副经理个人述职报告

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副经理个人述职报告

副经理个人述职报告

作为公司副总经理,我的工作职责是:围绕集团公司大局,积极协助总经理完成分管工作。一年来,我本着对公司和全体员工高度负责的态度,一心一意谋发展,尽心尽力抓工作,较好地履行了作为一名公司副总经理的职责。现将一年来履行职责的情况汇报如下:

一、廉洁自律,严修为政之德

20**年,我很好地遵守了党的四大纪律和八项要求,廉洁自律,严于律已,很好地把握自己。无论财经纪律还是其他经济方面,个人都能坚持原则,没有利用职务之便为自己谋私利,对吃喝送请坚决进行回绝。主要作法是:

1、坚持学习,用尚方宝剑来警示自己。本时始终坚持看书读报,对党的方针政策作到心中有数。充分利用党委中心组学习和讨论的机会,增强对政策的熟悉和理解。认真学习集团下发的各项文件和规定,作到心中有数。

2、涉及重大经济合同方面的事项严格按公司规定办。20**年公司新增固定资产投资20XX多万元,涉及我分管的部门资金就占了一半,对于这些项目的采购,我以宏观把握为主,具体采购则是由公司采购小组来完成。这样就避免了领导一言堂,使采购走过场的可能,从而有效地发挥了采购小组货比三家的原则,达到了按优采购的目的。

3、坚持民-主集中制原则。对于重大问题多请示,常汇报,把自己分管的工作进行通报,做到在位不越位,分工不分家;使工作大家一起作,困难一起帮。

二、砺志勤勉,紧紧围绕三条主线开展工作

1、围绕党委分工协助总经理抓好落实。

20**年党委分工中明确,我主管经营管理工作,协助总经理抓好财务工作,兼管地勤保障部、安全检查站,联系公安、口岸工作。

公司的财务工作一直走在集团的前列,这是有目共睹的,多年来,形成了一整套行之有效的规章制度,特别是20**年度,企划财务部的工作除了作好了日常工作,如财务指标的下达、年中的财务检查与考核、以及年未财务兑现工作、集团财务规定的各项工作,充分为了公司的两大审计工作和文明机场的准备工作积极筹措资金,快速上报各项固定资产投资计划。此外,还圆满地完成了湖南审计厅对包括对我分公司在内的机场集团的经济责任审计工作,这既是一场硬仗,又是一场大胜仗。

地勤保障部和安全检查站都是一线生产单位,直接面对旅客和机组人员,每一个人的工作都代表了机场的形象,两个部门在公司的员工总数中占到了二分之一,但相对于目前公司的生产量和场地来说,其工作岗位还欠缺人手。我是从05年开始分管地勤保障部的,从一开始,我不是特别熟悉其工作,因此买了一些服务礼仪方面的书籍来充实自己,平时注意到基层多问、多看,

渐渐地熟悉了这个部门的工作性质,岗位流程,以及员工欢快的笑声与委屈的泪水。地保部的工作是安全与服务两大主题,但更多地是服务工作。采取了不少形式来提高服务质量。我是从去年开始分管安检站的工作的,由于国际形势日益复杂,空防安全凸现压力。只有从技术手段不断提升才能有效降低安全风险,同时也必须注重服务质量,才能取得旅客的配合与满意。

地保部和安检站还在公司的文艺和体育方面充当着积极的主力军,他们克服工作压力,挤出时间,积极参与,涌现出了不少明星或中坚骨干.

2、围绕公司重点工作搞好督促工作;

应该说,机场分公司20XX年有三件大事:即文明机场的创建,安保审计和安全审计。如果说我的分管工作更多地是从块块出发的话,那20XX年我在督促公司的重点工作方面更多地是从条条出发,兼顾块块的。20XX年公司的这三件大事,集团都给予了高度的重视,集团领导多次来公司指导工作。公司党委也是下定决心,集中精力办大事,出台了一系列的举措来确保这三件大事的顺利完成。我也正是基于公司的统一部署不折不扣的抓落实的。

在文明机场创建时,我主要负责环境卫生的督察工作。我机场在创建前,基础工作相对薄弱,环境秩序档次较低,集团公司秦书记几次亲临公司指导工作时,对我公司的创建工作从很高的角度出发,除了给候机楼更换了座椅,同意安排专门的改造费用,

新增了人手,此外,对工作区的环境卫生的整改也提出了很高的标准。正是由于上级领导的支持与关心,文明机场的创建工作进展比较顺利。各部门把各自责任区的环境卫生按照高标准完成了,对于机关下达的整改通知也都能按时完成。

安保审计工作的意义在于严把空防安全关口,规范进入隔离区的人、车和物品的程序,消除进入隔离区的人、车和物品可能存在的不安全性因素,完善机场应急救援程序。在审计前,我主要针对机场坪秩序和进入隔离区的证件办理进行了督促,重点加强了对公安和安检的检查工作。在陪同审计组检查时,不失时机地把公司上下齐心协力地作准备工作的感人经历介绍给审计人员,让审计组能更动态地了解我公司的安保审计工作的认真对待的态度和争取达标的迫切心理。此外,由于安检员人数和执证上岗率都难以达到标准,安检站也充分利用同学关系,积极作工作,争取审计员理解我们的工作,使其相信我们今后会作得更好!

通过文明机场和安保审计工作的顺利完成,公司的环境秩序明显变化了,各种规章和台账也建立健全了,迎审工作经验也丰富了。因此,对于安全审计工作也作到了心中有数。安全审计工作包含七大部分,我主要负责对各部门的进度情况进行掌握,重点是带领人事部对各部门的人员培训进行检查。由于大家的准备工作充分,加上审计过程中积极热情,把一个充满活力,富有朝气的荷花机场展现在审计组全体人员和观摩人员面前了,因此,审计工作相当顺利地通过了。

3、围绕公司对外关系作好协调工作;

一是联系公安工作。机场公安分局20XX年在维护机场公共安全和秩序方面发挥了积极的作用,保住了机场的平安,重点打击了黑车,整顿了停车场的秩序。我在联系公安方面作了一些点滴工作,一是贯彻落实民航和地方政府布置的专机或警卫任务,二是督促上级文件要求的专项行动,三是公司在力所能力的情况下,提供富康车作警用任务,提供停车用房以供公安查扣车辆停放等。

二是联系口岸工作。张家界机场口岸目前是二类口岸,申请改成一类口岸的计划已经国务院同意列入十一五规划。这中间有大量的工作要作,主要由政府口岸办来牵头,但最大的受益者还是机场,因此,机场十分关心此项工作的进展。对于日常地区航班与国际包机航班,机场都能与联检单位紧密配合,共同保障好航班。对于边检存在的一些实际困难,公司也参照长沙黄花机场的作法予以了帮助解决。

总经理个人2021年终述职报告范文

总经理个人XX年终述职报告范文 尊敬的董事会各位 ___: 您们好!我是,现任xx物业管理有限公司总经理一职。首先很高兴在此给各位 ___汇报我一年来的工作,同时也从内心由衷的感谢弘洋集团及各位董事给我提供了这么一个展现个人能力的工作平台。 2xx年是不平凡的一年,从2xx年元月担任物业公司执行总经理,到2xx年7月正式任命成为弘洋物业公司总经理,我深知自己身上肩负的职责是何等的重大,还有集团公司各位 ___对我的信任和殷切希望。我有很多感恩,也有很多感触,其中不仅有实践工作中与各位同仁共同成长总结出来有利于公司后期经营发展供参考的经验成果;同时也有各位 ___在我实践工作中对我的指导和教诲,让我学到了更能胜任这一职位的宝贵财富。物业公司琐事繁多,很难有时间静下心来总结自己的成绩和不足之处,今天,我想借这个机会,静思总结针对自己一年来的成绩和不足,特向董事会各位 ___汇报如下: 一、履行岗位职责的工作实绩:

一年来,我能严格按照集团公司成立弘洋物业的初衷,严格按照董事会的指导思想及董事会各位 ___对我的要求,扎扎实实开展物业公司的各项工作,为弘洋 ___做好后期服务工作。 1)严格执行弘洋集团公司和物业公司董事会的决议,全面按照2xx年年初制定的经营思路“以人为本,注重细节,提升能力,稳步拓展“实施公司的经营方针,全面主持公司的日常生产经营与管理等工作。接受集团公司及物业公司董事会的 ___,负责物业管理公司全面工作,对公司负责。 2xx年,弘洋物业公司实现经济效益和社会效益双丰收,截止 2xx年xx月31日,经公司财务报表统计:(不在此反映,见谅)。在自弘洋物业成立以来,公司的各项经营工作取得了质的突破,不仅没拉集团公司的后腿,同时还超额完成了集团公司下达的各项任务指标。全年做到安全生产保和-谐发展。 2)通过拟订物业公司经营计划、经营目标, ___公司各方面的力量,实施集团公司确定的各项工作任务和各项生产经营经济指标,推行行之有效的经济责任制,保证各项工作任务和经营指标的完成。并通过定期召开工作例会,总结、检查前期工作,布置今后工作任务。指导各部门经理开展日常管理工作,并考核各部门经理工

工作述职报告【副县长年度工作述职报告】

工作述职报告【副县长年度工作述职报告】 副县长年度工作述职报告2017年,本人分工负责教育、卫生计生、文化体育(地方志)、广播电视、扶贫等方面工作。现将本人一年来分工工作情况作一简要报告。 一、成绩单(一)教育工作 1.“全面改薄”顺利实施,28个校舍及设施建设类项目计划投资1479.7万元,规划建设总面积29313平方米,完工率100%。丁家小学、眉山小学的扩建项目进展顺利。 2.打造“3+X”传统文化进校园活动品牌,开设黄梅戏,书法、武术等“必修课”,法制、科技、足球等“选修课”。 3.开展结对共建活动,与新加坡辅仁国际学校开展合作办学交流。 4.每年投入200多万元,为全区所有公办学校、幼儿园配备专职保安80名,校园保安全市率先全覆盖。 (二)科技工作1.抓高新技术企业培育和科技项目申报工作,先后组织2批次共6家企业申报高新技术企业,获省科技重大专项项目1个,市科技计划项目6个。 2.邀请知识产权代理机构专业人员,深入企业指导开展专利工作,提高专利申报质量。 3.启动农科园宜秀核心主园概念性规划设计工作。会同市科技局开展科技部对安徽安庆国家农科园验收筹备,并参加验收视频答辩。 4.成功举办“安庆市2017年科技活动周暨百名科技人员下基层结对帮扶活动启动仪式”。 5.建立覆盖全区的气象信息工作体系,开展“3·23气象日”宣传活动。 6.成功举办“安徽省防震减灾科普知识进农村活动”启动仪式; 会同区民政局等部门,开展5月12日防灾减灾日科普宣传。 (三)卫生计生工作 1.国家医改项目有效实施,圆满完成2000人上消化道癌早诊早治和1200人妇女乳腺癌、2500人妇女宫颈癌筛查项目任务,所有患者均得到及时有效的医疗救治和干预,被评为国家上消化道癌早诊早治项目优秀项目点。 2.示范创建工作不断深化,今年7月正式获得国家健康促进区命名,并顺利通过国家慢性病综合防控示范区专家现场评估验收。 3.计生服务管理改革稳步推进,计划生育工作成效明显,稳妥落实全面两孩政策,全区统计年度内新增出生人口2211人。 (四)脱贫攻坚工作 1.强化组织保障,为有扶贫任务的村(社区)安排一名县级领导干部和至少一个区直单位结对帮扶,为45个非贫困村各配备一名第一书记。 2.完善支持政策,出台23个配套文件,实施“十大工程”,壮大村级集体经济,改善基础设施,增加贫困户收入。到户产业项目5216个,覆盖率100%; 就业帮扶106人,资助在校生910人214.9万元; 代缴贫困人口基本医保参保费用109.8万元,住院和门诊医药费实际报补1217万元; 新增放贷1705户8354万元; 建成贫困村农村道路畅通工程18.7公里,改造中小灌区6000亩,挖扩塘坝24口。 3.健全工作机制,坚持工作清单制度、定期调度制度和定期督查制度。 4.强化资金保障,2017年投入各级财政专项扶贫资金3704.29万元。 二、创新单1.顺利推进迁扩建、“全面改薄”、校舍改造“三大工程”,改善学校办学条件。 2.加强产学研精准对接,开展区内企业科技服务需求摸底调查,先后组织20余家企业代表,

部门经理个人述职报告

部门经理个人述职报告 部门经理述职一 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好! 对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年;首先要感谢敦敦教诲的领导,感谢团结上进的同事帮助鼓励,感谢在我沮丧时鼓励我给我打气相信我的同事,感谢那些给我微笑,接纳我和五洲产品的合作者,因为是他们的帮助、认可、信任、鼓励才能使我更加乐衷于我的工作,更加热爱我的工作。 一年来,我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策,积极配合销售经理做好本职工作,并和其他销售员一道努力拼搏、积极开拓市场,较好地完成了年度销售目标。根据公司管理人员考核的精神,按照年终述职的有关要求和内容,现将一年来的个人工作述职如下: 1、苏北市场全年任务完成情况。 我负责连、徐、宿地区的销售工作,该地区全年销售万元,完成全年指标1%,比去年同期增加了万元长率为%。与去年相比原老经销商的销量都有所增长,开发的新客户销售也基本稳定,新客户销售额有望有较大突破。

2、重新捋顺销售网络。 在原有的销售网络的基础上,精耕细作。以各经销商为中心,从一个一个市场入手,同经销商编织五洲产品的销售网络,通过我们的努力,和每个经销商细致沟通,耐心做工作,明确各家经销商经销区域范围,做到不重复,不恶意串货,逐一解决售后服务等各项问题,终于让经销商重拾了销售五洲产品的信心。 3、开发空白市场。 连、徐、宿地区三个地区底只有6家经销商,能够正常发货的只有4家,空白县市过多,能正常销售的太少。年初我对空白区域进行重新调研,结合区域生活用纸消费习惯,制定了详细的市场开发方案,寻找合适目标客户,有针对性宣传销售产品。经过一年的努力,全年共开发新客户6家,终端连锁超市1家。 4、组织今年的销售工作。 积极宣传公司各项售政策及淡储旺销政策,苏北区域今年销售量比增加了800万以上。淡储旺销政策是我们公司产品率先把经销商的库房占满,使其不能再储备其他公司的产品,旺季到来,经销商优先销售的都是我们公司的产品,大大提升了公司的销量,甚至一些品种出现断货。如果发货及时的话,今年销量还能提高一块。 5、做好苏北区域各月市场销售分析工作,落实回款进度并向公司领导汇报各月完成情况,对当月的销售工作进行分析并根据当月的销售情况及结合全年销售任务做好下月销售计划。 6、每月至少一次与本区域重点客户一起分析市场销售过程中存

述职报告分管经济、工业副县长个人述职报告

三一文库(https://www.360docs.net/doc/d413426712.html,)/求职离职/述职报告 分管经济、工业副县长个人述职报告 尊敬的各位领导、各位同志: 你们好。 根据县委、县政府的分工,负责工业、商贸、民营经济和招商引资、三是积极推进产业整合,壮大产业规模。魔芋产业3家企业初步实现了整合;桥河、潭口等电力企业合并成为德赛电业;金果茶叶公司兼并了铧烨和神农溪两家茶叶企业;煤炭企业通过整合和技改扩能,基本实现了规模化生产。通过产业整合,水电、农副产品加工、建材、煤炭、药化等产业实力得到明显增强。特别是水电、建材、煤炭三大产业完成现价总产值3.73亿元,占规模以上工业企业完成产值的56%,支柱产业在工业经济发展中的支撑作用越来越明显。 正确有力的措施推动了工业经济发展,全县工业经济的各项指标均位居全州前列。 (三)积极争取政策,理顺体制机制,加快企业入园步伐,经济开发区建设如火如荼。

一是放开思路,放活权力,开发区建设的体制机制实现突破。推动县委、县政府出台了《关于加快工业园建设的决定》,确定了开发区建设的发展思路、基本方略、奋斗目标、政策保障、服务机制、队伍建设等一系列重大事项,赋予开发区项目审批、规划建设、招商引资、经济发展、内部管理等12项职权,最大限度地给予开发区决策自主权。其后又出台了《工业园土地利用总体规划调整方案》、《县直部门服务经济开发区履职考核暂行办法》、《经济开发区实行年薪与绩效挂钩的考评办法》等40多个配套性文件,使开发区建设步入了 制度化、规范化轨道。成立了经济中心(野三关)规划管理委员会,保证了野三关集镇建设规划管理的及时、科学和规范。实行野三关镇党委、政府与开发区党委、管委会领导分设,明确了野三关与开发区的事权划分,保证了干部精力相对集中,理顺了二者之间的财权和事权关系。明确开发区独立的财政体制政策,开发区建设运行有了稳定的资金****。将县国资公司、担保中心等五家机构合并组建县厚德开发有限公司,大大提高了全县的融资担保能力,提升了开发区的经营实力和水平。将县招商局与开发区合署办公,极大地提高了开发区招商引资的效果。同时,开发区拟设立财政分局、规划和城镇管理分局、国土资源分局、劳动和社会保障分局、公安派出所以及招商服务中心。这些机体制机制性问题的逐步解决,让人的潜能得到最大限度地释放发挥,使开发区建设充满了生机与活力。

副总经理个人述职报告范文5篇

副总经理个人述职报告范文5篇 ----WORD文档,下载后可编辑修改---- 副总经理个人述职报告一 2019年,和大多数同志一起我经历了##商厦的筹备和试营业,这其中有汗水、有欢笑、也有苦楚。 2019年的岁末即将过去,一年的学习、工作时间并不算太长,但我得到大家的帮助实在是太多,借此机会向一直关心我的领导和同志们表示真心的感谢。 受上级领导委托,我担任了##商厦有限公司副总经理一职,分管业务管理工作。 现将我一年来的工作情况报告如下,请予审议。 一、筹建工作 自去年9月接到筹建##商厦的任务后,就与筹建班子一起短期内完成了人员的组建工作,集中全部精力,全力以赴开往##。 去年11月8、9日,先后完成了##集团与##置业的签字仪式和##百联品牌供货商的高峰论坛会务工作。 两次会议,在##都产生了较大影响,为##广场的筹建起到了奠基作用。 其次,任何工作人是第一位的,完成上述会议后又马不停蹄在##进行了人员招聘工作。在同志们的努力下,公司在##体育场进行现场招聘工作,然后又进行大量的人员招聘工作,为##广场的开张做了准备。

二、业务管理 ##是华中地区市场发展潜力的城市之一,市民生活水平从上世纪90年代至今已有了很大提高,消费观念时尚超前。 前期我组织相关人员对##市场各商品大类的销售情况进行调研,采集了相关数据,为品牌定位提供了重要的参考依据。 在招商采购总部的配合下,我们从去年12月开始陆续在##两地展开品牌招商,1月份在##饭店召开了供应商招商会,并有序地推进品牌的签约进程。 为提升商厦整体品位,突出公司经营理念,我们还在招商采购总部的支持下进行全方位的招商工作,先后引进了许多国际名品和独有品牌。我们对公司的整体定位、品牌层次、商场布局进行了反复讨论和论证,从而确保公司整体形象在##的地位。 为确保公司在9月16日的试营业,我与大家一起,奋斗了多少日夜,尤其在开业前一个月内,克服了许多意想不到的困难,保质量、抓进度,以确保商厦如期开业。 随着##等名品的相继开业,商厦整体形象得到了进一步的完善和提升。 由于体制因素,招商工作由##招商总部牵头负责,在试营业后,不协调的因素正在显现,也给我的工作带来了困难和机会,既要做好原有的客户工作,又要抓紧引进新的品牌,增加其丰满度,提高知名度,从而使销售持续增长。 从试营业开始,我们就连续推出了一系列营销活动,如“买一百

分管宣传副县长述职报告(精选多篇)

分管宣传副县长述职报告(精选多篇) 第一篇:分管宣传副县长述职报告20xx年6月,由 于工作需要,组织安排我任中共** 县委常委、宣传部长,主 抓全县的宣传、思想政治、精神文明设置装备摆设等项工作。我到任以来,在县委和市委宣传部的向导下,按照市委宣传部提出的宣传头脑工作重点,结合**县的中心工作,求真务实,开拓创新,圆满地完成了各项工作目的,受到了市委宣传部和县委向导的肯定和好评。现将一年来的工作和思想作风等情况总结如下:一、抓学习,提高自身素质,迅速地进入工作角色作为一名主管宣传工作的向导干部,时候用理论武装头脑,不断更新自我,才气站在期间最高点,观察问题、处理问题。如果没有苏醒的政治头脑,灵敏的政治嗅觉,独到的政治见解,工作只能应付,更谈不上对分担工作的引导。基于上述认识,工作中我十分重视政治业务学习和头脑改革。我先后系统地学习了《xx文选》、xx届六中全会精神等党建理论。在思想上,深刻领会了xxxx重要思想的精髓。对宣传及各项业务工作赐 与了实时的引导,敏捷进入了工作脚色。二、求真务实,开拓创新,开创宣传思想工作新场合排场宣传头脑工作,千头万绪,任务艰巨,我带领宣传部全体工作人员认真地研究**县宣传头脑工作现实,明确工作目标,围绕工作重点,精心组织、周密安排、订任务、明奖惩、强督导、抓落实,扎扎实实,一步一个脚印地来完成各项工作目的。工作中,我注意到县域的宣传工作由宣传部一手负责、具体实施,工作起来难免有某种程度上的范围,于是我积极探索“新闻宣传镜头下移”的工作新思路,充分调动社会各届对宣传思想工作的支持、理解和帮助,

经过半年来宣传新闻战线全体同道的高兴工作,取得了明显的成效。(一)理论宣教工作有新的突破。以县委理论中心组学习为龙头,以乡(局)级中心组学习为龙身,以农村党员教诲为龙尾,完善学习制度,加大约束力度,保证了学习质量。还先后组织召开了县委理论中心组"现代企业经营思维框架"专题讲座、xx届六中全会精神等集中学习。根据**县的实际及时地组建 了**县委 xx届六中全精力宣讲团,深入县直单元和州里举行 宣讲,创新了理论学习的新机制。为了保证把理论学习培训的各项筹划落到实处,全面提高全县科级向导干部的理论本质,增强领导和驾御全局的工作本领,县委宣传部联合组织部制定印发了《全县科级干部理论学习培训考核实施意见》,把理论学习作为全县副科级以上干部、后备干部的考核、测评的重要标准。(二)新闻宣传工作,取得良好佳绩。今年宣传重点紧紧围绕全县中心工作、重点工作,加强消息向导筹谋力度,集中媒体优势力量,推出一大批选题准、分量重、层次深、形式活、影响大的宣传报道,扩大了对外宣传工作的社会影响。对外宣传工作实现新的超过,截止到11月8日,全县在中央和区、 市主要媒体刊播稿件1310篇(条),其中国家级稿件85篇(条),省级稿件362篇(条),市级稿件863篇(条)。在《人民日报·海外版》刊发一版头条稿件1篇,《内蒙古日报》刊发一版头条稿件1篇,《赤峰日报》刊发一版头条稿件9篇。在新华网、中广网、国际在线等重要网络刊发新闻稿件150余篇, 创下了我县地方对上报道的新纪录。我邀请市电视台帮助策划、**电视台与赤峰电视台联合推出的9集大型系列报道《感受 **》,从不同角度、不同侧面,全方位报道了我县工业经济、教育布局调整、城镇建设、生态建设等亮点工作,为我县经济和社会发展营造了精良的气氛。

经理年终述职报告

经理年终述职报告 20XX年的工作已经告一段落,回顾这大半年来的工作,在集团公司各位领导和同事的支持与帮助下,按照集团公司的总体要求,我以积极的态度对待各项工作任务,较好地完成了自己的本职工作。现将半年来的工作情况向各位作一个汇报: 1、全面主持办公室的工作,并向董事长和总裁负责。 2、负责制订集团公司和办公室的各项工作计划及月计划。负责审核、检查各部门工作及公司计划的落实情况。 3、负责集团公司各种会议的准备、组织、记录以及督查会议贯彻落实情况。 4、负责集团公司文件的起草、打印、审核。 5、积极协助领导处理各种事务,为领导出谋划策,排忧解难,把领导人从繁琐的日常事务中解脱出来,以便他们集中精力抓全局、抓政策、抓大事。 6、抓好总部人员的政治理论学习和政治思想工作,提高团队精神。加强世雄集团机关作风的管理,展示世雄集团的精神风貌。 7、抓好世雄集团企业文化的完善、提升工作,扩大世雄集团对外宣传,增强世雄集团在社会的知名度、赞誉度和信誉度,树立企业形象。 草拟综合性文件和报告,负责办公会议的记录、整理,

并传达会议精神;配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度,基本完成了《湖南世雄集团员工守则》和《湖南世雄集团暂行管理条例》的编写,推动了公司运作的制度化、规范化、程序化。 在xxx同志的配合下,认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和各种资料归档工作; (1)重新建立了员工花名册和员工档案(主要包括个人基本信息表、身份证复印件、学历证复印件、小一寸照片、驾驶证复印件、个人职业技术等级证书复印件、职务变更审批表、个人奖惩记录、年度考核记录、个人年度工作总结)。根据12月20日的统计数字,目前共有员工209人,其中集团公司24人,建筑公司8人,物业公司47人,经纪公司12人,世雄大酒店118人,本科以上学历3人,大专学历8人。建筑公司包括挂靠人员在内,共有高级工程师2人,工程师33人。应该说公司的人才结构有了很大改善,员工整体素质获得了很大的提高,为世雄企业的发展奠定了坚实的基础。 (2)重新整理了各种工程档案 按“湖天新苑”、“学府花园”、“都市春天”、“绿海明珠”、“阳光华庭”等7个小区分类整理档案,每一类放一个柜子,能做到快速、准确的提取档案。 建立健全考勤、卫生制度,并使之成为一项长期坚持的制度。“湖南世雄集团机关爱岗敬业签到查岗制度牌”和

副总经理年终述职报告

副总经理年终述职报告 篇一:XX年度公司副总经理述职报告 XX年度述职报告 XXX公司副总经理 各位领导: 本人自XX年7月担任大陆公司副总经理分管市场营销工作以来,认真履行岗位职责,尽职尽责,较好完成了分管工作。根据集团公司党委和大陆公司党委统一安排部署,现将本人XX年度思想作风建设、工作履职、廉洁从业等方面的情况总结汇报如下,有不妥之处,恳请批评指正。 一、加强理论学习,努力提高履职能力 1.注重政治理论学习,自身素质得到了全面提高。XX年以来,自己认真学习党的十八大、十八届三中、四中全会和习总书记及集团公司、东华重工公司领导一系列讲话精神,通过学习和实践锻炼,道德修养得到了提高,理想信念、组织纪律观念、宗旨意识进一步增强,做到了在思想上、政治上、行动上同上级党政组织保持一致。自己在贯彻落实上级决策、各项制度方面不存在有令不行、有禁不止的问题。在道德品行方面,做到了为人正直、是非分明、言行一致,遵纪守法。在职业道德方面,做到了敬业奉献、诚实守信、维护企业利益。 2.发扬民主,办事公开,自觉接受各方面监督。在工作

中自己坚持群众路线和民主集中制原则,积极参与企业重大问题决策,敢于发表自己的意见。对于分管的工作,广泛征求意见,并按程序及时向公司主要领导汇报。对于分管单位的工资分配及业绩考核等,要求自觉接受组织和职工群众的监督。 3.发扬艰苦奋斗精神,严格控制各项费用支出。本人严格执行上级紧缩开支的各项规定,坚持勤俭节约办企业,处处精大细算,从不讲排场、摆阔气。在分管的工作职责范围内,严格控制支出。如:招待客户时,在保证营销业务的前提下,自觉执行公司业务招待标准,严格控制参与招待人数,不讲排场;手机费、交通费等在规定标准范围内进行自觉控制等。在严格要求自己的同时,也教育下属进行自我约束,严格按制度办事。 4.转作风,增强凝聚力。XX年以来,面对市场竞争激烈、订货难、回款压力大的局面,坚持务实创新、积极探讨新的销售工作模式,坚持带头跑回款抓订货。在平时工作中,自己注意关心爱护职工,积极了解和帮助他们工作和生活中的困难,使他们更加轻松快乐的投入工作,维护了领导干部的良好形象,密切了干群关系。 二、坚持求真务实的工作作风,尽心尽力做好分管工作走上副总经理岗位后,面对大陆公司改革发展的新形势、新任务、新要求,按照班子责任分工,围绕营销创效,扎实推

2019年度分管农林水等副县长的述职报告

仅供参考2019年度分管农林水等副县长的述职报告 日期:__________________ 姓名:__________________ 单位:__________________ 第1 页共6 页

2019年度分管农林水等副县长的述职报告一年来,在有关领导和同志们的关心、支持和帮助下,坚持以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指针,牢固树立科学的发展观和正确的政绩观,以求真务实的态度,清正廉洁的作风,认真履行职责,较好地完成了各项工作任务。现述职如下: 一、加强学习,努力提高自身理论素养和能力水平我充分利用工作空隙和县委中心组学习的机会,认真学习,深入思考,努力掌握“三个代表”重要思想的科学内涵,并坚持理论联系实际,把“三个代表”重要思想贯穿于各项工作之中。并坚持从县委、县政府工作大局出发,用科学的发展观统领各项工作。认真学习党的十六届四中、五中全会精神,不断加强执政能力建设。认真学习保持共产党员先进性教育活动的相关文件和必读篇目,学习新时期党的建设理论,紧密联系全县经济发展的实践,深刻理解党的先进性的丰富内涵,切实提高了自身党性修养,增强了保持先进性的自觉性。同时,积极主动向老同志学习和请教,虚心学习他们的工作经验、领导方法和领导艺术,深入细致学习各项分管工作业务知识,尤其是农业、政法、计划生育等方面的本资料权属,放上鼠标按照提示查看更多资料政策法规,及时消化并运用到实际管理工作中去,积极深入基层开展调查研究,认真汲取基层干部、群众的聪明才智,全面准确掌握基层工作实际,通过经常性的调研活动,逐步理清自己的工作思路,自身理论素养与能力水平有了较大程度的提高。 二、求真务实,脚踏实地做好本职工作 (一)狠抓了项目建设,在招商引资对外开放上实现了新突破。去年,农业、林业、水务、农机、公安、交警、公路、交通等分管部门共 第2页共6页

集团公司总经理述职报告_总经理个人述职报告

集团公司总经理述职报告_总经理个人述职报告 述职报告对本人在一段时间内学习、工作、生活等做法方面的成绩,做一个全方面的汇总。下面是职场范文网为您精心整理的总经理述职报告个人范本,供您参考。 总经理述职报告一 国内轿车市场的日益激烈的价格战、国宏观调控的整体经济环境,给xx公司的日常经营和发展造成很大的困难。在全体员工的共同努力下,xx公司取得了历史性的突破,整车销量、利润等多项指标创历史新高。作为xx分公司的总经理,同时也很荣幸的被评为“杰出领导贡献奖”。回顾全年的工作,我感到在以下几个方面取得一点心得,愿意和业界同仁分享。 一、加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销 针对今年公司总部下达的经营指标,结合xx总经理在20xx年商务大会上的指示精神,分公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争,我们汉阳分公司没有一味地走入“价格战”的误区。我常说“价格是一把双刃剑”,适度的价格促销对销售是有帮助的,可是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢?我们摸索了一套对策

对策一加强销售队伍的目标治理 1、服务流程标准化 2、日常工作表格化 3、检查工作规律化 4、销售指标细分化 5、晨会、培训例会化 6、服务指标进考核 对策二细分市场,建立差异化营销1、细致的市场分析。我们对以往的重点市场进行了进一步的细分,不同的细分市场,制定不同的销售策略,形成差异化营销;根据xx年的销售形势,我们确定了出租车、集团用户、高校市场、零散用户等四大市场。对于这四大市场我们采取了相应的营销策略。对政府采购和出租车市场,我们加大了投入力度,专门成立了出租车销售组和大宗用户组,分公司更是成为了xx出租车协会理事单位,更多地利用行业协会的宣传,来正确引导出租公司,宣传xx品牌政策。平时我们采取主动上门,定期沟通反馈的方式,

年终城建副县长人大审议述职报告【可编辑版】

年终城建副县长人大审议述职报告 年终城建副县长人大审议述职报告 201X年终城建副县长人大审议述职报告我从201X年10月起负责城建口工作。两年来,按照县委、县政府的总体部署,与分管部门一道,攻坚克难,真抓实干,较好地完成了各项工作任务。现将两年来的思想工作情况报告如下,请评议。 一、履行职责情况 (一)城乡建设工作。自分管城乡建设工作以来,坚持深入调研,认真分析城乡建设发展现状,努力运用经营城市理念调整工作思路、强化工作重点,借助市场力量加快城市发展步伐。--基础设施进一步完善。通过多渠道筹集资金,加快了基础设施建设。一是从201X 年7月开始收取城市基础设施配套费,并将其作为城市建设资金投入的重要来源。二是围绕污水处理、垃圾处理等环保项目,狠抓了专项资金的争取工作。三是全面推行经营性土地招拍挂,通过经营土地、增加土地收益筹集建设资金。两年来,城市基础设施建设总投资311 8.25万元。新建白色路面 5.23万平方米、黑色路面9万平方米、供排水管线9550延长米、公共及小区绿地 42万平方米。--基本建设稳步增长。重点抓了招投标制、工程竣工备案制和工程质量终身责任制的落实;强化了对房地产二级市场的管理,组建了房地产交易大厅;通过规范拆迁工作程序,有效控制了群众上访。两年来,基本建设建筑总面积4 9.87万平方米,旧城改造拆迁面积

4.63万平方米,城市居民人均住宅面积由 8.79平方米增加到1 1.98平方米。--村镇建设得到加强。两年来,全县村镇建设总投资 1.87亿元,砖瓦化率增加3个百分点;自来水普及率增加4个百分点。 (二)城市管理工作。一是强化城市规划管理。投资90万元编制完成了城市总体规划修编及重点区域控详规划;查处违法违章建筑72户,其中拆除12户;通过现场办公,强化了城区民用建筑的审批。二是加大城市综合治理力度。重点加强了对牌匾、露天烧烤、流动商贩、早晚市场等方面的集中整治和规范管理。三是建立制约机制。通过采取在施工放线前收取抵押金的方法有效控制了基本建设挤占公厕不予还建、建筑工程竣工收尾不清运建筑垃圾等现象的发生。四是加大环卫投入,深化环卫改革。投入资金5 6.2万元购置除雪机、强力吸污车等设施。同时,通过“晨清扫、日保洁”,强化对保洁人员的日常管理和监督检查,使环境卫生有所改观。 (三)招商旅游工作。一是立足地方特色,组织重新修订了招商引资项目册。二是积极组织参加各级各类经贸洽谈会。三是对重点项目,组织有关部门进行现场办公,协调解决投资者遇到的困难和问题。四是加强旅游开发,九龙山庄、高峰公园等景点景区建设取得较大进展。高峰公园“嫩江云杉”新树种已得到省林业专家确认;国家级鸟类环志站的项目申报工作已完成。

科级干部个人述职报告

科级干部个人述职报告 在今年的工作实践中,我认真履行年初做出的各项廉政承诺,做到认真落实党风廉政建设责任制和廉洁自律各项规定,自觉遵守四大纪律、八项要求。如下是给大家整理的科级干部个人述职报告,希望对大家有所作用。 科级干部个人述职报告篇【一】 20xx年,在局党组的正确领导下,本人紧紧围绕局xx工作目标任务,努力提高自身修养和综合素质,认真履行岗位职责,严格执行各项纪律制度,较好地完成了各项工作任务。现将有关情况总结如下: 一、加强学习、提高素质 认真践行三个代表重要思想,从思想上、作风上加强自身建设。注重钻研学习理论知识,切实通过学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想来提高自身素质。深入领会十七大精神,潜心研读党的方针政策,积极参加先进性教育活动,牢固树立正确的理想信念,切实增强政治敏锐性、鉴别力和驾驭工作的能力。强化宗旨观念、群众观念和实事求是的工作作风,深入基层、深入群众、深入乡村,搞好调查研究,切实做到谋发展、办实事、求实效。 二、立足本职、创先争优 作为一名党员干部,必须始终坚持一项原则,做事必须高字当

头,干就干好,对待工作必须精益求精、勇争一流,做到高境界、高标准、高效率、高效益。在信息科、综合室工作期间,编发简报172期、政务信息195期,撰写信息稿件110篇,被省市政府采用78篇,在全市各县区每月信息考核评比中,我县始终名列前茅。同时,注重在学中干、干中学,切实增强组织协调、判断分析和驾驭工作的能力。 三、廉洁奉公、清白从政 在工作中,始终牢记党的宗旨,严格要求自己,模范遵守党的纪律,始终把群众满意不满意,高兴不高兴,答应不答应作为一切工作的出发点和落脚点。把主要精力集中在抓业务、促发展、为民谋福祉上,正确对待权利、金钱、职务升迁,把好为人、处事、为官的总开关,向古今耐得住清贫的典范学习,确立人格,自树形象,耻取不义之财,莫求亡德之富,明明白白做人,勤勤恳恳做事,清清贫贫为官。模范遵守《准则》和中央、省、市、县委关于廉洁自律的有关规定,事事以身作则,自觉做到自重、自醒、自警、自励。 四、围绕中心、勇争一流 作为一名刚步入副科级岗位的党员干部,在下步工作中,我将倍加努力,踏实工作,不断在新的岗位上发挥更大的作用。 (一)转变角色、当好参谋。 尽快完成从普通工作人员到党政领导干部角色的转变,摆正位置,当好配角,全力支持配合党委政府工作,当好参谋和助手,带

xx年副总经理个人述职报告范文

xx年副总经理个人述职报告范文 撰写人:___________ 部门:___________

xx年副总经理个人述职报告范文 述职报告范文 作为公司副总经理,我的工作职责是:围绕集团公司大局,积极协助总经理完成分管工作。一年来,我本着对公司和全体员工高度负责的态度,一心一意谋发展,尽心尽力抓工作,较好地履行了作为一名公司副总经理的职责。现将一年来履行职责的情况汇报如下: 一、廉洁自律,严修为政之德 07年,我很好地遵守了党的四大纪律和八项要求,廉洁自律,严于律已,很好地把握自己。无论财经纪律还是其他经济方面,个人都能坚持原则,没有利用职务之便为自己谋私利,对吃喝送请坚决进行回绝。主要作法是: 1、坚持学习,用尚方宝剑来警示自己。本时始终坚持看书读报,对党的方针政策作到心中有数。充分利用党委中心组学习和讨论的机会,增强对政策的熟悉和理解。认真学习集团下发的各项文件和规定,作到心中有数。 2、涉及重大经济合同方面的事项严格按公司规定办。07年公司新增固定资产投资2000多万元,涉及我分管的部门资金就占了一半,对于这些项目的采购,我以宏观把握为主,具体采购则是由公司采购小组来完成。这样就避免了领导一言堂,使采购走过场的可能,从而有效地发挥了采购小组货比三家的原则,达到了按优采购的目的。 第 2 页共 2 页

3、坚持民主集中制原则。对于重大问题多请示,常汇报,把自己分管的工作进行通报,做到在位不越位,分工不分家;使工作大家一起作,困难一起帮。 二、砺志勤勉,紧紧围绕三条主线开展工作 1、围绕党委分工协助总经理抓好落实。07年党委分工中明确,我主管经营管理工作,协助总经理抓好财务工作,兼管地勤保障部、安全检查站,联系公安、口岸工作。 公司的财务工作一直走在集团的前列,这是有目共睹的,多年来,形成了一整套行之有效的规章制度,特别是07年度,企划财务部的工作除了作好了日常工作,如财务指标的下达、年中的财务检查与考核、以及年未财务兑现工作、集团财务规定的各项工作,充分为了公司的两大审计工作和文明机场的准备工作积极筹措资金,快速上报各项固定资产投资计划。此外,还圆满地完成了湖南审计厅对包括对我分公司在内的机场集团的经济责任审计工作,这既是一场硬仗,又是一场大胜仗。 地勤保障部和安全检查站都是一线生产单位,直接面对旅客和机组人员,每一个人的工作都代表了机场的形象,两个部门在公司的员工总数中占到了二分之一,但相对于目前公司的生产量和场地来说,其工作岗位还欠缺人手。我是从05年开始分管地勤保障部的,从一开始,我不是特别熟悉其工作,因此买了一些服务礼仪方面的书籍来充实自己,平时注意到基层多问、多看,渐渐地熟悉了这个部门的工作性质,岗位流程,以及员工欢快的笑声与委屈的泪水。地保部的工作是安全与服务两大主题,但更多地是服务工作。采取了不少形式来提高服务质量。我 第 2 页共 2 页

【分管教育卫生计生工作副县长个人述职报告】分管财务领导述职报告

【分管教育卫生计生工作副县长个人述职报告】分管财务领 导述职报告 市委组织部: xx年4月,我由县委常委、县委办公室主任调任县人民政府副县长以来,在县委和县政府党组的正确领导下,在各职能部门的支持下,我认真履行工作职责,较好地完成了所分管和联系的各项工作任务。现将个人到县政府工作以来的履职情况向组织如下: 一、工作范围和主要职责 按照县政府领导班子的工作分工,我协助县长工作,主要负责教育、卫生、人口和计划生育等方面的工作。分管县教育局、卫生系统、人口和计划生育局,联系工会、团县委、妇联和县食品药品监督管理局。xx年10月,加上分管监察局;11月,再加上分管民族宗教事务局、县科技局、地震局、档案局、县志办、侨办,联系侨联、科协、邮政局、电信局、移动分公司、联通分公司。主要职责是:负责组织分管部门的工作,督促指导分管部门认真贯彻执行 __的方针、政策;掌握分管部门工作的性质、特点、规律,了解部门工作中存在的困难和问题,及时给予研究解决;开展好调查研究,为县委、政府提供科学的决策依据;做好联系部门的协调工作;贯彻执行县委、政府的决议、决定,完成县长交办的其他工作。

二、强化学习,提高素质,增强执政能力与领导水平 加强学习。向书本学,夯实理论基础;向同志学,取他人之精髓,补自身之不足;向群众学,使工作不脱离实际,不脱离群众,从而增强了自身的理论功底,提高了执政能力,丰富了领导水平。 三、开拓创新,扎实工作,社会事业各项工作不断发展 两年多来,我积极深入基层,开展调查研究工作,倾听群众呼声,关心群众疾苦,诚心诚意为群众谋利益,坚持重实际、说实话、求实效,多为群众办好事、办实事,扎扎实实地解决群众的困难。 (一)抓改革,教育事业蓬勃发展 1.全面实施素质教育,xx年10月,我县“两基”工作顺利通过 __的验收。 2.大力发展职业教育。重点扶持四排山乡中学、允捧中学和贺派中学三所农村综合初中,发展种桑养蚕、甘蔗板栗种植、家禽家畜养殖。目前,种植、养殖均已投产,效益看好。

经理个人述职报告范文

经理个人述职报告范文 述职报告主题一般是明晰的,但是,比起一般的事务性公文写作来说主题要集中、新颖、深刻得多,要概括全文内容即对社会组织公务情况的深刻认识及办事意向。下面是为大家整理的几篇经理个人述职报告范文,希望对大家有所帮助,仅供参考! 经理个人述职报告1 尊敬的董事会各位领导: 您们好! 我是__,现任__物业管理有限公司经理一职。首先很高兴在此给各位领导汇报我一年来的工作,同时也从内心由衷的感谢__集团及各位董事给我带给了这么一个展现个人潜力的工作平台。 20__年是不平凡的一年,从20__年元月担任物业公司执行经理,到20__年7月正式任命成为__物业公司经理,我深知自我身上肩负的职责是何等的重大,还有集团公司各位领导对我的信任和殷切期望。我有很多感恩,也有很多感触,其中不仅仅有来自实践工作中与各位同仁共同成长总结出来有利于公司后期经营发展供参考的经验成果;同时也有来自各位领导在我实践工作中对我的指导和教诲,让我学到了更能胜任这一职位的宝贵财富。

物业公司琐事繁多,很难有时间静下心来总结自我的成绩和不足之处,这天,我想借这个机会,静思总结针对自我一年来的成绩和不足,特向董事会各位领导汇报如下: 一、履行岗位职责的工作实绩: 一年来,我能严格按照集团公司成立__物业的初衷,严格按照董事会的指导思想及董事会各位领导对我的要求,扎扎实实开展物业公司的各项工作,为__地产做好后期服务工作。 1)严格执行__集团公司和物业公司董事会的决议,全面按照20__年年初制定的经营思路“以人为本,注重细节,提升潜力,稳步拓展“实施公司的经营方针,全面主持公司的日常生产经营与管理等工作。理解集团公司及物业公司董事会的领导,负责物业管理公司全面工作,对公司负责。 20__年,__物业公司实现经济效益和社会效益双丰收,截止20__年__月31日,经公司财务报表统计:(不在此反映,见谅)。在自__物业成立以来,公司的各项经营工作取得了质的突破,不仅仅没拉集团公司的后腿,同时还超额完成了集团公司下达的各项任务指标。全年做到安全生产保和-谐发展。 2)透过拟订物业公司经营计划、经营目标,组织公司各方面的力量,实施集团公司确定的各项工作任务和各项生产经营经济指标,推行行之有效的经济职责制,保证各项工作任务和经营指

副总经理述职报告

2019副总经理述职报告 2019副总经理述职报告(一) 20xx年,和大多数同志一起我经历了xx商厦的筹备和试营业,这其中有汗水、有欢笑、也有苦楚。 20xx年的岁末即将过去,一年的学习、工作时间并不算太长,但我得到大家的帮助实在是太多,借此机会向一直关心我的领导和同志们表示真心的感谢。 受上级领导委托,我担任了xx商厦有限公司副总经理一职,分管业务管理工作。 现将我一年来的工作情况报告如下,请予审议。 一、筹建工作 自去年9月接到筹建xx商厦的任务后,就与筹建班子一起短期内完成了人员的组建工作,集中全部精力,全力以赴开往xx。 去年11月8、9日,先后完成了xx集团与xx置业的签字仪式和xx百联品牌供货商的高峰论坛会务工作。 两次会议,在xx都产生了较大影响,为xx广场的筹建起到了奠基作用。

其次,任何工作人是第一位的,完成上述会议后又马不停蹄在xx进行了人员招聘工作。在同志们的努力下,公司在xx体育场进行现场招聘工作,然后又进行大量的人员招聘工作,为xx广场的开张做了准备。 二、业务管理 xx是华中地区市场发展潜力的城市之一,市民生活水平从上世纪90年代至今已有了很大提高,消费观念时尚超前。 前期我组织相关人员对xx市场各商品大类的销售情况进行调研,采集了相关数据,为品牌定位提供了重要的参考依据。 在招商采购总部的配合下,我们从去年12月开始陆续在xx两地展开品牌招商,1月份在xx饭店召开了供应商招商会,并有序地推进品牌的签约进程。 为提升商厦整体品位,突出公司经营理念,我们还在招商采购总部的支持下进行全方位的招商工作,先后引进了许多国际名品和独有品牌。我们对公司的整体定位、品牌层次、商场布局进行了反复讨论和论证,从而确保公司整体形象在xx的地位。 为确保公司在9月16日的试营业,我与大家一起,奋

公司经理个人年度述职报告

公司经理个人年度述职报告述职报告是指各级各类机关工作人员,主要是领导干部向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况,包括履行岗位职责,完成工作任务的成绩、缺点问题、设想,进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。下面是 本部门或本公司年度内部管理及团队建设情况; (一)内部管理工作 1、制度建设:作为常务副总,面对公司多项目管理的实际需要,我积极推进公司内部制度流程建设工作,在年初即定XX为公司制度建设年,希望通过一年打基础,二年做完善,三年成系统的制度建设,完成公司三级业务流程的建设,今年在公司内部初步建立了一些应急的制度。 2、业务理顺:并在实际工作中,我积极引进人才,我主张解决问题从源头抓起,合同管理规范经营,通过成本管理逐步解决公司原来的遗留问题,根据公司发展的情况不断探索新的盈利模式, (二)团队建设工作: XX年5月我初到公司时,公司房地产专业人员非常缺乏,4营销总监到岗,6月工程总监到岗,7月份董事长引进财务总监,而在年初我就安排行政部与猎头公司,签订了高级人才引进的合作协议,10月份杨总正式到岗就职,至此完成了

集团总部的人员组织工作。 另外,完成了南召公司项目总经理,内黄公司常务副总等项目高管的招聘。对公司的团队建设工作,我做的工作还很有限,虽然我屡次在各种会议中提出“树正气,讲效益,公司利益高于一切”,在工作我始终是以身作则,影响了公司一批想干好工作的同志,他们也是默默奉献,点滴做起,任劳任怨,公司的基础建设才得以初步达成。 年度目标管理情况; XX集团公司年度销售金额是6亿,总销面积万平米。到三季度末据各下属公司实际情况调整目标为:销售目标亿,销售面积为万平米,(因龙湖,兰考两项目未开建);实际实现销售收入:亿;总销售面积: 万平米。 虽然整体完成的情况不理想,有受到大环境影响的因素,更有公司经营战略布局的问题,但是为达成目标,我带领集团刚刚创建的团队为年度目标达成努力,在人员少任务重的情况下,安排各口专业人员的多次下项目支援、内外部资源的整合和引入等。 目前存在的问题及今后努力的方向。 (1)关于执行力 有些人员德薄而位尊是造成这次浮夸风的根本。以后再

常务副县长述职报告

常务副县长述职报告 最近发表了一篇名为《常务副县长述职报告》的范文,觉得应该跟大家分享,为了方便大家的阅读。 常务副县长述职报告述职报告 按照政府分工,我分管财税、发展改革、人事劳动、社会保障、金融、统计、科技等项工作,并负责与县人大、政协的工作联系。xxxxx年,围绕“xxxxxx”战略,立足后发地区率先崛起,不断解放思想,创新举措,扎实苦干,分管工作实现新跨越。 一、工作完成情况 具体表现是:分管全面完成计划、重点实现较大突破、整体实现上档升级、更好服务全县大局。 ----经济运行更快更好。主要经济指标均完成或超额完成年度计划,反映经济运行质量和速度的指标同比均有大幅增长。其中,GDP预计完成xxx亿元,同比增长xxx%,与计划持平;城镇固定资产投资完成xx亿元,同比增长xxx%;财政收入完成xxx万元,同比增长xxx%,其中,地方一般预算收入完成xxxx万元,同比增长xxx%;城镇居民可支配收入达到xxx元,同比增长xxxx%;农民人均纯收入达到xxx元,同比增长xxx%,全社会消费品零售总额预计达到xxx亿元,增长xxx%。 ----财政收支科学高效。财政收支呈现出“增速加快、历史新高,质量提升、结构优化,调度有方、保障有力”的特点。xxx年至xxxxx年,收入增幅分别为xx%、xxx%、xx%、xx%和xxx%,基数增大的同时增速逐步加快,xxxxx年达到历史最高心得体会;全部财政收入占GDP比重达到xxx%;税收收入占全部财政收入比重达到xxx%,地方一般预算收入占全部财政收入比重达到xxx%,纳税五十万以上企业达到xxx家,同比增加xx家,xxx、xxx、xxx等一批老企业挖潜增收明显,纳税同比增加xx万元、xx万元和xx万元,xx等一批新企业初见效益。税收结构不断优化,没有空转和虚收;保工资、保运转、保稳定的基础上,坚持

最新领导干部个人述职报告范文

最新领导干部个人述职报告范文述职是考核在岗干部、所属人员履行岗位职责情况的一项人事管理制度,下面是为大家整理的最新领导干部个人述职报告范文,欢迎阅读。 最新领导干部个人述职报告范文篇1 尊敬的各位领导、同志们: 20XX年在院领导的关心支持下,在同志的帮助配合下,紧紧围绕党组年初确定的工作目标,恪尽职守,扎实工作,较全面地履行了岗位职责,较好地完成了各项工作任务。现将本人一年来的思想、工作、作风等情况述职如下: 一、加强学习,不断提高自己的理论素养和(第一书记驻村半年述职报告)写作能力。 由于岗位的特殊性,分管办公室文字综合工作,主观对政治理论和业务素质要求相对比较严格,客观上要求自己要不断加强学习,夯实理论基础、熟练掌握领会上级院的决策部署和政策文件精神,工作中能与同志们团结一致,打成一片,做到了吃透上情,摸清下情。因此,一年来,我能够自觉养成勤于学习的习惯,除坚持参加院里的正常工作外,抽时间、挤时间,每天坚持看书读报,浏览xx网页、关注新闻动态,利用业余时间加班加点学习理论知识和法律知识,不断丰富自己、提高自己,在思想上、行动上与党组保持高度一致,同时,积极撰写宣传信息调研,先后在《x日报》、《x风云》、《x网》、市x网、x周报、电视台上发表信息调研20余篇。

二、立足本职,严于律已认真做好各项工作。 今年以来,工作积极主动,勤勤肯肯,兢兢业业,不论是院领导交办的任务,还是办公室分配的工作,或是自己预见需要做的事情,我都能够做到一丝不苟,统筹兼顾,有条不紊,认真负责地去把每一件事情干好。 一是我秉承不计个人得失,爱岗敬业,工作中踏实肯干,生活中乐观待人待事,早一点上班,晚一点离开,用延长工作时间,为自己充电,提高工作能力;用延长工作时间,把工作做深、做细、做精、使自己满意,让领导放心。 二是认真搞好统计报表和机要收发工作,每月按时上报统计报表,对报表中存在的问题,能够虚心请教,认真纠正,定期搞好统计报表分析,用事实说明道理,用数字说明问题,受到了市院的表彰。同时,在机要收发上,认真学习操作规程,熟练掌握操作技能,严格落实保密规定,及时准确收发机要文件,为领导及时掌握上级精神,提供可靠的政治保障。 三是积极开展人民监督员工作。一年来先后组织二次召开人民监督员会议,组织人民监督员学习有关法律知识、使人民监督员学法、用法、懂法。积极与人民监督员沟通,对我院三类案件、五种情形适时进行监督,由于采用的方法、措施得当,文书制作标准规范,得到了人民监督员对xx工作的肯定。同时,我院召开的三类案件、五种情形的做法被市院做为样本在全市推广。 四是积极开展宣传调研活动,为改变我院宣传调研的落后局面,

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