同城快递公司创业方案

同城快递公司创业方案
同城快递公司创业方案

第一篇同城快递公司的设立

第一章快递服务简要介绍

第一节快递的背景和性质

第二节快递的定义和特点

第三节快递的种类和递送方式

第二章国内快递行业概况

第一节国内快递的概念

第二节中国快递业发展简介

第三节国内快递业务的分类

第四节国内快递公司的分类

第五节中国快递业的特点

第六节国内主要快递公司简介

第三章同城快递公司的硬件设施第一节办公场所

第二节运输工具

第三节通迅设备

第四节包装用品

第五节网站系统

第六节快递业务管理软件

第七节办公用品

第八节运单等票据

附表:硬件投资价格参考列表

第四章同城快递公司的人员配置第一节仓管员

第二节驾驶员

第三节收派员

第四节客户服务代表(接线员)

第五节客户服务部经理

第六节大客户业务开发人员

附表:人员工资分配参考列表

第五章同城快递公司的选址

第一节目标地区的前期市场调查

(一) 快递业务经营环境的调查

(二) 快递业务市场需求的调查

(三) 目标客户情况的调查

(四) 竞争对手及其市场销售策略的调查

第二节快递公司选址要考虑的关键因素第三节适合开快递公司的地区

第四节选址时的注意事项

第六章快递公司经营手续的办理

第一节独立经营执照的办理

(一) 申请独立经营执照的条件

(二) 独立经营执照的办理流程

第二节快递公司的区域代理与加盟

(一) 加盟快递公司需具备的条件

(二) 加盟快递公司的流程

(三) 加盟快递公司应考虑的因素

(四) 加盟快递公司的注意事项

第二篇快递业务操作流程

第一章快递作业知识

第一节快递作业流程

第二节快件的分类

第三节快件的承运规定

第二章快件接单服务

第一节接单工作概述

(一) 岗位要求

(二) 工作任务

1.接单(客户发件)

2.下单(通知取件)

3.跟进(取件)

4.查询(协助)

5.投诉(协调)

(三) 注意事项

第二节日常接单服务

(一) 工作程序

1.操作流程1——新客户

2.操作流程2——老客户

3.操作流程3——禁运品/限运品4.操作流程4——客户投诉

5.结束语的种类

(二) 接单电话案例

1.新客户发件

2.老客户发件

3.禁运品和限运品

4.客户其他要求

第三节其他服务事项

(一) 回答客户询问

1.服务范围

2.快件价格

3.普货价格

4.重货价格

(二) 答复客户要求

1.索要发票

2.要求保价

3.要寄高价值物品

4.索要收派员手机号码5.要求到站接货(委托) (三) 平息客户不满

1.取件员不愿等待

2.开箱检查快件

(四) 其他答复

1.查询转接

2.易碎品

3.禁运品

4.委托件

5.委托函传真/报价表传真6.不完全承诺当天送达

第三章快件查询服务第一节查询工作概述

(一) 查询服务内容

(二) 查询岗位要求

第二节查询业务知识

(一) 业务流程

(二) 快件和运单

第三节查询业务操作

(一) 准备工作

(二) 服务规范

(三) 业务分类

1.咨询服务

(1) 咨询服务操作流程

(2) 咨询服务注意事项2.查询服务

(1) 查询服务操作流程

(2) 查询服务注意事项3.投诉与理赔

(1) 贴错单

操作流程

说明

(2) 损坏件/破损件

操作流程

注意事项

(3) 遗失件

几种情况

操作流程

(4) 服务问题

注意事项

操作流程

第四章快件收取服务第一节收取工作概述

(一) 取件员岗位职责

(二) 取件员服务规范

(三) 取件操作要领

(四) 取件注意事项

第二节收取作业详述

(一) 取件前的准备

(二) 货物的查验

(三) 货物的包装

1.箱体包装

2.胶袋包装

3.特殊物品包装

(四) 填制运单

1.运单事项

2.填写要领

3.补充说明

(五) 收取运费

(六) 运输入库

第五章快件派送服务第一节派送工作概述

(一) 派送员岗位职责

(二) 派送员服务规范

第二节派送作业流程详述

(一) 装车准备

(二) 出车须知

(三) 到达派达地点

(四) 寻找收件人

(五) 客户验收

(六) 客户签字

(七) 代收代签

(八) 到付收款

(九) 新客户开发

(十) 告辞返回

(十一) 交款交单

(十二) 其他情况

第三节滞留件的处理

(一) 滞留件的定义

(二) 滞留原因

(三) 滞留件登记

(四) 滞留件的处理办法

第六章快件货物保险

第一节保险费率

第二节投保的适用产品

第三节投保金额的计算

第四节不接受投保的物品

第五节保险范围

第六节免责范围

第七节服务方式与内容

第八节其他事项

第九节索赔和理赔

(一) 理赔原则

(二) 处理流程

(三) 索赔的各种情况(服务失败种类)

(四) 客户索赔规定

(五) 受理索赔的方法

(六) 申请索赔时间及解决办法

第七章快递运单

第一节运单概述

第二节运单的作用

第三节填写要求与步骤

第三篇同城快递公司的营销第一章销售管理

第二章同城快递的业务来源第三章寻找大客户的途径

第四章大客户谈判技巧

第五章大客户后期维护

第一节大客户的服务原则和方法

第二节如何做好大客户的后续服务第三节如何处理客户的投诉

第四节如何拥有稳定的客户群

第六章同城快递营销方案

第一节广告宣传

第二节促销活动

第三节直销流程

第四节新项目推广

第四篇同城快递公司的管理

第一章快递公司雇员管理

第一节管理制度的制订

第二节管理制度的执行

第三节快递公司的员工培训

第四节员工频繁流动的原因和改善措施第五节员工工资的制定

第六节员工的激励机制

第二章快递公司客户管理

第一节星级客户销售策略

(一) 一二星级客户

(二) 三星级客户

(三) 四星级客户

(四) 五星级客户

第二节月结客户管理办法

(一) 月结协议的签订

(二) 月结客户的条件

(三) 月结账款的收回

(四) 月结协议的中止

第三章快递公司作业管理

第一节仓库管理

(一) 仓管工作规范

1.收件入库

2.派件出库

3.中转出库

4.运单管理

5.物料管理

6.其他事项

(二) 现场管理

第二节车辆管理

(一) 车辆例行检查

(二) 出车前检查

(三) 行车中检查

(四) 收车后检查

第三节质量月报

第四章快递公司财务管理

第一节成本指标

第二节成本补偿

第三节测算要点

附录:全套快递公司管理规章制度、表格范本

物流公司的创业计划书

物流公司创业计划书范文【完整版】 物流公司创业计划书范文【完整版】 物流公司创业计划书第一部分概述 一、背景 美国专家预言:本世纪将是物流的世界,谁掌握了物流就等于掌握市场的主动权。 我国近些年物流业发展迅速,形成了一些著名的有实力的物流公司,如中铁快运,中远集团,中外运集团和中储集团等。著名生产性企业海尔开始介入物流行业。专业化的第三方物流公司发展迅速,物流配送社会化,专业化日益明显。 沿海大城市群的区域性物流圈格局正在形成,北京,深圳,广州,上海等地区都在勾画区域性物流圈。深圳市规划建设了以国际物流为导向的六大物流园区。广州市正在启动建设四大物流中心。上海市把物流作为产业替代、结构升级的新兴产业,正建设集国际、区域和市域三个层面并举的综合物流基地。北京市把物流业发展作为提升北京经济辐射聚集能力的重点战略。 徐州市第十三届人民代表大会第一次议上,市长潘永和所作的政府工作报告中明确提出:制定实施《徐州现代物流业发展规划》,重点建设淮海综合物流园、香山物流配送中心、惠客隆物流配送中心、九里物流中心、金山桥物流中心和新沂物流中心等“一园五中心”工程,加快构筑区域性物流中心框架。 我们将目标选定在一个有开发潜力市场——中原地区,选择一个有良好的基础设施的城市—新沂,依靠当地优惠的政策,一切从零开始,凭借我们的能力,依靠我们的技术去发展该地区的物流产业,进而联合国内市场,进军国际市场。 二、公司简介 公司将是该地区的第一家第三方物流公司。公司致力于整合地区的物流资源优势,使地方的有利条件充分发挥,形成完备的物流系统,为地方的经济建设提供可靠的保障,及有力的支持。

公司将在一到三年内对地区性的物力资源进行整合,形成以四省(苏鲁豫皖)五市(徐州、临沂、连云港、宿迁、淮安)交界处的服务一流、设备完备、技术先进、管理到位的地区性的物流公司。 三、我们的服务 服务形式:主要业务包含物流的基本业务即运输、保管(即仓储)、代加工、包装及配送。 服务优势:综合利用资源,减少资源浪费,取代“各自为战”的现有局面。 四、区域优势分析 新沂市是新兴的交通枢纽城市,京沪高速、霍连高速从境内穿过,陇海铁路与哈三铁路在此交汇形成铁路枢纽,这将给我们的企业提供交通的优势。 境内的工业发展迅速,有良好的工业基础,农产品丰富。周边地区的工业状况良好。新沂周围的五个地级市,有6000万人口。 这将为我们的企业提供广阔的市场。 五、市场分析 初期,我们所面对的新沂市场是一个完全开放的市场,我们的任务是将本地的现有资源进行整合,形成完整的物流体系。与周边的物流企业协作,国内的生产厂商联合,逐渐扩大规模,完善服务业务和运作及管理水平。 优势在于:新沂市尚无一家第三方物流公司,市场完全开放,政策支持,有办企业的优惠条件。 六、市场营销 营销目标:以最快的速度进入本地市场,并在周边地区取得一定的市场份额。本着用心服务的原则,与国内的厂商和客户建立良好的合作伙伴关系。 营销策略:凭借过硬的服务,较低的价位去开拓市场。公司将在创业初期采用如下策略:以服务赢得市场的经营策略,完善自身的服务水准。根据市场的需要制定灵活的价格策略,与客户培养良好的伙伴关系,提升公司的区域影响力。广告的宣传将我们的品牌打出,用服务支撑我们的品牌。通过电子平台,建立可靠的信息支持系统,为我们公司的决策和服务提供有力的保障。

服务业创业计划书

服务业创业计划书 篇一:快递服务行业创业计划书 快递服务行业创业计划书 第一模块 一、关于创业的基本条件可行性概述 1、市场需求与本人的关联 本人大学主修专业为文秘,具有较强的服务意识。 2、实施创业的基本条件 (1)具有良好的职业素养和职业知识(主修专业培养出专业服务意识)。 (2)具有一定时期的创业准备,如多方面了解快递服务行业并进行了详细分析。 (3)发起人(团队)具有满足企业创办初期的资金需求能力。 (4)企业有可能通过创业扶持政策获得流动资金的借入和享受到有关优惠政策,如减免税费等。 (5)此行业的“服务”为核心,有市场条件和企业状况等因素所构成的。在保证双赢和不断改善的结合下,追求更好的服务方式,增强服务意识。 (6)企业的发起人(群)对建设“学习型企业”有强烈的愿望和认同。 二、企业的概述

1、公司性质 公司的法律形式采用有限责任公司形式,性质为混合经济,公司的初期投入约为25万元。 主要服务对象: (1)普通消费者和以企业为单位的集团购买者 (2)邮件、包裹、生鲜产品、贵重紧急物品为主要快递物件。 2、地址选择 公司地址选择在市区第二繁华路段,而酒店或度假休闲区则可作次选考虑。(占地面积约150平方米,建筑二层楼;一楼规划为前台,厕所,小型仓库,值班室;二楼规划为会议室,办公室,接待室,公共办公场所,小型茶水间)。 3、经营理念:快、准、稳。 快:方便、快速送达。 准:准确,准时送达。 稳:平稳,安全送达。 重要的是,做到服务最好,顾客满意。 4、质量目标(指客户对公司办事能力及态度的满意程度) 快递存在的遗失,损坏物件,延迟送达,甚至将客户的钱款。贵重物品卷走等情况减少出现以及降低损失,提高质量就是公司追求的目标。 第二模块 一.快递行业宏观环境分析

校园快递创业计划书

安徽新华学院 校园EMS快递公司 计划书 姓名:蒋华阳 专业:************** 手机:************* 2011年11月23日

摘要 随着社会的发展,人们生活节奏的不断提高,大家对快递服务的要求也越来越高,作为高校,网购市场一直走在前列,校园快递需求量在高校也日益增高,在整个快递行业一直居于首位。在合肥高校,由于各个高校区域分布不均,区域地标分散等原因,快递服务业处于尴尬境地。一方面,市场需求量大,目前的快递效率难以满足高校需求;另一方面,鉴于目前快递发展的现状,大多以加盟为主,对于地处郊区的高校,难以顾及到位,有的甚至以加收客户的“距离费”来维持业务。可以说,成熟、快捷的高校快递业务,在合肥周边高校存在一定程度的市场空缺,需要我们建立校园快递服务平台进行填补。同时在社会主流都在追求快速生活时,总有不少高校在校生颠覆了传统意义上的“快递”概念,“情感投递”作为一种全新的邮递概念正逐渐被越来越多的人接受。所以,我们计划打造一家以校园快递业务为主,以HuaYuanRomantic Mail(华园情感投递业务)为特色的第四方校园快递业务平台服务公司(以下简称公司)

一、项目与市场分析 (一) 项目可行性分析 (1)宏观环境分析:当前我在高校从事快递快递业务的公司所指派的派送员的任务繁重琐碎并且很多师生对于他们的服务很不放心,不满意,因而建立沟通双方的桥梁势在必得。 (2)产品及服务分析:我们立足于新华学院,辐射合肥周边高校,提供优质的快递派送和取件服务,保证师生的快递以最快的速度送达到收件人手里,同时作为各快递公司驻新华学院的代理点,处理师生的快递取件业务,可上门取件,做到服务上门,专业周到。 (3)行业竞争与状况分析:据调查本行业暂无竞争对手,可以开拓市场 (4)消费市场及购买力行为分析:各快递公司为了工作的方便愿意和我们合作;学校师生为了快件的安全和便利,同样会支持我们。 (5)校园快递业务优势分析:便于管理,人力资源丰富,专业化形成速度快,有利于开拓市场。 (二目前在新华学院及合肥周边高校有能力承接校园快递业务的主流公司有:中通、申通、圆通、顺风、宅急送、中国邮政EMS。申通、圆通、宅急送主要以受理环节以发件人电话预约,业务员取件为主要方式;而中国邮政EMS的快递受理主要是发件客户自行到学校收发室办理。收件客户签收环节,中国邮政EMS、申通、圆通、宅急送、顺风等公司,以派送员通过电话联系收件人约定好取件地址签单为主。 通过很长时间的调查我们发现我新华学院及合肥周边高校校园快递市场存在一些漏洞,具体如下: (1)快件签收的安全性,由于领取快件时不需要出具任何身份证明,不少同学反映,随便一个同学都可以冒充收件人将快件领走,快递公司至今仍未出台相关的预防方法,可见快件安全性不强。 (2)派送员与收件人约定的地点一般都是露天的,时常会碰到打雷下雨、烈日炎炎等恶劣天气,给派递员和师生带来很大的不便。

某校园快递项目创业计划书

某校园快递项目创业计划书

摘要 随着社会的发展,人们生活节奏的不断提高,大家对快递服务的要求也越来越高,作为高校,网购市场一直走在前列,校园快递需求量在高校也日益增高,在整个快递行业一直居于首位。在南京江宁大学城内,由于各个高校区域分布不均,区域地标分散等原因,快递服务业处于尴尬境地。一方面,市场需求量大,目前的快递效率难以满足高校需求;另一方面,鉴于目前快递发展的现状,大多以加盟为主,对于地处郊区的高校,难以顾及到位,有的甚至以加收客户的“距离费”来维持业务。店内活动:扫描微信二维码,积分兑换,会员卡,VIP顾客,上门服务等。可以说,成熟、快捷的高校快递业务,在江宁大学城内高校存在一定程度的市场空缺,需要我们建立校园快递服务平台进行填补。 同时在社会主流都在追求快速生活时,总有不少高校在校生颠覆了传统意义上的“快递”概念,“门到门”作为一种全新的邮递概念正逐渐被越来越多的人接受。所以,我们计划打造一家以校园快递业务为主,以“迅速、便捷、高效的人性化服务”为特色的第四方校园快递业务平台服务公司(以下简称公司)。

一、项目与市场分析 (一) 项目可行性分析 (1)宏观环境分析:当前我在高校从事快递快递业务的公司所指派的派送员的任务繁重琐碎并且很多师生对于他们的服务很不放心,不满意,因而建立沟通双方的桥梁势在必得。 (2)产品及服务分析:我们立足于江苏经贸学院,辐射经贸周围学院,提供优质的快递派送和取件服务,保证师生的快递以最快的速度送达到收件人手里,同时作为各快递公司驻经贸学院的代理点,处理师生的快递取件业务,可上门取件,做到服务上门,专业周到。 (3)行业竞争与状况分析:据调查本行业暂无竞争对手,可以开拓市场 (4)消费市场及购买力行为分析:各快递公司为了工作的方便愿意和我们合作;学校师生为了快件的安全和便利,同样会支持我们。 (5)校园快递业务优势分析:便于管理,人力资源丰富,专业化形成速度快,有利于开拓市场。 (二)目前在经贸学院及周边高校有能力承接校园快递业务的主流公司有:中通、申通、圆通、顺风、宅急送、中国邮政EMS。申通、圆通、宅急送主要以受理环节以发件人电话预约,业务员取件为主要方式;而中国邮政EMS的快递受理主要是发件客户自行到学校收发室办理。收件客户签收环节,中国邮政EMS、申通、圆通、宅急送、顺风等公司,以派送员通过电话联系收件人约定好取件地址签单为主。 通过很长时间的调查我们发现我经贸学院及周边高校校园快递市场存在一些漏洞,具体如下: (1)快件签收的安全性,由于领取快件时不需要出具任何身份证明,不少同学反映,随便一个同学都可以冒充收件人将快件领走,快递公司至今仍未出台相关的预防方法,可见快件安全性不强。

校园快递运营公司创业项目计划书

校园快递运营公司创业计划书 第一章项目简介 一.项目服务描述 (一)项目市场环境分析 1、前言 随着社会的发展,人们生活节奏的不断提高,大家对快递服务的要求也越来越高,作为大学生的我们,在网购市场风起云涌的年代,地区间的物流增多,快递行业得到了迅猛的发展,快递服务在大学校园也迅速流行。莆田学院学近一万四千多名学生,庞大的消费群体致使中北大学快递业得到了进一步的繁荣。目前,校园内分布快递有:中通快递、圆通快递、申通快递、汇通快递、EMS、天天快递、韵达快递、顺丰快递等。仅申通一家快递,日平均交易量为300-400件快递。保守估计莆田学院的快递日平均交易量≥1500件快递。就莆田学院快递的现状而言,同学使用快递的途径大多为网上购物,同学们对校园快递的效率、费用、安全性、送货时间、服务态度都很看重。快递服务业存在一定程度的市场空缺,需要我们建立校园快递服务平台进行填补。校园快递可以有效的合理整合校园内分散的快递资源,营造和谐校园创造良好的环境,为广大师生提供方便快捷的服务,从而在客观上使得校园快递秩序得到规范。 2、人口地理文化因素分析 莆田学院是位于福建东南沿海、海上“和平女神”妈祖故乡,著名侨乡—莆田。由原莆田高专、福建医大莆田分校和莆田华侨体师合并组建。学校现有3个校区,占地面积1171亩,教职工1000多人,在校全日制本专科学生14000多人,成人教育学生4000多人,可以说是一个人口数较多的市场,这样的学校的市场中,学生群体占主要的部分。由于现在潮流的发展,越来越多的人开始了网购,这样也促使了学生群体中的网购热潮,在随机发放的问卷调查中,我们可得这样的数据:在所调查的196名学生中,约占87.5%的人每学期网购次数在10次以内,这无疑说明,莆田学院学生群体网购市场巨大,而连接其中的快递业在中北这样的市场中也异常火爆,因此,在这样大的市场需求下,寒泉校园快递代

同城快递创业计划书

伟 达 同 城 快 递 公 司 班级:数学与应用数学2班 学号:XX

(一)公司简介 1.伟达快递公司简介 基于目前众快递行业面向学生及老师的服务不到位,我们创建了乌兰察布伟大速递。乌兰察布伟达速递是一家集物流与快递于一体的公司,为了更好的服各大高校的师生,推出“门对门”的服务,而且我们了解师生对于行李、包裹、邮件、资料、生活日用品的快递、配送、需求情况,且本快递配送范围广,价格低廉,速度快,面向目标专一、网络覆盖面广泛。伟达物流快递为创内蒙一流高校快递品牌努力。 2.伟达快递公司优劣势分析 2.1 伟达的优势 2.1.1 区位优势 集宁作为中国的北部地区之一,高速公路、国道、铁路交通四通八达。集宁有较好的区位条件:距北京350公里、天津491公里、山西414.4公里。集宁周边有110国道、G6京藏高速,通往区内各市的道路四通八达。铁路方面到各大周边、远距离城市开通,铁路其他路线便利,与全国各省联系紧密。呼市机场有飞往各大城市的航班。优越的地理位置是伟达可以在短期内立足于快递业的重要条件之一。 2.1.2 人脉优势 伟达快递公司是多人合作并得到广大师生支持的创业公司,在学校经过理论与实际相结合的学习,并有老师的倾力支持,为伟达今后的发展奠定了坚实的基础。 我们公司的存在还为同学提供了良好的实习环境,为同学提早进入社会奠定了坚实的基础。同学毕业后,伟达作为“我们学生自己的公司”将得到长久的发展。 2.2伟达的劣势 2.2.1快递公司太多,本公司体质不太健全,在同行中没有名气。 二、市场定位 正确而明确的市场定位是整个经营战略的基础,伟达要快速切入已经竞争十分激烈的快递和物流市场,必须十分正确地选准市场定位。 1.物流快递市场的宏观分析 对于中国的快递和物流市场,许多国际著名的投资公司和物流咨询公司都作了大量的预测,比较著名的如:摩根斯坦利公司、美智(Mercer)公司、埃森哲公司。国内的机构如:中国物流与采购联合会、南开大学现代物流研究中心,对中国的快递与物流产业状况也作了详细的调研。各个单位的调研结果尽管有所出

校园快递创业计划书

校园快递创业 计划书 第二小组 小组成员: 专业:12级物流管理 日期:2014年 10月5日

摘要 随着社会的发展,人们生活节奏的不断提高,大家对快递服务的要求也越来越高,作为高校,网购市场一直走在前列,校园快递需求量在高校也日益增高,在整个快递行业一直居于首位。在南京江宁大学城内,由于各个高校区域分布不均,区域地标分散等原因,快递服务业处于尴尬境地。一方面,市场需求量大,目前的快递效率难以满足高校需求;另一方面,鉴于目前快递发展的现状,大多以加盟为主,对于地处郊区的高校,难以顾及到位,有的甚至以加收客户的“距离费”来维持业务。店内活动:扫描微信二维码,积分兑换,会员卡,VIP顾客,上门服务等。可以说,成熟、快捷的高校快递业务,在江宁大学城内高校存在一定程度的市场空缺,需要我们建立校园快递服务平台进行填补。 同时在社会主流都在追求快速生活时,总有不少高校在校生颠覆了传统意义上的“快递”概念,“门到门”作为一种全新的邮递概念正逐渐被越来越多的人接受。所以,我们计划打造一家以校园快递业务为主,以“迅速、便捷、高效的人性化服务”为特色的第四方校园快递业务平台服务公司(以下简称公司)。

一、项目与市场分析 (一) 项目可行性分析 (1)宏观环境分析:当前我在高校从事快递快递业务的公司所指派的派送员的任务繁重琐碎并且很多师生对于他们的服务很不放心,不满意,因而建立沟通双方的桥梁势在必得。 (2)产品及服务分析:我们立足于江苏经贸学院,辐射经贸周围学院,提供优质的快递派送和取件服务,保证师生的快递以最快的速度送达到收件人手里,同时作为各快递公司驻经贸学院的代理点,处理师生的快递取件业务,可上门取件,做到服务上门,专业周到。 (3)行业竞争与状况分析:据调查本行业暂无竞争对手,可以开拓市场 (4)消费市场及购买力行为分析:各快递公司为了工作的方便愿意和我们合作;学校师生为了快件的安全和便利,同样会支持我们。 (5)校园快递业务优势分析:便于管理,人力资源丰富,专业化形成速度快,有利于开拓市场。 (二)目前在经贸学院及周边高校有能力承接校园快递业务的主流公司有:中通、申通、圆通、顺风、宅急送、中国邮政EMS。申通、圆通、宅急送主要以受理环节以发件人电话预约,业务员取件为主要方式;而中国邮政EMS的快递受理主要是发件客户自行到学校收发室办理。收件客户签收环节,中国邮政EMS、申通、圆通、宅急送、顺风等公司,以派送员通过电话联系收件人约定好取件地址签单为主。 通过很长时间的调查我们发现我经贸学院及周边高校校园快递市场存在一些漏洞,具体如下: (1)快件签收的安全性,由于领取快件时不需要出具任何身份证明,不少同学反映,随便一个同学都可以冒充收件人将快件领走,快递公司至今仍未出台相关的预防方法,可见快件安全性不强。

快递公司创业计划书

快递公司创业计划书Business plan of express company

快递公司创业计划书 前言:个人简历是求职者给招聘单位发的一份简要介绍,包括个人的基本信息、过往实习工作经验以及求职目标对应聘工作的简要理解,在编写简历时,要强调工作目标和重点,语言精简,避免可能会使你被淘汰的不相关信息。写出一份出色的个人简历不光是对找工作很有用处,更是让陌生人对本人第一步了解和拉进关系的线。本文档根据个人简历内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。 公司描述 (一)公司名称 长沙天心区苏仙快递公司。 (二)公司性质 集同城快递、dm杂志投递于一体的快递公司。 (三)公司宗旨 提供安全、方便、准确、快捷、优惠的快递服务。 (四)公司目标 打造代表天心区大学生创业成果的窗口形象。

(五)创业理念 务实拼搏创造辉煌 市场分析 (一)市场描述 近几年,中国的快递行业发展迅速,尤其是近两年,中国的快递市场规模已经达到了200多个亿,并且每年以30%的速度增长。在如此快速的增长率下,快递市场一副繁荣景象。 长沙以媒体和娱乐业闻名全国,产业以机械、电子、纺织、商贸和食品加工工业为主,20xx年,长沙工业总产值跃居全国省会城市第10位,是中西部地区主要的区域性中心城市之一。商品交易活跃,商业网点密集,现代电子商务的发展更是让长沙的快递行业拥有更广阔的市场前景。(二)目标市场 长沙地区的同城快递。 (三)目标客户 目标客户为整个长沙地区需要同城快递的客户。 公司经营

(一)公司业务 同城快递 dm杂志投递 (二)经营策略 1、公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题, 管理者需要致力于管理上的改良,强调公司安全、方便、准确、快捷、优惠的快递服务。 2、创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其 在区域的相对规模变大,在区域内取得较高的竞争地位,求得生存的空间,奠定获利的基础。 (三)成本核算 俗话说的好,“不打无准备之仗”。在投资前充分做好 各项前期准备工作,可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。投入资金为30000元。初期工作人员5名,电动车4辆(现长沙苏仙dm投递服务社已有两辆电动车,奇 瑞qq车一辆),场地面积:50平方米以上。 公司营销 (一)网络营销

社区O2O项目商业策划书

微信CMS社区型020商城项目商业可行性分析主目录: 1、背景分析:社区型020电商现状2、微信CMS社区诞生3、功能及架构4、运营模式及推广5、竞争对手分析6、盈利模式及盈亏平衡预测 1、社区O2O现状及背景分析:针对在14大传统行业进行O2O创业的企业做一个梳理,并盘点各个行业的市场规模和特点,也顺便简单 介绍各代表企业的基本模式,大部分是活着的,小部 分是失败了的,拿出来也是因为有值得借鉴的地方。 先看一个整体的各行业消费频次与消费金额的关系分 布图。圆圈的大小代表行业规模,不完全精准, 参考网络拟定一个参考公式:用户基数*平均消费金 额*消费频次*预期增长率,比如票务是百亿规模,社 区是千亿级,餐饮是万亿级;但O2O在各行各业的 渗透率不可能达到100%,因而该类数据只能作为参考。 最后,各行业虽独立但又存在交叉重合,因此圆圈 之间会有交集,图中无法全部表现;举个例子,医美 是美容和医疗的结合,家政的很大一部分是属于社区,

酒店、短租公寓又是介于旅游和房产之间,而旅游又涵盖部分票务(景点门票),当然最具兼容性和扩张性的还是餐饮,适用于各行业、各场景。依旧火热的社区O2O 社区是人的集合体,最早的网络形态是BBS,而社区O2O与人们的居住息息相关,因此社区创始人把社区称为房产后市场服务;社区还是天然的“最后一公里”,与消费者最接近,快速响应、便利可达、上门服务都是最佳入口。彩生活(花样年集团子公司):2013年6月在深圳上线并在一年后实现IPO,这对于行业无疑是一针强心剂,资本也跟风投资社区项目。然而10月11日晚叮咚小区撤离北京、公司裁员、资金链断裂的传闻在朋友圈传开(5月刚拿下亿元天使投资),它像一颗炸弹引爆了对社区O2O 的探讨,该话题也迅速得到越来越多的关注度。目前还无法准确地描绘出它的定义和市场规模,但会从产品模式的核心分开来讲,而高校(针对产品“饿了么”)作为一个单独的分类也是因为高校市场是相对封闭的形态,其居住人群、用户需求、消费特点都与小区有很大的差别。根据社区优势可有以下5种切入点:1、信息入口 小区管家:2012年7月在深圳成立,接入物业管理平台来提供小区管理 功能,在业主端主推安全服务、智能家居,覆盖500家物业小区,今年3

快递创业计划书模板

快递创业计划书模板 摘要:我国经济飞速发展的今天,市场日趋完善,商品日渐丰富,不论是生产性企业,还是商业,只要把握好了物流这一环节就等于掌握了通向全身的命脉。电子信息时代,信息发达,各地的市场的竞争就是时间的竞争,是时间要求我们以最快的速度完成我们客户所需要的服务。 一、背景 美国专家预言:本世纪将是物流的世界,谁掌握了物流就等于掌握市场的主动权。 我国近些年物流业发展迅速,形成了一些著名的有实力的物流公司,如中铁快运,中远集团,中外运集团和中储集团等。著名生产性企业海尔开始介入物流行业。专业化的第三方物流公司发展迅速,物流配送社会化,专业化日益明显。 沿海大城市群的区域性物流圈格局正在形成,北京,深圳,广州,上海等地区都在勾画区域性物流圈。深圳市规划建设了以国际物流为导向的六大物流园区。广州市正在启动建设四大物流中心。上海市把物流作为产业替代、结构升级的新兴产业,正建设集国际、区域和市域三个层面并举的综合物流基地。北京市把物流业发展作为提升北京经济辐射聚集能力的重点战略。 徐州市第十三届人民代表大会第一次议上,市长潘永

和所作的政府工作报告中明确提出:制定实施《徐州现代物流业发展规划》,重点建设淮海综合物流园、香山物流配送中心、惠客隆物流配送中心、九里物流中心、金山桥物流中心和新沂物流中心等“一园五中心”工程,加快构筑区域性物流中心框架。 我们将目标选定在一个有开发潜力市场中原地区,选择一个有良好的基础设施的城市新沂,依靠当地优惠的政策,一切从零开始,凭借我们的能力,依靠我们的技术去发展该地区的物流产业,进而联合国内市场,进军国际市场。 二、公司简介 公司将是该地区的第一家第三方物流公司。公司致力于整合地区的物流资源优势,使地方的有利条件充分发挥,形成完备的物流系统,为地方的经济建设提供可靠的保障,及有力的支持。 公司将在一到三年内对地区性的物力资源进行整合,形成以四省(苏鲁豫皖)五市(徐州、临沂、连云港、宿迁、淮安)交界处的服务一流、设备完备、技术先进、管理到位的地区性的物流公司。 三、我们的服务 服务形式:主要业务包含物流的基本业务即运输、保管(即仓储)、代加工、包装及配送。 服务优势:综合利用资源,减少资源浪费,取代“各

快递公司类创业计划书

快递公司类创业计划书 以长沙天心区苏仙快递公司为例,一份详细的快递公司。 公司描述 (一) 公司名称 长沙天心区苏仙快递公司。 (二) 公司性质 集同城快递、DM杂志投递于一体的快递公司。 (三) 公司宗旨 提供安全、方便、准确、快捷、优惠的快递服务。 (四)公司目标 打造代表天心区大学生创业成果的窗口形象。(更多快递公司、快递类创业计划书请登入创业人人网,注册创业人人网会员与更多快递公司、快递类店主交流) (五)创业理念 务实拼搏创造辉煌 市场分析 (一)市场描述 近几年,中国的快递行业发展迅速,尤其是近两年,中国的快递市场规模已经达到了200多个亿,并且每年以30%的速度增长。在如此快速的增长率下,快递市场一副繁荣景象。 长沙以媒体和娱乐业闻名全国,产业以机械、电子、纺织、商贸和食品加工工业为主,2008年,长沙工业总产值跃居全国省会城市

第10位,是中西部地区主要的区域性中心城市之一。商品交易活跃,商业网点密集,现代电子商务的发展更是让长沙的快递行业拥有更广阔的市场前景。(更多快递公司、快递类创业计划书请登入创业人人网,注册创业人人网会员与更多快递公司、快递类店主交流) (二)目标市场 长沙地区的同城快递。 (三)目标客户 目标客户为整个长沙地区需要同城快递的客户。 公司经营 (一) 公司业务 同城快递DM杂志投递 (二) 经营策略 1、公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题,管理者需要致力于管理上的改良,强调公司安全、方便、准确、快捷、优惠的快递服务。(更多快递公司、快递类创业计划书请登入创业人人网,注册创业人人网会员与更多快递公司、快递类店主交流) 2、创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大,在区域内取得较高的竞争地位,求得生存的空间,奠定获利的基础。 (三) 成本核算 俗话说的好,“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作,可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地

钢材物流园项目投资可行性计划书

河南新乡钢铁物流园 可 行 性 研 究 报 告 2012年11月 河南.新乡

河南新乡钢铁物流园投资建设 可行性研究报告 目录 前言 一、区域概况及项目建设背景 二、项目建设的必要性 三、项目建设的可行性 四、项目投资商简介 五、项目规划简略方案 六、项目规划的指导思想及原则 七、项目主要投资概算 八、经济效益 结论

前言 新乡市现辖12个县(市、区),总面积8249平方公里,总人口563万人;市区建成区面积100平方公里,人口100万人。新乡是国家卫生城市、国家森林城市、国家园林城市、中国优秀旅游城市、中国城市综合竞争力百强城市、中国金融生态城市、全国社会治安综合治理优秀市、创建全国文明城市先进市、中国十佳和谐可持续发展城市、国家知识产权试点城市、中国企业成长环境十佳中小城市、中国民营经济最具活力城市和全国加工贸易梯度转移重点承接地,连续三届荣获“全国质量兴市先进市”,连续四届荣获“全国双拥模范城”。中国社科院《2008中国城市竞争力蓝皮书》显示,新乡综合竞争力位居河南省第3位。 一、区域概况及项目建设背景 新乡市位于河南省北部,是中原城市群“十字”核心区重要城市之一,城市规模及综合经济实力居河南省第三位。今日的新乡已成为豫北政治、经济、文化、交通中心,中原城市群先进制造业基地,中西部地区承接东部产业梯度转移的前沿地域,全国社会治安综合治理优秀城市以及全国十佳和谐可持续发展城市。 交通区位优势突出。新乡是豫北地区唯一的国家公路运输枢纽城市,京广和太石铁路在此交汇,石武高铁客运专线正在建设,106国道、107国道及京港澳、大广、济东高速穿境而过。刘江黄河大桥(二

校园快递创业计划书 终结版

校园快递工作室 企 划 书 专业:工商企业管理 指导老师:

摘要 随着社会的发展,人们生活节奏的不断提高,大家对快递服务的要求也越来越高,作为高校,网购市场一直走在前列,校园快递需求量在高校也日益增高,在整个快递行业一直居于首位。在包头高校,由于各个高校区域分布不均,区域地标分散等原因,快递服务业处于尴尬境地。一方面,市场需求量大,目前的快递效率难以满足高校需求;另一方面,鉴于目前快递发展的现状,大多以加盟为主,对于地处郊区的高校,难以顾及到位,有的甚至以加收客户的“距离费”来维持业务。可以说,成熟、快捷的高校快递业务,在包头周边高校存在一定程度的市场空缺,需要我们建立校园快递服务平台进行填补。同时在社会主流都在追求快速生活时,总有不少高校在校生颠覆了传统意义上的“快递”概念,“情感投递”作为一种全新的邮递概念正逐渐被越来越多的人接受。所以,我们计划打造一家以高效率、服务态度好为主的校园快递业务。

目录 摘要 (1) 一、项目与市场分析 (4) (一)项目可行性分析 (4) 二、营销策略 (5) 三、S W O T分析 (7) 四、组织结构 (7) 五、财务分析 (7) 六、人力资源管理计划 (9) (一)人力资源规划及各项业务计划 (9) (二)绩效管理 (9) (三)薪酬管理 (9) 七、管理制度 (9)

八、风险预估 (10) 九、总体规划 (10) 一、项目与市场分析 (一) 项目可行性分析 1、宏观环境分析:当前我在高校从事快递快递业务的公司所指派的派送员的任务繁重琐碎并且很多师生对于他们的服务很不放心,不满意,因而建立沟通双方的桥梁势在必得。 2、产品及服务分析:我们立足于新华学院,辐射合肥周边高校,提供优质的快递派送和取件服务,保证师生的快递以最快的速度送达到收件人手里,同时作为各快递公司驻新华学院的代理点,处理师生的快递取件业务,可上门取件,做到服务上门,专业周到。 3、行业竞争与状况分析:据调查本行业暂无竞争对手,可以开拓市场 4、消费市场及购买力行为分析:各快递公司为了工作的方便愿意和我们合作;学校师生为了快件的安全和便利,同样会支持我们。 5、校园快递业务优势分析:便于管理,人力资源丰富,专业化形成速度快,有利于开拓市场。 目前在新华学院及合肥周边高校有能力承接校园快递业务的主流公司有:中通、申通、圆通、顺风、宅急送、中国邮政EMS。申通、圆通、宅急送主要以 受理环节以发件人电话预约,业务员取件为主要方式;而中国邮政EMS的快递受理主要是发件客户自行到学校收发室办理。收件客户签收环节,中国邮政EMS、申通、圆通、宅急送、顺风等公司,以派送员通过电话联系收件人约定好取件地址签单为主。

快递服务行业创业计划书

快递服务行业创业计划书 第一模块 一、关于创业的基本条件可行性概述 1、市场需求与本人的关联 本人大学主修专业为文秘,具有较强的服务意识。 2、实施创业的基本条件 (1)具有良好的职业素养和职业知识(主修专业培养出专业服务意识)。 (2)具有一定时期的创业准备,如多方面了解快递服务行业并进行了详细分析。 (3)发起人(团队)具有满足企业创办初期的资金需求能力。 (4)企业有可能通过创业扶持政策获得流动资金的借入和享受到有关优惠政策,如减免税费等。 (5)此行业的“服务”为核心,有市场条件和企业状况等因素所构成的。在保证双赢和不断改善的结合下,追求更好的服务方式,增强服务意识。 (6)企业的发起人(群)对建设“学习型企业”有强烈的愿望和认同。

二、企业的概述 1、公司性质 公司的法律形式采用有限责任公司形式,性质为混合经济,公司的初期投入约为25万元。 主要服务对象: (1)普通消费者和以企业为单位的集团购买者 (2)邮件、包裹、生鲜产品、贵重紧急物品为主要快递物件。 2、地址选择 公司地址选择在市区第二繁华路段,而酒店或度假休闲区则可作次选考虑。(占地面积约150平方米,建筑二层楼;一楼规划为前台,厕所,小型仓库,值班室;二楼规划为会议室,办公室,接待室,公共办公场所,小型茶水间)。 3、经营理念:快、准、稳。 快:方便、快速送达。 准:准确,准时送达。 稳:平稳,安全送达。 重要的是,做到服务最好,顾客满意。 4、质量目标(指客户对公司办事能力及态度的满意程度) 快递存在的遗失,损坏物件,延迟送达,甚至将客户的钱款。贵重物品卷走等情况减少出现以及降低损失,提高质量就是公司追求的目标。

快递创业计划书

快递创业计划书 1、84万亿元 【1】 。作为高校,网购市场一直走在前列,校园快递需求量在高校也日益增高,在整个快递行业一直居于首位。在新郑龙湖高校附近,由于各个高校区域分布不均,区域地标分散等原因,快递服务业处于尴尬境地。一方面,市场需求量大,目前的快递效率难以满足高校需求;另一方面,鉴于目前快递发展的现状,大多以加盟为主,对于地处郊区的高校,难以顾及到位,有的甚至以加收客户的“距离费”来维持业务。可以说,成熟、快捷的高校快递业务,在新郑龙湖周边高校存在一定程度的市场空缺,需要我们建立校园快递服务平台进行填补。所以,我们计划打造一家以校园快递业务为主,以大学生为目标客户的第四方校园快递业务平台服务公司。关键词:创业;快递;发展前景 一、公司介绍1 (一)、公司简介1 (二)、组织结构概述1 二、行业分析2 (一)、行业背景2 (二)、调查分析3 (三)、校园快递现状分析3

三、产品服务介绍3 (一)、服务产品3 (二)、服务优势4 (三)、服务可行性4 四、市场预测5 (一)、市场需求5 (二)、市场现状5 (三)、目标客户6 (四)、市场定位6 五、营销策略7 (一)广告宣传7 (三)、4P分析7六、财务分析8 (一)、成本预估8 (二)、收入预估8七、风险预期8 (一)、代理点多而杂9 (二)、不稳定性大9八、风险对策9 (一)、应对方法9 (二)、理赔及相关事项9参考文献11 一、公司介绍 (一)、公司简介公司名称:幸福派快递服务公司公司地点:河南工程学院学校内公司性质:有限责任公司公司服务:汇集申通快递公司(以下简称申通)、圆通快递公司(以下简称

快递物流项目商业计划书

某快递物流商业计划书个人代写各种策划方案,前供职投资机构策划分析师,现供职某投资机构,专业角度策划投融资、商业计划、可行性研究报告、投资建议书等金融类方案,并兼可策划撰写其他各种商业文案。确保专业,质量可与任何市面所谓策划机构做对比。同时兼可为工程方提供相应投融资辅导,合适工程可与引荐投资人,费用节省至少50%。本人纯个人行为,与任何机构无关,无商业成本。奉劝各位融资工程方不要轻信所谓投资咨询(咨询公司全部为无任何投融资经验的初毕业学生拷贝照做),浪费金钱是小,耽误工程融资时机是大。张先生 009zhyj@https://www.360docs.net/doc/d417448457.html, 个人代写各种策划方案,前供职投资机构策划分析师,现供职某投资机构,专业角度策划投融资、商业计划、可行性研究报告、投资建议书等金融类方案,并兼可策划撰写其他各种商业文案。确保专业,质量可与任何市面所谓策划机构做对比。同时兼可为工程方提供相应投融资辅导,合适工程可与引荐投资人,费用节省至少50%。本人纯个人行为,与任何机构无关,无商业成本。奉劝各位融资工程方不要轻信所谓投资咨询(咨询公司全部为无任何投融资经验的初毕业学生拷贝照做),浪费金钱是小,耽误工程融资时机是大。张先生

009zhyj@https://www.360docs.net/doc/d417448457.html, 摘要 我们希望通过整合社会资源,依托自有配送站点优势,在2011年至2012年,为北京地区B2B&B2C电子商务企业提供一体化的城际间标准快递服务;在2013年至2020年,逐步进入长三角、珠三角地区乃至全国快递市场。以电子商务快递业务为市场切入点,努力拓展代为仓储、代为配送、代收货款等电子商务物流平台,进而发展自营电子商务等贸易模式,形成我们的核心竞争力,到2020年营业收入达到19421万元。 按照战略发展计划,最终在北京、上海、广州三地建立3座HUB,在环渤海湾地区、长三角、珠三角及中西部地区建立100个站点,自有车辆达到100辆,十年总投资1600万元。经测算,本投资工程到2020年累计营业收入75130万元,累计未分配利润12177万元。 正文 一、计划书编制背景与目的 (一)计划书编制背景 1.创业背景简介 最近几年来,电子商务蓬勃发展,催生了为电子商务企业服务的快递公司如顺丰、四通一达等本土快递公司经常出现爆仓现象,尤其在2010年下半年,各家快递公司一改以往采用“价格战”方式主动降价血拼的策略,纷纷采取了涨价策略,主动对自己的客户进行筛选。这一方面显示快递市场逐步走向理性和成熟,出现了快递行业的细分趋势,同时很清晰地显示出国内快递市场增长迅猛,潜力无限。 2.快递创业优劣势分析 2.1 优势 2.1.1 区位和市场优势 北京作为首都,又是国内电子商务最集中的区域之一,公路、铁路、航空等物流的基础设施完备,有利于造成辐射区域甚至全国的优势。 北京在10年前就是电子商务主要发祥地,从最早的8848、卓越、当当、E 国等,都是依托北京开始了电子商务,经过十几年的发展,北京的电子商务市场普及到各个行业和领域。 电子商务是对快递业务,甚至物流平台业务需求最为强烈的行业。一直以来,人们普遍认为电子商务的两大瓶颈是结算和物流。2000年可以为电子商务服务的快递公司只有一家:邮政速递;时至今日,据统计有30%以上的快递业务来自于电子商务行业,电子商务已经催生了大批的为电子商务服务的快递公司,全国性的代收公司:顺丰、宅急送、星辰急便等,非代收公司:四通一达等;更有割据一方的诸侯,以区域配送为优势的省内或区域内快递公司:山东海红、江苏长发、浙江爱彼西等等。 我们可以选择以北京电子商务市场作为业务启动的支撑点,做好北京一点,然后进军上海和广州,最后以点带面,形成全国,至少覆盖经济发达地区

校园快递公司创业计划书

校园快递公司创业规划书 目录 1.总体概述 (4) 1.1创业机会 (4) 1.2服务 (4) 1.3服务要求 (5) 1.4竞争对手和自身优势的维持 (5) 1.5经营策略 (6) 1.6具体目标 (6) 1.6.1短期发展目标 (6) 1.6.2长期发展目标 (6) 1.7创业团队 (7) 1.8财务计划 (7) 1.9注意问题 (7) 1.10可行性分析总结 (8) 1.10.1市场的可行性 (8) 1.10.2服务的可能性 (8) 1.10.3经济的可行性 (8) 1.10.4盈利的可行性 (8)

1.10.5安全方面的优势 (8) 2市场分析 (9) 2.1面临的市场机会 (9) 2.2顾客分析 (9) 2.3公司具有的竞争力和盈利能力 (9) 2.3.1公司自身资源的分析 (9) 2.3.2与竞争者的对比 (10) 2.3.3自身的特色 (10) 2.3.4SWOT分析 (10) 3.营销计划 (11) 3.1 公司的服务宗旨 (11) 以师生为中心,以安全为第一要义,以师生快乐的消费体验为目标,打造一流的校园快递服务。 (11) 3.2 服务预测 (11) 3.3营销推广策略 (11) 4. 公司的管理 (13) 4.1组织机构 (13) 4.2部门职责 (13) 4.3创新机制 (14) 4.4管理顾问 (15) 4.5日常管理要求 (15) 5.风险分析与应对 (15)

5.1外部风险 (15) 5.1.1消费者的态度 (15) 5.1.2客户的转变风险 (15) 5.1.3政策风险 (16) 5.2内部风险 (16) 5.2.1服务风险 (16) 5.2.2决策风险 (16) 5.2.3人员流失风险 (16) 5.2.4资金风险 (16) 6解决方案 (17) 6.1品牌推广 (17) 6.2团队打造 (17) 6.3提升技术 (17) 6.4找准定位 (17) 6.5实行员工持股计划 (17) 6.6建立企业文化 (18)

创业计划书

创业计划书 小组成员:江龙(组长)、李清贵、郑丹、罗明杰、李冬 项目名称:灵动物流公司 所在国家(地区):中国 申报日期:2010 年10 月23 日

保密承诺 本商业计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。要求收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本人同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。

一、执行总结: 1、公司及服务的概述: 本公司主要是围绕物流的宗旨“快速、安全”采用更有效的送货方式,为顾客节省更多的时间。 2、本创业的宗旨及商业模式: 我们创办本公司的目的就是为了给顾客提供“更快、更安全”的服务,因此我们会想尽一切可以的途径来满足我们的宗旨。在创业前我们做了一定的调查,调查发现:现在国内的快递行业都采用的是“一中心多基站”的送货模式也就是在一个大的区域内设置一个集散中心,比如说一个省的省会城市。为此,在创业初就设想了一种全新的送货模式“里程式”送货。此两种方式的对比我们举个例子来说明一下:我们要从昆明送货到西昌,最快的是飞机,其次就是火车和汽车,如果采用现在的送货模式就会先送到成都再从成都转到西昌,中间就都了一个大圈子,我们的送货模式会选用一条最快的途

径,在这里就是直接从昆明到西昌(如图1),从图中可以很容易的看出所节约的路程。这只是我们考虑的一方面,我们会做的更好! 图1 成都--------昆明 3、面临的市场机会和定位: 中国快递协会副会长兼秘书长达瓦表示,中国的GDP增长1%,中国的快递业将以2.9%相当于3倍的速度增长。而中科院预测中心预测2010年中国GDP增速将达到10%,那么按照3倍的比例,快递服务的增长将是30%,可见中国快递行业发展的潜力很大。

快递店创业计划书模板

圆通快递公司加盟计划书 1.主要部门及组织结构图: 2.业务部主要职责 按时在圆通分拣中心取回货物,做好顾客来领取快递和寄快递的工作;努力发展新客户;了解市场价格,为公司进行价格决策提供市场依据。 4.行政管理部主要职责 负责公司日常财务核算;根据公司资金周转情况进行分析,提议,并定期向负责人报告;管理公司资产;税务及税法知识。 公司的电话沟通、短信业务;客户资料整理;安排各项会议;人员招聘选拔。 总经理 业务部 行政管理部 快递 代寄 客服部 后勤部

5.总经理职责 负责管理日常业务的经营管理,带领好团队为公司服务,监督各项工作。 四.服务产品 各大快递公司在同一地区代寄运费标准对比 业务盈利模式 五.市场分析 1.行业前景 物流是21世纪的朝阳产业,在社会进步、经济飞速发展的同时,现代物流科学的发展,为国民经济和企业的发展带来了巨大的经济效益,因此,物流这一行业越来越受到人们的高度重视。我国物流行业 首重(元)每公斤 续重(元) 到货时间(天) 中通 13 4 3-4 申通 15 5 3-4 圆通 13 5 3-4 收件 派件 快递 每收取一件公司可得3-7元不等 每派送一件公司给网 店服务费1.4元,员工 派送费1元

还处于起步阶段,物流业将成为我国经济发展的一个新的经济增长点。快递作为物流这一行的分支,已逐渐引起了人们的注意。 随着我国现代物流的蓬勃发展,快递业悄然兴起。互联网和电子商务的迅猛发展使得快递业成为世界经济增长最快的产业。中国的快递市场规模已经达到了200多个亿,并且以30%的速度增长。快递的价格也随着物价在上涨,这是一个巨大的市场空间。网上购物已经慢慢地从一个新的事物变成了日常生活的一部分,网购以其特殊的优势而逐渐入人心。 随着这年昌平县城经济的快速发展,大量企业的注入迎来了大量的外来务工人员,而这些人员大多是18-30岁的青年人,在网上购物的能力强。而且企业也需要大量的货物运输。 六.分析 一.优势 1.实体店的位置位于昌平去国泰后方中心位置 2.业务覆盖面广能形成规模经济,有助于形成稳定营业额。 3.昌平去国泰附近快递店少。 4.人脉优势,对昌平国泰周边的情况比较了解,认识的人较多。 6.公司相关人员有信心,动力去做好每一件工作。 二.劣势 1.相对于快递公司而言,客户关系都是从头开始建立,期初没有固定的客户群,影响力不足,产品种类少。 2.工作人员大多是刚接触这一行业经验不足没有经营公司经验。

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