机电部2013年工作总结及2014年工作计划
机电部个人工作总结7篇
机电部个人工作总结7篇篇1一、引言本工作总结旨在回顾我在机电部的工作历程，总结我在此期间的工作成果和经验教训，同时展望未来的工作方向和发展目标。
通过这份总结，我希望能为部门的发展贡献一份力量，并为今后的工作提供有益的参考。
二、工作内容及成果1. 项目管理与执行在机电部工作期间，我参与了多个重要项目的实施与管理。
其中，成功完成了几个关键项目的机电设计与安装工作，确保了项目按时交付并投入使用。
我积极与团队成员沟通协作，确保项目进度、质量和成本控制达到预定目标。
2. 设备维护与优化在设备维护方面，我负责监督设备的日常运行，确保设备正常运行，及时发现并解决潜在问题。
同时，我积极参与设备的优化工作，通过改进设备性能和提高运行效率，为部门节省了一定的成本。
3. 技术研发与创新我积极参与机电技术的研发与创新，不断探索新的技术解决方案，提高机电设备的性能和质量。
通过与团队成员的共同努力，我们成功研发了几项新技术，并获得了良好的应用效果。
4. 团队建设与培训在团队建设方面，我积极参与团队组建和培训，提高团队的整体素质和执行力。
通过组织定期的培训和交流活动，我帮助团队成员提升专业技能和知识水平，增强团队的凝聚力和战斗力。
三、经验教训与改进措施1. 沟通协作能力需进一步提高在工作中，我发现自己在沟通协作方面还有待提高。
有时因为沟通不畅，导致工作进度受阻。
为此，我将加强沟通技巧的学习，提高协作能力，确保工作的顺利进行。
2. 应对突发事件的能力需加强篇2================一、引言----身为机电部的一员，我深感责任重大，同时也深感荣幸能在这个岗位上为公司的成长和发展做出贡献。
随着岁月的推移，我见证了我们的团队在挑战中不断壮大，而我也在这个过程中得到了个人技能的提升和职业的成长。
下面是我过去一年的工作总结。
二、工作内容概述--------* 负责机电设备的日常维护和管理，确保其正常运行。
* 参与新设备的采购、安装和调试，确保生产线的顺畅运行。
机电部工作总结(汇总).doc
机电部2014年工作总结暨2015年工作计划2014年是集团公司实现规范化管理后，提升管理水平，快速发展的重要年，也是我们人更新观念、转变作风、扎实苦干、实现向好目标的发展年。
目前煤炭市场疲软，在这举步维艰的大背景下，市委市政府对我们高度重视，予以大力支持，使公司领导和广大员工又看到了希望。
经过一年来的艰苦努力，使公司各级管理人员在管理理念和管理水平上有了很大提升。
现已临近岁末，回顾这一年来，机电部在公司领导的带领下做了不少工作，取得了一些收获，同时也有不足之处。
下面就机电部2014年的工作做一下简要总结。
一、主要工作1、公司办公大楼重新铺设电缆。
去年8月份，公司办公大楼地下室高压配电室4#线因热缩接头处发生击穿并导致爆炸起火，导致傅山线也烧焦断电，造成停电18小时，影响正常办公。
导致原因是原来布线的不合理，为彻底解决这一问题，需重新铺设一条地下电缆，从和平西街公路局旁的环城电缆至公司办公大楼地下室配电柜。
虽有施工方负责，但为了确保工程质量，机电部员工从起初的拖线、接线，到最终的竣工验收，全程参与，尽到主人翁的职责。
2、加强部室纪律管理4月下旬，集团公司开展"工作秩序涣散、纪律松弛"专项整治工作，我部门严格按照集团公司有关制度规定和纪律要求来强化管理，落实责任，维护正常的工作秩序。
号召部室内职工树立忠诚、敬业、创优、奉献的良好形象。
通过这次整治工作，机电部提高了工作效率。
2、加强技术档案管理集团公司为进一步规范档案管理，加强公司档案管理工作，提高公司的档案管理水平。
机电部积极配合公司总档案管理员的工作，将部室内存档的合同、协议、会议纪要、文件等档案按照要求统一移交到集团公司档案室，集中管理。
3、强化煤矿机电安全管理工作（1）设备安全管理设备管理一直是煤矿机电管理的重点，特别是大型设备的管理好坏，直接关系到矿井安全。
因此为进一步加强神达集团所属丼工煤矿机电运输设备的安全管理和规范运行，继续对各矿所有机电运输设备的供电线路、安装使用、检修维护、性能测定以及保护设定等方面进行全面检查。
机电工作总结计划
机电工作总结计划一、引言随着科技的快速发展，机电行业在工业领域中扮演着越来越重要的角色。
为了提高机电工作的效率和质量，我们必须对过去的工作进行总结，并制定未来的工作计划。
本文将就机电工作的总结计划进行探讨。
二、机电工作总结在过去的一年中，我们取得了一些重要的成果。
首先，在设备维护方面，我们成功地提高了设备的运行效率和稳定性。
通过定期检查和及时维修，我们减少了设备停机时间，并降低了故障率。
其次，在技术创新方面，我们成功地引进了一些新的技术和设备，提高了生产效率和质量。
此外，我们还加强了员工培训，提高了员工的专业技能和素质。
然而，我们也意识到了一些问题。
首先，在设备维护方面，我们需要进一步加强预防性维护工作，减少设备突发性故障。
其次，在技术创新方面，我们需要更多地关注新技术的发展趋势，及时引进适合我们的新技术。
此外，我们还需要提高员工的安全意识，确保安全生产。
三、机电工作计划在未来的一年中，我们将继续努力提高机电工作的效率和质量。
具体计划如下：1、设备维护方面：加强预防性维护工作，定期检查设备的运行状态，及时发现并解决潜在问题。
同时，加强对设备的日常保养，延长设备的使用寿命。
2、技术创新方面：关注新技术的发展趋势，引进适合我们的新技术。
同时，加强对现有技术的优化和改进，提高生产效率和质量。
3、员工培训方面：加强员工的安全意识培训，提高员工的安全意识。
同时，加强对新技术的培训，提高员工的专业技能和素质。
4、质量控制方面：加强质量控制，确保产品质量符合要求。
同时，加强对生产过程中的质量监控，及时发现并解决潜在问题。
5、节能减排方面：关注节能减排新技术的发展趋势结合本单位的实际情况继续在用能工艺布局、用能设备选型、能源管理等方面积极进行挖潜增效开展节能减排工作。
同时继续加强能源计量管理、能源统计和能源利用状况分析用能单位内部建立和完善三级能源计量管理体系提高能源利用效率降低能源消耗切实发挥各级能源管理人员的监督作用努力完成本年度节能指标。
2芦沟煤矿机运队2013年工作总结及2014年工作计划Microsoft Word 文档 (2)
进入2013年以来，我队在矿党政及各主管科室的正确领导下，认真贯彻落实安全、生产、经营、党建等各项规章制度，认真领会集团公司党委针对当前严峻的煤炭形势提出的“五个怎么办”，坚持贯彻落实“八字方针",以安全工作六个理念和十个零为目标，以第十二个全国安全生产月为锲机，以国办【2013】99号文、省政府十条禁令及集团公司十三条红线为工作目标，大力开展质量标准化工作，全面推行以人为本的文明生产工作，保安全、保发展、保稳定，圆满安全地完成了2013年的各项工作任务。
现总结如下：一．树立全员安全意识、确保安全工作顺利开展1、队领导非常重视安全工作，始终坚持“安全第一,预防为主"的方针，坚决执行董事长提出的“三不生产原则"，不断加强安全管理,完善各种规章制度,明确责任，落实到人,通过经常性的隐患排查和整改，构筑牢固的安全防线.特别是我队的中央轨道下山、32轨道下山、东21回风上下山及22专回、21总回及各斜坡的管理上加强了各种安全措施的落实力度，每天由专人对各斜坡钢丝绳、保险设施进行详细检查,确保了井下安全运输工作的顺利开展。
在皮带运输管理方面，队领导经常深入到皮带巷一线,带领机电、机修等班组认真排查各种隐患,及时处理皮带机运行过程中出现的各种问题，保证了皮带的安全、高效运输；认真贯彻落实雨季“三防”、冬季“四防”工作的各项措施,加强了对主副及32深部立井井花、大巷水沟的清挖力度,保证了井下排水通畅;加强职工入井安全检查和工作环境的危险源辨识力度，杜绝人为事故的发生.2、不断的加强对职工的安全知识学习和技能培训，及时传达矿各种安全文件精神，认真贯彻落实安全生产大讨论活动及安全质量标准化6S标准要求,加大各工种的双述及岗位职责的培训，加强工作环境的危险源辨识力度，有计划、有针对性的对全队职工按工种、分批次进行安全技术培训。
党员干部在安全方面充分发挥了模范带头作用，身先力行，以身作则，深入现场,分片,分区查隐患，及时处理发现的不安全隐患，杜绝了各类事故的发生，在安全方面取得了显著的成效.3、我队全体干部职工在井下生产过程中始终坚持三不生产原则，以安全第一为指导思想，无论在井下现场还是在平地工作，处处讲安全，全年实现了消灭二级非伤亡事故，实现了安全年。
机电部工作总结（11篇）
机电部工作总结机电部工作总结(11篇)机电部工作总结1新年伊始，乐天机电部也整整平稳高效的运行了一年多，承载三局“安全、高效、文明施工”的硬性规定，机电部紧密配合公司和项目要求，圆满的完成了一件件公司和项目下达的任务。
在大、中小型机械设备配合方面，机电部严格按公司以及项目要求执行对设备的日巡检、月巡检工作，使其在各个区段设备始终保持“高效、有序”的作业模式，在一栋栋拔地而起的高楼中起着无法替代的作用。
在人员配合方面，机电部紧扣项目大局，在各工种（电工、水暖工等）人员严重不足的情况下，机电还是想进一切办法抽调各分包队伍精英，提前考虑，提前布局，使其在施工现场水电等方面保持正常运转。
针对此次年终总结，机电部分别在大型设备（塔式起重机、施工电梯）、中小型设备、临水临电、人员培训和配合等方面做出总结。
（1）大、中小型机械设备机械设备毋庸置疑，在施工现场起的作用不言而喻，因此对机电的压力可想而知，如何将合格放心的设备呈现在施工现场，机电部做出以下工作：每日形成大型设备（施工电梯、塔吊）日检查记录表，抽调专人进行大型设备日检查，对于发现的问题及时整改，对于不能及时解决的问题，协调各部门将好的机械设备暂时投入运行，对于出问题的设备及时组织检修，验收合格后投入继续投入使用，已达到开源节流的效果。
除对大型设备进行日检查外，项目机电部还分别对大型设备进行周检查，周检查工作更加深入，除检查各保护装置、限位开关、销锁、吊锁具等，还对大型设备各连接开关、整体连接结构等方面做出细致的排查，一经发现问题马上整改，确保大型设备平稳安全运行，并形成照片表格上报分公司器材部。
除以上工作外，机电部还分别对大型设备和中小型设备形成月检查制度，周检查计划、随时对各施工设备进行抽检，使其设备运行始终处于可控状态。
（2）临水临电方面临水临电方面，机电部提前根据临时用水、用电方案实施、布局，使其在施工现场正常运行之前，水电均满足现场生产需求、在地下室照明、大型设备防护棚等方面多次受到领导表扬，并成为典型在别的项目进行宣传。
机电部工作总结
机电部工作总结
一、工作回顾。
在过去的一段时间里，机电部全体成员在部门领导的带领下，团结协作，努力工作，圆满完成了各项工作任务。
我们不仅积极参与了公司的生产制造工作，还负责了设备的维护和保养工作，确保了生产线的正常运转。
二、工作成绩。
1. 生产保障，我们按照生产计划，及时调整设备，保障了生产线的稳定运行，保证了产品的质量和交货期。
2. 设备维护，我们加强了设备的定期检修和维护工作，大大减少了设备故障率，提高了设备的使用寿命。
3. 安全生产，我们严格执行安全操作规程，加强了设备操作人员的安全培训，有效地降低了事故率，确保了生产安全。
三、存在问题。
尽管我们取得了一定的成绩，但在工作中还存在一些问题。
比如设备老化严重，需要及时更新换代；人员技术水平不够，需要加强培训；安全意识不强，需要加强安全教育等。
四、未来计划。
为了更好地完成工作任务，我们将继续努力，加强设备维护和保养工作，提高设备利用率；加强员工培训，提高员工技术水平；加强安全管理，确保生产安全。
五、感想。
机电部的工作离不开全体成员的努力和奉献，感谢大家的辛勤付出。
希望在未来的工作中，大家能够继续团结合作，共同努力，为公司的发展贡献自己的力量。
机电部将继续努力，争取取得更好的成绩，为公司的发展做出更大的贡献！。
机电工作总结及计划
机电工作总结及计划第一篇：机电工作总结及计划机电工作总结时光冉冉，不知不觉中，2011年已走过。
在过去的2011年中，我们机电人员仅仅围绕安全生产方针，认真执行国家相关规定和标准，以人为本，与时俱进，狠抓现场管理，实现了全年机电工作安全、稳定、经济、高效运行。
在过去的一年里，我们主要完成了以下工作：一、狠抓机电管理工作，完善各项管理制度。
在过去的一年中，机电人员根据现场实际情况，修订和完善了机电各项制度，对制度中存在不切合项目部实际的内容进行了修订，做到了机电管理工作有章可循，有法可依。
二、精心组织、认真准备，严抓现场安全管理，确保各项机电任务顺利、安全完成。
在2011年中，机电人员先后顺利、安全完成了刘塘坊北风井拆除，刘塘坊主井电梯井安装、刘塘坊2#副井永久泵房安装、刘塘坊主井拆除以及张庄项目部大临施工工作。
在施工前，精心组织机电人员认真学习有关规定和措施，认真做好拆除或安装前工作。
施工过程中，严抓现场安全管理工作，确保顺利安全完成各项任务。
2011年4月，刘塘坊北风井拆除，施工前，机电技术人员认真仔细编写拆除措施，精心组织拆除人员进行学习和考核，同时提前做好拆除所需的各项工器具的准备。
拆除时，将班前会移至现场，机电经理现场讲解当班拆除任务、拆除工序以及安全注意事项。
拆除过程中，机电经理和机电队长共同在现场，严抓现场安全管理工作，确保施工现场安全、顺利进行。
2011年4月底，刘塘坊主井电梯井和2#泵房永久安装。
面对机电人员中具有永久安装经验人员过少，安装标准规范模糊不清，现场环境复杂，甲方要求施工工期短等种种不利因素，不仅给正常施工带来不便，同时给安全带来了极大安全隐患。
机电人员采取了以下措施：1、精心组织人员学习安装措施、图纸和国家相关规定标准要求，让工人明确安装质量要求。
2、将班前会移至现场，现场明确任务及安全注意事项。
3、每班配备2名队长，1名机电队长，1名矿建队长，两人共同负责现场安全。
机电部工作总结范文
机电部工作总结范文机电部是负责公司生产装备机械的一个部门。
在过去的一年中，我作为机电部的一员，为满足公司对设备机械的需求做出了努力，并取得了一定的成绩。
一、工作内容机电部的主要任务是生产公司所需的生产设备和维护现有设备。
我在过去的一年中，主要负责设备的维护和更新工作。
具体的工作内容包括：1. 设备维护。
对生产过程中出现的设备故障进行维修，确保生产线的稳定运行。
对设备进行定期保养，延长设备的使用寿命。
2. 设备更新。
根据公司的生产需求和技术更新的要求，配合设备升级和改进。
对新设备的安装和调试进行跟踪，确保新设备的正常运行。
3. 节约成本。
针对使用过程中出现的能源浪费、机器空闲或进料不足等问题，通过调整设备产量和生产节约能源和成本。
二、工作成果1. 提高了设备的运转效率。
通过定期的设备维护，及时处理设备的故障，避免生产停滞，提高了设备的运转效率。
另外，通过对设备进行调整，生产线的平均产量也得到了提高。
3. 降低了能源消耗和生产成本。
针对设备运行过程中存在的问题，我进行了一些调整和改进。
比如，调整产量，合理安排使用设备的时间，在保证生产线运行的前提下，降低了能源消耗和生产成本。
三、遇到的困难1. 生产繁忙。
由于公司生产任务繁重，有时需要加班加点。
这对个人的工作和生活都有一定的影响，但为了能更好的完成工作，我还是尽力应对。
2. 及时获得设备更新信息。
新设备的更新信息时刻在变化，为了能及时了解最新的产品和技术的变化，我不断学习新知识，扩大自己的技能范围。
四、总结在整个一年工作中，我通过不断学习和努力工作，提高了自己的维修和调试技能。
同时，我也能够独立思考，逐渐形成了具有工程师思维的能力。
在今后的工作中，我还需要进一步提高维修技能和了解新动态，努力做好设备的维护和更新工作。
同时，我也要保持良好的沟通和协调能力，更好地为公司的发展做出贡献。
机电部工作总结
机电部工作总结
在过去的一段时间里，机电部门经历了许多挑战和成就。
在这段时间里，我们不仅成功完成了许多项目，还取得了一些重要的进展。
以下是我们机电部门的工作总结：
1. 项目完成情况，我们机电部门在这段时间里完成了多个重要项目，包括新机器的安装和老设备的维护。
我们团队的成员们努力工作，确保项目按时完成，并且质量达到了预期标准。
2. 故障处理能力，在过去的几个月里，我们机电部门遇到了一些设备故障的挑战。
但是，我们团队迅速反应，及时处理了这些故障，并且采取了措施，确保类似问题不再发生。
3. 安全意识提升，我们机电部门一直致力于提高员工的安全意识。
我们进行了一系列的培训和演习，确保员工了解并严格遵守安全规定，以确保他们的工作环境安全。
4. 成本控制，我们机电部门一直在努力控制成本，以确保我们的项目在预算范围内。
我们采取了一些措施，包括优化设备维护计划和提高能源利用效率，以降低成本。
在未来，我们机电部门将继续努力，不断提高工作效率和质量，以及员工的安全意识。
我们相信，通过团队的努力和合作，我们可
以取得更大的成就。
感谢所有机电部门的成员们为我们取得的成绩
所做出的努力和贡献。
机电部工作总结
机电部工作总结标题：机电部工作总结引言概述：机电部作为一个重要的部门，负责维护和管理公司的机械设备和电子设备。
在过去的一段时间里，机电部团队经过不懈努力，取得了一系列重要的成果。
本文将从五个方面详细阐述机电部的工作总结。
正文内容：1. 设备维护与保养1.1 设备维护计划的制定与执行1.2 定期检查设备运行状态1.3 及时处理设备故障和维修1.4 设备保养工作的合理安排1.5 设备维修记录的完善与管理2. 新设备引进与升级2.1 调研市场，选择合适的设备供应商2.2 协调与采购部门，确保设备按时到位2.3 设备的安装与调试2.4 培训员工，提高设备操作技能2.5 设备升级计划的制定与执行3. 安全管理与事故预防3.1 制定并执行安全操作规程3.2 定期组织安全培训与演练3.3 安全设备和防护措施的维护与更新3.4 及时排查潜在安全隐患3.5 处理事故并总结经验教训4. 能源管理与节能减排4.1 能源消耗的监控与分析4.2 提出并执行节能减排方案4.3 优化设备运行参数，降低能耗4.4 推广节能意识，提高员工参与度4.5 能源管理报告的编制与分析5. 团队建设与技能培养5.1 建立良好的团队合作氛围5.2 分工明确，任务合理分配5.3 提供技能培训与学习机会5.4 定期组织团队建设活动5.5 鼓励员工创新与提升总结：通过设备维护与保养、新设备引进与升级、安全管理与事故预防、能源管理与节能减排以及团队建设与技能培养五个方面的努力，机电部取得了显著的成绩。
然而，我们也认识到还存在一些问题和不足之处。
因此，我们将继续努力，不断改进和提升工作水平，为公司的发展做出更大的贡献。
同时，我们也期待在未来的工作中，得到更多的支持和帮助。
以上是对机电部工作的总结，我们将继续努力，为公司的机械设备和电子设备的维护和管理做出更大的贡献。
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2013年机电工作总结
2013年机电部的工作已接近尾声，回顾即将过去的一年，机电
部以公司计划、方针和目标为指示，认真落实提出的设备管理的各项
工作，努力实现“最大限度的满足生产需要”这一宗旨。纵观我部门
2013工作，在公司领导支持和其他部门的协作下，经过本部门全体
人员的共同努力，圆满完成了以下各项工作指标任务。
一、提高员工素质，适应公司的迅速发展。
1、对本部门人员进行思想教育，使其认识到机电工作的重要性，
机电工作事无巨细，事无大小，安全第一,预防为主，防治结合，把
一切事故隐患消除在萌芽状态，把这一宗旨实实在在的刻印在机电部
每个员工的心中。
2、端正思想状态，做好服务工作、机电工作是一项繁琐而重要
的工作，每台设备运转情况好坏直接影响产品质量，充分调动每个人
的工作热情，使他们积极地做好了设备维修保养工作，做到了“按时
检查，随叫随到，适时维修，按时保养”使设备始终处于良好运行和
待运行状态。
3、坚持有计划性工作、对设备有周期性进行检修，保养，保证
了设备安全可靠运行。
4、对全厂的跑、冒、滴、漏进行了整治，分区包养监督实施，
效果大为改观。
5、强化现场管理，狠抓岗位责任制为主要内容的各项规章制度
的建立落实，推动机电安全质量标准量化管理水平全面提升。
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二、设备安装改造。
1、2013年来，机电部在车间的配合下，全体机电人员的共同努
力下完成了,3号定型机的安装调试工作, 2#定型机四辊打粒机的设
计，制作，安装及调试。新磨毛机的安装工作及20台A字架大跑车
制作，1号烧毛机打卷装置的制作安装，染色机，煮漂机节能装置的
安装，等等。
2、机电部在各部门的配合下，全体机电人员的共同努力下，对
以下设备进行了改造工作。2号烧毛机打卷装置的改造，煮漂机蒸箱
翻布装置的改造。3号丝光机淡碱管一直运行抖动，异响较大，机修
人员经常进行维修，并且一直在不安全状态下运行，经过改造后消除
了安全隐患，达到了满意的效果。3号丝光机进碱槽上三辊轧车经常
布面起皱，车速不能达到65米/分钟。通过改造加装分丝辊，达到生
产要求。5#染色机联开的改造，由以前3段单开，改为现在整机联开，
一台机减少两个操作工，同时布面不跑边，大大提高了生产效率。化
验室2台焙烘机的改造，改为旋转式和抽屉式两种等等。机电系统围
绕技改工程项目，全力做好技术与服务保障工作，认真协调组织设备
安装调试等工作，确保设备一次性安装成功。
三、存在的不足。
一年以来，尽管我们做了大量的工作并且取得了一定的成绩，但
我们也看到了与其他部门之间的差距，我们管理经验不足、机电管理
考核激励机制不健全、不到位、机电基础工作薄弱、需要进一步强化。
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对机电安全隐患的防治力度需加大，对标准的认识和现场管理水平仍
需加强，机电维修工人素质需要进一步提高，要加强维护人员的责任
心，提高工作效率，工作质量等。这些问题和不足之处需要我们在今
后的工作中不断学习改进完善并着力加以解决。我们有信心、有决心、
坚持以人为本、大力推进机制、技术、管理和制度创新、不断推进设
备技改、全面提高机电管理水平。
2014年机电工作计划
2014年，随着公司的目标发展，机电系统将面临严峻的挑战和
巨大的压力，机电管理的难度将会逐渐增大，但我们清醒地认识到在
新形势下的艰巨任务，我们将继续发扬实干精神，以更足的干劲，务
实的作风创造更大的业绩，为圆满完成公司目标作出积极贡献。
在新的一年中，我们要继续做好以下几方面的工作。
一、继续做好设备检查、检修、保养，运行，技改工作。
1、狠抓机电设备管理、加强机电设备的日常维护 、定期检查 、检 验 和
检 修 制 度 ，严 加 考 核 ，务 必 使 各 组 认 真 贯 彻 执 行 。继续做好设备技改
工作，保证设备优质、高效、安 全 、稳 定 运 行 ，增 强 机 电 管 理 责 任 感 ，
把 机 电 工 作 做 得 更 好 。
2、在维修、检修工作完成后，必须进行技术测定，同时对关键
部位进行探伤，以保证设备的技术性能和安全可靠运行。要加大各设
备的检查、保养力度、要制定科学合理的组织、技术、安全措施，在
检修,保养前要将检修要求、安全技术措施、贯彻到每一位参加的人
员，并做好贯彻学习的记录。
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3、进一步加强机电质量标准化建设。要继续务实机电安全质量
标准化基础工作，不断完善和创新质量标准化的工作方法和制度，建
立质量标准化建设体系，并严格考核，切实强化现场管理，解决工作
中的实际问题，要分片分区责任机台落实到人头，责任到人，安全责
任考核到人，实行绩效考核制度，使安全质量标准化工作真正落实到
实处，起到应有的作用，实现动态达标。
二、降低维修成本。
1、在设备维护保养中要做到故障维修，生产维修，预知维修，
改善维修，定期维修。
2、坚持日、周、月保养制度，并定人不定时对设备进行巡检，
设备使用时所出现的问题尽量以维护方式将其处理。
3、加强状态监测，变事后维修为事前处理。
4、把好备品备件的质量关，机物料回厂后一定要组织相关人员
进行验货，合格后方可入库。
5、加强对维修中更换备件的管理，充分利用可修复备件。
6、加强维修人员的责任心，对缺乏责任心、一意孤行的个人行
为要绝不姑息，严肃处理。
7、加强设备润滑管理，延长设备使用寿命。
三、工作目标。
机电部2014年保证设备运行率达98%以上，保养率达100%，维
修费用降到2%。我们一定行！！我们一定能完成！！
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在这一年的工作和生活中，使自己的能力得到了综合提升，辞去
2013，展望2014，在新的一年里，我会更加努力！！！
在此忠心的感谢公司为我提供了这样一个学习提升的平台！
非常感谢各位领导的关心、教育和指导，以及各位同事对我的帮
助。谢谢！
机电部：陈洪春
2013年12月31日
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意龙公司2013年机电工作总结
及2014年工作计划
机电部
2013年12月31日