2017年专监个人年终总结

2017年专监个人年终总结
2017年专监个人年终总结

滨海大道2017年道路安全监理总结

2017年在公司和同事们的关怀帮助下,在总监理工程师指导及项目全体监理人员密切配合下,一年来,通过认真学习、不断领会公司企业文化精神及服务理念,坚持不懈努力,较好的完成了本年度本职工作,并积极配合总监理工程师完成了本年度各项监理工作目标。现就个人本年度主要工作汇报如下:

一、个人主要工作内容及岗位职责履行情况

因工作需要,安排我担任滨海大道项目道路监理工程师兼安全专业监理工程师,主要工作是道路监理同时做好总监办所辖合同段的安全监理工作。工作开展以来,从我个人岗位角度出发,深知作为在监理工作中的重要性,既要协助好总监工作的同时,还要做好总监办道路和安全方面各项日常监理工作,更重要的是确保各项安全工作处于受控状态。因此,工作一开始就制定了工作计划,并在实施过程中根据实际进展情况及时调整,圆满完成了本年的工作计划,具体工作开展情况如下:

1、首先端正工作态度,工作期间,本人服从领导安排,认真履行岗位职责,从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责,起到了带头作用;

2、根据项目的进展及道路监理人员的调整,及时完善了总监办

道路的监管体系,并督促有效运行,同时根据现场实体工程的进展及时丰富监理管理制度,增加了相应的道路监理实施办法,并组织道路监理人员进行学习和贯彻落实。

3、坚持开展对监理人员的质量安全培训学习,不断提高现场监理人员在技术和安全上的执行能力,既提高了监理人员个人业务素质,更推进了总监办整体工作成效;

4、认真核阅和指导现场监理人员记录监理日记和安全日记以及项目现场的各项资料的签认,认真审批开工报告和各项施工组织设计和专项方案,使得项目都能顺利开展,全年未发生一起安全事故和大的质量缺陷。

5、在监理管理过程中,要求并指导道路现场监理人员采用旁站、巡视、平行检验的方式进行每道工序的过程控制。对现场存在的质量安全问题,找出问题的根源,要求施工单位采取有效解决办法将其解决,全程跟踪监督施工方落实整改,杜绝类似问题再次发生,有效保证了各项实体工程质量。

6、高度重视安全工作的管理,本年度结合施工现场项目推进及上级主管部门和代建单位的要求和总监办安全工作计划,落实了现场监理一岗双责;开展了日常安全管理;各专项活动,并把日常安全管理和“平安工地”考核结合。通过一年来的努力,施工现场的安全管理形式稳步提升,各监理人员安全管理经验得到了提高。

经过近一年来的不懈努力,在总监理工程师的带领下及个人积极配合下,总监办整体工作逐步得到代建单位的认可和满意。总监办能够取得一定的成绩,首先,离不开建设方各位领导的大力支持和亲切的关怀,更离不开总监办全体成员发挥团队精神,团结互助,

积极配合与认真工作。因此总结一年来的经验和教训,我认为作为总监办道路安全专监,整体工作应该从大局出发,使项目认真履行监理合同赋予的各项权利和义务,一步一个脚印地开展项目总监办的各项工作,不断提高专业水平和业务水平,赢得业主的信任和满意。

二、工作中的体会和感受

在监理工作过程中,本人通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知,深刻体会感受到作为监理人员,积极主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。明白监理工作的重要性,树立正确的监理工作态度,用实事求是的工作态度去处理施工中出现的各种问题,才能有效地开展工作。积极主动的运用自己专业技术,科学公正的行使监理权利和义务,才是一位合格的监理工程师。

三、今后的工作打算及个人职业发展意见

2018年,也是滨海大道项目的攻坚战,作为项目道路安全专监,深知更应该热爱自己的本职工作,保持良好的工作作风和吃苦耐劳精神,对待自己的工作态度更应严谨。在今后的工作中认真履行自己的岗位职责,要严格按国家规范、以设计图纸为依据实施监理工作。在工作中不断反省自身不足,加强监理业务学习,不断提高自身素质,努力做好监理工作,加强对管理理论知识的学习,灵活多变的处理实际问题,认真完成总监交给的各项工作,努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶,真正成为一个合格的监理人员,配合总监做好滨海大道总监办的各项工作。

四、结束语

公司领导的关心、支持给了我努力工作的动力,在总监的带领、同事间的热情互助下,我坚信自己能够在今后的工作中做的更好,为公司的发展贡献自己的一份力量。

预祝公司来年大展宏图,更上一层楼,祝公司的所有员工快乐,事事顺心!

2017个人年终总结(各行业通用)

2017个人年终总结(各行 业通用) 2017年很快过去了,迎新之际,我们总结过去的2017年。展望充满希望的2018年,入职以来我在新的工作中得到了一些体会,在工作中心态很重要,工作要有激情,保持阳光的微笑,可以拉近人与人之间的距离。积极的思想,平和的心态和充足的干劲才能促进工作进步和工作的顺利。 为使自己在工作上在新的一年有一个新的起点,我不断的总结和学习!过去的一年作为工长,基本上每天基本上是在现场颠簸,楼层之间忙碌的奔走度过的,虽然辛苦,但回想起来却是很充实。首先对自己以及各位同事在这一年的工作说声:辛苦了! 对这一年里取得成功和失败说声:谢谢!感谢我在成功中获得喜悦,珍惜失败中得到的启迪。我很感谢领导的信任,一年来,我在各位领导的关怀和批评指导下配合各项工作,在自己的工长岗

位忠实的履行了自己的职责,辛劳和泪水并存,也使我看到了自己的不足。同时也使我转变了很多,思考了很多。这些转变都是不知不觉中积累出来的。过去的那些工作日子里充满了激情,也饱含了泪光,甚至也有过挣扎。在老员工的指引下和同事们的帮助下,学会了如何做好本职的那些工作。 2017年即将远去,面对2018年的工作,在这里,我从个人的角度谈谈自己要为工作的努力:敬业者要认真地、虔诚地、全身心地投入到自己的工作当中,在我的老师卢耀庭卢师傅身上我深刻的识到这一点。他永远是那么的有精神有热情的投入到工作中,尽职尽责,坚持自己的工作理念,不管严寒酷暑,那么一大把年纪,始终坚守自己的质检岗位,从不放松,从不疏忽大意;在质量控制方面,总是不厌其烦苦口婆心的对一批批工人做技术交底,送走一批又来一批,就这样一直下去,每次我都颇受感触。从他身上我看到了自己的不足,也是一种提高。任何改变对于一个人都是艰难的,从卢师傅身上对比我自己的态度和思想改变了很多。工作方式上有些时候我已试图按照老同事对自己提出和建议的新的工作路径去改变一些态度方式或思路。例如:与各个部

20年人力资源工作总结

2017年度人力资源工作总结 2017年度人力资源紧紧围绕冻结处年度生产经营目标开展工作, 开展了一系列强化人力资源管理的基础性工作。人力资源管理制度建设稳步推进,使处人才队伍稳步、各项工作均取得实质性进展。现将2017年度人力资源工作总结及2018年工作安排汇报如下: 第一部分 2017年工作总结回顾 一、人力资源基本情况 截止2017年11月1日,我处编制总人数为314人,在岗人数133人,内退2人,转岗3人,待岗 165人,其他3人。 (一)在岗员工性别结构 男252人,占员工总数的80%,女62人,占员工总数的20%; (二)在岗员工学历结构 研究生学历员工4人,占员工总数1%、本科学历员工36人,占员工总数11%、大专学历45人,占员工总数的14%;中专学历17人,占员工总数的5%,高中级以下学历212人,占员工总数的68%。 (三)在岗员工年龄结构 年龄51-61岁员工35人、46-50岁员工56人、41-45岁员工62人、36-40岁员工56人、35岁以下105人。 二、薪资管理方面。 2017年全面核定工资总额1215万元,其中正式签订劳动合同工 人工资1159万元,项目用工工资56万元。截止2017年十月底,共发放正式工工资787万元,项目用工工资8.6万元。预计截止十二月底,需发放在册人员工资1144.47万元,项目用工工资9.6万元,合计1154.07万元,发放比例占全面核定工资总额94.99%。 三、制度与流程建设

2017年以来,完成的相关制度规定与流程建设如下:薪酬管理 制度;职称评定管理规定;考勤假期管理规定;培训管理制度维护;劳动合同管理规定;档案信息管理规定;内部竞聘流程;离职员工管理流程;员工转正流程;员工异动流程等多项制度流程的编制、梳理、更新及维护。 四、履行职责,落实员工培训目标 人力资源部在处领导的大力支持下,至今完成了各级、各类培 训62人次,其中继续教育培训27人;电焊工复训3人,通过2人;电工复训5人,通过5人;制冷工复训19人,通过16人;第一批八大员培训3人,通过3人;第二批八大员拟培训5人等,效果显著,充分挖掘发 挥内外部专家知识资源,提升保障了处人才技能资源的供应。 2017年度职工职称评定13人,其中高级工程师6人,工程师2人,初级职称5人(工程类3人、政工类2人)。 五、拓宽渠道、招贤纳才,优化人员配置 目前,我们主要通过校园招聘和内部员工竞聘两种渠道收集人 才信息,发掘人才。 1、校园招聘主要依托公司人力资源部提供招聘信息场地,处进行简历筛选、面试、复试等招聘环节,极大的节约了招聘费用。 2、随着冻结处的转型发展,不仅对于专业人才的需求量越来越 大。对于员工的个人职业操守要求也就越来越严格,冻结处鼓励员工参加内部竞聘,参与人力资源建设,并取得极大成果,不仅节约了冻 结处的招聘成本,也增强了企业的凝聚力。

策划部门年度工作总结与计划

总结范本:_________策划部门年度工作总结与计划 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共6 页

策划部门年度工作总结与计划 xx年是我在公司的第二年,也是我学习最多的一年。在这一年来,我所感到高兴的不仅仅是自己在本职工作上的进步,还有和广大公司同仁和谐地相处。 xx年,在做事方面我学会很多,在做人方面也受益颇多。 以上是我的真实感言,不是空话套话。 一、回首xx年 xx年的整年,我主要做的工作是撰写广告文案、市场调研以及参与策划讨论。 在这三大主要工作中,我自己觉得广告已经进入一个比较大的进步状态,市场调研能力也取得很大的进步,就是策划方面还有所欠缺。但和xx年相比,对于策划方面的形势、要求及判断能力都有一定的进步。 1、我的进步。 我深知,一个人的工作不是靠天赋和优秀的过往,而是需要兢兢业业,百折不挠,锐意创新和尽心尽责。在xx年年中,我的确找到了一些自己的工作方法和工作态度,在借鉴和学习别人的同时,也在创新和坚持自己的方向。 工作状态和同仁相处方面。刚来公司我几乎一无所知,我需要褥韬光养晦,我自己觉得谁都是我的老师,我要向任何人学习。在此期间,我不断向大家学习工作的精神状态,试图早日完全融入整个状态,但是我这方面做的还不好,没有短时间把自己调整过来。 到了xx年年,我逐步找到自己的定位,现今怀着真诚、友好、沟通、协作以及谦卑的态度和公司的每一位同仁相处,时刻学习他们身上 第 2 页共 6 页

的优点,以快乐充实的心态面对工作的每一天。 工作能力及专业知识。这一年我接触最多的是广告文案和地产市场调研。这两个方面,我已有长足的发展,我觉得我是值得我自己肯定的。 文案方面。在xx年年中,我接触了多类不同的广告文案总类,有楼盘类的,有讲座类的,有比赛类的,有服装类的,有食品类的,有餐饮类的,有酒店类的,也有媒体类的等等。可以说,在广告方面,xx 年年对我的锻炼非常广大,我也在工作中寻找到了属于自己擅长的风格和语感,也总结了一些经验。 市场调研。xx年年,我对烟台地产市场有了数次比较详细的调研,在长期性调研中我的分析能力也有长足的进步。在xx年年中,为了配合策划部的各种市场策划报告,我与王海东协作调研,市场调研工作较好完成,并形成了一个稳定的市场调研系统。 xx年年我也参与了外地市场的一些调研,如招远、蓬莱、威海等,尤其是参与淄博的市场调研,对我影响至深,也是让我明白了市场调研的真谛,比如专业化、数字化、微观和宏观化以及清晰化。我在此次调研中,不但所学颇多,也在后续工作中圆满完成。 策划能力。我不得不承认,在策划方面我还存在许多不足。在我印象中,策划的基础是调研,没有站在市场上的策划,注定是危险的、站不住脚的。而我个人觉得如果没有经过周密的市场调研和丰富的经验,策划是很难的。同时,我也学到了许多知识,也明白了策划所要求的那些能力。我想在xx年中通过我的学习和锻炼,我将会更加有效地进入策划这个工作上面。但是我自己要求我自己一定要象要求广告文案一样,策划不但要有效而且还要有创意。 2、继续学习和进步的 第 3 页共 6 页

2017年个人工作总结

2017年个人工作总结 行政部是公司管理的核心部门,是企业文化建设的重要部门,也是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽。 回顾2017年,作为公司的行政人员,一年来,在公司领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要将来不断学习、不断积累工作经验,运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。现将近一年来的工作情况总结如下: 一、做好办公室的日常管理工作 1、协助公司领导做好综合、协调各部门工作和处理日常事务。协调联络集团内部其他公司及部门。 2、负责公司各类资料的整理工作:将办公室保密铁皮柜的资料进行了分类整理。按照部门、文件类别进行了分类整理,建立了完整的电子目录及档案袋内目录,便于以后查找。而且各类资料的存放位置已经完全熟悉。 3、完成公司办公区的办公设备一切维修、维护工作:电脑的日常维修、网络的维修;所有办公室的打印机、复印机、传真机维修等。 4、认真做好公司的文字工作。完成每周发展中心的例会会议的记录、整理和会议纪要提炼,并打印存档。完成公司

xx每月的工作简报收集存档,并将重要事件记入“xxxxxxx 公司大事记”。 5、完成了库房管理方面的改进,对每一样库存商品建立了库存产品登记卡和库存产品出入库记录登记表,方便随时掌握库存产品情况。 6、办理好公司食品经营流通许可证,并张贴上墙。 7、完成了公司屋顶防水、会议室装修的工程施工方的选定,并及时要求施工方进入现场施工。对施工现场工人的安全教育,对施工现场的工程监理。 8、协助公司水电工进行了公司水管、电路的维修工作。梳理公司电表、水表的分级关系和管路、电路的安装走向。并制作了水表、电表的分级关系表及电线电路分级草图。做到心中有数,随时排查安全隐患。有安全隐患、故障时及时切断电路、管路,减少损失,杜绝安全事故。 二、工作中存在的不足和需要改进的方面 1、行政办公室的工作是一个很繁杂的事务性工作,但我个人有时对一些日常事务的缺失瑕疵不够细心,不够敏感,有些工作协调不是十分到位,在往后的工作中,考虑问题应该更周到详尽。 2、自身的学习抓的不够,在新的一年里我要努力提高业务素质,通过多看、多学习,积极主动做好上级交代的各项工作,抓好日常管理工作。

集团2017年度人才工作总结

XX集团XXXX年度人才工作总结2017年,XX集团深入落实国家、省、市人才工作会议精神及相关规划,严格按照市国资委年初制定各项人才工作任务目标,扎实开展各项工作,取得了一定成绩。具体情况汇报如下:一,打造人才创新平台,促进企业技术提升。 2017年,XX集团进一步加强企业研发平台建设,积极申报博士后科研工作站,进一步选拔、培养企业研发人才,选用、提拔了一大批优秀技术人才,给予高待遇、高福利,促进企业生产转型升级工作稳步推进。 二,加强人才队伍建设,确保人力资源可持续发展。 一方面,XX集团重视企业中、高级生产经营管理人员培训,通过采取集中授课、视频教育、外聘结构培训方式圆满完成年初培训计划,取得较好效果。在具体开展中,依托集团商学院平台,全年累计开展专题封闭式培训XX场,总计XXX课时,定向提升干部综合素质。 另一方面,落实梯队人才培训,建立、健全梯队人才信息化管理,下发《XX集团梯队人才管理方案》,编制梯队人才培训课程,制定一对一培育方案,跟踪方案执行,全年完成总经理及人才梯队建设精英提升课程12门,完成销售人员产品生产工艺、质量和成本知识专题培训15次,增强了管理骨干履职能力。 再者,用好现有人力资源存量,进一步落实储备人才薪酬管理办法,完善储备人才技术晋升通道设计,鼓励后备人才脱颖而出,为人才提供广阔的发展舞台,全年共计累计为XX名后备人才发放津贴近XX万元,给予人才相匹配的薪酬认同。 同时,为满足企业一线生产技术人才需求,成立实训基地,重点围绕企业人才缺口,自主开展技术人才培训、资格认定、技能考评工作,全年接纳新工入职培训、技术工种考评取证XXX多人次,确保各生产实体部门技术用工需求。

2017个人年终工作总结及2018年工作计划

2017个人年终工作总结及2018年工作计划 光阴如梭,时光荏苒。2017年就要成为历史了,内心不禁感慨万千!转眼间又跨过一个年度之坎,回首来到公司的这几个月,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历过不平凡的考验和磨砺了。非常感谢领导给我这个锻炼的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。回首这几个月,领导和同事对我的支持与关爱,令我感受到人间的温情,在此我向领导以及全体同事表示最衷心的感谢!正是有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手,也是因为有你们的帮助,才能令我在工作的同时更上一个台阶。 一、2017年的工作回顾 办公室的日常管理工作:行政工作对我而言是一个全新的领域。细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的工作,我努力强化自我工作意识,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。通过这几个月的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将这几个月的工作情况总结如下: 1.切实做好公司的福利、日常行政工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公用品、劳保福利等物品的调配以及办公杂小事项的维修工作;与饮用水公司交接,统计送水数目。 2.协助经理做好人事、劳资管理工作。协助经理组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作;负责员工入职、离职手续办理以及根据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。 3.认真做好公司的文字工作。草拟简单的通知性文件和新员工欢迎词等文字工作,及时传达公司有关会议、文件、批示的精神;公司的一些文件资料、批文等整理归档,做好资料的归档管理工作。 4.落实车辆的管控工作。根据公司规定做好公司车辆加油、维修、路桥费、员工车辆的外出办事补贴、员工出差餐费等费用登记。 5.及时进行费用报销、打款工作。做好餐费、厂房以及宿舍租金的打款证明,按照合同日期要求及时提醒财务部打款;桶装水、日常办公用品采购等费用的报销。 6.做好会议的准备和后勤服务工作。做好会前调试电脑、投影仪,准备茶水以及统计会议所需资料、物品等工作,保证会议的顺利召开。 二、工作中存在的问题 自我入职以来,深切的体会到:创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。虽在工作中有了

公司人才工作总结及人才工作的基本思路

公司人才工作总结及人才工作的基本思路 公司人才工作总结及人才工作的基本思路 一、以公司发展定位为导向,市场化方式选聘人才1、根据公司发展定位,制定人才工作指导思想6月,根据成府阅〔〕123号会议纪要精神,公司在原来鼎力公司的基础上组建而成,并明确发展定位:“作为市国资委盘活政府经营性存量资产,推进国有资产战略性重组,实施国有资本收益收缴管理的投融资和运营平台”。公司发展定位发生了重大变化,急需一批熟悉资产处置、产权交易、项目融资和投资运营方面的高素质人才加盟,才能满足公司发展的迫切需要。根据公司发展定位,制定了“以事业吸引人才,以环境留住人才,以薪酬激励人才,以机会锻炼人才”的人才工作指导思想,用市场化方式选聘公司需要的各类人才。2、考试与考察相结合,多轮筛选严格把关今年,为了招聘到公司急需的人才,达到预期的效果,公司对招聘工作进行了精心组织。一是专业人士作考评,更显专业与权威。公司不仅专门成立了招聘工作领导小组,还邀请了会计事务所、律师事务所等中介机构的专业人士作为考评成员,保证了招聘的专业性和权威性。二是多轮筛选,层层把关。经过笔试、面试和复试,确定预备人选,并对预备人选的诚信度、个人表现进行了综合考察,最终确定从270多名应聘者中新聘13名员工。3、招聘的几点体会今年新聘的员工,无论是受教育程度、专业背景,还是工作业绩,都较为突出。一是受教育程度较高,均为本科以上文化,其中博士2人,硕士8人(含两名留学硕士),本科3人。二是专业知识扎实,有注册会计师、项目分析师、律师、经济师等,有丰富的工作经验。三是工作业绩突出,新聘人员有不少是单位的业务骨干。招聘之所以取得良好效果,关键在于:一是扩大选人范围,我们在《成都商报》上两次发布招聘信息,并同时在前程无忧招聘网上发布,吸纳八方人才;二是严格入选条件,对招聘岗位的入职条件从专业、技能、实践经验、综合素质等多方面进行了设定,大大提高了应聘者的入围条件;三是严格筛选,应聘者都经过了简历筛选、面试、笔试、复试和背景调查五道关口,保证了招聘的质量;四是专业人士作考评,我们邀请会计事务所、律师事务所等中介机构的专业人士作为考评成员,对应聘者的专业技能、实践经验和综合素质进行了测评,保证了招聘的公正性、专业性和权威性。二、多层次、多方面的系统培训,让员工在学习中成才除员工自学外,公司每年都将安排了多层次、多方面的培训,一方面促进员工不断进行知识补充与更新,提高员工的综合业务素质;另一方面培养团队合作精神和培育企业文化,提高员工对企业的认同感、归属感,打造一支“业务过硬、团结合作、开拓进取”的人才队伍。1、开展多层次、多方面的系统培训(1)参观学习组织员工参观学习兄弟地区的先进管理经验,拓宽视野,今年先后组织去重庆联交所、重庆渝富公司、北京联交所等进行参观学习。(2)内部培训根据工作需要,组织单位业务骨干对员工进行公文处理、项目策划等技能培训。(3)拓展训练以培养团队合作精神为目标,进行户外拓展训练,锻炼员工的毅力和培养员工的团队合作精神。(4)学习交流开展以提升沟通交流、创新思维、经营管理为主的学习交流活动,着重学习与探讨学习的方法与技巧。(5)专家讲座邀请各方面的专家,对员工进行社交礼仪、车辆维护、法律知识、投融资等方面的培训,拓宽大家的知识面和开阔大家的视野。2、培训的几点体会培训要多层次。公司的培训,既有单位骨干讲实践操作,又有外部专家讲授理论,让员工把理论与实践相结合,做到在学习中总结、在总结中提高。培训要多方面。公司的培训,既培训员工的业务知识,又培训团队精神,让员工把分工与协作相结合,成为本岗位的业务能手、团结协作的楷模。培训要系统性。公司的培训,既着眼于当前公司的实际需求,又兼顾公司长远发展需要,让员工接受系统地、全面地培训,逐渐成长为本岗位、本行业的行家里手。四、营造公开、公平、竞争的人才成长环境1、畅通晋升渠道建立管理、技术晋升通道,员工除了向管理岗位晋升外,更多的是向技术岗位晋升,避免了都向管理岗位挤独木桥一条路单一晋升渠道,只要员工技能不断提高,业绩不断提升,就可以晋升专业职称,其薪酬也水涨船高,而且并不低于管理岗位。2、极具竞争的薪酬公司在广泛

2017年志愿服务个人工作总结

2017年志愿服务个人工作总结 在北京化工大学校团委的领导与号召,北京化工大学志愿服务总队的组织下,北京化工大学经济管理学院本着“自愿、服务、奉献”精神,积极参加各种志愿服务活动,努力做到关怀他人,温暖社会,为社会增光添彩,贡献力量,为我院青年志愿活动指明了方向。 经济管理学院的志愿服务工作取得了很大的进展。 我学院有众多固定志愿者,定期前往国家大剧院、坦克博物馆等志愿服务基地进行志愿服务工作。并积极响应了诸如前往敬老院、预防艾滋病、防火知识宣传、缉毒知识宣讲等不定期的各种校外志愿活动。 在20**年北京奥运会期间,经济管理学院积极响应上级号召,组织并开展了支援动员、志愿报名以及层层志愿者选拔的各项工作,为北京奥运会以及“好运北京”提供了多名赛会志愿者、青岛啤酒志愿者、媒体村志愿以及火炬传递“花车宝贝”等。大家不怕苦累,充分发扬“自愿、服务、奉献”的精神,向世界人民展示出北京的微笑。 在国庆60周年之际,经济管理学院积极响应团委号召,动员并选拔了90名志愿者,参加了“我与祖国共奋进”——国庆60周年庆祝活动群众游行板块,第四方阵“开天辟地”的表演活动,并圆满完成了任务。其参加人数以及比例,在与其他学院的比较中,遥遥领先。多人获“首度国庆60周年庆祝活动先进个人”荣誉称号。同时,由经济管理学院志愿者组成的28、29两个中队以高昂的热情,积极的态度圆满完成了国庆庆祝活动中的任务,并曾先后获得获“开天辟地”方阵的“红旗方阵”。炎热的暑假,大家把在家避暑的时间用于在军训

基地的艰苦训练中,没有一句怨言,用汗水与微笑表达了对祖国浓浓的深情以及对志愿服务活动的热爱。 此外,经济管理学院还组织和开展了其他各项志愿活动的动员、选拔工作,并圆满完成了任务,获得了相关单位的好评。如多为同学曾参加成为国家大剧院志愿者、20**年第四届中国北京国际文化创意产业博览会首都大学生创意文化成果展展区工作志愿者、500强北化校园专场招聘会志愿者、校运动会志愿者、20**年春季“校园开放日”志愿者等多项志愿服务活动。 在肯定这些志愿服务活动的同时,也为我们今后的志愿者队伍建设和活动创办提出了更高的要求,我们将一如既往地贯彻校团委相关文件精神,在深入贯彻落实科学发展观的基础上,深化志愿服务内涵、拓展志愿服务领域、扩大志愿服务队伍、打造志愿服务品牌、健全完善志愿服务机制等方面不断加强。大力弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神,彰显人与人、人与社会、人与自然之间相互关爱、和谐共存的理念,秉承自觉自愿、力所能及的原则,有效地动员和整合学校各类资源,共同推动学校的发展和进步更好的弘扬志愿者精神,广泛动员校园力量参与志愿服务,为建设和谐校园作出应有的贡献。内容。

2017年个人工作总结

2014年个人工作总结 2014年的时光转瞬即逝,一年来,在领导的关心、指导和同事的帮助、支持下,我严格要求自己,勤奋学习,积极进取,努力提高理论和实践水平,较好地完成了各项工作任务,自己素质能力也获得了全方位的提升。现将一年来工作情况总结如下: 一、2014年工作回顾 2014年,我积极完成公司年、季、月度工作任务并做了认真总结。 (一)对自己管辖小区进行有规律的定期监管。在运营初期,我的工作重点放在了站内机器、设备运作得是否正常,各小区有无漏水、失水现象。在这些工作基本正常之后,我开始在各小区内排查住改商的用户,发现了几个新的住改商的用户,入户落实后,及时报到分公司,在11月下旬我们的工作重点放在了报停(强停)住户的查检工作上,由于今年翰林别院小区锁阀的工人更换了新人,所以出现了几户关错的现象,虽然没有造成太大的不良影响,但是做为我本人来说,感觉还是工作没有做到位,在下一年度里,要杜绝此类事件的发生;12月底我配合稽查队的同事们一起查检了小区的报停户和强停户,没有发现问题,1月份,张经理又一次组织我们对各小区进行了报停排查也没有发现问题。 (二)工作中遇到的问题及建议。由于每年我管辖的小区报停用户多,在调整安排关阀师傅这一块可不可以留下一个老师傅再配上一个新人,如果全部都换成新人,就像去年翰林小区,管道井内的管线没有正常的排列规律,造成锁错的现象,这些管道的排列有些物业的工作人员也不太清楚,所以我建议下一年度如果还需要调整人员的话,建议留下一位老师傅。还有就是关于用户报停的内容,公司之前向我们传达的要求是用户入住率必须达到50%——60%才可以开始报停工作,而温莎公馆小区算上卖出的房子(未入住的)也只有二百五十几户,真正入住的只有三十几户,但该小区去年就出现了大量用户报停,曾有小区的用户投诉举报12345说暖

2017年年度个人工作总结

2017年年度个人工作总结 回顾一年的工作,在公司、项目监理部简总的悉心关怀和指导以及同事们的帮助下,通过自身的努力,在各方面都取得了较大的进步,但仍存在较多的不足之处。为总结经验,反思自身不足,提高自己的从业水平,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就监理工作情况总结如下: 一、质量管理 1、事前控制 现场施工之前,对已收到的图纸进行熟悉,图纸中发现的问题,在与同事交流及查询相关规范无果的情况下,请教简总,在简总运用扎实的专业知识及丰富的现场经验以及耐心的指导下,往往茅舍顿开。但现场管理过程中,时常有图纸审查不到位,未能及时解决图纸问题的情况发生,后期需加强自身的图纸深化能力,争取及时、详细的发现图纸问题,力求个人独立解决问题。 2、事中控制 现场施工时,发现各单位均有未按图纸施工的情况。例如总包单位经常存在钢筋漏绑、套筒连接拧紧力矩不足、钢筋未错开搭接等问题。针对现场存在的问题,施工单位基本能配合管理,及时整改并回复整改情况。个别以各种理由拒不整改或不服从管理的施工单位,请简总出面要求施工单位整改,取得了一定的效果。自己拿捏不准的问题,请简总定夺。回顾现场的管理工作,监理职能执行力度不够,做事不够果断,致使个别施工单位或施工人员不服从管理。必须得尽快增强自身专业知识,提升协调、沟通能力。 3、事后反馈 阶段施工完成后,巡查施工情况,发现极个别的施工效果不理想。例如总包单位砼浇筑完成后,经常存在爆模、墙柱烂根等现象,针对此类问题,有及时的现场口头警告或下发整改通知单要求施工单位整改,取得了一定的效果。后期仍需加强现场巡查力度,多跑现场,发现问题及时要求施工单位整改及向上级汇报。 二、安全管理 由监理带队进行的安全周检、月检、专项检查,发现的安全隐患问题较多。施工单位安全技术交底不够重视,工人习惯性违章时有发生。日常巡查发现的安全隐患问题均有通知施工单位整改。监理下发的安全隐患整改通知单,施工单位回复不及时。自身未能行使好监理职权,督促施工单位及时回

2019企划部发展规划

品牌营销中心(企划部)规划草案 第一部分概述 一、工作宏观描述 目标:通过不断学习和持续提升创造性的思维,对公司的品牌或产品进行准确定位、推广,用最少的投入产生最大的效果,为公司创造更大的价值。 本部门是公司品牌宣传及营销策划的归口部门,是公司的决策参谋部门,其主要任务是通过品牌和策划的实施保证公司阶段性目标的实现,并从长远上符合公司可持续性发展的需要。 二、位置和作用 根据公司发展的需求以及公司现状,企划部需承担公司品牌建设、宣传推广、公司文化建设、市场营销推广等职能,树立企业品牌,塑造品牌形象,提升品牌知名度及美誉度,同时根据公司有关经营发展战略策划相应的营销活动,为公司品牌、市场正常运作和长期发展提供支持。 三、职能与职责 1、配合调研/编制公司年度策划方案 战略层面:配合年度策划计划、计划的组织实施、完成期限和工作标准。以是否关系到公司生存与实质性发展为依据,将课题分为重大课题和一般课题。 战术层面:根据企业发展和目标,制定相应的品牌愿景规划,同时规范品牌形象,阶段性的实行品牌推广策略;配合宏观决策、市场调查;区域内外市场供需调查;竞争对手调查;相关项目的各种文案策划及推广素材积累;掌握了解市场需求、积累搜集相关信息和资料,并对产品或服务的定位随时进行调整。 2、品牌塑造 规划企业视觉传达系统、企业文化系统。主要包括:公司简介,产品介绍等信息的整理,品牌画册的编撰;品牌定位、品牌故事、品牌宣传语,品牌推广思路及方式的探索;公司品牌形象识别系统VIS策划与设计;官网、微信等平台的建设及维护;并对各分公司及项目企业文化和品牌形象的建设实行统一指导、监督和管理。 3、宣传推广 负责公司对外形象的建立与宣传,建立公司与行业媒体的交流、沟通、协调,建立公司与相关广告业务合作单位的交流。包括公司企业宣传及项目宣传,广告宣传内容策划、视频专题的策划与实施、平面媒体的采编和编辑、相关公益活动设计实施、公司系统的延展与实施。 4、营销策划 根据公司有关经营发展战略,完成公司项目活动营销及广告推广方案的整体策划创意、设计与执行。包括:市场配套营销工具策划与设计;招商手册/品牌画册/产品手册/店面传播物料等宣传的策划设计;配合市场部进行卖点提炼;组织行业会议、宣讲会、展会等活动。 5、与外联单位及客户的协作 主要包括:与媒体政府相关部门和单位保持良好关系,保持交流、沟通;配合业务部门对客户的效果评估;对公司对外形象进行评估,及时给予调整和修正。

2020年宣传部人才工作小结

2017年宣传部人才工作总结 一、德育迎评工作为迎接德育评估,完备德育评估有关文件,撰写了校园人文景观文字资料,编写印发了《德育迎评宣传手册》,出版“迎评”工作简报,校园内增设德育宣传标牌和墙体大字语录,设计制作了德育工作展版、宣传栏、横幅,拍摄制作了德育工作专题片,协同团委组织以德育为主题的文艺汇报演出,协助有关部门建设德育方面工作网站,围绕“一站五中心”氛围营造,为很多单位设计制作宣传牌,并及时进行评估期间的摄录像及新闻报道工作。 二、英才文化建设突出英才文化特色,大力弘扬“自强不息,与时俱进”的英才精神,营造形成“扬善、修美、求真、务实”良好校风。充分利用校内外各类媒体,以及专题片、画册、年历和纪念品,宣传学院科学发展的新局面和先进典型,弘扬英才文化理念和英才品牌形象。为深入落实科学发展观,开展了“我为英才献一计”征文活动。为加强英才特色文化建设,开展了“我为中华崛起而读(教)书”征文和国庆60周年美术摄影展评活动,并协同配合学院有关单位、组织师生开展各项健康有益的文化教育活动,如国防和安全教育、节庆主题活动、知识与技能大赛、卫生和心理咨询、朗诵和演讲比赛、文艺与体操演出、体育竞赛和社会实践活动等,增强了英才文化的吸引力和感染力。 三、校园文化环境建设为增强校园文化氛围,对校内环境进一步进行美化设计,重整设置了七处人文景观并树立铭牌,重新摆放了校园多处观赏石并刻字,建筑物空白墙面装饰精神文明与德育标语,重点进行了新图书馆大楼内外装饰,楼内墙面装饰自然与文化遗产以及

祖国风光大幅图片44幅,楼前设计建立了孔孟圣像,命名了“孔孟广场”和“孔孟之道”,并进行了隆重的孔孟圣像落成典礼。通过营造众多人文景观,使英才校园不仅成为花园式绿色园林,而且充满浓厚的文化气息。 四、宣传报道工作充分利用《英才之路》报纸、校园网、宣传栏等各类传媒,及时贯彻党和国家的方针政策,宣传学院和二级单位的发展新思路、工作新气象,促进师风、学风和校风建设。协同各二级单位制定文化宣传计划和具体指标,并负责督促落实计划和考核指标的完成情况,调动广大师生参与文化宣传的积极性,促进学院文化宣传工作的更好开展。《英才之路》出版发行10期,共5万份。校园网发布新闻图文3120余篇,图片103组,视频节目30个。制作不同规格的宣传栏画面和展板约800块,条幅90多条。加强对外宣传力度,校外中央、省、市媒体共发表学院新闻稿400余篇次,进一步提高学院的社会知名度和美誉度。 五、影像摄制工作配合学院接待上级领导视察和兄弟单位访问,为学院各项重大政治活动和教育教学活动的宣传报道提供素材,并为领导来访制作多册影集和光盘。摄影摄像人员共进行了300多项拍摄活动,并存档积累了大量学院发展史影像资料。 六、宣传管理工作为加强学院宣传工作,年初召开了学院宣传工作会议,明确了宣传任务和工作指标,加强了二级单位宣传工作队伍并组建了学生记者团,规范了各项宣传工作规程,并更好地落实了审核和监管制度。通过调动全院师生宣传工作的积极性,增加了新闻稿源,促进了校内媒体宣传内容的及时更新。本着“勤俭节约、统筹兼顾,保证重点,效果最大”的原则,严格宣传品审批程序,规范了学

2017年教师年度个人工作总结

个人年度工作总结 在这一年中,我时时处处以一名人民教师的标准严格要求自己,以创新教育方针为指导,以教好学生,让学生全面发展为己任,踏踏实实,任劳任怨。为使今后更好的开展工作,总结经验,吸取教训,现将2017年度的工作总结如下:一、在思想上,积极上进,拥护党的领导。 我认真学习新的教育理论,广泛涉猎各种知识,积极参加校本培训,认真参加政治学习,提高自己的思想觉悟,我还深知要教育好学生,教师必须时时做到为人师表,以自己的人格、行为去感染学生,努力使学生、家长能喜欢我。作为一名教师自身的师表形象要时刻注意,我在注意自身师表形象的同时,非常重视对学生的全面培养,注重学生行为习惯的养成。因为我深信良好的品行是每个人身上最美的东西,针对社会这一大气候和学生这一小气候我把学生的德育、美育工作放到了最重要的地位。在工作中,我积极、主动、勤恳、责任性较强,乐于接受学校布置的各项工作;我还注重文化学习,在不断的学习中,努力使自己的思想觉悟、理论水平、业务能力都得到较快的提高。 二、在教育教学工作上,爱岗敬业,严谨治教。 一年来我一直在工作中严格要求自己,刻苦钻研业务,不断提高业务水平,不断学习新知识,探索教育教学规律,改进教育教学方法。能认真把握教材。把课标、教参与课本有机结合,以提高学生分析问题和解决问题能力为目标,切实落实培养学生的创新思维和创造能力,并且能利用课堂时间不断地以新型热点材料为背景创设提问角度,帮助学生拓展思路,从而使学生们分析、解决问题的能力不断提高。 在工作中,我深知学习的重要性,抓住一切机会认真学习,在学习实践中不断提高自己的教育教学水平及教学管理水平。在校内,虚心、主动地向老教师学习教学基本功,丰富教学手段,抓住学校安排校内听课的机会,虚心学习,不耻下问,及时消化,吸取别人的精华,在自己的教学中不断实践,不断总结,不断提高。 三、勤耕乐耘,无愧于心。 这一学年的工作,忙忙碌碌,有喜有忧,有起有落,有笑有泪。任职工作期间,我在领导的支持和老师的协助下,努力抓好教务处工作,建立正常教学秩序,在工作中勤奋苦干,善于思索,坚持原则,出以公心,及时协同校长调配老师,

企划部年终总结报告

企划部年终总结报告 公司的领导、各位同事:大家好! 转眼一瞬间2016年即将结束,新的一年2017年即将来临,在这新旧交替关头,我对过去的3个月的工作做以回顾,进行总结,反思不足之处,展望未来,制定工作计划,理清工作思路,以便来年做的更好,少走弯路,少做无用功,能更进一步的提高工作效率,为公司创造更好的效益,让更进一步的提升企划工作能效。 来到公司之后看到的是当时企划工作比较薄弱,团队不健全甚至零基础,企划工作需求的积压没有得到良好的消化,公司VI形象不完整,甚至广宣零延伸;渠道资源整合不合理的同时,为宣传出口带来不小的障碍; 企划部是一个服务性部门,配合各个部门做好相关的工作,同时也是树立企业形象与文化,做好产品营销与品牌建设,提高行业竞争力,创造无形资产的部门,企划部是管理功能中最基本的要素,是启动企业的引擎,是从构思到规划一直到实施的全过程,是进行企业管理、市场营销、品牌管理等一切事物的基础,企划部是为理性决策提供效益化的计划方案。 一个企业如果缺乏企划力,就象缺乏前瞻性的眼光,势必导致企业没有生命力,规避风险和追求效益最大化是企划的两大基本功能!当然这也和我的个人工作能力有很大的关系,因此我十多年的工作中

也同时在不断的学习,希望能够创造良好的企划效果,得到公司领导的支持与肯定,给企划部门定位一个高度。 企划工作跟其他部门工作最明显的区别就是:一般情况下其他部门都是直接赚钱,而企划部确是花钱的部门,即所谓的“企划未动,钱先行”。所以很多时候企划部都是处在一个幕后英雄不尴不尬的地步,企划部发挥的好,就是公司的好参谋;做的不好,就是可以被任何人骑在脖子上指手划脚的杂货铺。经过这三个月的磨合,了解公司企业文化的同时,也相对的熟悉了部门与部门之间,同事与同事之间的沟通方式方法,熟悉了公司领导的做事风格,从而使我觉得对企划工作效率及方法的改进和提升,是非常有必要的。 一、内部合作生疏,外部合作更生疏 在企划工作岗位上进行了近三个月的磨合,基本同招商团队的同事达到了同一频率,正如现在的工作模式,还处于社会主义初级阶段,因公司传统的运营模式,双方忽略了与对方部门的衔接速度,部门间合作时有发生时差性失误,在表象上体现为一个工作节点需要重复执行或者确认好几遍,甚至最终工作件流向不明如石沉大海。 在与外部合作公司的接触、谈判与合作方面,企划基本参与不上,做出的判断与建议很少得到认可,从企划层面来看,即无法确认在合适的时间、合适的地点、由合适的人员做了合适的事情。 因此,企划部在今后的工作中,首要任务是注意与其他部门的协作方法和态度,以便更快更好的完成公司交予的每一项工作。 二、工作不够大胆

2017年专监个人年终总结

滨海大道2017年道路安全监理总结 2017年在公司和同事们的关怀帮助下,在总监理工程师指导及项目全体监理人员密切配合下,一年来,通过认真学习、不断领会公司企业文化精神及服务理念,坚持不懈努力,较好的完成了本年度本职工作,并积极配合总监理工程师完成了本年度各项监理工作目标。现就个人本年度主要工作汇报如下: 一、个人主要工作内容及岗位职责履行情况 因工作需要,安排我担任滨海大道项目道路监理工程师兼安全专业监理工程师,主要工作是道路监理同时做好总监办所辖合同段的安全监理工作。工作开展以来,从我个人岗位角度出发,深知作为在监理工作中的重要性,既要协助好总监工作的同时,还要做好总监办道路和安全方面各项日常监理工作,更重要的是确保各项安全工作处于受控状态。因此,工作一开始就制定了工作计划,并在实施过程中根据实际进展情况及时调整,圆满完成了本年的工作计划,具体工作开展情况如下: 1、首先端正工作态度,工作期间,本人服从领导安排,认真履行岗位职责,从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责,起到了带头作用; 2、根据项目的进展及道路监理人员的调整,及时完善了总监办

道路的监管体系,并督促有效运行,同时根据现场实体工程的进展及时丰富监理管理制度,增加了相应的道路监理实施办法,并组织道路监理人员进行学习和贯彻落实。 3、坚持开展对监理人员的质量安全培训学习,不断提高现场监理人员在技术和安全上的执行能力,既提高了监理人员个人业务素质,更推进了总监办整体工作成效; 4、认真核阅和指导现场监理人员记录监理日记和安全日记以及项目现场的各项资料的签认,认真审批开工报告和各项施工组织设计和专项方案,使得项目都能顺利开展,全年未发生一起安全事故和大的质量缺陷。 5、在监理管理过程中,要求并指导道路现场监理人员采用旁站、巡视、平行检验的方式进行每道工序的过程控制。对现场存在的质量安全问题,找出问题的根源,要求施工单位采取有效解决办法将其解决,全程跟踪监督施工方落实整改,杜绝类似问题再次发生,有效保证了各项实体工程质量。 6、高度重视安全工作的管理,本年度结合施工现场项目推进及上级主管部门和代建单位的要求和总监办安全工作计划,落实了现场监理一岗双责;开展了日常安全管理;各专项活动,并把日常安全管理和“平安工地”考核结合。通过一年来的努力,施工现场的安全管理形式稳步提升,各监理人员安全管理经验得到了提高。 经过近一年来的不懈努力,在总监理工程师的带领下及个人积极配合下,总监办整体工作逐步得到代建单位的认可和满意。总监办能够取得一定的成绩,首先,离不开建设方各位领导的大力支持和亲切的关怀,更离不开总监办全体成员发挥团队精神,团结互助,

2017年工作总结及第四季度工作计划

2017年前三季度工作总结 及第四季度工作计划 转眼间2017年已经接近尾声,企划部在公司给予目标指引下和董事长的指导下顺利的完成了前三季度的工作任务,可以说本年的营销活动策划方面更加注重内容和形式的创新性、体验性和艺术性,在活动执行方面也更加的精细化、流程化、便捷化,在活动总结分析方面更加数据化、客观化、结果化。企划部严格按照公司年初给予的创新思维指导思想,完成工作任务和目标,在各块活动开展过程中取得了一定效果和成绩,同时也发现和面临一些新的问题,为了更好的完成接下来的新的工作目标和任务,需要不断的自我总结和反思,总结出可操性强的工作方法、经验、执行流程和规律,并形成系统化、实操性强的高效工作流程,提升人员的专业性和工作效率。现将工作作如下总结: 1、各块活动有序落实完成,彰显体验和创新性的融合。 在各节日促销活动的策划时更加注重每次活动的创新方式和体验性,例如:三八节的AR实景红包、六一的飞行棋和包粽子比赛、七夕的许愿表白签、十一的扎气球领进店礼、拼购等创新营销方式的导入,目的都是增强顾客的新鲜感和参与感,从促销的方式上进行创新,让顾客体验到参与活动的乐趣,脱离单一优惠的枯燥感,进而增加顾客购物体验的新鲜感和提升购物粘性,引导新的消费习惯。 2、商场环境美陈提档升级,更加的细致化和艺术化。 商场每季度在常规美陈用品设计布展的同时也增强了各楼层的

景观观赏性,二层的景观墙根据季节的变化定期更新,三层增加景观造型树,一层增加休闲体验区,美陈摆设物品经常性的更新主题内容,让顾客体会到商场的景观变化,更受到顾客的追捧和关注,景观布展不仅起到了美化商场环境的作用,更加成为顾客拍照的背景,这也很好的增加了顾客的体验感和互动性,在顾客拍照转发朋友圈的时候,同时也起到了给商场做辅助宣传的作用。在每次促销活动期间也增强了各楼层及各店铺的布景,营造深厚的促销氛围,无限的强调优惠的重点,吸引潜在的顾客群体达成销售。 3、营销费用支出进行合理有效的控制,节约明显。 在每次活动策划过程中首先针对布展时物料进行合理的评估并制定所需宣传用品的详细计划单,可以自己动手制作的物料,号召员工们亲自动手操作节约费用,每次活动结束后对可循环利用的物料进行入库存做好储备,避免浪费合理使用,不仅引起了员工的节约意识,同时也提升了员工的动手能力和创新能力,这也是营销用最小的支出,体现最大的价值的最终目标。 4、艺术展览循序渐进有序开展,形成艺术品牌效益。 各项艺术展览严格按照时间表有序的开展,已经形成常态化和流程化的推进模式,并在区域人民和顾客心中树立了品牌化的效益,到商场休闲购物的同时观展览这成为了一种新的体验内容。为保证展览更换的及时性、艺术性和观赏性,每次开展前都会与各位艺术老师进行联系沟通和确认,同时做好布展及撤展的相关服务,在开展后对展览进行及时的宣传和推送,目的是吸引很多的顾客到店参观,在提升

医院2016年人才工作总结和2017年工作计划

Xx医院 2016年人才工作总结和2017年人才工作计划 人才是医院发展的关键,2013年,医院将人才工作列入医院的重要议事日程,建立健全人才工作制度,搭建人才工作平台,形成了选人、育人、用人、留人的良好机制,并取得一些成绩,被上级部门授予“靖江市人才工作先进单位”。回顾一年的工作,我们做了以下几方面的工作。 一、搭好“引进”平台,提升人才层次。医院积极争取政策支持,紧紧围绕学科发展的需要,吸引更多优秀人才来院。2013年来院面试6人,其中博士2人,硕士4人,高级职称2人,中级职称4人,涉及肾内、眼科、影像、泌尿、风湿免疫等多个专业,达成意向1人。医院自己培养博士1名,硕士3名,引进硕士研究生7名, 二、搭好“合作”平台,发挥人才作用。采取与国内外一些知名的、具有一定专科特色的三级医院合作,利用他们的人才、技术为我所用。医院先后与xx大学医学院、xx大学附一院、xx医科大学附属第一人民医院合作,建立了博士生工作站、血液病xx诊治中心、糖尿病强化治疗基地。与无锡二院挂钩扶持,2013年派出6名专家来院,对皮肤科、眼科、影像科、脑外科等学科进行技术指导和人才培养;我院选送了31名医疗护理骨干赴该医院学习。与瑞金医院消化科合作,聘请消化科吴瑞林主任为医院名誉院长、消化科名誉主任;每周来院进行帮带;与德国医院合作,派出2名青年骨干赴德进修;与北京工业大学生命科学院合作建立肿瘤早期筛查和细胞免疫治疗基地。通过合作,专家来院查房、手术演示、讲课等,对医院人才的培养起到很好的传、帮、带作用,对促进医务人员医疗技术水平快速提升、提高教学和科研能力产生了积极作用。 三、搭好“培养”平台,构建人才梯队。在引进人才同时,注重现有人才的培养。医院选派了135名医护人员到北京、上海、南京等地三级医院进修深造。今年40名骨干参加扬州大

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