业主管理制度汇编(施工单位版)
工程管理制度汇编
工程管理制度汇编目录第一部分项目管理制度1。
项目部人员岗位责任制度2.项目物资管理与验收制度3。
项目现场管理制度4.项目例会及施工日志制度5.项目组织协调制度6。
项目档案信息管理制度7.项目教育培训制度８。
项目合同管理制度9。
项目进度管理制度1０机械设备工器具管理制度１1。
项目奖惩管理制度第二部分安全管理制度1。
安全施工责任制度2。
安全教育培训制度3.安全施工检查制度4.安全例会制度5.安全施工措施编审和交底制度6.安全活动日、安全施工作业票管理制度７。
安全监护制度8。
劳务分包工程安全管理制度９.安全用电管理制度10.安全防护装备管理制度1１。
防火、防爆安全管理制度12.施工机械及工器具安全管理制度1３。
车辆交通安全管理制度１４.文明施工管理制度１5。
环境保护管理制度1６．安全设施管理制度17.生活卫生管理制度1８。
安全奖惩制度1９。
事故调查、处理、统计报告制度20．消防保卫管理制度21．安措补助费、文明施工费使用管理办法22。
防尘、防毒安全管理制度２３．女工特殊保护制度２4.反违章考核管理制度２5。
临近带电、停电、不停电作业安全管理制度第三部分工程质量管理制度１.工程项目物资验收制度2。
工程项目计量管理制度3。
工程项目质量检查验收制度4。
工程项目质量事故调查制度5．工程质量教育培训制度第四部分造价管理制度1。
项目成本控制制度2。
项目结算管理办法第五部分技术管理制度1。
技术管理制度２。
材料代用管理制度3.隐蔽工程验收签证制度4.施工图预审制度5.施工技术交底制度6。
工程变更管理制度第一部分项目管理制度1.项目部人员岗位责任制度本工程项目部成立后,项目经理或项目副经理将根据需要,选择具备专业管理能力和丰富实践经验的人员担任各职能部门的管理人员。
项目经理及各职能部门的岗位职责按制度规定如下:１.1项目经理岗位职责1。
1.1是落实施工现场管理职责的第一责任人,在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同；对施工生产和组织调度实施全过程管理；确保工程施工顺利进行．１。
工程项目审价管理制度汇编
工程项目审价管理制度汇编一、总则为规范工程项目审价工作，保障工程项目的质量和进度，提高工程项目的经济效益，制定本制度。
二、审价管理机构1. 工程项目审价管理委员会：设立由项目业主、审价单位、设计单位、施工单位等相关单位负责人组成的工程项目审价管理委员会，负责监督和指导工程项目的审价工作。
2. 工程项目审价组：设立由具有相应资质和经验的审价人员组成的工程项目审价组，负责具体的审价工作。
三、审价阶段1. 前期准备阶段：工程项目立项后，项目业主委托审价单位进行前期准备审价工作，包括编制工程概算和初步设计方案审价。
2. 设计阶段：设计单位完成初步设计后，审价单位进行施工图设计审价，确保设计文件的合理性和经济性。
3. 施工阶段：施工单位完成施工准备工作后，审价单位进行施工方案审价，确保施工计划的科学性和合理性。
4. 竣工阶段：施工单位完成施工后，审价单位进行竣工结算审价，核算工程量和工程造价，确保工程质量和工程进度达到规定要求。
四、审价内容1. 工程概算审价：审查工程立项文件，编制工程概算，核算工程总造价。
2. 初步设计方案审价：审查初步设计文件，核算初步设计造价，确定工程主要技术和经济指标。
3. 施工图设计审价：审查施工图设计文件，核算施工图设计造价，确定具体施工方案。
4. 施工方案审价：审查施工方案文件，确定施工进度和质量控制要求。
5. 竣工结算审价：审核施工单位提交的竣工结算文件，核算竣工造价，确定工程实际造价。
五、审价报告审价单位应在审价结束后，出具审价报告，并送交审价管理委员会。
审价报告应包括审价内容、审价结果、审价结论、建议和意见等内容。
六、审价监督审价管理委员会对审价单位的工作进行监督和检查，确保审价工作符合相关规定和标准。
对审价工作中发现的问题和矛盾，应及时协调解决。
七、工程变更工程项目审价过程中如有工程变更，应及时进行审价变更，并报审价管理委员会批准。
八、违规处理对违反审价管理制度的行为，将依据相关规定进行处理，并追究相关责任人的责任。
建设单位工程管理制度汇编
建设单位工程管理制度汇编第一章总则第一条为了规范建设单位工程管理，提高工程质量，保障工程安全，提高工程管理效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于建设单位从事建设工程管理的全过程，包括项目立项、设计、施工、验收、竣工等各个阶段。
第三条建设单位工程管理以保障工程质量、安全和效益为宗旨，遵循法律法规，严格按照国家标准和规范要求执行。
第四条建设单位应建立健全工程管理组织机构，明确各级管理职责，发挥各级管理机构的作用，建立有效的监督机制。
第五条建设单位应制定完善的工程管理制度，明确工程管理的各项规定和流程，确保工程管理的科学性、规范性和效果性。
第六条建设单位应强化对工程管理人员的培训和考核，提高工程管理人员的素质和能力，确保工程管理工作的顺利进行。
第七条建设单位应加强内部沟通和协作，形成良好的工作氛围，实现工程管理的协同效应。
第八条建设单位应主动了解和接受新技术、新方法、新工艺，不断提高工程管理水平，积极探索创新。
第九条建设单位应根据实际情况不断完善本制度，并及时进行修订和更新，保持其科学性和时效性。
第二章项目立项管理第十条建设单位应根据所处行业和市场需求，确定项目的建设需求、规划方案、投资预算及时间计划，编制项目立项申请书，报相关审批部门批准。
第十一条建设单位应根据项目立项批复文件的要求，成立项目管理团队，明确各部门职责和人员分工，制定详细的项目管理计划，并进行定期检查和评估。
第十二条建设单位应根据项目实际情况，选择合适的设计单位、施工单位和监理单位，签订相关合同，确保项目的设计、施工和监理工作按照规定进行。
第十三条建设单位应加强对项目进度、质量、安全、成本和效益等方面的管理，及时发现和解决问题，确保项目按时、按质、按量完成。
第十四条建设单位应根据项目的竣工验收标准，组织相关人员对项目进行全面验收，形成验收报告，报批完成验收手续。
第十五条建设单位应做好项目竣工资料的整理、归档和交档工作，确保项目资料的完整性和可查性。
项目管理制度汇编
为了加强对工程项目的管理，优质、高效地实现项目质量、安全、进度、文明施工、成本等各项目标，创造良好的社会效益和经济效益，特制定本制度。
1、安全目标：本工程安全生产目标，实现“四无”、“三控制”。
(1)实现“四无”：即无重大伤亡事故、无重大行车和特大交通事故、无重大火灾事故。
(2) “三控制”：员工因工死亡率控制在 0，重伤率控制在 0，负伤频率控制在0.5%以下。
2、建立详细的安全保证体系(附表一)，成立安全生产领导小组，强调“管生产必须安全”的生产原则，推行全员安全生产责任制。
在安排、检查、落实施工任务的同时，必须兼顾和保证安全工作，把安全贯通于施工全过程。
各生产单位成立第一负责人为核心的安全领导小组，以管理人员和专职安全员为骨干，推行全员安全生产责任制。
3、施工前必须进行安全技术层层交底制度，项目部组织劳务队进行交底，劳务队对班组人员进行交底，各层交底必须有交底内容、签字等书面记录，各负责人对交底内容负责。
项目部组织劳务队所有参建人员进行安全教育培训，建立安全教育培训记录及特种作业人员台账。
4、项目部不定期对安全生产进行检查。
对发现的安全隐患，由专职安全员作好记录并向劳务队发出安全隐患整改通知，限期整改，劳务队应在规定期限内整改完毕。
5、劳务队必须严格执行各项安全管理规定和安全操作规程，接受项目部的监督、指导，搞好施工现场安全防护，不得野蛮施工。
若不执行或者执行不彻底，项目部严格按照国家相关法律法规、安全生产法及安全生产管理条例执行，清退劳务队，并追究其经济责任。
6、安全施工禁止事项(1)严禁酒后作业。
(2)严禁乱接乱拉电线，严禁将电线绑在树枝、脚手架、管道设备或者门窗等其他物体上。
(3)严禁在易燃区域生火，私自用火。
(4)严禁穿拖鞋、高跟鞋、赤脚、赤膊作业。
(5)严禁在未正确佩戴安全防护用品的情况下作业。
(6)严禁未按照安全技术操作规程施工。
(7)严禁违章冒险作业。
(8)严禁不听劝阻，强行施工。
事业单位工程管理制度汇编
事业单位工程管理制度汇编1.1 为规范事业单位工程管理，提高工程质量，保障工程安全，保障工程管理相关人员的权益，制定本《事业单位工程管理制度汇编》。
1.2 本制度适用于事业单位的各类工程项目管理，包括建设工程、装修工程、设备采购安装工程等。
1.3 事业单位工程项目管理应遵循“合规、科学、公正、公开、透明”的原则，保障国家利益、事业单位利益和社会公共利益。
二、组织管理2.1 事业单位应当设立工程管理部门，负责统筹和监督全院工程项目的规划、设计、施工、验收和管理工作。
2.2 工程管理部门应当配备专业工程管理人员，具备相关工程管理从业资格证书，负责工程项目的组织、协调和管理工作。
2.3 事业单位应当建立工程管理委员会，由相关技术、管理、财务等部门负责人组成，负责审定工程项目的立项、预算、设计、招投标和施工方案等重要事项。
2.4 事业单位可以委托专业的工程管理机构参与工程项目管理工作，确保工程项目管理专业化、标准化。
三、立项管理3.1 事业单位工程项目应当经过合法程序审定立项，明确项目的建设目标、涉及部门、工程范围、规划指标等重要内容，并报相关主管部门备案。
3.2 工程项目立项应当编制项目可行性研究报告，包括市场分析、技术可行性、经济合理性、环境影响评价等内容。
3.3 事业单位应当通过公开招标的方式选定工程项目的施工单位，并签订合同，明确工程项目的质量、安全、进度和费用等相关条款。
3.4 工程项目施工单位应当具备相应的资质和能力，严格按照合同约定完成工程建设任务。
3.5 工程项目的立项、招投标等相关文件和协议应当备案存档，便于日后查阅和监督。
四、设计管理4.1 工程项目的设计应当符合相关国家标准和规范，达到相应的技术要求，保障工程项目的质量和安全。
4.2 设计单位应当具备相关资质和技术能力，负责工程项目的方案设计、深化设计和施工图设计等工作。
4.3 设计文件应当提交相关主管部门审查并获得批准，确保工程设计的合规性和科学性。
总包工程安全管理制度汇编
总包工程安全管理制度汇编 第一章 总则 第一条 为了进一步规范总包工程的安全管理工作，提高施工安全水平，保障工程建设人员的生命财产安全，制定本安全管理制度。
第二条 本安全管理制度适用于所有总包工程，总包单位应当严格遵守并落实本制度的各项要求。
第三条 总包单位应当建立健全安全管理机构，明确安全管理人员职责并提供必要的技术培训。
第四条 总包单位应当制定安全管理细则，明确安全生产工作要求和措施，并定期进行评估和调整。
第五条 总包单位应当建立健全安全生产宣传教育机制，提高员工安全意识和自我保护能力。 第六条 总包单位应当建立应急救援机制，确保及时、有效地处理各类突发安全事件。 第七条 总包单位应当与相关部门建立紧密合作关系，共同推动安全管理工作。 第二章 安全生产责任 第八条 总包单位应当明确安全生产主体责任，建立健全责任追究机制，对安全管理不力造成事故的单位和个人进行追责。
第九条 总包单位主要负责人应当履行安全生产第一责任人的职责，制定并推动安全管理工作的实施。
第十条 安全生产管理人员应当按照岗位职责，切实履行安全管理职责，确保施工现场安全。 第十一条 施工单位应当建立健全安全生产专班，明确专职负责人，负责安全管理工作的协调和监督。
第十二条 施工单位对施工人员应当进行安全教育培训，确保他们熟悉操作规程和安全操作要求。
第十三条 施工单位应当建立安全生产档案，包括事故记录、隐患整改情况等，确保安全管理可追溯。
第十四条 监理单位应当对总包单位和施工单位的安全管理工作进行监督检查，并及时向相关部门报告安全问题。
第三章 安全生产措施 第十五条 总包单位应当制定全面的安全生产计划，包括安全风险评估、应急预案等内容。 第十六条 总包单位应当采取必要的安全防护措施，包括设置安全警示标志、配备安全设备等。
第十七条 施工单位应当进行安全技术交底，确保施工人员了解危险源和安全事故防范措施。 第十八条 施工单位应当定期组织安全生产例会，及时总结经验，解决问题，确保安全管理工作持续有效。
外来施工单位安全管理制度（5篇）
外来施工单位安全管理制度1目的为了进一步加强外来施工单位(包括：建筑单位、防腐单位、安装单位、包装单位以及各种形式的工程单位等)的安全管理，杜绝外来施工单位因安全管理不严而引发的各类事故，保证公司财产不受损失和员工的人身安全不受伤害，依据公司《安全管理制度汇编》“承包商管理制度”制定如下安全管理规定。
2引用标准《中华人民共和国安全生产法》《危险化学品安全管理条例》《山东省安全生产条例》《危险化学品安全标准化规范》《建设工程安全生产管理条例》(____号令)3适用范围本制度适用于公司雇佣的外来施工或提供服务的个人或单位。
第一章职责第一条公司各分管职能部门(保卫部、安监部、生产技术部、机修车间等)依据国家有关法律法规要求，加强对公司外来施工人员的安全管理，严格执行国家对承包商管理的有关规定。
第二条外来施工单位应对承包的工程建设中的安全施工负全面责任。
施工单位的行政正职是本单位安全施工的第一责任人，对本单位的安全施工负全面领导责任，应全面落实全员安全施工责任制。
第三条公司安监部负责依据公司《承包商管理制度》来制订和完善《外来施工单位安全管理规定》，并负责巡检公司范围内外来施工单位的作业安全情况。
第四条外来施工单位的安全管理要符合《危险化学品安全标准化规范》的要求，单位伍要有资质，人员要有相关作业的资格证；人力资源部负责办理入厂证及管理工作，施工单位应按公司规定提供出作业人员的资格证和照片，报送人力资源部，由人力资源部统一为持证人员制定上岗证。
第五条施工所在车间应对施工现场实施安全监理，承担相应的安全监理责任。
对于发现的问题，应要求施工单位立即进行整改，按公司《外来施工单位安全管理规定》对其进行考核，对于问题严重者，应书面要求施工单位暂停施工并向公司生产调度中心和安监部报告。
第六条各职能部门协同安监部，按照公司要求对外来施工人员进行入厂前安全培训管理，并由各职能部门负责建立外来施工单位安全管理档案、对外来施工方的资格审查、签订《外协安全合同》和对施工过程实施安全监督管理与协调工作。
【基建管理制度汇编(完整版)】
基建管理制度汇编(完整版)第一章总则第一条为了规范基建管理工作，确保基建项目顺利进行，提高基建管理效率，根据国家有关法律法规和公司内部管理制度，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有基建项目的管理，包括但不限于工程规划、设计、施工、验收、维护等环节。
第三条基建管理工作应遵循科学、合理、经济、安全的原则，确保工程质量、进度、投资和安全的统一。
第四条基建管理工作应实行项目负责制，明确项目负责人及其职责，确保项目管理的连续性和稳定性。
第五条基建管理工作应建立完善的管理体系，包括组织架构、管理制度、流程规范、岗位职责等，确保管理工作的规范化和制度化。
第六条基建管理工作应加强沟通协调，建立健全的沟通机制，确保项目各环节之间的信息畅通和协同工作。
第七条基建管理工作应注重人才培养，加强培训和教育，提高管理人员的专业素质和综合能力。
第八条基建管理工作应加强监督检查，建立健全的监督机制，确保项目管理的规范性和有效性。
第九条本制度由公司基建管理部门负责解释和修订，如有未尽事宜，可参照国家有关法律法规和公司内部管理制度执行。
第十条本制度自发布之日起实施，原有相关制度与本制度不一致的，以本制度为准。
第二章工程规划与设计管理第十一条工程规划与设计是基建管理的重要环节，必须严格按照国家相关规范和标准进行。
第十二条工程规划应根据公司发展需求和实际情况，合理确定工程规模、功能和布局，确保工程与公司发展战略相匹配。
第十三条工程设计应充分考虑工程的安全、环保、节能等因素，采用先进的设计理念和技术，提高工程质量和效益。
第十四条工程设计应进行多方案比选，优选设计方案，确保工程的经济性和可行性。
第十五条工程设计应与施工、验收等环节紧密结合，确保设计方案的顺利实施。
第十六条工程设计完成后，应进行设计评审，确保设计方案的合理性和完整性。
第十七条工程设计文件应按照规定进行存档和备案，确保工程设计的可追溯性和可查询性。
第三章工程施工管理第十八条工程施工是基建管理的核心环节，必须严格按照工程设计文件和施工规范进行。
建设工程项目管理制度汇编
建设工程项目管理制度汇编第一章总则第一条为了规范建设工程项目管理，保障工程质量，保障工程安全，提高管理效率，根据国家相关法律法规，结合实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于所有建设工程项目管理活动，包括设计、施工、监理、投资等环节。
第三条建设工程项目管理应遵循“科学规划、合理设计、精心施工、细心监理、严格验收、安全使用”的原则。
第四条建设工程项目管理应依法合规，诚信守法，加强内部管理，建立健全管理体系，提高管理水平，确保工程质量和安全。
第五条建设工程项目管理应加强技术创新，推动建筑行业的发展，提高工程质量，促进经济社会可持续发展。
第二章项目立项管理第六条项目立项应按照国家相关法规和政策规定，经相关部门审核批准后方可实施。
第七条项目立项过程中，应充分考虑工程的可行性、经济性、社会效益等因素，合理确定项目建设规模和投资计划。
第八条项目立项文件应包括项目建设的必要信息，明确工程范围、计划投资、工期要求等内容。
第九条项目立项文件应报相关部门进行审核，审批机构应根据相关法规和政策进行审批，并按规定时限做出审批决定。
第十条项目立项文件应定期进行评估，确保项目建设的顺利进行。
第三章设计管理第十一条设计管理应按照国家相关标准和规范进行，设计单位应具备相应的资质和专业能力。
第十二条设计单位应结合实际情况，客观分析工程的特点，合理确定设计方案，确保工程质量和安全。
第十三条设计单位应编制完整的设计文件，包括设计说明、图纸、规范、技术要求等内容。
第十四条设计文件应经业主审批后方可施工，施工单位应按照设计文件进行施工。
第十五条设计文件应进行定期审查，确保设计文件的完整性和准确性。
第四章施工管理第十六条施工管理应遵循“质量第一、安全至上、进度稳定、执法合规”的原则。
第十七条施工单位应具备相应的资质和专业能力，施工人员应持证上岗，确保施工安全和质量。
第十八条施工单位应按照设计文件和相关规范进行施工，确保工程质量和安全。
第十九条施工单位应定期进行施工进度、质量、安全等方面的检查，发现问题及时整改。
施工管理制度大全
目录1．质量管理制度 ................................. 错误!未定义书签。
2. 安全文明管理制度............................ 错误!未定义书签。
3．进度管理制度................................ 错误!未定义书签。
4．投资管理制度................................ 错误!未定义书签。
5．工作例会制度................................ 错误!未定义书签。
6. 文件传递制度................................ 错误!未定义书签。
7. 设计变更管理制度............................ 错误!未定义书签。
8. 合同管理制度................................ 错误!未定义书签。
9. 现场管理处罚制度............................ 错误!未定义书签。
10.工程款支付管理办法.......................... 错误!未定义书签。
11.工地临时用电用水管理办法................... 错误!未定义书签。
12.施工现场重大质量、安全事故和突发事件应急预案 (37)1．质量管理制度本项目采用三级管理，建设单位和管理公司为第一级管理机构，监理单位为第二级管理机构，施工单位及其它参建单位为第三级管理机构。
工程质量控制由监理单位具体负责，管理公司将对监理单位提交的质量控制计划、监理规划监理细则和施工单位提交的质量作业计划、施工组织设计进行认真审核。
项目施工阶段是项目形成的重要阶段，是项目质量控制的重点。
项目施工阶段的质量管理就是检查施工阶段所形成的项目质量是否符合设计和国家相关标准要求，主要是加强各工序的质量控制，包括施工单位的作业技术和活动。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
管理制度汇编 - 2 -
目录
第一章 施工现场安全管理制度 ......................... - 2 - 第二章 金州化工项目施工安全协议书 .................. - 23 - 第三章 图纸、招标资料会审管理程序 .................. - 31 - 第四章 施工用电制度 ............................... - 37 - 第五章 动土作业安全管理规定 ........................ - 40 - 第六章 工程洽商管理办法 ............................ - 44 - 第七章 施工组织设计方案 ............................ - 48 - 第八章 现场物料临时管理办法 ........................ - 56 -
施工现场安全管理制度 第一节 总 则 - 3 -
第一条 为了贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，提高安全施工管理水平，保障职工在劳动过程中的安全和健康，促进项目建设的发展。根据国家有关安全生产的规定，坚持安全实践与原则相结合，以现场实践安全为主的原则编写制定了本规定。 第二条 本规定适用于各个施工现场的管理和各个施工部门。 第三条 安全施工应实行科学管理。依靠科技进步，完善安全设施，强化安全教育，提高职工安全技术素质，逐步做到对事故进行预测、预控。 第四条 安全施工，人人有责。施工单位应不断强化以各级安全施工第一责任者为核心的安全施工责任制。各职能部门应在各自主管业务范围内对安全施工负责，并接受安全监察部门的监督和指导。 第二节 现 场 安 全 管 理 第一条 施工现场的安全由施工单位负责，实行施工总承包的工程项目，由总承包单位负责，分包单位向总承包单位负责，服从总承包单 位对施工现场的安全管理。总承包单位和分包单位应当在施工合同中明确安全管理范围，承担各自相应的安全管理责任。总承包单位对分包单位造成的安全事故承担连带责任。建设单位分段发包或者指定的专业分包工程，分包单位不服从总包单位的安全管理，发生事故的由分包单位承担主要责任。 第二条 施工单位应当建立工程项目安全保障体系。项目经理是本项目安全生产的第一负责人，对本项目的安全生产全面负责。工程项目应当建立以第一责任人为核心的分级负责的安全生产责任制。从事特种作业的人员应当负责本工种的安全生产。项目施工前，施工单位应当进行安全技术交底，被交底人员应当在书面交底上签字，并在施工中接受安全管理人员的监督检查。 第三条 施工现场实行封闭管理，施工安全防护措施应当符合建设工程安全标准。施工单位应当根据不同施工阶段和周围环境及天气条件的变化，采取相应的安全防护措施。施工单位应当在施工现场的显著或危险部位设置符合国家标准的安全警示标牌。 第四条 施工单位应当对施工中可能导致损害的毗邻建筑物、构筑物和特殊设施等做好专项防护。 第五条 施工现场暂时停工的，责任方应当做好现场安全防护，并承担所需费用。 第六条 施工现场禁止散养猫狗等动物。 第七条 施工单位应当根据《中华人民共和国消防法》的规定，建立健全消防管理制度，在施工现场设置有效的消防措施。在火灾易发生部位作业或者储存、使用易燃易爆物品时，应当采取特殊消防措施。 - 4 -
消防防火责任制度 1、认真做好对工人的安全教育工作，提高安全防火意识，遵守安全操作规程和各项规章制度。 2、宿舍、仓库及易燃易爆等场所不准使用明火、电炉和高用量电热器，不准在场内吸烟；施工现场必须严格遵守用电消防安全管理规定，防止电气失火。 3、电焊、气割及生产用火时，必须遵守防火安全间距的规定，远离易燃和可燃物，落实防范措施，动火前，必须按级别履行动火审批手续，不准违章使用明火。 4、施工现场三级动火制度 凡属下列情况的均属一级动火 天然气管道标杆南北各10米范围内,危险性较大的登高焊割作业,比较密封的室内,容器内,地下室等场所,现场堆有大量可燃和易燃物质的场所. 一级动火作业由施工单位负责人填写动火申请表格,编制安全技术措施,报金州化工项目部安全领导小组组长审查批准，后方可动火. 凡属下列情况之一的为二级动火 除一级动火以外的其他动火项目为二级动火。 二级动火作业由施工单位负责人填写动火申请表,编制安全技术措施方案,报金州化工项目部安全领导小组安全员审查批准后,方可动火. 5、有专人负责，经常检查工作场所的防火安全，对不安全隐患必须立即采取措施整改，服从管理和监督。 6、人人遵守、注意安全，对无视规章制度，不采取措施整改或违章造成后果的将视情节对当事人及项目部做出处罚，直到清退，触犯法律的由司法部门依法追究法律责任。 7、经常向职工进行安全教育，积极预防火灾、爆炸、中毒等重大治安灾害事故的发生，严格各项规章制度， 8、对油库、易燃、易爆、危险品仓库、电工间及明火使用场所等重点防火部位，设立必要的消防设施，制订章约、经常检查，发现问题及时督促整改，做到防患未然，如发生火警、火灾应立即报警和组织扑救，把事故消灭在萌芽之中。 9、加强各种灭火器材的管理，根据各种灭火器材的特性，按部位配置并及时换药，做到全面有效。 10、现场临时设施搭建应合理布局，对油库、油漆库、易燃、易爆及危险品仓库和部位、车辆加油等都必须远离明火，严禁吸烟，宿舍内禁止使用明火、电炉和高用量电热器，禁止 - 5 -
擅自私下装拆电器装置。 11、健全义务消防组织，负责一定的业务指导和有条件进行消防训练，提高消防知识和实际消防工作能力。 12、以上各条希望人人遵守，违者给予必要的处罚，直至提请追究法律责任。 第八条 施工单位应当在施工现场采取措施防止或者减少各种粉尘。废气、废水、固体废物及噪声。振动对人和环境的污染和危害。 第九条 施工单位应当将施工现场的工作区与生活区分开设置。施工现场临时搭设的建筑物应当经过设计计算，装配式的活动房屋应当具 有产品合格证，项目经理对上述建筑物和活动房屋的安全使用负责。施工现场应当设置必要的医疗和急救设备。作业人员的膳食、饮水 等供应，必须符合卫生标准。 第十条 特殊作业管理 特殊作业人员必须持证上岗，乙方须向甲方提供本单位特殊作业人员台账（包括姓名、工种、证书编号、证书复印件），如下工种为特殊作业人员：塔吊司机、架子工、电工、电焊工、起重工、机械操作工、信号工、客货电梯操作工、安全资料员、卫生急救员。 第十一条 其他未尽事项应符合国家、行业相关标准规范 安全生产检查制度 安全生产检查是安全生产职能部门必须履行的职责，也是监督、指导、及时消除事故隐患、杜绝不安全因素的方法途径和有力措施，各级职能部门必须认真抓紧抓好这项工作。 1、检查内容。 安全生产检查应根据施工（生产）季节、气候、环境的特点，制定检查项目内容、标准，一般的检查内容包括检查思想、制度、机械设备装置、安全防护设施、安全教育、培训、操作行为、劳保用品使用、文明施工、伤亡事故处理等等。 2、检查评定标准。 安全生产检查的评定标准按照安全管理检查评定标准、文明施工检查标准的要求作为评定标准打分。 3、检查频率：指挥部除了平时不定期抽查。指挥部每月组织一次联合检查，所有施工单位项目经理级人员参加；每周一次安全部组织，各施工单位安全员参加；每日甲方安全员、各施工单位安全员自查。 4、检查、评比、消化。 检查后必须进行评讲活动，公司大检查除了现场消化或有必要进行片评讲外，每检查一次后出一次通报，公司、分公司检查后也必须有书面评讲报告，列入档案，并作为年度目标管理考核依据。 对检查出来的不安全因素或事故隐患，出具整改单并落实“三定”工作（定人、定期限、定措施），做到及时复查验收，对整改不力者酌情处 - 6 -
罚 。 考核奖罚制度 为进一步落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，鼓励先进，惩罚“三违”，公司制定处罚条款如下： 1、 不戴安全帽罚款50元/人次，佩戴不规范 罚款20元/人次 2 、高空、悬空作业不系安全带 罚款 200元/人次 3 、施工现场无“五牌一图” 罚款 200元，损坏不及时修复罚款100元（工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌，施工平面图） 4 、强令职工冒险违章作业指挥者 罚款1000元 5、 特种工无证上岗（除停止操作外） 罚款 1000元 6、 规划区域不设灭火设备每处 罚款 100元 7、 施工现场禁止吸烟 违者罚款200元/人次 8、 擅自使用电炉 罚款 50元 9、 打群架 双方各罚款 1000元 10 、工地进行赌博（没收赌具） 罚款 100—200元 11 、偷窃财物负刑事责任交相关部门处理，并按现价 罚款 1—5倍 12 、酒后作业 罚款 200元/人次 13、 动土、用电、用水不办证1000元/次，造成事故导致停工的，根据实际情况赔偿施工损失费、物料损坏费，直至追究刑事责任； 14、 散养猫狗等小动物 罚款 100元/只次 15、 破坏现场警示标识 罚款 200元/处，不及时修复加罚 200元/天 16、 动土不采取安全措施破坏电缆、供水管线等影响现场施工，每影响一个单位，罚款 2000元/小时，并负担一切经济损失。 17、 实行连带责任制：对违反安全管理制度的施工人员进行罚款的同时，对其所在单位项目经理处以所罚金额50%的连带罚款。 第十二条 必须坚持环境卫生管理制度，给职工和施工创造一个良好舒适的生活和工作环境。 1、施工现场要做到工完料净场地清，场地平整， 道路畅通，做到无积水，有排水措施。 2、施工现场严禁大小便，发现有随地大小便现象要对责任区负责人进行处罚。施工区、生活区有明确划分，设置标志牌，标牌上注明姓名和管理范围。