某大楼工程施工监理规划000002)

×××××厂××大楼三期工程 施工监理规划 一． 编写依据： 建筑法、工程建设管理条例、工程建设监理规定（737）号文； ××市建设监理公司的有关文件； ×××××集团公司××大楼三期工程的设计图纸； 本工程的施工、安装合同，监理合同； 本地区气温、雨水等气候条件。 二． 工程概况： ×××××厂××大楼三期工程，位于通州市平潮镇×××××厂内，东侧与××大楼二期紧邻，由生产车间、综合办公两部分组成，两者以伸缩缝形式相连。 （一） 建筑设计概况： 工程总建筑面积7427平方米，平面呈矩形，车间部分框架四层，综合楼部分框架五层，局部六层，±0.000同二期±0.000。期该工程建筑总长为49.66米，总宽为37.12米，车间部分建筑层高为：底层5.1米，二、三、四层4.2米；综合楼部分建筑层高为：一至四层4.2米，五层4.5米，六层3.3米。 外墙面装饰： 1. 无光釉瓷质面墙，做法详见苏J9501-6-12，色彩、规格同二期，具体部位见立面图。 2. 铝合金门窗：门窗分格详建施门窗大样图。厂房为固定窗，M16中空玻璃；办公室为推拉窗、平开门。 3. 隐框玻璃条窗：用于西立面入口处。 4. 干挂进口花岗岩及毛面火烧石：位置详见立面。 内墙及柱装饰： 1. 混合砂浆粉刷迪诺瓦涂料，用于电梯设备等辅助用房。 2. 瓷砖贴面，做法详见苏J9501-22/5，规格200*300对缝，竖贴。用于厕所。 3. 其它部位均为混合砂浆打底抹平，包括柱面。 4. 办公室内壁橱隔断待二次设计。 楼地面 1. “大光”水泥地坪聚脂防尘楼地面，基层做法详见苏J9501-7/2（地面），J9501-2/3（楼面）。 2. 地砖楼地面，用于楼梯丙、各层厕所、办公、库房、楼梯。 3. 花岗石楼面，用于走廊、门厅、过厅、接待室、展示室及会议室、楼梯甲、楼梯乙。 屋面 采用二道防水保温屋面，具体做法参见施工说明。屋面采用结构找坡，中部设有天沟，内排水、外排水相结合。办公楼有一15m*11.4m空间网架。 天棚装饰 一至五层办公用房（包括走廊），除辅助用房外，均须预留@200的吊筋预埋铁，进行吊顶，具体吊顶待装修设计，无吊顶房间粉平顶，做法详见J9501-3/8。 （二） 结构设计概况： 本工程为全现浇框结构，设计抗震设防烈度为6度，抗震等级为四级。基础采用钢筋砼独立基础、条形基础；砼强度等级：基础垫层为C10，基础为C20，主体为C30；砖基础采用MU10粘土砖、M5水泥砂浆砌筑；围护墙采用240厚MU5.0多排孔轻质砌块，M5.0混合砂浆砌筑。 （三） 工程建设概况： 本工程预计总投资约600万元，计划工期为365天，工程质量等级目标为市优质工程，由××市建筑设计院设计，土建部分由江苏平潮建筑安装股份有限公司承建，电气部分由华东设备安装公司施工，给排水部分由平潮自来水厂负责施工。 （四） 工程主要特点： 办公楼建筑较简单，且基本与二期工程相似；办公楼部分装修要求较高，其中吊顶、隔断（含壁厨）以及主立面的花岗岩饰面（包括两立柱）、幕墙等均要求进行二次设计，这些因素也成为影响本工程建设效果主要因素之一。本工程基础施工正逢梅雨季，外装饰基本又在冬季进行，在监理中应针对以上情况，注意防范措施的控制，编写好相应的监理实施细则。 （五） 工程项目结构图与编码系统： 三期

土建部分 12 土建部分

12 土建部分

12 土建部分

12 三． 工程项目监理的范围和目标 （一） 监理的范围： 监理的范围为××大楼三期工程的土建、装修、水、电安装部分的质量、进度、投资控制。 （二） 监理的目标： 1. 投资控制目标：600万元。 2. 工期控制目标：12个月。 3. 质量控制目标：市优质。 四． 监理组织 （一） 监理组织机构： 本工程仅为一个单体建筑项目，规模不大，本监理处的组织形式按监理专业进行分解。具体如下：

××市××监理公司

项 目 总 监

土建监理组

电气监理组

水通风空调监 测量、岩土监理组 安全监理组

生活用水 消防用水 雨水排

水

地基基础 屋面工程 装饰分部 门窗分部 地面楼

面

主体分部 （二） 职责分工 总监理工程师： 1. 组织领导项目监理处人员贯彻执行有关的政策、法规、标准、规范和公司的各项规章制度，对履行委托监理合同负全面责任。 2. 对监理处人员的工作进行领导、协调和监督检查。 3. 负责监理处内部人员的分工，将其授予各专业监师的权限以书面形式通知被监理方。 4. 主持编写项目工程监理规划，审查各专业监理实施细则。 5. 组织审查施工承包商提出的施工组织设计，施工技术方案，施工进度计划以及现场安全生产和文明施工措施。 6. 审核和确认总承包商提出的分包商。 7. 在监理的过程中，代表公司对外联络与协调，作出相关决定，并对所作出的决定负责。 8. 负责协调工程项目专业之间的主要技术问题，保证工程项目总体功能的先进、合理，充分体现设计意图。 9. 审核并签署工程开工报告、停工令、复工令。 10. 主持处理合同履行中的重大争议和纠纷，组织处理索赔事宜。 11. 检查工程的质量、进度和投资的实际控制情况，验收分项、分部工程，签署工程款付款凭证和分部工程质量等级意见。 12. 主持审核工程结算，签署工程竣工资料。 13. 组织工程竣工预验收，签署建设监理意见，参加工程竣工验收。 14. 主持编制、审核、签收监理月报。 15. 督促整理合同文件和监理档案资料、并对档案资料的完整性、真实性负责。 16. 主持编写项目工程监理总结。 专业监理工程师： 1. 组织制订专业或各子项的监理实施计划或监理实施细则，经总监批准后组织实施。 2. 建立目标控制系统，组织落实控制工作流程、方法，使本专业各子项目标处于受控状态。 3. 审查承包商提交的施工方案和施工技术措施，签证申请、设计变更、工程预算等，并提出审核意见报总监批准后执行。 4. 及时发现和预测工程施工问题，核对本专业关键部位，重点分项的施工是否符合设计图纸和合同要求。 5. 施工中出现有缺陷的工艺或材料，发出补救的指令并及时报告总监。 6. 保存所有的测量、试验、检查记录，计量已完成工程量并鉴定工程质量。 7. 参与有关分部分项工程检查验收，主持本专业工程验收、试车，直至达到正常的使用功能要求。 8. 参加或组织有关工程会议，并做好会前准备。 9. 协调处理本专业施工范围内各种纠纷、矛盾，保证工程的顺利进行。 10. 提供所有索赔争议的联系渠道，并提供有关的事实情况，协助总监做好索赔的有关工作。 11. 审查本专业工程合同完成工作的最终价值，完成工程结算预审。 12. 认真完成监理日志，监理月报及本专业资料整理归档。完成本专业监理工作小结。 安全监理工程师： 1. 结合本工程的实际情况，制定安全控制的实施细则。 2. 督促和检查承包单位落实安全生产的组织保证体系，建立安全专职机构。 3. 督促承包单位建立健全安全生产责任制和群防群治制度。 4. 审查承包单位提交的安全技术措施。 5. 协助承包单位开展安全教育，掌握安全生产技术规程和标准，教育监理人员和施工人员严格按规范工作。 6. 经常组织开展安全大检查，及时发现安全隐患，及时处理。 7. 组织处理工程安全事故。 8. 建立现场安全监理日志。 9. 定期或不定期向总监理工程师提交安全动态的报告。 10. 完成总监理工程师交办的其它工作。 监理员： 1. 执行监理工程师的指令和交办的任务。 2. 检查并确认材料、设备、成品或半成品的质量。 3. 检查施工方人力、材料设备，施工机械等的投入和运行情况，并做好记录。 4. 对工程重要工序、隐蔽工程进行旁站监理，督促施工方按图纸、工艺标准、进度计划施工。 5. 负责工程计量，检查确认工序质量，进行验收并签署。 6. 准备工地会议有关资料，负责处理施工过程中的一般性技术问题。 7. 正确详实填写监理日记。 五． 监理目标控制与措施 目标控制：即监理工程师按计划标准衡量所取的成果， 纠正所发生的偏差，以保证计划目标得以实现的管理活动，其基本控制程序如下图： 目标控制流程图 信息点 输出 投入

项目实施计划 （一） 投资控制： 本工程土建、水电工程为一次性定价工程，按工程实际形象进度分期进行工程付款，而玻璃幕墙、办公室内壁厨隔断、网架、花岗岩饰面等高级装饰为后期发包工程，所以工程后期的比质认价对整个工程的投资控制关系较大，是本工程投资控制的重点。 1. 投资目标分解

主要材料 名 称 数量 投资额 总投资计划 土建部分 水泥 470万元 砂 石

输出信息收集 信息整理汇集 实际状况 与计划对比 分析因果关

偏离

正

纠正措必要时修改计定期检查