地税系统税收票证工作会议上的讲话与地税系统绩效考评会议讲话稿汇编
2025年在地方税务工作会议上的讲话模版（3篇）
2025年在地方税务工作会议上的讲话模版尊敬的各位领导、各位代表：大家上午好！在此，我谨代表地方税务工作会议组委会，向各位领导与代表致以最热烈的欢迎与最诚挚的感谢。
感谢各位领导、各位代表拨冗出席本次会议，共同为地方税务工作的发展出谋划策，分享宝贵经验与成果。
我们坚信，通过此次会议的深入交流与探讨，必将为地方税务事业注入新的活力与动力。
回顾过去，地方税务工作在经历了一系列重大变革与发展后，取得了显著成效。
我们始终秉持以人民为中心的发展理念，深入推进税务改革与简政放权，有效减轻了企业与纳税人的负担，并显著提升了税收征管的效率。
我们坚守廉洁自律的底线，坚决打击税务违法行为，努力营造了一个公平、透明的税收环境。
我们还积极践行创新驱动的发展战略，不断引入新技术、新模式，推动税收征管向高效、智能化的方向迈进。
这些成绩的取得，离不开各级领导的深切关怀与大力支持，离不开广大税务干部的辛勤付出与不懈努力，更离不开各位代表的积极参与与重要贡献。
在此，我们再次向大家表示衷心的感谢！我们也应清醒地认识到，当前地方税务工作仍面临着诸多挑战与困难。
全球经济形势复杂多变，税制竞争日益激烈，地方税收收入面临着巨大的下行压力。
农村地区税源相对贫弱，农民税负过重的问题依然突出；部分企业存在偷税漏税等违法行为，税收征管形势依然严峻。
新技术的快速发展也为税务工作带来了新的机遇与挑战，要求我们必须及时适应并有效应对。
针对上述问题与挑战，我们提出以下几点建议：一、坚持稳定增收不动摇。
税收作为国家经济的重要支柱与地方财政收入的主要来源，其重要性不言而喻。
我们要积极探索创新税收征管方式，完善地方税收体系，努力提升税收收入水平。
我们还要积极支持企业创新发展，提高其盈利能力与税源贡献度。
只有确保地方税收收入的稳定增长，我们才能更好地服务于地方经济社会的全面发展。
二、加大改革创新力度。
税务改革是时代的要求与发展的必然。
我们要深入贯彻党的十九届四中全会与中央经济工作会议的精神要求，加快推进税务改革步伐，进一步减轻企业负担、优化税收营商环境。
税收工作会议讲话稿（精选3篇）
税收工作会议讲话稿（精选3篇）税收工作会议篇1各位同志们：大家好!今天大家聚集在这里，主要任务是针对当前我们系统存在的横向联网签约率不高，扣税业务量不大，系统建设各部门协调不够和宣传不够等问题进行探讨，面对接连不断的严峻挑战和考验，下面，我就如何讲几点意见：一、深入学习，提高认识税收是国家财政收入的主要来源，也是国家宏观调腔的一个重要经济杠杆。
充分发挥税收的职能作用。
对有效调节国民收入分配和再分配，促进生产要素合理流动，引导资源的优化配置，扩大社会就业，推进经济持续快速健康发展，具有非常重要的意义。
我们广大战线的同志们要切实把思想和行动统一起来，进一步增强新时期做好工作的责任感和紧迫感。
大家要保持清醒头脑，增强大局意识，增强责任意识，把组织收入工作中可能存在的困难估计得充分一些，把应对和克服困难的措施想得周全一些，坚持以xx大精神为指导，按照委、政府的统一部署，围绕发展新跨越，狠抓各项工作的落实，努力完成各项税收任务。
二、加强沟通协调，发挥整体合力各部门单位之间要全力做好沟通协调工作，在协调过程中保持清醒的头脑，坚持求实求实的从地税总体目标出发，从全局着眼，从长远着想，要把各方面的意见统一到全局观念上来，统一到整体行动上去。
一支队伍有没有战斗力，能不能打硬仗，能不能打胜仗，首先要看这支队伍作风过不过硬。
因此，我们地税班子要继续抓好队伍建设，把班子建好，把队伍建强，要充分发挥出整体合力，力求地税工作再上新台阶。
三、加强宣传，争取纳税人支持我们必须明确新形势下地税系统加强宣传的工作方向、动力、思路、格局与目的。
一是职能部门对工作人员执行再动员、再部署，督促各单位部门落实贯彻工作职责，切实增强执法人员的服务意识。
二是在市区醒目地段、车站、公园、企业等地点大面积的悬挂大幅宣传标语、张贴画报宣传栏、发放宣传单等，用尽各种方式积极向广大市民及企业单位宣传纳税光荣，提升纳税人纳税意识，争取纳税人的支持。
三是运用广播、电视等宣传媒介执行宣传报道，大力营造和谐纳税的氛围。
在全市地税系统上半年绩效管理与目标责任考核工作会上讲话
在全市地税系统上半年绩效管理与目标责任考核工作会上讲话在全市地税系统上半年绩效管理与目标责任考核工作会上讲话今年上半年，全系统绩效管理与目标责任考核工作，紧紧围绕市局“浇铸管理基础、实施规范管理，文化引领事业发展、创新实现新的跨越”的工作思路，完善考核工作机制，持续优化考核指标，规范考核工作程序，抓好绩效管理信息系统操作应用，推动了各项工作任务的落实。
一、上半年绩效管理工作情况（一）注重总结抓提升。
为了推进绩效管理工作不断向深度和广度发展，我局在总结去年绩效管理工作的基础上,结合贯彻落实省局税务工作会议和人事教育工作会议精神,及时召开了相关工作会议,在会上市局领导和机关科室、基层单位,层层签订了绩效管理与目标责任考核责任书,对去年在绩效管理工作中取得优秀等次的7个基层局和机关7个科室进行了表彰,修订完善了市局机关、系统《绩效管理与目标责任考核实施办法》，印发了《个人绩效管理办法》及其实施细则，制订了《创新工作项目评分办法》，考核办法日趋具体化、标准化和规范化，构建了组织绩效和个人绩效管理新机制。
市局机关率先推行岗位职责标准化管理，固化岗位职责，规范工作程序，明晰质量标准，延误实施追究，从而落实了绩效管理的责任和提升了绩效管理的水平。
（二）优化指标定岗责。
今年，我们按照建立一个“分类科学、内容具体、标准明确、要求合理”的绩效指标体系的总要求，结合岗位职责标准化管理，下功夫做好考核指标的优化完善。
省局3.0版考核指标下发后,市局机关先后两次召开机关科长、主任和绩效联络员会议，明确人员分工，提出指标修改意见。
市局先后两次召开局务会，对考核指标进行讨论研究，反复修改和完善。
市局党组书记、局长索东亮同志高度重视绩效管理工作，专门参加会议，对搞好绩效管理工作提出具体要求。
市局其他班子成员结合分管工作，对做好指标制订等方面工作提出了指导意见，确保了考核指标的合理性和针对性。
截止目前，共制订对市局机关考核指标192个，对系统考核指标140个。
地税局工作会议讲话稿3篇
地税局工作会议讲话稿3篇各位同志们：大家好!流年似水，桃符更新。
首先，我仅代表我地税局向奋斗在各个岗位的地税人员表示衷心的感谢及崇高的敬意。
2015年，经过我市、区纳税评估办及各区局全体人员的共同努力，全年共实现了纳税评估收入14.78亿元，其中税款14.5亿元，滞纳金0.23亿元，罚款0.04亿元，圆满完成了年度评估收入的奋斗目标，取得了显著的成效。
显著成绩的取得，是与全体纳税评估工作人员努力工作分不开的。
2015年，我地税局各级部门、人员在省局和市局党组的正确领导，按照《关于全省地税系统全面开展纳税评估工作的通知》有关规定，结合建立专业化税源管理新模式的要求，成立纳税评估工作领导小组，制定了详细的纳税评估工作方案，作出安排，布置任务，落实责任。
并为了更好的做好纳税评估工作，市局评估办及各区局创新机制，强化纳税评估工作基础，结合专业化税源管理新体系的推广建立工作，建立评估办与稽查、税源监控办的良性互动，赋予各级评估办临时抽调人员的权力，把评估员从税收管-理-员系列中独立出来，并开展了全市纳税评估专题培训班，紧密围绕组织收入的中心，有效开展了纳税评估工作。
历尽天花成此景，人间万事出艰辛。
虽然2015年，纳税评估工作取得了显著成绩，但是成绩属于以前，今后我们还有更长的一条路要走。
我们地税必将坚定信心，继续推进依法纳税评估，提高纳税评估质量，健全纳税评估管理体系，深化纳税评估服务，使纳税评估工作再上新台阶，创造良好业绩。
最后我祝愿大家在以后的工作、生活中，身体健康、事事顺心、合家美满。
地税局工作会议讲话稿同志们：这次会议的主要任务是：传达贯彻全区地税工作暨党风廉政建设工作会议精神，回顾总结全盟地税系统“十一五”时期和20xx年工作，研究部署“十二五”时期和20xx年工作。
这次会议得到了盟委、行署的高度重视，盟委委员、常务副盟长文民同志在百忙之中亲临大会并作重要讲话，这充分体现了盟委、行署对地税工作的关心和重视。
地税工作会议致辞
地税工作会议致辞
尊敬的各位领导、同事：
大家好！首先感谢各位出席本次地税工作会议，这次会议对于我们地税工作来说具有重要的意义。
今年是全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年，各
项工作任务十分繁重。
地税系统作为国家税收征管主力军，在税收增长、优化税收结构、提升税收质量等方面肩负着重大的责任。
在此背景下，我们需要深化改革，推动机构优化、职能转变、人员整合，努力实现税收工作的高效、精准、公正。
税收征管是国家重要的社会治理职能，我们必须要认真履行自己的职责，坚持税法执行，对纳税人实施精准监管，推动税收征管工作向着高品质、高效率发展的方向前进。
为此，我们需要重视税收法律意识的培养、提高税收执法的水平和效率，增强纳税人对税收征管的信任，进一步完善税收征管制度，提高工作效率。
同时，我们还需要加强税收宣传教育，提高纳税人税法意识和税收合规性。
要创新宣传手段，积极开展“税收知识月”活动、税收咨询服务等，加强宣传教育的影响力和针对性。
通过科技手段，打造数字化税务、智能化管理，提升工作效率和服务质量，为纳税人提供方便、快捷的税收服务。
总之，地税工作会议是我们交流学习、汇报工作和共谋发展的重要平台。
让我们以习近平新时代中国特色社会主义思想
为指引，不断提高综合素质，增强工作责任感和紧迫感，推进全面从严治税、深化税制改革、提高税收征管水平，为实现税收事业的持续稳健发展和国家经济社会的繁荣发展作出新的更大的贡献。
谢谢大家！。
税务 绩效讲评 发言稿范文
税务绩效讲评发言稿范文
尊敬的领导、各位评委、亲爱的同事们：
大家好！
我很荣幸能站在这个舞台上，向大家分享我在税务绩效方面的工作和心得体会。
税务绩效是税务机关完成任务和发挥职能的重要评价标准，是我们全体税务工作者共同努力的方向和目标。
作为一名税务工作者，我始终将提高绩效作为我的职业追求和责任使命，在工作中不断探索和实践。
首先，我积极参与学习，持续提升自己的专业知识和技能。
税收法律法规是我们工作的基础，我通过参加各类培训和学习，不断跟进税收政策的动态，不断提升自己的岗位能力和业务水平。
其次，我注重团队合作，积极与同事们分享经验和资源。
税务工作是一个复杂而庞大的系统工程，只有团结一心，共同协作，才能提高绩效，完成任务。
因此，我始终鼓励和帮助团队成员，共同解决问题，推动工作的顺利进行。
最后，我注重创新思维，不断推进工作的改革和创新。
税收工作的环境和形势在不断变化，我们需要及时调整思路，创新方式方法，才能通过更科学有效的手段提高绩效水平。
通过这一段时间的工作和努力，我感受到了绩效的改善和发展。
我的工作效率得到了提升，工作质量得到了认可和好评。
同时，我也体会到了团队的凝聚力和创新力的提高，团队整体的绩效大幅度提升，获得了多个荣誉和奖项。
当然，我也深知自己在绩效方面还存在一些不足，我会继续努力，进一步强化学习，加强团队协作，持续推进工作创新。
我相信，在领导的关心支持下，以及同事们的共同努力下，我的税务绩效一定会持续提升，为税务机关的发展和国家的税收事业做出更大的贡献。
谢谢大家！。
2025年税务工作会议上的讲话范例（3篇）
2025年税务工作会议上的讲话范例尊敬的各位领导、各位代表，大家上午好！我要非常感谢邀请我在____年税务工作会议上发表讲话。
作为税务系统的一员，我感到无比荣幸和自豪。
回顾过去三年，税务部门取得了显著的成绩，为国家财政稳定和经济发展做出了重要贡献。
在新的一年里，我们面临着新的机遇和挑战，我相信只要我们团结协作、锐意进取，就一定能够取得更加辉煌的成绩！过去三年，税务系统积极贯彻党中央的决策部署，深入推进税收改革，加强税务管理，取得了一系列重要成果。
税收征管的科技化水平得到了极大提升。
通过建立完善的信息化系统，我们实现了从纸质报税到电子申报的全面转变，大大提高了纳税人的办税便利度。
税务数据共享与大数据分析能力不断提升，有效遏制了偷税漏税等违法行为。
第二，税务部门进一步深化了税源管理，提高税收收入水平。
通过完善税收政策，增加税收方案的科学性，加强稽查力度，我们有效地增加了税收收入，为国家的财政健康发展提供了有力支撑。
第三，注重优化税收环境，全面提升税务服务水平。
我们加强与纳税人的沟通和互动，提供了更加全面、及时、高效的税收咨询和纳税指导，取得了良好的社会反响。
我们也要清醒认识到，当前税务工作面临着一些挑战和困难。
税收体制改革任务仍然繁重，需要持续推进。
尽管我们已经取得了一些成绩，但税收体制改革的任务远未完成。
我们需要深化改革，加强政策配套措施的研究和制定，推动税收征管与市场经济的适应和融合。
新技术的应用给税务管理带来了新的挑战。
随着人工智能、大数据等技术的不断进步，税务管理方式也需要进行相应的调整和升级，提高我们的专业水平和综合素质。
要加强对新技术可能引发的风险和问题的研究和防范，确保税收征管的安全与稳定。
全球税收合作的形势依然复杂严峻。
国际间的税收竞争、避税现象等问题仍然存在，我们需要积极参与国际税收合作，提升我国的国际税收地位和竞争力。
面对这些挑战，我要提出以下几点建议。
加强组织领导，形成工作合力。
地税工作会议致辞稿
地税工作会议致辞稿
尊敬的各位领导、各位同事：
今天，我们举行地税工作会议，旨在回顾过去一年地税工作的成绩与经验，探讨未来的工作方向与重点。
首先，在会议开始之际，我代表全体工作人员向在座的领导们和同事们，以及全体税务工作者表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
回顾过去一年，地税工作在国家宏观调控政策的推动下，经过全体工作人员的共同努力，取得了许多可喜的成绩。
在税收收入方面，全年地税收入达到XX亿元，同比增长XX个百分点，超额完成了市局下达的税收目标任务。
在纳税服务方面，我们积极推行“一站式”服务，使纳税人可以在同一窗口办理多
项业务，取得了良好的社会效益。
在管理方面，我们加强了内部管理，提高了工作效率和管理水平，有效遏制了涉税违法行为的发生，维护了税收和社会的稳定。
但是，我们也不能忽视存在的问题和难点，比如税源基础不稳、地税工作标准化程度还需提高、人才建设亟待加强等等。
为了解决这些问题，我们需要团结协作、共同前进。
未来，我们需要进一步落实国家税收政策，积极培育税源，努力扩大地税的贡献。
同时，我们也要优化服务流程，加快信息化建设，提高便民利民水平，增强纳税人满意度。
此外，还需要继续加强内部管理与人才建设，树立文化品牌，建立和谐
稳定的工作氛围。
相信在全体干部员工的共同努力下，我们地税工作一定会取得更加辉煌的成就和更高的发展。
最后，祝愿本次会议取得圆满成功。
谢谢！。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第 1 页 共 13 页 地税系统税收票证工作会议上的讲话与地税系统绩效考评会议讲话稿汇编
地税系统税收票证工作会议上的讲话 票证服务中心是隶属于省地方税务局的自收自支事业单位，具 体负责全省地税系统税收票证及各种发票的印制工作。20*年1月份票证服务中心进入了实质性的筹建阶段，随后经过了厂址租用、厂区改造、设备的招标、购置、安装以及中心各种资质的办理工作。到目前，总投资规模已达到1000万元人民币，员工人数达到66人。 20*年，票证服务中心在省局的正确领导下，本着“敬业、安全、质量、效益”的原则，抓队伍、严管理，坚持安全生产和提高效益并重，从20*年6月28日开业至12月25日，仅半年的时间里完成总产值1073．48万元，实现利税310．74万元。较好地完成了省局下达的各项生产、工作任务。 （一）抓硬件设施。一是去年３月份先后对厂房、厂区进行了改造，并根据印刷企业行业的特点，专门配备了相关的配套设施，形成了厂区相对独立，条件设施相对完善的中心格局。二是通过反复比较，购置了具有国内领先水平的生产设备。这其中包括：印前部门购进了微机排版系统、激光照排系统及配套设备、SBK-A型碘镓灯晒版机、XY-APS版全自动显影机各１台；印刷部门选购了一条TOF型商用表格轮转印刷机生产线，仅此一条生产线就高达六七百万元，这在省内同行业之间是唯一的一条最先进的生产线，并同时购置了２台威海滨田WH47系列胶印机；印后部门购进了CSR-III型商用表格轮转配页第 2 页 共 13 页
机3台、BS-V型商务表格撕页机1台、分切机1台、SQZKR型程控切纸机1台、BBY-40圆盘胶订包本机1台、DS101A型铁丝订书机1台、PW-086DC全自动捆包机1台、压平机1台、zzSehaPrimo5401粉碎机1台。以上所配设备均具有印制所有税收票证的功能，并于6月下旬完成了所有设备的安装、调试以及试生产，6月28日正式开业投入生产。在这里，我还要向大家通报一下，我中心向省局申请购买的四色机一套，已得到了同意，将于近期完成对设备的安装、调试。对此，我向省局对我票证中心工作的大力支持表示衷心的感谢! （二）抓队伍建设。目前，中心共有员工66人，其中大专以上学历33人，技术骨干17人，平均年龄在26岁，员工队伍具备了年轻化、专业化、技术化的特点。一是在员工的需求管理方面，遵循精简、精干、高素质的原则，对所有入厂的员工都经过考试、面试、体检、试用等层层把关，并把全员聘任制作为员工管理制度的核心内容。二是在提高员工技能素质方面，采取内训与外训相结合的方法，先后组织部分技术骨干到设备厂家以及山西省地税票证中心和石市西焦印刷厂等税务定点印刷厂参观学习，使他们熟悉生产流程和操作技能，掌握设备的操作、运行、维修等技术能力。同时，对所有员工进行了上岗教育、技术操作、质量、安全、管理等培训。通过以上措施，对提高员工技能素质，保证印刷质量，起到了关键的作用。 （三）抓管理。一是严格组织生产与管理，提高经济效益。中心根据省局和各市局下达的生产任务，适时编制生产计划，即时下达到班组，并依据产量多少，定期评选出先进班组；同时，引入竞争机制，实行末位淘汰制，从根本上调动了员工的生产积极性，使劳动生产效率得到不断提高。月产值也由7月份的20万元，增加到12月份第 3 页 共 13 页
以来的250多万元，短时间内完成了大步跨越，并受到了省局领导的一致好评。二是严格质量管理，严把产品质量关。(1)设立质检小组，负责各工序产品的抽检工作，抽检率达到15%以上；(2)实行工作日制以及严格的交接班制度，针对工作中发生的问题，做出详细说明，以确保生产信息的畅通，并使机长、车间主任对所负责的工序严格把关，严防质量事故的发生；(3)对质量责任事故，严肃处理，决不姑息，每遇一起质量责任事故，都要查清原因、分清责任，并且予以通报做出相应的经济处罚。通过以上措施，中心产品的合格率达到99%以上，各种票证的印刷质量也深受广大用户的好评。三是严格成本管理，提高经济效益。(1)在物资采购上实行“同等质量比价格，同等价格比服务”的原则，建立了比质比优比价的供应商准入制度。同时，对生产油墨、包装箱厂家进行了选定，以此形成了更为完善的原材料供应系统。(2)在采购审批制度上，始终坚持“审批在前，购买在后”的原则，杜绝了不必要的开支，防止了浪费。(3)在材料费用上,实行定额管理,节约按比例发放,将企业的效益与职工的收入直接挂钩,提高了职工的节约增效意识。(4)在财务管理上,加强资金的运营管理,提高资金的使用效率。进一步加强应收账款的日常管理，并与移动公司签订回款协议，应收账款回款率达80%，加速了资金回笼。 （四）抓安全。一是中心始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立了由中心正副主任为正副组长，一线员工为组员的安全生产领导小组，加强安全监督、检查。二是建立安全生产管理制度，安装监控设备、配备了消防器材，做好防火防盗工作。三是加强班组层面的安全生产。定期对班组一线员工进行安全教育和岗位技能培训，提高了员工自我安全防范、互相监督的能力。四是开展安全生产、无质第 4 页 共 13 页
量事故月活动，车间主任跟班生产，并进行安全监督、检查，从根本上杜绝了人为事故，消除安全隐患。五是加大安全教育培训，认真学习安全生产操作规程与管理制度，做到警钟常鸣，提高全体员工的安全防范意识。六是为税收票证、发票配备了专用仓库和运送工具，保证了票证、发票印制质量和安全。 （五）抓制度。一是建立员工管理制度。中心本着“人才”第一的用人理念，定期对所有员工进行岗位培训和绩效考核，能者上，庸者下，初步形成了具有现代企业管理理念的用人机制。二是建立健全生产管理制度。为确保生产目标的实现，先后制定了《发票防伪专用品管理规定》、《产成品保管规定》、《产品质量检验标准及奖罚办法》以及各岗位的《操作指导书》等安全生产管理制度。做到了工作有标准、做事有规范，形成了用制度管人，用制度管事的工作机制。三是建立健全财务制度。在财务开支过程中，坚持集体研究，“一枝笔”审批的原则，使财务工作步入正轨。四是建立健全行政管理制度。先后制定了车辆管理制度、司机管理制度、卫生管理制度、食堂宿舍管理制度等，并完成了中心内外网的建设与维护，保证了中心工作的正常运行。 以上成绩的取得，是省局坚强领导、正确决策的结果，是各市局高度重视、各有关部门大力支持的结果，也是中心全体员工脚踏实地、团结拼搏的结果。在这里，我代表票证服务中心，向各有关部门对票证工作的大力支持表示衷心的感谢！ 二、落实政策，把握关键，确保票证印制工作的顺利进行 全省地税系统税收票证及各种发票，逐步实行集中统一印制，是省局加强税收票证和发票管理的一项重要举措，对加强税收征管，规第 5 页 共 13 页
范发票管理必将产生重大影响。为规范、统一税收票证及各种发票的印制工作，提高税收票证、发票的规范性、防伪性和安全性程度，省局专门印发了《河北省地方税务局关于税收票证和发票集中印制有关问题的通知》，文件下发以后，各市局都进行了认真的贯彻执行，各种税收票证及发票的印制初步做到了统一规范，但是也还存在着一些问题，主要是：有些市局仍然留有部分税收票证委托定点印刷厂来印制，这为全省统一、规范税收票证印制工作带来了一定的影响。如何解决这些问题，我认为在这里有必要再重新强调一下河北省地方税务局冀地税函[20*]111号文件中有关集中印制税收票证、发票的具体范围： （一）、全省地税系统税收通用缴款书、税收通用完税证、税收定额完税证等13种税收票证。 （二）、全省通信业、饮食业、客运出租车业（机打票）、交通运输业（货运）发票。 （三）、对于税收票证和印制数量较大的发票，由省局票证服务中心负责印制；数量小的发票，仍由各市局负责委托定点印刷厂印制。 三、加强领导，精心组织，努力完成全年税收票证任务 XX年是“十一五”规划的开局之年，也是税收票证发票实现统一规范印制的关键一年，在新的一年里，票证服务中心要在省局的领导下，继续坚持以“敬业、安全、质量、效益”统揽工作全局，规范完善各项管理工作，以生产为中心，以管理为保证，抓素质、抓质量、抓效率、抓安全、抓效益，“五措”并举，使票证服务中心的工作跨上一个新的台阶。在生产、利润指标方面，全年产值达到2800万元，第 6 页 共 13 页
力争实现3000万元；利税指标800万元，力争实现1000万元。今后我们要加强管理，向管理要产量、要效益。 第一，加强质量建设，规范工作流程。中心硬件基本到位，我们将在今后的工作中规范各项规章制度，约束员工的行为，并制作各部门的操作流程图，为各项工作提供明确的依据。 第二，实行量化管理、精确管理，努力降低成本，提高效益。我们提出一次交验合格率达到99.9%,用户满意率95%,顾客投诉不超过0.5%,全年废品损失不超过15000元。同时并明确具体的管理目标。 第三，进一步加强员工的技能培训。定期进行岗位技能及各项规章制度的指导审批。 同志们，今年的票证工作任务光荣而艰巨。在新的起点上，让我们认真贯彻落实省局的决策部署，深入研究工作中的问题，创新工作机制，强化票款结算和运输管理，加强沟通，团结协作，锐意创新，为努力实现我省税收票证工作新的跨越而努力奋斗！ 第 7 页 共 13 页
地税系统绩效考评会议讲话稿 经过大家的共同努力， 年度全市地税系统绩效考评工作会议就要圆满结束了。会上，各单位各部门对 年工作开展情况进行了简要回顾和总结，相互之间进行了公开交流和互评。市局绩效考评领导小组结合案头考核以及平时其它相关考核，共评出6个绩效考评优秀单位、5个争先创优奖单位。在这里，我代表市局党组，向本次考评中获得优异成绩的单位表示热烈的祝贺！同时，大家对市局工作的理解和支持，一并表示衷心的感谢！ 去年以及整个“十一五”以来，在省地税局和市委、市政府的正确领导下，系统上下始终坚持以科学发展观为统领，牢记为国聚财、为民收税的税收工作宗旨，严格按照“一个确保、两个提高”工作要求，紧紧围绕“组织收入和服务发展”两篇文章，严守“两条生命线”，团结一心，砥砺奋进，真干实干， 地税在各个方面都取得了新的成效，圆满完成了 年及“十一五”各项目标任务，工作成绩突出而集中体现在两大方面：一是收入规模实现新突破。年收入规模首次突破100亿元大关。5年累计收入323亿元，税费收入提前一年完成“十一五”规划目标；二是文明创建取得新成果。市局被评为“全国文明单位”，全系统蝉联“市级文明行业”称号。系统各单位都在各自的区域和不同的领域取得了一系列创建成果。此外，在税收法制、税收服务、税收宣传、税收科技、税收党建、税收队伍等方面，我们都在过去好的基础上取得了喜人的新业绩。 这些成绩的取得，说明我们的工作水平在管理中得到了提高，工作成果在创新中得到了展现，地税形象在发展中得到了提升，地税事