2013安全生产月活动方案

G107郑州境改线孟庄至龙湖连接线二标段安全生产月活动实施方案

编制：喻朔

审核：王超

审批：聂旭峰

二0一三年五月二十五日

2013年“安全生产月”活动实施方案

为积极推行国家安全生产月活动，深化安全生产教育制度，创造安全生产组织氛围。根据公司对安全月的活动的要求，结合G107连接线二标实际情况，经项目部安全生产领导小组研究决定，特制定本项目2013年度安全生产月活动实施方案，落实各项活动安排，进一步强化全员安全生产意识，做好安全生产工作。

一、指导思想

项目始终坚持贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的安全生产方针，树立“安全、生产两手抓两手都要硬”的思路，培养全员参与安全生产的教育培训意识，为每一位人员灌输“保安全就是保效益”的思想。做到领导重视安全，员工狠抓安全，队伍依靠安全的工作模式。安全、高效的完成G107连接线二标段的工作任务。

二、活动主题

“强化安全基础,推动安全发展。”

三、活动安排

1、成立活动领导小组及机构

项目部成立以项目经理为组长的安全生产活动领导小组：组长：聂旭峰

副组长：张成立王超

组员：刘玉民胡定伟乔宝磊沙柏

肖学红张治鑫周永长喻朔马蒙蒙领导小组下设安全生产月活动领导办公室：

主任：王超

成员：乔宝磊喻朔马萌萌

车辆：皮卡车一辆面包车一辆

2、职责分工

安全生产月领导小组负责2013年度整个安全生产月活动的领导、监督、考评并发布考评成绩；

活动小组办公室负责安全生产月各项活动的具体开展工作和各项措施的监督落实，检查、督促整改；

工程部负责现场各工点活动月具体措施落实到位；

综合办公室负责活动月组织，后勤保障，协助安全环保部做好安全生产月活动；

安全环保部是安全生产月活动的具体开展、组织、监管和执行部门，在活动时间内可以根据活动需要有优先权调配所有部门、作业班组、人员、机械设备；

财务部负责安全专项资金的使用专款专用和到位。

作业班组是活动措施的具体执行人，负责活动宣传标语标牌的树立、看管、保护；

3、时间安排

6月1日—6月11为安全生产月的启动、安全文化宣传

和安全隐患排查阶段；

6月12日为安全生产宣传咨询日；

6月13日—6月19日为安全生产应急预案演练周。

6月20日—6月30日为安全教育和隐患治理验收阶段。

四、活动组织方案

1、动员阶段

项目部组织全体管理人员召开会议，传达公司关于活动月的要求和内容，宣布G107连接线二标段安全生产月启动，宣布实施方案，并布置工作开展；以“谁主管谁负责”的方式传达活动内容和安排措施到作业班组和工点。由安全环境部和综合办公室负责组织、监管和考核各部门的执行情况。

2、全员学习、教育

安全环保部负责向全体人员培训安全常识，对特殊工种进行安全操作教育，针对各作业组进行安全交底。

结合本次安全生产月活动，组织全体人员进行一次安全知识的灌输，帮助职工进行安全知识的增长。

建立健全各种资料，严格按照贯标要求进行工作资料整理、成册、归档备查。

3、各作业区、面、点的安全生产措施

现场安全措施直接影响安全工作，本着谁主管谁负责共

同做好安全的目标，现对现场进行统一要求如下：

1.驻点布置科学合理，环保卫生；

2.消防器具按要求设置；

3.土堆成线、成型，材料、模板堆放整齐；

4.配电箱设立合理规范，线路埋地、架空有序，导线无

裸露；

5．小型机具摆放合理整齐，氧气、乙炔瓶按规范放置；

6.操作人员安全防护用具佩戴齐全，持证上岗，一线人

员标准作业；

7.公示牌树立规范，条幅悬挂牢固，标志标牌树立规范

醒目。

8.标志标牌等物品摆放规范、牢固，有专人看守现场，队伍自设专职安全员做好本职工作，维护好施工生产安全环境。基坑、水池、泥浆池等维护规范，有专人监控。

4、安全检查、整改落实

安全环保部负责各项安全措施、宣传措施落实到位，并不定期进行检查，针对发现的安全隐患和不文明施工行为立即予以要求就地整改，对整改不力的项目部管理人员或者施工队采取罚款等措施，并列入相应的考核中。

5、活动总结上报

在安全生产月活动中，项目部各部门要积极做好资料收

集、整理、归档，备查。并就此次活动的实施进行评价

和总结。

中国建筑第七工程局有限公司

G107连接线二标项目经理部

二〇一三年五月二十五日