办公楼日常维护计划表
日常清洁计划表
地面清洁无尘土，无 废弃物。垃圾桶每日 清空。
使用清洁剂对地面清
7
热端行列机处地 清扫地面及行列机平
面
台，废弃物的拾捡。
每日集中保洁4次，每 洁，保持地面整洁、 小时巡回保洁一次。 不打滑，无明显积存
油污。
8 产成品库房
清扫地面，废弃物的拾 捡。
每日集中保洁2次，巡 回保洁。在保洁过程中 需洒水。
地面清洁无废弃物， 无明显扬灰。
9
冷端纱窗及厂区 道路地漏疏通
清洁纱窗上灰尘、昆虫 等。地漏疏通。
每季度清洁纱窗一次。 纱窗上无灰尘、杂物 每年集中清理地漏一 、昆虫等。地漏保持 次，平时日常巡视。 疏通。
清洁消防栓、灭火器的
10
公共部位的消防 栓、灭火器。
灰尘、杂物等。含办公 楼1-3楼、主厂房公共 区域、配料大楼、产成
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
每月清扫一次。
捡。绿化带树木花草的 每日集中保洁2次，巡 地面清洁无废弃物。
养护，树叶、纸屑、杂 回保洁。
垃圾桶保持清洁。
草等清理。
5 配料大楼
各楼层及楼梯的地面清 扫，废弃物的清理。消 每日集中保洁2次。 防栓、灭火器的清洁。
地面清洁无废弃物。
6
主厂房公共区域
清扫地面，废弃物的拾 捡及清倒。
每日集中保洁2次，每 小时巡回保洁一次。
地面清洁无尘土，无 废弃物。墙面、扶手 护栏无灰尘油污。
门、窗、墙壁、间隔板
3
一至三楼厕所及 更衣室
、大小便器、水池、云 台、镜面擦拭保洁，废 弃物倾倒；地面拖洗，
每日集中保洁2次，每 小时巡回保洁一次。
地面洁净，便池无污 迹，厕所内无积水， 无蝇无臭味。
便器消毒等。
办公室设备每年维修保养计划
办公室设备每年维修保养计划1. 目标该计划的目标是确保办公室设备的可靠性和稳定性，减少设备故障和停工时间，提高办公效率。
2. 执行步骤- 步骤1：设备清单步骤1：设备清单- 制定一份包含所有办公室设备的清单。
这可以包括打印机、复印机、电脑、电话等设备。
- 步骤2：设备分类步骤2：设备分类- 对清单中的设备进行分类。
可以按照设备类型（打印机、复印机等）或设备使用频率（高频设备、低频设备）进行分类。
- 步骤3：维修保养频率步骤3：维修保养频率- 根据设备分类确定每个设备的维修保养频率。
高频设备可能需要更频繁的维修保养，而低频设备可以较少的维修保养。
- 步骤4：维修保养计划表步骤4：维修保养计划表- 制定一个维修保养计划表，列出每个设备的维修保养时间和内容。
可以以月为单位制定计划，或者根据需要进行更频繁的维修保养。
- 步骤5：执行维修保养步骤5：执行维修保养- 根据维修保养计划表的时间安排，对设备进行维修保养。
这包括清洁设备、更换耗材、检查设备状况等。
- 步骤6：记录和评估步骤6：记录和评估- 对每次维修保养进行记录，包括维修保养日期、内容和费用等信息。
定期评估维修保养计划的效果，根据需要进行调整和改进。
3. 费用和预算确保在制定维修保养计划时考虑到相关费用和预算。
维修保养费用可能包括维修材料、人工和外部服务等。
4. 重要性和效益通过制定每年维修保养计划，办公室可以获得以下重要性和效益：- 提高设备的可靠性和稳定性，减少设备故障和停工时间。
- 延长办公设备的使用寿命，减少设备更换和采购成本。
- 提高工作效率，减少员工因设备故障而导致的工作中断。
- 提高办公环境的舒适度和安全性，减少工作场所意外事件的发生。
结论制定每年维修保养计划是确保办公室设备正常运作和节约成本的重要措施。
这个计划可以通过设备清单、设备分类、维修保养频率、维修保养计划表、记录和评估等步骤来实施。
在执行计划的过程中，应注意费用和预算的控制，并不断调整和改进计划，以提高办公效率和设备可靠性。
“定期整顿、清扫”计划表,
整理，整顿，清扫
对象
所有办公室(包括培训室)及台面(包括资料柜，样板柜，文件柜)，会议室椅子，台面，样板，样板柜，门，洗手间，写字楼天花板，墙壁，灯罩，线管，玻璃，百叶窗，地毯。
方法
重点
1.在实施“整理，整顿，清扫”时要注意方法。
2.要有选择地对某些重点对象，重点部位加以“整理，整顿，清扫”。
6.每星期将写字楼所有窗，玻璃，百叶窗，地毯清洁一次。
时机
安排的时机需灵活，尽量避开黄金时间。
使用的
清洁工具
水桶，抹布，拖把，扫把
负责人
由本部门5S督导员负责。
要求
标准
对象所列需随时保持干净清洁整齐，无脏污ห้องสมุดไป่ตู้无积尘，杜绝污染源。
周期
1.每天早晨上班抹各写字楼所有台面。
2.每天清扫所有办公室2次，拖地2次。
3.会议室椅子，台面，样板，样板柜，门，每天要擦一次，地板每天要拖两次。
4.每隔一小时，要去写字楼洗手间清洁一次。
5.每隔半个月将写字楼天花板，墙壁，灯罩，线管清洁一次。
写字楼的设备维修保养计划
写字楼的设备维修保养计划英文回答：Building Management Equipment Maintenance and Repair Plan.Introduction.Proper maintenance and repair of building management equipment is essential for ensuring the smooth operation of a commercial building. A well-maintained building is more energy-efficient, provides a more comfortable and productive work environment for occupants, and reduces the risk of costly breakdowns. This plan outlines the procedures and responsibilities for maintaining and repairing building management equipment.Equipment Covered.This plan covers all building management equipment,including:HVAC systems.Electrical systems.Plumbing systems.Fire safety systems.Security systems.Elevators and escalators.Building automation systems.Maintenance Schedule.Equipment maintenance will be performed according to a preventive maintenance schedule. The schedule will be based on the manufacturer's recommendations and industry best practices. Preventive maintenance tasks will include:Inspections.Cleaning.Lubrication.Filter replacement.Minor repairs.Repair Procedures.In the event of a breakdown, repairs will be performed as soon as possible. The following procedures will be followed:The problem will be diagnosed and the necessary repairs will be identified.The appropriate parts and materials will be ordered.The repairs will be performed by qualified technicians.The equipment will be tested to ensure that it is operating properly.Responsibilities.The following personnel are responsible for implementing this plan:Building manager.Maintenance staff.Contractors.The building manager is responsible for overalloversight of the plan. The maintenance staff is responsible for performing preventive maintenance tasks and minor repairs. Contractors will be hired to perform major repairs and specialized maintenance tasks.Training.Maintenance staff will receive training on the proper maintenance and repair procedures for all building management equipment. The training will be provided by the equipment manufacturers or by qualified contractors.Recordkeeping.Records will be kept of all preventive maintenance tasks and repairs performed. The records will include the date, time, description of the work performed, and the name of the person who performed the work.Budget.A budget will be allocated for the maintenance and repair of building management equipment. The budget will be based on the estimated cost of preventive maintenance and the expected cost of repairs.Benefits of a Maintenance and Repair Plan.A well-implemented maintenance and repair plan will provide the following benefits:Reduced energy consumption.Increased equipment reliability.Improved occupant comfort and productivity.Reduced risk of costly breakdowns.Extended equipment life.中文回答：写字楼设备维修保养计划。
综合办公楼物业维护方案
综合办公楼物业维护方案1. 背景介绍综合办公楼作为一个重要的商业建筑物，物业维护是确保其正常运营的关键要素。
本文档旨在提出一种综合办公楼物业维护方案，确保楼内设施的正常运作和租户的满意度。
2. 物业维护目标- 确保综合办公楼内的设施和设备正常运作，包括电梯、空调、给排水系统等。
- 提供及时响应和解决维修问题的服务，以减少租户的不便和损失。
- 定期检查和维护综合办公楼的外观和公共区域，保持整洁和安全。
- 提供友好和高效的客户服务，解答租户的疑问和处理投诉。
3. 维护策略为达到上述目标，我们提出以下维护策略：- 定期检查和保养设施和设备：制定详细的检查计划，对电梯、空调、给排水系统等重要设备进行定期检查和保养，确保其正常运作。
- 提供维修服务：设立一个专门的维修团队，以及一个维修热线，租户可以随时报修，并确保及时调度维修人员进行处理。
- 实施紧急预案：建立紧急预案，包括火灾、停电等突发事件的处置计划，以确保租户的安全并减少维护延误。
- 加强公共区域清洁：定期清洁公共区域，包括大厅、走廊、厕所等，保持整洁和卫生的环境。
- 建立客户服务中心：设立一个客户服务中心，处理租户的各种问题和投诉，并确保高效解决。
4. 维护计划- 设备检查和保养计划：制定具体的设备检查和保养计划，包括检查频率、项目内容和责任人。
- 维修响应时间：确保报修后的维修响应时间不超过24小时。
- 突发事件处置计划：建立火灾、停电等突发事件的处置计划，并定期进行演练与更新。
- 客户服务响应时间：确保客户服务中心的响应时间不超过2小时。
5. 总结通过执行以上综合办公楼物业维护方案，我们期望实现设施正常运作、维修及时响应、环境整洁和优质客户服务的目标。
为了持续改进，我们将定期评估维护效果，并根据反馈进行调整和改进。
办公楼保洁每月工作计划
一、前言为了确保办公楼环境卫生，营造一个舒适、整洁的工作环境，提高员工的工作效率，特制定本保洁工作计划。
本月保洁工作将严格按照以下计划执行。
二、工作目标1. 确保办公楼各区域卫生清洁，无污渍、垃圾。
2. 保持公共设施完好，如电梯、卫生间、走廊等。
3. 定期对办公区域进行消毒，预防疾病传播。
4. 提高员工对保洁工作的满意度。
三、工作内容1. 一楼大厅（1）每天早晨对大厅进行清洁，包括地面、墙面、玻璃、座椅等。
（2）定期擦拭电梯、楼梯扶手、门把手等公共设施。
（3）清理大厅垃圾，保持地面干净。
2. 二楼至二十楼办公区（1）每天早晨对办公区进行清洁，包括地面、墙面、办公桌、椅子等。
（2）定期擦拭办公桌、椅子、茶几等设施。
（3）清理办公区垃圾，保持地面干净。
（4）定期对办公区进行消毒，特别是卫生间、茶水间等区域。
3. 卫生间（1）每天早晨对卫生间进行清洁，包括地面、墙面、洗手池、马桶等。
（2）定期擦拭洗手池、马桶、门把手等设施。
（3）清理卫生间垃圾，保持地面干净。
（4）定期对卫生间进行消毒，特别是马桶、洗手池等区域。
4. 走廊、楼梯（1）每天早晨对走廊、楼梯进行清洁，包括地面、墙面、扶手等。
（2）定期擦拭楼梯扶手、门把手等设施。
（3）清理走廊、楼梯垃圾，保持地面干净。
5. 会议室（1）每天早晨对会议室进行清洁，包括地面、墙面、桌椅、投影仪等。
（2）定期擦拭桌椅、投影仪等设施。
（3）清理会议室垃圾，保持地面干净。
（4）定期对会议室进行消毒。
6. 咖啡厅、休息区（1）每天早晨对咖啡厅、休息区进行清洁，包括地面、墙面、桌椅、沙发等。
（2）定期擦拭桌椅、沙发等设施。
（3）清理咖啡厅、休息区垃圾，保持地面干净。
四、工作要求1. 保洁人员需按时到岗，按照工作计划认真执行各项任务。
2. 保洁人员需穿戴整洁，保持个人卫生。
3. 保洁人员需爱护公共设施，不得损坏。
4. 保洁人员需保持与员工的良好沟通，了解员工需求，及时解决问题。
办公楼物业维修保养(管理)计划方案
办公楼物业维修保养（管理）计划方案第一节概述xxx办公楼维修保养的基本任务是确保该项目之建筑物、内外装璜、基础设施、服务设施、机电设备的完好和正常运行使用。
适应高档写字楼(及酒店)办公和经营服务需要。
保持并提高“硬件”水平使大厦保值增值，为大厦的长远发展打下稳定的物质基础。
实施维修保养项目的综合管理，是完成既定任务的保障。
我们认为根据xxx大厦的使用和经营需要，结合该物业的实际情况，将维修保养范畴内诸因素的各主要方面及各重点环节科学地、有机地结合起来，发挥整体实力，是完成管理目标、保证质量和提高综合效益的有效手段。
本计划书系统地概括了xx办公楼维修保养的组织制度、技术管理、设备计划保养、维修服务、能源和材料管理的实施方案，注重了操作性。
就设备设施维修保养作业等重要的操作环节进行简浅展开，希望能成为较切合实际的作业指导纲领。
末端具体工作计划、操作程序及规章制度等应在实际工作中根据不同的具体情况和业主委托的实际管理内容进行细化和量化。
第二节组织制度部门名称：工程部(或维修部)——大厦工程维修服务部门一．岗位设置维修保养主管(工程师): 1人变电站/发电机运行值班: 4人冷冻机和空调系统运行维修: 4人热力站/水/燃气/消防水系统运行: 4人楼宇自控/卫星电视运行值班和电话线路/报警线路等弱电维修: 5人水/电/空调末端维修和客户综合维修服务: 6人土建/装修日常维修: 2人合计: 26人人员素质:主管: 工程师或技师职称，10年以上工作经验。
电站电工: 有高压电工操作证和入网证，中级以上技术等级，5年以上工作经验。
维修电工: 有(高)低压电工操作证，中级以上技术等级，3年以上物业维修服务经验。
水/暖/空调工：有相应操作证，5年以上专业经验。
有物业维修服务经验。
弱电技工：弱电技术5年以上，有楼宇自控运行经验。
懂消防自控、卫星电视、通讯线路运行维修。
二．岗位责任1．维修保养主管: 直接上级---项目经理工作范围：大厦所属建筑物、装饰装潢、基础设施、各类机电设备的运行、维修、保养工作的管理；各类内部工程大修改造工作管理；日常维修、服务管理。
物业写字楼设备设施维护保养计划演示教学
填表说明：1、上述所列维护保养项目各服务中心可自行予以增减；对本服务中心没有的项目可不予填写；2、工作方式为“检查--”、“保养--”、“维护--”、“委外保养--” “维修--”等，根据维保项目的具体情况制定；3、根据本年度维保项目的实际情况予以确定工作频次，在拟计划执行维保工作的相应月份上打相应的工作方式代号（、、、、等）；4、需列入年度费用预算的项目，应在“备注”栏内注明；5、每月的维保事项需要进一步细化，另行制定当月的具体实施计划，并将执行情况记录于相关记录上；批准/日期：乔海霞审核/日期：张文制表/日期：李元华、王荣聪填表说明：1、上述所列维护保养项目各服务中心可自行予以增减；对本服务中心没有的项目可不予填写；2、工作方式为“检查--”、“保养--”、“维护--”、“委外保养--” “维修--”等，根据维保项目的具体情况制定；3、根据本年度维保项目的实际情况予以确定工作频次，在拟计划执行维保工作的相应月份上打相应的工作方式代号（、、、、等）；4、需列入年度费用预算的项目，应在“备注”栏内注明；5、每月的维保事项需要进一步细化，另行制定当月的具体实施计划，并将执行情况记录于相关记录上；批准/日期：乔海霞审核/日期：张文制表/日期：李元华、王荣聪填表说明：1、上述所列维护保养项目各服务中心可自行予以增减；对本服务中心没有的项目可不予填写；2、工作方式为“检查--”、“保养--”、“维护--”、“委外保养--” “维修--”等，根据维保项目的具体情况制定；3、根据本年度维保项目的实际情况予以确定工作频次，在拟计划执行维保工作的相应月份上打相应的工作方式代号（、、、、等）；4、需列入年度费用预算的项目，应在“备注”栏内注明；5、每月的维保事项需要进一步细化，另行制定当月的具体实施计划，并将执行情况记录于相关记录上；批准/日期：乔海霞审核/日期：张文制表/日期：李元华、王荣聪填表说明：1、上述所列维护保养项目各服务中心可自行予以增减；对本服务中心没有的项目可不予填写；2、工作方式为“检查--”、“保养--”、“维护--”、“委外保养--” “维修--”等，根据维保项目的具体情况制定；3、根据本年度维保项目的实际情况予以确定工作频次，在拟计划执行维保工作的相应月份上打相应的工作方式代号（、、、、等）；4、需列入年度费用预算的项目，应在“备注”栏内注明；5、每月的维保事项需要进一步细化，另行制定当月的具体实施计划，并将执行情况记录于相关记录上；批准/日期：乔海霞审核/日期：张文制表/日期：李元华、王荣聪填表说明：1、上述所列维护保养项目各服务中心可自行予以增减；对本服务中心没有的项目可不予填写；2、工作方式为“检查--”、“保养--”、“维护--”、“委外保养--” “维修--”等，根据维保项目的具体情况制定；3、根据本年度维保项目的实际情况予以确定工作频次，在拟计划执行维保工作的相应月份上打相应的工作方式代号（、、、、等）；4、需列入年度费用预算的项目，应在“备注”栏内注明；5、每月的维保事项需要进一步细化，另行制定当月的具体实施计划，并将执行情况记录于相关记录上；批准/日期：乔海霞审核/日期：张文制表/日期：李元华、王荣聪填表说明：1、上述所列维护保养项目各服务中心可自行予以增减；对本服务中心没有的项目可不予填写；2、工作方式为“检查--”、“保养--”、“维护--”、“委外保养--” “维修--”等，根据维保项目的具体情况制定；3、根据本年度维保项目的实际情况予以确定工作频次，在拟计划执行维保工作的相应月份上打相应的工作方式代号（、、、、等）；4、需列入年度费用预算的项目，应在“备注”栏内注明；5、每月的维保事项需要进一步细化，另行制定当月的具体实施计划，并将执行情况记录于相关记录上；批准/日期：乔海霞审核/日期：张文制表/日期：李元华、王荣聪填表说明：1、上述所列维护保养项目各服务中心可自行予以增减；对本服务中心没有的项目可不予填写；2、工作方式为“检查--”、“保养--”、“维护--”、“委外保养--” “维修--”等，根据维保项目的具体情况制定；3、根据本年度维保项目的实际情况予以确定工作频次，在拟计划执行维保工作的相应月份上打相应的工作方式代号（、、、、等）；4、需列入年度费用预算的项目，应在“备注”栏内注明；5、每月的维保事项需要进一步细化，另行制定当月的具体实施计划，并将执行情况记录于相关记录上；批准/日期：乔海霞审核/日期：张文制表/日期：李元华、王荣聪填表说明：1、上述所列维护保养项目各服务中心可自行予以增减；对本服务中心没有的项目可不予填写；2、工作方式为“检查--”、“保养--”、“维护--”、“委外保养--” “维修--”等，根据维保项目的具体情况制定；3、根据本年度维保项目的实际情况予以确定工作频次，在拟计划执行维保工作的相应月份上打相应的工作方式代号（、、、、等）；4、需列入年度费用预算的项目，应在“备注”栏内注明；5、每月的维保事项需要进一步细化，另行制定当月的具体实施计划，并将执行情况记录于相关记录上；批准/日期：乔海霞审核/日期：张文制表/日期：李元华、王荣聪填表说明：1、上述所列维护保养项目各服务中心可自行予以增减；对本服务中心没有的项目可不予填写；2、工作方式为“检查--”、“保养--”、“维护--”、“委外保养--” “维修--”等，根据维保项目的具体情况制定；3、根据本年度维保项目的实际情况予以确定工作频次，在拟计划执行维保工作的相应月份上打相应的工作方式代号（、、、、等）；4、需列入年度费用预算的项目，应在“备注”栏内注明；5、每月的维保事项需要进一步细化，另行制定当月的具体实施计划，并将执行情况记录于相关记录上；批准/日期：乔海霞审核/日期：张文制表/日期：李元华、王荣聪填表说明：1、上述所列维护保养项目各服务中心可自行予以增减；对本服务中心没有的项目可不予填写；2、工作方式为“检查--”、“保养--”、“维护--”、“委外保养--” “维修--”等，根据维保项目的具体情况制定；3、根据本年度维保项目的实际情况予以确定工作频次，在拟计划执行维保工作的相应月份上打相应的工作方式代号（、、、、等）；4、需列入年度费用预算的项目，应在“备注”栏内注明；5、每月的维保事项需要进一步细化，另行制定当月的具体实施计划，并将执行情况记录于相关记录上；批准/日期：乔海霞审核/日期：张文制表/日期：李元华、王荣聪填表说明：1、上述所列维护保养项目各服务中心可自行予以增减；对本服务中心没有的项目可不予填写；2、工作方式为“检查--”、“保养--”、“维护--”、“委外保养--” “维修--”等，根据维保项目的具体情况制定；3、根据本年度维保项目的实际情况予以确定工作频次，在拟计划执行维保工作的相应月份上打相应的工作方式代号（、、、、等）；4、需列入年度费用预算的项目，应在“备注”栏内注明；5、每月的维保事项需要进一步细化，另行制定当月的具体实施计划，并将执行情况记录于相关记录上；批准/日期：乔海霞审核/日期：张文制表/日期：李元华、王荣聪填表说明：1、上述所列维护保养项目各服务中心可自行予以增减；对本服务中心没有的项目可不予填写；2、工作方式为“检查--”、“保养--”、“维护--”、“委外保养--” “维修--”等，根据维保项目的具体情况制定；3、根据本年度维保项目的实际情况予以确定工作频次，在拟计划执行维保工作的相应月份上打相应的工作方式代号（、、、、等）；4、需列入年度费用预算的项目，应在“备注”栏内注明；5、每月的维保事项需要进一步细化，另行制定当月的具体实施计划，并将执行情况记录于相关记录上；批准/日期：乔海霞审核/日期：张文制表/日期：李元华、王荣聪填表说明：1、上述所列维护保养项目各服务中心可自行予以增减；对本服务中心没有的项目可不予填写；2、工作方式为“检查--”、“保养--”、“维护--”、“委外保养--” “维修--”等，根据维保项目的具体情况制定；3、根据本年度维保项目的实际情况予以确定工作频次，在拟计划执行维保工作的相应月份上打相应的工作方式代号（、、、、等）；4、需列入年度费用预算的项目，应在“备注”栏内注明；5、每月的维保事项需要进一步细化，另行制定当月的具体实施计划，并将执行情况记录于相关记录上；批准/日期：乔海霞审核/日期：张文制表/日期：李元华、王荣聪填表说明：1、上述所列维护保养项目各服务中心可自行予以增减；对本服务中心没有的项目可不予填写；2、工作方式为“检查--”、“保养--”、“维护--”、“委外保养--” “维修--”等，根据维保项目的具体情况制定；3、根据本年度维保项目的实际情况予以确定工作频次，在拟计划执行维保工作的相应月份上打相应的工作方式代号（、、、、等）；4、需列入年度费用预算的项目，应在“备注”栏内注明；5、每月的维保事项需要进一步细化，另行制定当月的具体实施计划，并将执行情况记录于相关记录上；批准/日期：乔海霞审核/日期：张文制表/日期：李元华、王荣聪填表说明：1、上述所列维护保养项目各服务中心可自行予以增减；对本服务中心没有的项目可不予填写；2、工作方式为“检查--”、“保养--”、“维护--”、“委外保养--” “维修--”等，根据维保项目的具体情况制定；3、根据本年度维保项目的实际情况予以确定工作频次，在拟计划执行维保工作的相应月份上打相应的工作方式代号（、、、、等）；4、需列入年度费用预算的项目，应在“备注”栏内注明；5、每月的维保事项需要进一步细化，另行制定当月的具体实施计划，并将执行情况记录于相关记录上；批准/日期：乔海霞审核/日期：张文制表/日期：李元华、王荣聪填表说明：1、上述所列维护保养项目各服务中心可自行予以增减；对本服务中心没有的项目可不予填写；2、工作方式为“检查--”、“保养--”、“维护--”、“委外保养--” “维修--”等，根据维保项目的具体情况制定；3、根据本年度维保项目的实际情况予以确定工作频次，在拟计划执行维保工作的相应月份上打相应的工作方式代号（、、、、等）；4、需列入年度费用预算的项目，应在“备注”栏内注明；5、每月的维保事项需要进一步细化，另行制定当月的具体实施计划，并将执行情况记录于相关记录上；批准/日期：乔海霞审核/日期：张文制表/日期：李元华、王荣聪填表说明：1、上述所列维护保养项目各服务中心可自行予以增减；对本服务中心没有的项目可不予填写；2、工作方式为“检查--”、“保养--”、“维护--”、“委外保养--” “维修--”等，根据维保项目的具体情况制定；3、根据本年度维保项目的实际情况予以确定工作频次，在拟计划执行维保工作的相应月份上打相应的工作方式代号（、、、、等）；4、需列入年度费用预算的项目，应在“备注”栏内注明；5、每月的维保事项需要进一步细化，另行制定当月的具体实施计划，并将执行情况记录于相关记录上；批准/日期：乔海霞审核/日期：张文制表/日期：李元华、王荣聪填表说明：1、上述所列维护保养项目各服务中心可自行予以增减；对本服务中心没有的项目可不予填写；2、工作方式为“检查--”、“保养--”、“维护--”、“委外保养--” “维修--”等，根据维保项目的具体情况制定；3、根据本年度维保项目的实际情况予以确定工作频次，在拟计划执行维保工作的相应月份上打相应的工作方式代号（、、、、等）；4、需列入年度费用预算的项目，应在“备注”栏内注明；5、每月的维保事项需要进一步细化，另行制定当月的具体实施计划，并将执行情况记录于相关记录上；批准/日期：乔海霞审核/日期：张文制表/日期：李元华、王荣聪填表说明：1、上述所列维护保养项目各服务中心可自行予以增减；对本服务中心没有的项目可不予填写；2、工作方式为“检查--”、“保养--”、“维护--”、“委外保养--” “维修--”等，根据维保项目的具体情况制定；3、根据本年度维保项目的实际情况予以确定工作频次，在拟计划执行维保工作的相应月份上打相应的工作方式代号（、、、、等）；4、需列入年度费用预算的项目，应在“备注”栏内注明；5、每月的维保事项需要进一步细化，另行制定当月的具体实施计划，并将执行情况记录于相关记录上；批准/日期：乔海霞审核/日期：张文制表/日期：李元华、王荣聪填表说明：1、上述所列维护保养项目各服务中心可自行予以增减；对本服务中心没有的项目可不予填写；2、工作方式为“检查--”、“保养--”、“维护--”、“委外保养--” “维修--”等，根据维保项目的具体情况制定；3、根据本年度维保项目的实际情况予以确定工作频次，在拟计划执行维保工作的相应月份上打相应的工作方式代号（、、、、等）；4、需列入年度费用预算的项目，应在“备注”栏内注明；5、每月的维保事项需要进一步细化，另行制定当月的具体实施计划，并将执行情况记录于相关记录上；批准/日期：乔海霞审核/日期：张文制表/日期：李元华、王荣聪填表说明：1、上述所列维护保养项目各服务中心可自行予以增减；对本服务中心没有的项目可不予填写；2、工作方式为“检查--”、“保养--”、“维护--”、“委外保养--” “维修--”等，根据维保项目的具体情况制定；3、根据本年度维保项目的实际情况予以确定工作频次，在拟计划执行维保工作的相应月份上打相应的工作方式代号（、、、、等）；4、需列入年度费用预算的项目，应在“备注”栏内注明；5、每月的维保事项需要进一步细化，另行制定当月的具体实施计划，并将执行情况记录于相关记录上；批准/日期：乔海霞审核/日期：张文制表/日期：李元华、王荣聪填表说明：1、上述所列维护保养项目各服务中心可自行予以增减；对本服务中心没有的项目可不予填写；2、工作方式为“检查--”、“保养--”、“维护--”、“委外保养--” “维修--”等，根据维保项目的具体情况制定；3、根据本年度维保项目的实际情况予以确定工作频次，在拟计划执行维保工作的相应月份上打相应的工作方式代号（、、、、等）；4、需列入年度费用预算的项目，应在“备注”栏内注明；5、每月的维保事项需要进一步细化，另行制定当月的具体实施计划，并将执行情况记录于相关记录上；批准/日期：乔海霞审核/日期：张文制表/日期：李元华、王荣聪填表说明：1、上述所列维护保养项目各服务中心可自行予以增减；对本服务中心没有的项目可不予填写；2、工作方式为“检查--”、“保养--”、“维护--”、“委外保养--” “维修--”等，根据维保项目的具体情况制定；3、根据本年度维保项目的实际情况予以确定工作频次，在拟计划执行维保工作的相应月份上打相应的工作方式代号（、、、、等）；4、需列入年度费用预算的项目，应在“备注”栏内注明；5、每月的维保事项需要进一步细化，另行制定当月的具体实施计划，并将执行情况记录于相关记录上；批准/日期：乔海霞审核/日期：张文制表/日期：李元华、王荣聪填表说明：1、上述所列维护保养项目各服务中心可自行予以增减；对本服务中心没有的项目可不予填写；2、工作方式为“检查--”、“保养--”、“维护--”、“委外保养--” “维修--”等，根据维保项目的具体情况制定；3、根据本年度维保项目的实际情况予以确定工作频次，在拟计划执行维保工作的相应月份上打相应的工作方式代号（、、、、等）；4、需列入年度费用预算的项目，应在“备注”栏内注明；5、每月的维保事项需要进一步细化，另行制定当月的具体实施计划，并将执行情况记录于相关记录上；批准/日期：乔海霞审核/日期：张文制表/日期：李元华、王荣聪填表说明：1、上述所列维护保养项目各服务中心可自行予以增减；对本服务中心没有的项目可不予填写；2、工作方式为“检查--”、“保养--”、“维护--”、“委外保养--” “维修--”等，根据维保项目的具体情况制定；3、根据本年度维保项目的实际情况予以确定工作频次，在拟计划执行维保工作的相应月份上打相应的工作方式代号（、、、、等）；4、需列入年度费用预算的项目，应在“备注”栏内注明；5、每月的维保事项需要进一步细化，另行制定当月的具体实施计划，并将执行情况记录于相关记录上；批准/日期：乔海霞审核/日期：张文制表/日期：李元华、王荣聪填表说明：1、上述所列维护保养项目各服务中心可自行予以增减；对本服务中心没有的项目可不予填写；2、工作方式为“检查--”、“保养--”、“维护--”、“委外保养--” “维修--”等，根据维保项目的具体情况制定；3、根据本年度维保项目的实际情况予以确定工作频次，在拟计划执行维保工作的相应月份上打相应的工作方式代号（、、、、等）；4、需列入年度费用预算的项目，应在“备注”栏内注明；5、每月的维保事项需要进一步细化，另行制定当月的具体实施计划，并将执行情况记录于相关记录上；批准/日期：乔海霞审核/日期：张文制表/日期：李元华、王荣聪填表说明：1、上述所列维护保养项目各服务中心可自行予以增减；对本服务中心没有的项目可不予填写；2、工作方式为“检查--”、“保养--”、“维护--”、“委外保养--” “维修--”等，根据维保项目的具体情况制定；3、根据本年度维保项目的实际情况予以确定工作频次，在拟计划执行维保工作的相应月份上打相应的工作方式代号（、、、、等）；4、需列入年度费用预算的项目，应在“备注”栏内注明；5、每月的维保事项需要进一步细化，另行制定当月的具体实施计划，并将执行情况记录于相关记录上；批准/日期：乔海霞审核/日期：张文制表/日期：李元华、王荣聪填表说明：1、上述所列维护保养项目各服务中心可自行予以增减；对本服务中心没有的项目可不予填写；2、工作方式为“检查--”、“保养--”、“维护--”、“委外保养--” “维修--”等，根据维保项目的具体情况制定；3、根据本年度维保项目的实际情况予以确定工作频次，在拟计划执行维保工作的相应月份上打相应的工作方式代号（、、、、等）；4、需列入年度费用预算的项目，应在“备注”栏内注明；5、每月的维保事项需要进一步细化，另行制定当月的具体实施计划，并将执行情况记录于相关记录上；批准/日期：乔海霞审核/日期：张文制表/日期：李元华、王荣聪填表说明：1、上述所列维护保养项目各服务中心可自行予以增减；对本服务中心没有的项目可不予填写；2、工作方式为“检查--”、“保养--”、“维护--”、“委外保养--” “维修--”等，根据维保项目的具体情况制定；3、根据本年度维保项目的实际情况予以确定工作频次，在拟计划执行维保工作的相应月份上打相应的工作方式代号（、、、、等）；4、需列入年度费用预算的项目，应在“备注”栏内注明；5、每月的维保事项需要进一步细化，另行制定当月的具体实施计划，并将执行情况记录于相关记录上；批准/日期：乔海霞审核/日期：张文制表/日期：李元华、王荣聪填表说明：1、上述所列维护保养项目各服务中心可自行予以增减；对本服务中心没有的项目可不予填写；2、工作方式为“检查--”、“保养--”、“维护--”、“委外保养--” “维修--”等，根据维保项目的具体情况制定；3、根据本年度维保项目的实际情况予以确定工作频次，在拟计划执行维保工作的相应月份上打相应的工作方式代号（、、、、等）；4、需列入年度费用预算的项目，应在“备注”栏内注明；5、每月的维保事项需要进一步细化，另行制定当月的具体实施计划，并将执行情况记录于相关记录上；批准/日期：乔海霞审核/日期：张文制表/日期：李元华、王荣聪。
办公室保洁每日工作表
保洁人员每日工作安排表
时间段
工作内容
工作要求
7:30-8:30
总经理、副总经理的办公室 地面保持干净，垃圾桶清理干净，
卫生清洁
桌椅摆放整齐，Βιβλιοθήκη 拭灰尘8:30-9:30办公室所有区域的地面保洁
地面不能有垃圾、纸屑；地毯上不 能出现污迹
9:30-10:00
饮用水管理
饮用水低于5桶，请及时通知前台 同事订水
上午
前台及走廊、茶水间、会议 10:00-11:00 室等公共区域的沙发、茶几
、桌椅、柜子的清洁
1.垃圾清理干净，桌椅摆放整齐， 擦拭灰尘污迹 2.茶水间的东西摆放整齐，各类食 品（咖啡豆、饮用瓶装水、糖包、 纸巾等）缺少，请及时通知前台同 事补充 3.茶水间冰箱、微波炉、咖啡机定 期清洁，每周至少一次
11:00-12:00 办公室门及玻璃门擦拭 擦拭灰尘及污迹，确保干净整洁
14:00-15:00
办公区域花木养护、花盆及 盆座擦拭
1.按花木需要进行浇水，修剪枯死 的枝叶，确保不出现枯黄的枝叶 2.擦拭花盆、盆座，确保没有泥土 、泥水等污迹
下午 15:00-15:30
打印机区域纸张管理
1.A3、A4纸都低于1箱，请及时通 知前台同事补充 2.环保纸（仅单面使用过）整齐归 放到指定位置，废纸（双面都已使 用过）直接使用碎纸机处理掉，确 保打印区域的整洁干净
15:30-15:45
会议室整理
垃圾清理，桌椅摆放整齐
15:45-16:30
垃圾清运
办公室所有垃圾桶的垃圾清运，更 换垃圾袋，每天至少一次
周一
周二
年 月第 周 周三
周四
每日一签
保洁人员签名
周五
办公楼定期卫生计划表
公共 领导办公室、电梯轿厢、沟槽、层门、地面 √ 安全出口灯（楼层、电梯前室、楼梯间）、 指示牌、宣传栏、墙面（楼层、电梯前室） 个人 、管道井、门、门框（办公室门、防火门） 各种外露的管子、消防栓内外、垃圾桶内外 、果皮箱内外 大厅：玻璃、墙面、柱面、饰物、背景墙、 公共 植物叶面；地下车库 各楼层楼梯台阶、扶手、17楼楼梯间、18楼 双 楼梯间、负2楼南侧楼梯间 卫生间隔挡、便池（每半月1次） 卫生间墙面（每月1次） 窗台、玻璃、窗户1.5米以上（包括楼层、 个人 楼梯、卫生间）（每月1次） 洗地机清洗地面、地脚线（每月1次） 灯、天花(楼层、楼梯间、电梯前室、卫生 间）（每季度1次） 卫生间地面、蹲位(每半月1次) 领导办公室（包括地面、桌椅、电话）、电 消 梯轿厢、地面（包括各楼层、电梯前室） √ 杀 （每半月1次） 毒饵盒每月补饵，每季度换饵1次。
办公大楼X月定期清洁计划表
类别 日期 1 清洁内容 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四ห้องสมุดไป่ตู้五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
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区域/任务频率
各办公室：清除垃圾每日一次
各办公室：清空垃圾桶每周一次
各办公室：用吸尘器清洁地板每周一次
各办公室：给室内植物浇水每周一次
各办公室：擦拭办公室/计算机设备每月一次
各办公室：擦拭办公家具并用上光蜡为家具上光每月一次
各办公室：擦玻璃每季一次
各办公室：清洗纱窗每半年一次
各办公室：用地毯清洁剂清洗地板每半年一次
各办公室：清理储物空间每半年一次
前厅/前台：清除垃圾每日一次
前厅/前台：清理前台/接待区每日一次
前厅/前台：清空垃圾桶每周一次
前厅/前台：用吸尘器清洁地板每周一次
前厅/前台：给室内植物浇水每周一次
前厅/前台：擦拭办公室/计算机设备每月一次
前厅/前台：擦拭办公家具并用上光蜡为家具上光每月一次
前厅/前台：擦玻璃每季一次
前厅/前台：清洗纱窗每半年一次
前厅/前台：用地毯清洁剂清洗地板每半年一次
前厅/前台：清理储物空间每半年一次
前厅/前台：更新布景根据需要
洗手间：清洗马桶和水池每日一次
洗手间：冲洗地板每日一次
洗手间：清洁自动干手机每周一次
洗手间：拖地每周一次
洗手间：检查水管滴漏每季一次
洗手间：补充卫生纸根据需要
洗手间：更换擦手毛巾根据需要
洗手间：填充给皂机根据需要
办公楼：测试安全系统每半年一次
办公楼：开展灭鼠/灭蟑螂工作每半年一次
办公楼：测试烟雾探测器/自动喷水灭火系统每半年一次
办公楼：保养供热及空调系统每年一次
办公楼：粉刷根据需要
楼外区域：清扫停车区每周一次
楼外区域：维护景观设施每月一次
楼外区域：开展灭鼠/灭蟑螂工作每半年一次
楼外区域：检查楼体结构每半年一次
楼外区域：重新粉刷停车线根据需要
楼外区域：整修停车区路面根据需要
楼外区域：清洁/修理/更换标志牌根据需要
[公司名称]
办公楼日常维护计划