中的重要性

●常用软件标准(COM/DCOM/COM+、CORBA和EjB)

3.7计算机网络知识

●网络技术标准与协议

●Internet技术及应用

●网络分类

●网络管理

●网络服务器

●网络交换技术、网络存储技术

●无线网络技术、光网络技术、网络接入技术

●综合布线、机房工程

●网络规划、设计与实施

4.项目管理一般知识

4.1项目管理的理论基础与体系

●项目与项目管理的概念

●系统集成项目的特点

●项目干系人

●项目管理知识体系的构成

●项目管理专业领域关注点

4.2项目的组织

●组织的体系、文化与风格

●组织结构

4.3项目的生命周期

●项目生命周期的特征

●项目阶段的特征

●项目生命周期与产品生命周期的关系

4.4典型的信息系统项目的生命周期模型

●瀑布模型

●V模型

●原型化模型

●螺旋模型

●送代模型

4.5单个项目的管理过程

●项目过程

●项目管理过程组

●过程的交互

5.立项管理

5.1立项管理内容

5.1.1需求分析

●需求分析的概念

●需求分析的方法

5.1.2项目建议书

●项目建议书的内容

●项目建议书的编制方法

5.1.3项目可行性研究报告

●项目可行性研究报告的内容

●项目可行性研究报告的编制方法

5.1.4招投标

●招投标的主要过程

●招投标的关键产物

5.2建设方的立项管理

5.2.1立项申请书(项目建议书)的编写、提交和获得批准

5.2.2项目的可行性研究

●初步可行性研究、详细可行性研究的方法

●项目论证评估的过程和方法

●项目可行性研究报告的编写、提交和获得批准

5.2.3项目招标

●招标文件的内容和编制方法

●招标评分标准的制定

●评标的过程

●选定项目承建方的过程和方法

5.3承建方的立项管理

5.3.1项目识别

5.3.2项目论证

●承建方技术能力可行性分析的方法

●承建方人力及其他资源配置能力可行性的人系方法

●项目财务可行性分析的过程和方法

●项目风险分析的方法

●对可能的其他投标者的相关情况分析

5.3.3投标

●组建设标小组

●投标文件的内容和编制方法

●投标活动的过程

●投标关注要点

5.4鉴定合同

5.4.1投标方与候选供应方谈判的要点

5.4.2建设方与承建方鉴定合同的过程和要点

6.项目整体管理

6.1项目整理管理的含义、作用和过程

6.2项目启动

6.2.1项目启动所包括的内容

6.2.2制定项目章程

●项目章程的作用和内容

●项目章程制定的依据

●项目章程制定所采用的技术和工具

●项目章程制定的成果

6.2.3选择项目经理

6.3编制初步范围说明书

6.4项目计划管理

6.4.1项目计划的含义和作用

6.4.2项目计划的内容

●项目计划的主体内容

●项目计划的辅助内容

6.4.3项目计划编制

●项目计划编制过程所遵循的基本原则

●项目计划编制过程

●项目计划编制过程所采用的技术和工具

●项目计划编制过程的输入、输出

6.4.4项目计划实施

●实施项目计划所要求的必备素质

●项目计划实施所采用的主要技术和工具

●可交付物的定义和可能的表现形式

●项目计划实施过程的输入、输出

6.4.5项目计划实施的监控

●项目计划实施监控的含义

●项目计划实施监控的主要内容

●项目计划实施监控所采取的技术和工具

●项目计划实施监控的输入、输出

6.5项目整体变更管理

6.5.1项目更变基本概念

●项目变更的含义

●项目变更的分类

●项目变更产生的原因

6.5.2变更管理的基本原则

6.5.3变更管理的组织机构

●项目管理委员会(变更控制委员会)

●项目三方各有专人负责变更管理

6.5.4变更管理的工作程序

●提出与接受变更申请

●对变更的初审

●变更方案论证

●项目管理委员会(变更控制委员会)审查

●发出变更通知并开始实施

●变更实施的监控

●变更效果的评估

●判断发生变更后的项目是否已经纳入正常轨道

6.5.5变更管理工作内容

●严格控制项目变更审核的提交

●对进度、成本、质量和合同变更的控制与协调

6.5.6变更管理所采用的技术和工具

6.5.7变更管理的输入和输出

6.5.8变更管理与配置管理之间的关系

6.6项目收尾管理

6.6.1项目收尾的内容

●项目验收

●项目总结

●项目审计

6.6.2项目收尾所采用的技术和工具

6.6.3项目收尾的输入、输出

6.6.4对信息系统后续工作的支持

6.6.5项目组人员转移

7.项目范围管理

7.1项目范围和项目范围管理

7.1.1项目范围的定义

7.1.2项目范围管理的作用

7.1.3项目范围管理的主要过程

7.2范围计划编制和范围说明书

7.2.1范围计划过程所用的技术和工具

7.2.2范围计划过程的输入、输出

7.3范围定义和工作分解结构

7.3.1范围定义

●项目范围定义的内容和作用

●项目发文定义的输入、输出

7.3.2范围说明书

●项目论证

●系统描述

●项目可交付物的描述

●项目成功要素的描述

7.3.3工作分解结构

●WBS的作用和意义

●WBS包含的内容

7.3.4创建WBS所采用的方法

●使用知道方针

●类比法

●自顶向下法、自底向上法

7.3.5WBS创建工作的输入、输出

7.4项目范围确认

7.4.1项目范围确认的工作要点

●制定并执行确认程序

●项目干系人对项目范围的正式承认

●让系统的使用者有效参与

●项目各阶段的确认与项目最终验收的确认

7.4.2项目范围确认所采用的方法

7.4.3项目范围确认的输入、输出

7.5项目范围控制

7.5.1项目范围控制设计的主要内容

7.5.2项目范围控制与项目整体变更管理的联系

7.5.3项目范围控制与用户需求变更的联系

7.5.4项目范围控制设计所用的技术和工具

7.5.5项目范围控制的输入、输出

8.项目进度管理

8.1项目进度管理相关概念

8.1.1项目进度管理的含义和作用

8.1.2项目进度管理的主要活动和过程

8.2活动定义

●活动定义与工作分解结构的关系

●里程碑

●活动定义所采用的技术和工具

●活动定义的输入、输出

8.3活动排序

8.3.1活动排序采用的技术个工具

8.3.2活动排序的输入、输出

8.4活动资源估算

8.4.1活动资源估算所遵循的基本原则

8.4.2活动资源估算所采用的主要方法和技术

●专家判断

●按活动自底向上的估算

8.4.3活动资源估算所采用的工具

8.4.4活动资源估算的输入、输出

8.5活动历时估算

8.5.1活动历时估算内涵

8.5.2活动历时估算所采用的主要技术和工具

●专家判断、类比估算、基于定量的历时、历时的三点估算。最大活动历时

8.5.3活动历时估算的输入、输出

8.6制定进度计划

8.6.1进度计划编制工作所包括的主要内容

8.6.2进度计划编制的主要约束条件

8.6.3计划编制所采用的主要技术和工具

●关键路法(CPM)、计划评审技术(PERT)、历时压缩技术

8.6.4进度编制计划的输入、输出

8.7项目进度控制

8.7.1项目进度控制概念、主要活动和步骤

8.7.2项目进度控制的技术和工具

8.7.3项目进度控制的输入、输出

9.1项目成本管理概念及相关术语

9.1.1成本与成本管理要概念

●项目成本概念及其构成

●项目成本管理概念、作用和意义

●项目成本失控原因

●项目成本管理的过程

9.1.2相关术语

●全生命周期成本

●可变成本、固定成本、直接成本、间接成本

●管理储备

●成本基准

9.1.3制定项目成本管理计划

9.2项目成本估算

9.2.1项目成本估算的主要相关因素

9.2.2项目成本估算的主要步骤

●识别并分析项目成本的构成科目

●估算每一成本科目的成本大小

●分析成本估算结果,协调各种成本之间的比例关系

9.2.3项目成本估算所采用的技术和工具

●类比估算法(自项向下估算法)、自底向上估算法

●参数模型法

9.2.4项目成本估算的输入、输出

9.3项目成本预算

9.3.1项目成本预算及作用

9.3.2制定项目成本预算的步骤

●将项目总成本分摊到项目工作分解结构的各个工作包

●将各个工作包成本再分配到该工作包所包含的各项活动上

●确定各项成本预算支出的时间计划及项目成本预算计划

9.3.3项目成本预算的技术和工具

●类比估算法(自项向下估算法)、自底向上估算法

●参数模型法

9.3.4项目成本预算的输入、输出

9.4项目成本控制

9.4.1项目成本控制主要内容

9.4.2项目成本控制所用的技术的工具

9.4.3挣值分析

●挣值管理概念

●挣值管理的计算方法

●利用挣值计算结果进行整体控制

9.4.4项目成本控制的输入、输出

10.1质量管理基础

10.1.1质量、质量管理、质量保证、质量控制

10.1.2项目质量管理基本原则和目标

10.1.3项目质量管理主要活动和流程

10.1.4国际质量标准

●IS09000系列、全面质量管理(TQM)、六西格玛(6σ)

10.1.5软件过程改进与能力成熟度模型

●CMM/CMMI

●SJT11234/SJT11235

10.2制定项目质量计划

10.2.1制定项目质量计划包含的主要活动

10.2.2制定项目质量计划所采用的主要技术、工具和方法

●效益/成本分析

●基准比较

●流程图

●实验设计

●质量成本分析

10.2.3制定项目质量计划工作的输入、输出

10.3项目质量保证

10.3.1项目质量保证活动

●产品、系统、服务的质量保证

●管理过程的质量保证

10.3.2项目质量保证的技术、方法

●项目质量管理通用方法

●过程分析

●项目质量审计

10.3.3项目质量保证工作的输入、输出

10.4项目质量控制

10.4.1项目质量控制的意义、具体的实施过程与组织

10.4.2项目质量控制的技术、工具和方法

●测试、检查、统计抽样

●因果图、帕累托图、控制图、流程图

●六西格玛

10.4.3项目质量控制的输入、输出

11.项目人力资源管理

11.1项目人力资源管理有关概念

●动机、权力、责任、绩效

11.2项目人力资源计划规定

11.2.1制定人力资源管理计划的技术和工具

●组织结构图

●组织分解结构(OBS)

●责任分配矩阵(RAM)

●人力资源模板

●人际网络

11.2.2人员配备管理计划的作用和内容

11.2.3制定人力资源计划工作的输入、输出

11.3项目团队组织建设

11.3.1组建项目团队

●人力资源获取

●人力资源分配

11.3.2现代激励理论体系和基本概念

11.3.3项目团队建设

●项目团队建设的主要目标

●成功的项目团队的特点

●项目团队建设的五个阶段

●项目团队建设活动的可能形式和应用

●项目团队绩效评估的主要内容和作用

11.4项目团队管理

11.4.1项目团队管理的含义和内容

11.4.2项目团队管理的方法

11.4.3冲突管理

11.4.4项目团队管理的输入、输出

12.项目沟通管理

12.1项目沟通管理的基本概念

12.1.1沟通和沟通管理和含义及特点

12.1.2沟通模型及有效沟通原则

12.2沟通管理计划编辑

12.2.1沟通管理计划的主要内容

●描述信息收集和文件归档的结构

●描述信息发送的对象、时间、方式

●项目进展状态报告的格式

●用于创建和获得信息的日程表

●项目干系人沟通分析

●更新沟通管理计划的方法

12.2.2沟通管理计划编制的技术、方法

12.2.3沟通管理计划编制的输入、输出

12.3信息分发

12.3.1常用的沟通方式及其优缺点

12.3.2用于信息分发技术、方法

12.3.3信息分发的输入、输出

12.3.4组织过程资产的含义和表现形式

12.4绩效报告

12.4.1绩效报告的内容

12.4.2绩效报告的主要步骤

12.4.3状态评审会议

12.4.4绩效报告的主要步骤技术和工具

12.4.5绩效报告过程的输入、输出

12.5项目干系人管理

12.5.1项目干系人管理的含义

12.5.2项目干系人管理的技术的工具

12.5.3项目干系人管理的输入、输出

13.项目合同管理

13.1项目合同

13.1.1合同的概念

●广义合同概念和狭义合同概念

●信息系统工程合同

13.1.2合同的法律特征

●合同当事人自愿达成

●合同当事人法律地位平等

●合同的设立、变更和终止

13.1.3项目管理中的合同模型及有效合同原则

13.2项目合同的分类

13.2.1按信息系统范围划分

●总承包合同、单项任务承包合同、分包合同

13.2.2按项目付款方式划分

●总价合同、单价合同、成本加酬金合同

13.3项目合同签订

13.3.1项目合同的内容

●当事人各自权利、义务

●信息系统项目质量的要求

●建设单位提交有关基础资料的期限

●承建单位提交阶段性及最终成果的期限

●项目费用及工程款的支付方式

●项目变更约定

●当事人之间的其他协作条件

●违约责任

13.3.2项目合同签订的注意事项

●当事人的法律资格

●验收时间

●验收标准

●技术支持服务

●损害赔偿

●保密约定

●知识产权约定

●合同附件

13.4项目合同管理

13.4.1合同管理及作用

13.4.2合同管理的主要内容

●合同的签订管理、合同的履行管理、合同变更管理、合同档案的管理

●合同管理的依据、合同管理的工具和技术、合同管理的交付物

13.5项目合同索赔处理

13.5.1索赔概念和类型

13.5.2索赔构成条件和依据

●合同索赔构成条件

●常见合同索赔事由

●合同索赔依据

13.5.3索赔的处理

●索赔程序

●索赔事件处理的原则

●索赔意向通知与索赔报告

●索赔审核

●赔偿协商、裁决和仲裁

13.5.4合同违约的管理

●对建设单位违约的管理、对承建单位违约的管理、对其他类型违约的管理

14.项目采购管理

14.1采购管理的相关概念和主要过程

14.1.1采购的含义和作用

14.1.2采购管理的主要过程

14.2编制采购计划

14.2.1用于采购计划编制工作的技术、方法

●自制、外购决策分析

●向专家进行咨询

14.2.2采购计划编制工作的输入、输出

14.2.3工作说明书(SOW)

●工作说明书概念

●工作说明书编写要求

●工作说明书内容要点

14.3编制询价计划

14.3.1常见的询价文件

●方案邀请书(RFP)

●报价邀请书(RFQ)

●询价计划编制过程常用到的其他文件

14.3.2确定对投标的评判标准

14.4询价

14.5招标

14.5.1招标人及权利和义务

14.5.2招标代理机构

●招标代理机构的法律地位

●招标代理机构的权利和义务

14.5.3招标方式

●公开招标、邀请招标

14.5.4招标程序

14.5.5投标

14.5.6开标、评标和中标

14.5.7相关法律责任

●法律责任概念

●招标人的责任

●投标人的责任

●其他相关人的责任

14.6合同及合同收尾

14.6.1采购合同管理要点

14.6.2合同收尾

●合同收尾的主要内容

●采购审计

●合同收毛的输入、输出

15.信息(文档)与配置管理

15.1信息系统项目相关信息(文档)及其管理

15.1.1信息系统项目相关信息(文档)

●信息系统项目相关信息(文档)含义

●信息系统项目相关信息(文档)种类

15.1.2信息系统项目相关信息(文档)管理的规则和方法

15.2配置管理

15.2.1配置管理有关概念

●配置项

●配置库

●配置管理活动和流程

●配置管理系统

●基线

15.2.2制定配置管理计划

●配置管理计划编制工作的基本步骤

●配置管理计划的主要内容

15.2.3配置识别与监理基线

●配置识别的基本步骤

●配置识别的常用方法和原则

●监理基线的目的及其在项目实施中的应用

15.2.4监理配置管理系统

●建立配置管理系统的基本步骤

●配置库管理系统的基本结构

15.2.5版本管理

●配置项状态变迁规则

●配置项版本号控制

●配置项版本控制流程

15.2.6配置状态报告

●配置状态报告的内容

●状态说明

15.2.7配置审核

●实施配置审核的作用

●实施配置审核的方法

16.项目变更管理

16.1项目变更基本概念

16.1.1项目变更的含义

16.1.2项目变更的分类

16.1.3项目变更产生的原因

16.2变更管理的基本原则

16.3变更管理组织机构与工作程序

16.3.1组织机构

●项目管理委员会(变更控制委员会)

●变更管理设计的项目三方

16.3.2工作程序

●提出与接受变更申请

●对变更的初审

●变更方案论证

●项目管理委员会审查

●发出变更通知并开始实施

●变更实施的监控

●变更效果的评估

●判断发生变更后的项目是否已经纳入正常轨道

16.4项目变更管理的工作内容

16.4.1严格控制项目变更申请的提交

16.4.2变更控制

●对进度变更的控制、对成本变更的控制、对合同变更的控制

16.4.3变更管理与其他项目管理要素之间的关系

●变更管理与整体管理

●变更管理与配置管理

17.信息系统安全管理

17.1信息安全管理

17.1.1信息安全含义及目标

17.1.2信息安全管理的内容

17.2信息系统安全

17.2.1信息系统安全概念

17.2.2信息系统安全属性

17.2.3信息系统安全管理体系

●组织机构体系、管理体系、技术体系

17.3物理安全管理

17.3.1计算机机房与设施安全

●计算机机房

●电源

●计算机设备

●通信线路

17.3.2技术控制

●检查监控系统

●人员入/出机房和操作权限范围控制

17.3.3环境与人身安全

17.3.4电磁泄漏

●计算机设备防电磁泄露

●计算机设备的电磁辐射标准和电磁兼容标准

17.4人员安全管理

17.4.1安全整治

17.4.2岗位安全考核与培训

17.4.3离岗人员安全管理

17.4.4软件安全检测与验收

17.5应用系统安全管理

17.5.1应用系统安全概念

●应用系统的可靠性

●应用系统的安全问题

●应用系统安全管理的实施

17.5.2应用软件开发的质量保证

17.5.3应用系统运行中的安全管理

●系统运行安全审核目标

●系统运行安全与保密的层次构成

●系统运行安全检查与记录

●系统运行管理制度

17.5.4应用软件维护安全管理

●应用软件维护活动的类别

●应用软件维护的安全管理目标

●应用软件维护的工作项

●应用软件维护执行步骤

18.项目风险管理

18.1风险和风险管理

18.1.1风险含义和属性

18.1.2风险管理含义

18.1.3风险管理的主要活动和流程

18.2制定风险管理计划

18.2.1风险管理计划的内容

●风险应对计划

●等闲应急措施

●应急储备

18.2.2制定风险管理计划的方法与技术

18.2.3制定风险管理计划的输入、输出

18.3风险识别

18.3.1风险事件和风险识别含义

18.3.2风险识别方法

18.3.3风险识别的输入、输出

18.4定性风险分析

18.4.1定性风险分析的方法

●风险概率和影响的评估

●风险(识别检查)登记表

18.4.2定性风险分析的输入、输出

18.5定量风险分析

18.5.1数据收集和表示的方法及应用

●期望货币值(EMV)

●计算分析因子(DSMC)

●计划评审技术(PERT)

●蒙特卡罗(Monte Carlo)分析

●风险(识别检查)登记表

18.6应对风险的基本措施(规避、接受、减轻、转移)

18.7风险监控

18.7.1风险监控的目的和主要工作内容

●分析监控的目的

●执行风险管理计划和风险管理流程

●采取应急措施

●采取权变措施

18.7.2用于风险监控的技术、方法

18.7.3风险监控过程的输入、输出

19.项目收尾管理

19.1项目收尾的内容

●项目验收

●项目总结

●项目评估审计

19.2对信息系用后续工作的支持

19.3姓名组人员转移

20.知识产权管理

20.1知识产权管理概念

20.2知识产权管理相关法律法规

20.3知识产权管理工作的发文和内容

20.4知识产权管理要项

21.法律法规和标准规范

21.1法律

●合同法、招投标法、著作权法、政府采购法

21.2软件工程的国家标准

21.2.1基础标准

●软件工程术语GB/T 11457-1995

●信息处理数据流程图、程序流程图、系统流程图、程序网络和系统资源图的

●文件编辑符号及约定GB 1526-1989

●信息处理系统计算机系统配置图符号及约定GB/T 14085-1993

21.2.2开发标准

●信息技术软件生存周期过程GB/T 8566-2001

●软件支持环境GB/T 15853-1995

●软件维护指南GB/T 14079-1993

21.2.3文档标准

●软件文档管理指南GB/T 16680-1996

●计算机软件产品开发文件编制指南GB/T 8567-1988

●计算机软件需求说明编制指南GB/T9385-1988

21.2.4管理标准

●计算机软件配置管理计划规范GB/T 12505-1990

●信息技术软件产品评价质量特性及其使用指南GB/T 16260-2002

●计算机软件质量保证计划规范GB/T 12504-1990

●计算机软件可靠性和可维护性管理GB/T 14394-1993

22.专业英语

22.1具有工程师多要求的英语阅读水平

22.2掌握本领域的英语词汇

23.系统集成项目管理工程师职业道德规范

考试科目2:系统集成项目管理应用技术

1.可行性研究

●项目的机会选择

●初步可行性研究

●详细可行性研究

2.项目立项

●立项管理过程

●建设方的立项管理

●承建方的立项管理

3.合同管理

●合同及铜和的要件

●合同谈判

●合同签订

●合同履行

●合同变更

●合同终止

●合同收尾

4.项目启动

●项目启动的过程和技术

●项目章程的制定

●项目的约束条件

●对项目的假定

5.项目管理计划

●项目管理计划的内容

●项目管理计划的制定

6.项目实施

●项目管理对项目管理工程师领导力和管理水平的要求

●项目实施阶段项目管理工程师任务和作用

●项目实施

7.项目监督与控制

●项目监督与控制过程

●整体变更控制

●范围变化控制

●进度控制

●成本控制

●质量控制

●技术评审与管理评审

●绩效和状态报告

8.项目收尾

●项目收尾的内容

●项目验收

●项目总结与后评估

9.信息系统的运营

●信息系统的运行维护的意义

●信息系统的运行维护管理计划的制定

●信息系统的运行维护管理计划的执行

●信息系统的运行维护过程的监控

●信息系统的运行维护过程的程序改进

●变更管理

10.信息(文档)与配置管理

●信息(文档)管理过程

●制定配置管理计划

●配置识别与建立基线

●建立配置管理系统

●版本管理

弱电工程师

职业概述 电力应用按照电力输送功率的强弱可以分为强电与弱电两类。弱电系统主要针对的是建筑物,包括大厦、小区、机场、码头、铁路、高速公路等。智能建筑中的弱电有两层含义,一是指国家规定的安全电压等级及控制电压等低电压电能,有交流与直流之分,交流36V以下,直流24V以下,如24V直流控制电源,或应急照明灯备用电源;二是指载有语音、图像、数据等信息的信息源,如电话、电视、计算机的信息。一般情况下,弱电系统工程指第二类应用。 弱电工程师即指从事于与以上电力系统相关的通信、监控、安防等的硬件工程师。涉及的工程体系主要包括:电视信号工程,如电视监控系统、有线电视;通信工程,如电话;智能消防工程;扩声与音响工程,如小区的中背景音乐广播、建筑物中的背景音乐;以及主要用于计算机网络的综合布线工程。英文专用名称为Milliampere man[1] 工作内容 1、组织弱电图纸会审,工程施工设计及施工方案的讨论和审定; 2、编制强弱电招标技术规格文件,并负责汇总各部门的评审意见; 3、协调并审核前期弱电施工方案及施工图设计,提供弱电工程或设备招标工作的技术支持; 4、开展项目现场的强弱电工程的管理,包括进度、质量、安全、投资的控制管理工作和竣工的交付工作; 5、参与弱电相关器械、材料的选型及进场材料的验收工作; 6、进行设计过程中的弱电方面的设计质量和设计进度的监控; 7、负责施工现场弱电工程的质量、进度等的监督与控制; 8、协调弱电施工工程中的总包、监理及设计、施工单位等多方关系; 9、参与审查竣工资料和对单位工程初验和竣工验收。 专业知识 1、智能化建筑弱电基本知识; 2、楼宇自动化控制技术基础; 3、空调系统自动化原理; 4、给排水自动化原理; 5、配电、照明及电梯系统监控自动化; 6、楼宇设备自动化系统设计实例; 7、火灾自动报警和消防控制系统; 8、案例技术防范系统; 9、停车场管理系统; 10、大型实体保卫系统技案例分析; 11、楼宇自动化系统集成; 12、相关法律法规; 13、有线电视、卫星电视; 14、门禁一卡通系统; 15、综合布线技术; 16、程控技术。

弱电工程师培训教材

目录 ***闭路监控系统*** (5) 一.摄像机 (5) 1. 基础知识 (5) a. 什么是CCD摄像机? (5) b. CCD摄像机的工作方式 (5) c. 分辨率的选择 (5) d. 成像灵敏度 (5) e. 参考环境照度: (5) f. 电子快门 (6) g.光谱响应特性 (6) h. CCD芯片的尺寸 (6) https://www.360docs.net/doc/d37300296.html,D摄像机的选择和分类 (6) a.依成像色彩划分 (6) b.依分辨率灵敏度等划分 (6) c.按CCD靶面大小划分 (7) d.按扫描制式划分PAL制, NTSC制 (7) e.依供电电源划分 (7) f.按同步方式划分 (7) g、按照度划分 (7) h.按外观分: (7) 3. CCD摄像机的安装与调整 (8) a. 镜头的安装方式 (8) b.AGC ON/OFF(自动增益控制) (8) c. ATW ON/OFF(自动白平衡): (8) d. ALC/ELC(自动亮度控制/电子亮度控制) (8) e. BLC ON/OFF(背光补偿开关) (8) f. LL/INT(同步选择开关) (9) g. VIDEO/DC(镜头控制信号选择开关) (9) h. SOFT/SHARP(细节电平选择开关) (9) i. FLICKERLESS(无闪动方式) (9) j.补充说明: (9) 二.摄像机镜头 (10) 1.分类: (10) 2.正确选用摄像机镜头。 (10) a.手动、自动光圈镜头的选用 (10) b.定焦、变焦镜头的选用 (10) c.正确选用镜头焦距的理论计算 (11) 低照度摄像机的正确认识 (11)

三.监控外围设备介绍 (12) 1.云台 (12) 云台有多种类型: (12) 2.云台故障处理方法 (12) 2.支架 (13) 3.防护罩 (13) 4.监视器 (14) 5.视频放大器 (14) 6.视频分配器 (14) 7.视频切换器 (14) 8.画面分割器 (14) 9.录像机 (14) 10.红外光投射器 (15) 11.云台镜头控制器 (15) 12.监听头 (15) 13.顺序式视频音频切换器 (15) 14.矩阵切换控制器 (15) 矩阵与解码器的连接方式 (15) 四.DVR(数字硬盘录像机) (16) 1.摘要 (16) 2.DVR的分类 (16) 3.DVR的选择分析 (16) a.性能满足系统要求 (16) 五.配线的技术要求 (17) 1.室配线的技术要求 (17) 2、室配管的技术要求 (17) 3、空间探测器的安装技术要求 (18) 六.验收通则 (18) 七.监控系统常见的故障现象及其解决方法 (19) ***报警系统*** (22) 一、入侵探测器概述 (22) 入侵探测器的种类 (22) 入侵探测器的主要技术性能指标 (25) 一.红外对射探头 (26)

弱电工程师入职测试题答案

第一部分综合布线设计与施工类题 一、判断题 1.布线标准不仅对消费者重要,而且对生产厂家和布线施工人员也十分重要。(对) 2.干线子系统只能用光缆作为传输介质。(错) 3.配线子系统可以用光缆作为传输介质。(对) 4.结构化布线有别于综合布线,仅包括语音和计算机网络的布线。(对)综合布线系统需求 分析的关键是确定建筑物中需要的信息点的类型和场所,即确定工作区的位置和性质。 (对) 5.机柜前面的净空间不应小于800mm,后面的净空间不应小于600mm.(对) 6.现场勘察的时间一般由设计人员自己确定。(错) 7.电信间和设备间安装的配线设备的类型应与所连接的缆线相适应。(对) 8.设计综合布线系统时,对用户业务的需求分析可有可无。(错) 9.在配线子系统中,缆线既可以用对绞电缆也可以用光缆。(对) 10.110型配线架只能端接语音信息点。(错) 11.缆线安装位置应符合施工图规定,左右偏差视环境而定,最大可以超过50mm。(错) 12.光缆布放应平直,可以产生扭绞、打圈等现象,不应受到外力挤压和损伤。(错) 13.测试的目的仅仅是辨别链路的好坏。(错) 14.测量对绞电缆参数NEXT时,测得的分贝值越大,说明近端串音越小。(错) 15.综合布线系统工程的验收贯穿了整个施工过程。(对) 16.布线系统性能检测验收合格,则布线系统验收合格。(错) 二、选择题 1、综合布线一般采用什么类型的拓扑结构。 (d) A.总线型B.扩展树型C.环型D.分层星型 2、万兆铜缆以太网10GBase-T标准,对现布线系统支持的目标如下,请问哪个是错误的。(c ) A.4连接器双绞线铜缆系统信道 B.100m长度F级(7类)布线信道 C.100m长度E级(6类)布线信道 D.100m长度新型E级(6类)布线信道

弱电工程师资格要求

智能弱电专业教学计划一览表 初级班 序号课程名称理论课时实验课时课时合计备注 1 计算机基础应用14 2 2 36 2 计算机网络系统56 40 96 3 视频监控系统 3 4 30 64 4 防盗报警系统 48 8 48 5 出入口控制系统 2 6 6 32 6 语音通信工系统 8 4 12 7 信息发布系统 10 2 12 8 公共广播系统 12 0 12 9 有线电视系统 12 0 12 10 综合布线系统 42 6 48 11 工程软件应用 0 48 48 12 弱电工程项目管理 18 0 18 13 综合工程案例 0 30 30 14 合计 280 196 468 总费用:4800元 全日制:四个月周末双休六个月 一、职业前景 通过系统、全面、内容丰富的培训,结合智能建筑弱电系统工程实例,使学员全面掌握智能建筑弱电知识,深入了解现行国内和国际标准,提高在智能建筑弱电系统工程方面的规划、设计、施工、验收和运行管理能力,以更适应市场需求,能够顺利开展智能建筑弱电系统工程的设计、施工、验收和招投标相关工作。 1、智能建筑弱电系统综述; 2、国内外最新标准; 3、智能建筑各个子系统(综合布线系统、楼宇自控系统、有线电视系统、火灾监控系统、安全防范系统、电话交换系统与接入网系统等);工程设计规范及验收标准; 4、工程设计及设备选型; 5、工程概预算; 6、工程项目招投标方案与技巧(包括标书设计与合同管理); 7、工程施工及常见问题的分析与处理; 8、智能建筑弱电工程市场现状分析; 9、智能建筑弱电系统集成设计; 10、智能建筑弱电系统工程实例分析; 11、含综合布线最新国家标准《综合布线系统设计规范GB/T50311-2007》、《综合布线系统验收规范GB/T50312-2007》宣贯。

工程部弱电工程师月绩效考核表

月度绩效考核表(A)

第一章总则 第一条适用范围本方案适用于除总经理、副总经理外的全体正式员工。 第二条考核目的 1>通过奖优罚劣的手段,让员工发现自身存在的具体不足,促使员工不斷改进、不斷提高,进而提升公司整体效益。 2、建立良好的价值评价体系,肯定员工的付出,使员工明确自身的责任和价值,让员工有使命感,从而驱动员工发挥潜力、积极创造价值。 3、通过考核沟通,形成公司良好的上下沟通关系,建立畅通的沟通渠道。 4、为员工的加薪晋级提供重要的量化依据,公正公平,让员工保持良好的精神状态,提高员工工作积极性、主动性、工作效率和市场竞争力。 5、促进各部门相互协作,增进团队合作精神,强化管理层的责任意识,提高管理水平,指导下属提高工作效率和工作绩效,保障组织高效运行。 第三条考核原则 6、以提高员工绩效为导向; 7、定性与定量考核、个人与部门考核相结合;

8、多维度考核; 9、公平、公正、公开。 第四条考核用途 考核结呆的用途主要体现在以下几个方面: 10、绩效工资基数的确定 11>年终奖 12、加薪(年度加薪及日常加薪) 13、岗位调动 14、评选优秀员工 15、其他有涉及到考核的各项福利制度。 第二章考核组织管理 第五条公司考核小组职责 为有效推进本考核方案,提高考核的公正、公平性,公司成立考核小组负责考核方案的组织与执行。考核小组由公司高管及各部门主管组成。 其职责如下: 1、负责制订高管人员和各部门主管的考核细则: 2、最终处理员工考核申诉。 第六条考核小组办公室职责 公司行政人事部是考核工作组织执行机构,是考核小组办公室,主要负责: 3、在各部门的协助下,进行各岗位的职位分析,制订员工考核管理制度的实施细则;

弱电系统工程培训资料

弱电系统工程培训资料 1 系统简介 电力应用按照电力输送功率的强弱可以分为强电与弱电两类。建筑及建筑群用电一般指交流220V50Hz及以上的强电。主要向人们提供电力能源,将电能转换为其他能源,例如空调用电,照明用电,动力用电等等。 智能建筑中的弱电主要有两类: 一类是国家规定的安全电压等级及控制电压等低电压电能,有交流与直流之分,交流36V以下,直流24V以下,如24V直流控制电源,或应急照明灯备用电源。 另一类是载有语音、图像、数据等信息的信息源,如电话、电视、计算机的信息。人们习惯把弱电方面的技术称之为弱电技术。可见智能建筑弱电技术基本涵义仍然是原来意义上的弱电技术。只不过随着现代弱电高新技术的迅速发展,智能建筑中的弱电技术应用越来越广泛。 一般情况下,弱电系统工程指第二类应用。主要包括:1、电视信号工程,如电视监控系统,有线电视。2、通信工程,如楼宇对讲、电话。3、智能消防工程。4、多媒体与音响工程,如校园多媒体教学、小区的中背景音乐广播,建筑物中的背景音乐。5、综合布线工程,主要用于计算机网络。随着计算机技术的飞速发展,软硬件功能的迅速强大,各种弱电系统工程和计算机技术的完美结合,使以往的各种分类不再像以前那么清晰。各类工程的相互融合,就是系统集成。 常见的弱电系统工作电压包括:24VAC、16.5VAC、12VDC,有的时候220VAC 也算弱电系统,比如有的摄像机的工作电压是220VAC,我们就不能把它们归入强电系统。 弱电系统主要针对的是建筑物,包括大厦、小区、园区、机场、码头、铁路、公路等。 常见的弱电系统包括:闭路电视监控系统、防盗报警系统、门禁系统、电子巡更系统、停车场管理系统、可视对讲系统、家庭智能化系统及安防系统、背景音乐系统、LED显示系统、等离子拼接屏系统、DLP大屏系统、三表抄送系统、楼宇自控系统、防雷与接地系统、寻呼对讲及专业对讲系统、弱电管道系统、UPS

弱电工程师笔试考题答案

安全技术防范考试试卷(基础知识题)姓名_____________得分______________ (满分100 分) 一、填空(每空0.5分共计20分) 1.电动三可变镜头是指电动光圈、电动聚焦、电动变焦。 2.电缆和低压电力线平行或交叉敷设时,若双方都在封闭并接地的金属桥 架内,其间距不得小于0.15 m ;否则不得小于0.3M 。电力线与信号线交叉敷 设时,宜成直角。 3.接地一般可分为交流工作地、直流工作地、静电保护地、防雷保护地 。 4.安全技术防范系统独立接地时地线电阻值应不大于4@。联合接地时电阻值应不大于1 Qo 5.摄像机按照扫描制式可划分为PAL 制式和NTSC制式,我国采用 PAL制式。 6.视频输出阻抗一般为Z5 _____ 殴,采用BNC 接头。 7.300米传输距离一般宜采用SYV75-5 视频线,150米传输距离推荐采 用SYV75-3 视频线。 8.在技防工程中各种线材常用颜色标记是:电源线是红色,地线是黑色,共用信号线是黄色。 9.双绞线系统中,永久链路最大距离为90m.;最大有效传输距离100 m。 10.数据模块B类接法的线序按颜色排序方式为白橙橙白绿蓝白 11.使用一对普通多模或者单模光纤,使用多模光纤的时候,计算机到集线 器之间的千兆距离最大可到0.5 km ,使用单模光纤时最大可达10 km 普通多模万兆传输最大可至70米,若要传输更远的距离,在需要使用OM3光缆 12. 多模光缆分为50/125 和62.5/125 两种规格。 14.云台摄像机的的控制协议一般采用RS485 控制协议 15.监控中心内接地汇集环或汇集排宜采用裸铜线,其截面积应小于3二 mm2 16.以下是我们在项目施工中常见的常见英文代码或字符,请填出中文释义 或名称。 英文中文英文中文 AC 交流BRUSH 雨刷 DC 直流GND 接地 17.电动势的实际方向是由高到低________ 它与电源端电压的实际方向相当电源开路时,它的端电压等于它的电动势。 18.在并联电路中,总电流等于各电阻的电流之和;各电阻的电流与其阻值 蓝绿白棕棕。 圆型带螺纹(配线架上用的最成反比_; 是FC 13光纤接口类型: 卡接式方型(路由器交换机上用的最多)。

弱电系统工程培训资料

弱电系统工程培训资料

弱电系统工程培训资料 1 系统简介 电力应用按照电力输送功率的强弱可以分为强电与弱电两类。建筑及建筑群用电一般指交流220V50Hz及以上的强电。主要向人们提供电力能源,将电能转换为其他能源,例如空调用电,照明用电,动力用电等等。 智能建筑中的弱电主要有两类: 一类是国家规定的安全电压等级及控制电压等低电压电能,有交流与直流之分,交流36V以下,直流24V以下,如24V直流控制电源,或应急照明灯备用电源。 另一类是载有语音、图像、数据等信息的信息源,如电话、电视、计算机的信息。人们习惯把弱电方面的技术称之为弱电技术。可见智能建筑弱电技术基本涵义仍然是原来意义上的弱电技术。只不过随着现代弱电高新技术的迅速发展,智能建筑中的弱电技术应用越来越广泛。 一般情况下,弱电系统工程指第二类应用。主要包括:1、电视信号工程,如电视监控系统,有线电视。2、通信工程,如楼宇对讲、电话。3、智能消防工程。4、多媒体与音响工程,如校园多媒体教学、小区的中背景音乐广播,建筑物中的背景音乐。5、综合布线工程,主要用于计算机网络。随着计算机技术的飞速发展,软硬件功能的迅速强大,各种弱电系统工程和计算机技术的完美结合,使以往的各种分类不再像以前那么清晰。各类工程的相互融合,就是系统集成。 常见的弱电系统工作电压包括:24VAC、16.5VAC、12VDC,有的时候220VAC 也算弱电系统,比如有的摄像机的工作电压是220VAC,我们就不能把它们归入强电系统。 弱电系统主要针对的是建筑物,包括大厦、小区、园区、机场、码头、铁路、公路等。 常见的弱电系统包括:闭路电视监控系统、防盗报警系统、门禁系统、电子巡更系统、停车场管理系统、可视对讲系统、家庭智能化系统及安防系统、背景音乐系统、LED显示系统、等离子拼接屏系统、DLP大屏系统、三表抄送系

弱电工程培训方案

弱电工程培训方案 弱电工程培训方案 篇一: 弱电培训计划培训计划 1、现场培训安排 1、1 、培训时间: 2017年10月25日 1、 2、培训地点: xx监控室 1、 3、主持人: xx 1、 4、培训对象: 日常值班人员 1、 5、培训费用: 免费 2、机房培训内容 2、1 机房配电系统培训内容 1、机房配电系统介绍 2、机房配电系统日常操作及注意事项 2、2 视频监控系统及设备集中监控系统培训 内容

1、系统得组成介绍 2、硬盘录像机得开关机操作 3、硬盘录像机得图像预览 4、硬盘录像机得图像回放及备份 5、电视墙得图像调用及云台控制 6、视频管理软件运用(预览图像、抓图、远程回放、本地下载) 7、系统得日常维护 8、系统得故障判断及简单处理 2、3门禁系统培训内容 1、系统得组成介绍 2、门禁软件得登录(权限须指定) 3、查瞧出入记录: 刷卡地点、刷卡人员、刷卡时间(正常状态进出刷卡记录及非法卡访问) 4、通过快捷方式手动开关应急门 5、系统得日常故障判断及简单处理 2、4 报警系统培训内容 1、系统得组成介绍 2、查瞧报警记录(报警类型、报警地点、报警时间)、设防、布防 3、通过快捷方式手动恢复报警提示声音 4、系统得日常维护 5、系统得日常故障判断及简单处理 xxx工程有限公司 2017年10月客户培训记 录篇二: 施工组织方案之培训计划 ***************安防系统工程培训计划书公司名称: 地址:

电话/传真: 网址: 日期: 2017年07月05日目录第五章培训计 划。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。、 3 5、5培训计 划。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 3 5、5、1 培训方 向。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。、 3 5、5、2 培训目 得。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。、 3 5、5、3 培训内 容。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。、 3 5、5、4 培训达到得效果。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 、 4 第五章培训计划 5、5培训计划我司针对 **************。。。。。。。。。。 项目安装调试及服务对培训得要求承诺如下: 免费提供设备安装使用方得工程师培训,培训地点在设备安装使用地培训点; 免费为安装及使用单位根据合同中所列得设备及采用得相关技术,在合同中提出全面得培训计划与课程内容安排,培训地点、人数、天数由我方与用户方协商后列出具体计划并安排实施; 5、5、1 培训方向设备运行、维护管理培训。

工程部弱电工程师月绩效考核表

关注我 实时更新 最新资料 建筑 月度绩效考核表( A ) 被考核人信息 2014年 05 姓名 许 XX 部门 工 程部 岗位 弱电工 程师 考核期 月 考核表使用说明: 本表仅适用于总经理助理级、职能部门经理级 /副经理级/经理助理级/主管级,由人事行政部留存; 本表采用初评、终评相结合方式,最终得分以终评结果为准,具体评分关系见下表: 考核层级 总经理助理级 初评 — 终评(最终得分) 总经理 职能经理级、副经理级 主管副总经理 总经理 职能经理助理级、主管级 — 部门负责人 考核 指标 初评 终评 得分 指标描述 分值 得分 责任心强,工 作积极主动,认真负责,乐于奉献。 廉洁公正,严格遵守公司 的各项规章制度。 1 3 工 作 态度 具备良好 的执行力,严格执行和遵从公司及上级领导提出 的各项工 作要求。 3 主动向上司汇报各项工 作开展情况;主动与同事沟通、联系工 作等。 2 10分 具备良好 的团队合作精神。 小计 1 10 专业知识与技能达到本职岗位要求,并能给予其他人专业指导。 良好 的沟通协调能力,善于协调各方关系,促进各项工 作顺利开展。 2 2 正确理解工 作目标,合理制定工 作计划,能够辨别工 作轻重缓急,有条理地处理各项 事务。 2 综合 能力 在系统分析和理性判断 的基础上,进行果断、合理 的决策。 团队成员任务分配明确,协作效率较高,团队工 作热情高涨。 1 2 10分 具备良好 的创新意识和能力,打破惯性思维,能够提出合理化工 作建议,工 作中有新 思路、新方法。 1 小计 10 15 工 作 严格按照公司各项工 作流程开展工 作,质量绩效达到公司标准要求。 质量 积极面对并努力克服困难,尽力避免问题 的发生。 5 20 5 20分 小计 提前或按计划完成既定工 作任务及上司安排 的各项工 作任务。 各项工 作跟进及时、到位。 工 作 效率 5 10分 10 25 20 小计 能够按要求履行好本岗位职责、工 作内容。 工 作 业绩 定期对管辖范围内相关工 作进行监督、检查与指导 ,并跟进整改效果。 完成上司交办 的各项工 作。 小计 5 50分 50 合计 100 初评人签字 终评人签字

建筑弱电工程师模拟考试试题及答案

建筑弱电工程师模拟考试试题及答案 10.16 一、单项选择题 1、我国智能建筑设计标准是那一年颁布的( C )。 A、1984 B、1994 C、2000 D、2002 2、xx自动化系统简称为(C)。 A、FAS B、CAS C、BAS D、SAS 3、自动检测技术哪些是把非电量的检测变为电量的检测( D )。 A、功率因数 B、电压 C、电流 D、转速 4、智能楼宇中的现场控制器采用计算机技术又称直接数字控制器,简称(B) A、DVD B、DDC C、DSP D、DCE 5、控制功能分散,操作管理集中,因此称分散型控制系统,简称集散控制系统,其英文字母是(A ) A、DCS B、DCE C、DCP D、DSS 6、在楼宇自动化控制系统广泛使用的执行机构是(C)A、气动执行机构B、液动执行机构C、电动执行机构D、混合执行机构 7、xx机器出口水温度一般为(B ) A 、00C B、70C C、120C D、200C 8、独立盘管的控制带有三速开关温度控制(C) A 、200C至250C B、00C至250C C、50C至300C D、50C至250C 9、消防连动设备的直流工作电压应符合GB156规定,优先采用( C )

A、AC18V B、DC18V C、DC24V D、AC24V 10、消防联动设备的直流设备在接收到火灾报警信号后,应在(B )时间内发出联动控制信号。 A 、1S B、3S C、1min D、10min 11、自动报警按扭和消火栓的位置在每个消防区均不超过(C) A、10M B、15M C、30M D、35M 12、入侵探测器要有较强的抗干扰能力,对于与射束轴线成(C )或更大一点的任何外界光源的辐射干扰信号应不产生误报。 A、5° B、10° C、15° D、20° 13、作为传输视频信号的电缆一般选用(C) A、双绞线 B、100Ω同住电缆 C、75Ω同住电缆 D、150Ω电缆 14、综合布线中信息插座的数量的设定一般基本插座多大的工作取应设一个。(B ) A、20 m2 B、10 m2 C、8 m2 D、5 m2 15、综合布线的楼层配线间的连续工作其湿度应为多少为正常范围(C) A、00-40% B、20-90% C、20-80% D、40-80% 二、多选题: 1、智能建筑的基本构成(ABD ) A、楼宇自动化系统 B、通信网络系统 C、家庭智能化系统 D、办公自动系统 2、现场控制器中模拟输出模块,输出的是(ABCD )A 、4至20mADC电流B、1至15V.DC C、0至5V.DCD 、0至10V.DC

弱电工程师面试题目

、单项选择题 1、我国智能建筑设计标准是那一年颁布的(C )。 A 、1984 B 、1994 C 、2000 D 、2002 2、楼宇自动化系统简称为(C )。 A 、FAS B 、CAS C 、BAS D 、SAS 3、自动检测技术哪些是把非电量的检测变为电量的检测 A 、功率因数B 、电压C 、电流D 、转速 4、智能楼宇中的现场控制器采用计算机技术又称直接数字控制器,简称( B ) A 、DVD B 、DD C C 、DSP D 、DC E 5、控制功能分散,操作管理集中,因此称分散型控制系统,简称集散控制系统, 其英文字母是(A ) A 、DCS B 、DCE C 、DCP D 、DSS 6在楼宇自动化控制系统广泛使用的执行机构是 (C ) A 、气动执行机构 B 、液动执行机构 C 、电动执行机构 D 、混合执行机构 7、冷冰机器出口水温度一般为(B ) A 、00C B 、70 C C 、120C D 、200 C 8、独立盘管的控制带有三速开关温度控制(C ) A 、200C 至 250C B 、00 C 至 250C C 、50C 至 300C D 、50C 至 250C 9、消防连动设备的直流工作电压应符合 GB156规定,优先采用(C ) A 、AC18V B 、DC18V C 、DC24V D 、AC24V 弱电工程师面试题 (D )。

10、消防联动设备的直流设备在接收到火灾报警信号后,应在(B )时间内发出联动控制信号。 A 、1S B、3S C、1min D 、lOmin 11、自动报警按扭和消火栓的位置在每个消防区均不超过(C) A、1OM B、15M C、30M D、35M 12、入侵探测器要有较强的抗干扰能力,对于与射束轴线成( C )或更大一点 的任何外界光源的辐射干扰信号应不产生误报。 A、5° B、10° C、15° D、20° 13、作为传输视频信号的电缆一般选用(C) A、双绞线 B、100Q同住电缆 C、75Q同住电缆 D、150Q电缆14、综合布线中信息插座的数量的设定一般基本插座多大的工作取应设一个。 A、20 m2 B、10 m2 C、8 m2 D、5 m2 15、综合布线的楼层配线间的连续工作其湿度应为多少为正常范围(C) A、00-40% B、20-90% C、20-80% D、40-80% 二、多选题: 1、智能建筑的基本构成(ABD ) A、楼宇自动化系统 B、通信网络系统 C、家庭智能化系统 D、办公自动系统2、现场控制器中模拟输出模块,输出的是(ABCD ) A、4 至20mADC 电流 B、 1 至15V.DC C、0 至5V.DC D、0 至10V.DC 3、流量式传感器常用的测量的方式(ABCD ) A、节流式 B、速度式 C、容积式 D、电磁式

智能楼宇弱电工程师培训教程(最全)

第一章编制依据 1.施工组织设计的指导思想 “XXXXX高层住宅楼智能化弱电系统工程”施工组织设计是按贵方提供的智能化弱电系统设计图,按现行的国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程、成都市政府的有关规定,再结合我公司的施工能力、技术准备力量及多年弱电系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。 施工组织设计作为直接指导施工的依据,在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下,对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。 施工组织设计一旦经甲方和建设监理公司审核认可后,在施工过程中,我公司一定严格按照本施工组织设计执行。 2.编制范围及内容 1、本工程施工组织设计是严格按照本弱电系统工程的要求进行质量策划后编制的,在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。 2、我公司高度重视本施工组织设计的编制工作,召集曾从事过类似工程工作的技术专家、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术,力求本方案重点突出,具有呼应性、针对性和可操作性。 3、本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感,针对本工程设计特点和使用功能要求,我们编制的原则是:“确保工程质量优、速度快、造价低、操

作性强”。同时保证周边和施工现场有良好环境。 3.施工组织设计编制技术依据 ※《有线电视系统工程技术规范》(GB50200—94); ※《有线电视设计、安装调试验收规范》(GB51/T46—91); ※《30MHz—1GHz声音和视频信号的电缆分配系统》; ※中华人民共和国公共安全行业标准GA/T75-94《安全防范工程程序与要求》; ※《中国民用建筑电气设计规范》(JGJ/T16-92) ※《建筑弱电工程设计手册》 ※《成都市公共安全技术防范管理规定》 ※《工业电视系统工程设计规范》(GBJ115-87); ※《民用建筑闭路电视系统工作技术规范》GB/50198-94; ※《安全防范工程费用概预算编制方法》GA/T70-94; ※《安全防范系统通用图形符号》GA/T74-94; ※《施工现场临时用电安全技术防范》(JGJ46-88); ※《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99); ※建筑智能化系统工程设计管理暂行规定》建设部1997 ※《智能建筑设计标准》(DBJ08-4-95)上海市建委1996 ※《建筑和建筑群综合布线工程设计规范》中国工程建设标准协会1997 ※《建筑和建筑群综合布线工程施工及验收规范》中国工程建设标准协会1997 ※《大楼通信综合布线系统》(UD/T926)邮电部1997 ※《火灾自动报警系统设计规范》国家计委1988 停车场管理系统—Q/SJS 001-1998—QB/440300L6960-1998 自动道闸—Q/SJS 003-2000—QB/440300L9100-2000 所有计算机硬件系统均符合下述标准: 电磁学规范:FCC Class B或CISPR22 ClassB

工程部弱电工程师月绩效考核表

创作编号: GB8878185555334563BT9125XW 创作者:凤呜大王* 月度绩效考核表(A)

第一章总则 第一条适用范围 本方案适用于除总经理、副总经理外的全体正式员工。

第二条考核目的 1、通过奖优罚劣的手段,让员工发现自身存在的具体不足,促使员工不断改进、不断提高,进而提升公司整体效益。 2、建立良好的价值评价体系,肯定员工的付出,使员工明确自身的责任和价值,让员工有使命感,从而驱动员工发挥潜力、积极创造价值。 3、通过考核沟通,形成公司良好的上下沟通关系,建立畅通的沟通渠道。 4、为员工的加薪晋级提供重要的量化依据,公正公平,让员工保持良好的精神状态,提高员工工作积极性、主动性、工作效率和市场竞争力。 5、促进各部门相互协作,增进团队合作精神,强化管理层的责任意识,提高管理水平,指导下属提高工作效率和工作绩效,保障组织高效运行。 第三条考核原则 6、以提高员工绩效为导向; 7、定性与定量考核、个人与部门考核相结合; 8、多维度考核; 9、公平、公正、公开。 第四条考核用途 考核结果的用途主要体现在以下几个方面:

10、绩效工资基数的确定 11、年终奖 12、加薪(年度加薪及日常加薪) 13、岗位调动 14、评选优秀员工 15、其他有涉及到考核的各项福利制度。 第二章考核组织管理 第五条公司考核小组职责 为有效推进本考核方案,提高考核的公正、公平性,公司成立考核小组负责考核方案的组织与执行。考核小组由公司高管及各部门主管组成。其职责如下: 1、负责制订高管人员和各部门主管的考核细则; 2、最终处理员工考核申诉。 第六条考核小组办公室职责 公司行政人事部是考核工作组织执行机构,是考核小组办公室,主要负责:

弱电工程师考试资料全

复习题汇集 OGS20110611 标注说明:有疑问我的意见答案选择解释或补充 一、判断题 1.1 1、可视对讲是安防五大系统之一。(√) 五大系统是:电视监控系统、周界防系统、防盗报警系统、楼宇对讲系统、电子巡更系统 2、电缆桥架与各种管道的最小净距,一般工艺管道的平行净距为0.3米,交叉净距为0.4米。(×) 允许平行净距一般大于交叉净距,应该倒过来 3、有线电视(闭路监控)用的是视频线型号是SYV75-5。(×)*常用的有SYV75-3 SYV75-5 SYV75-7 SYV75-9 SYV75-12 5、工程项目是一次性事件,所以对工程管理有比较高的要求。(√) 6、弱电综合布线,在室外的一些走线位置我们可以共沟不共管。(√) 7、一体机都是日夜型的。(×)几本书在摄像机的分类里都没有“一体机”这种说法 8、红外对射在安装过程中对射机的光端校准电压要不低于 1.4伏。(√) 9、消防广播线就是普通音箱线,没有什么防火与阻燃要求。(×)宜采用耐火配线 10、建筑设备监控系统的施工安装必须按照已批准的设计方案进行,工程施工前,要进行系统的设计交底。(√)

11、保安系统提供三个层次的保护:外部侵入防、区域保护、目标保护。(√) 12、一般将IC卡中存储器的数据库分成3个基本区:公开区、工作区和区。(√) 13、综合布线系统由工作区子系统、水平子系统、垂直干线子系统、建筑群干线子系统、设备间子系统以及管理区子系统六大子系统所构成。(√) 14、ISO七层模型包括物理层、数据链路层、网络层、传输层、会话层、表示层、应用层。(√) 15、按照空气处理设备的设置情况,空气调节系统可分为集中系统、半集中系统和全分散系统。(√) 16、接地线的埋入深度不小于0.20m。(×)应该是接地体。水平接地体局部埋深不应少于1m。 17、转换开关也就是接电器。(×)接触器? 18、设计楼宇自动化系统时,标准是要首先考虑的。(×) 19、火灾自动报警系统的设计必须符合国家强制性标准。(√) 20、红外线探测器分为主动红外和被动红外两大类。(√) 21、不可以利用公用网传输联网报警。(×) 22、垂直干线子系统布线走线应选择干线线缆最短、最经济、最安全的路由。(√) 23、电击一般是电流太大才会有比较大的伤害。(√) 说大就行了 24、智能化住宅区是一个国家经济实力和科学技术水平的综合标

工程部弱电工程师月绩效考核表演示教学

月度绩效考核表(A) 第一章总则

第一条适用范围 本方案适用于除总经理、副总经理外的全体正式员工。 第二条考核目的 1、通过奖优罚劣的手段,让员工发现自身存在的具体不足,促使员工不断改进、不断提高,进而提升公司整体效益。 2、建立良好的价值评价体系,肯定员工的付出,使员工明确自身的责任和价值,让员工有使命感,从而驱动员工发挥潜力、积极创造价值。 3、通过考核沟通,形成公司良好的上下沟通关系,建立畅通的沟通渠道。 4、为员工的加薪晋级提供重要的量化依据,公正公平,让员工保持良好的精神状态,提高员工工作积极性、主动性、工作效率和市场竞争力。 5、促进各部门相互协作,增进团队合作精神,强化管理层的责任意识,提高管理水平,指导下属提高工作效率和工作绩效,保障组织高效运行。 第三条考核原则 6、以提高员工绩效为导向; 7、定性与定量考核、个人与部门考核相结合; 8、多维度考核; 9、公平、公正、公开。 第四条考核用途 考核结果的用途主要体现在以下几个方面: 10、绩效工资基数的确定

11、年终奖 12、加薪(年度加薪及日常加薪) 13、岗位调动 14、评选优秀员工 15、其他有涉及到考核的各项福利制度。 第二章考核组织管理 第五条公司考核小组职责 为有效推进本考核方案,提高考核的公正、公平性,公司成立考核小组负责考核方案的组织与执行。考核小组由公司高管及各部门主管组成。 其职责如下: 1、负责制订高管人员和各部门主管的考核细则; 2、最终处理员工考核申诉。 第六条考核小组办公室职责 公司行政人事部是考核工作组织执行机构,是考核小组办公室,主要负责: 3、在各部门的协助下,进行各岗位的职位分析,制订员工考核管理制度的实施细则; 4、对各项考核工作进行培训与指导,并为各部门提供相关咨询; 5、对考核过程进行监督与检查,对考核过程中不规范行为进行纠正与处罚; 6、通报公司员工考核工作情况; 7、协调、处理员工考核申诉的具体工作;

弱电工程师笔试考题答案教程文件

安全技术防范考试试卷(基础知识题) 姓名得分(满分100分) 一、填空(每空0.5分共计20分) 1.电动三可变镜头是指电动光圈、电动聚焦、电动变焦。 2.电缆和低压电力线平行或交叉敷设时,若双方都在封闭并接地的金属桥架内,其间距不得小于0.15 m;否则不得小于 0.3M。电力线与信号线交叉敷设时,宜成直角。 3.接地一般可分为交流工作地、直流工作地、静电保护地、防雷保护地。 4.安全技术防范系统独立接地时地线电阻值应不大于4Ω。联合接地时电阻值应不大于1Ω。 5.摄像机按照扫描制式可划分为 PAL 制式和 NTSC 制式,我国采用PAL制式。 6.视频输出阻抗一般为 75 殴,采用 BNC 接头。 7.300米传输距离一般宜采用 SYV75-5 视频线,150米传输距离推荐采用SYV75-3 视频线。 8.在技防工程中各种线材常用颜色标记是:电源线是红色,地线是黑色,共用信号线是黄色。 9.双绞线系统中,永久链路最大距离为90 m;最大有效传输距离100 m。 10.数据模块B类接法的线序按颜色排序方式为白橙橙白绿蓝白蓝绿白棕棕。 11.使用一对普通多模或者单模光纤,使用多模光纤的时候,计算机到集线器之间的千兆距离最大可到 0.5 km,使用单模光纤时最大可达 10 km。普通多模万兆传输最大可至70米,若要传输更远的距离,在需要使用OM3光缆 12.多模光缆分为 50/125和 62.5/125两种规格。 13.光纤接口类型:是 FC 圆型带螺纹(配线架上用的最 多),是 ST 卡接式圆型是 SC 卡接式方型(路由器交换机上用的最多)。 14.云台摄像机的的控制协议一般采用 RS485 控制协议 15.监控中心内接地汇集环或汇集排宜采用裸铜线,其截面积应小于35mm2 16.以下是我们在项目施工中常见的常见英文代码或字符,请填出中文释义或名称。 更多精品文档

公司弱电工程师面试题A卷空

**公司弱电系统工程师面试试题A卷 姓名:身份证号: 得分: 一、填空题 (15题共40分) 2、办公楼智能化常用子系统含: . 3、对讲系统按传输方式分: . 4、监控系统按传输方式分: . 5、监控摄像机按结构分: . 6、停车系统以授权介质可分: . 7、背景音乐广播系统按传输方式分: . 8、巡更系统分: . 9、门禁系统的分为: . 10、综合布线系统可划分成: . 11、用线长度的估算方法有很多种请列举常用的几种: . 12、综合布线中常用的有线传输介质有: . 13、 CAD制图中“多段线”的快捷键为: . 14、 CAD制图中“复制”的快捷键为: . 15、 CAD制图中测量线段的快捷键为: . 二、选择题(20题共20分) 1、镜头的光圈直径与镜头焦距之比;数值愈小,光圈愈大,透过的光线()。 A、愈多 B、愈少 C 、没变化 D、随外界光线而变化 2、网络高清摄像机传输线缆离最近的交换机距离不超过()。 A、80米 B、90米 C、100米 D、不超过200米都可以 3、下面哪个设备可以做为无线AP。() A、天线 B、无线网桥 C、路由器 D、网卡 4、RAID 0+1中到少需要的硬盘数:() A、2 B、3 C、4 D、5 5、CAD中画带箭头指引线的命令是:() A、M B、ML C、PL D、QL 6、报警系统中周界防护我们一般选用( )。 A.被动红外 B.主动红外 C.幕帘式红外D.门磁 7、综合布线系统中水平子系统线缆的长度限制为()。 A.130m B.110m C.100m D.90m 8、车辆检测地感线圈电缆最好采用多股铜芯线,导线线径不少于()。 A.4.5mm2 B.2.5mm2 C.1.5mm2 D.0.5 mm2 9、采有单独接地电阻一般不大于()。 A、1欧 B、8欧 C、4欧 D、16欧 10、采有联合接地电阻一般不大于 ) A、1欧 B、8欧 C、4欧 D、10欧 11、在综合布线系统中,信息插座距地面多高() A、10m B、15m C、30m D、40m

弱电系统培训计划

篇一:弱电培训计划 培训计划 1. 现场培训安排 1.1 、培训时间:2011年10月25日 1.2、培训地点:xx监控室 1.3、主持人:xx 1.4、培训对象:日常值班人员 1.5、培训费用:免费 2. 机房培训内容 2.1 机房配电系统培训内容 1、机房配电系统介绍 2、机房配电系统日常操作及注意事项 2.2 视频监控系统及设备集中监控系统培训内容 1、系统的组成介绍 2、硬盘录像机的开关机操作 3、硬盘录像机的图像预览 4、硬盘录像机的图像回放及备份 5、电视墙的图像调用及云台控制 6、视频管理软件运用(预览图像、抓图、远程回放、本地下载) 7、系统的日常维护 8、系统的故障判断及简单处理 2.3门禁系统培训内容 1、系统的组成介绍 2、门禁软件的登录(权限须指定) 3、查看出入记录:刷卡地点、刷卡人员、刷卡时间(正常状态进出刷卡记录及非法卡访问) 4、通过快捷方式手动开关应急门 5、系统的日常故障判断及简单处理 2.4 报警系统培训内容 1、系统的组成介绍 2、查看报警记录(报警类型、报警地点、报警时间)、设防、布防 3、通过快捷方式手动恢复报警提示声音 4、系统的日常维护 5、系统的日常故障判断及简单处理 xxx工程有限公司 2011年10月 客户培训记录 篇二:弱电系统投标培训方案 十三、培训方案 1、培训目的 我公司承诺技术培训满足甲方系统运行、维护的要求,采取现场技术培训方式和集中培训的方式相结合进行,分为日常操作人员的培训和系统维护人员的培训。 1) 现场培训:在设备系统到位时,将有针对性的对于不同的人员进行现场的实际培训,主要包括所安装的各项系统的基本安装步骤、维护、性能调试的数据指标; 2) 集中培训:准备好培训相关培训资料和教材,对日常操作人员和系统维护人员进行集中培

智能建筑弱电工程师

智能建筑弱电工程师 针对目前我国弱电安防行业人才紧缺的现状,国家“工业和信息化部通信行业职业技能鉴定指导中心”(以下简称“部中心”)在全国主要城市大力开展智能建筑弱电安防方面的专项技术资格认证工作,证书获得者可在本中心官网电子注册和查询,并证明此人具备相应的专项技术资格能力,可从事相应的工作,该证书全国通用。为了更好的完成智能建筑弱电安防方面的专项技术资格认证工作,“部中心”特唯一授权“湖北省力德培训中心”在全国范围内开展智能建筑弱电安防方面专项技术资格认证的考前培训及组织认证考试工作。 湖北省力德培训中心的相应培训用书,并且教学师资力量雄厚,培训课程理论联系实际,备有大量的实践设备供学员亲自动手操作,增强学员动手能力,培训过的学员遍布全国相应行业的各个岗位,为中国弱电安防行业的发展做出了应有的贡献! 学员培训结业后,通过参加专项技术资格认证考试并合格后,可获得“工业和信息化部通信行业职业技能鉴定指导中心”颁发的专项技术资格证书,该证书电子注册,官网查询,全国通用。 国家工业和信息化部通信行业职业技能鉴定指导中心经过培训后的学员,可参加工业和信息化部通信行业职业技能鉴定指导中心组织的专项技术资格认证考试,成绩合格的予以颁发《智能建筑弱电系统集成师(高级)》专项技术证书,该项证书表明获得者具有工业和信息化部通信行业职业技能鉴定指导中心认可的专项技术能力水平,该证书电子注册,全国通用,证书持有者将纳入专项技术资格人才数据库,并提供官方网站在线查询功能,可作为弱电安防领域招投标项目中评定投标单位人员能力依据,也是工程施工人员资质能力的证明,也可作为专业岗位聘用员工及职位晋升的依据。 智能建筑弱电工程的就业方向:发达国家建成的高层建筑、大型的公共场馆、知名企业摩天大楼、大型企业的厂房车间、高档智能住宅已比比皆是,技术含量及规模都是国际领先水平。我国正处在经济发展上升的时期,据建设部统计全国建筑电气及住宅智能化产品每年市场空间为3000亿至5000亿元,并且每年以23.1%的速度增大。随着北京、上海、深圳等国内发达城市基础建设的迅猛发展;随着北京奥运场馆的完美竣工及上海亚洲第一高楼的建设;特别是随着武汉“十二五”规划把武汉市建设为现代“智慧城市”,并获国家批准。特别是湖北省和武汉市的智能楼宇行业将会迎来一个崭新的开始,而全国从事智能楼宇行业的人士不到70万人,从而形成巨大的人才缺口,给我们的学生带来的将是广阔的就业前景和巨大的职业发展机遇。 学生毕业后可以在智能大楼、在政府部门、大型企事业单位、大型酒店、医院大楼、大型公共场馆、大型小区等单位从事智能大楼高级管理师、高级物业管理主管、物业维护经理、控制指挥中心主管、售后技术工程师、物业设施管理员、技术支持工程师、资深项目规划师、系统测试工程师、技术主管、技术总监、项目管理工程师、项目经理工作等精品文档,你值得拥有

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