公司企业财务风险的防范
财务科风险点和防范措施
财务科风险点和防范措施大家好，今天咱们来聊聊财务科那些让人抓狂的风险点和怎么防范它们。
话说回来，财务部门就像是公司里的心脏，一旦出了问题，那可是会影响全身的。
听我说，财务风险可不是小事儿，搞不好还真能把公司拖下水。
下面，我们就逐个掰扯掰扯这些风险点，还要聊聊怎么像打怪一样，打败它们。
1. 财务风险点1.1 资金流动风险首先，咱们得聊聊资金流动的问题。
这就好比你钱包里的钱，明明够花，可偏偏手一抖，就把它花得一干二净。
这在财务上，叫做资金流动风险。
企业一旦出现现金流短缺，那可真是雪上加霜。
比如说，账面上看着有钱，但实际上可能是款项还没到账，或者客户拖欠了款项。
搞不好，这一搞就是几个月，期间公司可能因为没钱支付账单而陷入麻烦。
1.2 财务报表虚假风险再来说说财务报表的虚假问题。
有人可能觉得，这么干不好意思？但实际上，假账可不仅仅是某些大企业的专利，小企业也有可能为了掩盖真相，捏造财务数据。
这样一来，不仅会让股东们瞎投资，万一被查出来，还可能引发法律纠纷，损害公司的声誉，甚至是老板的自由。
2. 防范措施2.1 现金流管理对于这些风险，咱们得想办法提前做好准备。
先说说现金流管理。
这就像是做饭得备齐食材一样，你得对公司现有的现金流情况有个清楚的了解。
建议定期编制现金流预算和预测，像看天气预报一样，提前知道接下来的“气候”是什么。
这样，就能及时发现潜在的资金短缺问题，提前做好准备。
而且，还得定期检查账户，确保账本上显示的现金流和实际情况一致，别让“虚假账”蒙蔽了眼睛。
2.2 报表审计与透明度再说说财务报表的准确性。
最好的办法，就是定期进行内部审计，别等到问题暴露出来才惊慌失措。
内部审计就像是公司内部的“健康检查”，发现问题可以早早解决。
而且，要确保财务报表的透明度，信息公开，别让人觉得你在遮遮掩掩。
记住，财务透明就像是晒太阳，大家都能看得清楚，自然少了很多误会和麻烦。
2.3 防范系统与流程另外，还得建立健全的财务系统和流程。
企业存在的财务风险与防范对策
企业存在的财务风险与防范对策财务风险是指企业在资金运作方面所面临的不确定性因素，包括流动性风险、信用风险、市场风险等。
财务风险可能会对企业的生产经营和发展带来不良影响。
因此，企业需要制定相应的防范措施，以保障企业的稳健发展。
一、流动性风险流动性风险是指企业在资金出现断档或难以满足短期资金需求时的风险。
为了避免流动性风险的产生，企业需要采用以下措施：1. 制定合理的现金流规划，合理安排企业的财务支出和收入，避免出现资金不足的情况。
2. 组建稳健的财务流动性储备，确保遇到突发事件时能够及时应对。
3. 资金周转时，选择可靠的金融机构作为合作伙伴，规避潜在的金融风险。
二、信用风险信用风险是指企业在进行业务活动时，由于其客户、供应商等交易方的信用状况不良，导致企业面临损失的风险。
为了避免信用风险的产生，企业需要采取以下措施：1. 加强与供应商和客户的信用状况核查，确定合作伙伴的信誉度。
2. 合理分散经济周期、行业风险和地域风险等，降低企业的信用风险。
3. 对于信用状况较差的客户或供应商，采取更加谨慎的措施，例如降低信用额度、要求提供担保等。
三、市场风险市场风险是指企业面临的由于市场供需变化引起的市场价格波动、市场竞争风险和行业监管风险。
为了避免市场风险的产生，企业需要采取以下措施：1. 制定合理的市场预测和决策机制，及时调整其经营策略。
2. 选择多元化的经营模式，降低依赖度，增加企业参与市场的灵活性。
3. 加强对政策、法规、行业变化的监测和学习，及时制定应对策略。
四、操作风险操作风险是指企业在日常操作过程中因为操作失误、管理不当、技术落后等原因导致的风险。
为了避免操作风险的产生，企业需要采取以下措施：1. 筛选、培训、评估员工，提高操作人员的技能和业务素养。
2. 稳定企业管理层，形成稳定的决策和实现机制，确保管理环节的规范化和标准化。
3. 加强对业务流程和操作风险的监控和预警，及时发现和制定应对措施。
总之，企业在经营发展中面临多种风险，财务风险则是重要的一种风险类型。
如何做好企业财务风险的防范
如何做好企业财务风险的防范随着企业的不断发展，财务风险的防范也变得越发重要，因为财务风险一旦发生，将使企业遭受经济损失，甚至影响企业的生存和发展。
下面从以下几个方面探讨如何做好企业财务风险的防范。
一、全面了解企业财务状况做好企业财务风险的防范，首先要全面了解企业的财务状况。
企业应该建立和完善财务管理制度，制定预算计划、资金计划和预测分析等措施，同时注重日常的财务信息的搜集和分析，及时发现和处理财务问题，及时评估财务风险，尽量避免因财务状况不良而导致的财务风险。
二、规范企业财务流程规范企业的财务流程，能够避免财务操作上的误差和不规范，其中包括多层审批，资金到位后再支付，对款项来源进行严格审核等，减少投资和运营所带来的财务风险，也可以优化流程，提高工作效率，提升财务风险的管理能力。
三、建立风险管理系统企业应该建立完整的风险管理系统，建立完善的财务管理制度和内部控制制度，做好财务预测和评估等工作，在有规范的基础上，完善风险应对的管理体系，对企业财务的风险进行科学的评估，制定有效的风险防范措施和应对方案。
四、增加相应的资金储备企业应该在平稳期提前做好财务规划，建立适当的储备制度，增加资金的储备，以应对突发性财务风险，因为资金储备量越高，企业应对财务风险就越灵活，风险偏好和实际资本等运营资源应妥善安排，保障企业预算按照计划执行，从而降低企业面临的财务风险。
五、加强内部控制内部控制体系是企业进行财务管理和风险管理的重要手段，对于有效控制企业财务风险具有至关重要的作用。
企业应建立科学的内部控制体系，将运营、财务、人力资源等关键业务和重点环节全面纳入体系，及时发现、解决存在的财务问题，增强企业内部控制的科学性和有效性。
以上是企业防范财务风险的几个措施，无论企业规模大小，都需要遵循这些措施，做好财务风险的评估和防范工作。
在经济运行波动的环境下，企业面临的财务风险是客观存在的。
企业只有积极应对，适时调整财务风险管理策略，达到风险可控，才能保持稳定和长期持续的发展。
公司财务风险分析及防范措施
公司财务风险分析及防范措施公司财务风险是企业经营过程中面临的一种不确定性，如果不加以有效的分析和防范，可能会对公司的经营活动造成严重影响。
本文将从公司财务风险的定义、常见类型、分析方法、防范措施等方面进行探讨。
一、公司财务风险的定义1.1 公司财务风险是指公司在经营活动中所面临的来自内部和外部环境的各种不确定性，可能对公司的财务状况和经营业绩产生负面影响。
1.2 公司财务风险主要包括市场风险、信用风险、流动性风险、汇率风险等多个方面。
1.3 公司财务风险的高低程度取决于公司的资产负债结构、盈利能力、市场地位等多个因素。
二、公司财务风险的常见类型2.1 市场风险：市场价格波动对公司的盈利能力和资产价值造成影响。
2.2 信用风险：公司与客户、供应商等合作方发生违约风险。
2.3 流动性风险：公司资金周转不畅导致无法按时履行债务或应付款项。
三、公司财务风险的分析方法3.1 财务比率分析：通过对公司的财务指标进行比较和分析，评估公司的偿债能力、盈利能力和经营效率。
3.2 财务模型分析：利用财务模型对公司未来的盈利能力、现金流量等进行预测和分析。
3.3 敏感性分析：通过对不同因素变化对公司财务状况的影响进行模拟和分析，识别潜在风险。
四、公司财务风险的防范措施4.1 多元化经营：降低公司对某一市场或产品的依赖，分散风险。
4.2 建立风险管理体系：建立完善的内部控制和风险管理制度，及时发现和应对潜在风险。
4.3 灵活运用金融工具：利用金融衍生品等工具对冲市场风险、汇率风险等。
五、结语公司财务风险是企业经营活动中不可避免的挑战，只有充分认识和分析财务风险，并采取有效的防范措施，才能保障公司的经营稳定和可持续发展。
希望本文对您有所帮助，谢谢阅读。
财务风险总结及防范措施
财务风险是企业经营中不可避免的问题，它可能来自于外部市场环境的变化，也可能源自企业内部管理的疏忽和失误。
对于企业来说，控制和防范财务风险是至关重要的，只有有效的防范措施才能够保障企业的财务安全和稳健发展。
本文将对财务风险进行总结，并提出相应的防范措施。
一、财务风险总结1.市场风险：市场风险是外部市场环境变化所导致的风险，包括市场需求下降、行业竞争加剧、价格波动等。
这些因素都可能对企业的销售和盈利能力产生负面影响，带来财务风险。
2.信用风险：信用风险是指企业与客户、合作伙伴之间的交易产生的风险。
客户违约或者合作伙伴的经营状况恶化都有可能导致企业的财务困境。
3.流动性风险：流动性风险是指企业在短期内难以满足支付需求的风险。
当企业的短期债务超过其短期资产时，就会出现流动性风险。
4.汇率风险：对于跨国企业来说，汇率波动会直接影响其财务状况。
汇率波动可能导致企业的进出口成本增加，或者对应收账款的转化产生负面影响。
5.利率风险：利率波动对企业的融资成本和投资回报都会产生直接影响，而企业在面临大幅利率变动时需要采取相应的防范措施。
6.操作风险：操作风险是指由于内部管理疏忽、失误或者不当行为所导致的风险，例如财务造假、资金挪用等。
7.政策风险：政策风险是指来自国家政策变化所带来的风险，例如税收政策变化、法律法规调整等都可能对企业的财务稳定性产生影响。
二、防范措施1.市场风险防范：企业应该加强市场调研和分析，在市场需求下降、行业竞争加剧时及时调整产品结构和经营策略，减少对市场波动的依赖。
同时，建立多元化的销售渠道，降低对单一客户的依赖。
2.信用风险防范：建立完善的风险评估和监控机制，对客户、合作伙伴的信用状况进行定期评估，及时调整信贷政策，控制信用风险的扩散。
3.流动性风险防范：建立合理的资金管理制度，加强对资金周转的监控和管理，提前做好资金预测和规划，避免出现短期资金缺口。
4.汇率风险防范：对于跨国企业来说，可以采取货币对冲、外汇期货等金融工具来规避汇率风险。
企业财务风险识别及防范措施
企业财务风险识别及防范措施目录一、内容概要 (3)1.1 背景介绍 (3)1.2 研究目的与意义 (4)二、企业财务风险识别 (5)2.1 宏观经济风险 (7)2.1.1 经济增长速度风险 (8)2.1.2 通货膨胀风险 (10)2.2 行业风险 (11)2.2.1 行业竞争风险 (12)2.2.2 行业政策风险 (14)2.3 公司内部风险 (15)2.3.1 资金风险 (16)2.3.2 成本控制风险 (17)2.4 财务风险识别方法 (20)2.4.1 指标分析法 (22)2.4.2 模型分析法 (22)2.4.3 专家经验法 (23)三、企业财务风险防范措施 (25)3.1 宏观经济风险防范措施 (26)3.1.1 加强宏观经济分析 (27)3.1.2 多元化经营策略 (28)3.2 行业风险防范措施 (30)3.2.1 提高行业竞争力 (31)3.2.2 关注政策动态，及时调整经营策略 (32)3.3 公司内部风险防范措施 (33)3.3.1 加强资金管理 (34)3.3.2 优化成本结构 (35)3.4 财务风险防范技术手段 (37)3.4.1 引入先进的风险管理理念和技术 (39)3.4.2 利用大数据、人工智能等技术进行风险预警 (40)四、案例分析 (41)4.1 某企业财务风险识别与防范案例 (43)4.2 案例启示与总结 (44)五、结论与展望 (45)5.1 研究结论 (46)5.2 研究不足与展望 (47)一、内容概要本文档旨在深入探讨企业财务风险的识别与防范措施，通过对当前企业面临的各种财务风险进行详尽分析，为企业提供一套系统、全面的风险管理方案。
在内容安排上，我们首先对企业财务风险的定义、类型及其成因进行阐述，使读者对财务风险有一个清晰的认识。
结合具体案例，重点剖析企业在资金筹集、投资决策、资金运营以及收益分配等环节可能面临的财务风险。
我们还将深入探讨这些风险对企业财务状况和经营成果的影响，以及如何通过有效的防范措施降低风险发生的可能性。
财务管理制度的财务风险管理与防范措施
财务管理制度的财务风险管理与防范措施随着全球经济的发展，财务管理制度在企业中的地位变得愈发重要。
财务风险管理和防范措施是财务管理制度中不可或缺的一部分，它们对于确保企业财务健康和可持续发展具有重要意义。
本文将针对财务风险管理与防范措施进行深入探讨，以帮助企业建立健全的财务管理制度。
首先，财务风险管理是指针对可能对企业财务状况产生负面影响的各类风险进行预防、排除和化解的过程。
企业面临的财务风险包括市场风险、信用风险、汇率风险、流动性风险等。
为了有效管理这些风险，企业应采取以下防范措施：首先，建立完善的风险管理制度和内部控制体系。
企业应制定明确的风险管理政策和程序，明确风险的责任和权利，确保各个环节的风险管理得以贯彻执行。
此外，企业还应建立健全的内部控制体系，通过规范的会计核算、审计和报告程序，确保财务信息的真实可靠性。
其次，加强财务核算和监管。
企业应严格遵循财务核算准则和相关法律法规，及时准确地记录和报告企业财务信息。
同时，企业应建立健全的财务监管机制，对财务报表进行定期审查和审核，防止财务舞弊和内部腐败行为的发生。
再次，积极防范信用风险。
信用风险是企业财务管理中的重要风险之一，涉及到客户的信用质量和偿付能力。
为了降低信用风险，企业可以通过建立严格的客户信用评估体系，及时了解客户的信用状况和偿付能力。
此外，企业还可以采取预付款、担保和保险等方式来防范信用风险，确保企业的资金安全。
此外，企业还需要注意防范市场风险和汇率风险。
市场风险是指企业在市场变化中可能遭受的损失，而汇率风险则涉及到企业的海外业务和外币资产。
为了防范这些风险，企业可以采取多样化投资和市场战略，降低对某一市场或某一货币的依赖性。
同时，企业还可以通过保值或对冲工具来管理汇率风险，确保企业收益的稳定性。
最后，企业应建立健全的流动性管理体系。
流动性风险是指企业在资产负债配置中可能面临的资金短缺和偿债风险。
为了管理流动性风险，企业应建立有效的现金流预测和资金调度机制，确保企业在资金需求和偿债能力方面的平衡。
企业财务风险与防范措施
企业的财务活动包括筹资、投资、经营、分配 等多个环节，每个环节都可能产生财务风险。
3
财务结果的损失
财务风险可能导致企业经济利益的流失，甚至 可能对企业的生存和发展造成威胁。
财务风险的外延
筹资风险
投资风险
企业在筹资过程中，由于市场变化、政策调 整等因素，可能导致筹资成本上升、筹资难 度加大等风险。
投资市场波动
企业在投资过程中，因市场环境变化导致投资资 产价值波动，进而影响企业的财务状况。
流动性风险
现金流不足
企业因现金流不足而无法支付债务或满足日常经营需求的风险。
存货积压
企业因销售不畅或采购不当导致存货积压，进而影响企业的现金 流。
应收账款回收风险
企业因客户违约或行业环境变化导致应收账款无法及时回收，进 而影响企业的现金流。
实现业财融合
通过财务信息化平台，实现业务与财务的深度融合，使财务信息 能够更好地服务于企业决策。
加强信息安全保护
在提高信息化水平的同时，应注重信息安全保护，防止因信息泄露 或被攻击给企业带来财务风险。
强化风险管理意识
提高管理层风险管理意识
管理层应充分认识到风险管理的重要性，带头强化风险管理意识 ，推动企业形成良好的风险管理文化。
股权风险
企业因发行股票而产生的风险，如股价下跌导致企业市值下降， 进而影响企业的再融资能力。
利率风险
企业在借款过程中，由于利率波动而产生的风险，如利率上涨导 致企业借款成本上升。
投资风险
投资项目失败
企业因投资项目未能实现预期收益甚至亏损而产 生的风险。
投资决策失误
企业在投资决策过程中，因对市场趋势判断失误 或管理不善导致投资项目不符合市场需求。
比亚迪股份有限公司的财务风险及防范
比亚迪股份有限公司的财务风险及防范
财务风险是指企业在经营过程中面临的各种财务风险，如流动性风险、信用风险、市场风险等。
对于比亚迪股份有限公司而言，其财务风险主要包括以下几个方面：
1. 市场风险：比亚迪股份有限公司在汽车行业中处于激烈的市场竞争环境中，市场变化风险较高。
如果市场需求发生变化，销售量下降将会对公司的营收和利润造成影响。
2. 资金流动风险：比亚迪股份有限公司在企业经营中需要大量的资金支持，如果企业资金流入不足，可能会影响公司的债务偿还能力。
3. 债务风险：比亚迪股份有限公司在经营过程中需要大量的债务支持，如果负债过高，可能会影响公司的信用状况，加重负担影响公司的经营情况。
为了降低财务风险，比亚迪股份有限公司可以采取以下几项防范措施：
1. 加强财务管理，注重内部管理，严格规范企业账务，严格控制成本开支。
2. 加强风险管理，通过建立风险管理制度与经验，增强风险防范能力，避免风险发生。
3. 多元化业务，降低对单一产品或市场的依赖，通过多元化业务和多元化产品线，缓解市场和行业风险。
4. 提高资产质量，加强资产管理和审计工作，避免产生恶性负债和产权纠纷。
5. 加强融资管理，同时密切关注银行和资本市场的变化，提高融资能力与信用状况，以便随时应对财务风险。
公司财务风险分析及防范措施
公司财务风险分析及防范措施引言概述：在现代商业环境中，公司面临着各种财务风险，这些风险可能对公司的财务状况和业务运营产生负面影响。
因此，对公司的财务风险进行分析，并采取相应的防范措施，对于保障公司的稳定运营和可持续发展至关重要。
本文将从五个方面分析公司财务风险，并提出相应的防范措施。
一、市场风险1.1 市场需求变化风险：市场需求的变化可能导致公司产品销售下降，从而影响公司的财务状况。
1.2 市场竞争风险：市场竞争的加剧可能导致公司的市场份额减少，进而影响公司的盈利能力。
1.3 市场价格波动风险：市场价格的波动可能导致公司的成本和销售价格之间的差异，从而影响公司的盈利能力。
防范措施：- 加强市场调研，及时了解市场需求的变化趋势，调整产品结构和市场定位，以适应市场需求的变化。
- 提高产品质量和竞争力，通过技术创新和产品差异化来应对市场竞争，保持市场份额。
- 建立灵便的采购和销售策略，通过合理的库存管理和价格预测，降低市场价格波动对公司盈利能力的影响。
二、资金风险2.1 资金流动性风险：资金流动性不足可能导致公司无法按时偿付债务或者支付日常运营费用。
2.2 资金成本风险：资金成本的上升可能导致公司融资成本增加，进而影响公司的盈利能力。
2.3 资金投资风险：不合理的资金投资可能导致投资回报率低下，从而影响公司的财务状况。
防范措施：- 建立合理的资金预算和资金计划，确保公司有足够的流动性，避免资金流动性风险。
- 积极寻求多元化的融资渠道，降低融资成本，减少对单一融资渠道的依赖。
- 在进行资金投资时，进行风险评估和投资回报率的分析，选择具有良好回报前景和风险可控的项目。
三、信用风险3.1 客户信用风险：客户无法按时支付货款可能导致公司的应收账款增加，影响公司的现金流。
3.2 供应商信用风险：供应商无法按时供应原材料可能导致公司生产受阻，影响公司的业务运营。
3.3 银行信用风险：银行无法按时提供贷款或者信用额度可能导致公司无法获得足够的资金支持，影响公司的运营。
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公司企业财务风险的防范
一、Y公司概况及财务风险操纵存有的问题
（一）Y公司简介Y公司位于江苏省宿迁市，拥有资产总额高达20个
亿，在职职员接近3万人，是中国白酒行业的佼佼者。Y企业是最强的
行业技术实力、最大的生产规模、最先进生产工艺的白酒生产企业之
一。并于2009年年底在深交所上市，成为宿迁市第一家国内中小板上
市公司，股票代码为002304，简称“洋河股份”。
（二）Y公司财务风险操纵存有的问题1.Y公司财务治理现状（1）内
部财务治理环境企业内部财务治理环境的评价以企业法人治理结构为
核心。Y公司根据《公司法》、《证券法》及相关法律法规的要求，结
合公司实际，建立并完善了股东大会、董事会、监事会和公司治理层
的法人治理结构。Y公司为建立与现代企业制度相适合的企业财务治理
体系，规范公司财务治理工作，有效防范财务风险，提升资金营运效
率，保护公司财产安全，完善内操纵度，公司建立了完善的财务治理
制度。（2）财务治理制度执行状况Y公司作为上市企业，早已建立较
为健全的财务制度，为企业运营保驾护航。但制度建立并不是目的，
实行并取得功效则为实质要求。Y企业的治理层亦明知这个点，在财务
制度执行方面甚是重视，可谓严谨之至。但实行需要企业各层人员贯
彻落实，部门间相互配合才得以实现。特别像Y企业这样从生产到销
售多种环节的企业，更是要求严格。2.Y公司财务风险操纵存有的问题
（1）从以上的定量分析中很容易看到Y公司自2009年上市以来，企
业资金使用结构较为合理，偿债水平较强，不易造成财务风险。盈利
水平也趋于稳定，企业稳中求进展。但是也暴露出一些问题，企业存
货周转不到位，增加企业存货成本，影响企业资产运营水平，最终以
使企业进展水平随之变动，易发生财务风险。（2）从定性分析中能够
看出Y公司不论在财务治理环境到财务制度的建立都严格按国家的制
度要求实行，没有什么瑕疵，但是与此同时我们也看到在制度实行中，
Y公司遇到问题，我觉得这个问题产生的根源就是企业人员的风险意识
还是不太强。若是已有强烈的风险意识则能够很好做到人人的配合协
作。（3）财务状况能够用杜邦分析体系或者财务数据体现，而财务风
险伴随着财务活动产生，衡量财务风险大小亦不可小觑。Y企业制订了
一系列财务制度却没有一个能够衡量财务风险的体系，这样规避或者
操纵财务风险才全凭借个人经验。但是个人检验毕竟是一种主观的行
为，并不能做到客观到位，所以并不能很好的做到财务风险治理。
二、Y公司财务风险操纵问题的解决对策
（一）树立企业财务风险意识财务风险指的是发生财务亏损的不确定
性。而财务风险意识就是要客观的理解到这种不确定性，与此同时建
立起危机发生时的相对应措施。Y企业如若从财务人员到各个岗位的人
员没有人或者只有少部分人意识到财务风险治理与内部操纵对企业经
营治理的深刻作用，那么在理解上便会存有局限，影响企业经营策略
的推动。并且财务风险是复杂的，多样的。所以操纵财务风险亦需要
多角度、多层面的联动。Y企业只有树立了全员的风险意识，才能更好
地增强企业的内部操纵制度，最终得以操纵财务风险。意识的树立需
要系统的教育，Y企业能够多举办财务风险治理的讲座，组织相关人员
参加岗位培训，积极宣扬优秀者的行为等方式来让企业的从业人员有
财务风险意识，让企业财务风险治理有扎实的堡垒。
（二）提升企业销售量和健全存货内部操纵制度存货是企业生产经营
的基础，是企业盈利的根本来源。存货的操纵连接着企业的经营过程。
企业存货的周转率不高，即使企业的销售不到位。在生产水平相同的
情况下，企业销售水平不高，则很容易导致企业存货滞留，占用企业
资金，影响企业的经营进展水平。Y企业存货的周转率低下，也说明Y
企业的存货内部操纵不到位，这样很容易导致企业产生财务风险，造
成企业更多财务损失。所以提升Y企业销售量和存货内部操纵制度，
便能够很好的增强财务风险治理，防范财务风险的发生。增强存货操
纵Y企业能够先完善自己的存货操纵制度，其次要落实所指定的制度。
往往诸多企业都是在落实制度方面出现问题，如何解决这个问题，我
的建议是要责任落实都每个人，每个员工或者每类员工都有相对应的
责任。表现优异的实行奖励，并大肆去表扬，使其起到表率作用。相
信这样能有效地提升企业的存货内部操纵制度，促动企业的销售业绩，
使企业更快更好地进展。
（三）建立财务风险衡量指标风险衡量指标，顾名思义，就是一系列
用来衡量企业财务风险大小的指标。不同行业运营中会导致不同的财
务风险，不同财务风险在不同企业中的影响也是不尽相同的。所以，Y
企业若是需要更好地操纵本企业的财务风险，则需要根据企业的当前
状况，建立适合本企业实行的财务风险衡量指标。建立风险衡量指标，
Y企业首先要客观的衡量先面临的宏观经济形势和围观经济形势。经济
世界化是近几年也是接下来几十年不会改变的宏观经济现状，而Y企
业首先自身是一个上市的企业，那么宏观形势对经营的影响是长远的，
所以宏观经济应该加重比例。其次市场的竞争者和替代产品的威胁，
大众消费的偏好都是建立衡量指标的要素，总结这些要素，再考虑自
身的进展方向，建立起适合企业的风险衡量指标。这样，企业在作出
巨大财务决策时，便能够依此指标来衡量其中可能带来的各种财务风
险，从而操纵其中的风险，达到企业盈利的目的。
财务风险在现代企业经营治理中的影响已经举足轻重，财务风险治理
不健全的企业注意增强治理，幸免财务危机发生。文章以Y公司为研
究对象，阐述Y公司的财务状况，提出该企业存有的财务风险，结合
企业的实际情况提出了针对Y企业防范财务风险的具体建议，建议Y
企业在现今的情况下要完善企业存货内部操纵，增强企业人员的财务
风险意识，同时建立风险衡量指标，实行风险预测。
公司企业财务风险的防范